2022年春運工作動員會會議紀要（精選18篇）

2022年春運工作動員會會議紀要 篇1

春運大幕即將拉開，爲給市民創造一個安全暢通的春運交通環境，1月5日下午，光明新區召開20xx年春運工作動員大會，對今年春運工作進行全面動員部署。光明新區黨工委委員、管委會副主任徐出席會議，他指出，春運是新年開始後重要的民生工作,社會關注度高,工作任務重,特別是面對可能出現的惡劣天氣，各單位務必統一思想、全力以赴、通力合作，實現光明新區20xx年春運工作“安全、順暢、滿意”的總體目標。

據瞭解，今年春運從1月13日開始至2月21日結束，歷時40天(節前15天，節後25天)。20xx年，光明新區春運工作將面臨嚴峻形勢：一是客流量大，今年新區客流預測爲19萬人次，同比增長14.5%;其中公路運送旅客12萬人次，同比下降約10.9%，計劃投入運力1884臺，同比下降約11.2%;鐵路運送旅客7.2萬人次，同比增長約115%。二是客流高峯突出，節前學生流、建設者返鄉流、商務流、探親流將重疊並形成明顯客流高峯，預計節前春運的高峯期將出現在1月17日—23日，節後返程高峯將出現在2月1日—5日;三是出現極端惡劣天氣的可能性較大，一旦出現陰雨多霧或北方雨雪冰凍，將對出省旅客和春運組織帶來較大的影響。總體來說，春運安全形勢依然嚴峻。

徐指出，今年的春運形勢非常嚴峻，各部門要高度重視，保持清醒頭腦，充分調動積極性和主動性，使今年的春運更有秩序，更暢通，更安全。安全生產工作是春運工作的首要任務，確保羣衆安全有序出行是最終目標，各單位要樹立紅線思維，抓好、抓實安全隱患排查，確保市民出行平安。

徐強調，各單位要建立工作責任體系，強化責任意識，明確分工、責任到人，建立並完善組織機構，確保春運各項工作落到實處 。同時，他指出，在現有條件下，要着力改善市民乘車環境，努力爲新區廣大人民羣衆及旅客出行創造便利條件，全面提高服務質量，讓春運返鄉市民不僅“走得了”，還要“走得好”。

2022年春運工作動員會會議紀要 篇2

20xx年1月4日，我區召開全區春運工作動員會議，傳達全國、全省、全市春運工作會議精神，安排部署我區20xx年春運工作。區委常委、常務副區長鄢毅出席會議。

會議指出，20xx年春運將從1月13日開始至2月21日結束，爲期40天，是近五年來最早的一次春運，比上一年提前11天。春運伊始即逢大中專院校放假和務工人員集中返鄉，學生流、務工流相互疊加，客流高峯將呈現來得早、時間長、峯值高的特點。

會議強調，春運工作切不可麻痹鬆懈，各相關部門要統一思想,高度重視，把握時間節點，總結以往經驗，針對今年出現的新情況、新問題探討研究對策、開展工作。

會議要求，要科學組織好春運期間的具體工作。各成員單位要成立相應的工作機構，實現各部門之間的有效溝通;要結合自身，及時制定行之有效的春運工作方案和應急預案;要各盡其職，各負其責，做到既要分工又要合作，交通部門要科學地組織好運力調配，公安交警要做好職責範圍內的安全隱患排查，安監部門要做好全區春運期間的安全監管，商務、物價、電力、消防等部門根據各自的職能做好保障安全工作。同時，還要加強工作保障認真做好值班和信息報送工作。

會議要求，各相關部門會後要迅速傳達落實會議部署要求，確保20xx年春運工作實現“安全、有序、和諧、高效”的目標。20xx年1月4日，我區召開全區春運工作動員會議，傳達全國、全省、全市春運工作會議精神，安排部署我區20xx年春運工作。區委常委、常務副區長鄢毅出席會議。

會議指出，20xx年春運將從1月13日開始至2月21日結束，爲期40天，是近五年來最早的一次春運，比上一年提前11天。春運伊始即逢大中專院校放假和務工人員集中返鄉，學生流、務工流相互疊加，客流高峯將呈現來得早、時間長、峯值高的特點。

會議強調，春運工作切不可麻痹鬆懈，各相關部門要統一思想,高度重視，把握時間節點，總結以往經驗，針對今年出現的新情況、新問題探討研究對策、開展工作。

會議要求，要科學組織好春運期間的具體工作。各成員單位要成立相應的工作機構，實現各部門之間的有效溝通;要結合自身，及時制定行之有效的春運工作方案和應急預案;要各盡其職，各負其責，做到既要分工又要合作，交通部門要科學地組織好運力調配，公安交警要做好職責範圍內的安全隱患排查，安監部門要做好全區春運期間的安全監管，商務、物價、電力、消防等部門根據各自的職能做好保障安全工作。同時，還要加強工作保障認真做好值班和信息報送工作。

會議要求，各相關部門會後要迅速傳達落實會議部署要求，確保20xx年春運工作實現“安全、有序、和諧、高效”的目標。20xx年1月4日，我區召開全區春運工作動員會議，傳達全國、全省、全市春運工作會議精神，安排部署我區20xx年春運工作。區委常委、常務副區長鄢毅出席會議。

會議指出，20xx年春運將從1月13日開始至2月21日結束，爲期40天，是近五年來最早的一次春運，比上一年提前11天。春運伊始即逢大中專院校放假和務工人員集中返鄉，學生流、務工流相互疊加，客流高峯將呈現來得早、時間長、峯值高的特點。

會議強調，春運工作切不可麻痹鬆懈，各相關部門要統一思想,高度重視，把握時間節點，總結以往經驗，針對今年出現的新情況、新問題探討研究對策、開展工作。

會議要求，要科學組織好春運期間的具體工作。各成員單位要成立相應的工作機構，實現各部門之間的有效溝通;要結合自身，及時制定行之有效的春運工作方案和應急預案;要各盡其職，各負其責，做到既要分工又要合作，交通部門要科學地組織好運力調配，公安交警要做好職責範圍內的安全隱患排查，安監部門要做好全區春運期間的安全監管，商務、物價、電力、消防等部門根據各自的職能做好保障安全工作。同時，還要加強工作保障認真做好值班和信息報送工作。

會議要求，各相關部門會後要迅速傳達落實會議部署要求，確保20xx年春運工作實現“安全、有序、和諧、高效”的目標。

2022年春運工作動員會會議紀要 篇3

1月5日，湖南省漢壽縣召開20xx年春運工作動員部署會。縣交安委副主任周金旺等相關領導出席會議並講話。全縣客運、校車、公交、出租車、危化品運輸等重點企業與站場的法人代表和分管安全的負責人蔘加會議。

會議傳達了全國春運電視電話會議、國家五部委《關於全力做好20xx年春運工作意見》和公安部交管局冬季道路交通安全隱患集中整治視頻會議精神，宣讀了縣交安委相關文件，要求與會單位全力以赴打造“便捷春運、溫馨春運、平安春運、誠信春運”，讓旅客走得了、走得好、走得安全、走得舒心，決不能因爲運輸組織跟不上，讓旅客回不了家、過不好年;決不能因爲服務保障不到位，讓旅客返不了崗、上不成班。

與會單位法人代向縣交安委遞交了春運責任狀，並一一表態發言。

會議強調，要全面落實好企業主體責任，確保春運安全。春運前，要重點做好以下六項工作：

一、切實做好自檢自查工作。所涉各企業要立即對車輛進行全面徹底的自檢自查，確保車輛不帶“病”上路。

二、切實做好隱患整改工作。所涉各企業特別是公路客運、旅遊客運、校車、危化品運輸車和“營轉非”大客車及其駕駛人，要在春運開始前做好違法“清零”及檢驗和報廢工作及駕駛人的變更登記工作。對檢查發現的逾期未檢驗的車輛，一律扣留並嚴格依法處罰;對檢查發現的逾期未報廢車輛，一律強制報廢並派員監督解體。對發生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記滿12分的，以及有酒後駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的客運駕駛人進行一次清理，列入“黑名單”，通報給公安交警、交通運輸管理和安監部門，並予以解聘。嚴格禁止駕駛證記滿12分的駕駛人蔘加春運。客運企業和站場要全面執行“五不兩確保兩公示”(不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機、不關閉動態監控系統，確保繫好安全帶、確保乘客生命安全，在醒目位置公示安全承諾內容和交通運政交警監督電話)、“三不進站六不出站”(無關人員不進站，無關車輛不進站，易燃、易爆、易腐蝕等危險物品不進站;客車超載、天氣惡劣不宜行車不出站，安全例檢不合格車輛不出站，駕駛員資格不符不出站，客車證件不齊全不出站，出站登記表未經審覈簽字不出站，乘客、駕駛員未系安全帶和駕駛員不作安全承諾不出站)、24小時動態監管等工作制度。凡是落實不到位的，約談追責到底。

三、切實做好應急保障工作。要在總結往年經驗教訓的基礎上，結合本行業實際，針對可能出現的低溫雨雪冰凍等惡劣天氣和設備故障、延誤晚點等突發事件，制定應急預案，對應急救援、應急運力組織、應急保障等措施進行統籌安排。

四、切實做好教育培訓工作。所涉各企業要在春運開始前做好從業人員的春運安全和職業道德教育培訓工作，客運站場要對所有安檢人員進行一次集中培訓，加強對車輛檢測人員的技術配備。

五、切實做好春運宣傳工作。所涉各企業要根據行業特點加大春運安全的宣傳力度，營造良好的安全氛圍。

六、切實做好微信關注工作。所涉各企業所有從業人員及其配偶都要關注“湖南交警”“常德交警”和“漢壽交警”微信，關注率必須達到100%。

2022年春運工作動員會會議紀要 篇4

會 議 紀 要 會議名稱：村支兩委工作會議

會議地點：三樓會議室

會議日期、時間：

主 持 人： 記 錄：

出 席 者：村兩委工作人員

會上，支書首先傳達了鎮政府周例會會議精神，並對以下工作進行了安排：

1.因本週起至下週，各地州市將採取交叉檢查的方式對各村進行整髒治亂大檢查。該專項工作由負責，要求加強村內環衛管理，加大保潔力度迎接檢查。

2.關於本村觀摩會安排事宜，主要由負責。請村兩委工作人員及村民組長於本週三上午十點到鎮政府參加會議。

3.由負責統計村內土地及林地面積，按鎮政府要求做村簡介、工作人員職務分工表的電子檔案本週三交送政府。

4.本週將進行計生大檢查，請計生分管主任通知相關人員並做好工作安排，加大對重點對象的監管力度。

5.請文書將村檔案及遠程教育等物資做好存檔。

6.請治安負責人通知村巡防員到村委會領取政府發放物資，並要求：加強治安巡防力度，晚上主要街道需亮燈。

會中，強調要求村兩委工作人員一定要做好自身的廉潔自律，爲羣衆帶好頭、服好務。

會議最後，主任通知了關於省公路局將對進行翻修事宜，要求大家一定要積極開展宣傳，動員公路沿線民戶支持配合路政部門清理邊溝。

參會人員簽字確認：

2022年春運工作動員會會議紀要 篇5

時間:20xx年**月**日上午10:30

地點:

參加人員:

記錄:

主持召開了20xx上半年財務財務工作總結會議，總經理在會議上對上半年財務工作給予了充分肯定，同時分析了公司上半年財務工作存在的問題，並對下半年工作進行落實安排，現將主要情況紀要如下:

一、會議認爲公司上半年較好地完成年初安排的各項財務工作，取得較好的成效

主要是:

(一)抓好學習，夯實工作基礎

3月初組織了各店財務主管參加了爲期5天的進修，內容主要涉及成本控制、內部控制和新舊會計準則的變化。同時在3月底的月會上整理了相關新稅法供大家學習和參考，鞏固和發展了財會人員的素質，夯實了財務工作基礎。

(二)強化創新，不斷完善財務工作

爲了促進我公司的財務工作，公司積極嘗試，爲一品和雙楠聘請了稅務諮詢機構，通過他們的協助，完成了雙楠店基建賬的規範和一品的吸收合併工作。同時藉助他們的人脈和技術，也提升了我司財務人員的稅法意識和水平。從以上可以看出這種嘗試對我們公司是非常有益的。

(三)發現問題，及時整改

5月紫荊被高新地稅查出房產權屬問題，在李總的統一調度下各店齊心協力，共同參與，迅速做出了應對，同時針對上述問題對一品和紫荊兩店進行了整改。截止目前，紫荊的房產已大部分完成了過戶手續(產權證和國土證均已辦完)，只餘下2戶，因本人不在成都，須延後辦理;另外一品的按竭手續已辦理完畢，本月進入過戶階段。

(四)採取新措施，提高工作效率

公司醞釀已久的一卡通系統於5月底投入運行，經過1個多月的磨合，發現運行還不太順暢。針對反映出來的一品網絡問題和的問題，已經整改，還需繼續觀察，公司決定待運行穩定再付款給宇宙人軟件。但公司同時認爲實行一卡通後有利於集團網絡化管理，有利於對各店的資金流、營業情況及時掌控，所以推行一卡通系統勢在必行。

(五)積極對外協調，加快工作進度

上半年關於一品賬上房產和土地分離的申請，已報稅務部門，但還需稅務諮詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數繳納。

二、工作安排

會議強調公司財務工作上半年雖取得了一定成績，但也存在一些問題，針對這些問題會議決定下半年及今後工作重點應圍繞工作計劃開展工作，具體應抓好以下工作:

1、繼續強化學習培訓，提高員工素質

公司決定7月16日擬在總公司會議室舉辦稅法知識培訓，邀請各店會計2人和店長參加。屆時店長培訓半天，財務培訓1天。

2、抓好內審和交流

7月內組織各店交叉內審和交流。各店通過本次內審和交流，要深挖可能的問題，以達到提高工作效率的目的。

3、改進報表上報存在的問題，促進報表上報逐步規範化

一是包間費收入不含服務費，服務費歸入酒水收入，但要單獨註明，計算酒水毛利時的酒水收入不含服務費;二是沙河店的茶樓包間費要單獨統計，在報表上註明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨註明;四是雙楠店的4月包間費要重新覈實;五是沙河店的電費偏高，有電價和設備的因素，同時今後的各店報表上須註明用電度數，以便比較;六是計算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計入)，折後的菜品毛利不含代金券收入。

4、抓好落實，對一些具體工作作出了部署

一是關於總公司收取服務費要補協議，具體由鄧和英完成;二是關於採購價格的監控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統一發到統計郵箱，有利於大家掌握情況;三是由於各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網管。具體可以向鄧老師諮詢一下，也可以在宇宙人軟件公司那裏請一名工作人員;四是加快各店返還財政扶持的進度，目前紫荊和沙河都已經拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進一下進度。五是關於各店殘疾人就業保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費通知，具體交由曾敏協調解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結性的遺留問題，及時提出糾正。

5、針對明年，李總提出了具體工作打算

明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時要在適當的事機推進大財務，增強對資金和財務管理的統籌。

三、李總最後在會議最後對財務人員提出了期望

總經理在會議結束時強調了加強財務隊伍建設的重要性，希望公司財務人員在成績面前要看到自身存在的不足，爲了打造一支優秀的財務管理隊伍，發揚和提升團隊文化，今後對大家提出了以下幾點要求:

一要講究“清”。思路要清晰，帳目要清楚，爲人要清廉

二要加強內部控制

以前沒有規矩的空白地帶，要立規矩;以前由規定的，但根據情況的發展變化，需要進行升級;規定合理，但執行不力的，要增強執行力。

三要財務人員要當好經營上的幫手和助手

善於從數據中找出問題，提出解決問題的方案，提升統籌、協調的能力，把自己鍛鍊成成熟的中高級管理人員。

四要在節約上扮演重要角色

特別在成本和費用上多出招，努力降低成本，節約費用，提高資金利用效率。

五要在下半年，多思考從財務角度推進企業安全的問題

2022年春運工作動員會會議紀要 篇6

9月29日晚，縣政府辦召開節前工作部署會，縣政府黨組成員、辦公室主任餘飛，辦公室副主任譚先啓，全體工作人員參加會議。

會上，譚先啓主任佈置安排了近期工作，餘飛主任對全體政辦職工提出具體要求：一是國慶假期，所有值班人員必須嚴格遵守值班值守制度，及時應對、妥善處置應急事件。二是受颱風影響，預報近期有雨，爲保護公共財產安全，所有辦公室提前關門關窗關電。三是國慶假期，所有工作人員必須保持24小時通訊暢通。四是節假日期間，大家必須注意外出、行車、財產等各類安全問題。五是所有工作人員各負其責，盡職盡責，全力以赴地做好各項工作。

2022年春運工作動員會會議紀要 篇7

時間：20xx年3月14日

地點：

出席人員：

主持人：

會議記錄員：

會議內容：

1.主持人介紹公司概述

2.林文海介紹產業背景、盈利模式、市場競爭環境;介紹公司“三步走”戰略;介紹商業模式(進度安排和市場目標)

3.王文婧介紹公司營銷策略

4.劉君麗介紹經營管理

5.羅磊介紹融資策略、財務分析與預測

6.與鄭媛媛探討相關問題

(1)線下如何發展，如何融資

(2)建議開設生活館，便於客戶體驗

(3)開設專家網上諮詢、建立龐大的諮詢庫的可行性及意義

(4)企業核心：交流+輔導+胎教月嫂→正確率

(5)第一步的產品如何規劃、定位、實現

7.與陳堅律師探討問題

(1)創業計劃書應該更活潑、更親切，切合母嬰產品(PPT應該更簡潔，語言文字應該更專業)

(2)創業評委也許更喜歡簡單的盈利模式的創意，業務模式應該明確(例如幼兒園創意可刪除)

(3)將企業定位於中介

(4)<進度安排>線下建實體，最好採用加盟式，不宜輕易擴展實體店業務(成本過高)

(5)創業計劃以3年作爲一個週期，時間不宜拉太長

(6)關於上市計劃點到爲止，全球戰略有些空，沒有考慮地域因素(例如跨國發展要考慮母嬰教育的文化差異)

(7)融資策略——第一步刪除到PE戰略投資

(8)融資計劃步驟過長，主要焦點是創業熱情、起步亮點

(9)第一輪融資一般步驟：自由資本(內部分股)→天使投資(39%)→VC(20%—25%)

(10)可以考慮邀請準媽媽做秀，在現場比賽出面

(11)建議第一批員工爲年輕媽媽

(12)比賽準備階段可以讓女生去做問卷等形式調查，瞭解消費者偏好

2022年春運工作動員會會議紀要 篇8

據致公黨網站消息稱，6月6日下午，致公黨南京市委召開參政議政工作推進會，會議由參政議政工作委員會主任黃南主持，近20名參政議政工作骨幹參加，陳玄副主委到會並講話。

陳玄副主委通報了20xx年市委會調研成果及20xx年調研課題立項情況。20xx年市委會收到各基層組織和黨員上報的課題22項，被省委會立項17項，其中5項是自籌經費課題。她指出：今年上報省委會的調研課題大幅增加，首先是市委會胡主委對這項工作的高度重視，推行調研課題主委負責制，親自主抓調研課題、親自過問調研進展、親自帶隊赴各地考察調研，推進各項調研工作順利開展;其次是參政議政工作委員會發揮了積極作用，在專委會黃南主任的帶領下，充分調動黨員履職的積極性，各專委會、基層組織、骨幹黨員共同參與、積極配合、共同努力，促使市委會的參政議政水平得到不斷提高;第三是市委會領導班子以“雙發行動”爲主線，不斷增強基層組織和黨員的參政意識。同時，藉助黨外相關領域專家和學者的力量，吸收他們參加調研活動，從而形成參政議政工作的整體合力。她表示：市委會機關將不斷提高能力素質，全力做好服務保障工作，確保按照時間節點，高質量完成調研課題。

與會人員聽取了南京康居居家養老服務中心理事長潘超就養老服務中心運營情況和經營理念的介紹，就相關的調研課題進行了座談交流，並實地考察了康居居家養老服務中心。

2022年春運工作動員會會議紀要 篇9

時間：

地 點：

參加人員：

會議內容：

會議由局主管綜治工作主任高健博主持。會上由局宣傳委員韓影同志，宣讀了《二00一一年交通局綜治工作宣傳月活動安排》及《二00一一年局道綜合治理工作要點的通知》，然後由高健博主任講話：

高主任強調：

1、要以綜治宣傳月爲契機，各成員部門要認真在本部門、本系統開展好宣傳工作，要利用廣播、宣傳欄、板報、條幅等多種方式，全方位無死角的開展宣傳，形成良好的氛圍，提高羣衆知曉率。

2、要認真落實今年的工作任務，要在務實上下功夫，力爭在二0一一九年綜治工作開好頭，確保完成全年工作任務， 最後局黨委副局長王天強強調三點意見：

1、加強領導，提高認識。要求各部門、成員單位認真落實會議要求，切實提高認識，將20xx年綜治工作做好。

2、圍繞工作重點，強化措施。

3、加強資金保障，確保20xx年工作圓滿完成。

2022年春運工作動員會會議紀要 篇10

12月26日，爲期一天半的20xx年全國交通運輸工作會議在交通運輸部黨校開幕。交通運輸部黨組書記楊傳堂，部長、黨組副書記李小鵬將作重要講話。

交通運輸部和部管國家局領導，各省(區、市)、省會城市及計劃單列市交通運輸主管部門和部機關各司局、部屬各單位的代表出席會議。

據悉，會議期間，陝西、寧夏、上海、內蒙古、廣東、安徽、吉林等七個省份還將作專題交流。

2022年春運工作動員會會議紀要 篇11

20xx年x月下旬到職海立美達成本會計崗位，至今半年的工作業已結束，上半年在財管中心各位領導和同事的幫助下，基本完成各項工作任務。但是由於本人對成本覈算工作了解時間較短，而成本覈算工作的目標除了爲企業的生產經營管理提供成本數據，還肩負着降耗減成本的重任，通過此次總結，梳理一下過去幾個月的工作情況。

首先總結完成的工作：

1、日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產訂單情況檢查通報、對

物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作;

2、 每月下旬美達股份會計覈算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢

查通報、月度收入預算彙總、月度費用預算彙總表等的編制;

3、月末參與庫存盤點，備案每月盤點表，對當天盤點結果進行抽查並落實差異

原因;

4、月末結賬：下月費用、作業量計劃維護進SAP系統，下月標準成本評估標記，

將當月實際製造費用按照比例分攤到各生產性成本中心，實際成本分割，計算實際作業價格，重估當月生產訂單，對訂單進行差異結算，當月物料分類賬結賬運行，外幣評估，往來清帳，應收應付重分類等;

5、月初財務報表編制上報：內庫、外庫盤點情況彙總表的編制，積壓庫存彙總，

費用、產量銷量、投入產出、人均效能、存貨餘額、內部損益、無形資產、內部資產負債等表的編制，以及資金佔用、銷售分析等表的編制上報; 6、

7、 生產、儲運等部門人員工資考覈數據的提供; 外部審計需要提供的資料蒐集、報送。

到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計的工作做到自己能做的最好，但是對於公司的期望、個人做一個優秀成本會計的目標，還存在相當的差距，在工作中也有很多不足之處：

1、 報表的準確性未達到全部100%，偶爾出現誤差，需要科長檢查指正;

2、 公司每月的挖潛目標，除了排查糾正BOM錯誤和生產訂單檢查減少不必要的

成本誤差，降成本推進工作始終沒有大的進步。

分析原因可能主要有二：

1、 未深入生產，瞭解生產，對本工廠生產工藝等知識匱乏，不能提出降低機物料

消耗等降成本的有效措施;

2、 對上游採購業務瞭解不夠透徹，不能及時發現影響物料採購成本的內外部因素，

進而推動降成本;

3、 對SAP系統財務部分學習力度不夠，未能從系統中發掘問題。

針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉化爲優勢，真正將公司降成本工作落到實處：

1、 從細節方面嚴格要求自己，保證報表100%正確;

2、 多瞭解生產、採購業務以及銷售業務，從源頭及生產過程中發現降低成本的方

法措施;

3、 加大SAP系統學習力度，從系統中發現及解決與成本相關的問題;

4、 不斷學習更新財務知識，自我完善，做好個人工作及職業規劃，緊隨時代發展

的步伐;

5、 經常總結，反思自己的工作方式、工作方法，創新工作思路，提出對領導有用

的意見和建議，爭取將工作的意義最大化。

最後，感謝領導和同事們在工作中的默契，同時也請求大家繼續互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來!

2022年春運工作動員會會議紀要 篇12

6月7日下午，黨工委書記、管委會主任張智勇主持召開黨工委會，安排部署6月份重點工作。現紀要如下：

一、認真做好隆中文化園項目建設進展情況報送工作。根據別必雄市長6月4日在隆中風景區召開現場辦公會的要求，市政府辦公室將對市直有關部門服務隆中文化園項目建設進展情況實行一週一通報。爲確保報送情況準確及時，自6月10日起，每週四下午17：00前，管委會工作專班人員要對責任單位上報情況進行督辦、覈實，形成文字材料報送綜合處。王鷹同志負責襄城區政府、市發改委、市中環水務集團，何純秀同志負責市林業局、市消防支隊，魏霞同志負責市公安局、隆中文化園公司(項目建設資金到位情況)，可翔晉同志負責市規劃局、隆中文化園公司(施工進度情況)，胡紅星同志負責市交通局、市供電公司、市建投公司。管委會工作專班每人每週至少上報一條動態信息。以上工作責任領導：張。

二、做好徵遷、社會事務等工作。1、擬定上報隆中文化園項目建設土地及房屋徵收補償安置實施方案。2、制定新門景區徵遷工作路線圖，完成隆中居委會房屋徵收公告發布工作。3、啓動609菜市場改建工程招投標和議標程序，確保6月底前開工。4、按照分類包保原則，做好搬遷羣衆思想穩定工作。5、加強社區居民信訪、治安、拆遷、規劃等法規法紀教育。6、繼續開展“三查一促”工作，對三顧人家等重點部位明確整改內容、責任和時限。7、做好防汛日常工作，編制防汛演練方案。8、做好隆中社區城市低保審批、發放工作。9、做好廣德寺土地權證辦理工作。以上工作責任領導：畢x

三、做好財務、國資管理、文化研究和城管執法等工作。1、下發景區相關遊樂項目取消收費通知，會同隆中文化園公司在景區售票處向遊客公示取消收費的遊樂項目。2、配合公司完成門票特許質押權相關手續。3、財務處與人力資源處共同督促加快改制、流動負債資金墊付進度。4、保證徵遷資金安全高效運轉。5、財務處、規劃建設處、文物與風景園林處共同做好景區內國有資產管理、處置工作。6、啓動環衛作業市場化改革。7、對漢家劉氏茶公司違反《風景名勝區條例》行爲進行處罰。8、集中打擊主幹道沿線擺攤設點、出店經營行爲，做好主幹道靜態交通環境整治工作。9、以執法大隊爲主體，隆中社區、規劃建設處配合，深入宣傳《襄陽市中心城區村(居)民建房管理暫行辦法(襄陽市政府令第28號)》。10、協調隆中文化園公司做實草廬劇場實景演出可行性研究，爭取中央文化產業發展專項補助資金。11、力爭出版《古隆中文化》夏季號。以上工作責任領導：張

四、做好機關黨建、人事監察、信訪維穩等工作。1、人力資源處牽頭，6月底前對委屬各單位各部門x3年工作路線圖調整到位。2、人力資源處負責完善路線圖考覈辦法及考覈結果運用，每月進行一次通報。3、開展一次機關幹部培訓，建立健全離退休、內部退養人員黨組織，加強內退、退休人員管理。4、做好公益性崗位人員考評管理。5、機關工作人員工資6月底前納入市財政。6、組織開展黨內法規制度知識測試。7、完成對原居委會幹部處理的相關程序。8、對徵遷工作程序、八項規定落實情況等實施監督。9、做好信訪維穩工作。10、抓緊解決事業單位改制遺留問題，與隆中文化園公司溝通改制墊付資金，請鄂旅投公司支持。以上工作責任領導：桂

五、做好景區管理及項目建設工作。1、完成草廬劇場和遊客服務中心選址方案的審批程序。2、6月中旬完成隆中居委會居民安置點相關規劃手續。3、啓動5A級旅遊景區創建工作。4、編制文物建築安防、消防工程方案，爭取搶救性文保項目資金。5、加強景區安全生產尤其是施工安全的監管，請相關部門進行安全指導和培訓。6、做好文物修繕、核心景區景觀改造的現場監管和指導。7、演藝區建設：(1)加快草廬劇場建設。(2)中朝堰水庫除險加固工程全面展開。(3)完成2條道路設計，6月底前開工。(4)停車場開工建設。(5)6月底前濱水商業街開工建設。8、核心景區：(1)全面啓動六大組團建設，6月底完成1個組團。(2)啓動三顧堂、武侯祠等文物維修工程。(3)加快旅遊廁所等基礎設施建設進度。

以上工作責任領導：阮

2022年春運工作動員會會議紀要 篇13

7月1日上午，鄭州市旅遊局召開20xx年半年工作總結會議。會議由局黨組書記、局長張傑鋒主持，局黨組班子成員，局機關和直屬機構全體幹部職工參加了會議。

會議聽取了機關各處室，直屬各單位負責人半年工作情況彙報，分管領導對分管工作落實情況進行了逐一點評，並對下一步工作提出明確要求。會議還結合半年工作完成和推進情況，重點通報了上半年工作督查和效能監察情況。

局黨組書記、局長張傑鋒作總結講話。他指出，年初以來，全局上下緊緊圍繞中心任務，積極推進重點工作、加快推動項目建設，精心籌備組織重大活動，實現了時間任務雙過半的目標，旅遊產業發展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅遊示範區創建的要求、與多元化的旅遊需求相比，還有較大差距。今天的總結會議，各部門能夠堅持問題導向，在梳理工作、總結經驗的同時，突出查漏補缺，整改提升工作，達到了預期效果。

他強調，今年是鄭州國家全域旅遊示範區創建的起步之年，也是全市旅遊公共服務項目非常集中的一年，任務異常繁重，影響深遠，做好上述工作，旅遊局責無旁貸，每名同志都要主動擔責，集中精力，提高標準，加快進度，科學統籌，確保年度各項目標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作：一是高標準抓好“兩學一做”教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅遊示範城市創建工作;三是紮實推進重點項目建設;四是切實抓好旅遊惠民項目實施和旅遊產業扶貧工作;五是創新開展旅遊宣傳營銷活動;六是繼續抓好行業規範監管和執法體制創新。

他要求，各處室和各單位要結合年度目標任務，針對工作督查、效能監察和領導點評反映出的問題，進一步梳理工作，做到任務更加具體明確、工作標準要持續提升、推進措施切實可靠，確保各項目標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監察和績效考覈的力度，以工作督查和效能監察爲載體，加大力度，體現深度、確保精度，通過每月一次的督查、監察、例會制度等手段，突出問題導向，強化過程督查，加大協調督促力度，嚴格落實定期績效考覈制度，全力促進年度目標任務的圓滿完成。

會議還認真傳達學習了省市扶貧工作會議精神，並對局對口幫扶工作做出安排部署。

2022年春運工作動員會會議紀要 篇14

中支8月第五週部門例會會議紀要

時 間：201x年08月31日14：00

地 點：中心支公司會議室

主 持：

出 席：

公 出：

記 錄：

會議紀要：

一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個後援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一彙報本週工作情況和下週工作計劃，並提出工作中需中支協調解決之需求，而後分管總進行工作點評，最後姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相瞭解對方業務情況、交流做法、借鑑經驗、統一思想、凝聚力量的效果，爲中支快速發展提供保障。

二、各部門員工彙報情況彙總

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啓動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。

續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標衝刺;

2.9月當月續期清單整理下發,打印,通知;

3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,

5.萬元保單未收件回訪追蹤;

6、8月份基礎管理,活動日誌及客戶登記表整理審覈上報分公司;

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作彙總;

8.寬末未收件系統錄入,覈查;

9.月底收費案例整理上報;

10.分公司續期視頻會追蹤寬末指標;

11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作

人事、行政、財務、運營：主要是本着日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。

最後，姚總講話，指出：

1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。

2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。

3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細緻服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。

5.行政近期要管好車輛規範使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。

中支

201x年9月5日

2022年春運工作動員會會議紀要 篇15

會議時間:

會議地點:

參會人員:應包括村民代表(2/3以上)及全體黨員，鄉(鎮)駐村幹部及村幹部

會議議程:

1、介紹申請低保對象基本情況;

2、參評代表(村民代表及黨員)對申請低保人員進行評議;

3、參會人員(村民代表及黨員)對申請人員是否符合低保條件逐一表決;

4、宣佈評議結果;

5、參評人員對評議結果簽字

備註:人員類別爲村民代表、黨員、村幹部、駐村幹部等。

2022年春運工作動員會會議紀要 篇16

工程名稱:

建設單位:江西*房地產開發有限公司

監理單位:南昌市諮詢監理有限公司

施工單位:建築公司(接受交底單位)

會議組織單位:江西*房地產開發有限公司

會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業主會議室

參加人員:

建設單位:

施工單位:

監理單位:

內容:

一、監理依據:《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規範》、現行的技術規範、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委託合同等。

二、監理工作內容:根據本工程監理委託合同約定，本工程監理範圍爲施工階段質量控制。

三、根據相關法規規定，建設單位與施工單位爲合同關係，建設單位與監理單位也爲合同關係，但監理單位與施工單位不是合同關係，而是監理與被監理的關係。

四、根據建設單位委託，我監理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協助、支持和配合。

(一)施工準備階段

1、施工單位進場後，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序爲施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批准;

2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗;

3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意上崗的人員不得上崗;

4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進行審查並簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師複查並簽署意見;

5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審並提出初審意見，總監理工程師進行審批並簽署審批意見;未經總監理工程師批准同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應爲監理機構的考察提供方便;

6、建築材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建築材料進場報告表》，材料進場後，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢;

7、建築材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進行驗證並簽署意見，未經監理機構書面批准准予使用的工程材料/構配件/設備不得用於本工程;

8、建築設備、機具進場後，施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用於本工程;

9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求後，項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，並報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查並簽署檢查結論;

10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理並由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;

11、施工單位在定位放線、測定標高後，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監理工程師複覈並同意後才能施工;

12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，並提交監理機構;

13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效複印件，提交給項目監理部審查和備案;

15、根據建設部建質[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員;

16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：

①基坑支護與降水工程;

②土方開挖工程;

③模板工程;

④起重吊裝工程;

⑤腳手架工程;

⑥拆除、爆破工程;

⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;

17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;

18、現場的臨時建築必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關於預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定;

19、施工組織設計中必須包含施工現場平面佈置圖，施工現場應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標誌、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;

20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝後必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字後方能使用;

21、當施工單位的前期準備工作完成後，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批准後工程纔可以開始施工。

(二)施工過程階段

1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認後方可進行下一道工序或分項工程施工;

2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收並簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;

3、施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監理機構，並配合監理方進行見證工作;

4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;

5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監理機構，並配合監理機構做好旁站監理工作;

6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格後方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告後方能進入下一步工程的施工;

7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批後方可實施;

8、根據監理委託合同，監理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監理人員不得簽署經濟簽證;

9、施工單位採購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(製造)許可證、產品合格證，並應在進入現場時進行查驗;

10、在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：

①必須由具有相應資質的單位承擔;

②必須編制拆裝專項方案，制定安全施工措施，並有專業技術人員現場監督;

③安裝完畢後，安裝單位應自檢，合格後出具合格證明，並向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續並簽字;

④屬於《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經有相應資質的檢驗檢測機構現場檢驗檢測;

⑤施工單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標誌應置於或者附於該設備的顯著位置;

⑥在使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測，經檢測不合格的不得繼續使用;

11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，並由專職安全生產管理人員進行現場監督;

12、施工單位項目部應對建設部頒發的《建築工程預防坍塌事故若干規定》、《建築工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施;

13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。

(三)施工後階段

1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構籤認;

2、當施工中出現質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，並會同建設單位、監理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析並作出鑑定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監督部門，並邀請有關專家鑑定，提出處理意見，最後由施工單位根據處理方案進行處理;

3、工程竣工後，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構籤認後報質量監督部門備案。

五、監理方法

1、在整個施工過程中，現場監理人員採取旁站、巡察等方法監理每個施工操作過程，監理人員及時籤認每道工序、材料的報審;

2、當施工中發現問題時，監理機構將採取以下措施：

(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時，監理人員立即口頭通知進行糾正;

(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時，將及時發出《監理工程師通知》，要求現場施工受理人員及時督促糾正整改，爲避免造成更大的質量事故，監理人員將根據監理合同下發《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理，處理到位後，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經總監理工程師簽字同意後復工。

六、項目監理部分工

(一)、總監理工程師崗位職責：

①全面負責本項目監理合同內監理人的工作;

②確定項目監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員;

③主持編寫項目監理規劃,審批監理實施細則;

④主持重要監理工作會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;

⑤審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計;

⑥主持或參與重大工程質量事故的調查;

⑦審批簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結;

⑧審覈籤認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

⑨全面主持整理工程項目的監理資料;

⑩調解建設單位與承包商的合同爭議。

(二)、現場監理工程師崗位職責：

①負責編制本工程的監理實施細則，負責本工程監理工作的具體實施;

②組織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出書面建議;

③審查承包商提交的的計劃、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出書面報告;

④負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

⑤定期向總監理工程師提交本工程監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師彙報和請示;

⑥根據本工程監理工作實施情況做好監理日記;

⑦負責本工程監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報;

⑧覈查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認爲有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以籤認。

(三)、現場監理員崗位職責：

①在監理工程師的指導下開展現場監理工作;

②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，並做好檢查記錄;

③按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

④擔任旁站工作，如實填寫監理旁站記錄，發現問題及時指出並向監理工程師報告;

⑤做好監理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題)和有關監理記錄。

(四)、總監助理崗位職責：

①根據總監理工程師指示，協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;

②處理參建各方對本監理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監直接向總公司紀檢書記彙報;

③及時與建設單位進行溝通，及時瞭解建設單位對項目監理部的要求和意見;

④協助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監理費支付情況的信息。

七、對建設單位和施工項目部的幾點要求：

爲了便於工程的順利進行，便於監理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作;

同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，採取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。

祝*項目圓滿成功!

2022年春運工作動員會會議紀要 篇17

10月23日上午，縣委常委、鎮黨委書記陳明忠召開鎮、村(社區)幹部工作會議，會上鎮長楊金軍、副鎮長李久凱分別就當前農房、項目、城鄉環境綜合整治、通道建設及林改等工作進行了總結安排，最後縣委常委、鎮黨委書記陳明忠傳達市委、縣委全會精神並對當前全鎮工作進行安排部署。現將會議主要精神紀要如下：

一、傳達市委、縣委全會精神

(一)要求鎮、村(社區)全體幹部認真學習全會精神，並針對當前我鎮實際在工作中認真貫徹落實，一是要堅定信心，保持奮發勇爲的精神狀態：二是進一步弘揚兩幅標語精神;三是必須堅信未來是美好的;四是做好每一件具體而實際的工作，改變庸、懶、軟、慢的工作作風。

(二)不斷加強深入學習。一是始終把學習放在首位;二是重點學習各項政策，精通政策;三是認真學習本領;四是學習法律法規;五是加強領導幹部的教育和管理。

(三)切實加強基層黨組織建設，以親民愛民爲主題加強黨的作風建設。一是永葆親民愛民本色;二是解決實際問題，要求各村工作組在10月底前完成農村建房情況再次入戶調查;三是倡導一切從實際出發的工作作風;四是務實創新;五是反腐倡廉、廉潔自律。

二、關於當前工作

(一)通道建設和風貌改造

1、通道建設：重點抓好上坪、下坪、石元——四溝段清雜去亂和過渡房拆除。

風貌改造：重點抓好大溝、保衛街、上坪、下坪、石元—黃家巖段，房屋全部完工，維修加固完成、正面、側面已粉刷，可實施風貌改造。

2、拆除重點

(1)石元——四溝一線，由宋碧珍、母國強負責，務必在10月底拆除農戶自建過渡房。

(2)上坪：薑蓉、張曉軍負責，抓緊時間搞好公路沿線過渡房拆除和清雜去亂。

(3)下坪：由雍曉會負責，抓過渡房拆除和清雜去亂，儘快將公路沿線農房牆面刷白;柵欄按以前制定方案，抓緊實施。

(4)東山：宋碧珍、母國強、李久凱、林立負責，在10月底必須要有成片的拆除。

(5)張家、茶樹、大溝，主要抓好清雜去亂。

(6)石元——黃家巖：蘇必貴負責公路沿線空出的宅基地、荒蕪土地撒播草種。

(7)大溝風貌改造：由董發鬆負責、付正學配合。

(二)關於項目實施

1、張家、茶樹兩條路、中集上配套建設、喬莊行政中心項目，做好項目前期準備，儘快招投標。

2、探索項目快速建設模式、儘快催報自選補助類項目決算。

3、加快大溝河堤壓頂、水毀漫水橋、連戶路、人畜飲水工程項目實施。

4、儘快完善已實施補助類項目相關資料，分項立卷歸檔。

5、嚴格招投標程序，20萬以上項目必須招投標。

(三)關於板房騰挪

由劉斌牽頭負責，加快板房騰挪進度，做好板房騰挪相關政策的宣傳、解釋，確保社會穩定。

(四)關於城周建房

1、職高下控制紅線已劃定，農戶建房可作前期準備，但暫不實施，曹文孝負責提出實施方案。

2、對單家獨戶建房，由李久凱、母國強提出實施方案。

3、東山抓緊實施過渡房拆除，10月底要有明顯改觀;趕場埡由李久凱、薑蓉負責抓緊時間搞好清雜去亂、過渡房拆除。

4、東山、小壩不在斷裂帶上和規劃紅線區內維修加固房抓緊實施。

(五)關於新農合、林改工作

1、新農合。由薑蓉、馬利、雍俊芳負責，對特殊戶、困難戶要督促參保，絕不允許20xx年以後出現未參保情況。

2、林改。一是必須依法依規實施林改工作;二是給予相關政策：縣林改資金及可請人協助表冊填寫。三是要智慧操作，確保穩定。

3、安興玉負責：一是催促入城幹道佔用林地補償未到位問題;二是喬莊污水處理廠涉及佔用林地補償問題，儘快查找政策依據，不能隨意表態;金洞坪挖土方案，暫不能實施。

(六)關於穩定工作

1、失地農民保險問題，由李明學負責。

2、城郊、回龍社集體資產分配問題：鎮上由宋碧珍負責，村上由村支部書記負責，認真研究方案，10月底要妥善解決。

3、板房騰挪可能引發矛盾問題，做好宣傳解釋，及時化解。

4、農房重建政策和資金兌付，必須嚴格執行到位。

5、萬興廣場、山珍市場配合做好宣傳、政策解釋。

6、城周、下坪引起的矛盾，及時消化，確保不出鎮。

7、公益崗位開發與管理，按照縣委政府制定方案執行。

8、各村(社區)加強關注弱勢羣體生活問題，可由民政上提出方案解決。

(七)關於農房掃尾工作

1、各村認真排查農房在建及未開工情況，提出解決辦法，確保戶戶安全過冬，春節前入住永久性住房。

2、再次排查覈實農房重建補助資金，確保發放到位。

3、全力解決弱勢羣體建房。一是9戶特困戶建房，由民政辦再次逐戶覈實;二是市委幫扶28戶困難戶，確保幫扶資金髮放到位，能否安全過冬;三是22戶無能力建房戶，各村認真梳理，按以前研究“以獎代補”政策執行。

4、困難戶建房：未開工及在建的，要協調貸款解決。未開工的，由各村提出解決方案。

(八)關於城鄉環境綜合整治工作

一是抓好兩個通道建設;二是抓好板房區，由劉斌、薑蓉督責;三是抓好城鄉結合部。

(九)關於產業發展

產業項目實施由李久凱負責，石元村寨溪河土地可出租建設蔬菜基地。

(十)關於黨建工作

由董發鬆牽頭負責，重點抓好“六個一”即：開好一個班子會、開好一個黨員會、組織一次活動、慰問一次老黨員、黨員幹部幫扶一戶轉換戶、建好一個陣地。

2022年春運工作動員會會議紀要 篇18

地點：村委三樓會議室 時間：20xx年 月 日 主持人： 職務：書記

記錄員： 調查員： 參加人員：

民主評議結果：

一、 評議同意的申請人：

二、 評議不同意的申請人：

農村低保村級民主評議結果公示情況 公示時間：20xx年 月 日——20xx年 月 日 公示地點：村委大院村務公開欄、陽和市場

記 錄 員：

公示結果：

農村低保審批意見公示情況

公示時間：20xx年 月 日——20xx年 月 日 公示地點：村委大院村務公開欄、陽和市場

記 錄 員：

公示結果：