創業心得和感悟精選範文

創業，前提是要真幹事。“幹事”是幹部的天職，“擔當”是幹部的使命。如果只食俸祿，不理政事;只坐位子，不擔責任，就永遠不可能爲黨爲人民建功立業。下面是本站的小編給大家帶來的幾篇整合關於創業心得鶴感悟的範文!

20xx創業心得和感悟精選範文篇一

在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學員一起滿懷熱情與夢想參加了市勞動教育局成功舉辦的20xx年第五期創業陪訓。除了寒冷的天氣之外，全球經濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對於我們每位有夢想的人，現在要面對的不僅僅是季節的轉換，更要面對經濟環境對我們實現夢想的巨大考驗。

在學習的過程中，我學到了以下幾點：

一是學習創業理念，當前越來越多的下崗職工自謀職業或自主創業實現再就業，創造了財富。創業，不僅是實現就業，還是實現對人生的追求和自身價值。

二是學習創業知識，要全身投入到學習當中去，學習創業需要的條件~相關政策及法律等知識~避免在創業過程中走彎路，減少不必要的損失，爲創業夢想插上有力的翅膀。

三是學習創業的技巧和本領。通過學習和交流，準確把握社會發展的潮流和方向，運用技巧和本領，在越來越細的社會分工和日新月異的行業中追求最合適自己的創業道路，挖掘第一桶金。

在這次培訓當中我被老師的耐心細緻的敬業精神和學員的認真積極的學習態度所深深感動。教師根據每位學員的不同特點手把手的指導每一位學員學會做創業的計劃書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學員帶着疑問離開教師。學員們有的爲了全身心的投入到學習當中，甚至暫時放棄了那一攤子百廢待興的工作，因爲大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水，想讓自己在學習的艱辛中收穫喜悅。通過培訓，大家掌握了系統的創業知識體系，清醒地看到自己所從事行業的市場形勢及創業環境，學會去如何組織、計劃、實施和做大做強等，更難得的學會了結合自身實際確定決策思維模式，創業綜合素質有了很大的提高。

20xx創業心得和感悟精選範文篇二

通過這次培訓，我對我的賓館經營項目的操作運營有了更深刻的認識，我總結了“四要”

一、要生存。在夢想和現實衝突之時，生存是第一需要的。創業之初，特別是在極其困難的時候，企業要先學會活着，

而後再考慮成長，但是夢想的目標不能變。

二、要學習。在危機中學習，提高抗風險能力，利用這個時期有針對性的學習，苦練內功，積蓄團隊力量，提升內部管理張力，爲危機之後的發展做好準備。

三、要關注。要特別關注國家相關政策和市場環境的變化利用有利的政策，隨時調整企業策略。

四、要總結。仔細總結過往經驗，並思索未來發展和經營模式。

最後感謝各位領導的親切關懷，感謝各位教師的認真輔導。冬天已經來了，春天還會遠嗎?我堅信通過此次培訓，我將會做一個企業的享受者。

20xx創業心得和感悟精選範文篇三

剛開始參加培訓時，我有一點失望。因爲我感覺到大傢什麼都不懂，邱老師就讓他們組隊。當時對老師培訓的程序有了一些不滿。比如說，老師讓第一個團隊介紹一下自己的公司，他們的公司名稱不符合規範(行政區劃、名稱、公司的性質)他們的只不過是個名稱。老師做了糾正並進行了講解，但是第二個團隊也犯了同樣的錯誤，如果說情有可原的話，那第三個團隊就無法原諒了，他們竟然也犯了同樣的錯誤!作爲一名場外觀戰的，真的很氣惱!當天下午結束後，我在博客上寫到：

今天去聽了一個關於創業的培訓,一整天啊,累煞我了!還有兩天才完呢!有一些想法,權且記下:

通過這個培訓,我懂了創業需要智勇雙全!但是,現實......哎!

那些哥們啊,他們連企業的名稱由什麼構成都不懂啊,還在大談創業,可謂勇氣可嘉,但智慧不足啊(不過我連勇氣都沒有)!大學生創業爲什麼成功率極低,可以看出點端倪來吧!由此我懂了,理論不能說不重要啊,大家雖然反對紙上談兵,但是沒有這一段時間的紙上談兵,想真打仗是萬萬不行的,當然不乏天才!所以我建議大家創業慎重啊!

純屬個人觀點,或有偏激,望見諒!!!

但是隨着後面兩天的培訓，我的想法慢慢有了轉變，我不再認爲老師的程序有什麼不對的地方了，因爲參戰的團隊的創業知識再慢慢積累，最後大家都瞭解了創業的過程，包括我們場外的。他們的創業構想也日臻完美!

在這個過程中，我不但瞭解了創業的過程，更爲重要的是，我決心改變自己內向的性格，看到大家都那麼踊躍，而我連站起來回答問題都不敢，相形見絀啊!今後一定要加強鍛鍊。參加了這次培訓，我受益匪淺，我想這必將成爲我在這一年交流生活的一大亮點，這要感謝邱巖老師，感謝就業辦!

20xx創業心得和感悟精選範文篇四

xxxx指出：“創業要實，就是腳踏實地、真抓實幹，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。”當前，我們國家正處在一個改革發展的新時期，發展任務很重，社會問題凸顯，我們如何保持“敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題”的良好乾事創業精氣神呢?必須始終堅持“實”,說實話、鼓實勁、辦實事。

《求是》刊文指出，現在“心中無數、腦中無事、眼裏無活、手裏無牌、落實無果”的“五無”幹部多。文章說，心中無數的人，憑經驗、想當然，習慣於拍腦袋拍胸脯;腦中無事的人，腦子裏空空的，不想事、不裝事、不記事;眼裏無活的人，對事情視而不見、聽而不聞，反應麻木遲鈍，撥一下動一下，處處顯得被動;手中無牌的人，缺乏幹成事的功夫和底氣，有想法沒辦法，有思路沒出路，面對錯綜複雜的矛盾和問題，不知如何下手、怎樣出手;落實無果的人，是隻開花不結果，有始無終、有頭無尾，開空頭支票。

“五無”現象多的癥結在哪裏?除了客觀上的工作標準不高、要求不嚴，壓力不大、動力不足，管理不善、機制不活的問題而外，主要還在主觀上，事業心缺乏、責任感缺失，精神狀態不佳、作風不實，能力不強、本事不大。一句話，還是缺乏那種赤誠任事、誠心辦事的精神，缺乏那種精益求精、善作善成的作風。有的幹事不投入、不敬業，只求過得去，不求過得硬，只管差不多，不管差多少，有的習慣於做虛功、出虛汗，遇事走形式擺樣子，有的不學習不實踐，不提高不創新，靠老經驗土辦法。由此觀之，創業要實關鍵在於一顆心。

做到創業要實，一靠教育，二靠約束。教育幹部珍惜在崗在位的短暫時間，珍惜自己寶貴的年華。盛年不再來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不饒人。要經常扯袖子打招呼，讓幹部樹立強烈的事業心和責任感，把心思和精力用到事業發展上，愛崗敬業、聚精會神、真抓實幹。同時，要從機制上進行改革，強化約束，善於激勵，充分調動積極性、主動性和創造性，讓心中有數的人作決策、腦中有事的人出主意、眼裏有活的人機會多、手裏有牌的人有舞臺、落實有果的人受尊重，讓“五無”者沒市場。

20xx創業心得和感悟精選範文篇五

經濟發展進入新常態，深化改革步入攻堅期，各級領導幹部的作風建設、本領能力不斷面臨新的“趕考”。空談誤國，實幹興邦。創業實不實，是衡量作風的一把重要標尺，也是成事興業的基礎保障。“創業要實，就是要腳踏實地、真抓實幹，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績”，xxxx的重要講話深刻指出了創業要實的本質要求和基本遵循。

沙灘上蓋不了高樓，虛功上興不了偉業。改革發展穩定的繁重任務，廣大人民羣衆的民生期待，實現民族復興的宏偉目標，哪一個離得開廣大幹部羣衆的銳意進取、實幹苦幹?沒有實實在在的行動，就不會有美好夢想的實現。

改革事業的興衰成敗，關鍵在黨，關鍵在人。隨着改革進入“深水區”，牽動的利益越來越多，推進的難度也越來越大，一些地方少數幹部消極應對改革的現象也有所顯現。越是在發展形勢複雜、改革困難加大、民生建設加碼的情況下，越需要涌現一大批政治堅定、德才兼備的領導幹部，按照中央決策部署在涉險灘、攻難關的硬仗中打頭陣、做中堅，改革纔不會陷入“中阪遷延，負轅不能上”的困境。

黨員幹部爭當改革促進派，這是時代的必然要求，更是人民羣衆的殷切期盼。俗語說得好，“當官不爲民做主，不如回家賣紅薯”，說的就是“關鍵少數”要在其位謀其政，爲民幹實事。各級領導幹部要認真想一想，爲官一任時間都用在哪兒了，是用在搞改革、幹實事上，還是耗在混日子、務虛功上?多想想黨和人民的要求，多問問自己是不是盡到了心、履好了職，才能勇挑改革重擔，不負使命責任。

爭當改革促進派，要有創的精神、闖的勇氣，不斷開闢改革發展的新天地。作爲改革任務的落實者、推動者，各級領導幹部要做到政治堅定，與中央保持一致，與百姓同心同德;要充分發揮主觀能動性，看準的就去試、就去推、就去幹，以創造性的工作使各項改革部署從“最先一公里”快速起步，在“最後一公里”落地生根。

爭當改革促進派，不能老氣橫秋，畏首畏尾，要多一點銳氣、朝氣和勇氣。改革開放30多年，有的領導幹部身上出現了小富即安的守成心態，失去了改革開放初期那種敢闖敢幹的開拓精神，更缺少向自身利益開刀的魄力勇氣。在“四個全面”戰略佈局下，各級領導幹部要始終保持一顆創業者的奮進心，保持一股敢爲人先的闖勁幹勁，不斷突破制約發展的障礙，爲深化改革注入源源不斷的活力與動力。

衆人划槳開大船。在全面深化改革這艘時代巨輪之上，每個領導幹部都是站在排頭的號子手、奮楫者。爭當改革促進派，真抓實幹創實績，改革航船定能在重重風浪中行穩致遠。