最新學習6s心得體會範文(精選17篇)

來源:瑞文範文網 2.51W

最新學習6s心得體會範文 篇1

今天一口氣就在67把電壓這一節上完啦,連上二節,感覺好爽呀,星四就能好好休息啦,不過,貌似64星四還有一節課哦,。 還是先說說今天上課感覺吧。

最新學習6s心得體會範文(精選17篇)

貌似老師上課的風格有木有一點變化呢?有沒有感覺到!倒時同學們還是老樣子,不能嚴格聽指令,老師要做甲,他做乙,結果喊起來一問三不知,其實很多就是他剛纔做過的內容, 汗,自己都不知道自己做什麼?

特別老師要求看書的時候,他就急急忙忙做後面的跟蹤訓練,結果要左翻右翻書,汗,你把書看明白啦,做題還要這樣翻嗎?結果做完啦,做了什麼都不知道!真是撿了芝麻丟了西瓜。無語,64這種情況尤其突出。

正確的做法是看書的同時 ,思考學案上的問題,把不能解決的做個記號,有待小組解決。搞明白啦再去做題,貌似速度快很多呀,而且記得牢。

貌似電學很難學呀,感覺不少同學沒能理解,67還好一點,氣氛還活躍,64就。。。。,狂汗!!!這纔剛開始,往後該怎麼辦呢?同學們要加油啦。

今天李振一表現很好,回答了好些問題不錯,這小子其實挺不錯的,就是有老開小差,沒辦法!。估計想着家裏雞腿沒吃完。還有幾個,嘿嘿,今天就不點名批評,下次一定上榜。

最新學習6s心得體會範文 篇2

“6S”對企業員工來說,是一個非常熟悉的名詞了,但對我們學生來說還有些陌生,通過一週的學習,我逐漸的瞭解到這種管理的好處。6S管理是指在工作場所中,指定量管理要求,對辦公和作業環境打掃、整頓、清潔、規範、素養安全管理活動、

6S可以改善和提高企業形象。整齊、清潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由於口碑相傳,會成爲其它公司的學習對象。促成效率的提高。良好的工作環境和工作氣氛,有修養的工作夥伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提高。改善備件、材料在庫週轉率。整潔的工作環境,有效的保管和佈置,徹底進行最低庫存量管理,能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋、滯留時間,改善零件在庫週轉率。減少直至消除故障。保障品質優良的品質來自優良的工作環境。通過經常性的清掃、點檢,不斷淨化工作環境,避免污物損壞機器,維持設備的高效率,提高品質。保障企業安全生產。儲存明確,物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發生也會減少,當然安全就會有保障、降低生產成本。通過實施6S,可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費,從而降低生產成本。改善員工精神面貌,使組織活力化。人人都變成有修養的員工,有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,增加組織的活力。縮短作業週期,確保交貨期。由於實施了“一目瞭然”的管理,使異常現象明顯化,減少人員、設備、時間的浪費,生產順暢,提高了作業效率,縮短了作業週期,從而確保交貨期。

推行6S的感受:

1、6S對工作效率的影響

在日常的工作中,突出的問題是要查找和使用以前的某些圖紙、資料、備件、工具、儀器、儀表等,往往翻箱倒櫃,東找西找,大部分時間浪費了,工作效率很難提高。6S管理的全面實施使我們的工作場地寬敞整潔了,大大減少了尋找資料和物品的時間,工作效率有很大的提高。

2、6S提高管理效率

在工作中大家也能夠按照6S標準行事,把6S的理念帶到自己的日常管理工作中,及時對電子文檔進行整理等習慣,力求管理工作的高效、高質,使6S貫穿工作的每個方面。

3、6S提高師生素養

“素養”是6S中的一項內容,它也是6S管理最終要達到的目的。隨着6S管理的不斷深入,素養的提升從口頭落實到行動上,大家認識到工作不僅要認真、細緻、熱情,還要不斷地學習、總結、改進,提高自己的工作質量。現在,大家在各自的工作中,都能自覺的做到現場環境乾淨整潔有序,養成了把事情做好、做精的工作習慣,同時也樹立了新觀念、新思想、新習慣,逐漸形成了一種互相學習、彼此促進、共同提高的良好氛圍。6S使我們更加具有集體榮譽感,6S豐富了我們學院文化的內涵,提升了學院形象。個人的發展離不開組織和集體,只有學院興旺了,才能使個人的人生價值伴隨我們學院的發展和壯大而體現。

4、6S管理有助於提升企業競爭力

企業的競爭力表現在多方面,但員工的素養和擁有一支引領技術發展的研發隊伍是其中的最重要方面之一。6S管理的推行有助於培養一支高素質的員工隊伍,推行6S管理,努力營造一個乾淨、整潔、有序、安全的工作現場,在激發員工的潛能、增強上進心、培養團隊精神、克服拖拉情緒等方面都有潛移默化的作用。……

6S管理如何提高員工的素養呢?素養與品質是分不開的,我們學院因爲員工辛勤刻苦、勇於拼搏、團結協作的精神品質而與衆不同,能否把這種精神進一步弘揚並與先進的管理思想結合起來?推行6S管理是全面提升員工素養的一個重要途徑。試想我們員工無論走到哪裏都把一種整潔、有序、安全的理念帶到那裏,這是一種多麼好的精神面貌啊!再加上更新、更高、更強的工作精神,我們就一定能在競爭的環境下立於不敗之地。

當然,做好一時並不困難,而長期堅持靠的則是員工的素養。這是6S工作的目的,也是我們的工作目的。今後,我們將以6S工作爲契機,抓住機遇、發揚“齊心共管、整潔高效”的精神,不斷提升工作水平,使我們學生在激烈的競爭中處於領先水平。

最新學習6s心得體會範文 篇3

通過學習,使我從思想上深刻的認識到:6S管理是經過實踐證明了的一種先進的、實用性極強的現場管理模式;是企業各項管理工作的基礎,它能幫助企業消除工作和生產過程中的各類異常現象,爲企業創造一個整潔、規範、優美和舒適的工作環境。爲提高企業形象,激勵員工士氣,促進文明生產,增加企業效益有着極大地推動和指導作用。

6S現場管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容,其主要功能是爲企業創造一個良好的工作空間,使每個員工都養成一個良好的工作習慣,從而達到提高工作效率,降低生產成本,保障生產安全,最終實現提高企業經濟效益的目的。

下面就通過對6S現場管理模式的學習,談談我個人的認識和感受。

通過學習,總結6S六個方面的內容,其關鍵點在於人、物、環境和管理幾個環節上。

一、提高人的思想意識是解決問題的關鍵。所以首先要使人從思想上認識到企業管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性,能夠自覺的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養成一個良好的習慣,按章辦事,規範行爲,增強團隊觀念,提高主人翁意識。促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起,從思想上養成規範化、標準化做事的良好習慣。只要做好這一點,其他問題就容易解決了。

二、整理,整頓。它不僅僅只是體現物品本身的形態,同時還體現着企業的形象。

對需要的物品管理中,要求做到物品定位,明確標示,物歸原位。定位即是物品要擺放整齊,按類各歸其位,做到整齊擺放,一目瞭然,不錯放,不亂放,按照其性質和用途合理放置。達到井然有序,操作便利。例:以前的數控車間,物品的擺放雜亂無章,標示不清,衛生環境不夠清爽明朗,安全隱患自然存在。經此次6S整改後,原有物品的擺放,標示不僅整齊且條理清晰。衛生環境也大有改觀,基本消除了死角現象。安全隱患降到最低!

三、環境是影響人情緒的一個主要因素。有一個良好的工作和生活環境,可以改變人的精神面貌,激發人的工作熱情。所以創造一個優美的工作環境也是6S管理的一項重要內容。

有了一個清潔的環境,不僅可以使我們的精神保持一個最佳狀態,同時還可以及時幫助我們發現工作中的不足,以便及時得以解決。

四、讓管理無真空。抓好了管理生產才能得以順利進行。從每個環節抓起,從細、從嚴、從實是抓好管理工作的關鍵。要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴格按照制定的規章制度辦事,這樣才能使企業走向規範化、標準化,才能提高企業形象,使企業更加充滿活力,從而達到提高經濟效益的目的。

通過學習6S管理模式,使我認識到要想樹立企業形象,促進企業生產發展,提高企業經濟效益,必須加強企業管理,而6S現場管理模式正是現代化企業最有效的管理方法。

在今後的工作中,我們不但要將6S貫徹到行動中去,而且還要將6S似規章制度一樣的執行,標準化的落實。我們的舉止言行等問題都要形成素養,讓好的成爲制度,更要成爲習慣。以致教養修身!

最新學習6s心得體會範文 篇4

“6S”對企業員工來說,是一個非常熟悉的名詞了,但對我們學生來說還有些陌生,通過一週的學習,我逐漸的瞭解到這種管理的好處。6S管理是指在工作場所中,指定量管理要求,對辦公和作業環境打掃、整頓、清潔、規範、素養安全管理活動.

6S可以改善和提高企業形象。整齊、清潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由於口碑相傳,會成爲其它公司的學習對象。促成效率的提高。良好的工作環境和工作氣氛,有修養的工作夥伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提高。改善備件、材料在庫週轉率。整潔的工作環境,有效的保管和佈置,徹底進行最低庫存量管理,能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋、滯留時間,改善零件在庫週轉率。減少直至消除故障。保障品質優良的品質來自優良的工作環境。通過經常性的清掃、點檢,不斷淨化工作環境,避免污物損壞機器,維持設備的高效率,提高品質。保障企業安全生產。儲存明確,物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發生也會減少,當然安全就會有保障.降低生產成本。通過實施6S,可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費,從而降低生產成本。改善員工精神面貌,使組織活力化。人人都變成有修養的員工,有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,增加組織的活力。縮短作業週期,確保交貨期。由於實施了“一目瞭然”的管理,使異常現象明顯化,減少人員、設備、時間的浪費,生產順暢,提高了作業效率,縮短了作業週期,從而確保交貨期。

推行6S的感受:

1.6S對工作效率的影響

在日常的工作中,突出的問題是要查找和使用以前的某些圖紙、資料、備件、工具、儀器、儀表等,往往翻箱倒櫃,東找西找,大部分時間浪費了,工作效率很難提高。6S管理的全面實施使我們的工作場地寬敞整潔了,大大減少了尋找資料和物品的時間,工作效率有很大的提高。

2.6S提高管理效率

在工作中大家也能夠按照6S標準行事,把6S的理念帶到自己的日常管理工作中,及時對電子文檔進行整理等習慣,力求管理工作的高效、高質,使6S貫穿工作的每個方面。

3.6S提高師生素養

“素養”是6S中的一項內容,它也是6S管理最終要達到的目的。隨着6S管理的不斷深入,素養的提升從口頭落實到行動上,大家認識到工作不僅要認真、細緻、熱情,還要不斷地學習、總結、改進,提高自己的工作質量。現在,大家在各自的工作中,都能自覺的做到現場環境乾淨整潔有序,養成了把事情做好、做精的工作習慣,同時也樹立了新觀念、新思想、新習慣,逐漸形成了一種互相學習、彼此促進、共同提高的良好氛圍。6S使我們更加具有集體榮譽感,6S豐富了我們學院文化的內涵,提升了學院形象。個人的發展離不開組織和集體,只有學院興旺了,才能使個人的人生價值伴隨我們學院的發展和壯大而體現。

4.6S管理有助於提升企業競爭力

企業的競爭力表現在多方面,但員工的素養和擁有一支引領技術發展的研發隊伍是其中的最重要方面之一。6S管理的推行有助於培養一支高素質的員工隊伍,推行6S管理,努力營造一個乾淨、整潔、有序、安全的工作現場,在激發員工的潛能、增強上進心、培養團隊精神、克服拖拉情緒等方面都有潛移默化的作用。……

6S管理如何提高員工的素養呢?素養與品質是分不開的,我們學院因爲員工辛勤刻苦、勇於拼搏、團結協作的精神品質而與衆不同,能否把這種精神進一步弘揚並與先進的管理思想結合起來?推行6S管理是全面提升員工素養的一個重要途徑。試想我們員工無論走到哪裏都把一種整潔、有序、安全的理念帶到那裏,這是一種多麼好的精神面貌啊!再加上更新、更高、更強的工作精神,我們就一定能在競爭的環境下立於不敗之地。

當然,做好一時並不困難,而長期堅持靠的則是員工的素養。這是6S工作的目的,也是我們的工作目的。今後,我們將以6S工作爲契機,抓住機遇、發揚“齊心共管、整潔高效”的精神,不斷提升工作水平,使我們學生在激烈的競爭中處於領先水平。

最新學習6s心得體會範文 篇5

“6S管理”由日本企業的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防爲主,保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化,強調紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作爲基礎性的6S工作落實,能爲其他管理活動提供優質的管理平臺。

6S現場管理模式是經實踐證明爲一種先進、實用性強的現場管理系統方法,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個部分,主要功能是爲企業解決用好的空間、用足空間、保持環境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題。成功的導入6S,可以改善和提高企業形象,促進工作效率提高,縮短作業週期,降低生產成本,切實保障安全,是一件可以提高社會效益和經濟效益的大好事。

要切實取得這樣的大好形勢,確實不是一件易事,需要我們堅持不懈的學習與體會。

剛到工作場所時,各種辦公用品擺放的都不是很整齊,有些辦公用品,書籍資料與私人用品都擺在一起,沒有進行整理和劃分,這樣一來,嚴重影響了大家的工作效率。經過整理後,不但空間得到了解放,而且對各種物品進行了劃分,貼上了標籤,一目瞭然,讓大家工作時的心情都舒暢多了,提高了大家的工作積極性。還是那句老話:“羣衆的力量是無窮的”。在學習實踐6S當中,大家應該開動大腦,積極提出創意和建議,努力解決面臨的問題。

從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環境……所有的一切,無論是誰都明白“一份耕耘、一份收穫”的道理。然而,這只是6S學習實踐的攻堅段的成績。今天的成績並不意味着明天的成功,一段時間的糾正也並不代表優秀的素養已經定型。6S管理的最終目的就是提升員工品質,鞏固好攻堅的成果,讓優秀的道德品質習慣化,使公司擁有更加輝煌的明天。

我們要在工作上推進6S,形成處處6S,時時6S的大環境。沒有最好,只有更好,使落後的經常接觸到先進的,不太注意的時時看到注意的,不太堅持的看到永遠堅持的,形成良好的心理督促氛圍。

不但要將6S貫徹到行動中去,而且還要將6S似規章制度一樣的執行,標準化的落實。我們的着裝、工作用語,禮儀等細節問題都要形成修養。讓好的成爲制度、習慣,它將激勵我們、引導我們積極改進自己,不斷爲企業導入各種先進的管理理念提供平臺,並最終促使企業成爲管理先進、環境優雅、品質一流的現代化公司。

管理概念或方法,有其特定的環境或範圍,過於拓展和泛化,難免失其精要。這種傾向在5S的推廣和流行中也存在,是應當加以避免的。從它在日本的發源、應用和內容等方面看,正確理解5S,應當圍繞着工作現場管理這個明確的主題,也只有圍繞這個主題,才真正顯示出其精要性、操作性,而不是一些空泛或隨意的口號。

最新學習6s心得體會範文 篇6

6S管理是一種實用性極強的現場管理模式,將6S理念滲入進員工工作的每一個環節後,能夠明顯提高一個企業的整體形象和員工的整體工作效率,推進企業進入一個良性循環,在爲企業創造更大利潤的同時,也爲員工提供了一個整潔、舒適的工作環境。

6S管理內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容。整理:將辦公場所和工作現場中的物品整理分類,有所側重的區別對待。整頓:將需要品依據所規定的定位、定量等方式進行擺放整齊,並明確地對其予以標識,儘量縮減找尋時間。清掃:將辦公場所和現場的工作環境打掃乾淨,使其保持在無垃圾、無灰塵、無髒污、乾淨整潔的狀態,並防止其污染的發生。安全:指企業在產品的生產過程中,能夠在工作狀態、行爲、設備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環境。清潔:將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底,且維持其成果,並對其實施做法予以標準化、制度化。素養:以人爲本,通過6S管理的推進,培養上下一體的共同管理語言,使全體人員養成守標準、守規定的良好習慣,進而促進全面管理水平的提升。

通過對6S現場管理的學習,使我深刻認識到將6S管理運用到日常工作中的每一個環節中後,能有有效推動日常工作良好有序的進行,同時能夠調動員工的工作積極性,提高員工的工作效率,幫助員工養成良好的職業習慣,進一步爲員工創造出個人發展空間,無形中就會爲公司創造出更多利潤。

同時我也產生了這樣的思考,現在很多企業都在做6s現場管理,但是執行的結果卻大相徑庭。綜合各種因素進行考慮之後,我認爲造成這一不同的原因是沒有可靠的監督、考覈機制。6S管理的推進,要有完善的組織機構去跟蹤、落實、整改、考覈。6S管理的推進需要全體員工的共同努力,作爲管理人員我們是執行者,還是督促者,更要身體力行不打折扣的去執行。

最新學習6s心得體會範文 篇7

4月6日到7日,我們資產管理部全體參加了公司組織的6S管理培訓。

通過學習,使我們從思想上深刻的認識到:6S管理是經過實踐證明了的一種先進的、實用性極強的現場管理模式,是企業各項管理工作的基礎,它能幫助企業消除工作和生產過程中的各類不良現象,爲企業創造一個整潔、規範、優美和舒適的工作環境。對提高企業形象,激勵員工士氣,促進生產文明,增加企業效益有着極大地推動作用。

6S現場管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容,其主要功能是爲企業創造一個良好的工作空間,使每個職工都養成一個良好的工作習慣,從而達到提高工作效率,降低生產成本,保障生產安全,最終實現提高企業經濟效益的目的。

下面就通過對6S現場管理模式的學習,談談我們的認識和感受。

通過學習,總結6S六個方面的內容,其關鍵點在於人、物、環境和管理幾個環節上。

一、人是決定事和物的主導,提高人的思想意思是解決問題的關鍵。所以首先要使人從思想上認識到企業管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性,能夠自覺的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養成一個良好的習慣,按章辦事,規範行爲,振奮精神意志,增強團隊觀念。使每個人都能從思想上樹立起一個以廠爲家、以廠爲榮、廠興我榮、廠衰我恥的觀念,使員工都能做到從小做起、從我做起,從思想上養成規範化、標準化做事的良好習慣。能做好這一點,其他問題就容易解決了。

二、物是事態的表現,它不僅僅只是體現本身的形態,同時還體現着企業的形象。所以管好物也是企業管理的一項重要內容。

在對物品的管理中,要求做到有其位,有其量,有其色。有其位即是物品要擺放整齊,按類各歸其位,做到整齊劃一,一目瞭然,不錯放,不亂放,按照其性質和用途合理安置。達到井然有序,操作便利之目的。

三、環境是影響人的情緒的一個主要因素。有一個良好的工作和生活環境,可以振奮人的精神面貌,激發人的向上意思。所以創造一個優美的工作環境也是企業管理的一項重要內容。

有了一個清潔的環境,不僅可以使人的精神保持一個最佳狀態,同時還可以及時發現工作中的不足,以便及時得以解決。比如一臺設備的殼體發生了裂紋,如果平時保持了設備的清潔,就能及時發現並及時處理,從而防止事態的擴大造成事故。

四、管理是企業的工作核心,抓好了管理生產才能得以順利進行。基層管理是企業管理的重要基礎,而全員管理又是企業管理的最有效手段。從每個部門抓起,從每個人員抓起,從每個環節抓起,從細、從嚴、從實是抓好管理工作的關鍵。有了制度就要有落實,要落實就要有監督。要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴格按照制定的規章制度辦事,這樣才能使企業走向規範化、標準化,才能提高企業形象,使企業更加充滿活力,從而達到提高經濟效益之目的。

通過學習6S管理模式,使我們認識到要想樹立企業形象,促進企業生產發展,提高企業經濟效益,必須加強企業管理,而6S現場管理模式是現代企業最有效的管理方法。學深、學透、用好6S管理方法,是我們當前工作的迫切任務。爲了我們公司的發展壯大,我們每個員工都應該積極行動起來,認真學習6S現場管理方法,爲公司的發展作出貢獻。

最新學習6s心得體會範文 篇8

從小我就有一個飛天夢,想和鳥兒一樣在天空中自由地飛翔。幼兒園大班時,最喜歡看的故事書和電視就是《西遊記》,裏面的孫悟空、二郎神那騰雲駕霧的本領,人間天上來去自如,讓我羨慕極了。常常夢到自己也長出了一對翅膀,飛到廣寒宮裏去玩耍,飛到蟠桃園裏去吃仙桃。

上國小後,我瞭解到了許多航天方面的故事,也知道了早在20__年10月,楊利偉叔叔乘坐神舟五號第一次進入太空,完成了中華民族千年飛天夢。他從太空中俯瞰地球,與祖國和家人通話:“我看到咱們漂亮的家了,十分好!”。於是我的夢中就時常出現那顆美麗的蔚藍色星球,這時我的飛天夢變成了航天夢。

我想長大了變成一名宇航員,穿着帥氣的輕便的宇航服,乘着飛船到太空中看一下地球母親的美麗,熟練地操控着宇宙飛船在星際自由飛翔。那時候的飛船不再需要火箭來發射,它可以自行加速衝出大氣層,直接飛向太空。人們在許多不同的星球上建立生活基地,我們宇航員的任務就是將地球上的植物種子和建設物資帶到基地中。許多人可以乘坐我們的飛船去這些基地中生活,地球人口過多的壓力得到根本解決,污染了變少了,環境也變好了。成爲一名宇航員後,我就能在宇宙中盡情遨遊,飛越一顆顆美麗的星球,領略無限宇宙的風采,能夠參與到祖國各項天文科學實驗中去,爲更深入地探索瞭解宇宙貢獻自己微薄之力,能從宇宙其他星球上帶來新的資源和能源,造福人類……

我知道這是一個非常具有挑戰性的夢想,要實現夢想需要艱苦地努力,要想成爲一名合格的宇航員,必須要掌握豐富的科學知識,才能應對太空航行中遇到的各種意外和困難,要有強健的體魄和堅強的意志,才能抵抗太空失重和惡劣的自然環境的考驗。爲了實現夢想,我要從現在開始加倍地刻苦學習,積累知識,還要堅持不懈地進行體育鍛煉,磨鍊精神意志,以楊利偉、翟志剛等航天英雄爲榜樣,持之以恆不半途而廢,一步一個腳印地努力前行,勇敢戰勝在實現夢想道路上遇到的挫折和困難,我就會距我的航天夢越來越近!

最新學習6s心得體會範文 篇9

一個民族,一個國家,如果沒有自己的精神支柱,就等於沒有靈魂,就會失去凝聚力和生命力。中華民族精神是中華民族生存、發展和繁榮的精神支柱和精神原動力,是中國人民精神風貌的集中體現。

在五千年的歷史長河中,中華民族形成了以愛國主義爲核心的團結統一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息、厚德載物的偉大民族精神。這種民族精神深深植根於中華民族的優秀傳統文化,吸收了人類文明的優秀成果。中華民族五千年的文明史創造了源遠流長、博大精深的民族文化,有許多優秀的思想精華永遠值得我們發揚。“自強不息”的開拓精神;“厚德載物”的博大胸懷;“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”的浩然正氣;“國家興亡,匹夫有責”的愛國主義精神;“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的無私奉獻精神,“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲”的憂國憂民的情懷等等,這些凝結了中華民族精神的思想,對中華民族的形成和發展起到了極其重要的作用。

中華民族傳統文化的載體是國學,只有接續國學薪火,才能傳承中華民族的文化精神。這是一件大好事。弘揚和培育民族精神,都要從做人開始。如果沒有做人的基礎,那就既不會有民族精神,更不會有革命精神。做人從哪裏開始?從灑掃庭除,應對進退開始;從國學啓蒙的“三百千”開始。這種學習不光是識字和道德思想知識的學習,更重要的是作爲一種文化的傳承來對待。

孔子的精神和文化正是中華民族的精神和文化的主要組成部分,我們把它稱之爲“國學”。以國學啓蒙的範本“三百千弟”爲例。《三字經》最重要的特點是條理清楚、文理明暢、概括精闢地傳授歷史文化知識,倫理道德知識,團結友愛的重要性,以及學習應當刻苦等等,被譽爲“袖裏通鑑”。且反覆勸勉學童勤學,敦促家長、老師認真對待對子弟、學生的教育。誦《百家姓》使我瞭解了中華民族姓氏的淵源。《千字文》是世界上流行年代最久遠,使用人數最多的兒童國學啓蒙讀本,在中國教育史、文化佔有非常重要的地位,是中國文化的小百科全書。《弟子規》是關於品德修養、行爲規範的國學啓蒙讀本,將中華文化所倡導的忠、孝、仁、義、禮、智、信等理念用通俗的語言,淺近的歷史典故講述清楚。

所以,弘揚和培育民族精神,發揚和光大革命精神,不可不從國學啓蒙開始。回溯源頭,傳承命脈,“國學”是民族精神的源頭活水。

最新學習6s心得體會範文 篇10

九月19號我參加了宿州市第八期SYB創業培訓班,有王雪瓔教授給我們講課,第一天我們學習如何去創辦你的企業,什麼是企業以及企業的類型,給我們講了許多,到了第五天又教我們如何寫出自己的創業計劃書,我們前幾天已經學習了創辦企業所要具備的素質,怎樣創辦企業等內容,雖然已經有了一些瞭解,但真正做計劃是比較難的,我聽了好多遍才聽懂,雖然對企業有了一個全新的認識,計劃是實際行動的指南,所以做計劃時候一定要考慮全面,做到細,準,有句話說的好不想做將軍的士兵不是好兵,我想沒有一個人甘心一輩子替他人工作,誰都想當老闆,但不是每個人都合適的,都有能力去做的。所以SYB就是教大家如何創業,如何變成一個優秀的創業者。經過學習對今後創業有了更高的自信心。

首先,要想成爲一個成功的創業者必須具備較高的個人素質,品質及修養,當然我們構思好自己的企業,用SWOT分析法,分析了企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源,外部環境有機結合,我們還要學了“4P”在創業過程中,我們還懂得了三個流:商品流,現金流,信息流,所以生活中我們要發現有用信息,抓住信息,把握信息,最後要利用信息帶來更大的財富,同時培養自己成爲一個有計劃,有規模,有目的的優秀的“牧師”也就是說:當企業做到一定規模時,我們要進一步完善“4P"總之,參加SYB創業培訓班讓我知道了很多,這也成爲我以後創業的一筆財富。

轉眼間10天的培訓即將結束。在這10天中,有歡樂,有興奮,也有鬱悶。開心的是我們同學師生間相處愉快,也讓我懂得了創業的程序,鬱悶的是幾次模擬創辦企業成績都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強摸索,我不會輸在起跑線上的。

創辦企業是我的夢想,但我發現真正打算創辦自己的企業時,就會有很多事情要考慮,並且是千頭萬緒,難以入手。SYB培訓課程幫助我一步一步地捋理創辦企業的思路。經過培訓後,我將能決定自己是否適合創辦企業。辦什麼樣的企業,衡量自己的企業構思是否現實可行,並在此基礎上形成自己的創業計劃書,它讓我的夢想更加堅定。

在今天這個社會,大學生擇業面臨很大的挑戰。創業就成了一條很好的出路,創業是當今社會發展的大趨勢。鼓勵創業,不僅有利於拓寬勞動者的就業門路,爲社會創造更多的就業崗位,而且有利於實現勞動者的個人價值,在全社會形成創新、創業的氛圍,推動社會經濟的持續、快速、建康發展。大學生在這樣一個大環境中,有更多的優勢,但也面臨着很大的挑戰。優勢:我們有熱情,有活力,有知識,有膽識;挑戰:在社會這個大染缸中,我們的經驗不足,沒有很好的是非辨別能力,也沒有很大的交際圈,這就造成了我的創業中可能有的盲目性和隨意性,SYB培訓幫助創業者早做準備,起到一種很好的監控效果。

在10天的教學課程中,邀請了兩位成功的企業家,給我們講述了自己的成功經驗,給我的啓發很大,特別是劉老闆,他用一個“贏”字,給我們講述了創辦企業的各種要素,告訴我們辦企業必須贏利,這是企業成敗的關鍵。要懂得什麼是成本,怎麼樣定價,怎麼樣才能贏利。也告訴我們如果你想創辦企業,只要有6分的把握,就要努力去實施,等到你有10分的把握,那就沒有市場的先機了。市場經濟汪洋海,拼搏切忌獨木橋。

在10天的SYB創業培訓中,讓我相信,有夢想就要努力去實施,我也相信,隨着市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實,中國必將迎來一個新的創業高-潮。我希望我也是這市場經濟汪洋海中的一葉小船,乘風破浪,達到成功的彼岸。

最新學習6s心得體會範文 篇11

xx大報告中,“全黨必須牢記,只有植根人民、造福人民,黨才能始終立於不敗之地”、“爲人民服務是黨的根本宗旨,以人爲本、執政爲民是檢驗黨一切執政理念的標準”等執政理念話題幾乎貫穿始終,作爲一個普通網民,通過聆聽總書記的報告,心中油然而生出一種難以名狀的“以人爲本、執政爲民”理念。

“以人爲本、執政爲民”理念,始終奉行以人爲本。黨要贏得羣衆的真心擁戴,就必須把以人爲本、執政爲民作爲第一追求,始終把一切爲了人民幸福作爲的執政責任和追求。孟子的“民爲貴,社稷次之,君爲輕”,《尚書》裏的“民爲邦本,本固邦寧”,都是民本思想。心繫羣衆魚得水,背離羣衆樹斷根。對羣衆充滿真情,不是惻隱之心,而是政治責任;不是策略安排,而是價值取向;不是權宜之計,而是根本要求。是心繫羣衆還是心繫自己,是爲羣衆謀利益還是爲自己謀私利,這是黨員幹部政治上合格不合格,作風上過硬不過硬的分水嶺。只有任何時候都要把人民利益放在第一位,始終與人民心連心、同呼吸、共命運,才能始終依靠人民推動歷史前進。

“以人爲本、執政爲民”理念,始終堅持求真務實。黨要有經得起實踐、人民、歷史檢驗的以人爲本、執政爲民實績,就必須把求真務實作爲第一要求,樹立樹立正確的政績觀。解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實,是科學發展觀最鮮明的精神實質。全黨勇於實踐、勇於變革、勇於創新,把握時代發展要求,順應人民共同願望,不懈探索和把握中國特色社會主義規律,永葆黨的生機活力,永葆國家發展動力,在黨和人民創造性實踐中奮力開拓中國特色社會主義更爲廣闊的發展前景。古人曰:“不患無策,只怕無心。”對黨和人民事業高度負責的精神,是領導幹部做事爲人的根本動力。一個領導幹部的作用發揮得怎麼樣,經常是反映在本職工作上,簡單地說就是在具體環境、具體崗位上體現出來的模範行爲。唯有如此,領導幹部才能在各自崗位上做出無愧於時代、無愧於歷史、無愧於人民的一流工作業績。

“以人爲本、執政爲民”理念,始終保持公僕本色。黨要以人爲本、執政爲民,就必須把廉潔從政作爲第一生命來維護,始終保持“一身乾淨”。反對腐*、建設廉潔政治,是黨一貫堅持的鮮明政治立場,是人民關注的重大政治問題。這個問題解決不好,就會對黨造成致命傷害,甚至亡*亡*。反腐倡廉必須常抓不懈,拒腐防變必須警鐘長鳴。要樹立以人爲本、執政爲民的理念,植根人民、造福人民,說到底,就是要修養好廉潔這一內在要求。修養好廉潔就要知足。知足是一種人生智慧,常樂是一種人生境界。古人云:天下之福,莫大於無慾;天下之禍,莫大於不知足。“無慾”是“福”之所至,無欲則剛,心無慾則人清廉。在需要面前要學會選擇,在引誘面前要學會放棄,在原則面前要學會堅守,真正做到操守可比寒梅、品格賽過修竹、氣節重於泰山,增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高能力,建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨,確保黨始終成爲中國特色社會主義事業的堅強領導核心。

最新學習6s心得體會範文 篇12

一、《內經》是中醫學術之源

有人認爲在中醫藥現代化的今天研究《黃帝內經》似乎違背常理,《內經》對臨牀指導意義不大,現已有中醫臨牀各種教材,以及大部頭洋洋數百萬的專著,何苦再去鑽研幾千年前的東西?……種種認識,都有不同的見解和依據。筆者在通讀《內經》之後,尤其是在任繼學老師的指導下,深刻領悟到《黃帝內經》確是中醫學術之源,而且還具有重要的現實意義與深遠的歷史意義。

1.任何學科的發展都離不開繼承,繼承是創新之本。

老師任繼學教授極力主張:中醫學術的發展關鍵在於繼承不夠,要在充分繼承的基礎上不斷創新與發展。腎實質的研究就是在《本草綱目·胡桃條》下證實並有所發展的。《內經》是中醫學術之淵源,我提出的絡、毒理論無一不是源自《內經》,重視中醫藥理論的繼承是首要的!任老的觀點十分重要,不僅是他個人幾十年的體會,而且確是中醫發展之所必須。其一,中醫藥是個偉大寶庫,是實踐得出的結論,但目前的挖掘不夠。其二,任何科學學科都離不開繼承,甚至有不少極端的例子證實了理論雖錯誤,但在學科發展史上也有其閃光點和現實意義。目前中醫藥現代化發展至今,有許多突破與發展,但總體框架尚未超越《內經》理論,同時《內經》構建的醫學模式與現代醫學總體趨勢又相一致。“以人爲本”的天地人觀,整體醫學理論,個體化診療模式等等,均源自《內經》,只是體現了《素問·玉真要大論》“有者求之,無者求之”之發展思想而已。然而在《內經》中蘊藏的、衆多的合理內核需要進一步挖掘,並在此基礎上加深與發展。如“膜”學、氣街、“器”等理論的闡發與研究都有良好的前景。

2.《內經》理論的實踐價值極大。

《內經》的實踐價值是公認的,無需多言。但僅就個人學習導師經驗和臨牀體會試述一二。“精不足者,補之以味”對腎病綜合徵、肝硬化腹水的診療指導意義很大。合理選取千金鯉魚湯,金匱當歸生薑羊肉湯化裁療效肯定。再如學中醫方法的誦、解、別、名、彰五大教學法至今對學習中醫也有重大的現實意義。《內經》的養生理論至爲關要,足以指導防調疾病,《內經》中的辨體治病尤應引起同道們高度重視等等。

3.思維方式的獨特性決定了科學合理內核。

《內經》中蘊含着豐富的思維方式方法,有別於現代醫學且有着極其重要的學術價值,惜其研究挖掘不夠,尤其是參合現代複雜信息挖掘技術,必會對中醫藥現代化進程的推進起到重要的作用。如整體認識、動態把握、循證醫學、黑白結合、“象”法、陰陽思維法、器氣學術觀等均有重大的開發價值。

4.《內經》理論的不完備性決定了學科的發展潛力與前途。

崇古派認爲經中遍地寶,而現代派認爲學術發展不能停留於幾千年前的水平,強調發展。筆者認爲《內經》確屬中醫學術之淵源,但也承認中醫學術確需發展,二者應協調統一,承認《內經》的理論不完備性,恰恰是當今中醫學子的機遇與挑戰。依科學學原理而論,學科不可能完美無瑕,否則即標誌着該學科走向滅亡。故此,中醫學術的欠缺,另一方面又顯示了其發展前景的寬闊與研究的生命力會長期持續下去。

二、術數新解

術數者,歷代醫家多理解爲醫術與方法。如馬蒔注:“術數所該甚廣,如呼吸,按蹺,及《四氣調神論》養生、養長、養收、養藏之道,……”而原文爲:“上古之人,其知道者,法於陰陽,和於術數,……。”道者,萬事萬物之規律,體現在自然界和人體的陰陽變化消長律。即經之養生法,強調“法”字,是因爲其重要,萬物之靈也必須嚴格遵守之,否則必遭疾災,甚則喪生。然而如何識而知之——自然和人體之道,須以“術”御之。何謂“術”,方法手段而已,如醫術(方法,包括養生術等),天體運行之術,氣術(自身律等)之類。“數”者,計數也。此言人體養生法非言共性而強調個體之數,因人而異。古人言“數”而不言“量”是由於當時的認識法和古代中國人認識也界於西方不同。“道法陰陽”是總則,陰陽生化論是陰陽=2n,而認識過程變量2n=陰陽,其核心點在於以陰陽定性爲主線,以層次作爲定量指標,故爲總綱也!此“數”當理解爲變化之不同,量體裁衣,此“術”適於情況變化而隨之變化,所謂以不變應萬變之義,演伸而論當屬個體化防治疾病之先河。再者,中醫所謂定性而量,強調“數”之變化,診斷、治療無一不注重之,只是非如現代醫學那樣去認識而已,其雖欠清晰,但直接而具體又勝於彼,有其合理的科學內核。因此,定數中醫學應在本世紀很快誕生。

三、虛邪新義

“虛邪賊風,避之有時”虛邪當屬四時不正之氣,引申爲邪義。但經中尚有:“邪氣盛則實”邪當爲實,何以冠稱“虛邪”,又稱“精氣奪則虛”。筆者以爲此“虛”是與“賊”同義,形容詞義。虛賊於內是引邪內入或內亂致病的前提與條件,虛賊之因當責之於“以酒爲漿,以妄爲常,醉以入房”之類,“正氣存內,邪不可幹”即爲明注,也是體現《內經》強調人體的正氣的突出地位。爲何要“避之有時”?中醫另一學術觀點十分強調正邪鬥爭,正與邪相對而言,常則爲氣,病則稱邪。邪有內外之別,外來者衆,人人皆知,孰不知內外傷人才是根本之途,現代微生態學研究證實人體機體細胞數爲1013,而寄生在人體內細菌細胞數爲1014,相差10倍之多,且多數感染性疾病的發生發展關鍵在於機體情況而非僅侷限於致病菌,中醫治病之理也,非立足於斯也。我們在任繼學教授的帶領下搶救的SARS病人只是本着中醫學辨證施治而救治肺部90%炎變的患者,4天炎症吸收達70%,西醫教授對此佳效茫然不解,我們根本不曉得何藥去殺SARS病毒,而隻立足於“病人”。內邪理論與外邪理論截然不同,當引起業內有識之士的高度重視。另“虛”字當理解爲機體衛外功能紊亂爲是,非謂“精氣之本”,外感病證皆然。對邪風要加以“鬥爭”,而非迴避,言“有時”即含此義,此也是錘鍊人體“正氣”御邪能力的體現。

四、氣脈常通

出自《素問·上古天真論》講述生殖問題談及,然而其實踐意義十分重大,有必要述而揮之。年老之人“氣脈仍然通暢”,加之“腎氣有條”可保持生殖能力,然而對於人類的健康必是一個重要的條件,“氣”應泛指而不能侷限於氣血,呼吸之氣的暢達,氣機的有序,氣化的正常承製亦當包含其中,脈指血脈,包括大經,細絡,血脈等,近世活血化瘀研究爲明證。

最新學習6s心得體會範文 篇13

以來,在的帶領下,新一屆中央政府從嚴治黨狠抓作風建設,出臺了一系列新政策和新舉措,從制定並實施了密切聯繫羣衆的八項規定,到深入開展了黨的羣衆路線教育實踐活動,再到深查深究“四風”問題、堅持老虎蒼蠅一起打等等。地方各部門也紛紛響應中央號召,從改變學風、會風、文風、輕車簡從、提高效率、厲行節約、廉潔自律、真抓實幹等方面,進一步改進作風,這些都抓住了轉作風的關鍵,迴應了羣衆的關切,促進了黨風、政風以及民風的進一步好轉。

改進作風,能不能取得實實在在的效果,關鍵要看黨員幹部的黨性強弱、覺悟高下,是否真正做到“敢於擔當“。黨員幹部是各項事業的領導者、組織者和推動者,敢於擔當、善於擔當是職責所在,也是立身之本。因此,只有“敢於擔當“,才能真正把改作風落到實處。“敢於擔當“,就是在推進發展面前勇挑重擔,敢於負責,敢抓敢管,敢於碰硬,敢於向困難“動刀”,敢於向矛盾“亮劍”,以良好的精神狀態,過硬的作風,聚集正能量。而衡量一名公職人員是否敢於擔當,最終要看落實,看作風,看盡責,看實效。只有務實肯幹,做到勤嚴細實,擔當盡責才能結出碩果。要養成敢於擔當的習慣,就必須撲下身子,深入下去,始終保持“踏石留印,抓鐵有痕”的幹勁抓好每一項工作,主動盡責不推諉,敢於擔當不推責,做到問題面前不迴避,壓力面爲不躲閃,困難面前不推託,挑戰面前不畏懼,問責面前不留情,以始終保持奮發有爲,幹事創業的精神狀態和工作激情最佳的精神狀態和激情,全身心的投入到爲民服務中去。

改進作風,能不能取得實實在在的效果,還需要看黨員幹部是否真正做到“有所作爲”,給羣衆帶去實實在在地好處。既然身爲一方“父母官”,我們的黨員幹部就要拋棄狹隘“小我”,心繫大業,在有限的爲官生涯裏,擔負起“造福一方”的責任,把全部心思和精力都用在謀求地方發展和造福地方百姓上,做到在其位,謀其政,盡其責,把好事辦實,把實事辦好,用實際行動爲羣衆謀福利。因此,只有讓羣衆通過黨員幹部的“作爲”享受到發展的紅利,讓羣衆真正得到實惠,纔是把改作風改到羣衆的心坎上,纔算取得羣衆滿意的效果。

最新學習6s心得體會範文 篇14

遠程學習心得遠程教育對我來說,曾經是可望不可即的事情,只是在想象中想象一下,並不指望能夠實現這樣的現實,不過時代的發展總是出乎我的意料,沒想到我在十多年的時間以後,我也可以用手遠程教育了,這對我來說,實在是開了一個不大不小的玩笑,我會好好利用這一資源的!

隨着社會的進步,計算機的發展和廣泛使用,我們的工作和生活已經進入了信息時代。在教育方面,計算機、網絡擴展了教育的地域範圍,遠程教育使經濟不發達的邊遠地區的教育上了一個新臺階,逐步開始消除地區性的教育差距;教育方法、教育手段上,以建立校園計算機網絡爲信託,綜合利用教育資源,用計算機輔助學習、輔助教學、輔助管理,突破了傳統的教學模式和教學技術,建立全新的面向信息時代的新教育體系,人類的學習也從階段學習逐漸轉變爲終身學習。

不斷更新知識,把握和跟蹤現代教育思想的發展是教師扮演好其多重角色的內在要求。首先,嚴峻的社會現實迫使我們急起直追。其次,科學技術的飛速發展要求人們加快知識更新的步伐。由於知識所具有的兩大特性,即知識的時效性和無限增殖性,使人們一方面面對着快速增長的新知識和日益複雜的工作局面,一方面已經掌握的知識又愈來愈不能適應新的發展需要。在社會中生活的每一個個體都深切體會到,惟有連續不斷的終身學習才能適應社會發展的需要,跟上時代的步伐,不至於落伍和被淘汰。終身教育是新世紀的新理念,作爲教師,我們只有緊握這把鑰匙,不斷追蹤現代教育思想和教育技術的發展,不斷提高自身素質,才能順應時代要求與時俱進,在遠程開放教育模式下,教師面對的學習對象要求教師不斷參與繼續教育。

最新學習6s心得體會範文 篇15

歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學習中得”,MBA1017班學習心得體會。

我非常認同,我身爲企業的營銷管理工作,只有廣泛學習,不斷的“充電”,提升學習能力、提高自身修養,才能把本職工作做得更好。否則即使是一個知識淵博的人,如果停留在原有的水平上,很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新市場的需求。

-MBA1017班,在$$2老師的帶領下,是一個非常活躍的班級,跨越二年的時間,讓我們彼此有了更深的瞭解和交流,很快大家就打成一片,成立了班幹部,還經常組織活動,雖然我很少有時間參加,但當我看到那些集體的照片和$$2教授、喜玲的PPT,我好比來到了親臨其境的感覺。感謝兩位同學的無私貢獻和分享。也感$$2老師一直以來對我們的不離不棄,有了對我們的關心和關愛,你勇敢地堅持到最後,你是最偉大的$$2老師~~~嗯,對了,我覺得我們班的女性同學非常棒,如果用古時代的語言來概說,她們都可以稱之爲才女。比如我們班的大姐大少容、張鸝等同學,都是我學習的榜樣,從她們身上,激發了我內心深底處一直不想面對的挑戰,讓我覺悟了,我現在一定要明確奮鬥目標。因爲我現在知道,如果沒有明確的工作目標,就沒有工作壓力,也就很難產生工作動力,沒有動力很難取得工作實效,只有自我加壓,纔會創造無窮動力。在今後的工作中,我要給自己樹立明確的工作目標,定下標杆,向着目標努力、前進。哈哈:你們會支持我吧!

來到了-MBA,讓我感受最深的就是“營銷管理”。 在沒報讀-MBA以前,我經常問自己,營銷管理到底“管”的什麼?

營銷管理到底“管”什麼呢?有人說是終端管理,一切營銷管理都要圍繞終端展開,沒有終端銷售就沒有一切;也有很多人說,營銷管理是管銷售團隊――所謂管理的重心就是“管”人;也有人說是管理渠道商(經銷商、代理商、二批商等),認爲經銷商是企業生存、發展的根本――

$$2老師授課,讓我瞭解,營銷管理是指爲了實現企業或組織目標,建立和保持與目標市場之間的互利的交換關係,而對設計項目的分析、規劃、實施和控制。

營銷管理的實質,是需求管理,即對需求的水平、時機和性質進行有效的調解。

在營銷管理實踐中,企業通常需要預先設定一個預期的市場需求水平,然而,實際的市場需求水平可能與預期的市場需求水平並不一致。這就需要企業營銷管理者針對不同的需求情況,採取不同的營銷管理對策,進而有效地滿足市場需求,確保企業目標的實現。

要分析營銷管理到底是“管”什麼的問題,還是迴歸營銷的本質。市場營銷是企業通過交換,滿足自身需求的過程。企業存在的價值,在於企業提供的產品能滿足別人的需求,雙方願意交換。所以需求是營銷的基礎,交換是滿足需求的手段,兩者缺一不可,營銷管理的過程實際上就是“需求管理”的過程。

我分四方面來概述:

管理企業的需求,保證企業的持續盈利和永續、健康發展。企業可以在短期內不贏利,去擴張,去追求發展,但最終目的還是要贏利。所有的人員、資金、管理等都是爲企業實現可以持續賺錢的手段。按照營銷理論,企業要堅持“$$2”原則,以消費者爲中心。但實際上“以消費者爲中心”是企業思考問題的方式,企業要按照自己的利益來行動。老闆要把命運掌握在自己手上,要操控市場,要掌握市場的主動權。企業發展的不同階段,市場發展的不同階段,企業有不同的需求。

市場成長期,企業飛速發展,出現了類似的競爭對手。因此企業要用比對手快的速度,擴大市場份額,佔領市場制高點。可能採取的措施是開發多品種、完善渠道規劃、激勵經銷商等。

市場成熟期,在市場成熟期,企業需要延續產品的生命週期。企業要追求穩定的現金流量,同時還要開發其他產品。這時企業要不斷推出,花樣翻新的促銷政策。

市場衰退期,企業要儘快回收投資,變現。

企業的方方面面,企業要強調團隊合作、強調反應速度、強調流程化、制度化等等,各個環節的需求都要考慮到,這樣的營銷政策纔是好政策。實際上,企業制定營銷政策,只要充分考慮營銷政策推行的五個方面,即企業、消費者、經銷商、終端、營銷隊伍。在不斷管理這些需求的過程中企業就得到了發展。從上面簡單的生命週期描述中,我們看到,不同時段企業有不同需求,滿足企業需求是第一位的。

除此之外,人生需要懂得自我激勵,過分的安逸會使人變得懈怠,變得“弱不禁風”,經不起生活的擊打,只有不斷地自我激勵,勇敢地挑起生活的重擔,人生的腳步纔會邁得更堅實、更穩健、更有力。我雖然參加營銷工作8年了,但時過境遷,平時忙於瑣碎事情多,深層次思考工作還是少。通過學習,結合自身從事的營銷工作,我深刻認識到當前工作面臨的壓力,肩負的重任,我要把現在壓力化爲動力,把學習的收穫轉化爲策劃工作的思路,促進工作的需求,完成工作的使命。

堅定理想信念。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。自我激勵、自強不息是一種工作的方法,更是一種對待工作的態度。做好工作離不開自我激勵、自強不息的精神。態度端正了辦法自然會多,路子自然會順。事實證明,只要堅定理想信念,一切行動都從大局出發,從使命出發,積極開動腦筋,一切困難都能迎刃而解。

在老師的正確領導下,在MBA同志們的關心和支持下,我將以更加飽滿的工作熱情,強烈的責任意識,開拓進取、紮實工作。

學習帶來收穫,壓力化爲了動力,思考成就了創新。

營銷管理是對企業需求的管理,以滿足企業的需求爲根本。所以現在我明白,作爲營銷決策者首先要考慮:“我的老闆要求我做什麼?公司現在需要我做些什麼?”然後在具體落實企業需求的過程中。

最後,感謝我的老總,讓我擁有本次參與學習機會。感謝知行學院給我們平臺,感謝所有的班幹部對班級的付出,感謝所有對我們授課的老師,感謝MBA1017同學們一如既往的支持和辛勤的付出!謝謝大家!

最新學習6s心得體會範文 篇16

matlab中有豐富的圖形處理能力,提供了繪製各種圖形、圖像數據的函數。他提供了一組繪製二維和三維曲線的函數,他們還可以對圖形進行旋轉、縮放等操作。matlab內部還包含豐富的數學函數和數據類型,使用方便且功能非常強大。

本學期通過對matlab的系統環境,數據的各種運算,矩陣的分析和處理,程序設計,繪圖,數值計算及符號運算的學習,初步掌握了matlab的實用方法。通過理論課的講解與實驗課的操作,使我在短時間內學會使用matlab,同時,通過上機實驗,對理論知識的複習鞏固實踐,可以自己根據例題編寫設計簡單的程序來實現不同的功能,繪製出比較滿意的二維三維圖形,在實踐中找到樂趣。

matlab是一個實用性很強,操作相對容易,比較完善的工具軟件,使用起來比較方便,通過操作可以很快看到結果,能夠清晰的感覺到成功與失敗,雖然課程中也會出現一些小問題,但是很喜歡這門課程。

最新學習6s心得體會範文 篇17

廊坊市紀委監察局召開機關作風整頓動員大會,深入學習貫徹省、市委作風整頓會議精神,部署委局機關作風整頓工作。

會議強調,開展機關作風整頓是廊坊市轉型升級、加快發展的迫切需要;是從源頭上正風肅紀的根本需要,深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的關鍵之舉、必由之路;開展作風整頓既是省委、市委的統一部署,也是加強委局幹部隊伍自身建設的必然要求。

會議指出,“不能爲”根子在能力不足上,缺乏幹事創業的真本領,要增強理論學習系統性、實踐鍛鍊自覺性、改革創新主動性,破除舊思路,提升新能力;“不想爲”根子在工作態度上,缺乏對事業的熱愛,要堅決摒棄等靠思想,煥發工作熱情和激情,以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感幹事創業、積極作爲;“不敢爲”根子在責任擔當上,缺乏堅持原則、剛正不阿的意志品質,要堅決摒棄畏難情緒,強化事不避難、極端負責的擔當精神,敢於在問題面前堅定信心、迎難而上。

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