集團行政辦公例會會議紀要

2xxx年12月12日上午，集團行政辦公例會在312會議室召開。集團領導班子，各頻率、頻道、綜合行政部門和集團有限公司、廣電傳媒、華數公司的部門負責人蔘加了會議。會議由集團黨委書記、總裁馬雪騰主持。會上，各部門(單位)負責人就近期和下一階段工作進行了彙報交流，集團領導就當前和下一階段工作提出了要求。現將會議紀要如下：

一、部門工作交流：

(一)新聞宣傳方面。“尋找新地標”大型航拍活動已圓滿結束，目前十大新地標投票評選活動正在緊張進行當中，廣大市民踊躍參與，取得了預期的宣傳效果;新聞中心在繼續做好十八大宣傳的同時，按照市委宣傳部制定的採訪計劃安排，下一階段將集中做好各縣(市區)書記採訪、市兩會和省兩會的會前宣傳工作。

(二)節目創優方面。在各部門的相互配合下，創優工作順利開展。集團傳媒經濟研究所舉行座談會，邀請老一輩播音主持到會與新人交流經驗和心得體會，特邀省播音主持獎專家組評委就創優和職稱評審中的作品選送、題材把握及後期製作等問題進行講解並做專業分析輔導，爲明年創優工作做好準備。

(三)節目改版方面。各頻道、頻率節目改版工作平穩有序，藝創中心節目改版工作已完成，目前正着力做好欄目的片頭製作和背景設置;技術運維中心全力配合三個頻道節目調改，並搭建新聞互動短信平臺，加強技術保障，確保安全播出。

(四)人事管理方面。爲適應集團節目改版和廣告經營體制調整的需要，人力資源中心全力做好廣告中心中層幹部定向考察和相關部門員工雙向選擇工作，並積極做好後續安排，及時將人員調配到位;認真策劃制定行政綜合部門績效考覈辦法，目前方案已初步確定，下一階段將開展中層幹部和員工的年度考評工作;組織開展培訓工作，進一步提高專業製作水平;同時，記者證持證人員需於12月底前學習6學時的培訓課程，完成記者證的年審與註冊。

(五)內部管理方面。財務覈算中心做好年度收入的確認工作，並在集團內網部門專區上載財務知識，普及財務常識，促進財務工作的順利開展;辦公室做好各種年度總結與考覈工作，一是做好“五型”機關相關材料的收集整理和年度總結工作;二是做好市委市政府和市委宣傳部的年度目標任務分解工作的總結和材料報送工作。三是做好“道德講堂”、“雙千雙百”、平安綜治等其他總結工作。

二、會議要求：

(一)培養競爭意識，提升廣電隊伍競爭力。集團員工雙向選擇工作目前已基本完成，涉及的部門和人員要及時調整工作狀態，實現原崗位與新崗位工作的穩妥交接，保證工作的連續性和有序性，做好部門人員的優化組合，爭取以優秀業績實現節目創優和收入提升雙豐收。

(二)堅持正確的輿論導向，提升新聞報道的監督力度。各頻道、頻率應以黨的十八大勝利召開爲契機，把握正確輿論導向，以高度的政治責任感和新聞敏銳性，充分發揮內參監管的作用，增強黨委政府工作透明度，弘揚社會主旋律和正能量，有計劃、有重點、有深度地做好新聞宣傳工作，進一步提升爲民服務的質量和水平。

(三)發揮同級媒體的力量，提高節目改版的宣傳力度。發揚“走轉改”作風，繼續做好節目改版、欄目包裝和演播室改造工作，新節目樣片應按照節目形態，找準定位、抓住特色，注重節目內容的可看性和節目發展的可持續性。除利用集團內部宣傳平臺外，應積極尋求同級媒體的支持，充分發揮同級媒體的宣傳作用，將集團明年節目改版情況在日報、晚報上予以刊登，做好前期策劃，擴大宣傳聲勢和宣傳效果。

(四)做好設備轉移，加強資產管理。財務覈算中心對各頻道、頻率公共費用的核算進行跟蹤分析，實行“營改增”後，各部門應合理調控收入與支出，增強預算合理性;辦公室和總編室要及時做好老舊磁帶的管理與轉移工作。

(五)開展形象宣傳，推動傳媒文化建設。觀衆(聽衆)節已落下帷幕，集團應以此爲契機，加大宣傳力度，做好“十佳”記者和播音主持的形象展示宣傳，塑造廣電良好形象，進一步推動傳媒文化大發展。

出席：

記錄整理：