醫院管理幹部培訓心得體會(精選13篇)

來源:瑞文範文網 2.08W

醫院管理幹部培訓心得體會 篇1

爲了提高我院中層幹部的管理水平,醫院於今年7月22日舉辦了爲期十天的管理幹部培訓班。授課老師從打造一流醫院團隊執行力、溝通科學、如何當好科主任、醫院戰略管理與學科建設、醫院危機處理與媒體應對等問題分5個階段對中層幹部進行了系統、全方位的管理知識培訓。本人有幸全程參加了培訓課程,受益非淺,深切的感受到培訓課程是爲我們量身定做的,切合我院實際,彌補了我們基層管理者在管理理論知識上的不足。特別是如何打造一流的團隊執行力、管理者如何提升領導力對我們尤爲重要,使我認識到執行決定成敗,責任高於一切。

醫院管理幹部培訓心得體會(精選13篇)

良好的團隊執行力需要營造良好的執行力文化,執行文化的導向會形成一種氛圍,經過長時間的沉澱和積累,形成醫院文化,也就是風氣。風氣的好壞決定一個醫院決策的成敗。用正確的人,即合適的崗位用對的人,用人用在刀忍上;做正確的事,即把握明確的工作目標,目標的制定要有延續性,不能朝令夕改;正確的做事,即如何提高執行力。如何提高團隊的執行力,是我們每個中層幹部都應該認真思考的。

我認爲,首先,是保證政令暢通,暢通的溝通渠道,是落實執行力的重要環節,可達到事半功倍的效果。其次,佈置工作應及時督查跟進,督查是落實執行力的有效環節,能提高各層人員的落實能力。反之,開會+不落實=零,佈置工作+不檢查=零,執行力大打折扣。再有,合理靈活運用績效管理和激勵機制,責、權、利,獎罰分明,也是提高執行力的有效手段。對全體員工進行增加執行力的培訓,把人力作爲資源和資本來看待,進行開發和培訓,培養員工對醫院忠誠度,培養員工敬業、責任、服從和誠實的優秀品質,把個人、團隊與醫院利益緊密結合,使每個員工的潛能得到最大程度的開發。

沒有任何藉口是美國西點軍校建校220xx年來奉行最重要的行爲準則。沒有任何藉口,就是無條件的服從,是執行力的完美體現。如果我院全體員工人人都能做到這樣,我們的政令就會暢通無阻,每項工作都能得到落實,那我們的醫療技術水平和服務質量就會迎難而上,如果沒有任何藉口,能作爲我院的口碑語傳承下去,那我們必能練就出一支有令必行,有禁必止,無往而不勝的團隊。

醫院管理幹部培訓心得體會 篇2

正值北風呼呼,寒風凜冽的冬季,羣山環抱的梅嶺東方度假酒店會議室內卻熱火朝天,討論激烈。20xx年南昌大學第二附屬醫院護士長管理培訓班在這裏隆重舉辦,其目的是爲了加強護士長的管理水平,提高我院護理服務質量。

第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責任制整體護理,並告誡我們不能照本宣科,應針對我院護理現狀如護理人力資源缺乏,護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發展現狀的護理模式。隨後張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們如何進行在職護士培訓教育,如何規範管理文件夾,如何書寫護士長手冊。 第二天,由北京金牌專家董勝利ҽѧ心理碩士授課,課堂上教師採用了互動遊戲、現場提問等形式,生動有趣地講解如何提高護士長管理執行力,如何進行護理管理,護理管理文化等。董老師的課件內容高屋建瓴,讓我們的思想境界驟然提升,到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣,其中的很多內容都可以做爲座右銘,激勵我們在平凡的崗位上,去思索人生的價值。老師博古通今,我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們如飢似渴地暢飲知識源泉,對於我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓,更是一次心靈的洗滌。

緊湊而愉悅的兩天培訓結束了,我們懷着依依不捨的心情踏上了返程的客車,身體雖有些疲倦,但內心卻久久不能平靜,留下一串串的思考和回憶。

護士長競聘演講時的情景還歷歷在目,豪情壯語也記憶猶新,但當我真正走上這個護士所謂領頭羊崗位時,才發現了與現實的差距。半年了,一路走來,有許多艱難,也受了不少挫折,懷疑過,退縮過,甚至想過放棄自己的夢想,通過兩天的培訓讓我受到鼓舞,看到希望。

性格決定命運,態度決定人生。一件事情總會有兩面性,不能總陷在沼澤中不能自拔 。當你以積極態度面對困難時,有時它會迎刃而解,換個角度對於我來說,這些經歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛鍊。複雜的處境磨礪了人的心智,提高心理承受力和處理問題的能力,激發了積極奮鬥的意志力。我想,我也會用積極向上的態度,給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力,帶好自己的一支護士隊伍,讓她們以積極的態度面對生活,面對護士這個職業。

自知爲明,知人者爲智。這句話給我的感觸頗深,一個明智的管理者,不但自身要有良好的修養,淵博的知識,精湛的專業技能,還要有卓越的協調溝通能力,雷厲風行的執行力,以及不竭的激情和開拓創新能力,更應具備知人善任,用人之長,容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才,揚長避短,這些都對我們的日常工作有現實的指導意義。

醫院管理幹部培訓心得體會 篇3

有幸參加了院舉辦的以醫院管理爲主題的職業化培訓。我認爲,此次培訓的目的是培養醫院中層管理者的戰略思維和全局觀念、管理經營技巧和應變能力,通過對科主任進行較爲系統的現代醫院管理專業知識的學習和技能的訓練,提高了科主任管理、經營能力和水平,加強溝通技巧,塑造和諧、向上的團隊精神和工作氛圍。培訓內容從激勵與領導藝術,溝通與領導藝術,管理與領導藝術等方面分別進行了闡述,以淺顯而富有說服力的舉例和互動遊戲,讓大家真正參與並積極思考,使這次培訓取得了較好的效果,也使我受益匪淺。

(一)科學決策能力

決策是領導幹部的主要職責。面對錯綜複雜的局面和瞬息萬變的形勢,領導幹部要善於及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰機,影響事業發展。因此,領導幹部要有決策的魄力,通過科學的比較,全面的分析,進行權衡利弊得失,作出正確的決策。

(二)貫徹執行能力

領導幹部要善於貫徹執行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去,並做到全面準確,得當有力。

(三)組織管理能力。

每個部門的工作目標和發展規劃都要靠領導組織全員來實施。領導幹部要善於把本部門的目標同員工的實際狀況結合起來,統籌兼顧。正確處理各種關係,合理組織各方力量,恰當使用各類人才,實現最終目標,取得良好效果。

(四)綜合協調能力

作爲領導幹部,良好的協調能力是不可或缺的。要善於團結各種人,與其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善於激發全局幹部理事的熱情,爲着共同的目標團結奮鬥,塑造單位強大的戰鬥力。另一方面要善於社會交往,使各種外在因素都能爲本部門的工作開展服務,爲本部門發展創造良好的外部條件。

(五)選材用人能力組織的發展和工作的好壞的最關鍵因素都在於人。合理用人,因人施用也是領導幹部素質的重要方面。用人得當則事業興,用人不當則事業衰。一方面要善於發現人才,不惟成績、經驗,把真正有能力的人放在重要崗位上去,並使其能發揮主觀能動性,促進事業發展。另一方面,要善於因人施用。每位員工不可能都是人才,但每個人也都有各自的優勢。而領導幹部就要根據下屬各自的特點,把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發揮每個人的能力,保障工作順利開展。

(六)處事應變能力

社會在不斷的前進,我們所面臨的環境也在不斷的變化,領導幹部不能抱定以不變應萬變的心態去開展工作。因爲世上沒有一成不變的事物,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經驗和老辦法是無法應付的。必須認真瞭解新情況,加以分析研究,審時度勢,適時調整,爭取最佳效果。

(七)開拓創新能力在事業發展的過程中,一味墨守成規是無法取得良好業績的。如果領導幹部僅僅具備蕭規曹隨的作風,也不能肩負起時代賦予的領導職責和任務。必須敢於突破,敢於創新。以大無畏的精神,在原有的企業管理基礎上不斷推陳出新,闖出新道路,開闢新領域,促進工作不斷髮展。

(八)學習、實踐能力

這也是領導幹部所應具備的最基本的也是最重要的能力。領導幹部素質的培養和提高,主要還在於自身的學習、實踐能力。時代在前進,科學在發展,領導幹部如果不通過加強學習提高自己的政治修養和能力素質,就跟不上時代的步伐,也做不好既有的工作。學習的方法有多種,最行之有效的方法還是理論聯繫實際。即不僅要從書本中學,更要從實踐中學。領導幹部一定要深入實際,在實踐中加深對理論知識的理解,在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結,總結出適合自己的行之有效的方法,指導自己的行爲,不斷鍛鍊自己,提高自己。

以上是本人通過參加管理培訓班之後的所想所悟,雖然這一次的管理培訓班只有短短的幾天,但更讓我清楚作爲一名幹部應當具備怎樣的素質與能力。因此,在以後的工作學習中,我將學到的東西應用於工作中,把它作爲行動的指南,不斷加強自己在各方面的素質和綜合能力鍛鍊,爭當一名符合新時代要求的幹部。

醫院管理幹部培訓心得體會 篇4

承蒙組織的關心和厚愛,我有幸成爲了xx市第x期青年幹部培訓班學員,並作爲學員代表在這裏和大家交流學習體會。在此,感謝市委長期以來對青年幹部的重視和培養,感謝市委組織部、市委黨校爲我們提供了一次難得的學習機會。

這次青幹班第一階段的學習,雖然時間不長,但課程安排內容豐富,充分體現了科學發展的理念。既涉及經濟發展,又涉及社會管理;既重視理論提升,又重視實踐操作;既包含領導科學,又包含羣衆工作。各位專家學者的授課精彩,深入淺出,不僅改善了我們的知識結構,促進了思維方式的轉變和創新,還使我們掌握了更多處理複雜問題的辦法,增強了紮實抓好基層各項工作的本領,提升了工作能力和水平。

參加學習培訓的目的是爲了豐富知識、增強本領,更好地立足崗位開展工作。在今後的工作中,我將以這次培訓學習爲新的起點,突出學以致用,提升三種能力:

一、勤學善思,提升學習能力

“上面千條線,下面一根針”。作爲一名來自鄉鎮一線的青年幹部,想要勝任本職工作,只有勤於學習,向書本學,向實踐學,在幹中學,在學中幹,才能全面提高自己的能力和素養。爲此,我要求自己堅持做到三點:

1、主動學習。積極參加各種類型的培訓學習活動,及時瞭解掌握、深刻領會中央、省、市最新政策文件、會議精神,力求吃透上情,瞭解下情,不斷提高分析解決問題的能力。

2、有效學習。結合本職崗位要求,認真向領導學,虛心向同事學,真誠向羣衆學,重點突出政治、經濟、科技、法律、管理等方面知識的學習,加強組工知識學習,提高業務水平。

3、善於學習。注重學用結合,遇事多思考、多總結。堅持把政治理論和業務知識的學習,同幹好本職工作結合起來,着力把學習的體會和成果轉化爲創新工作思路、促進工作開展的措施,不斷提高貫徹執行的能力。

二、勇於實踐,提升創新能力

鄉鎮工作千頭萬緒情況複雜,矛盾困難層出不窮。作爲一名青年幹部,不僅要有做好各項工作的信心和決心,而且要有吃苦奉獻、勇於實踐的精神,更要具備務實創新的能力。必須緊密聯繫實際,把握“三個創新”,不斷開創新局面。

1、創新理念。以黨和政府加強社會管理爲契機,積極參與社會管理及創新。緊扣我鎮“發展經濟、改善民生、維護穩定”三大主題,切實增強大局意識、服務意識,着力創新基層黨組織的設置和活動方式,深化社區、農村、非公企業的黨建工作,繼續擴大“兩新”組織中的工作覆蓋面。發揮婦聯組織在廣大婦女中的橋樑紐帶作用,一切以廣大婦女兒童的需求爲出發點,維護婦女兒童的合法權益、組織婦女參與社會管理,做好“家”文章,創造一個和諧的氛圍,助推地方經濟社會發展再上新臺階。

2、創新方法。充分發揮主觀能動性,適時調整思想觀念、思維方式和工作方法,學會以“小”見大、“吃透兩頭”,掌握政策、掌握規律、掌握實情;注重以點帶面,把握方向,推動工作,不斷提高個人解決複雜問題的能力和水平。利用基層黨組織和婦女組織覆蓋面廣、羣衆基礎好的優勢,協助黨委、政府解決影響社會和諧穩定的突出問題,在社會管理創新中實現新作爲、做出新貢獻。

3、創新實踐。嚴密細緻的開展組織工作,紮實有效的開展婦聯工作,堅持把抓落實作爲推進工作的重要環節,善於運用政策的、法律的、經濟的、行政的、思想的等多種手段,化解矛盾,難題,創造性地開展工作,力爭使情況掌握在基層、感情融洽在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層,努力在實踐中成長成才。

三、牢記宗旨,提升自律能力

作爲一名青年幹部,在日常工作和生活中,我要始終保持清醒頭腦,牢記爲民宗旨,堅持勤政廉政,樹立良好形象。

1、強化理想信念。充分認識“做官先做人,做官先做事,做官爲百姓”的道理,牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力關、地位觀、利益觀,努力做到常修從政之德,常懷律己之心,常排非分之想,常思貪慾之害。

2、強化作風建設。堅持以人爲本、執政爲民的理念,發揚密切聯繫羣衆優良作風,經常深入一線,走訪基層羣衆,全方位瞭解情況,多角度分析原因,想方設法把難題解決好、把矛盾處理好、把羣衆穩定好。堅決服從組織安排,尊重領導,團結同志,踏實做事,誠實做人,力求有所作爲。

3、強化廉潔自律。始終做到自重、自省、自警、自勵,築牢夯實拒腐防變的思想防線。嚴格遵守黨風廉政建設各項要求,自覺執行單位各項管理制度,堅持按規定辦事,按程序運轉,守得住清貧,抗得住誘惑,經得住考驗,時刻保持共產黨員和青年幹部的良好形象。

9天短暫而充實的學習生活即將結束了,在這裏,我們不僅收穫了知識,還收穫了友誼;不僅開闊了視野,更加開闊了胸襟,成爲終生難忘的美好回憶。讓我們進一步強化學習,提升本領,勇於實踐,創新落實,以實際行動樹立新時期青年幹部的良好形象,爭取用更大的進步回報組織的信任與期望,爲建設更高水平小康社會、邁向基本現代化作出新貢獻。

醫院管理幹部培訓心得體會 篇5

星期六天氣格外的涼爽,**縣、三個聯社所有信貸員、主任、會計在**市五星級酒店---“國際酒店”組織中層幹部管理人員培訓,爲期二天半的中層幹部管理人員培訓轉眼即逝,這裏留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影,這裏留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰,內心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。

如果有人問我,這次爲期二天半的中層幹部管理培訓期間給你留下印象最深刻的是什麼?我想大聲的說,是知識的力量。每一位爲我們授課的教授,他們對信用社全面風險、精細化管理、和如何營銷等講座都深深的感染着我們,他們博學多才,他們經歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業業,甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關懷和服務精神,都令人爲之動容。在此感謝培訓班的老師爲我們真誠而溫馨的付出,感謝省農村信用合作聯社給我們提供的培訓機會,帶給我們全新的經營理念、風險管理理念、營銷理念等。

如果有人問我,培訓期間你最大的收穫是什麼?我想說,是讓我們每個信合員工學習到了更多的知識。在這裏,我們瞭解了對風險防範、精細化管理、以及營銷手段。通過系統的學習,讓我進一步認清了崗位職責、淨化了思想、提高了營銷能力下面對這次培訓談點我的體會。

首先,增長了自身知識,改善了我的知識結構。本次培訓主要安排了三個方面的講題,第一;銀行精細化管理培訓,如“精細化管理工程”、“精細化管理可採用的方法”,還包括有與我們日常工作緊密相關的一些內容,如“精細化管理的實踐和經驗”,等等,第二;全面風險管理培訓,如“如何控制風險”、“風險管理的七到位、八到措”。第三;客戶營銷策略與技巧,如“如何與客戶溝通”、“如何去營銷”等等。擔任授課是全國有名的三位劉先明、周捷、洪進教授,他們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽業界權威們的耐心細緻講解,我覺得這樣的機會對於我來說真的是非常難得、非常寶貴。衆所周知,當前社會是一個學習型社會,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高,此種形勢下,此次培訓爲我們提供的知識養分,對於豐富我們的知識積累、改善我們的知識結構,促使我們在現實挑戰面前遊刃有餘地做好本職工作,儘管說有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,益處多多。

其次,加強了同行交流,汲取了有益經驗。本次培訓,還穿插了遊戲、討論、交流環節,這爲我們學員相互之間溝通了解、取長補短創造了契機。此次參加培訓的200名學員,分別來自聯社、**縣聯社、聯社,雖然說我們大家都在不用的聯社網點工作,但畢竟,各地實際情況千差萬別,在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經驗。事實也確實證明了這一點,通過這次培訓班,使我對今後如何立足本職崗位高效做好工作有了進一步認識;通過三位知名教授培訓,使我對以後在信用社工作如何做好全面風險管理、精細化管理以及如何營銷等方面先進的工作經驗,有了一定程度的瞭解。在此意義上可以說,此次培訓不僅爲我們基層央行工作者搭建起了一個學習知識的平臺,同時也爲我們打通了一個彼此交流實踐經驗、共同促進信用社穩步前進的有益通道。

再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。老師講到對企業講忠誠。就是把內心對信用社真摯的愛化作願意把自己的一切貢獻給信用社未來與發展的力量。作爲信合人,自己的一言一行都要從維護企業的形象與大局出發,時刻樹立“企業光榮我光榮,企業衰敗我可恥,我爲企業爭光榮”的意識;就是要把企業當作自己名副其實的家,真正成爲家庭中負責任的一員,而不是旁觀者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領導員工的基礎。榜樣的力量是無窮的,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理幹部必須嚴於律已,率先垂範。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在後。使我們在今後的工作中有了明確的方向,提高了全面風險管理能力以及市場營銷能力,在今後工作中如何更好地把握自我、如何更好地發揮自身作爲一名信合人員作用,在本職崗位上紮紮實實履行職責建功立業。

當然了,此次培訓,還使我有緣結識了來自三個地方的農信社朋友,收穫了友誼。使我有緣領略領導、學者們的風采,不只是學識上的風采,更兼職業道德、人格方面的魅力。比如像三位知名授課,雖說他們身居一定地位,但他們非常平易近人,上課前後會非常恭敬地向在座學員鞠躬致敬、回答學員們的問題時非常耐心,而且循循善誘,三個小時一直站着給學員們授課,力圖給學員們講解更多關於風險管理、營銷等相關知識;而像這些教授們,他們講解中所透露出的對於學習、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵着我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識,但它作爲一種精神財富,會對我們今後爲人處事、待人接物等方面產生潛移默化的良好作用。

難忘的兩天半中層幹部管理人員培訓時間轉瞬即逝,在此,由衷地感謝農村信用合作聯社給我們這次機會,爲我們提升素質提供了寶貴時機,感謝國際酒店相關工作人員認真周到的服務、無微不至的關心。也希望中層管理人員培訓班能長期舉辦下去,越辦越好。

醫院管理幹部培訓心得體會 篇6

近日,我參加了市委黨校在XX大學組織的城區中青年幹部培訓班中青年幹部培訓心得體會轉載請保留此鏈接!。XX大學前身——求是書院是中國近代史上效法西方學制最早創辦的幾所新式高等學校之一,譽有“東方劍橋”之稱。此次培訓,授課老師以其淵博的知識、豐富的語言、典型的事例,從理論到實踐,從國際到國內,從對話到互動,爲我的思維開了一扇門,爲我的眼睛開了一扇窗,讓我深刻體會到了浙大深厚的文化底蘊和自強不息的嚴謹校風,短短一週的耳濡目染讓我的思想得到滌盪、讓我的認識得到了昇華,讓我的觀念得到了洗禮。

回首一週求知路,學如清風馨猶在。縱覽此次的培訓內容,其涵概內容的深遠與知識面的廣及,使我的學業如水潤之,如冰破之!加之授業老師均是國際政治經濟關係、核心管理能力的提升、創新思維等這些當前熱門管理學中的翹楚,從事有關方面的研究多年,都取得過一定的理論成果

這般系統、深入的學習機會,對於長期工作在基層的我而言都是難得與需要珍惜的中青年幹部培訓心得體會心得體會。

學習中,我覺得教授專家上課內容通俗易懂、針對性強。當前我們年輕幹部多、從事管理工作時間不長、方法與經驗缺乏,我們更需要創新的思維與視角去解決發展中的問題,爭取更大的進步。培訓的內容很好地結合了當前的實際,使我們能做到理論聯繫實際,應用於實際,有的放矢,學有所用。爲基層管理人員的理論水平提高以及在領導、溝通能力和創新思路的開拓都起到了指導作用。

醫院管理幹部培訓心得體會 篇7

通過參加這次公司組織的培訓,我感覺收穫頗豐。雖然只有短短兩天時間,但內容豐富,講解透徹,還安排了交流互動。在培訓過程中,我認真做筆記,雖然沒有完全掌握所有的培訓內容,但從中學到很多知識,得到一些心得體會,現總結如下:

一、認清形勢,努力做好與顧客的維繫工作。

通過小米的培訓講師的講解,我明白了做好顧客關係維護是多麼重要。其實,不僅是我們做零售的,任何做銷售的各行各業都是這樣,我們真誠地對待顧客,顧客也會真誠地對待我們。新零售的發展是迅速的,我們要抓住機遇,迎風而上,做好自己的本職工作,不斷創新與學習,在大家的共同努力下,使郟縣小米體驗店進一步,再進一步。

二、提升素質,不斷增強顧客服務水平。

我們都是職業人,提升自己的專業素養很重要。史總的培訓使我清楚地體會到要不斷加強素質能力的培養和鍛鍊。一是要不斷強化全局意識和責任意識,“全局意識”是指要站在全局的立場考慮問題,表現在工作上是一種良好的姿態。要用正確的思路來思考解決當前存在的問題。二是要加強溝通與協調,與顧客之間的協調,與小夥伴們之間的協調。

本次培訓,使我更加了解了公司幾大版塊的組成,加深了我對公司的認同感與歸屬感。培訓雖然結束了,但學習不能止步。接下來,我要不斷提升自己的業務工作水平,努力使自己的工作得到領導和顧客的認可,努力爲公司創造更多的效益。

醫院管理幹部培訓心得體會 篇8

承蒙組織的關心和厚愛,我有幸成爲了**市第**期青年幹部培訓班學員,並作爲學員代表在這裏和大家交流學習體會。在此,感謝市委長期以來對青年幹部的重視和培養,感謝市委組織部、市委黨校爲我們提供了一次難得的學習機會。

這次青幹班第一階段的學習,雖然時間不長,但課程安排內容豐富,充分體現了科學發展的理念。既涉及經濟發展,又涉及社會管理;既重視理論提升,又重視實踐操作;既包含領導科學,又包含羣衆工作。各位專家學者的授課精彩,深入淺出,不僅改善了我們的知識結構,促進了思維方式的轉變和創新,還使我們掌握了更多處理複雜問題的辦法,增強了紮實抓好基層各項工作的本領,提升了工作能力和水平。如蘇州大學沈健教授《管理中的博弈思維》一課,給我們帶來社會管理中的一種全新的思維方式,用社會學、心理學的概念結合數學的方法提高社會管理決策中的科學性和正確性。蘇州大學高偉江教授《領導科學與管理藝術》一課,則爲我們剖析了成爲一名領導者所必需的基本要素以及提高領導和管理能力的若干途徑。

參加學習培訓的目的是爲了豐富知識、增強本領,更好地立足崗位開展工作。在今後的工作中,我將以這次培訓學習爲新的起點,突出學以致用,提升三種能力:

一、勤學善思,提升學習能力

“上面千條線,下面一根針”。作爲一名來自鄉鎮一線的青年幹部,想要勝任本職工作,只有勤於學習,向書本學,向實踐學,在幹中學,在學中幹,才能全面提高自己的能力和素養。爲此,我要求自己堅持做到三點:

一是主動學習。積極參加各種類型的培訓學習活動,及時瞭解掌握、深刻領會中央、省、市最新政策文件、會議精神,力求吃透上情,瞭解下情,不斷提高分析解決問題的能力。

二是有效學習。結合本職崗位要求,認真向領導學,虛心向同事學,真誠向羣衆學,重點突出政治、經濟、科技、法律、管理等方面知識的學習,加強組工知識學習,提高業務水平。

三是善於學習。注重學用結合,遇事多思考、多總結。堅持把政治理論和業務知識的學習,同幹好本職工作結合起來,着力把學習的體會和成果轉化爲創新工作思路、促進工作開展的措施,不斷提高貫徹執行的能力。

二、勇於實踐,提升創新能力

鄉鎮工作千頭萬緒情況複雜,矛盾困難層出不窮。作爲一名青年幹部,不僅要有做好各項工作的信心和決心,而且要有吃苦奉獻、勇於實踐的精神,更要具備務實創新的能力。必須緊密聯繫實際,把握“三個創新”,不斷開創新局面。

一是創新理念。以黨和政府加強社會管理爲契機,積極參與社會管理及創新。緊扣我鎮“發展經濟、改善民生、維護穩定”三大主題,切實增強大局意識、服務意識,着力創新基層黨組織的設置和活動方式,深化社區、農村、非公企業的黨建工作,繼續擴大“兩新”組織中的工作覆蓋面。發揮婦聯組織在廣大婦女中的橋樑紐帶作用,一切以廣大婦女兒童的需求爲出發點,維護婦女兒童的合法權益、組織婦女參與社會管理,做好“家”文章,創造一個和諧的氛圍,助推地方經濟社會發展再上新臺階。

二是創新方法。充分發揮主觀能動性,適時調整思想觀念、思維方式和工作方法,學會以“小”見大、“吃透兩頭”,掌握政策、掌握規律、掌握實情;注重以點帶面,把握方向,推動工作,不斷提高個人解決複雜問題的能力和水平。利用基層黨組織和婦女組織覆蓋面廣、羣衆基礎好的優勢,協助黨委、政府解決影響社會和諧穩定的突出問題,在社會管理創新中實現新作爲、做出新貢獻。

三是創新實踐。嚴密細緻的開展組織工作,紮實有效的開展婦聯工作,堅持把抓落實作爲推進工作的重要環節,善於運用政策的、法律的、經濟的、行政的、思想的等多種手段,化解矛盾,破解難題,創造性地開展工作,力爭使情況掌握在基層、感情融洽在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層,努力在實踐中成長成才。

三、牢記宗旨,提升自律能力

作爲一名青年幹部,在日常工作和生活中,我要始終保持清醒頭腦,牢記爲民宗旨,堅持勤政廉政,樹立良好形象。

一是強化理想信念。充分認識“做官先做人,做官先做事,做官爲百姓”的道理,牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力關、地位觀、利益觀,努力做到常修從政之德,常懷律己之心,常排非分之想,常思貪慾之害。

二是強化作風建設。堅持以人爲本、執政爲民的理念,發揚密切聯繫羣衆優良作風,經常深入一線,走訪基層羣衆,全方位瞭解情況,多角度分析原因,想方設法把難題解決好、把矛盾處理好、把羣衆穩定好。堅決服從組織安排,尊重領導,團結同志,踏實做事,誠實做人,力求有所作爲。

三是強化廉潔自律。始終做到自重、自省、自警、自勵,築牢夯實拒腐防變的思想防線。嚴格遵守黨風廉政建設各項要求,自覺執行單位各項管理制度,堅持按規定辦事,按程序運轉,守得住清貧,抗得住誘惑,經得住考驗,時刻保持共產黨員和青年幹部的良好形象。

9天短暫而充實的學習生活即將結束了,在這裏,我們不僅收穫了知識,還收穫了友誼;不僅開闊了視野,更加開闊了胸襟,成爲終生難忘的美好回憶。讓我們進一步強化學習,提升本領,勇於實踐,創新落實,以實際行動樹立新時期青年幹部的良好形象,爭取用更大的進步回報組織的信任與期望,爲建設更高水平小康社會、邁向基本現代化作出新貢獻。

醫院管理幹部培訓心得體會 篇9

5月24日,來自全區各中國小的教學管理幹部相聚在北戴河美麗的海濱之城,共同聆聽來自區內外著名校長張麗穎、白純舵、馬欣笛等的講座,通過學習,讓我們領悟到教學管理工作中自己應該做什麼,怎麼做?有了更深刻的理解。這次培訓,對於管理層的我們來說,非常實用。

作爲教學管理者,我們通常很重視學校的教學質量,認爲學生分數提高了,質量也就上升了。通過張麗穎校長講述的“一個不會教物理的王老師的故事”,我們清醒的明白,作爲真正的教育者,我們關注的對象是人,是學生,所以學生的生命質量、幸福指數,纔是真正意義上的教育質量。

馬欣笛校長、白純舵校長則在教學管理者的領導力方面爲我們指明方向,這就好比是一堆乾柴中投入的一根火柴,怎樣點燃這堆火焰,火柴起到至關重要的作用。這需要團隊的凝聚力、需要個人的感染力、帶動力、親和力……

成功的管理者,除了要有一套科學規範的管理制度之外,更需要從情感的需要,從發展的角度來思考管理的方法,讓我們在實踐中摸索,努力,創新,前行……

醫院管理幹部培訓心得體會 篇10

本期培訓雖然時間很短,卻讓我受益匪淺。利用這次機會,我們瞭解了新零售各個板塊工作中遇到的情況,並就一些問題進行了交流、討論。尤其是公司領導的企業文化講解,更讓我們充分了解了中鑫集團的發展史,明晰了中鑫通信的發展前景,並深刻體會到了公司上層對普通銷售員崗位的殷切期望,使我們對工作充滿信心,自己也有了努力的方向、奮鬥的目標。

通過這次培訓,我認識到作爲銷售員,熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。如遇到突發事件或客訴,如果處理不好,很可能會影響到店面。銷售員這時如果沒有一點應對客訴的常識,就算業務知識再好也不能解決當前的問題。因此,我們要提高自己應對各種客訴的能力。

在這次培訓中,公司領導對管理方面的知識進行了分享講解,培訓老師將門店遇到的各種問題分成小組進行討論,這對我們這些門店銷售人員來說是一次很好的學習機會。在日常的工作中,我們要了解自己門店的庫存情況和整個大庫的庫存情況,貨品不足時及時調貨和採購,不能影響到門店的日常銷售;貨品不足時應及時轉推,能轉推的情況下儘量不影響門店的銷量情況。公司領導和這次邀請的小米培訓老師還分享了一些自己的工作心得和經歷以及工作中的一些好的方法,在以後的日常工作中,我們可以契合自己的工作情況,運用到自身的工作中去,不斷增加自己的業務知識,使工作更有效率,使自己不斷成長。

在這兩天的培訓中,我們還增加了在日常工作中接待顧客的服務理念,針對不同的顧客使用不一樣的方法,根據顧客的需求解決他們的問題。在後續的工作中對有發展的顧客進行一個定期的回訪和關懷,維持與顧客的關係。在工作中一個好的服務態度,服務流程能爲顧客留下一個好的印象,也許這在以後就是自己的一個潛在顧客。

在後續的培訓中,希望我們的培訓越做越好,越做越專業,越做越有趣,讓我們在培訓中學到更多對專業有用的各種知識和解決專業各種問題的應對方法。

醫院管理幹部培訓心得體會 篇11

“在學習中成長,在成長中實踐。”人生就是這樣,每一次的學習就是一次實踐的機會,每一次的實踐就是一次挑戰。作爲一線的我們,每時每刻每天都要做好接受挑戰的準備。要以“每一天都要進步一點點,更加完善自我,全面提高個人的綜合素質”爲奮鬥目標。

非常感謝公司爲我們新零售核心員工精心安排此次培訓,也非常感謝公司給予我這樣一個寶貴的學習機會。大到公司的企業文化背景、公司的核心發展歷程、集團組織架構、企業的文化理念——“Join”,小到產品營銷的方式方法、營銷的綜合技能、售後等,就連人力資源管理、商務禮儀也都一一爲我們考慮到並進行了詳細講解。

當今企業間的競爭,歸根結底是人才的競爭。樹立什麼樣的人才理念、用什麼樣的人,事關企業的興衰成敗。通過這次培訓也反映了公司的“一個觀點、兩個希望、三大傳統、四大要求”的人才理念並不僅僅是一句口號,而是真真正正貫徹執行在每一個細節方面。

總的來說,這次培訓是一種偏理論的較全面的培訓,也是我進入公司以來參加的第一次綜合培訓。通過這次培訓學習,在日後的工作中,我相信我會更好地發揮個人所學及優勢,以“人企合一”爲目標,跟公司攜手,砥礪前行。

醫院管理幹部培訓心得體會 篇12

根據安排,本人有幸參加了省青少年管理幹部培訓班,這是我第一次參加省級培訓,此次培訓邀請了國家級和省級的專家學者作爲授課教師,學者們淵博的知識、前沿的學術見解,讓我深深收穫頗多,感悟也頗多,

在爲期七天的培訓中,學者老師們從不同的角度,如:對體育產業發展、壓力應對與青訓管理、青少年體育管理工作、現場教育、現代體育場館及體育科技、教育體育改革與青少年體育績效認識等多個維度,對我國體育事業的過去、現在和未來進行了精闢的講解,內容豐富,講課精彩,是一次難得的寶貴機會,通過學習個人無論從理論素養方面,還是從專業素養方面,都得到了較大幅度的提升,同時,對自己今後的教育教學實踐管理等具有重要的指導作用和價值。從內心深處而言,真希望能夠多參加幾次這樣的教育教學培訓活動。

通過培訓,具體收穫主要體現在三個方面:

1、理論知識收穫頗豐

此次培訓班的舉辦最大的亮點之一就是權威性大、學術性高,培訓班所邀請的專家學者來自國家級、省級的體育行業教育教學從業者,他們擁有先進的體育教育理念,更擁有豐富的實戰經驗,代表着目前體育教育最高的權威性,他們所闡述的一些關於體育教育的思想值得我們認真的去思考、消化和實踐,如:12月15日,北京師範大學教授、美國教育檢測中心、匹茲堡大學、大學考試中心訪問學者鄭日昌的《壓力應對與情緒管理》,定量和定性的分析了體育教育中如何應對壓力,如何管控情緒,研究十分前沿,也十分尖端,通過培訓後,讓我收穫頗豐;12月18日,體育總局經濟司劉扶民《認真學習貫徹國務院文件,促進體育產業發展》,主要從國家宏觀層面對體育產業發展的方向進行了論述,實用性、指導性和政策性都很強,對於我們從事體育教育教學具有重要的幫助和作用;中共中央黨校李建華《科學思想與創新能力》論述了科學的思維和創新能力的培養,對於提升我們的科學思維和創新能力具有十分重要的作用和價值;12月19日,北京體育大學池建《中國體育的歷史貢獻、現實困境與未來出路》從體育專業的角度,對我國體育的歷史的貢獻、目前體育事業存在的困境、未來發展的方向等,進行了論述,對於我們客觀理性的認識體育事業的過去、現在和未來,更好的從事體育事業,增加了信心和事業心。12月17日,浙江體育職業技術學院魯健《青少年運動員訓練常規管理認知》對青少年運動員在訓練過程中的各種常規管理問題進行了生動的講解;此外,其他學者授課教師還從不同的角度對體育產業等進行了論述,通過培訓,讓我們對體育產業和體育教育有了更加全面系統的認知,拓寬了視野。

2.實踐指導上的收穫

此次培訓,本人的另一大收穫就是通過培訓深深的感受到以往在體育教育教學管理過程中,存在着很多不對之處,由於思想理論認知上存在的問題,因此,在體育教育教學上,還有一些管理上的不足,如:體育教育教學只片面的注重成績,體育管理的內涵性不夠,科學思維和創造能力不夠,這些都極大的影響了我們體校的健康可持續發展,因此,在未來的教育教學管理和實踐過程中,更要注重創新能力和科學思維的培養,要從學生、學校教師等多個維度出發,尋找符合我區體校發展的途徑和方式,加大創新思維培養的力度,充分調動廣大職工的主觀能動性和積極性,多想,多思考,發揮發散性思維的作用,更好地服務我校發展;同時,要強化全校教職工關於體育政策和文件的學習,將國家關於體育產業的各項文件精神學習透,吃透,這樣才能更好的促進我校體育工作的發展,更好的培育出更多的體育人才。

此次培訓,本人不僅收穫多,同時,感悟強烈,深深的感覺到我們的工作存在着很大的差距,這些差距,需要我們不斷的加強學習,不斷的提升學習的力度,通過學習提升自我,通過學習他山之玉,更好的促進我們工作的發展,爲我國體育事業的發展做出貢獻。

醫院管理幹部培訓心得體會 篇13

我有幸能夠參加縣委黨校第某某期青年幹部培訓班,短短半個月的學習,受益頗深,青年幹部培訓內容豐富,形式多樣,紀律嚴明,讓我重新回到了學生時代。

“千里之行,始於足下”,學習的關鍵在於運用,理想的實現在於實踐。在以後的工作中,我們應當充分運用這次學習契機,高標準要求自己,爭做“突破某某”發展的排頭兵。

一、要嚴於律己,對自身要求突出一個“高”字。

青年幹部培訓班的學員都是各條戰線上選出的佼佼者,人們對我們寄予厚望,我們就應該更加嚴格地要求自己,古人云“欲成事必先成人”,我們就應該對自己的行爲準則定個高標準,對自己工作成績定個高要求,對自己工作能力定個高水平。我們要做一名政治合格,經得起社會考驗;業務精湛,擔得起工作重擔;品質優秀,經得起羣衆檢驗;公正廉潔,抗得住誘惑的新時代優秀青年幹部。

二、要展望未來,設定發展目標突出一個“遠”字。

無論我們的工作環境怎樣,我們都應努力去打拼,都應爲了明天而奮鬥。我們應當把目光放得更遠些,把自身發展想得更寬些,把本職工作做得更好些。一位哲人說這麼一句話:“偉大的目標塑造偉大的心靈,偉大的目標產生偉大的動力,偉大的目標造就偉大的人物”。一個人追求的目標越直接,他進步得就越快。有了崇高的目標,只要矢志不渝地努力,就會成爲壯舉。

三、要學而不怠,打造綜合實力突出一個“強”字。

樹立“活到老,學到老”的終生學習意識,既學科學理論和業務知識,又學現代技能和謀事處事本領。這次學習中,課程安排合理、實用,給我們指明瞭以後學習的方向。同時,我們還要向實踐學,向領導學、向同志們學,“博衆之長,補己之短”。生活中時時處處有學問,要善於積累,“聚少成塔、集腋成裘”,多角度、全方位地提升自己的綜合實力,做一名任何時候都能招之即來,來之能戰,戰之能勝的強者!

筆在自己手中,藍圖怎麼繪就,要靠自己!光陰在自己口袋裏,價值怎麼發揮,還是靠自己!路在自己腳下,怎麼走,也要靠自己!

相信我們一定會創造某某更美好的明天,相信某某明天更美好!

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