建設公司工作例會會議紀要大綱

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5月19日下午,建設公司召開工作例會。會上朱從峯助理對大家的前期工作進行了認真地總結,各部門人員就各自的工作崗位結合自己的工作情況做了彙報,並就當前的情況談了自己的認識。靳總就近期建設公司工作情況做了細緻的分析,指出了崗位工作的要求和實際工作的差距,並對大家的工作給予積極的鼓勵。通過會議交流,大家認識到了崗位工作的不足及存在的差距。會議明確了當前的工作重點。

建設公司工作例會會議紀要大綱

一、項目資金回籠要及時,對一些不良運營商可以通過法律手段解決。

二、掃尾工程要抓緊,工程資料要齊全。

三、市場拓展要加大力度,關注省外海外市場。

四、iso貫標要落到實處,全員參與。

五、設備管理要到位,突出監督作用。

六、項目服務要跟上,爲“前臺”作好支撐。

大家對工作中遇到的困難也談了自己的想法,靳總與之一一交流並對各自的工作崗位也作了闡述。總之,工作中遇到困難是正常的,說明我們工作程序還不完善,充分要求我們要研究自身的崗位,研究工作。大家在工作中迷茫,是因爲沒站準自己的崗位,但不要畏懼困難,要勇於承擔責任,勇於挑戰,善於學習。工作中要多交流,多溝通,共同研究、解決困難。要始終堅持學習,把思路拓寬,要用發散性思維把工作延伸,以滿足超值服務的需要。同時我們也要爲建立一個和諧的組織,搭建一個良好的平臺,創造一個良好的工作氛圍而努力,使自己身心愉悅地工作其中。

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