工作會議紀要範文格式（精選14篇）

工作會議紀要範文格式 篇1

XX房地產有限公司會議紀要X地會字〔〕第X號

XX地產工程建設

XX月份工作安排會議紀要

XX地產投資有限公司於X年XX月XX日下午2：30， 總顧問在會議室主持召開了XX月份工作總結暨XX月份工作安排會議李總會中作了重要講話。現將會議研究議定事項紀要如下：

一、污水處理項目以中鶴新城爲載體申報。

二、綜合部牽頭拿出預防拖欠農民工工資監管部門機構人員組成和工作方案，儘快確定需要的工作人員人數、具體工作流程。

三、綜合部、項目辦要以各種項目資金的申報要以工作爲重點抓緊，做到盡最大努力爭取資金。

四、道路竣工驗收要抓緊進行。綜合部牽頭，李工負責。

五、中學配套材料的確定，變更技術採購部門抓緊下達。

六、服務中心外牆塗料需要抓緊確定品牌。

七、中學建設進度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部門要通力配合。

八、XX區沿街樓塗料再增加施工隊伍加快施工。

九、XX區窗戶由甲方負責安裝。樓梯欄杆仍採用不鏽鋼欄杆，技術採購部門詢價後通知施工單位。

十、學校電梯暫時不安裝，甩項交工。

十一、城南工業區廉租房項目，原來的變更拆遷抓緊辦理簽證。新開工程強力推進做好基礎。

十二、服務中心、中學的電力隊伍抓緊時間進場施工。

十三、地下水源熱泵、天然氣施工隊伍週一進場，聯通移動施工隊伍儘快確定。

十四、路挖出的多餘土方運走，路東側土方平整高度到人行道基礎上平。

十五、工程部統計各施工標段隊伍停止不前的情況上報，問題嚴重的解除合同。對各施工隊伍確定的處理措施要以書面形式進行通知。

十六、中學設備由市、縣教育局配發。XX月XX日之前必須完成中學建設工程。工程部要倒排工期，防範災害天氣影響工期。

十七、南區決算由綜合部王文浩負責催鄭州出標準。決算方式：一樣的樓出一個標準基本價，若施工單位有異議，可自己拿預算去評審。出標準後，跟各施工單位開會通報價格。

十八、XX區原定XX月底交房，現在房已銷售，工程施工竣工必須往前趕進度。

十九、道路要清掃乾淨，領導檢查所經路線要有形象並儘量不堆積物料。

二十、物業管理中業主反映問題要及時維修。存在的問題要施工隊簽字、工程部簽字確認。明確維修時限。

二十一、希望大家要在工作中積極、主動、自覺努力。把工作做好，把自己本部門的隊伍帶好。

二十二、要求各部門認真落實十月份工作計劃安排。

與會人員名單

出席

、

本期報：XX集團總經辦

發：公司各部門

XX地產投資有限公司 年XX月XX日印發

記 錄： 校對： (共印 15 份)

工作會議紀要範文格式 篇2

會議名稱：房地產開發有限公司財務工作會議

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：公司五樓會議室

參會人員：

主要內容：

1、財務總監首先對20xx年度財務工作做了總結性講話，並明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，並聽取各項目財務經理做的工作彙報。

2、XX項目財務對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，並提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務覈算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規範流程，爲財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便爲公司領導提供明確及時的數據分析。其次，要發揮好財務的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規範化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的採購，存放，發放等要進行嚴格的管理監督。

3、XX項目財務針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結匯報。並提出了要明晰財務人員的崗位職責問題，並要求財務工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公

司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金迴流，保證集團公司又好又快的發展。

4、XX項目財務對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，並對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

5、公司財務經理對各位項目經理提出的問題給予肯定，爲此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。並提出了爲適應集團規範高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體覈算，並做好與逾期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，爲後期項目的開展提供建設性意見，爲以後領導決策提供依據。

6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要，在X總的督促領導下，X經理對部門20xx年財務工作計劃進行了闡述，指明瞭工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：

(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。

(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式

(3)、規範日常覈算管理

(4)、實行會計電算化。適應集團發展

(5)、加強財務分析，及時反饋信息

(6)、加強財務審計，實施財務監督

(7)、強化培訓工作，提高人員素質

(8)、強化稅收籌劃，迴避稅務風險

(9)、加強人員招聘，儲備後備人才

(10)、引入競爭機制，實行優勝劣汰

(11)、加強資金調控，減少資金閒置

(12)、協調合作銀行，做好按揭回款

(13)、做好融資基礎工作

(14)、完成其他臨時性任務

7、X總對本次會議做出了總結，並對當前的工作做了安排。最後要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。

工作會議紀要範文格式 篇3

會議日期4月9日

會議地點村委辦公室

出席對象村兩委成員，全體黨員，羣衆代表會議主題大額資金的使用

會議紀要

我村硬化道路，換屆選舉以及外出考察等項目需要大額資金，針對這一情況，我村已經分步驟，分層次做好了財務預算，召開此次會議研究決定大額資金的具體使用情況。

根據各項工作的輕重緩急，對資金的募集方案做出了具體的安排部署，由黨員分組進行，確保資金的安全。

針對資金的使用，由村會計按照會議的決定製作相應的黨務公開資料，並張貼於宣傳欄，接受廣大人民羣衆的監督和檢查，積極及時地對羣衆意見建議進行反饋。

記錄人：

工作會議紀要範文格式 篇4

會議時間：201*年6月11日

會議地點：大二班教室

會議主題：安全教育

會議內容：

安全教育已引起全社會的重視，爲積極響應我園開展好安全工作，增強教職員工和幼兒的安全教育意識和防範能力，努力營造穩定、安全、和諧的教育環境。緊緊圍繞“珍愛生命，安全第一”爲安全教育日的主題，針對我班201*年的“安全教育周”活動，我們三位工作人員在班主任的主持下召開了班務會議，並認真制定了201*年安全教育周的活動計劃：

1、對班級的安全工作作一次自查和商定計劃。

2、重溫一遍幼兒園安全守則及《幼兒接送制度》。

3、落實“安全第一，預防爲主”的方針，健全安全工作責任制，帶班教師和保育員牢牢繃緊“安全弦”，不擅離工作崗位，加強班級常規管理，建立良好的班風班貌。

4、在“家園小天地”向家長進行一次安全教育宣傳，在增強家長安全意識的同時，希望在家園的共同努力下，對幼兒進行安全教育。

5、利用晨間談話，對幼兒進行安全教育。

6、在“安全教育周”期間，出好一期班級安全教育專欄。

7、日常生活中注意幼兒的用電、用水、飲食等安全，嚴格執行各項衛生消毒制度。

8、在“安全教育周”期間，讓幼兒重溫報警、火警、醫療急救的電話號碼。

9、組織幼兒觀看安全教育VCD——安全伴你成長，並開展一次討論。

10、聽一堂由公安幹警來園上的安全教育課。

11、參加一次由園內組織的緊急疏散演習。

12、觀看一期“安全教育”圖片展。

經過此次班務會議，我們三位工作人員仔細重溫一遍幼兒園安全守則《十防》及《

幼兒接送制度》，同時還進行了工作分工，大家各盡其職。總之，安全責任重於泰山，我們要做到安全工作警鐘長鳴，提高對安全工作重要性、必要性的認識，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。把安全工作真正落實到位。

工作會議紀要範文格式 篇5

12月24日，市教育局召開精準扶貧工作專題辦公會，現紀要如下：

會議強調，精準扶貧工作是我國全面建成小康社會的重要內容，是當前各級黨政部門一項重要的政治任務。教育系統要切實認清形勢，明確職責，強化措施，確保全市建檔立卡貧困戶在校就讀學生國家政策性資助100%全覆蓋，確保20xx年結對幫扶貧困村出列，貧困戶脫貧。

會議要求，教育系統精準扶貧工作要做到專人負責，分工明確。該工作由陳於新同志負總責,具體工作由周開林同志負責。教育局聯繫精準扶貧的黑土坡村是工作的重點，主要工作由周開林同志負責，聯繫村王店村的主要工作由李金波同志負責。在黑土國小掛牌“當陽市教育局精準扶貧工作辦公室”，從黑土國小抽調1名教師，專職從事精準扶貧工作。

會議明確，全市建檔立卡貧困戶在校就讀學生救助工作由周民同志負責，具體工作由李愛華同志負責，要做到精準識別，建檔立卡，數據庫錄入準確並及時上報有關部門，貧困學生資助全覆蓋;全市建檔立卡貧困人口職業技能和實用技能培訓工作由許成同志負責，具體工作由毛俊華同志負責，要與勞動部門、職教中心等溝通協調，共同做好貧困戶技能培訓工作。

會議決定，教育局列支十萬元專項經費，專項用於黑土坡村精準扶貧工作。擬將黑土坡村定爲全市教育系統後勤服務基地，先從王店鎮學校試點做起，由黑土坡村貧困村民爲學校定點供應所需農副產品。

工作會議紀要範文格式 篇6

時 間：20xx年1月31日上午9時45分

地 點：指揮部會議室

主持人：楊樹安

參會人：領導班子、工程部、招標預算部、銷售部、黨政辦公室、環境安全部，等部門相關人員

會議名稱：總經理辦公會

內 容：

20xx年3月31日上午9時45分，雲南澂江天然山水房地產開發有限公司在項目指揮部會議室召開了總經理辦公會，會議由公司總經理楊樹安主持，公司領導班子及公司各部門相關人員參加了本次會議。(建議可刪)

一、楊樹安總經理對陽宗海項目前期工作進行總結、檢討以及對近期工作進行部署和安排

公司楊樹安總經理首先強調:局黨委對陽宗海項目高度重視並充滿期盼，從人力、物力、財力等方面對公司進行了鼎力支持。整個項目關係到全局戰略投資的成敗與否，因此整個公司應改變思想，轉變觀念，團結一致，努力工作，高效、優質的完成整個項目工程。

針對目前戶型設計不合理，施工過程存有安全隱患等問題，楊樹安總經理提出了以下三點要求：

(一)要以市場爲導向，客戶需求爲依託，方案爲基礎，前提規劃。要充分結合自身優勢，實地考察，做出一個精品優質規劃，打造出一個依山就勢，錯落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區。一是要對戶型進行置換，並形成主打戶型，把519平米戶型壓至400平米。二是要對大露臺進行調整，使其儘量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進行海景面分析，觀景面要求達到60%，儘量達到80%，如無法達到要求，更換設計單位。五是要對戶型、高差做調整，所有戶型調整在15天內完成。此項工作由副總經理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團加兩幢房子，一組團花園中的一幢房子取消。七是隻進行環水保工程，土石方工程全部停工。

(二)嚴格落實分工負責制度。一是樣板區形成，主幹道成型，要在規定時間點完成。此項工作由常務副總經理李金星負責，陳建民設計。二是所有綠化分段完成，由常務副總經理李金星負責，副總經理李鑫配合，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據，請綠化單位指派相關人員到項目進行實地考察。三是在環保壓力不的前提下，將杯腳100米綠化完成。四是基本農田土塊提高，四組團和其他組團可單獨進行。五是環保工作由副總經理何建華負責。

(三)要堵塞質量監督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿，現場無管理人員，無監理人員，如以後再有類似情況，對施工單位罰款10萬，工程部罰款5萬。

二、公司其他領導班子成員和相關部門負責人進行討論發言，達成一致共識並表態：

一是要對之前工作中存在的問題，進行深刻反思，並尋根問源。

二是要充分認識到設計規劃對整個項目所起的決定作用，總結經，吸取驗教訓，以客戶需求爲最終出發點，要具有前瞻性和長遠性地制定設計規劃應，打造良好的項目品質，爲銷售工作打好基礎，埋好伏筆。

三是要加強公司內部各部門之間的橫向聯繫以及和設計、施工單位的溝通、交流。

四是要提高對質量、環保問題的認識，加強監督管理，並形成目標責任制。由公司副總經理何建華負責，環境安全部配合各監理施工單位共同協作，在雨季前完成全部環水保工作。

三、公司楊樹安總經理對近期工作進行部署和安排

1、20xx年4月5日，公司領導班子成員到規劃設計院聽取設計彙報，並根據現場情況，明確提出戶型比例。

2、基本完成土石方標段內，土石方的施工單位經協商後可以退場。

3、所有的環保會議要形成會議紀要，做到有據可查，有據可依。

4、景觀綠化優先，房屋施工讓位，儘快趕工景觀大道100米，在5月15日之前完工。

5、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請設計公司進行設計，按最低標準每平米5000元進行裝修。

6、7月底前完成會所施工，對大堂和衛生間進行精品裝修，8月底前完成所有住宅建築的招投標工作。

工作會議紀要範文格式 篇7

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個後援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一彙報本週工作情況和下週工作計劃，並提出工作中需中支協調解決之需求，而後分管總進行工作點評，最後姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相瞭解對方業務情況、交流做法、借鑑經驗、統一思想、凝聚力量的效果，爲中支快速發展提供保障。

二、各部門員工彙報情況彙總

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啓動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。

續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標衝刺;

2.9月當月續期清單整理下發,打印,通知;

3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6、8月份基礎管理,活動日誌及客戶登記表整理審覈上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作彙總;

8.寬末未收件系統錄入,覈查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續期視頻會追蹤寬末指標;

11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事、行政、財務、運營：主要是本着日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。

最後，姚總講話，指出：

1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。

2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。

3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細緻服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。

5.行政近期要管好車輛規範使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。

中支

201x年9月5日

工作會議紀要範文格式 篇8

會議時間20xx.10.5

會議地點鄭錦權會長辦公室

主持人鄭錦權

會議內容研究災後援建資金下拔問題

記錄人陳元興

參加對象區紅十字會會長、副會長

陳斌:這次南方水災共籌到資金我14萬多，經與區民政局前期調查，擬對我區在這次水災中的倒房戶進行補助，每戶按5000元和8000元(困難戶)標準，共發放107000元，其餘用於區衛生消殺站災後消殺，符合上級資金使用的要求，請予研究。

與會人員一致同意上報。

工作會議紀要範文格式 篇9

根據廣東省委近期有關扶貧工作的部署和要求，爲進一步做好我局對五華縣龍村鎮興民村的對口扶貧工作，5月7日上午，陳小帆副局長主持召開廣東局扶貧工作會議。廣東局機關有關處室負責人和直屬單位的人員參加了會議。現將會議內容紀要如下:

會議傳達了廣東局黨組認真貫徹落實省委汪洋書記在河源調研時關於進一步做好扶貧開發工作四點意見，堅決打好縮小貧富差距這場硬仗的決定，傳達了李延輝局長對抓好我局“規劃到戶，責任到人”工作的指示。會議聽取了廣東局扶貧辦和駐村工作組的近期工作彙報，對下一步工作進行了研究，並部署如下:

一、要抓好統籌保障，力推工作有序開展

一是積極籌措專項經費，發展農村種養殖業。以每戶每年20xx元的幫扶啓動基金，幫扶困難農戶養豬、雞、魚、牛等生產。資金來源主要由我局直屬單位籌措。從20xx年起，連續三年，保證基本資金到位。廣東局財務部門也要積極籌措扶貧資金幫扶村集體經濟達標和解決公益性項目建設。

1、機關服務中心:(22戶)44000元;

2、衛生保健中心:(22戶)44000元;

3、中檢集團:(22戶)44000元;

4、技術中心:(18戶)36000元;

5、檢驗檢疫協會:(16戶)320xx元;

6、信息中心:(12戶)24000元。

二是建立健全幫扶經費管理辦法。我局將與龍村鎮和興民村聯合研究制定《廣東檢驗檢疫局幫扶興民村的經費使用管理辦法》，扶貧經費實行統一由駐村組統管，推行資金使用明細公開，規範資金使用管理。同時規範每筆開支的核批手續，做到每筆開支事前報批，事後報告，上網公開，確保幫扶資金不被錯用、挪用，能夠真正落到實處。

二、要抓好掛鉤包戶，因戶制宜推進幫扶

按照幫扶任務要求，圍繞廣東局既定的掛鉤貧困戶幫扶規劃，進一步明確各支部的掛鉤分工，充分發揮各支部的優勢，積極從人才、技術、項目、信息等各方面推進掛鉤包戶幫扶，促使各掛鉤包戶單位做到思想上重視、認識上到位、行動上支持，引導各單位將對扶貧開發的深刻認識落實到掛鉤包戶幫扶行動上，力爭幹實事，出實效。分工情況詳見掛鉤責任分工表。

三、要抓好整村幫扶，扶貧與扶智雙推進

一是積極籌劃集體經濟幫扶項目，探索由廣東局與興民村合作建設礦泉水廠，所得利潤支持村集體經濟發展。

二是籌建興民村黨支部學習活動室，由廣東局直屬機關黨委和信息中心黨支部幫扶興民村黨支部建立黨員學習活動室，配備學習桌椅、圖書、電腦等，帶動村民學習文化、學技術，走知識技術致富之路。

三是積極籌措公益幫扶經費，建設興民村基礎設施建設，包括村委會廣場的修整和通往興民村國小的村路水泥化硬底工程建設。

四是各黨支部都要發揮各自的專業優勢，積極開展扶貧工作，保證如期實現貧困村脫貧目標。

工作會議紀要範文格式 篇10

9月1日下午5點，局黨組書記、局長在機關三樓會議室主持召開學校安全保衛工作專題會議，局室領導、科室負責人共計22人蔘加了會議。

首先通報了XX市XX縣東方國小發生的一起惡性傷人事件，簡要分析了案件發生的原因，要求與會同志會後立即通知到各單位主要負責人連夜召開會議，傳達會議精神，落實防範措施，做到舉一反三，引以爲戒，汲取教訓，切實保障廣大師生的生命安全，保持全區教育系統持續安全穩定的良好局面。

會議要求，一是成立安保工作排查工作專班。從即日起，立即開展一次安全工作大檢查，局室領導包鎮，專班成員包校，排查做到鎮不漏校，校不漏班，不留死角。排查實行痕跡管理，建好臺賬，每次檢查的時間、學校、存在的問題及整改建議和結果都要做好記錄。要全面排查校園周邊易肇事肇禍精神病人，因涉校園矛盾紛紛揚言報復人員，生活無着、債務纏身等人員，逐一登記建檔，及時掌握其動態軌跡，有針對性地做好疏導穩控工作。

二是加強門衛值班工作。各學校安保人員必須穿戴保安裝備、攜帶保衛器械，切實加強門衛力量，每校必須聘請正規保安公司的保安，年齡控制在35-50歲，對年齡大的堅決不予聘請。要認真落實好校園24小時值班制度，把好校園入口關，從即日起，學生家長不準進入校園，堅決把可能造成安全隱患的人和事堵在校外。各學校要加強校園安全巡查工作，及時發現和妥善處置安全隱患，努力把安全隱患消除在萌芽狀態。

三是配齊配強安全保衛器械。按照《湖北省中國小幼兒園防範標準》要求，各學校務必於9月2日下班前配足配齊安全保衛器械，主要有防暴帽、防刺背心、防割手套、橡膠警棍、夜間值班用強光電筒、辣椒噴霧器、鋼叉。這是一條硬性規定，不擺困難，不講條件，確保到位。

四是加強對進入校園人員、車輛的管理。學校大門要實行封閉式管理，學生入校後，大門要緊閉。各學校要認真落實出入登記制度，做好人員、車輛的出入登記。從9月2日起，全區所有學校對進入校園內的人員、車輛，先進行登記、驗證，經報告值班領導同意後方可進入，機動車輛原則上不得進入校園。

五是加強視頻監控的使用和管理。校園內各主要出入口、主要通行區、人員密集場所等重點部位都要安裝安裝視頻監控，監控平臺確保24小時有人值守，視頻監控系統必須24小時運轉，運行狀況良好。

六是加強重要時段管理。加強學生上下學時段的管理。在學生上下學時，學校必須有一名校領導、四名以上男教師在學校門口值守及周邊巡查，引導學生安全、有序上下學，並注意發現學生上下學期間出現的可疑情況、人員，及時處置、報告、報警;加強課間、午休時段的管理。學生課間休息時，各樓梯、運動場等學生多的地方要有教師值守。學生中午在校午休時，除加強門衛值班外，還應有足夠力量的老師在校內值班巡邏;加強夜間值班巡邏。寄宿制學校要特別加強學生宿舍夜間管理，堅持每晚點名、教師夜間值班陪護、夜間巡邏等制度，確保學生安全。

七是進一步規範學校辦學行爲。要根據中央、省、市、區有關辦學規範要求，加強對教師的師德教育，規範教師的教育教學行爲。義務教育階段的學校不得因任何理由開除學生或不讓學生接受正常的義務教育。特別是今秋開學之際，對那些還沒有按時入學的學生，要做好學生的報名工作，確保每一名學生都能進入學校接受教育。在平時的教育教學工作中，要進一步規範教師的教學行爲，對學習困難的學生要採取合適的教育教學方式，避免因學生入學或簡單、粗暴的教育方式方法與家長(學生)產生矛盾糾紛，引發突發事件。

八是加強與相關部門的聯繫。要主動與本地綜治、公安、城管、工商、文化等部門進行聯繫。要把校園周邊作爲社會面防控網的重要環節，織密護校安全網，確保重要地段、重點時段校園治安狀況始終處於在控狀態。加大校園周邊清理整治力度，對校園及周邊形跡可疑、有違法犯罪嫌疑人員，要及時進行嚴格盤查。對正在實施危害師生安全的各類違法犯罪嫌疑人，要迅速採取有力措施，果斷控制處置，淨化校園周邊治安環境。

九是加強安全信息報送工作。要高度重視安全信息報送工作，要在第一時間將發生的安全事故向上級做全面、真實的報告，以便於上級及時對所發生的安全事故進行有效的處置指導，盡力減輕事故造成的損失和影響。對瞞報、漏報甚至不報的，將根據有關規定追究相關責任人的責任，造成重大人員傷亡和財產損失的，將追究相關責任人的刑事責任。

要主動與本地綜治、公安、城管、工商、文化等部門進行聯繫。要把校園周邊作爲社會面防控網的重要環節，織密護校安全網，確保重要地段、重點時段校園治安狀況始終處於在控狀態。加大校園周邊清理整治力度，對校園及周邊形跡可疑、有違法犯罪嫌疑人員，要及時進行嚴格盤查。對正在實施危害師生安全的各類違法犯罪嫌疑人，要迅速採取有力措施，果斷控制處置，淨化校園周邊治安環境。

九是加強安全信息報送工作。要高度重視安全信息報送工作，要在第一時間將發生的安全事故向上級做全面、真實的報告，以便於上級及時對所發生的安全事故進行有效的處置指導，盡力減輕事故造成的損失和影響。對瞞報、漏報甚至不報的，將根據有關規定追究相關責任人的責任，造成重大人員傷亡和財產損失的，將追究相關責任人的刑事責任。

。要高度重視安全信息報送工作，要在第一時間將發生的安全事故向上級做全面、真實的報告，以便於上級及時對所發生的安全事故進行有效的處置指導，盡力減輕事故造成的損失和影響。對瞞報、漏報甚至不報的，將根據有關規定追究相關責任人的責任，造成重大人員傷亡和財產損失的，將追究相關責任人的刑事責任。

工作會議紀要範文格式 篇11

會議時間：x年xx月xx日15:30-16:00

會議地點：公司總經理辦公室

主 持 人：

參會人員：、。

記 錄 人：、

會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

會議內容：

一、例會：

時間：每週一上午9:30—10:00.

參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

參加人員：以上部門所有人員。

參會內容：彙報上週工作總結，本週工作進度，下週工作計劃。

二、車輛管理辦公室

成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、遊艇的使用。

工作內容：

1、 車輛、遊艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。

遊艇鑰匙由樑加恆負責保管。

2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表後方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現後嚴肅處理。

3、 每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

三、所有部門鑰匙管理

1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

2、總經理辦公室鑰匙管理

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

3、財務室鑰匙管理

由一人負責及使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

4、辦公室鑰匙管理

由辦公室人員管理。

其他部門不得留有和使用此鑰匙

5、接待包間鑰匙管理

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

不在的情況下再由去辦公室領取使用。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

6、 庫房鑰匙管理

由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

其他人員不得留有和使用此鑰匙。

四、工作人員責任制及工作安排

1、xx月xx日遞房產市場調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協助。

2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協助盤點，提供酒水發票和數量，並每月月底對賬覈實。

3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協及辦公室人員協助。

4、負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。

5、由負責工程進度的督促及人員的考覈，配合工程方面的工作。

6、餐廳部門

需要採購用車應避免用車高峯期，儘量選擇早上或晚上去。

接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，並每月的月初和月底做好統計覈對。

7、對公司犬類管理，由督促管理。

x年xx月xx日

呈 報：x董事長

主 送：總經理

抄 送：辦公室、工程部、財務部、餐廳部 留 存

共印4份

工作會議紀要範文格式 篇12

時間：20xx年3月22日

地點：院長辦公室

參加人員：全院職工及後勤人員

3月22日上午，醫院內部安全保衛工作會議在院長辦公室召開。院長出席會議並講話。

*院長對衛生院如何進一步做好安全保衛工作和衛生院周邊環境綜合治理工作做了部署。並結合衛生院實際情況，對衛生院內部安全保衛工作做出了新的指示。要求各科室加強領導，落實責任，切實抓好安全保衛工作，防止各種矛盾激化。要嚴格貫徹落實《內保條例》，進一步建立健全各項安全管理制度，細化內部治安保衛措施,進一步加大安全保衛工作的力度，加強保衛隊伍建設，提高處置突發事件的能力。要切實做好重點區域內的保衛工作，強化值班制度，帶班領導和值班人員必須24小時開通手機，確保信息暢通，遇有緊急情況及時上報。

院長要求，各科室必須把衛生院內部安全保衛工作作爲常抓不懈的一項任務來抓，要加強與公安、消防等部門的合作，確保衛生院安全，爲人民羣衆提供良好的就醫環境。

工作會議紀要範文格式 篇13

6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統資產清查工作視頻會，會議傳達貫徹了全省行政事業單位國有資產清查工作會議精神，並對20xx年廳系統資產清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議並講話。

近年來，省水利廳高度重視國有資產管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考覈的重要內容。各級各單位狠抓基礎管理，強化責任落實，廳系統行政事業單位國有資產管理工作制度體系建立健全，資產處置程序日趨規範，管理手段不斷創新，管理水平持續提升。截至20xx年底，廳系統資產全部納入財政廳行政事業單位國有資產信息系統管理，單位人員情況、資產配置情況、資產對內對外使用情況、績效管理情況、資產處置情況、產權交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資產管理水平明顯提高。

會議指出，要深刻認識做好資產清查工作的重要意義。開展資產清查，摸清“家底”，是行政事業單位國有資產管理的一項基礎性工作，也是開展其他各項資產管理工作的重要前提，對全面系統地加強行政事業單位國有資產監管具有非常重要的意義。

對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統各單位要切實加強組織領導，明確一把手負總責，分管領導直接抓，層層分解責任;要結合本單位資產的規模、特點等情況，研究制定切實可行的資產清查工作方案;要建立和完善資產清查工作機制，明確工作任務和職責;要選派思想素質高、熟悉財政、審計、資產管理、電腦操作的人員參加，善於組織協調處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點，確保“家底”查清查實，真實、準確、完整地反映全省行政事業單位資產狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規定，如實填報各類資料，對資產清查結果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發現的問題必須依法依規處理，切實維護資產清查工作的嚴肅性。

會議強調，要不斷提升資產管理精細化水平。一是加強制度規範，實現長效管理。要着眼於長效管理，健全完善內部管理和資產管理制度，落實相關人員、明確職責。從資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環節加強制度建設，堵住資產流失的漏洞，使資產管理制度化、科學化、規範化，真正杜絕賬外資產和資產流失，達到資產配置合理，資產使用高效，資產處置規範，績效評價科學。

二是提升信息化水平，實現動態管理。各單位要以此次資產清查爲契機，進一步落實固定資產資產條形碼管理和國有資產信息化管理，完善基礎數據，及時維護國有資產信息系統，實行動態管理，爲推進資產管理與預決算管理緊密結合、編制政府綜合財務報告等提供基礎數據保障。

三是強化制度執行，實現精細管理。各單位要從預算編制入手，嚴把資產入口關，實行資產管理與預算管理的有機結合。要落實通用資產配置標準，盤活存量資產的基礎上，嚴控新增資產數量，防止國有資產閒置和財政資金浪費。要及時做好新增資產入賬工作，確保資產信息完整準確。要嚴格政府採購流程，規範採購程序，控制採購風險。要規範資產處置，嚴格執行資產報廢年限制度，提高國有資產使用效率和效益，確需報廢的資產要按規定程序報批。要如實反映國有資產收益管理，防止違紀問題發生。

四是突出基建項目資產，實現高效管理。建設單位應參照同級行政事業單位通用資產配置標準，結合工程實際需要，配置建設期自用固定資產。要加強固定資產購置、驗收、使用、移交、處置等各環節管理，屬政府採購範圍的應按政府採購有關規定辦理。項目竣工驗收後，項目法人應及時與運行管理單位辦理資產移交手續。對工期較長、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資產移交，待項目竣工驗收後，依據《江蘇省水利建設項目資產移交管理暫行辦法》正式辦理資產移交手續。

工作會議紀要範文格式 篇14

會議時間：

___年___月___日___-___

會議地點：集團公司五層總經理辦公室

主持人：______

參會人員：______、______、______、______、______

記錄人：______

會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題

會議內容：___年___月___日，______副董事長和總經理______，召集總工程師______、經營副總______、基建副總______、總經理助理______在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關於優化組合後工薪發放問題

1.機關及各礦從__月__日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考覈，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審覈後，報公司領導批准執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考覈，十一月和十二月份公司要對工薪實行考覈發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關於各礦停產期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啓動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。(2)在停產期間，爲了啓動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按 80%、85%或90%發放。

5.關於公司機關值班及下井補助標準(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關於下一步績效考覈辦法

1.公司對各礦後二個月考覈辦法，由總工程師、基建副總、總經理助理根據《煤礦安全生產質量標準化考覈辦法》進行修訂補充，作爲公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考覈依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考覈辦法，由總工程師、基建副總、總經理助理，抓緊制定安全生產系統人員的考覈細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考覈制度文件。

3.非礦類機關人員考覈辦法，依據已定考覈標準執行。

三、關於員工工休問題會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定爲：

1.省內員工工作26天爲全勤，省外員工工作24天爲全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門覈實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求爲:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

___年___月___日