工作會議的紀要範文（精選3篇）

工作會議的紀要範文 篇1

7月14日上午，公司召開部分中層幹部辦公例會。會議由總經理x主持，公司中層幹部等人蔘加了會議。總經理宣佈了公司部門中層幹部的責任分工，以及部門的調整，同時部署了下一步各部門的工作，現將會議內容紀要如下：

一、各部門中層幹部分工：

1.主管財務以及公司賬款的清收；

2.負責公司倉庫以及門面的招商工作；

3.負責公司的營銷、項目管理、加盟方式等業務；

4.負責完善公司內部管理制度並檢查落實情況。

二、對公司第3號文件《關於加強勞動紀律管理的規定》進行討論、修改。

三、公司各職能部門進行調整：

1.設立清收辦，暫時由負責；

2.設立質管辦，由負責；

3.安技部暫時無部長，臨時由負責；

4.公司保安工作由辦公室調入安技部，保安的管理由負責；

5.設立招商辦公室，由負責。

四、按照總公司領導的要求，xx公司將逐步進行裁員。閒置人員首先轉入保安崗位。

會上總經理對xx公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協力，多動腦筋，現紀要如下：

一、財務部要加大公司賬款清收力度，列出應收款明細提供給清收辦，並督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日誌。財務部以武纜項目爲試點，對開票流程進行完善。本週內財務部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析並拿出大件公司扭虧詳細計劃。

二、招商辦做好工作日誌，每日招商工作情況必須做好詳細記錄；制定公司車輛啓動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閒置車輛。

三、本週內完成武纜標書。對現有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對xx公司加盟公司今後如何操作拿出詳細方案，下週辦公會進行討論。

四、對xx公司目前若干小項目進行分析，總結公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制並研究下一步xx公司如何進行擴展，下週辦公會進行討論。

五、質管辦本週內對公司辦公環境進行檢查；配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。

六、辦公室做好小車管理，制定派車制度；及時更新公司網站。

工作會議的紀要範文 篇2

時間：x年x月xx日（週三）上午九點

地點：寫字樓樓會議室

內容：辦公例會

主持人：

與會人員：、

記錄人：

內容摘要：

本次會議重點強調領各部門領導要沉下心，避免人浮於事，辦事拖沓，效率低下，紮紮實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現將會議主要內容紀要如下：

一、辦公室

1.本週經過初試、複試，有4名應聘人員於春節前後到崗，分別爲電氣工程師、土建工程師、造價經理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業文化牆、桌牌、標語的統一製作標準，辦公室做好詢價、後期製作工作。

4.以統一品牌材質、統一型號、良好的售後作爲詢價標準，做好視頻會議系統的詢價工作。

5.擬定保潔衛生標準。

6.組織新員工集體培訓。

二、招商部

1.招商部本週工作重心對、裝飾城進行深入調研且及時關注各大市場最新動向，並於當天及時彙總討論，形成系統、完善的數據庫。

2.對招商部、採購部、策劃部全體員工進行房地產基礎知識、商業地產知識培訓，並於下星期進行考覈。

3.擬定x年度營銷計劃方案。

4.編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

三、策劃部

1.根據項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘爲切入點，亮相企業品牌，以軟硬文結合的形式面市。定於x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網知名企業設計，並與xx人才網簽訂廣告合同。

3.本週完成媒體資源分析報告，提報公司領導。

4.根據工程節點、招商節點，擬定年度營銷推廣費用預算。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接，協助審覈企業文化牆和背板設計樣稿。

7.本週完成網站的廣告發布及具體執行。

8、編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

四、採購部

1.考察、等市場，初步與x品牌管理部進行對接，並拜訪服裝城企劃部經理。

2.統計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯繫方式，以及與我市場業態定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產廠家，完善採購部數據庫，目前已蒐集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，蒐集地板品牌資料44家、廚衛品牌資料68家、傢俱品牌資料25家。

3.梳理採購部基本管理制度。

4.完善採購部試題數據庫。

5.編制部門組織架構，確定部門職責、職權。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

五、工程部

1.本週六之前，擬定概念性開標方案規則，可由人事部聯繫新進員工、參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經理聯繫總裁祕書將修繕稿本發給各股東單位參會人員，於1月20日之前收集反饋意見。

3.圍牆製作方案初步確定，主幹道爲廣告牆，剩下的部分

爲磚牆，策劃部配合，先期啓動設計方案，造價部編制圍牆總預算。

4.就目前x地塊大量優質土被盜現象，提請xx區政府x區長開周協調例會時，解決此項問題。

5.本週完成勘探單位資格預審工作。

6.協助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規劃設計單位進行對接，瞭解階段性進展，並及時解決反饋問題。

8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

9.本週進行樁基、土方、降水承建單位報名；x、x地塊臨水、臨電施工單位報名；參與x、x地塊承建單位招標文件編制及確立。

10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

六、財務部

1. 配合xx科技，完成財務信息化相關工作。

工作會議的紀要範文 篇3

時間： 20xx.04.02

地點：會議室

參加人員：鄉村兩級幹部

主要內容：總結上一階段工作，安排部署整體推進階段的工作。

一、崔鄉長總結上一階段的工作：

1、 我鄉羣衆工作總體來講是好的，能按照工作的部署分步實施，狠抓落實。對羣衆反映強烈的突出問題能夠認真研究提出方案，落實解決措施。

2、 能圍繞就業、教育、醫療等民生問題有的放矢的確定今年的民生工作。爲羣衆工作的整體推進奠定了良好的基礎。

二、劉書記就如何做好第二階段的工作提出如下要求。

1 、抓緊羣衆工作平臺建設，確保 6 月底完成 “兩個中心、一站一室”的建設。

2 、對上一階段工作查漏補缺，跟上進程，建立健全規章制度，形成規範的運行機制和優質高效的服務功能。