保安部會議紀要優秀範文（精選3篇）
保安部會議紀要優秀範文 篇1
會議時間：20xx年3月X日
會議地點：B2保安休息室
會議內容：3月工作安排例會
組織人：李俊
記錄人：翁傑
參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛
會議發言紀要：
上週整改情況
會議主要內容：
1. 收發中心的對接協調工作：
1) 引入“春樂快遞有限公司”作爲本大廈收發中心，預計本月底正式運行;
2) 與客戶作好溝通工作，未來樓內平郵、快遞等包裹信件統一由該中心遞送：
快遞人員引導其將快件送至收發中心;
3) 運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：
00，該時間段儘量控制其他裝修人員使用貨梯;
4) 配合收發中心作好配套解釋工作。
2. 確定大廈停車管理制度和實行方案： 1) 徐虹北路車道准許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作;
2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現象; 3) 地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛准許臨停，並與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處並督促其儘快辦理租賃手續，一週後仍未辦理者，不予放行。
3. 爲提高外包服務品質，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行
會議：
1) 全安保安公司近期安排總部培訓部門入場，對大廈外委安保人員進行專業培訓;
2) 規範換崗交接儀式;
3) 對身高不符要求人員進行更換。
4. 虹橋路崗亭外觀、材質、報價已審覈通過，預計4月初可製作完成並投入使用;
5. 加強26F電梯廳、展示區的巡視和管理，杜絕“領航者”員工抽菸現象。
保安部會議紀要優秀範文 篇2
時間：20xx年3月8日
地點：中控室
參加人員：中控員、門崗收費員、外保隊長、班長
一、 保安工作要求
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7、 私自佔用綠化地; 私自亂堆亂放雜物、廢品; 中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤; 門崗收費嚴格執行“有卡刷卡、無卡收費”的規定; 加強外保人員的管理和培訓; 加強門崗夜間車輛的檢查; 嚴查未辦手續進行裝修。
二、 本週主要完成的工作
1、 對三期裝修進行集中巡查，發現三戶未辦理裝修手續(已補辦
手續);
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南門外私搭亂建進行拆除; 協助監控維修人員對小區監控的維修; 加強收繳停車費力度; 本週未發生偷盜及治安案件; 協助燕達醫院免費義診的宣傳及秩序維護;
7、 突擊緊急集合檢查保安人員的人數(43人)。
三、 下週的工作重點
1、 督促保安公司對保安年齡較大人員進行調整，按公司要求月底之前調整完畢;
2、 檢查保安人員的工作質量、制定處罰單，發現問題未及時整改或出現欺上瞞下現象，將按照合同進行處罰，每月隨考勤報辦公室;
3、
4、
保安部 20xx-3-8 巡更系統的檢查是否按時按量(質量)完成日常巡邏; 對裝修的進行檢查，是否辦理裝修手續、是否違規裝修。
保安部會議紀要優秀範文 篇3
會議時間：xx年x月X日
會議地點：保安休息室
會議內容：x月工作安排例會
組織人：
記錄人：
參加人：，，
會議發言紀要：
首先，強調服從意識，要雷厲風行、馬上動手，不得消極抵抗，陽奉陰違。
1、 訓練時間調整爲：下午15：00開始，40分鐘。
2、 工作服統一聽張凡指令，下班後馬上換裝。
3、 不得離崗(桌旁站立)，不得和閒人胡侃。
4、 大門口無論何時都要有人，尤其是夜班要提高警惕。
5、 對公共財物包括對講機、工作服都要愛惜，愛護。發現有損壞的視情況處罰，接班時看到衣服髒、破可以不接。 6、 宣佈以下幾點：
① 違反公司規定，未提前一個月提出書面申請、未獲批准辭職的，處罰一個月工資。
② 我們保安隊伍現已進入了“正規化”的初步階段，雖然我們不是軍人，但我們同樣有鐵的紀律、鐵的規章制度，仍然要堅定不移的服從命令，聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子，凡是對公司的發展不利，損害公司的形象甚至在公司利益者，一律嚴肅處理，決不手軟。不管你是誰的兒子。同理，只要努力工作，爲公司做出貢獻的同志，我們要表揚要給予獎勵(物質和精神)，也要學習，還可能要委於重任。
③ 每個人都有自己的一點小困難，但是爲了工作就要努力的去克服，確實克服不了的，對領導講，公司還是很講人情的，但是嚴禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓練，逃避有挑戰性的工作，甚至來挑戰公司的規章制度。在此我宣佈一點：凡是受過一次50元以下處罰的，三個月內不參加優秀評選(有選舉權，確實真心悔過，且在以後工作中有特殊貢獻者可以例外)。凡是受過50元以上處罰者，半年內不得參與優秀員工的評選(有選舉權)。
④在公司內部要精誠團結，不得有謠言惑衆，散佈不利於團結，或帶有煽動性的言行舉止，行爲惡劣者勸離公司，在工作過程中積極思考有效改進工作方式，提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵，或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行爲，應該獎勵，獎勵標準待定。
⑤領導說幹啥不要有多餘的話，更不允許問爲什麼?該問的問，不該問的不問。
⑥我們強調的時奉獻精神和強烈的責任感，如缺乏這種東西，就只能獨立的回家單幹了，“觀念一轉天地寬”我們要着重培養，責任感強烈，具有職業道德和三種能力(基本能力、職業能力、處事能力)，並要追求高標準的人才。我們要講究團隊精神，如狼羣起而解決問題，畢竟一個人的能力是有限的，目前我們已制度爲本，學習軍人的作風，傾情服務，客服爲友，重視員工，這也是我們將來形成企業文化的初具模型。
⑦準備短袖，並將自己的尺寸大小上報。
⑧訓練由老王組織，老王如果有事，由張凡安排。
⑨閒雜人等在小區隨意走動，無人管束。
⑩接班時間提前15分鐘。白天出入宿舍，儘量小聲點，不要吵到上夜班正在睡覺的同志。