財會人員拓展訓練心得

xx年12月20日接到參加拓展訓練通知的那一刻，我興奮激動的心情難以言表！這是我實習期第一次能同所有的同事一起相聚交流！記得22日我起的很早，並及時地叫醒了劉師、許老師等，我們乘車冒着大霧緩慢地行使在大件路段，我恨不能生出翅膀立刻飛到目的地。

行前我對此次拓展活動充滿了無限的憧憬！途中公司爲我們準備了新鮮的麪包和牛奶，無微不至的關心使我真實地感受到新希望“像家庭”般溫暖的企業文化！

目的地到了，看到大大的場地、場地裏許許多多的訓練基地、廣闊的水上餐廳、整潔的客房使我們都異常的興奮，感謝新希望爲我們準備的這些，我體會到了新希望“像陽光”般的企業文化！然後，爲期兩天的拓展訓練活動正式開幕了！首先，鄭教練用動聽的口令引導我們做着有節奏熱身運動，接着馬上進入主題，朱教練給我們講解怎樣去理解拓展訓練、怎樣在拓展訓練挑戰超越自我、怎樣在拓展訓練中自我學習。朱教練讓我做了個小遊戲，就這麼一個小遊戲,它其中蘊涵了很多耐人尋味的團隊協作的技巧，臨時組建的小團隊就如同企業裏的某個小團隊，具有許多很強的不確定性。教練下達指令‘8人保證同心杆同時放到地上’。第一，我們先找出完成指標的關鍵所在；第二，張主任下達統一的口令。最終我們完成教練下達的目標。如何能讓這個臨時組建的團成有較高的效率呢？通過同心杆這個小遊戲可以給我們些許的啓發：

１、　團隊在完成目標時要抓關鍵點：都應該知道‘兩點間確定一條直線’的定理，但是這個由8個人組成的團隊有着8個點，很顯然點越多不確定因素就會增加，怎樣‘把8變成2’這就是我們應該思考的關鍵，比如5個手指捏成1個拳頭，所以我們應該把8個人分成4人一隊使4人手指緊緊貼在一起，這樣就成功一小步了，相信很快就可以完成這個任務，工作中有時也是如此，如果沒有抓住事的關鍵點，那麼事就會變得複雜，而且會導致團隊裏每個人都忙得不可開交，並且效率也不高。

２　團隊裏要有一位領導，領導就好比指南針，他應該決定整個團隊前進的方向，以及分配好每個人的工作，把複雜的問題分解，才能做到事半功倍的作用。如張主任給我們喊得指令‘1、2、3’，我們就給着指令同時下降。如果在整個遊戲中每個人都指揮，都成了領導，結果只能是一片混亂，就會飽償失敗．

在這次拓展訓練中，我們參加了許多項目，每項項目都能給我們不同的啓發：

1、 背摔，讓我深切懂得；在平時的工作中，只要你信任別人，拿出你的真誠對待別人，別人纔會信任你，當你遇到困難時，大家會毫無保留地伸出愛心之手來幫助你，得到別人的幫助是一種幸福，能幫助別人更幸福；背摔，喚醒了我的記憶，是的，團隊，只有團隊是最重要的。我感謝團隊，感謝給我支撐的那些溫暖的雙手，感謝教練，再次教會我相信自己，更要相信夥伴，信任是合作的前提，合作是成功的基礎！

2、 斷橋，讓我前進了一小步；人生有許多時候不就如斷橋嗎？當你站在橋下時，你會認爲那個距離很短，跳過去很容易，因爲了你忽視了他的高度。當你站上去時，你才發現原來自己的腳已經在哆嗦了。其實這個拓展項目是對自我精神的挑戰，只要戰勝恐懼的心理，困難就迎刃而解，人生也是如此，只要跨出一小步，你就會進步一大步！

3、 生死電網，讓我明白了細節是決定成敗的關鍵因素；此次項目讓我明白集體協作和領導決策的重要性，首先擺在我們面前的任務是如何進行計劃，分派工作，溝通及合作，以最快的方法來完成。團隊的協作精神、領導執行力以及計劃決策力都是決定成敗的關鍵，通過驚險刺激的遊戲，讓我明白團隊合作的力量，懂得“細節決定成敗”的道理。

4、 盲人方陣，讓我明白溝通要保證信息的真實完整；“盲人方陣”中，我們都被蒙上了眼睛，在看不見的情況下大家共同來完成一項任務，這就需要大家進行溝通，傾聽別人的想法，闡述自己的觀點，最終團隊意見要達成一致來完成任務。項目進行中個人與個人、個人與集體間不斷進行交流，信息變的不在完整！在我們的日常工作中，當我們在傳遞信息時，我們一定要確保信息的完整!

5、 畢業牆，這個拓展訓練給於我得除了感動與深思，還是感動與深思；在大家的努力下，一個又一個同事被救了上去！我爲在下面咬着牙甘當基石，甘願讓一個個同事們踏着自己的肩頭求生的朋友而感動！我爲保護好逃生同事，甘願將自己的雙手高高舉起的朋友而感動！當牆下只剩下了一個同伴時，沒有人給他當基石供他向上攀爬的時候，此刻，一個體重較輕較長的同事自願從上垂了下來，他抓住同事的腳順利逃生了。當最後一人成功躍上牆頭的時候，響起了經久不息的掌聲。那一刻，我真的哭，原來我們彼此間早已建立了信任！我們都在爲着金堂新希望的成纔在付出！

通過這次拓展訓練，我總結了以下幾點：

一、公司應該分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後，各司其職，有利於明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什麼，又思考怎樣做好；

二、同時應該瞭解同行業企業的情況，如員工待遇及福利情況、管理模式等。有才能的人我們應該留下，有潛能的人應該培養，員工是企業財富的創造者；

三、做事要先做計劃，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理；

四、建立完善的銷售體系，銷售是企業實現利潤目標最重要的環節之一，只有成功地進行銷售，企業才能長久生存下去；

五、組建一支具有市場分析能力的小團隊，爲公司的在決策提供寶貴的意見，以致長遠發展；

六、在工作中遇到問題應學會換位思考。在工作中，不要爲表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協調達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面；

七、在工作中要同同事相互配合。在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務；

八、以大局爲重。在集體中，每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處，在工作中我們應該學會容忍他人的缺點，讚揚他人的優點，相互鼓勵！我們要積極、快速的轉換自己的角色和心態，準確定位，服從安排。

拓展訓練的過程中，我收穫超出了以往閱讀書籍獲取的間接經驗和總結。它改變了我的思維模式，讓我在不斷的超越自我，讓我認識了團隊力量的巨大，也領悟了創新的重要意義，以及信任的建立是多麼的重要。我將努力在以後的工作中，發揮團隊合作的精神，用我平凡的力量爲公司創造不平凡的精彩！