企業董事會會議記要範文（通用5篇）

企業董事會會議記要範文 篇1

時 間：X年X月X日14:00

地 點：會議室

出席董事：

列席人員：(法律顧問)

缺 席：

主 持 人：

記錄整理：

會議提要：

1、聽取(單位)X年的工作總結

2、審議《標準(草案)》

3、審議《改進方法》

4、審議《X年X人員績效考覈制度(草案)》

5、形成第X屆董事會X年第X次會議決議

會議決議：

根據章程以及董事會章程的規定，第X屆董事會X年第X次會議於X年X月X日下午14:00，在本X會議室召開。本次會議由董事長召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數、程序等符合有關法律法規及本校章程的規定。

會議聽取了(單位)X年的工作總結，審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《X年X人員績效考覈制度(草案)》。

經會議討論並通過第X屆董事會X年第X次會議決議，決議包含以下內容：通過《X年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《X年X人員績效考覈制度》。

會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，爲實現任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，爲發展壯大貢獻力量。

出席董事簽字：

列席人員簽字：

X年XX月XX日

企業董事會會議記要範文 篇2

時間： 年 月 日 時

地點：

會議性質：【定期】/【臨時】

董事出席情況：

出席董事： ，其中，董事 委託 代爲出席，缺席董事：

列席人員名單(註明在本公司職務)：

主持人：

記錄人：

會議議題： 1. 提出人： 2. 提出人： 各發言人對每個審議事項的發言要點：

董事 對議題 的質詢意見、建議如下： 的答覆、說明如下：

董事 對議題 的質詢意見、建議如下： 的答覆、說明如下：

每一表決事項的表決結果：

1.對於議題 ，贊成的董事爲 ，共 名，棄權的董事爲 ，共 名，反對的董事爲 ，共 名。

該議題形成決議，決議內容爲：

2.對於議題 ，贊成的董事爲 ，共 名，棄權的董事爲 ，共 名，反對的董事爲 ，共 名。該議題未形成決議。

3.此外，在董事會會議召開過程中， 董事提出 議題，對於議題 ，贊成的董事爲 ，共 名，棄權的董事爲 ，共 名，反對的董事爲 ，共 名。

該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內容爲： 。

其他事項：

出席董事/董事授權代表(簽名)：

列席人員(簽名)：

記錄人簽名： 年

企業董事會會議記要範文 篇3

會議時間：20xx年7月××日

會議地點：在本公司會議室

會議性質：臨時股東會會議

召集人：王××

會議通知時間：20xx年7月××日

會議通知方式：書面通知

出席會議股東：×××，×××，×××，×××

主持人：王××

會議審議事項：

一、罷免和更換公司監事;

二、增加公司註冊資本;

三、修改公司章程。

會議決議：

一、就第一項審議事項，代表%表決權的股東同意，代表%表決權的股東反對，達成如下決議：免去李××監事職務，選舉譚××爲公司監事。上述決議涉及到章程條款變動的，同意修改公司章程。

二、就第二項審議事項，代表%表決權的股東同意，代表%表決權的股東反對，達成如下決議：增加公司註冊資本人民幣536萬元。上述決議涉及到章程條款變動的，同意修改公司章程。

三、就第三項審議事項，代表%表決權的股東同意，代表%表決權的股東反對，達成如下決議：修改公司章程，增加如下內容：

1.股東有下列情形之一，股東會經代表三分之二以上表決權的股東同意，可以決定解除其股東資格：

(1)股東違反出資義務;

(2)股東嚴重破壞公司正常經營活動;

(3)非經代表三分之二以上表決權的股東同意，自營或爲他人經營與公司同類或相競爭的業務;爲自己或者他人謀取屬於公司的商業機會;

(4)侵害公司商業祕密;

(5)詆譭公司商業信譽;

(6)其他侵害公司利益的情形(包括但不限於挪用或侵吞公司資金，私藏、轉移或隱匿公司重要文件及資料等等)。

股東會決定解除上述股東資格的，涉及的未交的出資額由其他股東認繳;已繳的出資額，即該股東的股權，由其他股東按照股權成本價購買，不再評估該股權的溢價或減虧。股權成本價是指，股東出資時向公司實際交付的出資金額，或收購該項股權時向該股權的原轉讓人實際支付的股權轉讓價金額。

2.考慮到公司目前的經營規模，下列人員界定爲公司的高級管理人員：公司經理、副經理、各部門經理、辦公室主任。

股東簽字：

年月日

企業董事會會議記要範文 篇4

時間：2019年2月8日上午9：00整

地點：上海市楊浦區周家嘴路1301號681楊浦會所206房

出席：孫效讀、席平剛、華春生、馮宗國、宓平安

列席：吳君明(監事會主席)、方瑞芝(財務部經理)

缺席：無

會議主題：

1、審議公司二屆九次董事會工作報告;

2、審議2019年度公司經營管理班子指標考覈情況;

3、審議公司財務2019年度工作報告和2019年度工作打算與新三年發展計劃;

4、聽取上海冠頂建築裝飾工程有限公司2019年度工作總結與2019年度工作打算和新三年發展情況的彙報。

主持人：董事長孫效讀 記錄人：吳弘光

上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會於2019年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。

全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題爲《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經營管理指標考覈情況彙總》的彙報;公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的題爲《上海健爾斯裝飾工程有限公司2019年度工作報告和2019年度工作打算及2019年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建築裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建築裝飾工程有限公司2019年度和2019年度工作彙報與打算》。

全體董事認爲，2019年是公司實施“二三”發展目標的最後一年，是公司應對全球金融危機求得生存發展的功堅克難之年，是公司踐行科學發展觀、提升核心競爭力、開創可持續發展新局面的發展之年，也是公司認真貫徹黨的中國共產黨第十七次全國代表大會精神，抓住經濟效益不放鬆，突破影響企業發展瓶頸，努力建設和諧企業，加快企業文化建設，提升企業軟實力，確保企業和諧穩定全面完成發展任務的關鍵之年，廣大股東把握科學發展的正確方向，緊緊圍繞企業發展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領先”發展思路，努力爲完成全年發展目標而不懈奮鬥，紮實工作。

全體董事認爲，我們全體董事和經營管理班子團結廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任，充分認識全球金融危機給公司發展環境帶來的複雜性和嚴峻性，充分認識公司在加快實施“走出去”戰略過程中遇到的困難和挑戰，充分認識提高經濟運行質量對保持企業可持續發展的重要性和緊迫性，着力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設項目出色完成;着力開源節流，提升經濟運行質量，確保效益目標全面實現;着力建設特色品牌企業，維護企業和諧穩定，齊心協力，化壓力爲動力，化挑戰爲機遇，努力開創公司可持續發展的新局面。我們上下思想統一，高度集中於企業經濟效益，堅持“延伸經營、拓展經營、圍標經營”，用科學發展觀的內涵統領企業發展全局，提升企業品質和效益;我們更新發展方式，提高發展質量，拓展發展思路，建立“目標效益相統一，工作責任相協調”的互動聯動工作機制，全面完成了公司主要經濟發展目標。

全體董事認爲，2019年度公司財務狀況良好，實現淨利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。

全體董事認爲，公司職工隊伍素質總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設和社區志願者活動，公司也經受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。

全體董事認爲，從指標完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題，公司內部發展不平衡，優秀人才使用培養、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標一體”管理工作，嚴肅工作質量，抓好人才、營銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信，完善“延伸經營、拓展經營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業人員工資發放稽查和抵押風險轉移制度，杜絕上訪現象，確保一方平安;執行聯營工程管理條例，建立聯營擔保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統計相分離，將自行工程項目界定爲：由營銷中心自行承接的並由公司統一調度分配給所屬項目部施工的費率高於自接工程項目的工程項目。工程結帳採用“排序法”，按照“先易後難，易難並舉”的方式進行，2019年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設計所採用化整爲零方法實行暫時關閉措施，即將有用的設計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟後對設計所進行重組，以保持公司整體設計發展水平。

全體董事認爲，公司制定的2019-2019年發展目標切實可行。一是經濟目標。(1)自營承接中標項目：三年累計自營中標項目確保6億元，爭取6.5億元，即2019年2.5億元、2019年2.5億元、2019年2.5億元;聯營承接施工項目2億元，即2019年0.65億元、2019年0. 65億元、2019年0.7億元。(2)完成結帳工程量：6億元，即2019年2億元、2019年2億元、2019年 2億元。(3)實現項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業上海冠頂建築裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即2019年10萬元、2019年10萬元、2019年10萬元。二是質量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建築工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續保持“上海市信得過建築裝飾企業”稱號，爭創“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執業資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨着企業的發展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;爲職工購買總工會4種保險、爲女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經濟指標如期完成的前提下，2019年、2019年、2019年三年，股東的投資回報率累計不低於30%，力爭將溢價部份570萬元中尚餘370萬元同步消化。

最終董事會形成以下六項決議。

一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認真學習公司“二五”發展期形成的基本經驗，進一步團結全體股東和廣大職工，充分發揮他們在企業發展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同爲企業發展建言獻策，創造更美好的發展成果;要珍惜公司文明發展成果，發揚揚棄精神，在應用現有發展經驗基礎上，進一步創新、發展和提高;要藉助學習實踐科學發展觀的東風，採用現在進行式，認真整改制約企業發展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發展規劃和2019年工作計劃，爲公司發展營造良好的發展空間，同時做好董事會和監事會的換屆選舉準備工作。

二、同意公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司2019年度工作報告和2019年度工作打算及2019年度利潤分配方案》，將通過兩級監督機制運作，強化資金收支的統一管理，認真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務報表，進行經濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發包價格的控制工作，努力實現降本增效目標，堅決執行1%或10%的餘留資金抗風險措施，加強對發包方式、合約結算、資金支付的監控和審覈力度，嚴格執行收支的計劃性和相對性平衡，嚴格按合同規定收取與支付資金，嚴格審覈各類費用報銷，使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理，爲公司項目利潤率的產出、最大限度創造利潤作出了努力。

三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經營管理班子2019年度績效責任的考覈》，考覈年收入爲壹拾柒萬伍仟貳佰元;

四、同意2019年度紅利分配比例爲12%;

五、原則同意公司董事、上海冠頂建築裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建築裝飾工程有限公司2019年度工作總結與2019年度工作打算》的彙報。

以上事項表決結果：同意5人，佔董事總數100%; 不同意0人，佔董事總數0%; 棄權0人，佔董事總數0%

與會董事簽字：

2019年2月8日

企業董事會會議記要範文 篇5

__________有限公司

第____屆董事會第____次會議記錄

時間：

地點：

議題：1、選舉董事長，任命總經理;

2、聽取總經理的工作總結和計劃;

3、審定公司預算方案;

4、對公司融資方案進行審議;

主持人：，_________有限公司董事(董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事召集和主持。)

出席董事：，_________有限公司副董事

應到會董事人數：

實際到會董事人數：

其中：親自到會董事 人;委託其他董事出席的董事 人

列席人：,________有限公司總經理

,________有限公司監事會主席

，________有限公司財務總監

記錄人：，_________有限公司辦公室主任

董事：尊敬的董事、董事、董事，總經理;尊敬的：今天我們召開北京x有限公司第 屆董事會第 次會議。本次會議已於10天前發出董事會會議通知，通知內容如下：會議時間---、地點----、議題---，請問各位董事是否在10天前收到此會議通知?

副董事：收到。

董事：收到。

主持人：本次董事會會議應到董事 名，實到董事 名，其中董事委託董事發表意見並代其行使表決權。根據《中華人民共和國公司法》和《北京_____有限公司章程》規定，本次會議合法有效。公司總經理司先生、公司監事會主席先生列席本次會議，公司辦公室主任女士擔任會議記錄。各位董事對此有無異議?

衆董事：無異議。

主持人：下面我們正式開會。首先討論第一項議題：根據公司先生的提名，討論是否任命爲公司副總經理。首先請先生陳述提名理由。

：---------------------------------------。

主持人：下面請各位董事發表意見。

a：----------------------。

b：----------------------。

c：----------------------。董事同意我的意見。

主持人：下面討論第二項議題：............首先請 作關於公司 方案的簡要說明。

d：-------------------------------

主持人：下面請各位董事針對第二項議題發表意見。

a：----------------------。

b：----------------------。

c：----------------------。董事同意我的意見。

主持人：下面請各位董事就前述兩項議案填寫表決票，進行表決。

(衆董事填寫選票)

主持人：亮先生收票和計票，請女士協助。

(女士協助先生收票和計票)

主持人：請先生唱票。

：第一項議題，贊成 票，反對 票，棄權 票;第二項議題，贊成 票，反對 票，棄權0票;..............

主持人：現在宣佈表決結果：-------------------

主持人：請女士草擬董事會決議草案

(草擬董事會決議草案)

主持人：現在宣佈董事會決議草案：----------------

主持人：請大家以舉手表決的方式表決是否通過董事會決議。贊成的請舉手。

( 名董事舉手)

(聲明)：我同時代表董事舉手。

主持人：反對的請舉手。

( 人舉手)

主持人：棄權的請舉手。

( 人舉手)

曹：好， 票通過。根據《公司法》和公司《章程》規定，本次會議形成董事會決議如下：--------------------------。決議還要形成議案交由股東會表決通過。

主持人：請問各位董事還有什麼意見?

衆董事：無意見。

主持人：請問各位列席人員還有什麼意見?

：服從董事會決議。我將考慮另行提出更爲合適的副總經理人選。

其他列席人員：無意見。

主持人：好，請 女士將董事會決議打印成文。

( 打印董事會決議)

主持人：請各位董事在董事會決議上簽字。

(衆董事簽字)

主持人：請女士會後將董事會決議複印後送各股東並下發有關部門執行，原件存檔。好，今天的董事會到此結束，請各位董事閱讀董事會記錄，確認無誤後簽字，散會。

出席董事簽字：

列席人員簽字：

記錄人：

年 月 日