會議紀要模板優秀範文（精選22篇）

會議紀要模板優秀範文 篇1

會議時間： -3-11

會議地點：高一年級老師辦公室

參與人員：全體班委13人(團支部書記洪請假)

記錄人：韋

會議內容：

一.班幹部總結本月工作內容

1. 勞動委員：①每週五下午按時領取84消毒液;②排每日小掃和值日;③大掃除衛生檢查;④落實每週常規衛生扣分點。

2. 生活委員：①定期檢查個人衛生，如指甲、頭髮、佩戴飾物;②購置籃子、紅糖、板藍根、衛生工具等物品;③收水費;④搬運桶裝水⑤放學開關門窗。

3. 文娛委員：中午讀報唱歌。

4. 體育委員：①早操、課間操、眼保健操;②體育課。

5. 電教委員：①及時開關電教設備;②放學關門、電、窗。

6. 宣傳委員：有點閒。

7. 學習委員：①週五上交班級日誌;②交作業情況;③月考等分，統計進步前十;④統計改作業次數。

8. 紀律委員：①按時上交晨檢表、因病缺課報表;②登記遲到情況。

二.班主任提出問題，大家共同商討解決

1. 問題：爲何晚自習總有男生要遲到10分鐘左右?

答：男生7點才匆匆趕到教室，立馬又鑽進廁所，一蹲就是10分鐘。

解決方案：從明天開始，xx班晚自習開始時間提前到6:40，上課鈴一響如無特殊情況不得隨意進出教室。紀律委員打考勤。

2. 問題：3月黑板報主題爲“學雷鋒”

解決方案：宣傳委員負責安排團隊蒐集資料、排版、畫畫、寫字，爭取在週五前完成。

3. 問題：中午讀報要如何開展才能吸引人?

解決方案：在播報內容和形式上要下功夫，早點做準備。

4. 問題：個人衛生檢查不夠及時和仔細，班主任抽查時仍然發現有男生留指甲、佩戴戒指，女生披頭散髮，以及桌上堆放過多的書本。

解決方案：定期檢查並通報，責令其整改。

5. 問題：晚自習請假正規手續。

解決方案：不得通過任何同學轉告請假事宜，必須向班主任或值班老師說明。

6. 問題：有男生向垃圾桶吐痰。

解決方案：這是不文明的行爲，我們應提倡降痰吐入紙中，再扔進桶裏。

7. 問題：衛生角垃圾堆積現象轉好，但是鄰座桌子的縫隙間有紙團和食品包裝袋。

解決方案：可以理解大家收到流感風潮的影響，但不允許長時間堆積，課間必須及時清掃。

8. 問題：晚自習紀律問題。

解決方案：原則上不允許在教室裏討論，有問題可在教室外解決，但不宜長時間逗留，須知晚自習的時間十分寶貴。班幹部帶頭執行。

9. 問題：二月份先進個人評比。

解決方案：各部門提交評分結果，尤其註明加減分原因，下次班委會彙總。

10. 問題：上週五大掃除結束後，鎖釦在門上，門無法正常關閉。

解決方案：一片鑰匙交由勞動委員保管，大掃除結束後鎖門。

11. 問題：班級植物因在寒假期間缺乏照顧紛紛夭折。

解決方案：重新購買並培育，每個學習小組一罐，象徵友誼和希望。

12. 問題：敬老院愛心活動開展。

解決方案：班委會派出湯誠、楊裕、楊億瑩、易清萍、易璐隨班主任前往敬老院熟悉路線和環境，11號下午第八節課出發。

會議紀要模板優秀範文 篇2

時間：

地點：

會議室：

參加人員：常務副會長範______，副會長姚______、郝______、路______，辦公室主任王______、副主任高______，活動中心主任刁___，中華研修大學管委會主任韓___等。第一副會長郭______，副會長張______，常務副祕書長鄭______，副祕書長張______因事請假，會後分別通電話徵求了意見。

會議內容：

一、確定了學會的辦公地點。根據1999年1月18日會議決定，範______、郝______同志對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認爲中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教祕書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：______市海淀區藍靛廠路21號。聯繫電話：_______________。

二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦祕書培訓班等。

三、爲便於開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓___爲學會副會長，負責學會的後勤保障和日常管理，先開展工作，以後提請8月份常務理事會確認。

四、研究了XX年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。

會議紀要模板優秀範文 篇3

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜，公司會議紀要範文。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認爲，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作爲文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認爲計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認爲銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考覈明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要模板優秀範文 篇4

根據中央書記和國務院的指示，康世恩同志於月日至月日，召集山西省、鐵道部、國家經委和北京、太原鐵路局的負責同志開會，對改革北京、太原鐵路局管理體制，保證山西煤炭運輸問題，認真作了研究。 山西省是我國重要的煤炭基地，組織好山西煤炭的運輸，對國民經濟具有十分重要的意義。山西煤炭的外運，主要由北京、太原兩個鐵路局承擔。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運煤空車佔太原鐵路局所需空車總數的%左右;太原鐵路局運出的煤炭有/是在北京鐵路局管轄區域卸掉，其餘大部分也範文網 免費提供各種範文 要經由北京鐵路局轉運。但目前由於兩個鐵路局分管主要運輸幹線，把煤炭運輸中的裝、運、卸、排等環節分割開來，不能集中統一指揮，影響鐵路運輸能力的充分發揮，與山西煤炭外運任務很不適應。與會同志認爲，必須按照經濟區劃和運輸規律，對兩個鐵路局的管理體制進行改革。經反覆協商，一致同意鐵道部提出的體制改革實施方案：

一、建立北京鐵路管理局，下設北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局，撤銷鐵路分局。

這樣做的好處是：第一，北京鐵路管理局可以統一調度指揮太原、北京兩個鐵路局的運輸力量，形成一個整體，把煤炭運輸中的裝、運、卸、排各個環節緊密銜接起來，又把煤炭生產和運輸緊密銜接起來，充分發揮運力效能，使運輸線路暢通，更好地完成煤運任務。第二，有利於加強鐵路基層工作。分局撤銷以後，鐵路局直接領導站、段，便於加強基層工作，搞好機車、車輛、線路、通訊等設備的維修和技術改造，組織好職工的技術培訓工作。

鐵道部要立即着手製定北京鐵路管理局和四個鐵路局的職責範圍和具體工作方法。

二、爲了搞好生產與運輸的銜接，加強北京鐵路管理局與山西省的聯繫，決定由北京鐵路管理局派駐聯絡員，在山西省經委辦公。其任務是，代表鐵路管理局向省裏請示彙報工作，辦理、轉達省裏交辦事項，及時溝通雙方的情況，協調生產與運輸的關係。

三、北京、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點，定在寧武。這樣便於北京鐵路局全面安排大同和雁北地區統配礦與地方礦的煤炭外運。

四、鐵路管理局、鐵路局機構設置要精幹，太原鐵路局保留原建制，幹部原則上不要變動，各項工作要進一步加強。分局撤銷前對幹部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷後，可分別設立調度分所，必要時也可分設小型辦事處，協助鐵路局統一安排當地的車、機、工、電、檢等項工作。

五、北京鐵路管理局要切實安排好山西省地方物資的運輸。要給太原鐵路局保持足夠的運用車。對流向固定的大宗散裝物資，可採取固定車底組織直達循環拉運。對山西省的統配煤、經濟煤、出口煤、協作煤、自拉煤等，要根據計範文網原創範文，轉載請註明來源：劃調節與市場調節相結合的原則，一視同仁，保證運輸。

六、當前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣、隴海兩條鐵路線外運，裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送，因此太焦線五陽至孔莊一段線路，仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對太焦線進行技術改造，提高運輸能力。爲加強鄭州鐵路局與山西省的聯繫，鄭州鐵路局要在山西省派駐聯絡員。 改革鐵路管理體制是一項複雜的工作，步子一定要穩妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革，作爲全國鐵路管理體制改革的試點，今年下半年作好準備，明年初開始實行。鐵道部和有關省市要密切配合，加強領導，注意研究解決出現的問題，不斷總結經驗，把這項工作紮紮實實地搞好。

會議紀要模板優秀範文 篇5

時間：20xx年2月8日上午9：00整

地點：

出席：

列席：

缺席：無

會議主題：

1、審議公司二屆九次董事會工作報告;

2、審議20xx年度公司經營管理班子指標考覈情況;

3、審議公司財務20xx年度工作報告和20xx年度工作打算與新三年發展計劃;

4、聽取上海冠頂建築裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算和新三年發展情況的彙報。

主持人：董事長孫效讀 記錄人：吳弘光

上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會於20xx年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。

全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題爲《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經營管理指標考覈情況彙總》的彙報;公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的題爲《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建築裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建築裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作彙報與打算》。

全體董事認爲，20xx年是公司實施“二三”發展目標的最後一年，是公司應對全球金融危機求得生存發展的功堅克難之年，是公司踐行科學發展觀、提升核心競爭力、開創可持續發展新局面的發展之年，也是公司認真貫徹黨的xx大精神，抓住經濟效益不放鬆，突破影響企業發展瓶頸，努力建設和諧企業，加快企業文化建設，提升企業軟實力，確保企業和諧穩定全面完成發展任務的關鍵之年，廣大股東把握科學發展的正確方向，緊緊圍繞企業發展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領先”發展思路，努力爲完成全年發展目標而不懈奮鬥，紮實工作。

全體董事認爲，我們全體董事和經營管理班子團結廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任，充分認識全球金融危機給公司發展環境帶來的複雜性和嚴峻性，充分認識公司在加快實施“走出去”戰略過程中遇到的困難和挑戰，充分認識提高經濟運行質量對保持企業可持續發展的重要性和緊迫性，着力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設項目出色完成;着力開源節流，提升經濟運行質量，確保效益目標全面實現;着力建設特色品牌企業，維護企業和諧穩定，齊心協力，化壓力爲動力，化挑戰爲機遇，努力開創公司可持續發展的新局面。我們上下思想統一，高度集中於企業經濟效益，堅持“延伸經營、拓展經營、圍標經營”，用科學發展觀的內涵統領企業發展全局，提升企業品質和效益;我們更新發展方式，提高發展質量，拓展發展思路，建立“目標效益相統一，工作責任相協調”的互動聯動工作機制，全面完成了公司主要經濟發展目標。

全體董事認爲，20xx年度公司財務狀況良好，實現淨利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。

全體董事認爲，公司職工隊伍素質總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設和社區志願者活動，公司也經受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。

全體董事認爲，從指標完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題，公司內部發展不平衡，優秀人才使用培養、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標一體”管理工作，嚴肅工作質量，抓好人才、營銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信，完善“延伸經營、拓展經營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業人員工資發放稽查和抵押風險轉移制度，杜絕上訪現象，確保一方平安;執行聯營工程管理條例，建立聯營擔保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統計相分離，將自行工程項目界定爲：由營銷中心自行承接的並由公司統一調度分配給所屬項目部施工的費率高於自接工程項目的工程項目。工程結帳採用“排序法”，按照“先易後難，易難並舉”的方式進行，20xx年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設計所採用化整爲零方法實行暫時關閉措施，即將有用的設計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟後對設計所進行重組，以保持公司整體設計發展水平。

全體董事認爲，公司制定的20xx-20xx年發展目標切實可行。一是經濟目標。(1)自營承接中標項目：三年累計自營中標項目確保6億元，爭取6.5億元，即20xx年2.5億元、20xx年2.5億元、20xx年2.5億元;聯營承接施工項目2億元，即20xx年0.65億元、20xx年0. 65億元、20xx年0.7億元。(2)完成結帳工程量：6億元，即20xx年2億元、20xx年2億元、20xx年 2億元。(3)實現項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業上海冠頂建築裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即20xx年10萬元、20xx年10萬元、20xx年10萬元。二是質量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建築工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續保持“上海市信得過建築裝飾企業”稱號，爭創“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執業資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨着企業的發展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;爲職工購買總工會4種保險、爲女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經濟指標如期完成的前提下，20xx年、20xx年、20xx年三年，股東的投資回報率累計不低於30%，力爭將溢價部份570萬元中尚餘370萬元同步消化。

最終董事會形成以下六項決議。

一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認真學習公司“二五”發展期形成的基本經驗，進一步團結全體股東和廣大職工，充分發揮他們在企業發展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同爲企業發展建言獻策，創造更美好的發展成果;要珍惜公司文明發展成果，發揚揚棄精神，在應用現有發展經驗基礎上，進一步創新、發展和提高;要藉助學習實踐科學發展觀的東風，採用現在進行式，認真整改制約企業發展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發展規劃和20xx年工作計劃，爲公司發展營造良好的發展空間，同時做好董事會和監事會的換屆選舉準備工作。

二、同意公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》，將通過兩級監督機制運作，強化資金收支的統一管理，認真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務報表，進行經濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發包價格的控制工作，努力實現降本增效目標，堅決執行1%或10%的餘留資金抗風險措施，加強對發包方式、合約結算、資金支付的監控和審覈力度，嚴格執行收支的計劃性和相對性平衡，嚴格按合同規定收取與支付資金，嚴格審覈各類費用報銷，使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理，爲公司項目利潤率的產出、最大限度創造利潤作出了努力。

三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經營管理班子20xx年度績效責任的考覈》，考覈年收入爲壹拾柒萬伍仟貳佰元;

四、同意20xx年度紅利分配比例爲12%;

五、原則同意公司董事、上海冠頂建築裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建築裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算》的彙報。

以上事項表決結果：同意5人，佔董事總數100%; 不同意0人，佔董事總數0%; 棄權0人，佔董事總數0%

與會董事簽字：

20xx年2月8日

會議紀要模板優秀範文 篇6

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)

四、精心指導，保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，爲建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

會議紀要模板優秀範文 篇7

xx月xx日下午，集團公司在小會議室召開了第x次總裁辦公會，集團公司各領導及相關人員參加了會議。會議由集團公司董事長、總裁主持，會議並就當前主要工作作了重要安排，會議形成以下紀要：

一、 當前重點工作：

1、認真做好流程的簡化及修改工作，財務部由牽頭負責，其它公司領導根據各自對口部門實際情況進行指導，xx月之前完成。新的流程應根據x年公司新的機構編制進行調整，原則要求精簡、高效、實用、科學、易於管控。

2、做好x年預算工作，總體由牽頭負責，深入各分公司親自指導，按照x年新的機構編制精確做好預算的修訂、完善工作。截止xx月底各分公司各部門對流程進行修訂，春訓結束後進行鍼對性考覈。

3、認真修改好x年工作報告，要求x年工作總結提綱挈領主次分明，重點是安排好x年工作安排。報告應突出數字，以業績論英雄。(xx月完成)

①、x總負責搞好x年財務工作報告

②、x負責關於購物中心、行政樓審計工作報告

③、x總負責關於原大廈工程決算追加、預算報告事宜

4、關於x年考評考覈辦法的初步意見：

①、經營部門：三個檔次3萬、5萬、8萬(主要領導及各分公司)

②、職能部門考覈：

一等獎：1000元/人 二等獎: 1500元/人 三等獎: XX元/人

公司成立考覈領導小組：

組長：

副組長兼辦公室主任：

辦公室副主任：及抽調相關部門人員

③、各領導各部門將年度目標任務分解到位;(表格由集團人力資源部統一設計)

5、x總掛帥，x總配合全面做好節前經濟手續的清理工作;

6、切實加強商品採購的集中管理，堅決杜絕大宗物料和商品的採購現象。加強中高層幹部廉政建設。監察審計部調查有關供貨商反映的問題;

7、安排節規劃活動，總體活動由武總負責，各分公司主要領導參與。燈謎燈盞由x負責;秧歌由x總負責;鑼鼓由黨總負責，集團人力資源部做好企業文化的宣傳和報道工作。

8、關心關愛員工方面：

①五一、五四前後舉辦《我是80後》《我是90後》爲主題演講賽活動;公司成立巡講團，歷年度先進參加，以《我是主人》爲主題演講賽。

②xx集團公司成立團組織，各分公司成立團支部。(具體由黨總負責)

③舉辦少兒暑假趣味夏令營(五市)，此次活動具體由黨總負責;

④集團行政部繼續摸底瞭解員工住房情況，針對性的解決中高層住房問題;

⑤“三八”節前後搞一次隊列隊形及花樣體操比賽;

⑥“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十週年大型歌詠比賽活動;

⑦繼續把x年公司提出的“一箇中心、兩個理念、三個要點、四種方式、董事長十一字講話精神、六化目標”貫穿x年全年工作的始終;今年把穩固提升年作爲重點，加強管理和基礎。倡導加強企業文化建設，要求員工有宗旨、有理想、有覺悟、有素質、守紀律、講道德;

9、項目建設方面：

①、x總負責組建華元國際項目(建築面積9000㎡)

②、項目辦負責家居物流項目;

③、x總負責與糧食局合作項目

④、x總負責西安公司選址情況

⑤、x總負責超市連鎖發展(、)

⑥、x負責快捷酒店項目，5.1破土動工

⑦、大廈擴建項目(千人宴會廳、50套客房、10商務套、總統套會見廳、咖啡屋、茶藝、健身房、乒乓球室)

參會人員：

列席人員：

抄報：集團公司各領導

會議紀要模板優秀範文 篇8

會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，爲工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束後及時向領導及技術人員彙報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，爲自己，爲自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

會議紀要模板優秀範文 篇9

××縣人民政府第六次常務會議紀要

時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假：×××(出差)

列席：×××、×××、×××

記錄：×××

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長×××關於召開經濟工作會議準備的情況彙報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況彙報，並決定於×月 ×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的爲準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，以縣政府文件印發。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發

—九xx年九月二十日

會議紀要模板優秀範文 篇10

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作，

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)

四、精心指導，保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，爲建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

會議紀要模板優秀範文 篇11

時間：x3年08月29日

地點：

主持人：

參加人員：

內容：月份安全生產工作

一、7-8月安全生產形勢

1.本期發生的安全事故情況

工傷事故：0宗

財產損失事故 ：0宗

2.隱患排查及治理情況

一般事故隱患：無

重大事故隱患：無

二、7-8月安全生產工作情況

1.完成公司安全生產半年工作總結並上報工業區;

2.上報了公司安全生產目標責任書和安全生產月活動數據統計表、安全生產管理基本信息調查表;上報了安全生產月報和第二季度報表;上報《颱風、強降雨應急響應記錄表》。

工業區安委辦對我公司(含龍盛公司)安全生產標準化建設情況進行了爲期兩天的檢查，此次檢查主要針對制度和流程，我公司基本符合要求，但指出存在2個問題：一是未開展安全風險評估(由於工業區安委辦沒有具體指導標準，這個問題在工業區系統內普遍存在);二是公司重組後，公司安全管理從南山區安全成員單位調整爲工業區安全下屬單位，政府安全管理文件和培訓指導由工業區轉達，公司安全工作和政府相關部門直接聯繫中斷。本次檢查，工業區要求公司重新建立與政府的直接聯繫渠道。

完成公司辦公區域安全消防器械檢查。

7月初組織了一次倉庫叉車專項檢查：中海公司3臺叉車全部證照齊全;華海鵬達公司1臺叉車證照齊全、1臺叉車無證照;xx公司東莞牌照叉車1臺，經與市安監局諮詢異地叉車可以在省內使用。華海鵬達公司一臺叉車叉車無證照問題，已經多次敦促該公司整改，該公司發出書面通知停止其使用，在叉車上貼“此叉車無牌無證禁止使用”標誌並拍照，但該公司至今仍有使用情況，我部已於市場部溝通，將採取進一步措施停止其繼續使用。

完成公司安全生產大檢查工作方案。

安全生產月期間，公司開展的一系列宣傳教育活動，7月在公司OA系統刊載了《公司安全生產月活動豐富多彩成效顯著》的宣傳報道，同時也爲工業區安委辦提供了宣傳稿件。

7月中旬出租土地特種設備進行了一次專項檢查：宏旺堆場1臺高叉證照不全，1臺高叉已經停止使用;石竹堆場2臺高叉證照基本齊全。

針對出租土地加油站回潮現象，我部聯合市場部約談了租地客戶，再次強調安全生產的重要性，重申公司具體要求，客戶都表示將積極配合整改。

xx公司叉車又發生一起安全事故：7月21日0:13，xx公司叉車作業時從操作平臺掉下，司機及時跳下叉車，未造成人員傷亡，經請示領導同意再次停止xx公司叉車操作，等待其事故報告和整改措施報告後再議。鑑於xx公司近期屢次出現叉車安全事故，我部強調，今後必須對倉庫和堆場特種設備安全使用情況嚴格進行監管，防止事故發生。

xx公司叉車安全事故原因和整改措施報告提交公司後，我部要求其更換叉車和司機，而且證照必須齊全。xx公司目前暫由中海公司叉車代爲操作。

會議紀要模板優秀範文 篇12

5月31日下午，校衛隊三個中隊分別在椰園會議室、中心會議室和教學區辦公室組織隊員學習樑謀總經理對校衛隊調研的會議紀要。

30日上午，樑謀總經理在集團三樓會議室主持召開校衛隊調研會。會上，樑謀總經理首先對校衛隊的工作表示肯定，並認真聽取隊員的心聲，同時也指出校衛隊工作中的不足，提出了近期的工作整改要求。

5月31日下午，校衛隊三個中隊分別組織專題會議學習樑總對校衛隊調研的會議紀要。三個會場，隊員們暢所欲言，談自己的看法和想法，並表示將竭盡全力做好校園的安全與穩定工作。會上，各中隊長還對隊員作業指揮手勢進行規範，要求隊員一定要充分理解樑總經理在調研會上的要求，從今天開始，在各個門崗值班作業時一定要以規範的手勢指揮車輛通行，全面做好校園安全工作。

通過本次學習會，進一步總結了校衛隊的工作，指出了校衛隊今後的發展目標，也爲今後更好地爲師生服務奠定了良好的基礎。

會議紀要模板優秀範文 篇13

20xx年3月7日上午，縣政府辦副主任李福岸在縣政府第一會議室主持召開了我縣食品藥品安全工作會議，會上總結了20xx年我縣食品藥品安全工作情況，表彰了20xx年我縣食品藥品安全工作中表現出色的單位和個人，並對20xx年的食品藥品安全工作做了重要部署。本次會議共有三項議程，現紀要如下:

一、李福岸副主任宣讀表彰文件

本次會議對縣公安局等和江福旺同志等20xx年度我縣食品藥品安全工作中表現出色的單位和個人進行了表彰，李福岸副主任宣讀了表彰文件。由莫亞坤對先進單位和個人進行了頒獎。

二、食安辦主任鍾耀武發言

縣食安辦主任鍾耀武在會上作了題爲《同舟共濟，開拓進取，譜寫食品藥品安全監管工作新篇章》的講話。他的講話總結了我縣20xx年食品藥品安全工作。他說，20xx年我縣在推進監管體制改革的同時，不放鬆對食品藥品安全的監管，通過各項專項整治和日常監督相結合的方式，不斷提高食品藥品安全水平，通過加強宣傳教育，形成社會共治的格局。同時，講話也強調20xx年應做好以下工作:

(一)深入推進監管體制改革工作。

(二)針對新的職能，創新監管方式。

(三)強化協調聯動，提高共治共管能力。

(四)多措並舉，全面加強監管能力建設。

(五)強化黨風廉政建設，提高黨建科學化水平。

三、莫副縣長作總結髮言

縣委、宣傳部長、副縣長莫亞坤同志在本次會議上做了重要講話，他說，過去的一年，我縣食品藥品安全工作成效顯著，全縣沒有重大食品藥品安全事件發生，是各部門食品藥品安全工作者齊抓共管、共同努力、艱苦奮鬥的結果。同時，也要求各部門充分認識當前監管體制改革的形勢，以及我縣當前的食品藥品安全形勢，以重點工作爲抓手，全力保障食品藥品安全，進一步強化責任，確保食品藥品安全工作落到實處。

會議紀要模板優秀範文 篇14

時 間：

地 點：

主持人：

參加人：

記錄人：

會議第一項 會議討論了關於設立民辦學校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調，各部門要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預設。

會議第二項 會議討論了設立學校的名稱、辦學場所、辦學範圍、辦學形式等各項內容。強調對教學的各項軟硬件要嚴格把關，尤其是師資力量和配套設施的完備，各部門要嚴格執行，並隨時報告進度，確保項目按計劃開展。

會議第三項 會議討論了學校的內部管理體制、辦學資金來源及數額。強調在資金管理和運作上要做到公開透明，同時嚴格記錄和公開資金使用情況。

會議第四項 會議討論並通過了擔任學校的法定代表人，擔任學校校長人選。

會議第五項 總結過去一年的工作教學情況和經驗，並對未來學校工作提出要求。

1、學校管理要接受巨大挑戰。一是管理項目、內容、標準要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標準的管理常態化。

2、我們的生源基礎仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實現新的突破。

3、能否持續提高的挑戰。好的態勢能否持續下來是一項巨大的挑戰。

4、隊伍建設的挑戰。優秀的學校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學校的軟實力，是內涵的建設，我們將面對師德師風和業務能力提升的雙重挑戰。

新學期重點工作

1、進一步提升常態教學標準，提高課堂的有效性，努力完成教學預定目標。

2、加強隊伍建設，培養攻堅克難，精業敬業的強大團隊，爲持續快速發展提供堅實的保障。

3、通過文化建設，內化辦學理念、轉化工作行爲，並形成特有的人文精神。

4、繼續細化、提升管理標準。通過品牌建設，凸顯既嚴細、規範又包容、富有愛心的管理特色

5、分析生源的變化。遵守招生規則，用我們團隊的實力，合力和執行力贏得家長和學生的信任，保持教學質量的良好態勢。

會議紀要模板優秀範文 篇15

3月31日16時10分，西寧市城西區彭家寨鎮彭家寨村紅土粱私人承包林地發生一起因上墳燒紙引發的一般森林火災。接到報警後，市防火辦立即組織市森林防火隊伍、森林公安民警、城西區人民政府和當地的村民及護林員300多人進行了全力撲救，16時45分大火被完全撲滅，未造成人員傷亡。經初步調查，過火面積將近100畝，實際燒燬林木面積20至30畝，樹木將近20xx棵，起火原因繫上墳人員燒紙引起，此案正在進一步調查中。4月1日上午，韓建華副市長主持召開緊急會議，安排部署了“清明節”期間及下一階段森林防火工作。市政府祕書長馮義、副祕書長馬雪芹，市森林防火指揮部辦公室、四區三縣政府以及市文廣局、西寧市消防支隊負責人蔘加了會議，現紀要如下:

一、會議聽取了市森林防火指揮部辦公室關於城西區發生森林火災的情況通報。會議認爲，當前正至春分、清明期間，祭奠、掃墓活動較多，加之氣候乾燥、多風，森林防火形勢十分嚴峻。會議要求各級森林防火辦公室及有林單位一定要認真落實市森林防火指揮部辦公室下發的《關於進一步做好春分、清明期間森林防火工作的緊急通知》精神，切實履行好職責，全力以赴做好當前的森林防火工作，確保不發生大的森林火災。

二、爲加強“清明節”及下一階段的護林防火工作，會議要求各區縣、各部門切實做好以下幾項工作:

1、提高思想認識，加強組織領導。各地區、各部門要從落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，充分認識加強清明節期間以及今後森林防火工作的特殊性和重要性，進一步增強工作緊迫感和責任感，切實加強組織領導，全面落實森林防火領導負責制和各項防撲火措施，確保清明節期間森林防火工作不發生問題。各區縣要召開緊急會議，及時全面安排部署本地區的森林防火工作，要將各項防火措施落到實處，確保森林防火工作萬無一失。

2、強化宣傳教育，倡導文明祭祀。要充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體和林區景點的宣傳欄、警示牌、標語等媒介，因地制宜開展各種宣傳活動，大力宣傳森林防火規章制度，努力普及防撲火知識，營造濃厚的森林防火氛圍。積極倡導文明祭祀，教育羣衆移風易俗、破除迷信，用植樹、送花等有益於保護生態環境的文明方式祭奠。西寧電視臺、西寧晚報社要從4月1日開始，以公益廣告的形式，開闢專欄，宣傳市森林防火指揮部辦公室起草的《關於做好當前森林防火工作的緊急通知》，由市文廣局負責聯繫省交通音樂廣播電臺，從4月1日下午開始在交廣臺滾動播放火災簡況及《通知》精神，提高廣大市民的防火意識，增強做好森林防火的自覺性。

3、開展散墳平遷，減少火災隱患。要積極創造條件，穩步推進林區散墳平遷工作，最大限度減少林區火災隱患，及時出臺配套優惠政策，建立長效管理機制，堅決杜絕新的私埋亂葬行爲。

4、加強火源管理，開展隱患排查。各地區、各部門要切實樹立安全防範意識，嚴格野外火源管理。加大對墳山、墓地等地區的巡查密度，實行重點防範;林區重點地段和入山路口指定專人死看死守，嚴禁將火種帶入山林。各區縣要在清明節前組織開展一次全面的森林防火安全檢查，重點檢查林區、旅遊景點等重點部位各項預防措施的落實情況，專業森林消防隊伍演練、撲火機具裝備配備等撲救準備工作的落實情況，公墓、殯儀館等羣衆集中祭祀場所的火災安全防範措施的落實情況。規劃、消防、林業等部門對森林防火通道等存在消防安全隱患的問題要進行認真研究，完善各項防火措施，對檢查中發現的隱患部位和薄弱環節，立即進行整改，確保萬無一失。

5、做好撲火準備，減少火災損失。清明節期間，各地區、各部門要高度戒備，切實做好撲火隊伍和物資的各項準備工作，專業森林消防隊伍要集中待命，一旦發現火情及時組織撲救，確保“打早、打小、打了”。要制定清明節防火工作方案和“森林火災撲救預案”，預案裏要分級詳細規定火情報告程序、指揮撲救、保障措施等內容;嚴格執行24小時值班和主要領導親自帶班制度;嚴格執行森林火災歸口管理和報告制度，確保信息暢通和火情及時處置;各應急小分隊要隨時處於臨戰狀態，真正做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。對因行政領導負責制不落實，工作措施不到位造成損失的，要依法追究有關部門領導責任。市森林公安分局要加大此次火災案件的偵破力度，對造成此次火災事故的當事人要依法追究法律責任。

會議紀要模板優秀範文 篇16

時 間：xx年x月x日

地 點：公司二樓會議室

主 持 人：

參加人員：

記 錄 人：

會議內容：

此次會議以行動學些的方式進行，以前段時間發生蓬渣的事故爲引線，結合公司內涵增長，注意細節，深入展開工作。該如何提高員工自身執行力和增加責任心爲貫穿全會主旨，相互探討工作經驗，取其精華，去其糟粕，以自我提高責任心，貫穿工作理念，綜合考慮工作生涯的發展，提高自身業務能力，激勵在今後的工作中提高本部門的執行力

一、部門成員瞭解執行力的定義與自己如何定義執行力

所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行力的五個關鍵詞：溝通、協調、反饋、責任、決心。

1、執行力的重點就是要有責任心，在工作上要有超前意識，對待問題要有新的舉措，抓住重點分清輕重緩急，注意工作中的每個細節。同時也要發現目前工作中存在的一些問題，如：工作你執行了嗎?結束的工作你給領導反饋了嗎?關於專業素質你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學習，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執行力的前提，協調是手段，反饋是保障，責任是關鍵，決心是基石。執行不是一個人，而是一個團隊和部門。

2、無理由文化，業績導向，結果第一。

二、工作中提高執行力的措施

1、首先學會做工作記錄，加強自身工作檢查避免重複工作。處理問題方面學會多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時反饋，提高工作能力。

會議紀要模板優秀範文 篇17

會議時間

20xx年5月30日下午3:00

會議地點

工地會議室

參加人員

湖北新楚源置業有限公司

恩施州天工建築勘察設計有限責任公司

湖北三峽建設項目管理有限公司

恩施州建設工程質量監督站

江蘇鹽城二建集團有限公司

主持人:(王慶然)

宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:

湖北新楚源置業有限公司

恩施州天工建築勘察設計有限責任公司

湖北三峽建設項目管理有限公司

恩施州建設工程質量監督站

江蘇鹽城二建集團有限公司

一、施工單位自評:

1、韓朝龍彙報地基基礎分部施工情況。

2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認爲，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在後期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

二、監理單位評估報告

我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料覈查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，爲了不影響工期，同意下一工序施工。

安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水裏的，要及時進行處理;2#塔吊要進行維護，刷好防鏽漆。

質量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。

三、地勘單位:同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

四、建設單位質量評定:

10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。

同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。

五、恩施州質量監督站

同意10#、12#、13#、18#驗收，以後發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯後，本工程主體的最後評定就是以同條件試塊的結果爲依據，不是標養試塊，13#18#土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

六。施工方

韓經理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

七、項目總監宣佈驗收結果:監理工程師論壇

經驗收組統一意見，感觀質量評定爲合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

八、恩施州質量監督站:

1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。

2、抽查資料情況符合驗收條件。

3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。

4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，

建設單位(蓋章)代表人簽字:

地勘單位(蓋章)代表人簽字:

監理單位(蓋章)代表人簽字:

施工單位(蓋章)代表人簽字:

會議紀要模板優秀範文 篇18

會議時間：20xx年x月x日下午3:00時(星期二)

會議地點： 天驕熙岸2#樓二樓會議室

參加人員： 見簽到表

總包單位： 段平、張新宇、李有明

分包單位 ：鄭洪忠、鄧洪澤、池永強、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。

主持人：段平(項目經理)

會議主要內容：

關於2#樓施工現場的安全文明、場地材料規劃分類、工程質量、工程進度等問題。

一、安全文明施工

1、要求施工現場材料分類堆放整齊，週轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

2、鋼筋場地單獨隔離，並用腳手架圍擋只留設人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設臵。

3、南側安全通道加強防護，通道入口並按要求設臵安全文明標語。

4、施工現場大門處鋼筋廢料重新規整，砌築廢料池存放鋼筋廢料。

5、二號樓西南側場地重新整理，用架管搭設多層架子鋪設木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。 6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放於陰涼處，遠離明火。 7、地泵上方設臵安全防護棚並加設安全文明標語，泵車北側基坑臨邊用鋼管圍擋。

8、勞務方施工機械必須按規範要求“一機一箱一閘一保護”，檢查施工現場臨時用電情況，嚴禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設臵標誌並將用電系統圖貼在配電箱內。

9、施工現場道路的清理維護，項目部與勞務單位每週輪流打掃。

10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規範要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區旋轉扣件不得少於三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護必須到位。

11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建築物內長度不得少於1.5米，兩側鋼絲繩的長短不一致(導致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。

12、對於“三寶”的使用，高空作業必須佩戴安全帶(高掛低用)，進入施工現場必須佩戴安全帽，違者按項目部規定罰款。

13、電梯井防護不到位，臨邊洞口及通風口處要逐層防護。

14、要求塔司每週對塔吊進行一次檢查並形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經由爬梯，嚴禁從建築物中使用腳手板上下塔吊。

15、在危險區域作業時(高空、臨邊洞口等)嚴禁接打電話，杜絕安全事故的發生。

16、施工現場吸菸應謹慎，不得隨地亂扔菸頭，容易引起火災。

17、將特種作業人員上崗證(建設部頒發的)、安全員上崗證和安全考覈證上報項目部歸檔。

以上安全文明問題限三日內整改完畢，否則十六層不予結算工程款。

二、工程質量

1、爲了保證工地(主體結構和二次結構)用水，決定在施工現場砌築蓄水池，具體事項由項目部與勞務公司及二次結構方協定。

2、蓄水池砌築好後，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作爲二次結構用水。

3、由於水泥馬鐙實用性不強，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格後報勞務單位檢查，最後上報項目部檢查後通知監理單位，頂板驗筋時搭設簡易馬道，做好成品保護防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。

5、澆築完成的砼必須養護，養護時間不得少於7天，同條件試塊隨層留臵。

6、自十六層開始後澆帶處模板單獨設臵支撐體系，否則不予驗收。

7、由於工期緊迫，木工拆模後應及時清理建築垃圾，不得影響二次結構施工，否則予以罰款。

8、木工與鋼筋工作業時合理搭接，相互配合，不得出現先合模後綁筋的現場，否則勒令返工改正;砌築工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現後期剔鑿牆體現象，否則一次罰款伍仟元並負責維修。

三、工程進度

1、自十六層開始，砼澆築時間必須合理，不得因爲機械、人工造成澆築時間過長，否則將採取經濟措施制裁。

2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務單位在澆築時如因砼質量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發現一次罰款伍萬元。

3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結構方交接一層，爲了二次結構施工準備工作順利進行，儘快安排工人清理，如勞務公司不盡快清理將由二次結構方派人清理，所產生費用將從勞務公司工程款中扣除。

3、本週工程進度按照實際進行，本週四由項目部與勞務公司根據實際情況共同制定周進度計劃，雙方簽字後按進度計劃施工，並在一週後進行對比、分析、糾偏、執行。如因勞務方主觀原因導致進度滯後，將根據滯後時間對其進行經濟處罰。

此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作爲工程款結算的依據，針對各工種均有效。

北京市日盛達建築企業集團有限公司

天驕熙岸2#樓項目部

20xx年x月x日

會議紀要模板優秀範文 篇19

東臺公司第__次辦公會議紀要

東臺(辦公)15- 14

會議時間： 2019年12月29日 上午09：00—下午15：30

2019年12月30日 上午08：40—中午12會議地點： ____會議室

主 持 人：______

出席人員：______

羣衆代表：______

請假人員：_____ 會議記錄：_____

會議主要內容:

根據《_____主測評會議”，對總經理公司績效考評領導小組、工作小組及各職工羣衆代表會議紀要模板_______》的具體內容，詳細地闡述企業管理中充分尊重和發揮好職工民主參與、民主決策、民主監督、民主評議作用，要求與會各位羣衆代表公平、公正、公開、實事求是地對東公司各中層幹部從工作業績、民主作風、隊伍建設、廉政建設等方面進行民主測評。

二、___公司總經理___、副總經理___;綜合管理部---部長助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術質量部 -----副部長____、部長助理___、技術室主管____、質檢室主任____、質檢室副主任___;項目執行部--部長等人按照各自崗位職責工作範圍通過幹部述職形式一一向會議做出2019年度工作總結報告，闡述其工作完成情況，總結出工作中尚存的不足，表述時對2019議。

三、考覈績效小組14全員對技術質量部2名副部長、1目執行部204名主管進行書面1名部長助理及2名主管進行書面打分測評。

會議紀要模板優秀範文 篇20

時間:20xx年3日7日

地點:教師會議室

出席人:禁毒教育領導小組成員

主持人:

記錄內容:毛

1、做好本校禁毒宣傳教育工作，提高職工的防毒、反毒、拒毒意識，看好自己的門，管好自己的人，堅決杜絕本校教職工有涉毒行爲的發生。

2、充分利用“6·26”國際禁毒日和“10·26”國內禁毒日進行廣泛深入的宣傳，利用標語、掛圖、主題班會、少團隊課、小手牽大手等充分擴大宣傳教育面。

3、7月5日前和11月25日前，分別將禁毒教育半年總結和年終總結、宣傳總結寫好備查。

會議紀要模板優秀範文 篇21

投標邀請編號： 內容：

日期： 年 月 日 地點：

參加人員：甲方：

雙方就該項目的工作範圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內容進行了澄清、談判，就以

下內容達成一致，現紀要如下：

1、 工作範圍：針對花園小區進行綠化及車場改造。

2、雙方就工程維修範圍，施工技術要求及質量標準達成一致。

3、工程工期： 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日後40日內

4、 本工程的質量保修期爲12個月。

5、合同價款：本合同以實際工程量進行結算，結算金額不得超過總造價 萬元。

6、付款方式：發包人確認竣工結算報告之日起7日內，發包人向承包人支付工程竣工結算價款總額的95% 。剩餘5%作爲工程質保金，一年後無工程質量問題後返還。

甲方：渤海石油物業管理公司 乙方：天津濱海延發建築裝飾工程有限公司 技術人員：

商務人員：

會議紀要模板優秀範文 篇22

會議時間:x年十月十七日

會議內容:總結過去一週的工作,部署下一週的工作.

會議地點:第二會議室

參加人員:集團中層以上管理人員及有關方面負責人.

會議主要對上週的工作進行了總結,對下一週的重點工作進行了部署,會議要求:

一,本週開始,行政部要做好周例會的會議紀錄和會議紀要整理,對重點工作做好督辦工作.

二,關於空調公司材料採購問題,會議要求:經論證後,由空調廠選調一個材料員到資產部工作,負責材料採購的認價,購進及和有關方面的協調.

三,關於溫泉,旅遊等下屬單位人員招聘問題,會議認爲,爲了給項目建設營造一個寬鬆的外部環境,要求:一般員工以招項目區佔地工爲主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被佔地村的村民.要求負責項目協調的有關人員和當地政府溝通協調,以政府名義做個調查.

對於溫泉高管人員,由總公司人力資源部負責,逐個審查確定.

四,關於旅遊營銷戰略問題,爲了充分利用現有品牌資源,強調旅遊,酒店營銷一體化.在團隊和機構設置上,下週公司要組建旅遊項目領導小組.

四,漂流項目設計已開始,水利設計院設計人員已進場,要求兩天內拿出設計方案.

五,會議確定:集團11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對於工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負責,推薦二名工程部副經理,一名副總工程師,報總裁審查.

七,會議要求,由人事部下週拿出一個考勤,考覈工作辦法,嚴格考勤,考覈制度管理.

八,對淯濱花園沼氣源問題,會議要求工程部儘快和有關部門協商,解決淯濱花園沼氣源問題.

九,對於材料認質認價問題,會議確定零星工程一般採用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預算室管理.

十,對於臥龍區交房問題,要求由於總牽頭,及時和區委洽談,解決區委定向資金保障問題.

十一,對於辦公樓大廳值班問題,會議要求一樓大廳設一個值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

十二,對於財務,管理一體化問題,會議要求,由李廷亞負責,積極向前推進,各部門要積極配合搞好基礎培訓,提高使用技能.

十三,空調公司材料,人工定額問題.會議要求,在保證公司技術祕密不外泄的情況下,積極向前推進.

十四,會議要求資金部拿出一個春節前資金使用方案.

十五,關於清產覈資及資產部建帳問題,會議明確由總會計師李廷亞爲責任人,協調相關職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產帳簿及有關資產管理體系.

十五,對於桂花城的二次開盤問題.會議要求地產部從11月20內選擇一個良辰吉日,作爲二次開盤日期,並要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作爲展示公司形象的機會.

十六,會議要求:地產營銷部桂花城沙盤要重新制作,達到和建成樓盤百分之八十相符標準,特別是要把項目區景觀體現出來.

十七,會議要求物業公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創一迎"工作,特別是小區四周的雜草垃圾要及時清理.

十八,對於龍城項目.會議確定由陳總和臥龍區有關部門溝通協調,如果龍王溝管理服務區項目近期不能批覆,公司將先啓動北邊龍湖山莊項目.

十九,龍湖山莊專科醫院問題,會議要求行政部王柏祥借鑑市區內其他校醫合作醫院模式,起草一個合同草樣,以利於和鄭大二附院進一步洽談.

二十,關於空調推介會,會議要求在前一階段工作的基礎上,要積極向前推進,各部門要通力合作,細化目標,分清責任,使推介會真正達到擴大品牌影響力,提高知名度的目的.