拓展訓練學習活動的心得體會

第一個，我到的時候已近尾聲。我大致能猜出來這個項目的意思。三組人，一組扮演盲人，一組充任啞巴，最後一組屬於常人（身體健全且器官正常）。常人需要讓盲人完成一些任務，但必須通過啞巴來傳達指令。這個遊戲聽上去挺難的。（任務很明確）

第二個，其實其他人早已做過，但在所有人的一致要求下，我必須補做。說到底，這是個很簡單也很常見的遊戲。無非就是在不太高的地方，仰面朝天向後倒去。身後，則是團隊成員手搭手地來兜住你。（反正你都得往後倒）

第三個，在八米高的高空，有一座沒有扶手的獨木橋，中間有一處斷裂。你需要在保險帶的保護下，從中跳過去再跳回來（或者大步走過）。我磨蹭了大約有十分鐘，完成了這個“驚險”的項目。（只要放大膽，一跳便可過）

第四個，一張總共有120個格子的大圖，每個格子上或許有雷，或許沒雷。所有人都必須通過這個大圖。有雷教練會告訴你，然後你原路返回。沒雷就繼續前行。40分鐘內完成。（不斷試錯，一定會成功）

第五個，這個遊戲說起來很複雜，大致的目的就是：一羣人在教練的指令下，在60秒鐘之內，將一個圈子裏的卡片依次交給教練。（團隊所有成員必須互相配合分別去記住那些卡片，這是取勝的唯一之道）

第六個，一塊三米高的木板，毫無可以使力之處，所有人都必須爬過去。於是，只有搭人梯一個方法。最後一個人的跨越是相當困難的。（最後必定需要有一個人付出最多的勇氣和最多的力量）

如果我沒記錯的話，應該就這些了。這些遊戲有的很有趣，有的很刺激，有的也很有些挑戰性。總體來說，這些遊戲都要求團隊的配合，以及個人的勇氣。

遊戲說完了，說說本人的小小經歷。雖然通過關於魏武揮這篇長長的未完日誌可以瞭解，但是我還是願意冒着羅嗦的指責，再“羅嗦”一遍。

本人的經歷大致可以分爲四個部分：讀書、做外貿、證券經紀業務和從事網絡工作。這四個部分可以被明顯地分爲兩種：有目標的和目標不清晰的。

目標清晰的前提是：有固定的操作流程。讀書就是刻苦，只要別太笨，多看點書多背一點，總可以獲得好成績。外貿的流程就更固定了，我之所以從事了五年之後想跳離，就是實在是太程式化了。