資金管理會議紀要範文（精選19篇）

資金管理會議紀要範文 篇1

020xx年12月6日上午，縣委、縣紀委書記徐士武主持召開了20xx年第一次扶貧資金監管聯席會議。縣檢察院檢察長沈立新出席會議，縣扶貧和移民開發局、縣發改委、縣財政局、縣審計局、縣督查辦、縣效能辦、縣水利局、縣國土資源局、縣農發委、縣林業局、縣交通運輸局、縣民政局、縣公共資源交易監督管理局等單位負責人蔘加會議。

會上共同學習了《中國共產黨問責條例》《金寨縣扶貧資金監管辦法(試行)》(金扶〔20xx〕32號)，通報了中紀委11月7日公開曝光的9起扶貧領域腐敗問題典型案例和我縣今年以來查處的扶貧領域典型違紀案件。

會議對前一時期我縣脫貧攻堅領域監管等工作給予了充分肯定，認爲各相關單位都能夠高度重視扶貧領域項目、資金的監管，在抓好業務工作的同時，都高度重視監管工作，主動履行監管的主體責任，相關主責主業部門出臺了一系列加強監管的規章制度。專門監督機關主動履行監督職責，審計機關加強了對扶貧項目資金的審計監督;紀檢機關加大紀律審查力度;檢察機關加大涉農扶貧領域違法犯罪打擊力度，均取得了較好的效果。

會議指出，當前我縣脫貧攻堅領域監管任務非常繁重，還存在很多薄弱環節和問題，一是項目資金管理方式改變正處在轉軌銜接中，還有待於進一步完善。二是建檔立卡貧困戶戶數多、人口多，脫貧任務重，上級各項扶持項目、資金量大面廣，零星分散，監管難度大。三是縣直相關部門及鄉鎮監管力量比較薄弱，特別是招投標、標後監管及項目管理等專業性較強的方面，業務水平亟待提高，人員力量有待加強。四是少數鄉鎮及村幹部法紀意識不強，不作爲或亂作爲現象仍時有發生，優親厚友、吃卡拿要、虛報冒領、截留挪用等現象沒有完全杜絕。五是監督是管理本身應有的題中之意，但少數鄉鎮和縣直部門監督意識還不強，重項目資金的爭取和分配，輕項目的實施和資金的管理，導致一些問題孳生甚至蔓延。

會議要求，一要進一步落實好《金寨縣扶貧資金監管辦法(試行)》《金寨縣政府投資小額零星工程建設項目招投標管理辦法(試行)》《金寨縣財政投資項目和資金管理辦法(試行)》三個文件精神，財政部門及各項目主管部門與鄉鎮要加強協調配合，儘快完成項目、資金管理方式改變的銜接過渡。二是扶貧項目資金的主責主業部門要進一步增強監督的主體意識，特別是管理方式改變後，各縣直主管部門的監管責任不是輕了，而是更重了，務必進一步加大監管力度，對監管中出現的問題和漏洞，及時完善相關制度。三是紀檢監察機關要集中梳理排查扶貧領域的違規違紀問題線索，加大交辦、督辦及紀律審查力度。四是檢察機關要突出對扶貧領域違法犯罪行爲打擊力度。五是審計機關加強審計監督及時向紀檢監察機關或檢察機關移交一批涉嫌違規違紀或違法線索。六是公共資源交易監管部門要加強業務培訓和指導，對各鄉鎮的項目辦人員進行業務培訓。七是縣督查辦要加強對“三個文件”貫徹落實情況及本次會議精神落實情況的督查督辦，發現問題及時通報。

資金管理會議紀要範文 篇2

會議內容記錄：

一、各同事彙報上週工作完成情況及本週工作計劃

1、

(1)12月份工資的計算併發放，和x年年終獎的計算;

(2)12月費用交至x公司並與其核對;

(3)辦理x公司賬戶業務事宜;

(4)與進行了現金的盤點;

(5)根據行政部需要，刻製圖書管理專用章;

(6)總承包合同已覈對並蓋章;

(7)對資金進行調配，及繼續跟進理財產品;

(8)日常的其它工作。

2、

(1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;

(2)已辦理汽車租賃事項;

(3)有關成本確認，x公司要求補工程成本資料(如驗工計價、竣工驗收、結算書等);

(4)關於發票擡頭更換爲x名稱的款項，原件已全部移交給，並只由會計簽名確認;

(5)印花稅資料已統計好，如無問題可到街道辦理繳稅;

(6)關於工程，x公司要求提供合同、驗工計價表;

(7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程，並已開好支票。 3、

(1)與行政進行了固定資產及低值易耗倉的年終盤點;

(2)完成xx月物品進出倉明細表;

(3)完成x家公司國稅的電話申報;

(4)對x家公司進行網上綜合申報及個稅申報;

(5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。

4、

(1)與進行了現金的盤點;

(2)關於發票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需註明作廢原因;

(3)x公司未確認成本，有關會計處理等確認之後再進行調整;

(4)本週需完成第x季度企業所得稅的申報，國稅年報需瞭解相關要求及申報指引;

(5)x月流水賬已完成;

二、x總對本週未完成的工作進一步落實及下週工作安排

1、有關工資是否開具發票的問題，需與溝通，把該事項一併寫到費用協議;

2、需繼續跟進理財產品;

3、按規定辦理工人工資保證金;

4、與x公司商議把前期交付的投標保證金轉爲履約保證金。

以上就是最近會議的主要內容，希望各位同事儘快落實。

與會人員簽名：

資金管理會議紀要範文 篇3

11月25日，鄭州市交通運輸委員會常務副主任趙亞峯在鄭州市公路局六樓辦公室召開局財務管理專題會，研究部署我局近期財務管理工作。現將會議確定的主要事項紀要如下：

一、 即日起涉及資金支付的工作任務實行提前呈批制。凡涉及項目支出、業務招待費、其他臨時性項目支出，由相關處室填制鄭州市公路局經費(項目)支出呈批表，分管領導簽字後報交通委常務副主任趙亞峯簽字，簽字後相關處室予以執行。事畢，由經辦處室整理、粘貼好報銷單據，由財務處進行驗票，票據合格予以確認後，分管領導簽字確認，總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務處予以報銷;金額在三千元以上，由交通委常務副主任趙亞峯予以簽字後財務處報銷。

二、 政策規定的支出，經手人填制報銷憑證，財務處進行驗票，票據合格予以確認後，分管領導簽字確認，總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務處予以報銷;金額在三千元以上，由交通委常務副主任趙亞峯予以簽字後財務處報銷。報銷實行一事一票制，凡一事開具一張以上票據的(定額票據除外)，財務處禁止辦理，需交通委常務副主任趙亞峯予以簽字後財務處報銷。

三、 即日起局財務報銷日改爲每週三全天。

與會人員：

資金管理會議紀要範文 篇4

7月14日下午，省種子管理局吳國昌局長在局四樓會議室主持召開了南繁制種救災資金使用管理工作座談會。省種子管理局盛根龍副局長、萍鄉市種子管理局譚修建副局長、萍鄉市制種協會張理高榮譽會長、萍鄉市制種協會胡步東會長、萍鄉市制種協會王仕民祕書長出席了會議，江西現代種業有限公司、江西先農種業有限公司、江西天涯種業有限公司、萍鄉市安源春蕾農副產品發展有限公司、江西科源種業有限公司、江西金山種業有限公司、江西大衆種業有限公司、江西九洲種業有限公司、江西洪崖種業有限公司、江西川種種業有限公司等10家種子企業負責人和主管會計參加了會議。現將座談會的主要事項紀要如下：

一、會議主要目的

吳國昌局長指出，今年3月份以來，南繁制種生產遭遇低溫災害天氣，造成直接損失達4000多萬元。災情發生後，爲做好抗災救災工作，省種子管理局第一時間向省農業廳、農業部種植業管理司及相關領導彙報，通過各方努力爭取，省農業廳決定從省抗旱救災資金中擠出600萬元給予南繁制種補助，按照廳領導及廳相關會議的意見要求，這批救災資金撥付給在海南制種且供應省內用種的10家江西種子企業，由種子企業依據受災面積和損失程度直接補給受災的制種戶。爲把這個好事做好，召開會議的主要目的：一是聽取各方面對救災資金的發放意見，二是議定救災資金的發放辦法及要求。

二、協會代表發言

萍鄉市制種協會王仕民祕書長、胡步東會長、張理高榮譽會長及萍鄉市種子管理局譚修建副局長先後發言：

(一)通報了制種協會調查統計的南繁制種受災情況。今年南繁制種共8萬多畝，其中江西本土企業有2.8萬畝，受災造成損失達到4800多萬元，由於連續兩年受災，許多制種戶虧損嚴重。

(二)萍鄉制種協會承擔了全國的南繁制種協調工作，由於開始不清楚救災資金的源頭來自哪裏，承擔了外省生產任務的制種戶也期望得到救助，特別受災面積大、損失重而又得不到救助的制種戶有一些意見，現在知道救災資金的使用原則後，回去後一定實事求是做好說服維穩工作。

(三)建議企業要公平、合理發放救災資金，不要與收購的種子加價混合一起處理，也不要抵扣往來欠賬，幫助制種戶渡過難關，真正起到救災作用。

(四)萍鄉制種協會剛剛成立一年多，也給企業做了許多協調和溝通工作，在調解生產合同糾紛上也起到了應有作用，原有的會費已入不敷出，經費缺口很大，希望得到各企業的贊助，進一步提高協會的活力。

(五)南繁制種受不可預測的因素干擾很多，天氣的變幻無窮，制種組合的千差萬別，造成制種道路上存在諸多“難事”，導致制種生產災害，也出現了制種戶不守信的個案，但希望各企業要多看到好的一面，共謀合作良策，共同發展。

三、企業代表發言

10個企業的負責人先後都作了發言：

(一)各企業都通報了南繁制種的受災面積、種子收購數量以及損失情況，前期投資都在1600-2200元/畝，普遍感覺投資生產風險很大，按照今年的情況，都蒙受了很大的損失。

(二)部分企業的生產合同被一層一層轉包，違約情況時有發生，儘管企業加強跟蹤管理手段，但種子少交變賣情況依然出現，有的甚至由種子協會和政府主管部門出面協調都無效，直至司法介入才得以解決，讓企業深感費心費力。

(三)這次省裏下撥的南繁救災資金各企業都表示，將一定按受災面積和損失程度直接補給受災的制種戶，絕不截留抵扣，明確加價部分不混淆救災資金。

(四)各企業建議萍鄉市制種協會加強管理，強化培訓，提高協會成員各方面素質，共同研究南繁制種新對策，通過規範管理，建立不守信譽制種戶“黑名單”，樹立萍鄉制種品牌。

(五)江西天涯種業有限公司率先同意對萍鄉市制種協會進行經費贊助，以實際行動支持該協會的工作。

四、具體原則措施

盛根龍副局長在講話中指出：

(一)各企業和制種戶對這筆救災資金感到慶幸。今年，非常不容易爭取到廳領導的支持，直接從今年的抗旱救災資金中切出了600萬元，補給爲我省企業制種且所生產的種子供應本省的制種戶，由於救災資金事關社會穩定大局，責任重、影響大，要求萍鄉市農業局、萍鄉市種子管理局、各種子企業、萍鄉市制種協會共同把今年南繁救災資金髮放工作做好。

(二)正確使用這筆救災資金需要把握好四個原則：即救災資金是補助給制種戶，不是給企業;企業不能截留、挪用救災資金;企業不能對救災資金抵扣往來欠賬，搞假救濟或私下返還;隨時接受救災資金使用的專項檢查。

(三)救災資金髮放要規範操作、嚴格程序、完備手續，即：要有制種生產合同，合同必須進入財務檔案;要有救災補助協議，協議寫明具體制種面積、產量、損失數量，要留下受救助制種戶的常住地址、身份證號碼、聯繫電話等情況;要有制種戶領取救災資金的收據憑證;要有銀行兌匯賬單，以上材料形成檔案。

(四)各企業要隨時準備接受農業、財政、審計部門檢查。省種子管理局將組織人員於9-10月進行普查。對於查出擠佔挪用救災資金的單位，除追回擠佔挪用救災資金外，嚴重違規構成犯罪的，將移送司法機關依法追究相關人員刑事責任。

(五)各企業要主動與當地農業、財政部門聯繫，力爭一個月內把救災資金髮放到位。

(六)對萍鄉市制種協會贊助的事宜，建議各企業會後選擇一個合適時間，大家商量一個贊助方案。

五、會議總結部署

吳國昌局長作了會議總結講話與工作部署，用了“感謝大家、好事辦好、發揮作用、充滿信心”十六個字進行總結講話：

(一)感謝南繁制種人員和種子企業爲保證全省農業用種安全及保障糧食持續增產作出的貢獻，與會代表說出了自己的心聲，反映了許多南繁制種的真實信息，讓種子管理部門充分了解了南繁生產境況，掌握了第一手素材，爲下一步的南繁管理和建設提供了有益的參考。

(二)切實把救災資金髮放工作做好，農業救災資金事關黨和政府形象，各種子企業要嚴格按照救災資金管理辦法和專項資金下達文件要求，及時發放救災資金，完全贊同盛根龍副局長提出的具體原則措施。

(三)希望萍鄉市制種協會進一步發揮南繁的協調管理作用，健全體制，針對信譽度差的制種戶建立“黑名單”，定期通報，爲種子企業特別是江西的企業提供互利互惠服務，同時建議由江西現代種業有限公司負責牽頭，組織與會的企業商討贊助萍鄉市制種協會的具體事項。

(四)隨着國務院和省政府加快推進現代農作物種業發展意見的出臺，種業發展的春天來了，國家對種業發展的整體支持力度加大，從壯大企業實力、生產基地建設、管理保障體系建設的扶持力度將直接落到政策與資金層面上，其中南繁建設就是重要一塊，近期中國種子協會將在萍鄉市制種協會的基礎上建立南繁分會，屆時南繁的重大建設項目就可由協會直接參與，南繁建設的大發展值得期待。

資金管理會議紀要範文 篇5

主要加強工廠生產成本和運營成本的核算及控制

1. 生產成本：進行電機成本的核算，結合客戶信息、市場，同行業比較，得出合理的市場電機銷售價格。

2. 運行成本：即非生產性開支，作預算和控制，降低不合理的非生產性開支增加職工福利，收入預算提高。

3. 嚴格控制採購原料，配套件，採購成本費用，貨比三家。

4. 合理避稅方面和繳稅率的控制。

5. 資金合理使用，保證工廠正常運作，銀行對賬單和現金數，供應商貨款每月明細一定要交給惠建興審覈，同意後方能支付。

6. 銷售單位應收款，月底必須彙總、統計，包括無錫地區和其他銷售單位(統計工作)。

無錫市長順防爆電氣設備廠

xx年x月x日

資金管理會議紀要範文 篇6

會議性質 部門例會 會議時間 20xx年x月x日9時 00分至 9時50分

召開部門 分公司財務部

會議議題 面對目前工作中出現問題，大家如何有創新高效的完成工作

會議地點 財務辦公室 會議主持 郭志平

與會人員

郭志平、陳玉、滿從軍、莫立莉

遲到人員(附原因) 無 缺席人員(附原因) 無 會議紀要

財務部經理郭志平發言：二期預售工作正在緊鑼密鼓籌備中，財務部的工作不能鬆懈，做好財務本職工作的同時，密切配合公司其他各部門做好二期預售相關工作：

1、目前二期貸款提款資料準備存在一些細節問題，下一步做到與銀行進一步有效溝通，達到提款程序順暢，盡最大能力縮短提款時間，保障施工順利進行。

2、二期開票及開取收據的操作流程，與銷售部、策劃部溝通，做到簡化，但同時不能違反公司財務規定。

3、財務部門平常工作細節要嚴格把握，特別是超計劃列支費用手續需要總公司審批的，必須嚴格執行，與相關部門溝通好，做好解釋工作。

報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規定辦，杜絕延遲報賬，影響財務結賬及用款計劃的申報。

財務部會計陳玉發言：賬務處理要及時，出現差錯更正的要及時溝通匯報，抓緊時間清理一下往來賬目。發票開具與收款情況是否相符。理清思路，參照一期銷售時的慣例處理二期業務，出現問題是大家及時溝通處理。

財務部出納滿從軍發言：現金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚，與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據是否合法，簽字是否齊全，及時索取相關單據，交會計做賬。

財務部票據管理員莫立莉發言：。做好二期預售工作，相關收款及開具票據的相關準備工作，流程的控制，相關票據、資料的準備工作。工程及其他合同的歸檔工作，覈對一期發票及收款實際金額是否相符。

財務部經理郭志平總結性發言：再次強調以正確的心態面對目前工作中出現問題，大家羣策羣力，大膽高效創新的完成工作。

資金管理會議紀要範文 篇7

10月12日，延平區檔案局召開檔案安全專項工作會，局長、副局長、監督指導股、保管技術股、辦公室人員參加了會議，副局長王珍生同志主持了會議。辦公室對近期的檔案安全檢查自查情況進行了通報;副局長針對安全檢查工作及下一階段的檔案安全重點工作做了進一步要求，最後局長做總結講話，具體紀要如下：

會議指出，通過此次安全檢查，我局對檔案安全工作進行了進一步的明確，同時，也發現了一些存在的薄弱環節。比如：有多個滅火器壓力近臨界點將需更換;庫房衛生防蟲工作需加強;檔案大樓消防噴淋頭缺水。

會議要求，一是要進一步組織學習檔案管理基本知識，充分認識檔案工作的重要性，加大宣傳力度，加強安全觀念。二是檔案管理工作要建立在平時的認真、仔細、及時的基礎上，在日常工作中，做到規範化管理，保管技術股要認真做好庫房日常衛生、放足防蟲樟腦晶片;辦公室儘快落實消防維護方案，與物業溝通解決噴淋頭缺水問題;組織符合條件人員進行消防培訓。三是加強監管工作。今後要定期進行檔案安全檢查，發現問題及時糾正，如定期檢查安全出口、疏散通道及消防設施、滅火器材，確保消防設施和器材隨時處於良好狀態,保障疏散通道、安全出口暢通。

會議強調，檔案安全是檔案工作的重中之重，確保檔案安全是檔案工作者的天職。我局將繼續按照此次檢查的精神和要求，牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，堅決防止鬆懈、僥倖心理，把檔案安全工作認真的堅持下去，確保檔案安全萬無一失。

資金管理會議紀要範文 篇8

20xx年4月12日由客建中心組織網絡發展部、審計部、設計和監理等單位召開了FTTX概預算編制討論會，會議主要內容爲要求各部門和單位務必嚴格執行集團和省公司關於FTTX項目編制概預算的相關文件和會審紀要，進一步明確了20xx年至今FTTX項目中關於測試分光器的工日與儀器儀表等費用的記取原則。

1.20xx年11月起至20xx年12月(含12月)立項的FTTx工程，按中電信[20xx]973號<<關於發佈中國電信集團FTTx等三類工程補充定額的通知>>和中電信粵網發[20xx]6號文件<<關於轉發《中國電信集團FTTx等三類工程補充定額的通知》>>以及中電信粵網發[20xx]82號文<<關於印發《FTTx工程概預算編制要求(暫行)》的通知>>執行，即FTTHODN工程中針對於光分路器只記取工日不記取OTDR測試費用。

2.20xx年1月起立項的FTTx工程，根據省公司會審紀要[20xx]195號文<<關於印發廣東20xx年FTTx工程第二批次初步設計會審紀要的通知>>中的相關規定執行，即FTTHODN工程中取消測試分光路器工作(集團補充定額BFTX-070、071)。

3.對於集團和省公司各相關文件沒有規定或者明確的地方，可根據項目的實際需要進行計列，但必須在項目的相關會審紀要或者文件中明確。

4.詳情請參見附件中集團和省公司的相關文件。

資金管理會議紀要範文 篇9

回顧半年多來的工作歷程，總結工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

由於剛參加工作，無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面，公司的領導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助，讓我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我的確在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。繁忙併充實是我對20xx年度工作總結。現將工作情況以及今後的努力方向總結如下：

經過一段時間的學習我瞭解到資料員一職主要工作是及時整理齊全資料，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內並做好編號;另外做好各類文件、圖紙，下發、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。資料工作看似輕鬆，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好並不容易，但是現有的資料都存在着很多不符和空缺之處。

主要工作

1. 負責項目的圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作;對建築圖紙、結構圖紙、設備園林圖紙等進行分類管理。負責項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及部門日常管理工作。

2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷燬等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作，注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。作好信息收集、彙編工作，確保管理目標的全面實現。

工作中不足與改進之處：

在這半年當中學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對於剛畢業，工作經驗少的我來說又進了一步。

通過總結半年多來的工作，在這半年中，接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，提高自身專業素質，使自己的工作技能能夠上一個新臺階，在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完做善，每一項工作都有了明確的計劃和步驟，隨着項目的增多擴大，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明瞭改進方向，也相應的督促和提高了資料員的整體水平，同時還需要多認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好資料方面知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展。

資金管理會議紀要範文 篇10

單位：

時間：

會議主持人：

參加會議人員：

會議主題：安全生產工作會議

一、各作業小組，所帶領班組工人，要求進車間後必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動，達到的安全素質的提高。

二、要求新工人上崗前必須經三級安全培訓教育，經考試合格才能上崗。

三、嚴格加強安全生產方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規程，要熟知。

四、堅持班前安全教育活動，在活動中針對各工種操作技術規範要求，作強調工作，杜絕安全事故的發生。

五、樹立好企業的形象，做到持證上崗。工作前心要堅持穿着。

資金管理會議紀要範文 篇11

20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長範勇毅、計財處科級以上幹部參加了會議。會議就副院長範勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和籤批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作彙報和學院財務檢查情況的彙報，並就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

一、會議認爲，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮鬥的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，爲學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。

二、會議決定：

1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包乾經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由範勇毅副院長籤批，

2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由範勇毅副院長籤批，20xx元以上由劉前貴院長籤批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。

3、各分院包乾經費使用和正常業務開支由範勇毅副院長審覈籤批。

4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批准後方可收取，並要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對於個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，並追究部門主要負責人責任，對於收費項目有違反國家有關規定造成不良後果的，其責任自負。

三、會議強調，計財處今後要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導籤批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。

四、會議要求：

1、計財處每學期要向黨委會彙報一次學院財務收支情況，並通過學院網站向全體職工公佈一次學院收支情況。

2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之後由計財處執行。

3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產採購必須經學院領導批准後及時到後勤處和計財處辦理購置手續，採購完成後應先到後勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有後勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。後勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查覈實。

五、會議還明確了報帳程序。今後各部門報帳應先將票據送計財處審覈，再由分管財務副院長或院長籤批，最後到計財處覈算科報帳。公出人員出差回來後要在一週之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。

各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字後由院長或分管財務副院長籤批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審覈報帳。

會議最後，副院長範勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，並對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

資金管理會議紀要範文 篇12

3月13日上午，集團公司召開了x年勞務工作會議。集團公司領導王貴聰、李世雄、張岐泰、路誌旭、王斌、李偉、李瑞琪，基層單位行政、分管勞務負責人、經理辦、勞務隊共計170餘人參加了會議，張岐泰主持會議，主要議程：

一、工會主席李瑞琪宣讀《關於對x年度“雙創活動中表現突出的先進集體和項目部的表彰決定》;

二、集團公司領導分別爲獲獎的10名勞務隊長頒發榮譽證書與獎金;

三、全國優秀農民工、先進勞務隊代表張金能作表態發言;

四、總工程師路誌旭宣讀“集團公司董事長王貴聰x年安全講話”;

五、副總經理李偉作x年企業勞務工作安排：1.回顧了x年企業勞務管理基本情況;2.分析了國家及行業主管部門對勞務用工的政策規定要求;3.找出了當前企業勞務管理存在的差距與不足;4.明確了x年企業勞務管理的7項工作目標;5.安排了x年企業勞務管理8項工作重點與管理措施;

六、總經理李世雄對勞務管理提出3點要求：1.珍愛生命，安全至上。基層單位、勞務隊安全管理工作要堅決落實、層層落實，不打折扣、不走形式;2.珍惜平臺，合作共贏。勞務隊要珍惜與太原一建集團合作機會，服從企業管理，各基層單位要規範過程管理，做好結算工作，把勞務糾紛隱患、矛盾轉化爲合作共贏;3.強化勞務管理、評價、考覈，優勝劣汰，增強勞務隊伍品質;

七、董事長王貴聰作重要講話，對企業勞務管理工作提出了四個要求與意見：1.要用一建家文化把勞務合作平臺搭建的越來越好;2.引入競爭機制，勞務分包要公開、公平、公正，全面實行勞務用工招標制;3.搞好服務工作，易通勞務公司要把服務工作放在第一位，抓好現場勞務管理，規範勞務分包合同簽訂履約，在生產經營中發揮勞務公司作用;4.加強對勞務的監督，夯實勞務基礎工作，建立勞務隊伍誠信評價檔案。

八、常務副總經理張岐泰對大會進行了總結講話，並提出3點要求：1.各基層單位要認真落實x年企業勞務工作會議精神，爲做好全年勞務管理工作奠定基礎;2.安全生產，堅守集團公司“先安全後生產，不安全不生產，保安全促生產”的工作方針，認真抓好復工、新開工項目的勞務安全工作;3.嚴格勞務採購管理，加強勞務的職業技能與特種作業人員的培訓工作，全面落實企業勞務管理的規章制度。會議圓滿結束。

中午，全體與會領導、基層單位、勞務隊參加了易通勞務公司慶祝成立12週年紀念儀式，觀看了易通勞務公司宣傳片。勞務公司總經理李偉作了熱情洋溢、振奮人心的講話，集團公司領導李世雄對勞務公司成立12週年表示了祝賀，肯定了多年來勞務管理工作的成績，對未來發展寄予了殷殷期許。

20xx年一個輪迴，站在新的起點，易通勞務公司將紮實工作，務實創新，爲集團公司第三個三年發展規劃、實現百年一建夢想作出更大貢獻!

資金管理會議紀要範文 篇13

地點：A2，主持人：*經理，領導：*總，記錄人：黃、朱

出席人：財務部辦公室全部人員

1.提高員工待遇(生育保險、公積金)

1)收銀出錯，適當允許。如有員工價、保險金之類

2)生育保險本應是一公司應買險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯。

3)*總提前透露，有公積金出現。

2.財務部與銷售部交接不清晰。

1)銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。當有團或有預訂散客入住時，銷售只留預訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對匯款，使用優惠券等問題推責任，怪小娟沒及時查帳。也不主動去查讓收銀直接找財務。

2)銷售對客戶的價格權限較混亂，對旅行社是否有返傭不標明，在預訂單上沒清楚標明底價與代收價或沒寫明房價保密。到底是否銷售全體人員都可開旅行社價

3)銷售部對自己的訂單不熟悉，對房價文件不熟悉。出現問收銀應該收幾多錢的笑話。

4)銷售部對接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應該註明。

5)對銷售經常事後補單補籤問題應深思。

6)a. 同一個客人同一張預定單落幾張預定單。

b. 預定單房價同電腦價格不一致，通知當時人改單不及時。

c. 房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事後跟進不到位。

d. 房費匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉來轉去，又說誰的單誰跟進。。 e. 經常客人入住房型同價格對不上，打電話給當事人經常用忙碌來當藉口，就掛電話。 f. 客人過來交現金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。

g. 經常有團體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通 了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當事人。

h. 臨時掛賬的單過後叫跟進催幾次都沒有跟進，有些已經過了好幾個月。

i. 預定單經常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。

j.電腦有預定但沒有預定單，叫補單不及時。

k.預存款沒有到核數查清楚又沒有此款就發單。

l.房費衝傭的金預定單沒註明，打電話問纔講，又不改單。

3.前臺

1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬。客人在等解釋，前臺人員就各忙各的。

4.人事方面

儘快招聘人才，提高酒店整體素質(成本會計、採購文員、收銀)。大學生實習當助理也允許。

5.完善收銀系統，提高財務部同事工作效率。

1)點餐方面：採用新點菜系統快捷方便，且此已是大衆化。作爲五星級酒店還採用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。

2)現金結算防範區方面：中餐、西餐、水區、商場等出現人民幣較多的地方應配套財務部人員，否則出現撕單(即不開單：員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利)，其實最好的方式還是採用新系統。

6.房務查房要快，收銀結帳要準。

1)如果客戶長時間沒查完房應請示值班經理結賬。總值經理要多待前臺指導工作。

2)年七年級至年初六期間在退房高峯期如問客人房間沒有什麼消費是否可以適當放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。

7.結帳

用預存款結賬要衝。

佣金留作預存款，方便財務提高工作效率。

8.車票

不入，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號碼。

9.28號搞衛生。

10.倉庫遠，領料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請車和人就相當麻煩。

11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放鬆心情，快樂工作。

資金管理會議紀要範文 篇14

時 間:x年3月20日

地 點:鎮政府會議室

參會人員:鎮全體幹部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮各站所負責人

主 持 人:張晉田

紀要內容:

一、鎮分管領導吉月華組織帶領導全體幹部學習《山西省突發事件應對法》，並對我鎮應急工作作出具體要求。

1、規範和加強突發事件應對工作，逐步加強組織管理建設。

2、要迅速建立起完整的應急預案體系。

3、各村、各部門單位要具體落實應急避難場所建設、加強應急救援隊伍建設、應急物資儲備建設，初步形成了上下聯動、統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責的應急管理機制。

二、鎮長郝樹平作重要指示。

一是強化應急預案管理、應急聯絡員建設、健全應急管理體系。制定各類突發事件應急預案，在全鎮建立應急管理領導機構、應急聯絡員，強化應急管理組織體系建設，強化應急管理法制建設。

二是着眼佈局、着眼實戰，提高應急管理保障能力。應急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個應急物資儲備庫。建立規模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系;全力推動綜合性應急救援隊伍建設，有效發揮完善社會動員機制建設。

三是依託駐鎮衛生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進應急管理技術支撐體系建設。成立鎮村兩級應急隊伍，提高應急管理工作的科技水平。

四是大力宣傳突發事件應對條例。成立蘇龍口鎮人民政府應急管理辦公室，通過出動宣傳車、發放宣傳單等形式有效擴大了應急管理工作的影響力。

五是從信息發佈、隊伍建設、信息工作考覈同步推進應急值守和信息報送工作。力爭實現預警信息第一時間發佈並報送;建立基層預警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進行量化考覈，推動全鎮應急管理信息報送工作上新水平。

六是推進基層以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯動等“十個抓”爲突破口，明確基層應急管理工作重點;推進以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”爲重點的工作機制，推動基層應急管理工作水平總體提升。

三、鎮人大主席作會議總結髮言。

今天的培訓會議是深入貫徹落實市鎮應急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領導幹部要高度重視，帶頭認真學習、宣傳並貫徹《應對法》，預防和減少突發事件的發生。要嚴格控制、減輕和消除突發事件引起的嚴重社會危害，規範突發事件應對活動，保護人民生命財產安全，維護國家安全、公共安全、環境安全和社會秩序。

近年來我鎮應急管理工作取得了較好的成績，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善於發現，及時提出、着速整改，我鎮是一個林區面積廣，礦產資源豐富的鄉鎮，尤其在護林防火、安全生產、防洪防汛等方面存在着高度的社會責任，希望通過此次培訓能使大家真正認識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門的處置能力建設和救援措施的完善，大家要團結力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態度爲實現平安穩定、和諧發展的蘇龍口鎮作出自已應有的貢獻。

資金管理會議紀要範文 篇15

x年下半年應急管理業務工作會議紀要 x年10月16日上午，在油田高培黨校篤學樓會議室，油田組織管理局、分公司共計58個二級單位，召開x年下半年應急管理業務工作會議。會議剖析了今年以來歷次大檢查應急管理查出的問題，結合上級政府有關要求安排部署近期重點工作，對各單位集中反映的問題進行答疑。會議內容紀要如下:

一、依法健全應急預案體系。一是11月30日前，各單位應完成基層重點崗位應急處置卡的編制與員工培訓工作。重點放在油氣集輸站庫、水廠、變配電站、發電廠、大型換熱站、鍋爐房等主要崗位，以及社區服務、文教衛生等單位樓堂館所消防崗和440等應急處置關鍵崗位。二是11月30日前，各單位應完成重點要害部位夜間、節假日應急處置程序的編制工作，確保信息傳遞暢通、關鍵搶險設備到位、應急聯動順暢。三是x年1月31日前，各單位應完成特種設備、環境事件等專項應急預案的編制與備案工作。

二、強化全員應急培訓。一是要緊密圍繞應急預案和現場應急處置方案開展各層級的針對性培訓。二是強化崗位員工應急防護技能培訓，做到涉硫化氫、涉危化品的崗位員工與應急處置人員可以在規定時間內正確穿戴個體防護器具，確保人人過關。三是依據《安全生產法》做好員工崗位安全風險告知和應急處置措施培訓工作。

三、強化應急管理專項考覈。一是各單位要落實二級監督站每月抽查基層應急演練不少於4次的要求。二是HSE監督考覈通報(公報)要落實應急管理、應急演練的考覈內容。

四、開展應急預案符合性評價。各單位應堅持“問題”導向和實事求是的原則，由應急管理辦公室牽頭，應急預案編制部門具體負責，對現行應急預案(綜合應急預案、專項應急預案、現場應急處置方案)進行分析評估，及時發現問題，落實整改責任，實現應急預案的持續改進。12月15日前，形成《年度應急預案評估整改報告》報油田應急管理辦公室。

五、強化危化品應急管理。一是強化氨氣、氯氣等有毒有害氣體應急管理，完善現場應急處置方案，健全應急疏散機制與方法，確保將災害控制在基層。二是強化站中站、站邊站的應急管理;健全甲乙雙方應急聯動機制，明確雙方應急處置職責，強化組織聯合應急演練，提升應急聯動處置能力。

六、加快消防隱患的治理整改進度。各二級單位落實隱患治理主體責任，對濱海公安局消防支隊梳理排查出的36項火災隱患、73項火災自動報警系統監控聯網和維保違法情況(見附件1、2)，逐一進行認真細緻的分析評估，立即採取有效控制措施，加大隱患治理工作力度，對一時不能立即整改的安全隱患，要制定切實可行的安全防範措施，確保依法合規、安全平穩運行。

附件：

1、x年火災隱患隱患問題彙總表

2、x年火災自動報警系統監控聯網和維保違法情況統計表

資金管理會議紀要範文 篇16

20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長範勇毅、計財處科級以上幹部參加了會議。會議就副院長範勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和籤批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作彙報和學院財務檢查情況的彙報，並就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

一、會議認爲，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮鬥的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，爲學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。

二、會議決定：

1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包乾經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由範勇毅副院長籤批，

2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由範勇毅副院長籤批，20xx元以上由劉前貴院長籤批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。

3、各分院包乾經費使用和正常業務開支由範勇毅副院長審覈籤批。

4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批准後方可收取，並要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對於個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，並追究部門主要負責人責任，對於收費項目有違反國家有關規定造成不良後果的，其責任自負。

三、會議強調，計財處今後要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導籤批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。

四、會議要求：

1、計財處每學期要向黨委會彙報一次學院財務收支情況，並通過學院網站向全體職工公佈一次學院收支情況。

2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之後由計財處執行。

資金管理會議紀要範文 篇17

時間：20xx年10月21日

地點：院三樓會議室

參加人員：譚燕平、李世玄、聶浩、胡衛衛及各村衛生室人員

主持人：譚燕平

譚燕平：

(一)衛生室實施基本藥物目錄制度文件精神

1、國家基本藥物制度已經初步建立。

2、機制方面有一些創新，主要表現在基本藥物制度的集中採購，由衛生室所長每月5號前統一上報藥品採購計劃

3、基層醫療衛生機構的補償機制、人事分配製度的改革等。

4、再就是農村衛生服務體系已經進一步落實到位，羣衆用藥負擔將有所減輕。

5、關於診療的收費標準

(二)藥物制度推廣的過程中也面臨一些問題

1、是對於基層衛生室的補助政策，要能夠確保今年年底在村衛生室實現基本藥物制度的覆蓋。

2、續完善基層的體制建設，例如集中藥品採購制度以及確保醫務人員的收入不能減少，推進人事制度改革以推進醫務人員的積極性等。

3、據之前國家基本藥物目錄的規定我們已經出臺484種。

4、加大對於基本藥物制度工作的宣傳。

聶浩：學習基本藥物(484種藥品)

記錄人：胡衛衛

20xx年10月21日

資金管理會議紀要範文 篇18

二OXX年一月五日，X項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會，形成會議紀要如下：

1、橋樑樁基礎混凝土超方量較少，有些還有節餘的情況，技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。

2、所有的票據(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的籤認和統計上賬。

3、對於超灌混凝土數量特別大的樁基礎，要及時分析原因。

4、臨建工程計價必須嚴格把關，要有技術交底，特別要注意目前在技術幹部不夠的情況下，數量不得超計。

5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統計上報項目經理處，在早會上傳達。

6、現場機械設備加油必須統一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。

7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調查17號和11號車的用油情況。

8、深測管消耗必須納入節超考覈的內容。

9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統一起來，還要注意現場偷電現象，發現問題一定重罰。

10、設備科每月將每臺設備的維修時間統計出來。

11、對於外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據統計不全。

12、混凝土出廠以過磅複覈方量，以方量爲主。

13、過磅時，人必須在車上。

資金管理會議紀要範文 篇19

時間：xx年x月x日

地點：會議室

會議主題：安全生產會議：

主要內容：

1、 春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能鬆懈，加強節後復工的安全生產教育工作。

2、 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

3、 各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了彙報，會議上提出具體解決方案，並按照“四定”原則落實解決;

4、 解決需要協調的安全生產事宜。

5、 值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。