部門協調會會議紀要最新範文（精選15篇）
部門協調會會議紀要最新範文 篇1
地點:物業公司會議室
與會人員:
建設單位置業股份公司代表：
路醫院代表：
老幹部活動中心代表：
業主代表：
內容:
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業主代表盧蓉同志陳述業主意願：
三、 中房置業代表劉建忠同志表示，只要業主委員會的成立符合法律規定，作爲建設單位，他們一定支持。但業主代表需達到全體業主人數的5%。對此，業主代表盧蓉同志表示，此前，業主們自發選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式徵求民意，問卷結果顯示，大部分業主是支持成立業主委員會的。今天個別業主代表由於出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是爲籌備業主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫院和老幹部活動中心單位代表表示，不介入本次業委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業主單位簽字蓋章，明確態度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣佈街道辦指定翠微中里社區黨委書記兼主任張崗同志作爲即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作爲業務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區居委會。
六、 表示，根據規定，建設單位需提供原始版業主清冊、小區規劃圖紙、籌備組經費。對此，中房置業代表劉建忠同志表示，前兩項會積極提供。關於經費問題，他說，公司目前有困難，無法提供。鑑於此，會議決定，由劉建忠同志向其公司領導轉達會議精神，履行應盡的職責。如有特殊情況，可協商解決。
七、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，並強調，一切活動必須依據法律條文進行。建議進入籌備組的業主代表以5名爲宜。
八、 街道居民科科長到會並講話，她說：首先感謝所有與會的領導、嘉賓及單位和業主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領導高度重視業主委員會的成立工作，抽專人負責此項工作，爲此，請大家積極配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方，希望和大家一起努力，做好這次業主委員會的成立工作，也爲今後此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調，成立業主委員會的目的絕非讓業主與物業公司、或與建設單位之間形成對立，恰恰相反，我們是要通過業主委員會，讓業主與物業公司和建設單位更好地進行溝通、協商，進而把小區建設得更加和諧宜居。
九、 中房置業代表陳曉運同志提出，對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業主，應拒絕吸納到業主委員會當中。對此，街道及業主代表均表示贊同，只要建設單位提供此類人員名單，可以取消其作爲業主代表的資格。
十、 建設單位退席後，、趙建章所長、任晨光老師又對業主代表進行了業務指導與培訓，如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是，街道領導和業務顧問都再三強調，我們的目標是與物業公司及建設單位和平相處、共同協商，最終成立業主委員會，進而發揮業主委員會的職能，即協助物業公司共同管理好自己的小區，共建和諧的萬方苑。在籌備業主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進。業主代表們如果遇到困難或疑問，應及時向街道或業務顧問進行諮詢。此外，選舉產生的業主代表必須負起責任，能夠代表大多數業主的利益。
部門協調會會議紀要最新範文 篇2
時間:20xx年7月12日星期二下午2:30
地點:物業公司會議室
與會人員:
建設單位置業股份公司代表：然
路醫院代表：
老幹部活動中心代表：
業主代表：
內容:
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業主代表陳述業主意願：
三、 中房置業代表表示，只要業主委員會的成立符合法律規定，作爲建設單位，他們一定支持。但業主代表需達到全體業主人數的5%。對此，業主代表盧蓉同志表示，此前，業主們自發選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式徵求民意，問卷結果顯示，大部分業主是支持成立業主委員會的。今天個別業主代表由於出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是爲籌備業主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫院和老幹部活動中心單位代表表示，不介入本次業委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業主單位簽字蓋章，明確態度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣佈街道辦指定翠微中里社區黨委書記兼主任張崗同志作爲即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作爲業務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區居委會。
部門協調會會議紀要最新範文 篇3
20xx年2月26日下午，市政府副祕書長郭惠良在市行政辦事中心16樓B會議室主持召開協調會，研究討論來料加工企業轉三資企業過程中的稅務問題。市外經貿局、國稅局、地稅局等單位有關負責同志參加了會議。現紀要如下：
一、關於來料轉三資過程中，已解除海關監管設備轉讓涉及的稅務問題
(一)會議明確，如果來料加工企業的全部資產(含已解除監管的不作價設備)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業承接，並持有市外經貿局出具的註明來料加工企業就地轉三資企業的批文或《東莞市來料加工企業就地轉三資企業補辦備案登記表》，可根據《國家稅務總局關於轉讓企業全部產權不徵收增值稅問題的批覆》(國稅函〔20xx〕420號)的規定不徵收增值稅，不得開具增值稅專用發票和普通銷售發票。
會議提出，按此方式轉讓的設備經有資質的機構評估覈定價值後作爲資本溢價，計入資本公積。
(二)會議明確，來料加工企業處置其不屬於第(一)款規定並於20xx年12月31日前購進的生產設備，可根據《關於部分貨物適用增值稅低稅率和簡易徵收辦法徵收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規定，屬一般納稅人的按4%徵收率減半徵收增值稅，開具普通發票;屬小規模納稅人的減按2%徵收率徵收增值稅，開具普通發票。
會議明確，來料加工企業轉讓已解除海關監管的設備，按設備轉讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業所得稅;若轉讓交易價格低於海關報關單價格，則該項交易免徵企業所得稅。
(三)來料加工企業銷售自己使用過的固定資產，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或徵收率計算應納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發票;小規模納稅人按3%徵收率計徵增值稅，可由稅務機關代開增值稅專用發票。購貨方取得的增值稅專用發票上註明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。
二、關於來料轉三資後計稅方式問題
會議明確，來料加工企業轉爲三資企業後，三資企業可經營來料加工、進料加工和一般貿易;稅務部門將嚴格按照查賬方式徵收企業有關稅款。
會議要求，轉制後的三資企業應遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產經營，依法申報納稅。
部門協調會會議紀要最新範文 篇4
活動主題 20xx年安全生產工作會
參加對象 全體人員
參加時間 20xx-1-19
安全生產 活動內容摘要
主持人：
與會人員：
目的：
一、安全部總結上年安全工作
2019年，我們認真貫徹落實國家安全生產方針和政策，認真執行國家安全生產法律、法規，加強安全監督管理，保障生產和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發生一起生產事故和人員傷害事故
二、分析安全生產形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，並且，現政府將實施安全標準化工作作爲取得安全生產許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業，將不發放生產許可證安全生產領導小組會議紀要範文安全生產領導小組會議紀要範文。對此，爲了公司的發展，爲了生產的安全，各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、逐步實施安全標準化工作，要求達到二級。
2、按照國家安全管理規定，對車間作業人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
3、堅持“安全第一，預防爲主”的原則，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保證安全生產，促進公司的發展，保證20xx年不發生一起安全事故。
4、認真開展元旦、春節、五一、十一等重大節假日、敏感時段的安全檢查、安全教育和隱患排查整治活動。
5、開展了“雙基”建設(3年)、安全生產標準化建設、“平安交通”(5年)、“119”消防宣傳日活動及隱患排查(打非治違3-5年)等理治活動和專項整治行動“安康杯”勞動競賽、“安全生產月”活動等活動。
6.結合單位易發事故特點，開展應急救援演練活動安全生產領導小組會議紀要範文黨團知識。
7.開展了20xx年質量信譽考覈工作，要求達到AAA級。
部門協調會會議紀要最新範文 篇5
爲貫徹落實黨的xx大精神，按照市建委及區政府的要求，進一步促進教育、商業、酒店、寫字樓以及住宅項目的施工進度，11月14日上午在區建委由張嘉琦主任主持召開關於加快和平區重點工程項目建設協調會，會議聽取了各建設項目的進度情況以及當前存在的問題，同時張嘉琦主任針對存在的問題做出具體要求，現將會議紀要如下，望各有關單位遵照執行。
一、教育項目：
1、旅遊職專：會議要求招標手續按照區裏要求儘快落實，力爭月底前開始打樁，同時對財政投資拿出具體意見。
2、中華職專：會議要求抓緊.辦-理.前期手續。
3、十九中學：會議要求涉及防火問題儘快與消防支隊溝通，力爭年內開工。
4、中心國小：目前正在做施工圖，區市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會議要求由區教育局抓緊時間給區政府打報告，協調減免綠化費用問題，爭取年內開工。
5、十七中學：目前正在設計院做選址方案，會議要求其他工作要同步進行，今年力爭動工。
二、商業、酒店、寫字樓項目
1、國際五金城項目：目前商業裙房主體已完工，正在內外檐裝修及設備安裝，計劃12月28日開業。會議要求二次裝修質量監督問題抓緊解決，同時與市規劃局協調增加地下商業面積，涉及配套問題要抓緊時間與區配套辦溝通，儘快落實，同時要加強安全管理，尤其是處理好商業開業與上部施工的關係，確保年內開業。
2、和黃地鐵廣場項目：目前地下開挖正在做水平支撐，規劃手續已完成，會議要求力爭明年上半年施工到正負零。
3、現代城項目：目前正在調整總體規劃方案，會議要求抓緊與電研所簽訂協議，同時着手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規劃方案要與區規劃處溝通落實，拆遷遺留問題要儘快解決。
4、新華世紀廣場：目前已建成臨時綠地，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協調地鐵及海河處，儘快落實。
5、鞍山道A地塊項目：目前詳規已批完，立面方案待批，會議要求抓緊完善前期手續，達到合法開工條件。
6、鞍山道B地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協調區招商辦，儘快落實投資單位，力爭明年開工。
7、天津中心項目（原北洋大廈）：前期手續基本完善，正在內外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會議要求配套問題及大開發地界問題，由區配套辦按照規劃要求負責協調，確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項目（天賜園二期）：基礎部位規劃許可證已下發，計劃下週開始打帷幕樁，會議要求該項目爲今年促開工項目，要抓緊落實，區建委職能部門要主動上門服務，確保年內開工。
9、津門、津塔項目：目前正在做基礎施工，會議要求儘快排出進度計劃報到區建委。
10、濱江醫院地塊：會議要求開發商儘快按照摘牌條件做好設計。
11、晉濱大酒店項目（原匯名大廈）：會議要求按照規劃要求進一步完善有關手續，該項目因規劃審批時限長，涉及補辦招投標手續由區招標辦負責落實完善。
12、歐派商務大廈（原雲南路16號）、和平門（原勤建裏）項目：會議要求周邊整治及配套問題由區配套辦負責協調落實，確保明年按期交付使用。
13、成都道62號項目：會議要求開發商積極與區規劃處配合，並在一個月內落實規劃方案，儘快開工。
14、誠基中心項目：會議要求開發商儘快與區配套辦溝通，按照規劃要求抓緊解決配套問題，同時落實與相關部門簽訂的協議，確保B區12月18日入住。
15、西康路36號項目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮，同時把整體安排做出計劃報區配套辦。
16、敦仁裏項目：目前正在打工程樁，準備.辦-理.主體施工招投標手續，會議要求主體施工必須有規劃手續纔可.辦-理.招投標手續，首先要完善規劃手續，臨時圍牆方案抓緊與質監站溝通落實。
17、新建村項目：會議要求抓緊落實整體規劃方案，超出面積要按照規劃要求補辦手續，並繳納土地出讓金。
18、同方花園項目：目前一期、二期進行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網已基本完善，會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區配套辦與供熱辦研究解決。
19、雲臺花園項目：會議要求該項目的回遷房今年必須竣工，同時做好收尾工作，抓緊繳納配套費用，如果解決不了，按照區裏要求將房屋作抵押，進而解決配套費問題。
20、萬國公寓：會議要求抓緊時間落實拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯合給區建委寫報告，註明開工時間及前期準備情況，然後才能結轉投資計劃。
21、榮慶園：明年年底竣工，確保2019年3月入住，會議要求外檐效果抓緊報規劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發商要儘快配合落實。
22、津華里項目：會議要求由區配套辦抓緊解決該項目配套問題。
23、源合裏項目：會議要求按照規劃方案分期開工建設，涉及拆遷遺留問題本月內抓緊解決。
24、新華路10號項目：會議要求由開發商在11月20日前列出債權、債務清單報區建委，而後由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。
參加會議的有：區規劃處、區教育局、區配套辦、區質監站、區建管站、區招標辦以及各建設單位的負責人。
部門協調會會議紀要最新範文 篇6
x年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務好客戶
市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。
二、積極完成追收貨款任務
市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及覈銷信息。對於以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等於人民幣5000元。
四、財務部做好工作問題
財務部樹立服務意識，以良好的態度接待客戶及業務員，認真辦好業務工作。
對商務或業務提交覈銷的費用應儘快覈銷，儘可能避免出現日後再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規定接受匯票並用於支付供應商相關的費用。
五、關於內貿出口放貨問題
內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對於無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業務的，如有貨物在運途中，業務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知後，應在一個工作日內向財務部查證是否進賬，查證後應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行並通知出口操作主管。四是費用到賬後，由商務向財務提供費用覈銷單。上述要求從x年月日起實行。
六、內貿進口方面問題
儘快完成前面第三方業務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業務報表。
部門協調會會議紀要最新範文 篇7
爲了解決中心城區政府拆遷安置歷史遺留問題，加快拆遷安置房辦證速度，x年9月15日上午行政服務中心牽頭在市行政服務中心H502會議室召開中心城區政府拆遷安置房辦證協調會，市國土局、市地稅局、市房管局、市城建檔案館、區地稅局、市安居住宅建設有限公司、市城市建設投資發展有限公司等單位分管領導、業務科室負責人蔘加會議，會議就當前中心城區政府拆遷安置房在辦證過程中遇到的問題和困難進行認真討論和研究，現就會議有關情況紀要如下:
一、會議認爲:中心城區政府建設項目的拆遷戶爲中心城區的建設和發展作出重要貢獻，目前，拆遷戶在辦理拆遷安置房“兩證”時遇到一些困難和問題，相關部門要統一思想，爲拆遷戶排憂解難，滿足拆遷戶合理訴求，積極化解社會矛盾，樹立政府良好形象。
二、會議要求:相關部門和窗口要按照行政服務標準化的要求，通力合作，爲政府拆遷安置房辦證開通綠色通道，實行個性化服務。在辦理過程中相關部門要遵循以下原則:一是解決歷史遺留問題要宜粗不宜細;二是要尊重歷史事實;三是要原則性與靈活性相結合。
三、會議議定:
1、關於洋潭安置小區一期A棟工程檔案歸檔問題。請市城市建設投資發展有限公司安排專人按照市城建檔案館x年1月5日的審覈意見進行整改，10月20日前，補齊所缺文件的原件(1.《建設工程規劃要求》、2.《審定設計方案通知書》、3.《施工圖設計合格書》、4.《施工圖設計審查意見書》、5.《消防審覈意見書》、6.《設計和監理合同》、7.《規劃和人防部門驗收文件》、8.《氣象部門出具合格證》、9.《工程竣工驗收報告》)。上述文件補齊後，市城建檔案館先行出具《建設工程檔案審覈認可書》。其餘文件1個月內由業主補齊。如果是複印件必須由檔案館或原批准機關蓋章並註明原件存放處。業主要認真做好辦證的前期工作，各相關單位應積極配合，提供方便。
2、關於如何解決《五家認定表》原件僅一份問題。由拆遷公司負責，業主單位協助，每個安置項目提供2套《五家認定表》複印件加蓋業主或代建單位、拆遷實施單位公章並註明與“原件相符”字樣報房管、地稅窗口備案。同時，請拆遷實施單位到窗口報備時一併攜帶原件給窗口覈對。
3、關於被拆遷人有多套政府拆遷安置房，而《拆遷補償協議書》、《回遷結算單》原件僅1份問題。請業主單位或代建單位在複印件上蓋上公章並註明與“原件相符”字樣，有關窗口視同原件受理。
4、原則上辦理房產證登記以《五家認定表》上的姓名爲準;如果《五家認定表》上涉及兩人或兩人以上的，《拆遷安置協議書》上有分開單獨簽訂的，則按《拆遷安置協議書》上的姓名辦理;如果涉及衆產的，原則上必須出具公證文書，對能夠提供人民法院出具的《判決書》、《民事調解書》及人民調解委員會出具的《調解協議書》等文書，可視同公證文書使用。對於超面積部分房產納稅按政策規定的稅率執行。
5、《五家認定表》上名字爲父母姓名，而部分安置戶要求析產給子女並已在房管局備案的，原則上必須出具析產公證文書，對能夠提供人民法院出具的《判決書》、《民事調解書》及人民調解委員會出具的《調解協議書》等文書，可視同公證文書使用。
6、關於回遷結算後申報契稅時間問題。以x年10月1日爲界，已實施拆遷的政府項目按老辦法執行，並在x年12月31日前統一辦理完畢。新項目按現行稅收政策規定執行。
7、關於由政府統一規劃設計，鎮、村自行組織委託施工建設的住宅與非住宅相結合安置方式安置房辦證納稅問題，按自建自用房辦證，並按統一標準繳納建安營業稅費，建安營業稅費繳納標準由區地稅局實行覈定。同時，請業主單位提供原有被縣級以上人民政府徵(佔)用土地的相關文件資料。對超出原徵(佔)用土地面積的，按規定繳納契稅。
8、關於安置房辦證與完稅手續先後順序問題。請業主先到市房管窗口申請受理辦證，後到區地稅窗口完稅，最後憑納稅證明再到房管窗口領證。
9、關於工業路隧道施工期間造成洞頂房屋損壞拆遷安置房辦證問題。按照特事特辦原則，原未辦兩證的業主憑《拆遷安置協議書》按第8條辦證完稅順序辦理並全額納稅。
參加人員:
記錄:
行政服務中心
xx年九月十六日
部門協調會會議紀要最新範文 篇8
施工單位
建工集團
監理單位
xx省建築設計研究院
設計單位
景森工程設計顧問有限責任公司主題:
關於二期B區一組團工程x年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題:
工程質量:鋼筋綁紮模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆築過程未嚴格按方案實施產生牆柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規範要求。進度:計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯後。資料:施工單位資料滯後，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協調結論:
1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本週六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。
4、本週五之前現場確定13#、14#、24#樓餘留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩餘樁基基礎施工。
5、本週六之前上報安全文明施工整改計劃並送監理審查，本月12日前整改後仍達不到合同要求，按違約處理並與進度款審覈掛鉤。
6、本週六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下週一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下週三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。
7、下週一前報月度計劃。
8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯繫單等資料，監理24小時內批覆上報，建設方24小時內完成批覆。
10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，並收集相關資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會人員
年月日
監理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
部門協調會會議紀要最新範文 篇9
20xx年6月日 1
貴陽市南明區黔江路5#
地塊安置點工程現場協調會議紀要
會議時間：20xx年06月01日
會議地點：施工現場會議室
參加單位及人員：
南明區建設局：張局長 盧菲 陸可 馮珍
代建單位：貴陽市南明區綜合開發公司
朱經理 沈貴芳杜仕鴻 李曉輝曾勇
南明區質量安全監督站：張健生 周友華 子品吳建陳曉胡廣惠
監理單位：貴州建工監理諮詢有限公司
吳汐魯明豫
設計單位：貴陽市建築勘察設計有限公司
伍磊劉創邵偉
施工單位：貴陽市第一建築工程股份有限公司
馬建平馮劍陳德富胡素波
省建一公司：吳宜生吳建
省建九公司：王建軍
會議內容：
施工單位(市建一公司)：
我單位進場施工到現在已有兩個月，得到了各領導部門及相關單位的大
力支持，在此表示感謝!現有以下幾個問題望能協調落實:
1、D棟、A3～A5棟地下室深基坑邊坡處理問題，就此問題我單位已給開發公司打了三次報告，要求甲方委託有資質的單位做邊坡支護方案及邊坡支護施工，但一直沒有正式答覆。因工期緊，且深基坑已開挖到一定的深度，局部已到設計深度，邊坡必須處理(土石方開挖完後，還有地下室獨立柱基、牆、水池條基、孔樁(30個)需繼續施工)。現同開發公司協商，做臨時邊坡處理(土釘，掛網、噴錨厚8㎝)，本着節約政府資金的原則確保基礎施工安全，同時需業主認同施工方在邊坡處理上的投入。
2、目前地下室有一舊地下管網，直徑1.5m，管內有水流。需請甲方同相關單位聯繫，查清有無用處，明確處理意見。
3、電梯、高壓配電等需政府招標採購的設備，請落實，如電梯是否設定招標的幾個生產廠家，參照幾家單位的電梯圖，如無較大差別，確定方案，按此施工，目前A6～A9、A1～A2的地樑因此問題無法封閉施工。嚴重影響工期。
4、A10～A12棟北面設計有擋牆(由平場單位施工)，但直到現在未做處理。現A10～A12基礎即將完工，主體北面無搭設外防護架的位置。另外請明確以後做擋土牆基礎不能放炮，以免影響建築物的基礎。
5、A1～A2、A3～A5、A6～A9、A10～A12棟設計爲外牆貼牆磚，D棟外牆爲塗料，全部爲外牆外保溫，爲避免外牆滲水、牆磚掉落等質量安全隱患，建議A1～A12外牆改爲塗料，且所以外牆改爲內保溫。
6、小區內環境工程及配套設施，如：小區道路、各專業管網走向、圍牆、花池、出入門崗、化糞池、室外煤氣、網絡、電信等需落實，確定標高。
7、現已進場施工56天，無任何施工手續，我們確保施工中的安全和質量進度，但也需要政府給予支持，包括工程款的及時到位。
8、工程合同應該及時對接，如有不同意見，協商解決。
9、本項目地處城郊結合部，治安較差。且現場情況特殊，靠山面有幾條通村小路，有村民及其他閒雜人員通行，施工現場無法封閉。現場工作面太大，偷盜太多。我方請示層數矮的是否可以選擇竹架搭設外架方案。 施工單位(省建一公司)：
1、 施工現場有20棵樹須砍伐，相關手續。
2、 施工現場有三個水池及一些地面附着物涉及賠付問題，請甲方儘快
調查落實。
3、 二期小區道路現也面臨邊坡支護問題，請甲方儘快調查落實。 監理單位：
現場深基坑開挖，因工期比較緊，採取的是孔樁、基坑同時開挖的方案。由於深基坑四個方向均受制約，特別是西面距軸線4米就有一條直徑60㎝的自來水管，因此無法大比例放坡。
設計單位：
1、關於電梯井出圖問題，我們有個方案，按照國標來計算的話，2.5m的寬度，應該足夠了，用這種方案的話，就可以立刻解決施工問題。另一種就是通過政府招標，選好電梯尺寸，這樣我們也可以解決此問題。
2、A10～A12我們意見不做門面設計了，因爲此預算偏高，作邊坡處理。
3、小區內的煤氣管道，給排水管道的確定，比如像引水點、排水點在何處，我們認爲應由甲方聯繫相關單位在一起開個會，落實一下。 南明區建設局：
1、電梯採用政府選型，儘快落實此事。
2、邊坡支護問題，剛開始施工的時候，應該拿出兩個方案，一、深基坑先施工，按照安全放坡係數施工，所涉及到的土石方量，工期延誤的費用計算出來。二、各工作面一起施工，這樣就產生邊坡的支護，邊坡支護所花的費用是多少。兩個方案比較，如無資金太大出入，就可以據此確定基坑孔樁同時施工，做邊坡支護。現在你們還是得拿出個方案，寫個具體的報告交上來，星期五財政、法改委到現場調查落實。
3、A10～A12棟靠路邊的擋牆因地質情況導致高度增加。儘快委託有相應資質的單位設計出圖，不考慮增設門面問題。並且與二期問題一起考慮。
4、深基坑裏所發現的市政管網，由業主向先關單位瞭解，協調好此問題。
5、關於小區管網埋設，把幾家涉及到的單位叫在一起開一個會，確定所需要解決的問題。
6、關於竹架作外架搭設，施工方要先拿出個具體的實施方案，上報審批。
7、A1～A12外牆外保溫改內保溫、外牆磚改塗料的問題，由開發公司測算一下成本，同時考慮質量、安全等因素再決定。
8、合同問題，施工方儘快與開發公司對接，儘快簽訂。
9、施工方儘快完善合同，上報進度，即可撥付。
10、請監理在現場嚴格把關，發現問題要及時反映，及時處理。現場一定要注意施工安全問題，質量問題。
部門協調會會議紀要最新範文 篇10
時間:..上午9點半
地點:**縣監管場所施工辦公室
會議主持: 總監:
參加人員: 業主:、*雷;
監理:、;
施工:、;、
主要內容如下:
總監:
本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負責人:
去年由於天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃**月底所有建築全部達到±0,3月底主體完工。**月底補齊邊坡土方,**月底完成人字護坡。監區圍牆等基礎驗收後再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員(特別是電工)、設備(對焊機、攪拌機等)要儘快進場,力爭在**月號前全面完成任務。
目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋牆不能及時完工,對施工進度影響大,希望業主方儘快解決;2)建議監區不使用磨石地坪,因爲施工複雜,影響工期。
施工方:
公司計劃安排砼工**人、磚工**人(技工、小工)、鋼筋工**人、模板工**人、裝飾工**人。
施工方:
後期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,儘量避免技術上出錯。在擋牆澆築時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現象零容忍。
施工方:
人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍牆是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認,解決費用問題。
業主方:
監管所工程嚴重滯後,縣裏要求在**月號前必須完工,**月號前全面完成主體。勞務人員安排方面,磚工技工**人顯然不夠。
關於遷墳的問題,縣裏口頭通知**次,書面通知**次,如果村民拒不配合,我們將盡快採取措施,保證不影響正常施工。
關於磨石地坪問題,需要請示領導後作答覆。
業主方:
後期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現場不文明行爲要嚴格處理。質量方面,監區構造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。
監理方:
本次例會推遲到現在舉行,很多問題要集中反映:
一、工期:要求**月底完成基礎,**月份完成全部主體,、**月份完成內外裝飾裝修、水電設施。
二、質量:1)*號擋牆砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋牆底層鋪石過厚2) 房#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯,致使*根樁位置需要變更。3)塔基基礎箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗樑鋼筋整體歪斜經糾正仍未扶正。
三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標高也存在問題),已完成的擋牆共**段,資料沒交齊。樁基資料有塗改痕跡也是不允許的。
四、安全:前一段未出現安全事故,後期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監督安全爲第一要務。
記錄:
部門協調會會議紀要最新範文 篇11
根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及光博彙項目推進的需要，12月19號，市經濟和信息化局和江海區政府在光博彙項目運營中心召集了第二次協調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區交警大隊)、江海區經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東光博彙投資有限公司(下稱光博彙公司)關於項目工程建設進度和項目招商工作情況的彙報，對光博彙公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。
一、關於項目工程建設進度。
由於前期雨水天氣較多，工程進度受到較爲嚴重的影響，進度比計劃進度落後約一個月，光博彙公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計採取相應措施後，項目總工期不會受到延誤。
二、關於光博彙路口設置交通紅綠燈的問題。
由於光博彙路口車流量大，加上光博彙項目建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設置臨時交通燈、高峯期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峯時段現場值班，並向市交通管理部門報告，儘快設置臨時交通燈。
三、關於設置光博彙項目宣傳廣告牌。
爲了擴大宣傳，光博彙公司提出在市區設置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博彙公司按有關規定辦理申報手續，遇到具體問題再提交協調小組專題研究。
本次會議上光博彙公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請光博彙公司就有關問題準備材料，協調小組將盡快安排時間專題研究。
部門協調會會議紀要最新範文 篇12
會議時間：x年xx月xx日10：00
會議地點：xx公司x樓會議室
會議主題：生產調度會
主 持人：
參會人員：
會議記錄：
會議內容：
各部門負責人就上週生產經營情況進行彙報，公司領導就相關工作作出安排部署。現紀要如下：
一、生產、原料庫存情況
(一)生產情況
產量：噸(其中1號爐噸，2號爐噸，3號爐噸)。
電耗：單耗度/噸(其中1號爐度/噸，2號爐度/噸，3號爐度/噸)。
停爐：共0小時。
(二)原材料庫存情況
(1)碳素噸(其中洗精煤噸，焦炭噸，蘭炭噸)。
(2)石灰噸。
(3)電極糊噸。
二、本週主要工作
(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應加大采購。
(二)1號爐後臺機配料顯示器信號時有時無，對生產造成一定影響，技術設備部已經聯繫廠家本週內解決。
(三)在保障生產的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，儘量給生產創造條件。
(四)xx月xx日安排時間績效考覈小組成員對考覈進行討論。
(五)當客戶反饋發氣量有差異時應主動與之聯繫，找出自己的不足，查明原因，及時進行調整。
(六)在安監局到公司檢查中發現部分員工勞動保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產。
(七)近段時間網速變慢，經電信公司反饋，是因爲部分員工在使用電腦做與工作無關的事情，各部門須抓好勞動紀律，辦公室將不定期進行抽查，一旦發現必將按規定處罰。
(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設備硬件準備工作，人員入住由辦公室、安全環保部與紅原辦公室協調，做好人員出入及管理。
(九)技術設備部加快落實磅秤維護工作，要求在本週內完成。同時物資管理部應制作好標識，兩臺磅秤輪換使用。
(十)本週內由商務部、土建部聯合完成新建零星庫房隔離板等後續建設工作，由技術設備部申報材料製作好庫房所需貨架等，物資管理部負責提供所需貨架尺寸並領用製作材料，製作時儘量使用廢舊物資。
(十一)安全環保部本週內完成停爐檢修工傷事故調查。組織召開分析會，按“三不放過”原則，查清原因，落實責任，整改到位。
(十二)本週技術設備部完成變電站隔離網工作，安全環保部設置安全標識於兩旁，嚴禁車輛停留，嚴禁水花濺到線路上，嚴禁通過此處運送長物件。
(十三)技術設備部拿出解決烘乾窯尾氣除塵具體方案，擇機實施。
(十四)本週完成電爐x樓條篩安裝方案，並儘快實施，防止粉末篩不乾淨造成噴料。
(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。
(十六)商務部於週五前拿出碳素市場預測報告。
(十七)xx月底前物資管理部、商務部、土建部必須配合完成固定資產預轉固工作。
(十八)合理採購物資，每月月底由物資管理部連同技術設備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。
部門協調會會議紀要最新範文 篇13
時間：*年7月21日
地點：鼓浪嶼黃家渡污水處理站會議室
會議主要議題：鼓浪嶼黃家渡污水處理間用電協調會
參加會議人員：侯友鵬 劉建忠 （鼓浪嶼供電所）
會議內容：
1. 鼓供電所所長提出明天開始破路協調事宜由我們和水務集團溝通(管委會特配)。
2. 長久用電要配一個變壓室，因沒有場所，建議用箱式，規格越小越好， 管道建議用玻璃管道。
3. 電線路徑施工圖星期一才能出來。
4. 10月1日開始安裝。
5. 明天做基礎，破路（6天）混凝土，一個星期後穿電纜，調裝。
6. 明天要有一個書面的撥款申請，先要預付款。
7. 臨時用電要保證，早一天多一天把握。
8. 7月21日箱變租憑，7月22日箱變基礎，7月23日破路、中箱變，7月29~8月5日箱變安裝， 7月31日電線整改，8月1日~8月2日停電（停電要提前一個星期公告）連接電線頭。
部門協調會會議紀要最新範文 篇14
根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及x項目推進的需要，12月19號，市經濟和信息化局和江海區政府在x項目運營中心召集了第二次協調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區交警大隊)、江海區經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東投資有限公司(下稱x公司)關於項目工程建設進度和項目招商工作情況的彙報，對x公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。
一、關於項目工程建設進度。
由於前期雨水天氣較多，工程進度受到較爲嚴重的影響，進度比計劃進度落後約一個月，x公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計採取相應措施後，項目總工期不會受到延誤。
二、關於路口設置交通紅綠燈的問題。
由於路口車流量大，加上x項目建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設置臨時交通燈、高峯期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峯時段現場值班，並向市交通管理部門報告，儘快設置臨時交通燈。
三、關於設置x項目宣傳廣告牌。
爲了擴大宣傳，x公司提出在市區設置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議x公司按有關規定辦理申報手續，遇到具體問題再提交協調小組專題研究。
本次會議上x公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請x公司就有關問題準備材料，協調小組將盡快安排時間專題研究。
部門協調會會議紀要最新範文 篇15
會議時間：*年**月**日
會議地點：
會議主持人：
會議出席人員：
建設和施工單位：
監理單位：
會議主要內容：
*年**月**日上午，園林綠化局領導到現場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據領導要求，下午三點召開了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長參加的工程項目協調會。經與會人員討論，結合實際情況，確定了工程進度時間表。
一、項目部位工程完成時間
1、菸草公司前，於**月**日前完成鋪裝及道牙，並清理各種建築垃圾。
2、西側南段底商前，於**月**日前(含當日)完成鋪裝、擋土牆、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前，於**月**日完成鋪裝、道牙安裝。
4、*日報社西側，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾於**月**日完成。
5、路東側景觀牆於**月**日完成焊接、砌築等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹木
1、**月**日前，完成路東南側擋土牆、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械)，由統一負責將石材分散運輸到各施工部位，爲下一步施工做好準備。
三、綠化施工
1、加強對已栽植樹的養護，喬木支撐要規範、起作用。
2、清理綠地內所有的垃圾、雜物，保持綠地內乾淨、整潔。
3、抓緊時間整理種植地，爲下一步栽植工作做好準備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數量、規格統計成表，報有關人員，並計劃好用苗時間。
四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業等操作的安全管理工作。