固定資產處置會議紀要

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固定資產可以按其經濟用途、使用情況、產權歸屬、實物形態和使用期限進行分類覈算。下文是固定資產處置會議紀要,歡迎閱讀!

固定資產處置會議紀要
固定資產處置會議紀要一

20XX年1月31日,縣委、政府常務副縣長***同志召集自治縣固定資產投資領導小組成員單位在縣政府三樓會議室就20XX年固定資產投資項目超預算問題、修改《自治縣固定資產投資項目管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)和如何進一步做好今後固定資產投資項目管理工作事宜召開專題會議,現將會議情況紀要如下:

一、會議聽取了縣發改委對《自治縣固定資產投資項目管理辦法》試行一年來的工作彙報。同時,其他各成員單位也分別從查找超預算原因、完善《管理辦法》等方面提出了各自的意見和建議。

二、會議分析了20XX年固定資產投資項目超預算的主要原因,主要是:①縣發改委預算控制嚴格;②項目前期工作不細,設計與實地不符,有漏項;③爲了少交項目前期費,項目法人單位在招投標時存在減少科目的行爲;投標單位爲中標,採取降價策略,工程開工以後,項目單位隨意增加工程量;④由於20XX年物價上漲因素,造成工程原材料和人工工資上漲;⑤項目法人、監理單位管理不嚴造成工程超預算。

三、會議決定:

(一)關於20XX年固定資產項目超預算問題。

按照實事求是、區別對待的原則,對只因項目前期費、設計漏項、中介漏項和原材料價格、人工工資上漲等原因造成工程超預算的項目,原則上不予追究,並經複覈無異議的,予以撥付剩餘工程款;對因項目變更多、法人單位亂簽字以及未按程序進行變更、項目法人單位管理監督缺位造成工程款超支的項目,由法人單位負責。

縣城建局、水利局、畜牧局要儘快對所屬的項目因變更所增加的工程量進行復核。在複覈未結束前,縣財政只撥付已完成審計的項目的人工工資,縣人事勞動和社會保障局監察大隊負責監督工資發放。

(二)關於20XX年固定資產投資項目管理問題。

1、縣發改委在下達投資計劃時,要綜合考慮設計變更、原材料漲價等因素,按照項目概算10%的增幅確定投資額。由項目法人單位、監察局、發改委、財政(基建股、政府採購辦)、審計、中標(建設)單位、中介機構共同議定審計價格。

2、成立自治縣合同審查小組,負責審查自治縣項目設計、工程施工、工程監理等合同,縣發改委負責擬定領導小組成員,縣人民政府審定後,報縣委批准。

3、項目法人方面。要切實履行好自身項目法人的職責,加強工程施工管理和監督。在今後工程施工合同中,要明確註明“在遇到設計變更等重大問題時,除工程施工單位、工程監理單位的主要負責人簽字外,必須由項目法人本人簽字蓋章同意,由自治縣合同審查小組批准後方可生效”,同時,項目法人單位嚴禁亂出條子、亂蓋章子,一經發現,造成的損失由簽字、蓋章人全部負責。因項目法人單位管理不善、把關不嚴,造成項目超支的,由項目法人承擔全部責任。

4、項目設計方面。在今後項目設計合同中,要明確註明“因設計單位的原因造成重大變更,由設計單位承擔相應部分的責任,並承擔全部經濟損失”、“如若因設計單位不負責任的設計造成重大變更,設計單位除承擔全部經濟損失外,還要追究相關責任人責任”。

5、工程施工方面。中標單位在中標後(開工前)可對圖紙提出意見;施工單位要嚴格按圖施工,不得隨意變更設計;對於確需變更的,要嚴格按照程序進行變更,超過項目總投資額5%的變更(含累計變更超過5%的),需要提前1周向項目主管單位、監理公司提出申請。申請受理後,項目主管部門要在1周內給予請求變更方答覆,答覆要通過自治縣合同審查小組研究批准後方可答覆,否則費用自付;未經審覈批准的,不得變更。若因有關部門在1周內未及時答覆,施工單位可按圖繼續施工。

6、工程監理方面。在今後監理合同中,要明確註明“監理單位有義務對圖紙進行審查,並對指出重大設計缺陷、避免嚴重經濟損失、節約建設資金的監理單位給予獎勵,獎勵比例爲節約資金的1%”、“工程設計重大變更時,監理單位的總監必須到場,親自簽字確認,否則視爲無效;我縣對甲方代表的簽字不予認可”、“監理單位要嚴格履行職責,簽證要通過甲方同意,甲方要通過自治縣合同審查小組書面批准,擅自根據施工單位意見亂簽證的,一經發現,造成的損失由監理單位負責,並處以2倍的罰款,同時要追究相關責任人責任”。

三、會議要求,20XX年固定資產投資項目要嚴格執行招投標制,對不夠招標條件的項目採取若干小項目合併後打包招標的方式進行;要嚴厲查處將大項目分成若干小項目,逃避招標的行爲。

四、此會議紀要須經自治縣固定資產投資領導小組全體人員簽字,沒有參加會議的領導在書面傳閱後簽署意見,全體表決通過,報請縣委、政府主要領導同意後執行。

參加此次會議並同意以上紀要的還有:……

固定資產處置會議紀要二

時間:20XX年04月16日

地點:調度樓四樓會議室

參加人:

會議內容及議定事項:

關於魚仙山煤礦房屋拆除魚仙山煤礦爲我礦資源整合兼併礦井,20XX年資產評估後,設備材料均保留在魚仙山礦區,且保留4人留守保護國有財產不被丟失,目前我礦已把遺留財產全部轉運到盛泰礦區,魚仙山礦區內只剩下破舊的房屋及構造物,由於房屋年久破損,牆面有大面積裂縫,屋頂也已破損,職工居住安全得不到保障,並有村民在魚仙山煤礦破舊房屋內居住,前段時間房屋突然倒塌,幸好沒有造成傷亡,並且雨季即將到來,房屋已經不起風吹雨打,爲避免造成安全隱患,杜絕安全事故的發生,現決定把魚仙山房屋全部拆除。

附魚仙山礦區房屋照片。

與會人員簽字:

固定資產處置會議紀要三

6月15日上午10點30分,辦事處黨工委副書記、主任同志在辦事處二樓會議室主持召開了20XX年固定資產投資任務分解會議,會議集中研究了目前我辦固定資產投資面臨的問題和解決辦法,強調部署了下段工作,現紀要如下:

會議認爲,元-5月份,我辦固定資產投資任務完成13.1億元,按照時間過半任務過半的要求,還存在很大的差距。固定資產投資既不只是工業專班的事,也不只是統計站的事,必須工業、農業、城建和平臺建設、商業專班齊發力,圍繞項目入庫緊鑼密鼓地做工作,至少提前半年時間備案,作爲統計專班的協管員共同申報、密切關注完成進度,才能夠確保我辦50億元的任務圓滿完成。

會議要求,各戰線要顧全大局,精心組織,把工作做在平時,積極和發改委備案負責人對接,確保7月10日左右入庫項目超過20億元,力爭達到25億元。

會議就有關問題形成如下意見:

一、關於任務分解和項目來源等問題

1、工業戰線必須完成40億元。項目來源包括擴規項目(二期)(顧大嫂、泡吧、遠大、中糧、弘方科技等項目)和新建項目(天和堂、中博、寶珍香、巴拿米、宏碩等項目),必須保證按時按統計要求入庫。

2、商業戰線必須完成40億元。項目來源包括電商建園、富迪物流園、中和農產品大市場等物流項目,部分可作爲商業項目的個體工商經營戶等。

3、城建與平臺建設必須完成20億元。項目來源包括道路管網建設、綠化亮化工程、土方回填和平整等。

4、農業戰線必須完成10億元。項目來源包括農田小型水利建設、土地平整、道路橋樑、拆遷補償、剅閘泵站的建設等。

二、關於資料準備等問題

1、億元以上的企業營業執照;

2、億元以上的企業組織機構代碼;

3、發改委的備案證或文書;

4、億元以上的企業公章;

5、施工方的組織機構代碼和符合統計要求的合同。

三、關於任務完成獎懲辦法

1、年底完成任務50%以上的獎3000元的工作經費;

2、年底完成任務100%以上的獎6000元的工作經費;

3、年底完成任務低於50%的扣減戰線相應的年終獎勵分值。

四、關於工作後續安排

由丁達同志協助羅仁斌同志做好相關協調工作,每月召開一次工、農、城、商業四條戰線的辦公室主任會議,就項目的入庫情況、實施情況和入庫情況進行彙報,由何敏同志負責彙總報送給主要領導閱示。

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