綜治動員會議紀要（精選5篇）

綜治動員會議紀要 篇1

會議時間：

會議主題：綜治維穩工作會議

會議紀要如下：

11月14日上午，匯口鎮召開綜治維穩工作會議，綜治辦、司法所、派出所以及各村治保主任參會。

會議就治安保險進行系統解釋和宣傳，治安保險是不以盈利爲目的，對參保戶發生盜竊、意外事故殘疾、洪水等災害時造成室內物品損壞和人身傷害進行賠付的保險。治安保險對參保戶經市綜治辦確定爲見義勇爲行爲進行賠償120xx元，要求各村發動羣衆參保，降低羣衆財產損失。

會議再次就羣衆安全感和政法工作滿意度進行了梳理總結。逐條分析工作的成果和不足，提出整改意見。從匯口派出所騎行隊經常在村邊路上，到羣防羣治發現問題及時報告處理，再到羣衆矛盾糾紛鎮村進行調查處理，整條治安路線常抓不懈，確保羣衆的安全感。分管領導指出，工作中細節也得把握好，多從羣衆角度出發，提高羣衆滿意度。

會上，各村例行進行矛盾糾紛排查彙報，確保“小事不出村，大事不出鎮”。切實將各類矛盾化解在萌芽狀態。

綜治動員會議紀要 篇2

近日，崑崙路街道組織召開了綜治維穩專題會議，深入分析當前各社區綜治維穩工作開展情況及存在的難點，各社區綜治專幹進行了溝通和交流。

會上，通報了近期街道辦綜治維穩工作開展情況，各社區綜治專幹對當前社區綜治工作存在的難點和下一步工作打算作了說明。崑崙路街道就各社區存在的重點人員管理難、羣防羣治難、督導消防檢查難、重點人員幫扶安置難、流動人口流動性大難管理等問題逐項進行了梳理和解決。

會議要求，每個社區都要提高認識，將轄區的難點問題，通過召開座談會的形式，交流溝通，想辦法，化解矛盾糾紛。要做好政府網站涉及轄區居民反饋意見的解釋工作，全力維護社會穩定。

綜治動員會議紀要 篇3

時 間:

地 點:

參加人員:

主 持:

記 錄:

會議內容:

一、總結20xx年度社區平安創建工作

20xx年，

我社區平安創建工作在全體工作人員的共同努

力下，我社區平安建設形勢良好，以貫徹落實區委、區政府 和上級黨委有關平安建設工作要求爲出發點，紮實落實有關 內容和規定，取得了實實在在的成績，沒有發生因規劃管理 工作而引發的案件和事故，爲全區安全穩定做出了我們的貢獻。

二、安排佈置20xx社區平安創建工作

認真按照市、區、街道對做好兩會期間安全保衛工作的

指示，增強責任感和憂患意識，克服麻痹大意思想和疲勞厭 戰心理，認真按照職責分工，積極採取有效的預防措施，加 大矛盾糾紛排查化解力度，妥善及時處理矛盾糾紛，全力以 赴維護社會穩足。堅決防止直接危兩會安全的各類重大案件和

事故。主要體現在六個方面：一是各項管理制度不斷健全 完善;二是各級領導和職工的安全意識不斷加強; 三是各種：

治安、消防等設施不斷完善;四是治安防範工作更加嚴格; 五是各級責任更加明確;六是應急反應能力和突發處置能力提升

綜治動員會議紀要 篇4

20xx年6月17日上午，市城市管理局召開了上半年安全生產、綜治維穩工作會議。各直屬單位分管領導和部門負責人蔘加了會議。市場管理處余文美處長主持了會議。會議對上半年全局系統安全生產、綜治維穩工作進行了總結;分析了上半年全局系統的安全生產、綜治維穩工作形勢。杜大慶副巡視員傳達了中央、省、市政府相關文件精神，要求各單位認真學習領會，堅決貫徹落實。並對下半年安全生、綜治維穩工作進行了部署;強調了“青奧”會期間安全生產、維穩工作的重要性，希望各單位切實加強組織領導，狠抓工作推進落實。現將會議紀要如下：

一、上半年安全生產、綜治維穩工作趨於穩定，態勢良好。

今年上半年，各單位緊緊圍繞《安全生產法》、《南京市安全生產條例》等法律、法規和《南京市城市管理局安全生產工作要點》、《南京市城市管理局社會管理綜合治理和平安建設工作要點》，做了大量的工作，並取得了一定成效。特別是暨迎“青奧”200天安全生產專項整和大幹100天環境綜合整治期間，各單位做到了組織領導到位、應急預案到位、隱患排查到位和處置整改到位。總體實現了全局系統安全生產、綜治維穩工作形勢的基本穩定。

二、上半年安全生產、綜治維穩的主要做法及成效。

1、思想認識到位，安全生產、維穩意識明顯增強;系統各單位思路清晰，將安全和維穩擺上單位建設的重要議事日程，做到與中心工作同部署、同檢查、同推進、同落實。

2、安全生產宣傳教育到位，宣傳方式多樣化;上半年，各單位以“迎青奧安全生產200天專項整治行動”、“安全生產月”等活動爲契機，結合“打非治違”等專項活動，通過安全生產培訓、知識競賽、安全例會、安全檢查等形式，積極開展安全、法制宣傳教育。

3、主體責任明確，安全生產和綜治維穩長效機制明顯完善;年初，局長與分管局長、分管局長與各相關直屬單位領導簽訂了安全生產工作責任書，進一步明確了主體責任。形成了以局黨委爲領導主體、機關部門爲監管主體、基層單位爲責任主體的安全管理格局。按照“誰主管、誰負責” 的原則，落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全”的責任體系，逐級簽訂了安全生產責任書。強化了安全生產責任追究，將安全生產的壓力層層傳導到基層一線，各單位安全生產工作的責任感和緊迫感不斷增強。

4、硬件建設加強，安全監管網絡明顯改善。各單位加大人力、物力、財力投入，成立專(兼)職安保機構，形成主要領導負總責，分管領導具體抓，安保人員抓落實的安全生產管理格局，做到了安全工作有機制保障，安全事項有專人管理。大部份單位建立和完善了防火自動報警系統以及視頻監控系統，對預防火災和盜竊事件的發生起到了重要作用。

三、下一步安全生產、綜治維穩工作要求

“青奧會”在即，各單位要把平安青奧的理念融入到安全生產、維穩工作的各個環節，強化安全底線思維，增強維護平安青奧的責任意識。各部門要把握大局，以超常的工作措施、完善的工作機制、嚴格的工作標準、有力的工作保障，確保城管系統青奧會大局的平安穩定。

一是要克服麻痹思想，居安思危。進一步增強安全生產、綜治維穩工作的責任感和緊迫感。強化安全底線思維，凝聚平安青奧共識，以青奧保障爲主線，以維護城管系統穩定爲首要任務，嚴格落實安全、維穩責任制，開展安全防範意識和法制觀念教育，自覺抵制違法活動和不良行爲，積極營造平安青奧的氛圍，提高職工安全防範的意識。

二是要突出重點，整治薄弱環節。根據本單位的實際情況，各單位要深入紮實地排查安全隱患，對各類不安全、不穩定因素，逐一落實應對和整改措施。按照：“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的要求和“誰主管、誰負責”的原則，切實承擔起維穩主體責任，積極化解矛盾糾紛，確保青奧會期間矛盾不激化。

三是要做好應急和應對工作。各單位要完善措施，落實保障經費，健全應急預案，結合實際開展演練，提高應急處置能力。嚴格執行領導幹部到崗帶班、24小時在崗值班和安全生、維穩信息報送制度，確保及時有效處置突發事故。對影響社會穩定的問題第一時間發現，第一時間處置。一旦發生安全事故，各單位領導必須在第一時間趕到現場，迅速瞭解和核實情況，採取有效措施減少損失，妥善處理好善後事宜。

綜治動員會議紀要 篇5

20xx年12月28日，院綜治安全與信訪維穩年度工作會議在院六樓會議室召開。邵永發副院長，院綜合治理、安全生產及信訪維穩專班負責人和相關工作人員，院屬各單位分管綜治安全和穩定工作的負責人，各單位辦公室主任等共18人蔘加會議。會議傳達學習了《省委辦公廳關於加強和改進新形勢下信訪工作的意見》等重要文件，聽取了各單位年度綜治安全和穩定工作彙報，會議分析了院所當前維穩工作面臨的形勢和重點難點問題，對“兩節”、“兩會”期間綜治安全和維穩工作進行了部署。現對會議議定情況紀要如下：

會議認爲：20xx年，在院黨委的正確領導下，各單位科學研判形勢，高度重視，加大投入，創新工作思路和方法，做了大量工作，保障了院所穩定發展局面。各單位根據尊重歷史、依法依規的原則和營造和諧、確保穩定的思路，針對各自不同特點，開創性地開展工作，取得較好成績：菜科所面臨的問題多、難度大，涉及人員多，形勢複雜，該所班子不畏難、不退縮，主動工作，力爭將矛盾糾紛解決在早期，解決在基層，並按照協商對話與司法解決相結合、堅持原則與適當靈活相結合的辦法，對羣益公司上訪事件、編外人員進社保等難點問題進行了妥善處置，有效地穩定了局面，緩和了矛盾，駐京辦勸返專班工作得到了市駐京辦的肯定。畜科所通過明確目標、責任到人，加大宣傳、完善制度，抓好安全檢查和日常巡查，落實隱患整改，穩妥做好儲備土地及基建工作，加強安全值班，嚴格車輛管理等措施，圓滿完成年度工作任務。水產所以“創建平安園區，構建和諧院所”爲主題，加強綜合治理、安全生產和維穩工作力度，實現了全年無火災、盜竊和刑事案件，無安全生產事故和產品質量安全事故，單位上下左右關係和諧融洽，在院組織的衛生環境整體形象評比中多次名列前茅。農科所通過調整專班、制定方案、排查問題、制定預案等措施，對農工進社保、承包土地人員清退等問題進行了系統處理，化解了矛盾。林果所採用加強責任體系、加強工作措施、加強工作投入、加強宣傳教育等方法，將矛盾化解在起點、消除在萌芽。農機化所通過加強領導、落實責任，加強管理，加大保障，落實精神、營造氛圍，加強防範、措施到位等，安全與穩定局面得到有效保障。中博公司通過定期開展安全生產檢查、定期組織培訓等，完成了開發區安全達標升級，並積極開展文化建設，豐富員工文化生活，改善員工生活環境，營造了團結、和諧的發展氛圍。

會議強調：20xx年，各單位儘管在社會管理和維護穩定方面做了大量工作，但各種隱患還存在，一些矛盾沒有最終得到化解，特別是“兩節”“兩會”期間，綜治安全和穩定工作形勢依然嚴峻，各單位務必高度重視，大員上陣，精心部署，周密安排，確保院所和全體職工渡過祥和、和諧的節日。

一是要正確認識當前的維穩形勢。當前，我院面臨“三期合一”(快速發展期、搬遷建設期、矛盾凸顯期)、“三個交織”(內部與外部矛盾交織、個性問題與羣體問題交織、歷史問題與現實問題交織)、“三個不足”(能力準備不足、人員準備不足、經驗準備不足)等複雜形勢，各單位和各工作專班，尤其是領導幹部要切實做到三個“擔當”(勇於擔當、敢於擔當、善於擔當)。

二是要切實維護院所穩定發展局面。要做好矛盾糾紛的摸排、處置、化解工作。要掌握重點人員，做好穩控和日查日報。要做好聯動與配合，院所聯動、所所聯動。要積極爭取市、區、街各級以及公安、法院等部門的多方支持。要認真做好信訪接訪工作，特別是初信初訪，要做好接訪工作人員的培訓，注重工作方法。

三是要認真做好節前各項綜治安全工作。要做好單位、企業、工地的統籌安排和預查預報，認真落實節日值班制度，確保產品質量安全、交通安全、財產安全、消防安全、人身安全等。

四是要紮實做好制度保障。要堅持和完善領導帶班制度、專人專班負責制度、及時報告制度，建立健全信息暢通機制、應對能力和處置能力的提高機制、經費保障機制、科學決策機制等。

會議還對各單位年度工作總結，全院年度工作大會等有關事項進行討論和安排。

參會人員：