領頭雁培訓心得體會範文（精選6篇）
領頭雁培訓心得體會範文 篇1
一個雁羣需要一隻領頭雁，所有的大雁在它的領導下，不斷進行周而復始的長途飛行。班級建設也需要這樣的角色。領頭雁是整個團隊的核心，正是一個個這樣那樣的領頭雁，使團隊在各個方面得到了發展和壯大。班團幹部，就是一個班級的領頭雁。開展社區領導培訓，旨在提高社區領導素質，開發領頭雁的潛能，化用孫嶽兵老師的話，也就是學會處理學習與工作的關係以及工作傳統與創新的關係。
一、學習、課餘生活與工作的關係。“在人生的路上，將血一滴一滴地滴過去，以飼別人，雖自覺漸漸疲弱，也以爲快樂。”儘管這話有點兒誇張，但仍然不能否認，在某些時候、某些地點，這的確是對某些團幹真實的反映。在團幹培訓的開幕典禮上孫嶽兵老師說：“看到這麼多團幹，我很高興，也很慚愧，你們付出了那麼多，而我能給予的卻是那麼少。”作爲一名團員幹部，聽到這樣一句話時，很感動。因爲工作付出了，犧牲了，也委屈了……當滿懷熱情去開展工作，去服務同學，卻受到了冷遇，被人敷衍了事，甚至還會被拒之以千里之外，這種心情，只有設身其中才會理解;當看到同學一個個都在自由支配自己的時間，都在爲即將到來的考試或考覈不斷奮鬥時，自己還要爲班務忙碌，有點兒不安，不平衡;當陌生變成了熟悉、新奇變成了平淡、即使我們的感覺也由興奮歸於平靜、激情也在慢慢消失的時候;團幹們還要堅強走下去，堅持工作、堅持學習，而且要模範的走下去，只爲了當初竟選的諾言，只爲了對班級、對同學的責任。
二、工作傳統與創新的關係。社區領導在社區生活中發揮這先鋒作用，團幹更應是模範的帶頭兵。一名優秀的團幹一支好的領頭雁，會認真踏實的做好每一件事，在平凡的班團生活中樹立起一個良好的、鮮明的榜樣，使大家看到前進的方向看到團結精神的重要;一名優秀的團幹一支好的領頭雁，會積極留意班團生活中的每一位同學，知道他們的脾氣和喜好，善於化解同學之間的誤解，改善班級生活的不和諧;一名優秀的團幹一支好的領頭雁，在困難面前能夠展翅高飛，時刻以高昂的鬥志、感人的氣魄，在風雨交加的大海上，如海燕般吶喊、奔騰……這是工作傳統。一名優秀的團幹一支好的領頭雁，也要善於深入思考研究班級建設中的問題，善於從周圍的環境中發現新的閃光，使同學們在班級中快樂地度過激情澎湃的日子。
團幹培訓，我們學的是如何承擔責任，是如何勤奮、執着，是如何做榜樣。
一名優秀的社區領導，需要一種平靜、平和、平衡、平淡的心態。每天早晨都要對自己說;今天將因爲我的努力認真二變得不同尋常，因爲我是一隻領頭雁。
領頭雁培訓心得體會範文 篇2
街道“領頭雁”培訓會召開了，這次培訓是爲貫徹中央黨建工作會議精神，切實加強基層幹部隊伍建設，着力提高鄉村兩級幹部的理論水平和實際工作能力，爲構建學習型基層幹部而舉行的。這次培訓學習，不但方式靈活，內容豐富、還涉及面廣，集知識性、趣味性、深刻性於一體。歸納起來有以下幾點：
一、加強學習，提高自身素質。時代在不斷的變遷發展，我們只有不斷的學習才能緊跟時代的步伐，作爲基層幹部的“領頭雁”，這點顯得很爲重要。區委組織部特意邀請區委黨校、市委黨校的優秀教師爲鄉村兩級幹部進行爲期三天的培訓，強化對人們思想政治以及農村政策法規的學習。
二、改變觀念，提高認識，幹好服務於農民羣衆的本職工作。基層幹部是有很大的空間讓大家去發揮，有很大的舞臺讓大家去展現，如何帶領村民致富，當好這個“領頭雁”，在這些問題上，我們應該給他們正確引導，提供機會，排憂解難。
黨委書記馬永勝就如何當好村幹部，讓大家樹立十種意識：引領意識、責任意識、學習意識、發展意識、效率意識、創新意識、大局意識、擔當意識、法紀意識、服務意識。一再強調羣衆利益無小事，讓村幹部們受益匪淺。
三、圍繞增收，開展工作。會上提出“抓兩頭，帶中間”，其中一頭是能人，一頭是窮人，中間是大部分羣衆，讓大家做能人，明白人，切實當好“領頭雁”。
作爲一名基層幹部，只有盡我們的全部熱情和努力，隨時瞭解村民思想動向、正面引導他們的思想觀念、積極解決實際困難，大膽創業，帶領大家共同致富，只有真正的爲農民服好務，才能做一位合格的“領頭雁”。
領頭雁培訓心得體會範文 篇3
在三天的學習時間內，聆聽了多位專家和教授的精彩演講，課程既有理論知識，又有實際工作經驗。雖然學習時間不是很長，但是受益匪淺。通過學習，針對本村工作實際，本人有以下幾個方面體會：
一要做個好落實政策的明白人。黨在農村的每一項方針政策，都涉及每家每戶，與羣衆的衣食住行都息息相關。比如農村低保政策、土地徵用政策、糧食直補政策、危房改造政策等等。這些政策能否在村裏落實，主要靠村兩委一班人，關鍵是看支部書記。政策落實得好，黨支部在村民中就有威望;執行不好，羣衆就不滿意，就會戳我們的脊樑骨，就會給黨的形象抹黑。所以作爲村支部書記頭腦一定要清醒，絕不能犯迷糊。首先自己明白政策，要認真參加會議，努力學習各項文件、法規，並切實執行好政策，將上級精神落實到具體工作中去。
二要做個富民強村的領路人。村看村，戶看戶，羣衆看黨員，黨員看支部。村級組織換屆是三年一次，一屆管三年。如果抱定造福老少爺們的信心和決心，三年時間足夠幹一番事業;如果抱着混日子的想法，三年時間一晃就會過去。作爲村支部書記，富民強村是第一位的職責，要一心一意帶領羣衆致富，在富民中實現強村。近年來，我村在廣大幹羣的共同努力下，大力培育支柱產業。一是立足土地廣闊，沙壤土質適宜種植經濟林的實際，大力培育經濟林產業。建設經濟林20xx畝，做到當年建設當年規劃，預計10-20xx年勝果期每年每畝收入可達3000-5000元。
二是立足地處城郊，農民出售蔬菜便利的優勢，大力培育黃花菜、精細菜爲主的蔬菜產業。經過不斷引導和幹部黨員試驗示範，全村已發展黃花500畝，精細蔬菜100畝，畝收入達1500元以上。
三是採取在確保農民利益不受損失的前提下，進行合理土地流轉，將土地流轉回集體，集中起來連片開發日光溫室園區，規劃建設日光溫室150棟，目前已建成102棟。爲了調動農民積極性，協調農業、信貸部門解決水、電及資金問題，併爲農民負擔一個季度的利息。爲了解決技術難題，還由烏蘭察布中專分校對50名種植示範戶進行了果樹、蔬菜等科目的培訓，組織示範戶先後去山東壽光、陽高學習觀摩，併爲種植戶調進優良秧苗。
四是立足本鎮企業較多的優勢，大力發展勞務經濟，增加農民收入。常年組織剩餘勞力150多人，季節性輸出150多人，全村每年勞務輸出達300多人，年增收300多萬元。
三是要做個爲民辦事的公道人。在農村，社會管理主要不是體現在驚天動地的大事上，更多的是體現在做好一件一件小事、實事上。比如，農村低保五保安排、戶口遷移、宅基地劃分、各種惠農資金髮放等。這一件件小事，對每個家庭來說都是天大的事。如果一件事處理不好，就可能影響村莊的和諧穩定。對羣衆反映的矛盾糾紛及時化解，做到小事不出村、大事不出鎮。老百姓最不滿意辦事不公、財務不清、服務稀鬆的幹部，作爲村幹部，只有一心一意爲羣衆辦事，公開公正公平處事，羣衆纔會信你、跟你，幹部羣衆關係纔會和諧，社會治安、村風民風纔會好。要一碗水端平。村幹部都是土生土長，是不脫產的農村幹部，在村裏都有個三親六故。羣衆的眼裏容不得沙子，所以我們辦事是不是存有私心，羣衆看得很清楚。在這方面出了問題，羣衆就會有怨氣。作爲支部書記辦事一定要公公道道，一把尺子量到底，決不能有偏有向。
四要做個廉潔自律的乾淨人。村支部書記雖然職位不高，但都掌握着一定的權力，自我要求一定要嚴，幹事一定要乾淨。羣衆給我們權力，是讓我們用來搞
服務的。不能把它變成了謀取私利的工具。隨着農村經濟的發展壯大，村裏的經濟活動越來越頻繁，村幹部要經常跟錢打交道的數目大了，越是這樣，越要時時刻刻繃緊廉潔自律這根弦。我們郭家窯頭村的工程項目，大的工程實行招投標，小工程由村民代表大會決定，村級一切事務實行“四議兩公開”。實踐證明，只要大家都能自覺做到公道清廉，一身正氣，手不沾、心不貪、嘴不饞，羣衆就會選擇你、支持你，你那裏的事情就會辦得順、辦得好、辦得成。
以上是我的一點體會，雖然近年來取得一點成績，但還有很多不足。我們決心以這次培訓班爲契機，帶領“兩委”成員鼓足幹勁，長遠謀劃，圍繞發展這一主題，轉方式、調結構，加大農業結構調整，大幅提高農民收入，推進項目建設，壯大集體經濟，爲推動建設新農村、實現新跨越打下堅實的基礎。
領頭雁培訓心得體會範文 篇4
爲期三天的農村‘領頭雁’大學生村官培訓已經結束，時間雖然短暫，但收穫頗豐。這次培訓是縣委組織部爲我們大學生村官提供的一個學習理論知識的機會。我們感受到了上級部門都我們村官羣體的重視，培訓內容豐富，安排合理，下面是我這次學習的心得體會：
一、抓班子、帶隊伍，提高自身素質。
作爲新一屆村委會的班長，要在縣委、縣政府、鄉黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，全面貫徹黨的xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞農村改革、發展、穩定大局，堅持以經濟建設爲目標，以加強村幹部隊伍建設爲重點，以黨員教育管理爲基礎，推動農業和農村經濟結構戰略性調整，促進農村經濟發展和社會全面進步。
要建設一隻好的村幹部隊伍，必須加強村幹部的學習培訓，努力構建團結協作的村“兩委”班子，同時把那些政治素質好、發展有潛力、有文化的年輕同志納入到村級後備幹部行列中來。
學習黨的方針、政策、掌握理論武器，學習現代管理的基本技能，找準自己的位置，幹好自己的工作。從羣衆中來，到羣衆中去，和羣衆達成一片，遇事多和羣衆商量，從本村實際出發，理出一條符合我村實際的經濟發展思路，努力做到民主決策。以身作則，搞好黨風廉政建設，提高拒腐防變的能力，努力做到兢兢業業做事，乾乾淨淨做人，無愧於全村父老鄉親的信任和重託。
二、抓經濟、促發展、保穩定。
認真學習落實上級會議精神，緊扣經濟建設這個中心，圍繞“幹部受教育，羣衆得實惠”這根主線，着力提高村幹部的思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風、工作方法、工作水平，高標準、高質量的抓好學習教育。
大力發展經濟，增加農民收入，積極探索新形勢下發展集體經濟、增加農民收入的新路子，是黨和國家對我們基層幹部的基本要求。XX屆三中全會制定了發展農村的新政策，結合幾年來我的農村工作經歷，一是做好羣衆工作，大力宣傳黨的農村政策，引導羣衆解放思想，更新觀念上項目，使農民儘快增產、增收。二是合理規劃養殖小區，提高檔次、擴大規模，把更多的農戶吸引到養殖小區，使更多的農民從土地中解放出來，拉長產業鏈，召開黨員、代表、村民會議，理出我村新農村建設的思路，拿出規劃，在創建文明村、文明戶、村容村貌等方面有新突破。三是依託我村的區位優勢，加大招商引資力度，進行新農村建設，同時爲農村剩餘勞動力的轉移就業創造更有利的條件，搭建更大的平臺。
村級管理方面，堅持依法行政、依法辦事，用制度規範每個村幹部的言行，充分發揮村農廉網的作用，把村各項事務至於廣大村民的監督之下，保障村民的知情權、參與權、決策權、監督權，提高村幹部依法辦事的意識。
農民是社會主義新農村建設的主體力量，大學生村官作爲新農村建設的骨幹力量，須在新農村建設的具體實踐中充分發揮先鋒模範帶頭作用，積極探索新模式新思路，找準工作切入點，在生產生活中爭做“領頭雁”，帶領羣衆共建新農村。 我相信只要我們大家能夠堅持，能夠耐得住農村的寂寞，在平時的學習工作中踏踏實實，必將在廣闊的農村土地上結出累累碩果。
領頭雁培訓心得體會範文 篇5
一個雁羣需要一隻領頭雁，所有的大雁在它的領導下，不斷進行周而復始的長途飛行。班級建設也需要這樣的角色。領頭雁是整個團隊的核心，正是一個個這樣那樣的領頭雁，使團隊在各個方面得到了發展和壯大。班團幹部，就是一個班級的領頭雁。開展社區領導培訓，旨在提高社區領導素質，開發領頭雁的潛能，化用孫嶽兵老師的話，也就是學會處理學習與工作的關係以及工作傳統與創新的關係。
一、學習、課餘生活與工作的關係。“在人生的路上，將血一滴一滴地滴過去，以飼別人，雖自覺漸漸疲弱，也以爲快樂。”儘管這話有點兒誇張，但仍然不能否認，在某些時候、某些地點，這的確是對某些團幹真實的反映。在團幹培訓的開幕典禮上孫嶽兵老師說：“看到這麼多團幹，我很高興，也很慚愧，你們付出了那麼多，而我能給予的卻是那麼少。”作爲一名團員幹部，聽到這樣一句話時，很感動。因爲工作付出了，犧牲了，也委屈了……當滿懷熱情去開展工作，去服務同學，卻受到了冷遇，被人敷衍了事，甚至還會被拒之以千里之外，這種心情，只有設身其中才會理解;當看到同學一個個都在自由支配自己的時間，都在爲即將到來的考試或考覈不斷奮鬥時，自己還要爲班務忙碌，有點兒不安，不平衡;當陌生變成了熟悉、新奇變成了平淡、即使我們的感覺也由興奮歸於平靜、激情也在慢慢消失的時候;團幹們還要堅強走下去，堅持工作、堅持學習，而且要模範的走下去，只爲了當初竟選的諾言，只爲了對班級、對同學的責任。
二、工作傳統與創新的關係。社區領導在社區生活中發揮這先鋒作用，團幹更應是模範的帶頭兵。一名優秀的團幹一支好的領頭雁，會認真踏實的做好每一件事，在平凡的班團生活中樹立起一個良好的、鮮明的榜樣，使大家看到前進的方向看到團結精神的重要;一名優秀的團幹一支好的領頭雁，會積極留意班團生活中的每一位同學，知道他們的脾氣和喜好，善於化解同學之間的誤解，改善班級生活的不和諧;一名優秀的團幹一支好的領頭雁，在困難面前能夠展翅高飛，時刻以高昂的鬥志、感人的氣魄，在風雨交加的大海上，如海燕般吶喊、奔騰……這是工作傳統。一名優秀的團幹一支好的領頭雁，也要善於深入思考研究班級建設中的問題，善於從周圍的環境中發現新的閃光，使同學們在班級中快樂地度過激情澎湃的日子。
團幹培訓，我們學的是如何承擔責任，是如何勤奮、執着，是如何做榜樣。
一名優秀的社區領導，需要一種平靜、平和、平衡、平淡的心態。每天早晨都要對自己說;今天將因爲我的努力認真二變得不同尋常，因爲我是一隻領頭雁。
領頭雁培訓心得體會範文 篇6
街道“領頭雁”培訓會召開了，這次培訓是爲貫徹中央黨建工作會議精神，切實加強基層幹部隊伍建設，着力提高鄉村兩級幹部的理論水平和實際工作能力，爲構建學習型基層幹部而舉行的。這次培訓學習，不但方式靈活，內容豐富、還涉及面廣，集知識性、趣味性、深刻性於一體。歸納起來有以下幾點：
一、加強學習，提高自身素質。時代在不斷的變遷發展，我們只有不斷的學習才能緊跟時代的步伐，作爲基層幹部的“領頭雁”，這點顯得很爲重要。區委組織部特意邀請區委黨校、市委黨校的優秀教師爲鄉村兩級幹部進行爲期三天的培訓，強化對人們思想政治以及農村政策法規的學習。
二、改變觀念，提高認識，幹好服務於農民羣衆的本職工作。基層幹部是有很大的空間讓大家去發揮，有很大的舞臺讓大家去展現，如何帶領村民致富，當好這個“領頭雁”，在這些問題上，我們應該給他們正確引導，提供機會，排憂解難。
黨委書記馬永勝就如何當好村幹部，讓大家樹立十種意識：引領意識、責任意識、學習意識、發展意識、效率意識、創新意識、大局意識、擔當意識、法紀意識、服務意識。一再強調羣衆利益無小事，讓村幹部們受益匪淺。
三、圍繞增收，開展工作。會上提出“抓兩頭，帶中間”，其中一頭是能人，一頭是窮人，中間是大部分羣衆，讓大家做能人，明白人，切實當好“領頭雁”。
作爲一名基層幹部，只有盡我們的全部熱情和努力，隨時瞭解村民思想動向、正面引導他們的思想觀念、積極解決實際困難，大膽創業，帶領大家共同致富，只有真正的爲農民服好務，才能做一位合格的“領頭雁”。