揚塵治理會議紀要文件（精選5篇）
揚塵治理會議紀要文件 篇1
工程名稱：
施工單位：
會議主持人
參加人
請假人
會議內容：
編號：
會議日期20xx年4月27日
1)每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留;
2)在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環境;
3)車輛進料必須進行登記，車輛出門前必須在專門的洗車池進行洗車，入料車輛拒不執行洗車，一律不予放行，並及時報告項目部;
4)做好保衛工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地;
5)生活區垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。
記錄人：
揚塵治理會議紀要文件 篇2
20xx年5月3日下午，成都興城建設管理有限公司市政部項目分管經理李果生召集西二環改造項目、東客站片區、十陵立交改造項目各方施工單位項目經理、監理單位項目總監在在西二環改造項目現場指揮部會議室(金沙世紀酒店三樓)召開安全文明施工專題會議。
一、參會施工單位與監理單位務必按會議通知要求派相關負責人按時參加，不得無故缺席。凡參會遲到者，每次罰款記5000元;遲到累計3次，將通報遲到者所在公司並要求給予處理;
二、遵守會議制度，參會人員手機調至靜音狀態;在會議室外接聽電話。傳達了5月3日市安全文明施工會議的主要內容及市各職能部門針對揚塵整治的具體要求，同時要求各工程項目必須按照市各級職能部門的要求嚴格執行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規範運行並要求：
一、各施工單位務必加強現場管理，提高安全文明施工標準，施工現場要儘快安裝視頻監控系統，做到精細化管理;
二、將安全文明施工、揚塵治理一併列入目標考覈體系，安全文明施工、揚塵治理考評排名連續三次位居倒數第一，由興城建管通報給施工單位並明確提出更換項目經理及相關責任人;
三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚塵治理相關制度或措施，責任要落實到人，獎懲分明;
四、安全文明施工、揚塵整治工作要形成周報管理制度。要求每週五下午五點之前，施工單位上報由監理、現場代表簽字的每週現場管理情況;
五、按各標段成立安全文明施工領導小組，由甲方項目管理工程師擔任組長，項目經理與監理總監爲副組長，並將小組成員名單及電話在施工現場進行公示。
最後針對安全文明施工，就西二環建設項目近期工作作出安排：
一、各施工單位務必增加班組及現場施工機械數量，確保5月5日前第一批樁基施工按計劃要求順利完成;
二、各施工單位根據設計進度儘快排出施工進度計劃。在施工打圍前，提前2天主動聯繫市交管局等相關職能部門，做好統籌協調工作;
三、各標段監理單位要充分履職，嚴格按照投標文件配備監理人員，並按工程施工要求24小時值守。
揚塵治理會議紀要文件 篇3
會議時間：20xx年12月17日8：30
會議地點：中控樓207室
主持人：闞世廣
參會人員：王聳、王海濤、杜均、李偉、郭萍、楊秀婷、趙忠萍、樑爽
根據濟寧市、鄒城市揚塵治理相關要求，20xx年12月17日8:30，安全環保部組織煤管小組、營銷中心、綜合部、運洗車間、氣化車間召開揚塵治理專題會，對我公司現有堆場、產生揚塵場地及道路揚塵等進行排查，確定整治措施。
紀要如下：
1、煤管小組加強煤炭管理，對進廠煤炭運輸車輛和廠內煤炭轉運車輛進行監督管理，嚴格控制車速、禁止超載、沿途灑落。
2、綜合部對廠內各類車輛加強管理，廠區內各道路進行限速，對出廠灰渣運輸車輛要求其必須密閉運輸，嚴禁運輸過程中沿途丟棄、遺撒。
3、運洗車間應加強現場清潔文明管理，特別是704A的運行管理。鍋爐灰渣、氣化爐渣應及時清運，避免在廠內長期存放;對渣場周圍採取措施，防止濾液溢流進入路面及河道;廠區運輸道路安排專人進行保潔，及時清理散落地面的煤炭、灰渣等物料，保持路面整潔，避免二次揚塵。對廠區內煤炭、灰渣等運輸車輛進行告知，要求對出廠車輛底盤、車輪等進行清理，確保不帶塵上路。對臨時煤場固定式噴灑設備根部進行保溫處理，防止凍裂。
4、氣化車間對濾液回氣化管線進行排查，確保704A濾液不溢流;加強現場清潔文明管理，及時714渣池、703周圍的灰渣清理，防止進入雨水溝或污染路面。
5、營銷中心加強石灰石運輸車輛管理，防止石灰石卸料過程中出現溢倉現象。
6、公司安全環保部將加大現場揚塵治理的檢查與考覈力度，嚴格管理、考覈，將揚塵治理工作與車間考覈進行責任聯掛。
揚塵治理會議紀要文件 篇4
20xx年5月3日下午，成都興城建設管理有限公司市政部項目分管經理李果生召集西二環改造項目、東客站片區、十陵立交改造項目各方施工單位項目經理、監理單位項目總監在在西二環改造項目現場指揮部會議室(金沙世紀酒店三樓)召開安全文明施工專題會議。
一、參會施工單位與監理單位務必按會議通知要求派相關負責人按時參加，不得無故缺席。凡參會遲到者，每次罰款記5000元;遲到累計3次，將通報遲到者所在公司並要求給予處理;
二、遵守會議制度，參會人員手機調至靜音狀態;在會議室外接聽電話。傳達了5月3日市安全文明施工會議的主要內容及市各職能部門針對揚塵整治的具體要求，同時要求各工程項目必須按照市各級職能部門的要求嚴格執行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規範運行並要求：
一、各施工單位務必加強現場管理，提高安全文明施工標準，施工現場要儘快安裝視頻監控系統，做到精細化管理;
二、將安全文明施工、揚塵治理一併列入目標考覈體系，安全文明施工、揚塵治理考評排名連續三次位居倒數第一，由興城建管通報給施工單位並明確提出更換項目經理及相關責任人;
三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚塵治理相關制度或措施，責任要落實到人，獎懲分明;
四、安全文明施工、揚塵整治工作要形成周報管理制度。要求每週五下午五點之前，施工單位上報由監理、現場代表簽字的每週現場管理情況;
五、按各標段成立安全文明施工領導小組，由甲方項目管理工程師擔任組長，項目經理與監理總監爲副組長，並將小組成員名單及電話在施工現場進行公示。
最後針對安全文明施工，就西二環建設項目近期工作作出安排：
一、各施工單位務必增加班組及現場施工機械數量，確保5月5日前第一批樁基施工按計劃要求順利完成;
二、各施工單位根據設計進度儘快排出施工進度計劃。在施工打圍前，提前2天主動聯繫市交管局等相關職能部門，做好統籌協調工作;
三、各標段監理單位要充分履職，嚴格按照投標文件配備監理人員，並按工程施工要求24小時值守。
參會單位及人員名單：詳見會議簽到表
主送：各參會單位
抄報：相關領導
成都興城建設管理有限公司市政項目部
20xx年5月3日
揚塵治理會議紀要文件 篇5
20xx年5月14日下午，局黨組書記、局長召集局黨組成員、工會主任，中層正、副職幹部在局一會議室召開了工作會議。現將會議內容紀要如下:
一、關於“城市管理年”專題會議精神
1、5月14日上午九點，縣委書記帶領縣級相關職能部門對縣城環境衛生、揚塵治理、工地規範管理等城市管理工作進行了現場查看，並在會議中心召開了城市管理年活動專題會議。
2、會上，人大副主任，縣府副縣長就城區“揚塵”治理等城市管理年工作做了講話。指出城市管理年活動開展以來推進情況可喜，但是工地規範管理還存在差距，表現在工地施工降塵不到位，解決車輛帶泥上路不徹底。下步，一是工地規範管理從源頭治理，執法局派專人守關鍵接口;二是車輛未覆蓋嚴實，車身不乾淨，輪胎有泥等不符合標準的一律不準駛出工地;三是聯合執法工作形成常態，做到早7點至晚10點不間斷執法。
3、書記指出:城市管理年活動推進半月來成績顯著，但問題不容忽視。城市管理工作羣衆期望值高，目前意見大，特別是對城區揚塵污染。下步，一是加大宣傳氛圍營造，改變宣傳模式，多報道正面新聞;二是形成權責明確的責任機制;三是形成標本兼治的治理模式。
二、關於局近期工作安排及要求
(一)、縣城區工地規範管理及城西控違工作
城西片區工地管理，城西大隊打主力，帶隊的工地規範管理組與孫旭帶隊的“兩違”建設巡查組結合在一起。負責片區的工地管理、孫旭負責黃金片區的工地管理。
職責:
1、對“兩違”建設的巡查、制止、拆除工作;
2、工地規範管理採取定點、定人值守與流動巡查相結合;定點、定人值守的口子及人員:隧道口、進修校工地旁邊口子、C1口子、C2口子;定點、定人值守口子的人員必須做到從早7點至晚10點無空擋值守;兩個組既分工又合作，做到值守與巡查相結合;
3、其餘各工地:責任主體:、孫旭及兼職負責工地管理人員;
4、局效能股、監察室本月21日前製做好工地規範管理檢查量化評分表(一張對施工單位，一張對執法局值守及責任人員)，每半月檢查量化打分一次，並將其結果通報到工地、園辦、局財務股;城東大隊工地規範管理同上要求;
5、財務股負責在各工地上牆公佈工地規範管理及相關人員信息(5月26日前完成);
6、5月19日會後，局分配的工地責任人要深入工地指導、協調、督促確保工地規範管理再上臺階，同時，對各工地的安全隱患進行排查並督促其整改到位。
(二)、關於城東片區拆違控違工作
1、村、違法違規建設拆除方案及的處理方案由城東大隊本月20日上午12點前報局辦，由局辦整理後報縣府辦;對山莊違建及建房問題由城東大隊強力配合國土局和鎮;
2、堅決對工地未取得相關手續前而施工進行強力停水、停電、停工。
3、對家房屋風貌改造工作5月底前按設計封頂;
4、加大對等地的控違工作力度;
(三)、關於縣城區開發項目清理工作
縣城區開發項目由詹宗遠同志負責，王思金、郭見明配合;對近5年和近2年開發的項目對其國土、規劃、建設、風貌等手續情況逐一清理、覈實、統計、彙總。
(四)、關於城區揚塵辦及揚塵治理聯合執法隊工作
1、揚塵辦:
職責:
(1)負責揚塵治理日常事務及宣傳工作;
(2)負責對暫扣車輛的處理處罰;
(3)負責每月15日對牽頭單位和配合單位工作任務推進情況進行檢查、督促;並填寫發出工作提示函，月底量化考覈;
(4)負責對數據及情況的統計並每週上報主要領導及財務股。
2、聯合巡查隊
第一隊：交警一人、城管一人
第二隊：交警一人、城管一人
職責：
(1)、負責對進城貨車及工地出入車輛未覆蓋或覆蓋不嚴，車身不乾淨，輪胎不乾淨的情形進行警告、暫扣證件交揚塵辦並做好相關信息統計。
(2)、負責城區客運車輛、小車、三輪車、摩托車等交通工具車身不乾淨、帶泥上路等情形進行警告、勸返、暫扣證件交揚塵辦並做好相關信息統計。
(3)、負責對亂傾亂倒建築、裝飾裝潢、生活垃圾的現象的巡查、制止、暫扣證件並進行頂格處罰。
工作要求：
(1)、巡查上班時間：早7點至晚10點半，期間12點半至1點半爲午餐時間，下午6點半至7點半爲晚餐時間。
(2)、必須堅持原則，秉公執法，不得優親厚友。
(3)、注意依法執法、文明執法、安全執法。
(五)、關於城區“兩清”工作
三位同志在局分管領導指揮率領下負責添措施、想辦法，加大處理力度，確保按時完成任務。同志要加大對城區“兩清”工作的領導力度。
(六)、關於開發項目處理工作
此項工作由同志負責，本月19日進入處理程序，6月底前完成任務(該停工、停水、斷電的必須執行到位，該罰款的依法頂格罰款到位、徹底理順城區建築秩序)。
(七)、注意局聯動機制的正常運行
1、政策法規股牽頭，各股、隊、室、辦配合加大對檔案管理的力度，有序推進此項工作;
2、辦公室負責的信息平臺建立，5月23日前理順並有序運行;
3、效能督察、監察室牽頭，各隊、所、股、室、辦配合要建立好局內部的考覈、考評、考勤、量化打分的聯動機制，並有效正常運轉。
(八)、同志牽頭負責的“黨的羣衆路線教育實踐活動”工作按上級要求紮實有效有序推進，確保通過“活動”開展促我局工作再上臺階，達到職工素質大提高，工作作風大轉變，工作能力大提升。
(九)、牽頭負責的局宣傳工作再添措施，力爭短時間內成效顯著。
(十)、其他工作
1、會上同志建議，由、三位同志負責到辦、黃金辦、工業園、躍進創意農業園協調聯繫形成共識，形成齊抓共管的局面。
2、同志建議，工地規範管理任務已經下達，責任單位、責任人要落實到位。分管領導、大隊長對人員到崗情況，工作效果進行督促，對執法隊員業務要進行指導。
3、同志建議，聘用人員因身份原因，工作有一定的侷限性，正式職工要多分擔，多到現場指導、督促，以求工作成效更加明顯。
4、五月份所列的其它工作還需紮實、有效推進，做到專兼職工作兩不誤。
三、工作要求
1、以上十項工作局黨組、行政要求全體職工既分工又合作，確保各項工作落到實處;
2、本次的會議精神以股、室、隊爲單位認真貫徹傳達、執行，再想辦法、再添措施把每項工作抓好落實到位;
3、局黨組、行政要求全局中層以上幹部領導要常到工地去，到一線去督查、指導參與各項工作;
4、關於臨時加班的問題。確屬需要加班，可先電話請示，後補書面加班申請，交財務股按制度執行。