2023項目建設調度會會議紀要(通用3篇)

來源:瑞文範文網 2.22W

2023項目建設調度會會議紀要 篇1

2月28日,湖南省道縣縣委副書記、縣長李天明在縣政府常務會議室主持召開濂溪故里項目建設調度會,專題研究濂溪故里項目建設有關工作,進一步加快推進項目安全有序施工。周敦頤誕辰1000週年紀念活動及美麗鄉村建設工作領導小組有關成員及相關單位負責人蔘加會議。

2023項目建設調度會會議紀要(通用3篇)

會議認真聽取了各工作組有關項目建設進展情況,就建設過程中遇到的有關困難和問題進行了會診,並就下段加快項目建設進行了安排部署。李天明指出,工作要求十分嚴格,務必要空前重視,舉行周敦頤誕辰1000週年紀念活動是市委、市政府安排部署的一項重要工作,規格高、標準高、要求高,各責任單位和施工單位以高度的負責感和使命感,不折不扣地完成上級交給的工作任務,切實抓好活動前期各項準備工作;工作時間十分緊迫,務必要全天候推進,距離舉辦誕辰紀念活動日不到90天,時間非常有限,各相關單位要切實採取超常規的思路謀劃工作安排,採取超常規的手段實施項目建設,嚴格按照時間節點進行施工,細化到天,具體到人,不僅對白天晴天進行施工安排,還要合理利用雨天晚上的時間開展有關工作。任務十分艱鉅,務必要狠抓落實,各施工單位要在確保施工安全和工程質量的前提下,通過增加人員、增加設備、增加工時、增加作業面,提高工作效率,延長工作時間,想盡一切辦法縮短工期,特別是立面改造、道清公路、愛蓮湖等項目要加快施工進度,爭取在4月底前,所有施工項目全部結束,爲查漏補缺和活動籌備贏得時間。

李天明要求,工作責任十分重大,務必要嚴格要求,紀念活動能否如期圓滿舉行,是檢驗幹部工作能力和執行水平的重要體現,也是展示道縣形象和落實工作的重要體現,工作領導小組中的縣級領導和單位主要負責人要抓項目建設,實行一天一過問、三天一現場、一週一研究的工作機制,將責任上肩,及時研究解決工作中的困難和問題,對不重視、不落實、不解決問題而影響工程進度的,由縣紀委啓動追責程序。工作質量安全十分重要,務必要確保萬無一失,要始終將安全和質量放在第一位,堅持安全生產不動搖,工程監理要全程參與工程建設各個環節,確保工程質量,着力打造精品工程、榜樣工程、放心工程;施工過程中要切實採取有效的安全措施,嚴防發生安全生產事故,確保零事故工作目標。

2023項目建設調度會會議紀要 篇2

2月16日至17日,辰溪縣政府召開全縣重點項目建設督辦調度會,對20xx年全縣擬實施的52個重點項目前期和推進工作進行督辦調度。縣領導謝建軍、張華建、劉向陽、賀曉、楊晶輝、周安達、羅展文、譚子勤出席。各重點項目牽頭單位主要負責人及縣重點項目前期辦和推進辦全體工作人員參加會議。

在爲期一天半的會期中,52個重點項目牽頭單位主要負責人分別從項目基本概況、當前推進進度、存在主要問題和提請解決的困難和問題幾個方面逐個進行彙報。與會人員對項目建設涉及的資金籌措、前期辦證、徵地拆遷、工期推進等事項進行研究,明確解決方案、責任領導、工作內容和完成時限。

會議指出,辰溪縣作爲傳統工業大縣,當前面臨着煤炭、水泥、電石等傳統行業基本退出和轉型升級的嚴峻挑戰,強力推進重點項目建設對於辰溪推進後發趕超、實現富民強縣目標意義重大。各級各部門要牢固樹立抓發展必須抓項目,抓項目就是抓發展的強烈意識,進一步加強領導、明確責任、強化保障,切實加大工作力度,全力確保重點項目順利推進。

會議強調,爲加快重點項目推進,牽頭縣級領導對責任項目前期和推進工作要負總責,親自抓,切實加強對項目工作的領導和指導;牽頭單位對責任項目建設負直接責任,要及早謀劃、及時協調、及早對接相關工作。要簡化手續,倒排工期,嚴格按照時間節點強化措施,加強調度,加快推進項目建設。

會議要求,重點項目前期辦和推進辦要將重點項目合理分組,層層分解,責任到人;要明確工作職責,主動開展工作,前期辦對還未辦理好前期相關手續的項目要主動介入,積極協調相關部門簡化辦事流程,以最快的速度儘快辦好相關手續;推進辦對已開工建設的項目要督促責任單位倒排工期,按照時間節點加快推進。對督查過程中發現的問題及時協調解決。督查任務安排要細化到月到周到天到每一個環節。督查人員代表縣委、縣政府要大膽、細緻、強力地開展工作,充分發揮“五加二”、“白加黑”的工作幹勁,發揚釘“釘子”和“螞蟥”精神,咬定青山不放鬆。要加強考覈,明確獎懲,強力推進重點項目紮實推進,按期完成任務,堅決打贏今年重點項目攻堅戰。

2023項目建設調度會會議紀要 篇3

20xx年1月9日,在厂部一樓會議室召開了城北污水處理廠20xx年度第1次生產調度會,主持文才兵,參加會議有:王坤紅、餘存和、鄭文勝、餘碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得鬆、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶,會議中各班組及部門彙報了上週工作情況和下週工作計劃,對目前工作中遇到的問題進行了討論,並提出相應解決方案,現紀要如下:

一、上週水質情況

COD進水濃度爲100mg/l,出水濃度爲:35.5mg/l;HN3-N進水濃度爲15.5mg/l,出水濃度爲1.1mg/l,PH進水濃度爲7.25mg/l,出水濃度爲6.75mg/l。

二、上週生產運行情況

盧民民運7車合計41.8噸,李勇運泥8車合計50.9噸,周冬運泥7車合計37.5噸;上週運泥外運總計130.2噸;用藥量合計3袋。生產運行時經常有不明原因出稀泥,有待於加強巡視查找原因。上週出水總量爲457018噸,平均日產量爲65288噸。水量未達標。

三、上週生產出現的問題

1、砂水水分離器電機容易被燒壞,需加強保護;

2、脫泥機房生產中經常出稀泥,需加強巡視;在查找原因的同時制定相關管理制度;

3、出水產量不足,解決水流水量加大問題;

4、中控室升級改造目前新老數據保持一致,按領導要求由技術部將11月25日至12月31日數據屏蔽。

四、本週機修工作重點

1、做好防凍準備工作;

2、二沉池刮泥板仍漏髒導致池面油浮髒,本週儘快解決;

3、人員分工巡視厂部各儀表、儀器和各個泵站;

4、排查提升泵房沙多的原因並及時處理;

五、本週運行管理工作重點

1、關於水量補給問題爲其工作重點;

2、繼續加大脫泥量,保證產量;

3、加強相關設備防凍要求宣傳,保證安全生產;

4、整個廠區的衛生情況包括脫泥口處,需安排厂部臨時工儘快清理,同時脫泥口處做綠化修復處理;

5、處理好春節放假期間的隱患工作,設備和安全兩大檢查必須到位;

6、全力以赴做好環保部現場覈查工作準備;

六、本週技術部工作重點

亞硫酸鈉的標準液需技術部儘快採購配齊。

二〇XX年一月九日

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