工作總結性會議紀要範文（精選28篇）
工作總結性會議紀要範文 篇1
會議時間：20xx.7.4上午9：00
會議地點：*1#樓項目部會議室
參會人員：。
會議目的：1、爲總結20xx年上半年工作，明確突出下半年建設任務;2、進一步統一思想，統一認識;3、認真梳理上半年工作總結遇到的各種問題，爲下半年建設任務奠定基礎;4、瞭解上半年工程部各管理人員工作情況，爲工作考覈提供依據。將會議內容紀要如下：
一、會議明確下半年建設任務十分艱鉅，需更進一步落實各項進度目標
會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：*項目20xx年上半年交房;*項目20xx年x月x日交房;*項目交房日期緊隨其後，不能相差太多。會議要求各個片區負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區負責人對上半年現場工作的彙報，*項目和*項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯後的現象，工期滯後的原因既有客觀的時令政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯後的工期調整過來，較好較快完成公司建設目標任務。
二、會議分析總結了上半年現場工作中存在的衆多問題和不足
會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認爲現場工作中存在的問題主要表現在：工作的方式方法有待調整和提升;好的經驗和資源沒有利用起來;內部橫向的溝通交流不順暢，存在各自爲政的片面工作現象;工作的主動性、積極性和執行力亟待加強;工作的預見性不足，對後續一些工作的開展難度把握不準;對內、對外協調的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
三、會議就下半年工作明確了以下幾點要求
1、在進度方面：要嚴格進度管理制度，各項目片區負責人及管理工程師應進一步加強和完善進度糾偏制度，通過預警、約談等措施進一步加強現場進度管理。*項目重中之重是加強室外綜合管網統籌協調和安排工作，確保雨污水管網率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，並開展相應的針對性工作，確保交房日期在可控範圍內。*項目地下車庫是建設重點，務必重點保證地下車庫進度的正常推進。
2、在質量和安全方面：*項目主樓的質量安全是主控點，務必重點保證*項目主樓的質量和安全，遇到安全隱患問題，寧可停工堅決不能帶病作業。*項目的主樓即將進入裝飾裝修階段，所有樓棟必須堅持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經建設單位、監理單位確認合格後，方可進行下一步大面積施工。在後期裝飾裝修階段，我們每個管理人員要以客戶和小業主的身份從細節上嚴格抓質量和安全。
3、在責任心方面：要進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇於挑戰、奮發向上的精神面貌，發揚勇擔責任，真抓實幹，嚴謹細緻，雷厲風行的工作作風。
4、在團結協作方面：在工作中要多溝通，多交流，珍惜共事的友誼，既能容人之長，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。
5、在基礎管理加強年方面：要全面提升工作的預見性、程序性、計劃性和執行力，進一步完善和細化各種程序，做到凡事有章可循，凡事有據可陳，凡事有監督，凡事有人管理，行爲有約束，管理有依據，減少工作的隨意性，增強工作責任感。要充分認識自己的職責，認真執行公司的各項制度，發揮自己的主觀能動性，不折不扣的落實各項工作，養成高效率、快節奏的工作作風。
最後，會議要求全體工程部管理人員要以此會議爲契機，找出上半年工作中的不足並積極加以改進，認真落實此次會議精神，統一思想，團結一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，紮實工作，確保公司全年建設任務的順利推進和圓滿實現。
*有限公司
工作總結性會議紀要範文 篇2
編制日期：20xx年2月13日
編制部門：行政部
記錄人： 密級:內部文件
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會議時間：20xx年2月13日(星期四) 時間:18:00—19:50
會議地點：二樓會議室
會議主持：
參會人員：全體人員
主送：
抄送：運營總部
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會議主題：20xx年1月總結會
一、會議內容
1、 銷售：1月銷售任務爲83臺，春季即將來臨，市場十分火熱，共計完成81臺;但還是沒
有100%完成任務，完成率爲98%。王健有一個客戶沒有在公司內購買保險，沒有完成100%銷售捆綁;以後客戶不在公司購買保險就不賣車，堅決把保險做到100%
延保本月共計出了4單：陳明月1單、代思菊1單、王健1單、張焱寧1單，還有4位銷 售顧問沒有出單。1月銷售共賣裝飾27650元，因爲銷售顧問贈送客戶過多的裝飾，客戶 根本不需要再花錢購買裝飾;有些客戶不需要的裝飾，贈送之後出現問題反而會找公司的 麻煩
2、 每個人工作範圍、自己崗位應該做的事情明確，崗位職責要明確
本月重大問題：客戶的創酷車子因過年銷量大，把車開到外面去做裝飾，不小心把門刮花 了，但是第二天就要交車，所以跟同一車型換了一個門，但是因爲粗心大意把配置不同的 車門調換，銷售顧問陳明月在交車時也沒有發現車上的亮條，在膜剛剛貼好就交給了客戶; 就這樣一環一環的錯，在發現問題是及時解決，這是大家的責任心問題，各部門崗位之間 責任負責的事不明確
第1頁 共2頁
3、庫管職責比較模糊，先將自己的事情做好、再說幫忙事項，何強車間主管兼質檢員，商品
車失分關鍵要找到人來檢測，拿庫房的車鑰匙必須在平臺處登記，質損要跟平臺報備，手續包領取必須簽字。都不能由銷售顧問自己去拿
4、前臺接待流程規範：銷售、售後涉及到交錢帶客戶去收銀室，領錢也需要讓客戶親自到收
銀室領取;事故擦花—李會;質損—汪豔;索賠：漏油報清楚些，具體在哪裏漏油，易檢單領材料需把材料領完，幾樣東西是否領完
二 、會議決議
1、交車前幾天、提前檢查，PDI必須要做，項目較多，每人一份。車聲前後、左右、大彎
燈、轉彎燈共十幾項都要檢查好，商品車有問題必須開公單。質損車必須備註好，鈑金組長必須交車前檢查一次再次確認
2、Call車路上有的車型，客戶等不及需要在其他地方調車回來，調車的費用需要由客戶承擔。客戶信息的準確率必須達到100%，報GMAC號碼如有電話號碼變動跟財務改動，準確率降低
3、車間：學徒修好車之後，組長負責質檢，當事人自己質檢一次，員工的責任心是讓客戶
信任，車間管理加強強度，做到保養流程規範
其他：
20xx年2月13日
編制：
審覈：
工作總結性會議紀要範文 篇3
會議主題：周工作總結及下週工作安排 時 間：20xx年x月x日08：30-10:00 地 點：總店二樓乾州古城包廂
與會人員：龍總、李經理、張會計、彭隊長、胡廚長、 付部長、覃海燕、周萍珍、田地 主 持 人：龍總
記 錄 ：田地
會議主要內容：
與會人員就20xx年第三週的工作總結及工作經驗展開誠肯、詳實地彙報與交流，並對會後相關具體工作進行了安排，會議內容紀要如下
李經理：
賬單開出應清楚明瞭、不能重複、先付賬單應註明
餐飲部:
一樓：服務員公服統計發放中、桌椅的修理、日常的維護要到位。
二樓：服務員工正在繼續培訓中、增添了一些會議用品、兩名員工辭職。
廚師長：
1、 正在加強廚師管理制度
2、 二樓購置高壓鍋、修理廚房冰櫃
工程部：
鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常
張會計：倉管已經到位、月底盤點、建立電子檔案、部分的賬款已取回
彭隊長：
停車場的標誌申購被推遲、停車場近期丟失一輛摩托車、正在加強對車輛停車擺位的控制、建議廚房外側增加一個攝像頭。
龍總：
對本星期各部門員工的工作比較滿意、酒店服務員的素質應該繼續培養、抓緊員工工作服到位、對賬單上萬的協議單位、款項應及時收取、保安應積極做好各項應急準備、特別在中午、下午用餐時間
加強巡邏、防止各種突發事件的發生、營銷部繼續跟進目標單位的協議簽訂。
工作總結性會議紀要範文 篇4
xx月xx日下午，學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議，x院長、副院長、院長助理出席會議，教務處、科研處、實驗實訓中心、後勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持。現紀要如下:
本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)彙報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況，學院領導部署新學期教學工作重點，聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
會上，教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了彙報，對部門內部管理、課程調整、教學質量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃，並就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。
隨後，院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:
第一，日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作，做到教學條件、教學人員、教學監督等安排到位，確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確，加強過程管理，提高管理水平。
第二，教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。
第三，師資隊伍建設。選拔中青年骨幹教師外出參加專業培訓，學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結合的優秀師資隊伍。
第四，教學質量工程建設。精品課程、特色專業、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目，要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照，替補空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。
第五，迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結合”。
第六，對教學部門實施績效考覈的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移，學院逐步完善各項評價指標體系，加強對系(部)的考覈和管理。
第七，教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算，嚴格控制教學成本。
第八，校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地，保證實驗、實訓設施設備的完好率。
副院長在講話中強調領導幹部和全體教師應強化學習意識，領會上級文件精神，確保高效率、高質量的完成工作;學院重視基礎組織建設，加大宣傳力度，積極引導全院職工多出教科研成果，創建濃厚的教科研氛圍;創新校企合作的新模式，校企合作在進一步擴大數量的同時，應積極探索新形式，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。
聽取了各項工作彙報後，x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期，各部門應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接，確保學院各項工作平穩過渡。
x院長對近期教學工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應加強課程建設，在對課程改革成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業開發方面要高標準對新專業進行論證，彰顯專業優勢，提高專業競爭力;教學管理方面要規範教師教學工作量標準，明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學期要以系(部)爲單位開展教師培訓，學院教務處負責組織交通運輸行業管理幹部、學院學科帶頭人和骨幹教師、物流專業教師出國學習培訓，開闊教師視野，使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。
工作總結性會議紀要範文 篇5
會議時間：20xx年3月23日，星期日
會議地點：項目會議室
參會人員：、
主持人員：
缺席人員：
會議記錄：
會議內容：
一、工程部人員對現場狀況的彙報
1、：土建工程師,負責小區
目前小區施工進度情況如下：
(1)對於1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落後，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
(3)複覈6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、：土建工程師，負責公園項目。
對於小區目前進展情況彙報如下：
(1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。
對於公園目前進展情況彙報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;
(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪擋牆漿砌片石砌築完成，小瀑布基礎施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案後再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對於喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對於小區總包合同需要領導進行確定方案。
二、對於目前現場狀況進行總結並做出工作安排
1、針對目前形勢，現在小區施工爲重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，並且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因爲小區工程緊張，配合工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由負責，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區工程：主要由負責，以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對於公園的安排，要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構築物外形設計方案;對於水幕電影設計公司於2天內進場，要與郭工對接好工作;景牆等需要等領導確定方案後進行施工。
4、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，並且逐項進行規格對比，負責數據的彙總工作。並且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，彙報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、對於目前項目進度工作的評價總結
1、公園對於政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝範圍。並且對於假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對於設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對於坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題爲重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度，其中以1號樓爲重點，計劃落實到每天上，按日進度監督施工單位，並且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;並且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對於領導安排的工作應及時進行彙報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：
(1)：對於小區內燃氣管道改線方面，一直拖延。
(2)需要儘快確定公園山坡草皮的種類;
(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負責人員接洽溝通，
(4)監督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
(5)對於反映的暗渠施工單位彙報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
(6)工程部人員要注意協調方式，有自己的工作原則。
四、會議總結
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
市民廣場項目工程部
20xx年x月x日
工作總結性會議紀要範文 篇6
會議名稱：電力工程股份有限公司x年
上半年度經營工作總結大會
會議時間：x年7月6日(星期五)下午2:30分
會議地點：公司會議室
主 持 人：王
參加人員：董事長米、總經理王、黨支部書記石、公司各部門主任及分(子)公司負責人
爲了總結半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進公司管理水平的提高，保證公司全年目標的實現，於x年7月6日下午2:30分，公司領導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室，隆重召開了x年上半年度工作總結會議，會議就公司上半年的經營工作進行了總結，並對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下：
一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：
1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經營指標。
(1)物資部完成了上半年的市場調研、材料組織、供貨等工作，已經逐步形成了從物資招標、議標、採購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系，並完成了各縣分公司物資覈對及結算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎上，主動做好總經理的助手，修訂、完善各項制度並密切配合、協調各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設計公司完成計劃投資20xx4萬元，項目及單體設計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72 km，變臺443臺，下戶9858戶，實現產值397.79萬元。
(4)工程部整理交清04---06年各項工程資料174套696份，核清部分工程項目資金，並完成了06年各項遺留工程。
(5)財務部組織財務活動，處理與各方面的財務關係，積極爲公司領導提供全面、準確的經濟分析和建議。合理控制成本(費用)，有效發揮了企業內部的監督職能，順利完成了上半年的各項財務工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率並積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現銷售收入1740400.20元，海南賓館實現銷售收入18萬元，貴南賓館實現銷售收入11.2萬元。
(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區施工工程的承攬及有關變更的協調工作，並結算各項工程款及運行維護費共計270萬元。
2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行並符合公司發展實際的監督管理機制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經營規範化的現代企業管理模式。
3、順利完成x年公司營業執照的年檢、法定代表人的變更及企業組織機構代碼證書的年檢工作。
4、取得了ISO9001質量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》，並被省工商局授予“守合同、重信用”企業榮譽稱號。
5、引進風險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。
6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細緻的檢查，對檢查發現的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。
7、公司未發生任何違法和嚴重違紀現象，未發生瞞案不報，壓案不查或責任追究不到位的情況。
二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在着諸多矛盾和問題：
1、執行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調動各方面的積極因素，加強執行力，提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯後現象，需加大力度規範這方面的工作。
3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內完成各種辦法的制定和出臺。
4、員工業務素質及技能水平相對較低，導致企業發展缺乏後勁，必須通過不斷的學習和培訓，增強專業技能，使人員素質實現質的提高。
5、員工工作積極性和責任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學習，轉變思想，實現提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、設備已陳舊、損壞，在一定程度上影響着公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。
8、公司財務人員短缺，嚴重影響財務工作正常、順利的開展，必須在短期內加以補充。
三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎上，緊緊圍繞經營工作，積極開展思想工作，堅持以人爲本，發揮黨員和幹部在經營管理、施工安全、服務質量和市場開拓等方面的模範帶頭作用。半年來，公司黨支部着眼於企業經濟效益的提高和職工隊伍的穩定，密切黨羣關係，保持了員工隊伍的整體穩定，圍繞樹立企業形象開展活動。把監督企業、合法經營、樹立形象作爲支部的一項主要工作職責，同時狠抓黨風廉政建設及黨員幹部的廉潔自律工作，組織學習“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員幹部的思想政治素質和廉潔自律意識得到了加強。
四、王總經理結合公司現狀，給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經營考覈指標，並對公司下半年的工作進行了整體部署和展望：
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機制。
2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現場的檢查和考覈力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。
3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，並在開工前將各項工程的詳細情況徹底覈實清楚。
4、物資部與相關部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。
5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內製定、出臺。
6、強化管理，繼續加強制度建設及對各級人員的績效考覈，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執行。
7、加強公司各級人員的凝聚力，做到團結人、關心人，以人爲本。各部門及分(子)公司負責人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，並做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學習和生活環境。
會議最後，米董事長就大家在總結匯報工作中反映的各種問題及公司目前發展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數部門在觀念上存在一定差異，必須要轉變觀念，適應市場經濟下多經企業發展的道路。
2、強化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業營銷能力的強弱，是企業整體能力在市場中的集中體現，在強化市場營銷部門能力的基礎上，建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關心市場，人人服務營銷的觀念，形成整體協調、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。
3、認清形勢，加快內部規範管理。自王總經理上任以來，加大對公司內部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系並加大對各部門和分(子)公司的協調力度。
4、增強成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發展突飛猛進，規模穩步擴升，全員需增強節約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩步、永續地發展下去。
5、希望公司各級人員繼續保持高昂的鬥志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重，但是隻要通過大家的精誠協作和努力，相信再難完成的任務，也一定會順利完成!
工作總結性會議紀要範文 篇7
近日，順慶區檢察院召開20xx上半年工作總結會，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。
會上，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學習了中國共產黨四川省第十一次黨代會精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創建“五型”政法機關作了動員部署，黨組成員、紀檢組長許銳組織學習了高檢院《關於12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》。隨後，各部門負責人相繼彙報了今年上半年工作開展情況，分管領導對所分管部門的工作逐一作了點評。
最後，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績，指出工作中存在的問題，就如何紮實有效地開展下半年工作講了三點意見。
一、凝心聚力，上半年工作成效明顯。通過走訪調研、開展大討論、建章立制、提出了爭創“三個一流”的奮鬥目標，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了幹事創業的氛圍，各項工作開展有序。
二、清醒認識，客觀查找存在的差距。目前我院部分幹警還不同程度存在目標意識不強、畏難情緒存在、擔當精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強工作的緊迫感、責任感，積極想辦法添措施，查漏補缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上，努力做好各項工作。
三、強化責任，紮實做好下半年工作。班子成員要發揮表率作用，明確肩負的重要職責，遵章守紀，帶頭辦案，廉潔自律;中層幹部要發揮骨幹作用，增強責任意識，對工作中存在的問題制定切實可行的方案，找準切實可行的辦法，把握工作的節奏，對難度大、週期長的工作要早謀劃、早着手，對難度不大、突擊性強的工作要及時掌握進度，做到心中有數，遊刃有餘。
何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上，迎難而進的勇氣，以集合衆智、勵精圖強的精神，竭心盡力，奮勇爭先，努力完成全年各項目標任務，爲我院爭創“三個一流”打下堅實的基礎。
工作總結性會議紀要範文 篇8
11月24日上午，荊州市公安局召開城區公安機關20xx年第三季度巡邏防控工作總結表彰會。該局黨委副書記、副局長董元鬆參會並講話。
會議通報了城區公安機關巡邏防控20xx年第三季度考覈排名情況，紅星路警務站、火車站警務站、中山路派出所、聯合派出所負責人在會上作獲獎交流發言。
會議認真分析了城區今年第三季度巡邏防控工作情況，並對全市公安機關下步巡防工作提出了“六個着力”的要求：着力查找工作短板，着力整改安全隱患，着力整治焦點問題，着力做好信息研判，着力做實基礎工作，着力提升巡防效能，全力確保歲末年初治安穩定。
該市公安局相關單位負責人，城區各分局分管治安的局領導、指揮中心主任、巡警大隊長，城區派出所所長、警務站負責人蔘加會議。
工作總結性會議紀要範文 篇9
x年2月4日上午總公司x年度工作總結會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。
範總經理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施紮實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，並作了具體總結：
1、總結各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員同志的先鋒模範作用，要求進一步加強黨風廉政建設。
3、公司競聘按照學校統一佈署圓滿完成。會議宣佈了競聘後的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調整後的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。x年度定爲“企業文化年”，致力於加強員工的文化學習及底蘊培養，提高綜合素質。
4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感，增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上，增加人性化管理，培養互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團結與奮進的氛圍，在工作中實現自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最後要求各部門認真總結過往，放眼未來，領會精神，大膽工作，共同創造公司的美好前景。
x學院後勤服務總公司
二x年二月四日
工作總結性會議紀要範文 篇10
7月22日下午3：00，合力集團公司20xx年上半年安全工作總結會在合力駕校會議室召開。集團公司安委會成員、機關各部門主要負責人、各分公司安全分管領導、安全科長及安全經營部全體人員參加了會議。會議認真總結了集團及各二級單位上半年的安全工作，對下半年安全工作進行了部署和安排。會議由集團公司安全經營部徐孝雲部長主持。
會上，各二級單位主要負責人分別彙報了20xx年上半年安全工作情況、存在的問題及下一步安全工作舉措。隨後，集團公司安全經營部對20xx年上半年集團公司的安全工作進行總結，並針對存在的問題提出了下半年重點工作計劃 。
在聽完集團公司和各分公司的總結匯報後，集團公司分管安全副總經理嚴建華同志對此次會議作了總結性發言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”爲主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發生一起交通事故外，其他單位安全形勢較平穩，安全各項指數尚在市局預控範圍以內，安全狀況較去年同期有所好轉。但是，安全形勢仍不容樂觀，安全工作只有起點，沒有終點，下半年的安全工作對我們全年安全工作來說，尤其重要，爲此，針對下半年安全工作提出三點要求：一是要加強雙基管理(即基層、基礎)，使貫標工作常態化。要抓好基礎及各環節工作，安全工作要及時、全面、客觀，保持記錄完整規範;二是要加強隱患排查，樹立隱患就是事故的理念，使整改工作經常化;三是要加強責任管理，將責任追究制度化。要認真落實主體責任，要有底線紅線意識，認真落實“三個必須”(即“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產理念。
最後，集團公司黨委書記任伶俐同志、總經理代立新同志分別對此次安全工作會議作了指導性發言，他們充分肯定了各分公司上半年安全工作中付出的努力，取得的成績。同時，結合我公司目前經營狀況，從“安全就是效益，安全就是平安”的角度再次強調安全生產的重要性。要求各級安全管理人員在運輸安全、生產安全、倉儲安全、房屋安全等方面要進一步強化安全責任，加強安全隱患排查，使排查工作流程化，安全檢查常態化，切忌走過場，走形式，切實把安全生產各項工作落到實處，力爭全年安全工作持續穩定發展
工作總結性會議紀要範文 篇11
昨日，市政協召開五屆一次會議工作總結會，市政協主席黃若萍出席會議並講話。市政協副主席黃定嵩主持會議。市政協副主席何敏成、陸崇友、葉莉梅，祕書長黃光發出席會議。
黃若萍對市政協五屆一次會議相關工作表示肯定。她說，市政協五屆一次會議的勝利召開，與市委的高度重視、市政協黨組和會議籌備工作領導小組的精心組織、各有關方面的大力支持與配合以及全體工作人員的紮實工作是分不開的，對他們的辛勤努力表示感謝。
黃若萍指出，大會的圓滿成功，超前謀劃、充分準備是前提，領導重視、精心組織是關鍵，通力合作、密切配合是根本，後勤安全保障到位是保證，嚴守紀律、嚴肅會風是保障，確保了會議開得風清氣正、廉潔高效，開成團結、民主、鼓勁的大會。黃若萍強調，政協全體幹部職工要認真總結經驗，繼續發揚好作風、好做法，認真查找不足，及早謀劃市政協五屆二次會議的籌備工作，齊心協力做好專題協商、精準扶貧等各項工作，推動政協事業發展再上新臺階。
工作總結性會議紀要範文 篇12
6月12日，光華社區召開20xx年社區上半年工作總結會議，邀請轄區居民代表、轄區企業代表參加並對社區上半年工作進行點評。
社區書記薛士林代表社區進行了工作彙報，從社區黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養老、計生就業、志願者服務、防震減災、衛生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年裏社區完成的主要工作。並向居民彙報了社區已處理的小區的消防通道被堵、寵物在電梯裏大小便情況有所復發、小區空中亂扔垃圾、小區的低碳環保宣傳欄建在泥地上等一些居民反映的問題。又通過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業就業培訓、爲重病居民辦理臨時救助、爲空巢獨居老人上門理髮、爲空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例，向居民展現了社區在上半年度爲民服務工作。薛書記在“亮”成績的同時也“曬”出了社區的不足，例如平江怡景和中樑天御兩個小區的居民活動參與率不高，社區文體活動方式較單一等，並承諾在社區下半年的工作中會積極改進。
居民代表在肯定社區工作的同時也紛紛發表意見，家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區車位少的問題，薛書記表示社區已經向上級領導反映，一有回覆就會立刻回覆給居民。家住錦荷苑的王素玲阿姨反映小區廣場地面下雨天溼滑問題，薛書記表示社區近期會對小區廣場地面進行防滑處理。
最後薛書記又向居民梳理了下一階段社區工作思路和計劃，如做好文明城市迎檢、“六個一”基層走訪調研、建黨“96”週年黨建活動等。居民代表們紛紛表示大家今後將一如既往的配合社區做好社區與居民溝通的橋樑。返回光明網首頁
工作總結性會議紀要範文 篇13
一年來，在會黨組的正確領導下，在機關全體同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向彙報如下：
一、加強學習，努力提高自身素質
我堅持把加強學習作爲提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中，緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線，以《保持共產黨員先進性教育讀本》爲主要教材，積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規定的學習內容和篇目，並認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，爲自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業務知識和法律法規的學習，除積極參加機關法律知識輔導講座外，還利用業餘時間自學了人大工作業務知識和黨務工作知識，爲完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關“四五”普法檢查驗收、共青團、計劃生育等項工作，負責起草了實施方案、工作流程、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。在先進性教育活動中，參與起草黨組實施方案1個，機關各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結5個，其它相關材料10餘個。二是紮紮實實地做好服務工作。一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結會議、機關黨委會議和機關黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務協調工作，積極主動地爲領導當參謀，出主意，工作過程中未出現一起紕漏。三是積極主動地完成了文件收發、製做宣傳專欄、文明單位檔案採集等黨委辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務。
三、嚴於律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做，不利於機關形象的話不說，積極維護人大機關的良好形象。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
一是進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫。把學習作爲武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養成勤於學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根形勢發展和工作需要，本着缺什麼補什麼的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。
二是進一步強化職責意識，在爭創一流業績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務，埋頭苦幹，奮發進取，追求卓越，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，努力創造一流的工作業績。
三是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善於從實際出發搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來轉變，努力爲黨委、爲各黨支部、爲機關全體黨員提供優質高效的服務。
工作總結性會議紀要範文 篇14
會議時間:x年xx月xx日下午時
會議地點:辦公室
主持人:
參加人員:、
會議記錄:
會議內容:
本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。
現將會議紀要如下:
一、薛經理髮言
1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):
:工程施工總負責，以工地施工細節把控，項目總體進度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協調配合爲主。
:公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協調及跟進，施工現場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協調配合。
:後勤管理，工地支撐、協助與售後，材料採購。
:財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。
、:近期內加強自我修養，養成良好的學習習慣與工作態度，具體分工待定。
:公司負責人，負責項目開發、跟進，公司外圍事務協調、處理，項目業主、管理公司溝通協調，每週三召集公司例會並主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。
(3)辦公室衛生實行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。
(4)上班期間嚴禁玩遊戲，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每週三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。
(7)近期內無特殊情況，車輛優先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。
二、x總髮言
1、要求孵化基地x月之前竣工並具備驗收條件，初步按該時間節點落實執行。
2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。
3、對於會議中提出的各項工作制度嚴格執行。
三、x總髮言
1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環境較亂，對薛經理提出口頭批評，希望期調整工作狀態，在前的一年裏作出成績。
2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。
四、x經理宣佈會議結束。
會議紀要整理:
x年xx月xx日
工作總結性會議紀要範文 篇15
7月1日上午，太原市質監局召開全市質監繫統半年工作總結會，彙報總結20xx年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務。市質監局主持工作的孫乃俊同志主持會議，各區(開發區、園區)分局、市質監局各直屬事業單位、機關各處室負責人蔘加並彙報上半年重點工作和下半年工作計劃，局班子成員就各自分管工作進行點評，機關科級以上幹部參會。
上半年，全市質監繫統各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當地黨委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動認識、適應、引領經濟發展新常態，堅持以提高發展質量和效益爲中心，以服務供給側結構性改革爲動力，繼續堅定不移地“抓質量、保安全、促發展、強基礎”，認真履職，主動作爲，積極創新，確保安全，穩步推進質監各項工作有序開展。如在積極開展特種設備安全“三大戰役”和“反三違”專項行動;主動服務全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等爲依託，助力小微企業創業創新，服務全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示範區創建，循環經濟標準化試點工作，農業標準化、服務業標準化示範區建設;健全權力運行機制體系，深入推進“六權治本”，努力建立法治質監等方面，進一步夯實了質監基礎職能，提高了質監工作的有效性、整體性和協調性。
各分管領導在工作點評中對全市系統各部門各單位所取得的成績給予肯定，並提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今後一段時間工作提出三點意見：
一是要紮實推進“兩學一做”學習教育。開展“兩學一做”學習教育，是當前黨的建設的一項重大政治任務，要壓實責任、精準發力。各級黨組織要切實履行主體責任，一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責任，堅持領導帶頭、以上率下，各級各部門領導班子、領導幹部要堅持高標準、嚴要求，走在前面、作好表率，一級做給一級看，一級帶着一級幹，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統黨員領導幹部要以身作則、身體力行，帶頭落實學習教育的各項要求，切實貫徹好“三會一課”、組織生活會等制度，在規範開展學習、提高學習實效上下功夫，確保學習教育真正抓常抓細、見到實效。
二是要科學苦幹，確保特種設備安全。今年是“十三五”的開局之年，也是推進各項改革任務的攻堅之年，半年的時間已過去，面對新的形勢、新的變化、新的要求，全系統各級各部門要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識，堅持把特種設備安全工作作爲最基本的民生，作爲比泰山還重的責任，作爲任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線，作爲各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制，完善特種設備法規體系和運行保障機制，健全分類監管、重點監督檢查制度，要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的十二字要求，繼續深化特種設備“三大戰役”，在紮實做好“反三違”專項行動和特種設備“五進”活動的同時，要進一步加大監管力度，創新監管方式，強化監管責任、細化監管措施，用科學的監管模式，發揮“夙興夜寐”的苦幹精神，全力保障我市特種設備安全運行。
三是要夯實質量基礎，着力展示質監工作服務地方經濟的獨特優勢。切實把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術支撐作用發揮出來，全面推進標準化工作改革發展，建立健全政府引導、市場驅動、社會參與、協同推進的標準化共治體制，充分發揮“標準化+”效應，提升標準工作的引領作用。圍繞全市戰略性新興產業發展、節能減排、公平貿易、民生改善等計量需求，增加量傳溯源能力供給，增強計量的支撐能力。通過認證認可服務平臺等信息化手段，向市場和社會傳遞質量和信用信號，形成有利於企業提高質量、維護公平誠信的環境，彰顯認證認可的橋樑作用。圍繞大衆創業、萬衆創新，搭建公共技術服務平臺，爲“雙創”企業提供全生命週期的質量技術支持，強化檢驗檢測的保障作用。
會議號召全市系統幹部職工，團結一致，積極作爲，敢於擔當，紮實工作，爲順利完成全年各項任務目標繼續努力奮鬥。
工作總結性會議紀要範文 篇16
20xx年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上幹部召開20xx年上半年工作總結業務會，市局許金雲主任、朱燁秋副處長參加本次會議，會議由馮月貴副院長主持。
首先，各部門負責人彙報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長、馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作，並對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色並佈置下半年工作，丁院長強調要做好紅楓社區建設工作和職業技能鑑定工作;加快江北新區實驗大樓建設，國家智能測控產品中心的建設;推進業務工作;做好電梯保險工作和網上平臺建設;嚴格落實中央的八項規定，落實“一崗雙責”，抓好“兩學一做”學習教育，提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作，擴大網上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。
隨後，許金雲主任做了講話。肯定了南京市特檢院上半年取得的成績，強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業務工作等。
最後朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展，重視團隊建設，在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機，進一步提升檢驗質量，在下半年工作中能取得更大的成績。
工作總結性會議紀要範文 篇17
近日，山西省呂梁市水利局召開20xx年度上半年工作總結會議，聽取各科室上半年工作推進情況，對存在的主要問題進行討論，並明確下半年工作重點。
會議指出，上半年通過共同努力，各項水利工作任務順利推進，取得顯著成效，“五四四”水利發展思路進一步明確，呂梁水利現代發展規劃啓動實施，防汛抗旱工作取得成效，重點水利工程建設推進迅速，農村飲水安全鞏固提升工程積極實施，移民後期扶持工作不斷加強，水行政管理效能全面提升，水利行業扶貧力度不斷加大，水利資金投入持續加大，從嚴治黨職責得到全面落實。
會議要求，下半年要充分認清形勢，堅定信心，主動作爲，圓滿完成全年各項工作任務。當前主要抓好以下工作：一是充分認識防汛工作形勢的嚴峻性，全局上下高度重視，齊心協力搞好防汛工作;二是樹立一盤棋思路，集中力量辦大事，工作中抓典型、抓亮點、抓特色;三是水利安全工作要做到警鐘長鳴，一刻都不能鬆懈;四是堅定不移地推進幹部建設工作;五是統一思想、凝聚合力、形成正能量的工作氛圍;六是繼續抓好“兩學一做”學習教育活動。
工作總結性會議紀要範文 篇18
x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。
會議主要分爲兩個部分，一是聽取各部門及班組關於全年的工作總結和明年工作計劃的彙報。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。
會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。
會議最後要求:在新的一年裏，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、紮紮實實完成x年的各項工作任務，全面實現奮鬥目標!
工作總結性會議紀要範文 篇19
xx月xx日下午，學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議，x院長、副院長、院長助理出席會議，教務處、科研處、實驗實訓中心、後勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持。現紀要如下:
本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)彙報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況，學院領導部署新學期教學工作重點，聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
會上，教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了彙報，對部門內部管理、課程調整、教學質量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃，並就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。
隨後，院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:
第一，日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作，做到教學條件、教學人員、教學監督等安排到位，確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確，加強過程管理，提高管理水平。
第二，教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎上進一步拓展督導內涵，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。
第三，師資隊伍建設。選拔中青年骨幹教師外出參加專業培訓，學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結合的優秀師資隊伍。
第四，教學質量工程建設。精品課程、特色專業、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質量工程建設項目，要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照，替補空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學質量工程項目。
第五，迎接新一輪人才培養工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養評估指標體系的內涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結合”。
第六，對教學部門實施績效考覈的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移，學院逐步完善各項評價指標體系，加強對系(部)的考覈和管理。
第七，教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算，嚴格控制教學成本。
第八，校內實訓基地建設與利用。合理利用校內實驗、實訓場地，保證實驗、實訓設施設備的完好率。
副院長在講話中強調領導幹部和全體教師應強化學習意識，領會上級文件精神，確保高效率、高質量的完成工作;學院重視基礎組織建設，加大宣傳力度，積極引導全院職工多出教科研成果，創建濃厚的教科研氛圍;創新校企合作的新模式，校企合作在進一步擴大數量的同時，應積極探索新形式，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。
聽取了各項工作彙報後，x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構調整的過渡期，各部門應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接，確保學院各項工作平穩過渡。
x院長對近期教學工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應加強課程建設，在對課程改革成果進行評價和總結的基礎上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業開發方面要高標準對新專業進行論證，彰顯專業優勢，提高專業競爭力;教學管理方面要規範教師教學工作量標準，明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養方面本學期要以系(部)爲單位開展教師培訓，學院教務處負責組織交通運輸行業管理幹部、學院學科帶頭人和骨幹教師、物流專業教師出國學習培訓，開闊教師視野，使教師整體教學水平和學院教學質量上升到新的高度。
工作總結性會議紀要範文 篇20
20xx年即將接近尾聲，這是我來**公司的第一年。自今年7月工作至今，通過領導和同事的關心幫助和耐心指導，讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。
1.主要工作內容及崗位職責履行情況
根據公司安排和工作需要，我來到**項目部做信息管理工作，主要從事文件的收發、整理和歸檔。從前任資料員那裏接手了整個項目部的資料管理工作，並對現在的工程進度情況進行了瞭解。在領導和同事的細心指導下，對於本職工作我盡職盡責，現介紹下我工作的主要內容：
1) 對往來文件做好收發文登記。往來文件繁複，通過收發文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發文登記簿上可以清楚的瞭解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發文登記至關重要。
2) 負責資料的管理工作。嚴格按照規範及相關文件的要求，對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務於施工現場，也指導着施工現場，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關係整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監理工作水平，是衡量、評定監理工作的一項重要依據。
3) 協助編制監理月報、做好工作考勤表。監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結;考勤表是監理部在一個月中工作人數天數的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據，因此做好這項工作很重要。
4) 協助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業務產值進行統計，做好電子存檔，是公司重要的內部文件。協同監理月報，按照公司要求打印紙質文件，經總監理工程師或總監理工程師代表審覈簽字後，在規定時間內發給公司相關部門。
5) 記錄好監理日誌和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考覈的重要依據。將日工作記錄打印成紙質文件，經總監理工程師或總監理工程師代表審覈簽字後，在規定時間內發給公司相關部門。
2.工作的體會和感受
通過這將近5個月的工作學習，讓我對監理工作有了系統全面的認識，也明確了監理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助，完成所做的本職工作，業務水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛鍊和學習。在工作之外的空餘時間裏，自學了公司的內部文件和相關規範標準，既對公司的文化和制度有了進一步的認識，也豐富了自己的專業知識。
工作總結性會議紀要範文 篇21
時 間：
地 點：
參會人員：
主 持：
紀要整理：
20xx年11月7日部門召開了科室例會，各科室彙報了上週主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃
勞資科：
1. 完成20xx年工資總額與20xx年預算差異分析及相關數據測算工作;
2. 完成20xx年社保、公積金與20xx年預算差異分析說明;
3. 初擬、修改20xx年度員工績效考覈通知;
4. 彙總各部門反饋的員工KPI變更信息;
5. 完成第三季度工資總額預算執行情況說明，已向國投高科報出;
6. 完成11月各部門綜合考覈係數統計、覈對;
7. 完成11月工資及相關掛賬表等的製作、系統月末處理和網銀髮放。
8. 根據自治區民族節日規定的修改，在 系統中修改休假模板，增設古爾邦節法定節假日。
9. 製作20xx年冬季採暖補貼，併網銀髮放;
10.
11. 完成試驗廠一名員工相關工資數據測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。
工作計劃：
1. 做好20xx年工資總額調整和20xx年人工成本預算的相關工作;
2. 11月工資及採暖補貼的網銀清理和二次發放;
3. 完成11月社保、公積金的常規繳費。
教育科：
1. 完成 地區職稱評審證件報送及費用收取工作;
2. 彙總、修改20xx年度公司培訓計劃;
3. 根據生產安環部反饋的特種作業取證、複審情況，制定20xx年度特種作業培訓計劃;
4. 修改本科室崗位KPI指標，反饋至勞資科。
工作計劃：
1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;
2. 梳理20xx年度培訓信息，並導入系統;
3. 做好20xx年度職稱聘任的準備工作;
4. 做好本科室相關費用清理工作。
人事科：
1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;
2. 辦理85名員工勞動合同到期續簽和24名新員工勞動合同蓋章手續;
3. 擬寫本年度部門工作總結;
4. 彙總39名員工轉正文件，待發文;
5. 根據財務要求修改職能部門預算，並完成20xx年管理費用預計與20xx年預算差異說明。
工作計劃：
1. 初擬科室單項獎申報材料;
2. 跟催相關單位費用結算;
3. 對20xx年人力資源部報告及發文進行全面整理、存檔;
4. 反饋科室績效考覈修改意見。
二、整體工作部署
1. 自查報告作爲部門工作的總結性文件，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息，無電子版的註明原因)，專人負責管理，文件放入檔案室，各科室可留存複印件;如有工作需要調閱、借閱自查報告附件原件，須經吳主任批准。
2. 各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案;
3. 各科室清理今年各項費用結算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。
三、各科室近期工作安排
人事科：
1.自查報告可增加工作創新、作風改進等相關內容，及時更新，相應配套的附件也需更新;
2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;
3. 做好員工健康體檢收尾工作，結合體檢結果統計，提出處理方案;
4.爲規範人力資源工作，建立健全規章制度，待《員工職業生涯規劃實施細則》發文後，需着手準備轉正、遷調工作管理辦法。
教育科：
1.待培訓預算費用確定後，13日左右20xx年度培訓計劃發文，包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯繫函的方式告知。
勞資科：
1.修改員工績效考覈通知，13日左右發文;
2.鑑於近期需對20xx年工資總額調整以及對20xx年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：
(1)、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調整;
(2)、-x年終獎的電子版計算表;
(3)、-工資歷史數據電子版。
人力資源部
20xx年x月x日
工作總結性會議紀要範文 篇22
時間：20xx年3月4日14：30-17：00
地點：培訓大樓第x會議室
出席人：劉(主任)、楊(教務長)、張(辦公主任)、吳(辦公室祕書)及各培訓部主要負責人。
缺席人：王、張(外出開會)。
主持人：劉(主任)
記錄：吳(辦公室祕書)。
一、報告
(一)楊報告中心基本建設進展情況。(略)
(二)主持人傳達區人民政府《關於壓縮行政經費的通知》(以下簡稱《通知》)。(略)
二、討論
我中心如何按照區人民政府《通知》的精神抓好行政經費的合理開支，切實做到既勤儉節約，又不影響正常的培訓教學、科研等活動的開展。
三、決議
(一)利用兩個半天時間(具體時間由各培訓部自己安排，但必須安排在本週內)組織有關人員集中傳達學習《通知》精神，提高認識，統一思想。
(二)各培訓部負責人在認真學習的基礎上，利用下週政治學習時間向羣衆傳達、宣講。
(三)各培訓部責成有關人員根據《通知》的壓縮指標，重新審查和修改本年度行政經費開支預算，並於兩週內報主任辦公室。
(四)各培訓部必須嚴格控制派出參加外地會議及外出學習人員的人數，財務科更要嚴格把關。
(五)利用學習和貫徹《通知》精神的機會，對全中心員工普遍開展一次勤儉節約、艱苦樸素的傳統教育。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
【提示】
這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況。會議作出的決議記錄具體、清楚。
工作總結性會議紀要範文 篇23
11月23日，我市召開全市市縣鄉人大換屆選舉工作總結會。市人大常委會副主任董曉彬出席會議並講話。
董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉人大換屆選舉工作的成績，歸納和總結了此次換屆選舉的經驗。他指出，這次市縣鄉人大換屆選舉在市委的正確領導下，各級各部門切實加強黨的領導，精心謀劃部署，廣泛宣傳發動，充分發揚民主，嚴格依法辦事，圓滿完成了各項工作任務。此次選舉產生的代表結構更趨於合理，非中共黨員代表、婦女代表有明顯增加，代表平均年齡有所下降，文化程度有所提高，連任代表也有所增加，代表整體素質進一步提升，選出的市縣鄉國家機關領導班子結構更加合理。
對做好今後工作，董曉彬副主任強調，要及時做好新代表的培訓和履職服務保障工作，組織好閉會期間的代表活動，努力提高代表依法履職能力;認真總結市縣鄉人大換屆選舉工作，爲新一屆人大工作提供借鑑;要充分發揮人大代表的作用，不斷開創人大工作新局面，爲加快建設幸福美麗綿陽作出積極貢獻。
會上，市委組織部、統戰部、宣傳部相關同志分別總結了換屆選舉的組織、統戰和宣傳工作。各縣(市)區人大交流了換屆選舉工作的經驗和做法。
工作總結性會議紀要範文 篇24
7月1日上午，鄭州市旅遊局召開20xx年半年工作總結會議。會議由局黨組書記、局長張傑鋒主持，局黨組班子成員，局機關和直屬機構全體幹部職工參加了會議。
會議聽取了機關各處室，直屬各單位負責人半年工作情況彙報，分管領導對分管工作落實情況進行了逐一點評，並對下一步工作提出明確要求。會議還結合半年工作完成和推進情況，重點通報了上半年工作督查和效能監察情況。
局黨組書記、局長張傑鋒作總結講話。他指出，年初以來，全局上下緊緊圍繞中心任務，積極推進重點工作、加快推動項目建設，精心籌備組織重大活動，實現了時間任務雙過半的目標，旅遊產業發展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅遊示範區創建的要求、與多元化的旅遊需求相比，還有較大差距。今天的總結會議，各部門能夠堅持問題導向，在梳理工作、總結經驗的同時，突出查漏補缺，整改提升工作，達到了預期效果。
他強調，今年是鄭州國家全域旅遊示範區創建的起步之年，也是全市旅遊公共服務項目非常集中的一年，任務異常繁重，影響深遠，做好上述工作，旅遊局責無旁貸，每名同志都要主動擔責，集中精力，提高標準，加快進度，科學統籌，確保年度各項目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作：一是高標準抓好“兩學一做”教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅遊示範城市創建工作;三是紮實推進重點項目建設;四是切實抓好旅遊惠民項目實施和旅遊產業扶貧工作;五是創新開展旅遊宣傳營銷活動;六是繼續抓好行業規範監管和執法體制創新。
他要求，各處室和各單位要結合年度目標任務，針對工作督查、效能監察和領導點評反映出的問題，進一步梳理工作，做到任務更加具體明確、工作標準要持續提升、推進措施切實可靠，確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監察和績效考覈的力度，以工作督查和效能監察爲載體，加大力度，體現深度、確保精度，通過每月一次的督查、監察、例會制度等手段，突出問題導向，強化過程督查，加大協調督促力度，嚴格落實定期績效考覈制度，全力促進年度目標任務的圓滿完成。
會議還認真傳達學習了省市扶貧工作會議精神，並對局對口幫扶工作做出安排部署。
工作總結性會議紀要範文 篇25
6月16日，盈科律師事務所20xx年半年工作總結會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行。青島市南區區委副書記、區長高健先生，青島市市南區副區長孫晉華先生，青島市市南區司法局司法局局長姜岱勇先生，全國律協《中國律師》雜誌社總編輯陳秋蘭女士，《方圓雜誌社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現場。律所總部領導、盈科全國分所執行主任、管委會主任、黨支部書記、監事會主席、執行團隊及媒體等200餘名嘉賓共聚青島出席會議。本次會議由盈科律師事務所創始合夥人、全球合夥人、副主任鄭舒春主持。
盈科律師事務所20xx年半年工作總結會在青召開
會議伊始，盈科律師事務所主任、全球董事會主席梅向榮先生總結了盈科律師事務所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設、黨組織建設、律所國內外發展前景等方面取得的成就，分析了目前全國律師行業發展形勢，重申盈科律所未來五年發展目標：到20xx年——中國共產黨成立100週年之時，盈科律師事務所成立20週年之日，盈科執業律師人數力爭突破10000名，人均收入達到100萬/年，大陸地區營業收入突破100億元人民幣。
建所以來，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色，得到了社會的廣泛認同，創出了一條具有盈科特色的黨建之路。
會上，盈科律師事務所創始合夥人、名譽主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務所20xx-20xx年黨建工作報告。據郝惠珍書記介紹，從20xx年到20xx年，盈科律師事務所全國分所黨支部書記工作交流會已經舉行到第三屆。三年來，律所從全國26個黨支部發展到今天的42家分所、2個黨委、2個黨總支、48個黨支部、1406名黨員，盈科黨組織着力搞好“兩個建設”，做好“三項工作”，較好地處理了“四個關係”(即“處理好維護法律與維護當事人權益的關係”、“處理好法律效果與社會效果的關係”、“處理好執業自律與行業自由的關係”“律師和律所的關係”)，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績，全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。
隨後，盈科律所中國區執行主任、全球合夥人李正先生作盈科律所中國區20xx年上半年工作總結。
經過半年的努力，盈科分所發展規模可喜，機構設置更加精準專，律師數量提高。盈科大律地區律師總人數突破5000人，16家大陸分所的執業律師超過100名，其中3家分所超過400名執業律師，3家超過200名執業律師。
專業建設、大部制開展逐漸深入，20xx年1-5月，盈科大陸地區總創收與去年同期相比增長32%，全國共接收各類案件36615件。專業化建設工作在全國範圍內重點推進，各類專業培訓持續舉辦，優秀案例不斷涌現，PPP、新三板、基金、不良資產、文化傳媒、保理等專業領域表現突出，錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎。
與此同時，律所加強了對律師身心健康的關注，開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場，參與人數超過1萬人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心。
盈科律師事務所全球董事會執行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況。迄今爲止，盈科在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區均設有盈科全球法律聯盟成員律所，致力於爲客戶提供全球商務法律服務，爲客戶創造價值。
20xx年，盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務體系，提升盈科全球法律服務能力。
此外，據楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的中國企業“走出去”聯盟、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機制平臺，匯聚盈科全球資源，爲中國企業境外投資項目提供投資目標國產業准入指引、投資機會對接、投資項目可行性分析、法律和稅務服務、投資諮詢服務等，真正實現爲中國企業“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務及其他服務，力爭成爲中國企業境外投資的首選合作伙伴。
爲了加強盈科律師事務所研究隊伍的建設，提高律所品牌形象，盈科律師事務所決定任命王良鋼律師擔任盈科律師研究院院長，任命王光英律師擔任常務副院長，任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強律師擔任副院長，任期兩年。盈科律師事務所創始合夥人、全球合夥人、總部管委會主任趙興仁先生，創始合夥人、全球合夥人、副主任、盈科全國業務指導委員會主任李華女士爲受聘者頒發聘書。
十六載風雨兼程，盈科人攜手共進，截止到20xx年6月，盈科律師事務所執業律師人數突破5000人!爲了慶祝盈科律師事務所規模化建設的成績，盈科律師事務所梅向榮主任爲第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發紀念杯、紀念牌和證書。
當日下午，盈科律師事務所20xx年第四次分所執行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會、20xx年第二次監事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心、定位、如何發揮作用進行了分組討論。
6月17日上午，郝惠珍書記彙總了會議分組討論的情況，總結了本次會議的特點，提出了下一步工作方向和目標。17日下午，全體與會人員乘坐由盈科旅遊獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪，開啓了爲期六天的拓展之旅。
工作總結性會議紀要範文 篇26
8月9日，市公安局召開了上半年工作總結會。會議主要任務是：貫徹落實“全省公安機關推進重點工作任務、全力保穩定、促發展電視電話會議”的部署要求，總結盤點上半年工作，認真分析當前形勢，部署開展好下半年工作。
會上，副市長、市公安局局長孟冰對上半年各項工作的完成情況進行了總結。年初以來，全市公安機關認真落實“防控風險，服務發展”的要求，大力加強立體化防控體系建設，持續開展常態化打擊整治，強力推進公安改革，各項工作實現了良好開局，隊伍建設發生了積極變化，圓滿完成了全國“黨會”等重要安保任務，爲全市經濟社會發展做出了重大貢獻。其中，打擊整治戰果尤爲明顯。1至7月份，全市共發案3052起，同比下降0.9%;破案1638起，同比上升27.5%;全市13起現行殺人案全部偵破。特別是成功破獲了興城“3·19”持槍綁架案、系列攀爬陽臺入室盜竊案、龍港特大販賣毒品案、建昌系列技術開鎖案等一批現行大要案，有力地震懾了犯罪，實現了社會治安持續穩定的目標。
在分析當前形勢時，孟冰指出，在看到成績的同時，也必須清醒地看到目前存在的風險問題：維穩安保任務艱鉅;治安形勢仍然嚴峻;安全隱患大量存在;服務發展任務急迫;基礎薄弱問題仍然突出。
就切實做好下半年各項工作，孟冰要求，要重點抓好維穩安保工作。針對g20峯會、“9·18”、國慶節、xx屆六中全會等重大安保任務，要精心謀劃、周密部署，按照“嚴之再嚴、細之再細、實之再實”的要求，把各項安保任務、措施和責任層層壓緊壓實，確保實現預期目標。與此同時，全力抓好信訪維穩工作，從源頭入手，建立規範的、長效的、系統的維穩工作機制;重點抓好打擊整治工作，突出打擊重點，做實刑偵基礎工作，加快推進刑偵改革;深入推進治安防控體系建設，加快推進“警務雲平臺”建設，建立與新型社區管理體制相適應的社區警務新機制，全面落實“平安城市”建設任務，加快縣區局防控體系建設推進力度。此外，還將抓好安全管理工作，服務發展工作及隊伍建設工作。
工作總結性會議紀要範文 篇27
回顧半年多來的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
由於剛參加工作，無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面，公司的領導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助，讓我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我的確在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。繁忙併充實是我對20xx年度工作總結。現將工作情況以及今後的努力方向總結如下：
經過一段時間的學習我瞭解到資料員一職主要工作是及時整理齊全資料，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內並做好編號;另外做好各類文件、圖紙，下發、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。資料工作看似輕鬆，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好並不容易，但是現有的資料都存在着很多不符和空缺之處。
主要工作
1. 負責項目的圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作;對建築圖紙、結構圖紙、設備園林圖紙等進行分類管理。負責項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及部門日常管理工作。
2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷燬等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作，注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。作好信息收集、彙編工作，確保管理目標的全面實現。
工作中不足與改進之處：
在這半年當中學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對於剛畢業，工作經驗少的我來說又進了一步。
通過總結半年多來的工作，在這半年中，接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，提高自身專業素質，使自己的工作技能能夠上一個新臺階，在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完做善，每一項工作都有了明確的計劃和步驟，隨着項目的增多擴大，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明瞭改進方向，也相應的督促和提高了資料員的整體水平，同時還需要多認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好資料方面知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展。
工作總結性會議紀要範文 篇28
x年1月10日下午，集團公司在廈門召開了x年年度工作總結會議。參加會議的有:集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監張國聯、行政人事總監張新武以及各公司總經理和監事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恆興投資發展有限公司總經理林忠龍、開封暢豐房地產開發有限公司總經理劉艦艇、廈門市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監李揚文和龍巖中恆興房地產開發有限公司副總經理吳信金的x年年度工作總結以及x年的工作計劃。隨後廣西公司監事張樹宏、開封公司監事張等紅、集團行政人事總監張新武、財務總監張國聯、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發言，最後，集團董事長張樹忠作x年年度工作總結報告，佈置了x年主要工作任務和工作目標。
會議認爲:剛剛過去的x年，對於我們集團公司來說是平穩發展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下，全體員工爲了實現年初制定的工作目標，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發的房地產項目態勢總體正常，x年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成x年年初制定的工作目標，爲國家創造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認爲在新的一年必須加強以下方面的工作:
一、行政管理方面:
一是:要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領導探親休假存在超假現象。
二是:要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪，部門經理必須提出意見，總經辦人員統一意見後才能OA報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規定，才能按照程序OA報批。
三是:要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束後正式錄用也要及時OA報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續簽必須提早一個月書面通知。
四是:要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前OA上報集團審閱。
五是:要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經有專人管理，檔案的電子目錄也已經建立，現在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂後原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是:要加強公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規教育等，切實管好、用好公司車輛。
二、工程管理方面:
一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質量的監管;要加強工程部工程技術人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是:開封公司要進一步做好掃尾工程的監督和管理，工程部要儘快搬遷出小區辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是:要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續。
三、財務管理方面:
要進一步加強對公司財務人員的管理，切實提高財務人員的業務水平，要養成對財務工作認真細緻、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作，爲項目掃尾做好基礎工作。
四、銷售工作方面:
一是:要結合當地房地產市場情況制定好銷售策略，要穩定企劃和銷售人員隊伍，提高管理和銷售人員的業務水平;
二是:要加大翰林府第商業房產和地下車位銷售的力度。
五、物業管理方面:
要加強對物業公司的監管，對於物業公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，並主動協助物業公司做好整改工作。
集團決定:x年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務，開封公司應全面完成剩餘產品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業購物街項目在x年年底前要基本完成建設任務。
各公司要根據集團的年度工作目標，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，並量化到各部門及每位員工。
會議最後要求:在新的一年裏，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認識，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領全體員工積極工作，紮紮實實完成x年的各項工作任務，全面實現奮鬥目標!