《落實要到位關鍵看結果》讀後感

《落實要到位 關鍵看結果》讀後感

從沒有這樣一本書讓我不忍放下，從沒有這樣一本書讓我連讀了兩遍，從沒有這樣一本書讓我記憶如此深刻，從沒有這樣一本書讓我這麼認真的去思考……

可以毫不誇張的說，這是一本好書，這是一本值得我們每一位去仔細研讀的書。書中的語言很樸實，但從這樸實的字裏行間中讓人明白了許多。

《落實要到位，關鍵看結果》這本書裏說的一些現象跟我們平時的工作狀態是多麼的相像！

就拿開會來說，領導佈置的一些工作，當時會上答應的挺好：“好的，我知道了”，可知道並不代表你要去做，所以過了一段時間工作還是老樣子，根本就沒有落實，就更別提落實到位了，這不等於會白開麼？

再比如說我們上報的一些全年計劃，目標，到哪個月該做什麼，根本不去實施，問其爲什麼，答曰：“唉，給上面看的”，可能有的站根本就不會問，到時補份假的報告就萬事大吉。這樣的工作能使我們前進嗎？這樣的工作結果是什麼？結果就是原地打轉，停滯不前！所以，我覺得不光是落實要到位，我們的考覈，檢查，跟蹤機制也要跟上步伐才行。

一些事情的不落實，或者是落實不到位，就導致沒有結果，沒有結果的結果是多麼的可怕！

現在我處正在創建“學校型”收費站，各站都在如何創建“學校型”收費站，如何辦好“學校型”收費站上下功夫，想點子，可功夫下了，點子有了，職工們也聽了，課也上了，可爲什麼有些站職工的學習興趣上來了，活動搞的熱火朝天；可有些站卻還是不行？以我愚見，這和站領導的重視與否分不開；和職工對我處爲什麼要創建“學校型”收費站的理解透徹與否分不開；和是真正落實到位還是搞形式主義分不開。如果你是真正重視，如果你的職工真正理解領導創建“學校型”收費站的良苦用心，如果你是真正落實到位了，你的結果會是領導上心，職工上進，全員努力，工作提高的。

通讀了全書幾遍以後，發現這本書給我印象深刻的一點就是書中提到的內部員工的盡職，盡責，盡力。這使我想到了我們現在的文明服務，肢體語言服務。放眼看去，我們的職工都在文明服務，都在用肢體語言服務，可爲什麼有的職工就能面帶微笑，言語溫暖，肢體語言服務到位漂亮；可有的職工就面無表情，言語冰冷，肢體語言服務僵硬，應付差事呢？像這些我處經常組織培訓，各站也常抓不懈，可爲什麼還會有這種現象發生呢？這就是有的職工盡職，盡責，盡力，而有的職工則是少職，少責，少力甚至是無職，無責，無力。這就要求我們每位站領導不要光動動嘴，要切實行動起來，切實重視起來，切實把標準建立起來，切實把考覈機制實施起來，一定要培養職工的愛崗敬業精神，要讓職工在工作中盡職，盡責，盡力，只有這樣，我們才能看到好的結果。

總而言之，這本書讓我收穫了很多，就像《士兵突擊》裏許三多的那句話一樣：“好好活就是做有意義的事”。我們也一樣，要好好幹工作，把上級安排的一切事務都要仔細認真的落實到位，我們就能有令人滿意的結果，這就是有意義的事。