關於會議紀要模板範文(通用26篇)

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關於會議紀要模板範文 篇1

根據中央書記和國務院的指示,康世恩同志於月日至月日,召集山西省、鐵道部、國家經委和北京、太原鐵路局的負責同志開會,對改革北京、太原鐵路局管理體制,保證山西煤炭運輸問題,認真作了研究。 山西省是我國重要的煤炭基地,組織好山西煤炭的運輸,對國民經濟具有十分重要的意義。山西煤炭的外運,主要由北京、太原兩個鐵路局承擔。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運煤空車佔太原鐵路局所需空車總數的%左右;太原鐵路局運出的煤炭有/是在北京鐵路局管轄區域卸掉,其餘大部分也範文網 免費提供各種範文 要經由北京鐵路局轉運。但目前由於兩個鐵路局分管主要運輸幹線,把煤炭運輸中的裝、運、卸、排等環節分割開來,不能集中統一指揮,影響鐵路運輸能力的充分發揮,與山西煤炭外運任務很不適應。與會同志認爲,必須按照經濟區劃和運輸規律,對兩個鐵路局的管理體制進行改革。經反覆協商,一致同意鐵道部提出的體制改革實施方案:

關於會議紀要模板範文(通用26篇)

一、建立北京鐵路管理局,下設北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局,撤銷鐵路分局。

這樣做的好處是:第一,北京鐵路管理局可以統一調度指揮太原、北京兩個鐵路局的運輸力量,形成一個整體,把煤炭運輸中的裝、運、卸、排各個環節緊密銜接起來,又把煤炭生產和運輸緊密銜接起來,充分發揮運力效能,使運輸線路暢通,更好地完成煤運任務。第二,有利於加強鐵路基層工作。分局撤銷以後,鐵路局直接領導站、段,便於加強基層工作,搞好機車、車輛、線路、通訊等設備的維修和技術改造,組織好職工的技術培訓工作。

鐵道部要立即着手製定北京鐵路管理局和四個鐵路局的職責範圍和具體工作方法。

二、爲了搞好生產與運輸的銜接,加強北京鐵路管理局與山西省的聯繫,決定由北京鐵路管理局派駐聯絡員,在山西省經委辦公。其任務是,代表鐵路管理局向省裏請示彙報工作,辦理、轉達省裏交辦事項,及時溝通雙方的情況,協調生產與運輸的關係。

三、北京、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點,定在寧武。這樣便於北京鐵路局全面安排大同和雁北地區統配礦與地方礦的煤炭外運。

四、鐵路管理局、鐵路局機構設置要精幹,太原鐵路局保留原建制,幹部原則上不要變動,各項工作要進一步加強。分局撤銷前對幹部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷後,可分別設立調度分所,必要時也可分設小型辦事處,協助鐵路局統一安排當地的車、機、工、電、檢等項工作。

五、北京鐵路管理局要切實安排好山西省地方物資的運輸。要給太原鐵路局保持足夠的運用車。對流向固定的大宗散裝物資,可採取固定車底組織直達循環拉運。對山西省的統配煤、經濟煤、出口煤、協作煤、自拉煤等,要根據計範文網原創範文,轉載請註明來源:劃調節與市場調節相結合的原則,一視同仁,保證運輸。

六、當前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣、隴海兩條鐵路線外運,裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送,因此太焦線五陽至孔莊一段線路,仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對太焦線進行技術改造,提高運輸能力。爲加強鄭州鐵路局與山西省的聯繫,鄭州鐵路局要在山西省派駐聯絡員。 改革鐵路管理體制是一項複雜的工作,步子一定要穩妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革,作爲全國鐵路管理體制改革的試點,今年下半年作好準備,明年初開始實行。鐵道部和有關省市要密切配合,加強領導,注意研究解決出現的問題,不斷總結經驗,把這項工作紮紮實實地搞好。

關於會議紀要模板範文 篇2

時間:

地點:

會議室:

參加人員:常務副會長範______,副會長姚______、郝______、路______,辦公室主任王______、副主任高______,活動中心主任刁___,中華研修大學管委會主任韓___等。第一副會長郭______,副會長張______,常務副祕書長鄭______,副祕書長張______因事請假,會後分別通電話徵求了意見。

會議內容:

一、確定了學會的辦公地點。根據1999年1月18日會議決定,範______、郝______同志對學會辦公地點進行了考察,經過比較,認爲中華研修大學辦公條件優越,適合作學會的辦公地點。會議決定,從即日起中國高教祕書學會遷到中華研修大學,掛牌辦公。通信地址:______市海淀區藍靛廠路21號。聯繫電話:_______________。

二、學會與研修大學商定,由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件,雙方共同組織舉辦祕書培訓班等。

三、爲便於開展工作,建議增補中華研修大學管委會主任韓___爲學會副會長,負責學會的後勤保障和日常管理,先開展工作,以後提請8月份常務理事會確認。

四、研究了XX年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。

關於會議紀要模板範文 篇3

××縣人民政府第六次常務會議紀要

時間:××××年×月×日上午八點半至十二點

地點:縣政府常務會議室

主持:縣長×××

出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假:×××(出差)

列席:×××、×××、×××

記錄:×××

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

一、會議聽取了副縣長×××關於召開經濟工作會議準備的情況彙報,討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況彙報,並決定於×月 ×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標,要以市經委下達的爲準,不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上,由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門,以縣政府文件印發。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發

—九xx年九月二十日

關於會議紀要模板範文 篇4

xx月xx日下午,集團公司在小會議室召開了第x次總裁辦公會,集團公司各領導及相關人員參加了會議。會議由集團公司董事長、總裁主持,會議並就當前主要工作作了重要安排,會議形成以下紀要:

一、 當前重點工作:

1、認真做好流程的簡化及修改工作,財務部由牽頭負責,其它公司領導根據各自對口部門實際情況進行指導,xx月之前完成。新的流程應根據x年公司新的機構編制進行調整,原則要求精簡、高效、實用、科學、易於管控。

2、做好x年預算工作,總體由牽頭負責,深入各分公司親自指導,按照x年新的機構編制精確做好預算的修訂、完善工作。截止xx月底各分公司各部門對流程進行修訂,春訓結束後進行鍼對性考覈。

3、認真修改好x年工作報告,要求x年工作總結提綱挈領主次分明,重點是安排好x年工作安排。報告應突出數字,以業績論英雄。(xx月完成)

①、x總負責搞好x年財務工作報告

②、x負責關於購物中心、行政樓審計工作報告

③、x總負責關於原大廈工程決算追加、預算報告事宜

4、關於x年考評考覈辦法的初步意見:

①、經營部門:三個檔次3萬、5萬、8萬(主要領導及各分公司)

②、職能部門考覈:

一等獎:1000元/人 二等獎: 1500元/人 三等獎: XX元/人

公司成立考覈領導小組:

組長:

副組長兼辦公室主任:

辦公室副主任:及抽調相關部門人員

③、各領導各部門將年度目標任務分解到位;(表格由集團人力資源部統一設計)

5、x總掛帥,x總配合全面做好節前經濟手續的清理工作;

6、切實加強商品採購的集中管理,堅決杜絕大宗物料和商品的採購現象。加強中高層幹部廉政建設。監察審計部調查有關供貨商反映的問題;

7、安排節規劃活動,總體活動由武總負責,各分公司主要領導參與。燈謎燈盞由x負責;秧歌由x總負責;鑼鼓由黨總負責,集團人力資源部做好企業文化的宣傳和報道工作。

8、關心關愛員工方面:

①五一、五四前後舉辦《我是80後》《我是90後》爲主題演講賽活動;公司成立巡講團,歷年度先進參加,以《我是主人》爲主題演講賽。

②xx集團公司成立團組織,各分公司成立團支部。(具體由黨總負責)

③舉辦少兒暑假趣味夏令營(五市),此次活動具體由黨總負責;

④集團行政部繼續摸底瞭解員工住房情況,針對性的解決中高層住房問題;

⑤“三八”節前後搞一次隊列隊形及花樣體操比賽;

⑥“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十週年大型歌詠比賽活動;

⑦繼續把x年公司提出的“一箇中心、兩個理念、三個要點、四種方式、董事長十一字講話精神、六化目標”貫穿x年全年工作的始終;今年把穩固提升年作爲重點,加強管理和基礎。倡導加強企業文化建設,要求員工有宗旨、有理想、有覺悟、有素質、守紀律、講道德;

9、項目建設方面:

①、x總負責組建華元國際項目(建築面積9000㎡)

②、項目辦負責家居物流項目;

③、x總負責與糧食局合作項目

④、x總負責西安公司選址情況

⑤、x總負責超市連鎖發展(、)

⑥、x負責快捷酒店項目,5.1破土動工

⑦、大廈擴建項目(千人宴會廳、50套客房、10商務套、總統套會見廳、咖啡屋、茶藝、健身房、乒乓球室)

參會人員:

列席人員:

抄報:集團公司各領導

關於會議紀要模板範文 篇5

會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30

會議地點:公司二層總經理辦公室

參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題:總結公司的過去,討論如何完善公司管理

會議內容:

x年xx月xx日,總經理和副總經理,召集公司員工在五層總經理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,爲工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調試培訓,解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題,調試結束後及時向領導及技術人員彙報,在以後的培訓中將出現的問題突出,減少類似問題的出現,使產品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程,減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節,從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通,銜接好生產過程中部門接觸環節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度,勇於承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,爲自己,爲自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,並轉換成提高自己的動力,將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

關於會議紀要模板範文 篇6

時間:x3年08月29日

地點:

主持人:

參加人員:

內容:月份安全生產工作

一、7-8月安全生產形勢

1.本期發生的安全事故情況

工傷事故:0宗

財產損失事故 :0宗

2.隱患排查及治理情況

一般事故隱患:無

重大事故隱患:無

二、7-8月安全生產工作情況

1.完成公司安全生產半年工作總結並上報工業區;

2.上報了公司安全生產目標責任書和安全生產月活動數據統計表、安全生產管理基本信息調查表;上報了安全生產月報和第二季度報表;上報《颱風、強降雨應急響應記錄表》。

工業區安委辦對我公司(含龍盛公司)安全生產標準化建設情況進行了爲期兩天的檢查,此次檢查主要針對制度和流程,我公司基本符合要求,但指出存在2個問題:一是未開展安全風險評估(由於工業區安委辦沒有具體指導標準,這個問題在工業區系統內普遍存在);二是公司重組後,公司安全管理從南山區安全成員單位調整爲工業區安全下屬單位,政府安全管理文件和培訓指導由工業區轉達,公司安全工作和政府相關部門直接聯繫中斷。本次檢查,工業區要求公司重新建立與政府的直接聯繫渠道。

完成公司辦公區域安全消防器械檢查。

7月初組織了一次倉庫叉車專項檢查:中海公司3臺叉車全部證照齊全;華海鵬達公司1臺叉車證照齊全、1臺叉車無證照;xx公司東莞牌照叉車1臺,經與市安監局諮詢異地叉車可以在省內使用。華海鵬達公司一臺叉車叉車無證照問題,已經多次敦促該公司整改,該公司發出書面通知停止其使用,在叉車上貼“此叉車無牌無證禁止使用”標誌並拍照,但該公司至今仍有使用情況,我部已於市場部溝通,將採取進一步措施停止其繼續使用。

完成公司安全生產大檢查工作方案。

安全生產月期間,公司開展的一系列宣傳教育活動,7月在公司OA系統刊載了《公司安全生產月活動豐富多彩成效顯著》的宣傳報道,同時也爲工業區安委辦提供了宣傳稿件。

7月中旬出租土地特種設備進行了一次專項檢查:宏旺堆場1臺高叉證照不全,1臺高叉已經停止使用;石竹堆場2臺高叉證照基本齊全。

針對出租土地加油站回潮現象,我部聯合市場部約談了租地客戶,再次強調安全生產的重要性,重申公司具體要求,客戶都表示將積極配合整改。

xx公司叉車又發生一起安全事故:7月21日0:13,xx公司叉車作業時從操作平臺掉下,司機及時跳下叉車,未造成人員傷亡,經請示領導同意再次停止xx公司叉車操作,等待其事故報告和整改措施報告後再議。鑑於xx公司近期屢次出現叉車安全事故,我部強調,今後必須對倉庫和堆場特種設備安全使用情況嚴格進行監管,防止事故發生。

xx公司叉車安全事故原因和整改措施報告提交公司後,我部要求其更換叉車和司機,而且證照必須齊全。xx公司目前暫由中海公司叉車代爲操作。

關於會議紀要模板範文 篇7

××縣人民政府第六次常務會議紀要

時間:×年×月×日上午八點半至十二點

地點:縣政府常務會議室

主持:縣長

出席:副縣長、×辦公室主任

請假:(出差)

列席:、

記錄:

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

一、會議聽取了副縣長關於召開經濟工作會議準備的情況彙報,討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況彙報,並決定於×月 ×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標,要以市經委下達的爲準,不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上,由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門,以縣政府文件印發。

××縣人民政府辦公室

×年×月×日印發

全國中等專業 教育工作會議紀要

20xx年xx月xx日

關於會議紀要模板範文 篇8

會議時間: -3-11

會議地點:高一年級老師辦公室

參與人員:全體班委13人(團支部書記洪請假)

記錄人:韋

會議內容:

一.班幹部總結本月工作內容

1. 勞動委員:①每週五下午按時領取84消毒液;②排每日小掃和值日;③大掃除衛生檢查;④落實每週常規衛生扣分點。

2. 生活委員:①定期檢查個人衛生,如指甲、頭髮、佩戴飾物;②購置籃子、紅糖、板藍根、衛生工具等物品;③收水費;④搬運桶裝水⑤放學開關門窗。

3. 文娛委員:中午讀報唱歌。

4. 體育委員:①早操、課間操、眼保健操;②體育課。

5. 電教委員:①及時開關電教設備;②放學關門、電、窗。

6. 宣傳委員:有點閒。

7. 學習委員:①週五上交班級日誌;②交作業情況;③月考等分,統計進步前十;④統計改作業次數。

8. 紀律委員:①按時上交晨檢表、因病缺課報表;②登記遲到情況。

二.班主任提出問題,大家共同商討解決

1. 問題:爲何晚自習總有男生要遲到10分鐘左右?

答:男生7點才匆匆趕到教室,立馬又鑽進廁所,一蹲就是10分鐘。

解決方案:從明天開始,xx班晚自習開始時間提前到6:40,上課鈴一響如無特殊情況不得隨意進出教室。紀律委員打考勤。

2. 問題:3月黑板報主題爲“學雷鋒”

解決方案:宣傳委員負責安排團隊蒐集資料、排版、畫畫、寫字,爭取在週五前完成。

3. 問題:中午讀報要如何開展才能吸引人?

解決方案:在播報內容和形式上要下功夫,早點做準備。

4. 問題:個人衛生檢查不夠及時和仔細,班主任抽查時仍然發現有男生留指甲、佩戴戒指,女生披頭散髮,以及桌上堆放過多的書本。

解決方案:定期檢查並通報,責令其整改。

5. 問題:晚自習請假正規手續。

解決方案:不得通過任何同學轉告請假事宜,必須向班主任或值班老師說明。

6. 問題:有男生向垃圾桶吐痰。

解決方案:這是不文明的行爲,我們應提倡降痰吐入紙中,再扔進桶裏。

7. 問題:衛生角垃圾堆積現象轉好,但是鄰座桌子的縫隙間有紙團和食品包裝袋。

解決方案:可以理解大家收到流感風潮的影響,但不允許長時間堆積,課間必須及時清掃。

8. 問題:晚自習紀律問題。

解決方案:原則上不允許在教室裏討論,有問題可在教室外解決,但不宜長時間逗留,須知晚自習的時間十分寶貴。班幹部帶頭執行。

9. 問題:二月份先進個人評比。

解決方案:各部門提交評分結果,尤其註明加減分原因,下次班委會彙總。

10. 問題:上週五大掃除結束後,鎖釦在門上,門無法正常關閉。

解決方案:一片鑰匙交由勞動委員保管,大掃除結束後鎖門。

11. 問題:班級植物因在寒假期間缺乏照顧紛紛夭折。

解決方案:重新購買並培育,每個學習小組一罐,象徵友誼和希望。

12. 問題:敬老院愛心活動開展。

解決方案:班委會派出湯誠、楊裕、楊億瑩、易清萍、易璐隨班主任前往敬老院熟悉路線和環境,11號下午第八節課出發。

關於會議紀要模板範文 篇9

時間:20xx年2月8日上午9:00整

地點:

出席:

列席:

缺席:無

會議主題:

1、審議公司二屆九次董事會工作報告;

2、審議20xx年度公司經營管理班子指標考覈情況;

3、審議公司財務20xx年度工作報告和20xx年度工作打算與新三年發展計劃;

4、聽取上海冠頂建築裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算和新三年發展情況的彙報。

主持人:董事長孫效讀 記錄人:吳弘光

上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會於20xx年2月8日上午9:00正在上海市楊浦區周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議,全體董事出席了會議,公司監事會主席和副總會計師財務部經理列席了會議。

全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題爲《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經營管理指標考覈情況彙總》的彙報;公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的題爲《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建築裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建築裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作彙報與打算》。

全體董事認爲,20xx年是公司實施“二三”發展目標的最後一年,是公司應對全球金融危機求得生存發展的功堅克難之年,是公司踐行科學發展觀、提升核心競爭力、開創可持續發展新局面的發展之年,也是公司認真貫徹黨的xx大精神,抓住經濟效益不放鬆,突破影響企業發展瓶頸,努力建設和諧企業,加快企業文化建設,提升企業軟實力,確保企業和諧穩定全面完成發展任務的關鍵之年,廣大股東把握科學發展的正確方向,緊緊圍繞企業發展目標,進一步解放思想,堅定不移貫徹“又好又快,好字領先”發展思路,努力爲完成全年發展目標而不懈奮鬥,紮實工作。

全體董事認爲,我們全體董事和經營管理班子團結廣大股東和職工,保持清醒頭腦,充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任,充分認識全球金融危機給公司發展環境帶來的複雜性和嚴峻性,充分認識公司在加快實施“走出去”戰略過程中遇到的困難和挑戰,充分認識提高經濟運行質量對保持企業可持續發展的重要性和緊迫性,着力強化工程管理,提升項目履約能力,確保重大工程建設項目出色完成;着力開源節流,提升經濟運行質量,確保效益目標全面實現;着力建設特色品牌企業,維護企業和諧穩定,齊心協力,化壓力爲動力,化挑戰爲機遇,努力開創公司可持續發展的新局面。我們上下思想統一,高度集中於企業經濟效益,堅持“延伸經營、拓展經營、圍標經營”,用科學發展觀的內涵統領企業發展全局,提升企業品質和效益;我們更新發展方式,提高發展質量,拓展發展思路,建立“目標效益相統一,工作責任相協調”的互動聯動工作機制,全面完成了公司主要經濟發展目標。

全體董事認爲,20xx年度公司財務狀況良好,實現淨利潤127.07萬元,可以按12%的比例對股東進行紅利分配。

全體董事認爲,公司職工隊伍素質總體較好,積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設和社區志願者活動,公司也經受住了金融危機的考驗,取得了市級文明單位“八連冠”成績,成績來之不易。

全體董事認爲,從指標完成和工作情況看,營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產教育存在一定問題,公司內部發展不平衡,優秀人才使用培養、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識:一是推行“三標一體”管理工作,嚴肅工作質量,抓好人才、營銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信,完善“延伸經營、拓展經營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理,強化和建立作業人員工資發放稽查和抵押風險轉移制度,杜絕上訪現象,確保一方平安;執行聯營工程管理條例,建立聯營擔保信用等級管理制度,針對工程項目合同的履行和資金運作情況,做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作,與股東們一起想辦法,訂措施,做大做精做強企業。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統計相分離,將自行工程項目界定爲:由營銷中心自行承接的並由公司統一調度分配給所屬項目部施工的費率高於自接工程項目的工程項目。工程結帳採用“排序法”,按照“先易後難,易難並舉”的方式進行,20xx年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促,集中力量攻克時艱。設計所採用化整爲零方法實行暫時關閉措施,即將有用的設計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作,待條件成熟後對設計所進行重組,以保持公司整體設計發展水平。

全體董事認爲,公司制定的20xx-20xx年發展目標切實可行。一是經濟目標。(1)自營承接中標項目:三年累計自營中標項目確保6億元,爭取6.5億元,即20xx年2.5億元、20xx年2.5億元、20xx年2.5億元;聯營承接施工項目2億元,即20xx年0.65億元、20xx年0. 65億元、20xx年0.7億元。(2)完成結帳工程量:6億元,即20xx年2億元、20xx年2億元、20xx年 2億元。(3)實現項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業上海冠頂建築裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元,即20xx年10萬元、20xx年10萬元、20xx年10萬元。二是質量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建築工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續保持“上海市信得過建築裝飾企業”稱號,爭創“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試,每年有1名職工通過考試取得執業資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨着企業的發展和效益的逐年遞增,員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;爲職工購買總工會4種保險、爲女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經濟指標如期完成的前提下,20xx年、20xx年、20xx年三年,股東的投資回報率累計不低於30%,力爭將溢價部份570萬元中尚餘370萬元同步消化。

最終董事會形成以下六項決議。

一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》,要組織職工認真學習公司“二五”發展期形成的基本經驗,進一步團結全體股東和廣大職工,充分發揮他們在企業發展中的聰明才智和工作積極性,切實保障職工的切身利益,共同爲企業發展建言獻策,創造更美好的發展成果;要珍惜公司文明發展成果,發揚揚棄精神,在應用現有發展經驗基礎上,進一步創新、發展和提高;要藉助學習實踐科學發展觀的東風,採用現在進行式,認真整改制約企業發展的瓶頸問題,攻堅克難,制訂好“三三”發展規劃和20xx年工作計劃,爲公司發展營造良好的發展空間,同時做好董事會和監事會的換屆選舉準備工作。

二、同意公司副總會計師、財務部經理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》,將通過兩級監督機制運作,強化資金收支的統一管理,認真落實成本控制措施,化解成本壓力,定期編制財務報表,進行經濟活動分析,分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施,切實加強對項目成本的控制,特別是協助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發包價格的控制工作,努力實現降本增效目標,堅決執行1%或10%的餘留資金抗風險措施,加強對發包方式、合約結算、資金支付的監控和審覈力度,嚴格執行收支的計劃性和相對性平衡,嚴格按合同規定收取與支付資金,嚴格審覈各類費用報銷,使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理,爲公司項目利潤率的產出、最大限度創造利潤作出了努力。

三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經營管理班子20xx年度績效責任的考覈》,考覈年收入爲壹拾柒萬伍仟貳佰元;

四、同意20xx年度紅利分配比例爲12%;

五、原則同意公司董事、上海冠頂建築裝飾工程有限公司執行董事總經理馮宗國同志作的《上海冠頂建築裝飾工程有限公司20xx年度工作總結與20xx年度工作打算》的彙報。

以上事項表決結果:同意5人,佔董事總數100%; 不同意0人,佔董事總數0%; 棄權0人,佔董事總數0%

與會董事簽字:

20xx年2月8日

關於會議紀要模板範文 篇10

工程名稱:天門市世紀大廈人防工程

時間:20xx年1月20日

地點:

建設單位:

防火密閉門施工單位:

設計單位:

湖北省人民防空辦公室:

天門市人民防空辦公室:

監理單位:

施工單位:

李傳凱:今天我們應湖北華頂建築工程有限公司的邀請,參加世紀大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收,首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質量情況。

潘文華:向各相關單位介紹工程施工質量情況,企業對該孔口防護工程的質量評價爲合格。

肖新仿:向各相關單位介紹工程施工質量情況,企業對該單位工程的質量評價爲合格。

李傳凱:向各相關單位介紹監理單位的質量評估意見。根據我們平時監理過程中撐握的施工質量情況結合施工過程中的各項檢測數據和施工資料,我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進行驗收,驗收合格。

省人防辦李工:同意驗收。

市人防辦艾科長:同意驗收。

何中剛:同意驗收

代官兵:同意驗收。

省人防辦李工:今天的會議從組織以及驗收程序和到會人員都是符合規範要求的,各單位的驗收意見也是統一的,我們同意各單位的驗收意見,驗收合格。

何中剛:下面我要就剛纔查驗實體質量時發現的幾個問題給施工單位提幾點意見,

1、大門右側500×600的通風管沒有預留;

2、氣門測量管沒有安裝;

3、排風豎井沒有預留;

豐細江:下面我要就何工說的補充幾點:

1、防護洞口門檻高度沒有按規範施工,建築地面應平門前鋼板;

2、防火設備沒有安裝吊鉤;

豐細江:我和何工說的幾個問題希望施工單位儘快整改到位後報監理以及建設單位複查。

建設單位:設計單位:監理單位:施工單位:監督單位:

竣工驗收整改回復

20xx年1月20日對天門市世紀大廈人防工程竣工驗收時發現的問題已整改到達要求,詳細內容如下:

遺留問題:

1、大門右側500×600的通風管沒有預留;

2、氣門測量管沒有安裝;

3、排風豎井沒有預留;

4、防護洞口門檻高度沒有按規範施工;

5、防火設備沒有安裝吊鉤;

整改回復:

1、大門右側500×600通風管已按規範預留。

2、氣門測量管已按設計要求安裝到位。

3、排風豎井已按規範預留。

4、已按設計要求(建築地面應平門前鋼板)安裝。

5、所有防火設備均已按設計要求安裝吊鉤。

建設單位:監理單位:

負責人:負責人:

年月日年月日

施工單位:

項目負責人:

年月日

關於會議紀要模板範文 篇11

時 間:

地 點:

主 持 人:

參加人員:

會議內容:

爲了全面落實7月6日武華太董事長在集團公司上半年工作總結暨三季度安委會擴大會議上的講話精神,確保年初職代會部署的全年“1·1·1·8”奮鬥目標的圓滿完成,李鴻雙總經理召集以上人員召開總經理辦公會。會上,集團公司各位副總經理對上半年所分管工作做了全面總結,對下半年工作進行了詳細部署。最後,李鴻雙總經理結合企業“”發展規劃,對下半年以及今後一段時間的重點工作進行了再強調、再佈置、再落實。現紀要如下:

一、認清形勢、強化意識,切實增強“”轉型跨越發展的緊迫感和責任感

“”期間,集團公司要圍繞“固煤、穩肥、增氣、擴化、強機、興電、育新”14字發展路徑,實現“51·52”奮鬥目標。其中,營業收入要實現20xx億元,年均淨增約300億元,利潤要突破200億元,年均淨增約30億元,這是企業歷史上從未有過的大幅跨越。完成這一宏偉藍圖,要靠121個項目落地的支撐,靠企業發展的自身增量去實現。

在安全生產上,企業原煤生產百萬噸死亡率要控制在0.2以下,要確保60多對礦井以及所有產業領域的安全生產,安全形勢十分嚴峻。

在煤炭主業上,維持集團公司目前現有礦井5000萬噸/年的產能規模,難度不斷加大;按照“以煤爲基、多元發展”的工作思路,“”期間集團公司內部煤炭轉化率將不斷提升,轉型發展項目所需煤炭增量很大,煤炭生產任務非常艱鉅。

在員工收入上,在加快推進集團公司轉型跨越發展的同時,爲了讓企業改革發展的成果普惠員工,“”末企業在崗員工人均收入要突破10萬元。

圓滿實現集團公司“”宏偉目標,需要我們付出很大努力。爲此,我們務必要進一步認清形勢,明確目標,紮實工作,全力以赴抓好企業安全生產經營,全力以赴加快項目建設,全力以赴加快推進“”規劃的高效落實。

二、加快推進、狠抓落實,確保全年各項目標任務圓滿完成

(一)狠抓瓦斯治理和防治水,強化安全責任落實,確保安全生產萬無一失

1、由王茂盛副總經理牽頭,繼續強化 “三基”調研、“五想五不幹” 等安全措施,大力推行安全隱患排查責任追究制度,強化安全管理、措施、責任落實到工作全過程,變事後處置爲事前預防。在安全工作上,要做大文章、下苦功夫,不能走形式,切實保持安全管理的高壓態勢,爲企業“”發展戰略的順利實施創造安全穩定的良好環境。

2、由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經理、王保玉副總經理、閆振東副總經理、王鎖奎副總經理、曹建平副總經理配合,重點強化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團公司多年來總結出來的行之有效的瓦斯治理經驗,同時,加強開採解放層、底抽巷等新方法的研究和確認,創新瓦斯治理措施,徹底解決集團公司瓦斯問題。對於東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井,要根據瓦斯賦存和地質條件,從礦井初設和技改方案伊始,就要高標準、嚴要求科學設計方案。各生產礦井要緊密結合集團公司整體佈局,主動想辦法,做到“一礦一策、一區一策、一面一策”,儘快論證方案,制定符合自身實際的具體的瓦斯治理措施。

3、加強業務保安責任制的落實。各業務處室、技術中心和技術研究院的工作重心和首要任務,是研究解決集團公司安全生產的系統建設問題和難點、疑點問題。今後,經理層每季度要組織召開一次各業務處室業務保安責任落實彙報會。

(二)抓好生產經營,加快項目落地,確保實現1000億元營業收入

在6月2日召開的省屬企業轉型發展座談會上,省委、省政府要求潞安、陽煤、晉煤三家今年的營業收入要突破1000億元。1-6月份,集團公司爲483億元,按照時間進度和目標任務要求,還有17億元的缺口,加之後半年市場變化等一系列不確定因素影響,要求我們務必要搶抓戰略機遇,狠抓生產經營,加快項目建設,加強業績考覈,確保全年實現1000億元營業收入、55億元利潤的目標。

1、煤炭板塊

一是面對當前抽掘採銜接緊張的不利局面,由都新建總工程師牽頭,王茂盛副總經理、王鎖奎副總經理、曹建平副總經理配合,集團公司本部各生產礦井緊密協同,深入研究當前和長遠的關係,超前考慮、合理安排各生產礦井未來幾年的生產銜接,確保安全生產、穩定生產、高效生產,實現長遠可持續發展。其中:

(1)古書院礦重點是保證15號煤掘進進尺,開拓延伸15號煤四盤區,合理調配採掘力量;王臺鋪礦重點是關注城區千畝工業園區的壓煤情況,科學合理安排開採銜接順序;鳳凰山礦重點是提高掘進效率,並儘快結束沿空留巷試驗,準確評估是否適用。三個老礦都要和金鼎公司積極配合,加大“三下采煤”技術研究。

(2)長平礦重點是加快礦井能力覈定步伐,儘快辦理相關證件,實現礦井的提能增效。

(3)成莊礦重點是加快4號風井建設,力爭今年10月份投運;加快首採大采高工程,確保20xx年2月份投產。

(4)寺河礦重點是加快西井區建設步伐,確保20xx年一季度投產。

(5)趙莊礦重點是加快西範風井建設,確保今年9月份投運;加快瓦斯治理底抽巷試驗,儘快探索出符合趙莊礦實際的瓦斯治理模式。

(6)寺河礦二號井重點是確保180萬噸產能釋放項目8月底順利驗收。同時,要確保20xx年6月底投運3號風井。

(7)趙莊二號井重點是加快西翼風井建設及西翼採區開拓延伸進度,力爭3年內形成產能。

(8)嶽城礦重點是今年9月底前通過150萬噸/年安全專篇驗收,年底完成行政許可手續辦理。

(9)43個資源整合礦井重點是按照“一礦一策、一包一策”的要求,加快礦井審批開工速度,落實資產補償、初設、“三會”召開、開工驗收等程序,確保年內全部開工建設。

二是在煤炭市場銷售工作上,由蘇清政副總經理負責,切實做好資源整合礦井煤炭銷售工作,實現資源整合礦井煤炭產品的統一銷售、統一合同、統一定價、統一調度、統一結算“五統一”;認真研究隨着集團公司“”期間煤炭產能的不斷釋放,煤炭產品的市場開拓和佈局課題,保持和增強集團公司煤炭市場的銷售活力;結合集團公司煤化工等關聯產業“”發展規劃,以及企業內部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉化率不斷提高的實際,充分利用集團公司擁有的鐵路、公路運力優勢和增量,認真研究和做好對地方煤炭的收購工作。

2、煤化工板塊

一是各化工公司要把握市場機遇,科學安排檢修時間,狠抓節能降耗,確保系統設備滿負荷運行,提高企業經濟效益。

二是要在抓好各化工在建項目建設的同時,集團公司要把工作重心放到北留煤電油化運工業園區項目前期準備上,確保今年9月份開工建設。

3、煤層氣板塊

一是要本着“先保安全後賺錢”的理念,在解決好集團公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問題的基礎上,紮實推進對外合作和相關項目建設,爲“”末完成100億立方米煤層氣抽採量任務目標奠定堅實基礎。

二是要統籌兼顧,繼續加大各個生產、建設礦井的地面煤層氣抽採力度。

4、電力板塊

一是採取有力措施,完善應急預案,確保現有電廠以及資源整合礦井臨時供電系統的安全平穩運行。

二是加快陽城2×13.5萬千瓦資源綜合利用電廠、趙莊坑口電廠項目的建設和項目審批,力爭項目早日投運、早日落地。

5、煤機板塊

要抓緊推進煤機千畝工業園區的項目落地建設和土地手續批覆,今年要基本建成煤機“五大基地”。

6、多經板塊

一是要按照“消虧提效、歸核發展、育新突破”的發展路徑,繼續推進相近業務專業化重組,培育、發展龍頭企業和規模經濟,深入落實內部企業扶持政策,消除虧損源。

二是要抓住全省轉型跨越、“兩省一市”招商引資的機遇,加大現代物流貿易、LED封裝項目的推介力度,求合作、抓項目、促發展。

(三)深化全面預算,完善管控體系,加快項目推進,確保集團公司健康可持續發展

1、由張宏永副總經理負責,圍繞企業轉型跨越發展的需要,進一步補充和完善集團公司管控體系。

2、由趙俊平總經理助理負責,全面深化、提升全面預算管理,制定集團公司財務風險管控體系和制度。

3、由發展與建設局牽頭,針對集團公司“”期間項目多、投資大的實際,進一步強化、落實項目法人負責制和投資後評價制度,保證投資安全和項目收益。

4、財務中心、財務公司要積極拓寬融資渠道,確保集團公司資金鍊的安全,確保滿足“”重點項目的建設需要。

5、要千方百計加快年初職代會確定的十大重點工程的推進速度,後半年工作的重點是加快巴愣礦井的開工建設、三交一號礦井路條的審批等工作。

(四)堅持成果普惠,完善後勤保障,不斷提升員工家屬生活水平

1、要抓好年初職代會確定的10件實事的落實,維護員工的切身利益,解決員工最爲關心的熱點難點問題。

2、後勤服務、安全社區建設要和後勤輔業改革推進相結合,統籌兼顧、同步推進。

三、轉變作風、高效執行,確保各項工作加快推進

1、當前,集團公司正處於轉型跨越發展的關鍵時期,我們必須清醒地認識到加強幹部作風建設的極端重要性和現實緊迫性,在全集團公司範圍內大力營造艱苦奮鬥、勤儉節約的創業氛圍。

2、各礦井一把手、子分公司負責人要真抓實幹、強化落實,在其位、謀其職、盡其責,找準各自工作的切入點,大膽創新思維,不能等待觀望,要全力適應集團公司項目落地推進的需要。要靜下心來、集中精力、撲下身子真抓實幹,發揮“5+2”、“白加黑”的敬業精神,緊事緊辦,特事特辦。

3、由祕書局牽頭,建立總經理信息快報制度。每月各產業板塊、各子分公司對需要協調的工作、解決的問題,要及時向祕書局反饋信息。祕書局收集整理後,以《快報》形式上報集團公司董事長、總經理。

4、各位副總經理對所分管的項目推進工作必須全過程參與,需要落實各分管業務範圍內的工作,要組織召開專業會議,研究解決,嚴格落實。

5、祕書局要以會議紀要的方式,對總經理辦公會和經理層各專業會議安排的各項工作定責任、定單位、定時間,人力資源中心負責全過程督辦落實考覈。

關於會議紀要模板範文 篇12

20××年11月4日,鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十八次黨政聯席會議,現紀要如下:

一、會議組織學習了《xx屆四中全會公報》及傳達了重要會議精神。會議組織學習了《xx屆四中全會公報》主要內容,同時傳達了“中共xx屆中央紀律檢察委員會第四次全體會議”及“11月3日黨風廉政建設社會評價工作動員部署會”會議精神。會議要求全鄉幹部職工深入學習公報內容並貫徹落實好會議精神。

二、會議通報了市紀委關於對同志的立案決定。會議傳達了關於對同志立案決定書內容。

三、會議討論了關於項目建設相關事項。關於小流域治理項目,項目工程造價爲200萬元;關於地質災害項目,項目工程款爲155萬元,會議討論將兩個項目以掛網招投標方式進行招標。

四、會議討論了其他相關事項。會議通報了關於太陽能燈定製安裝等相關情況,會議討論了我鄉關於困難職工調查摸底情況,決定上報寧發明爲困難職工。經會議研究討論對於龍品海同志建房一事,考慮到實際情況決定給予其適當優惠政策。

關於會議紀要模板範文 篇13

時間:X年XX月XX日

地點:X項目部

主持:

出席:、

內容:

一、上週完成情況:

1、售樓處:XX月XX日按時完成打樁施工,XX月XX日按時完成靜載試驗。XX月XX日完成樁機撤場、檢測砼塊撤場,完成現場標高方格網測量,完成場地向總包單位移交。臨建墊層開始施工。XX月XX日按計劃總包單位應開始基礎施工,但因挖機設備、材料未進場、施工人員不到位未動土施工。

2、地塊:號、號棟土方開挖XX月XX日開始,但因卸土區,挖機設備投入不夠,現場無測量技術人員等原因進度緩慢。

3、其他:已完成、地塊圍擋基礎施工。

二、本週計劃工作:

1、售樓處:XX月XX日前完成售樓處土方開挖、截接樁、樁小應變檢測承臺、地樑墊層、樁心砼、放線等施工。

2、地塊:1#棟XX月XX日完成土方施工,XX月XX日開始引孔施工(根Φ500樁)。X#棟XX月XX日完成土方施工,XX月XX日前完成墊層的施工。

3、其他:開始圍擋的施工。

三、需公司儘快解決的問題:

1、售樓處及樣板間施工藍圖(紙質版)儘快提供。

2、地塊土方開挖及支護藍圖儘快提供。

3、地塊施工藍圖儘快提供。

4、售樓處及地塊規劃控制點。

5、臨時用水接入與自來水公司銜接配合聯繫。

6、各進場施工單位的施工合同。

關於會議紀要模板範文 篇14

20xx年4月25日,縣政府辦在縣商務局召開會議,專題就東街農貿市場重建工程社會穩定風險進行評估。現將會議確定的事項紀要如下:

會議指出,東街農貿市場重建工程是20xx年縣政府工作報告中承諾爲民辦實事的十件實事之一,該項工程不僅是整治和消除市場重大安全隱患的需要,更是一件改善民生,順應民意的民生工程。重建工程涉及拆遷、工程建設、社會穩定等方面。根據縣委、縣政府關於社會重大事項需進行社會穩定風險評估的要求,該項工程開工前,有必要做好項目社會穩定風險評估工作,先期研判,科學決策,確保社會穩定和公共安全。

會議明確,東街農貿市場重建必須依法依規有序推進。相關各部門要通力協作,積極配合和支持重建東街農貿市場。縣發改局負責做好項目立項和核準工作,縣規劃局負責辦理項目規劃許可,縣國資局負責國有資產的處置,縣環保局負責辦理項目環保評估工作,縣商務局和市場服務中心具體負責項目實施,縣建設局負責項目報建和質監、安監工作,縣安監局全程負責項目安全監督,縣政府法制辦負責項目法律程序把關,縣穩定辦、縣信訪局要協助市場服務中心做好項目的聽證調查和維穩評估工作。

會議要求,縣商務局、市場服務中心要進一步完善重建預案,確保項目建設穩妥推進。一是要進一步完善維穩預案,在充分尊重民意的基礎上認真細緻地做好民衆的宣傳解釋工作,對涉穩對象要認真進行排查摸底,重點對象實行重點包保,責任到人,切實有效化解矛盾,最大限度地消除不穩定隱患。二是要進一步完善安全預案。重建工程不僅要依法依規,項目實施的每一個環節也要做到公開透明。切實做好施工現場的安全防範,確保周邊民衆的生命財產安全。三是要做好重建完工後市場管理預案,規範市場經營行爲,加強市場管理,爲民衆提供便利、舒適和安全的購物環境,真正兌現政府改善民生,爲民辦實事的莊嚴承諾。

會議強調,重建工程的責任單位要深入細緻地做好維穩工作,確保社會大局的穩定。要認真做好拆遷戶拆遷工作,簽訂拆遷協議,落實拆遷補償。要妥善處理原物資總公司改制遺留問題,本着合理合法、人性化考慮的原則,迴應和解決改制人員的合理訴求。針對原物資總公司改制人員提出要求改水分戶、房改房維修的問題,由縣政府產權辦協調,實事求是,統籌解決。對否定企業改制方案,否定東街農貿市場國有資產權屬等不合理要求不予支持,已執行的企業改制方案必須執行,不得更改;已上交的東街農貿市場國有資產,產權權屬不得變更。對不聽勸告,爲一己私利一意無理取鬧的違法行爲,要依法追究當事人的法律責任。

與會單位通過評估,東街農貿市場重建社會穩定風險等級認定爲“風險可控,分步實施”。

參加本次會議的有:縣政府辦、縣穩定辦、縣信訪局、縣政府法制辦、縣政協、縣監察局、縣發改局、縣規劃局、縣建設局、縣國資局、縣安監局、縣環保局、縣商務局、縣市場服務中心。會議由縣政府辦副主任程斌輝主持。

參會單位負責人和代表有:

紀要整理:

關於會議紀要模板範文 篇15

綜合性問題

一、關於我省執行國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)和《建築安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)的問題。

國家標準《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)及《房屋建築與裝飾裝修工程工程量計算規範》(GB50854-20xx)等9本計算規範已經頒佈,並於20xx年7月1日起開始實施。根據我省情況,沒有與之相配套的計價依據體系。因此,目前我省工程量清單計價方式仍然執行20xx年《建設工程工程量清單計價規範》(GB50500-20xx)的相關規定,及我省20xx年計價依據的項目劃分、工程量計算規則、組價原則及相關的配套規定進行計價。待我省根據國家修編計價定額的進度情況,形成我省與之配套的新計價體系後,一併貫徹執行。

新版本的《建築安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]44號)與目前我省現行的建安費用組成標準變化較大,需要進行大量的測算工作,形成新的費率標準體系,並結合我省新的計價依據體系建立後執行。

二、關於如何執行20xx年國家《建設工程施工合同示範文本》的問題。

目前正在起草我省《建設工程施工合同管理辦法》及建立配套的網上備案系統,爲加強建設工程施工合同備案做好準備,爭取在20xx年3月份前出臺。

三、關於省市相關部門按工程項目通過施工企業收取費用的問題。

省市相關部門向施工企業收取本應由建設單位繳納的費用。建設單位應該根據施工企業代繳費的憑證,支付給施工企業費用。

例如,部分市地稅局代繳的養老保險費,建設單位應該根據施工企業在建設項目上被扣繳社會養老保險費的憑證,向施工企業支付該項費用。

四、安全文明施工措施費中是否包括硬覆蓋等問題。

安全文明施工措施費係數中未包括混凝土、鋼筋混凝土、山皮石等施工道路或施工現場的硬覆蓋,應按批准的施工組織設計中規定的覆蓋範圍和標準按實計算。

定額問題

一、混凝土基礎砌磚模如何執行定額?

按相應磚砌牆體定額項目執行。

二、剪力牆、框架柱、樑中用於控制保護層厚度的鋼筋等支撐如何計算費用?

此類用於固定或支撐模板的鋼筋量可按批准的施工組織設計,按實際發生數量併入鋼筋工程量;如採用其他材料支撐模板,按材料實際價值計算,其他不變。

三、泵送混凝土用於潤滑輸送泵與輸送管道的水泥砂漿等如何計算費用?

用於潤滑輸送泵和輸送管道的水泥砂漿等,應按實際發生計算材料費。

四、高層建築塔吊、升降機附着支撐臂如何計算?

高層建築塔吊、升降機附着支撐臂預埋在混凝土中的部分按實際一次攤銷計算;與塔吊、升降機連接部分按投入量的15%計算攤銷量,執行鐵件定額。

五、現澆混凝土斜樑、斜板設計斜度超過30度時人工如何調整?

斜樑、斜板斜度超過30度時,其鋼筋、混凝土與模板項目中的人工費乘以係數1.3,其他不變;斜度在30度以內,執行原定額規定。

六、設計要求的防水卷材使用量與定額消耗量不一致,如何調整?

當設計要求防水卷材的使用量與定額消耗量不一致時,防水卷材的消耗量按實際調整,其他不變。

七、樓地面細石混凝土如採用商品混凝土如何調整?

扣減現場攪拌細石混凝土項目中人工費的80%和全部的攪拌機械。

關於會議紀要模板範文 篇16

時間:20xx年3月18日13:30

地點:

主持人:

參加人員:

記錄人:

議題:

議定事項

會議聽取了工作彙報,傳達了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。

會議原則同意彙報內容。由農業局修改完善並下發《綏化市西安區撲救重大森林火災應急預案》。

會議指出,由於我市入冬以來降水量較少,地表乾旱,極易引發森林火災,而且隨着氣溫回升、入山人員增多,森林火險形勢將更爲嚴峻。各相關單位要高度重視春季森林防火工作,全面提升城鄉抗禦火災整體能力,堅決預防和遏制較大以上有影響火災事故發生,保持我市火災形勢持續高度穩定。

會議強調,各相關部門要牢固樹立憂患意識,要把春季森林防火工作當作一件大事來抓。要認真執行火災報告制度,一旦發生火情,在規定時間內依照規定程序逐級上報,不得隱瞞不報或漏報。要把握當前階段重點,紮實做好春季森林防火工作,推動形成齊抓共管的工作格局,全面落實責任,把每項工作落實到具體責任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。

會議議定:

(一)落實責任。要成立春季防火組織機構,各人民政府要立即召開各相關單位領導參加的春季森林防火工作會議,層層簽訂責任狀,將地塊、山頭落實到人。

(二)落實人力、物力。要加大春季森林防火的投入,購置或檢修防火設備。

(三)強化值班值宿制度。農業局要嚴格執行值班值宿制度,及時發佈預警信息,要制定或完善防火預案,要組織一次防火演練。

(四)宣傳要到位。樹立防重於打的觀念,要加大宣傳力度,做到管護宣傳到位,重要地段、重要時段要“封住山,管住人、看住火”。要牢固樹立小勝於大的思想,一旦發生火情要堅決打早、打小、打了,要堅持“無火當成有火防,小火當成大火打”,用重兵(3倍於平時兵力)將火情及時、乾淨、徹底處理。

(五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機構人員要保持24小時信息暢通,發現火情及時上報,及時處置,如有瀆職行爲嚴懲不貸。

(六)建立聯動機制。樹立一盤棋思想,一方有火情,八方來支援,做到處置及時。

關於會議紀要模板範文 篇17

會議時間:20xx年X月X日

會議地點:在?市?區?路?號X會議室)

參加會議人員:

1、發起人(或者代理人):

2、認股人(或者代理人:

備註:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬股,佔全部股份總額的×%,本次創立大會的舉行符合法定要求。

會議議題:協商表決本股份有限公司 事宜。

會議由發起人(或全體與會人員)選舉×作爲創立大會的主持人。主持人宣佈大會開始,並宣讀了會議議程。會議依次討論並(一致)通過了如下決議:

一、審議通過了發起人關於公司籌辦情況的報告

發起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告,經與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,××名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股。(或者經全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

二、表決通過公司章程

發起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第____條___修改爲___後,一致表決通過了該公司章程。或者:經與會人員的表決,贊成人數符合法定比例,通過了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應註明表決結果)。

三、選舉董事會成員

發起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論後,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員爲公司董事:

1、選舉 爲公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

2、選舉 爲公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

3、選舉 爲公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

(注:如上述當選董事的得票率不同應具體註明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會。

四、選舉監事會成員

發起人代表××向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論後,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員爲公司監事:

1、選舉 爲公司監事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

2、選舉 爲公司監事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

3、選舉 爲公司監事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

(注:如上述當選董事的得票率不同應具體註明)

同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會。

五、審覈公司設立費用

發起人代表××向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算____元人民幣,實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論後,一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權,贊成名額符合法定人數,同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費,____元人民幣由發起人自負),在公司成立後____月內如數償還。

六、審覈發起人非貨幣出資情況

發起人代表××向大會介紹了發起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者____名,出資標的爲實物(或者知識產權、土地使用權),折價爲____元人民幣,摺合普通股____股。與會人員經討論,一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權,贊成名額符合法定人數,通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價,認爲折價應爲____元人民幣,差價由發起人連帶補足)。本站

(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

會議主持人:(簽字)

出席會議人員:(簽字)

記錄人: (簽字)

200X年X月X日

關於會議紀要模板範文 篇18

時 間:x4年9月16日上午

主 持 人:

出 席 人:

列 席人:

一、毛傳達了全國第二次產學研工作會議精神和x4年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協助毛主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、彙報工作,分管領導要在職權範圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

三、毛再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每週一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每週四前,在取得分管領導同意後,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即爲學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關係,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,儘快妥善解決。

四、會議決定,要規範學生的技能鑑定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考覈工作。

五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。

關於會議紀要模板範文 篇19

會議內容:

主要是對班級從開學到現在的班級情況作一個清楚的認識;其次對班幹部的管理工作中存在的問題給出一些提醒和幫助,以及班級現存問題的探討和決議;最後表揚和獎勵優秀的小組長和班幹部。

一、班幹部隊伍中存在的一些問題

想就班幹部的重要作用再來強調一下。自己聽聽離一個優秀的班幹部有沒有差距?差距在什麼地方?有沒有做得不好的地方?相信一定會給大家一些啓發,以便改進自己的不足,時刻以一個“我是班幹部”的形象面對大家。

二、討論交流班級中的現象

班長王通報班級中的現象和問題:

有個別同學有不團結、不文明的行爲,怎麼解決?

大家的愛心如何保持?

怎麼樣能使班級上的學生不吃垃圾食品?

怎樣使上課紀律更好?

有同學不寫、不交作業怎麼辦?

三、班主任寄語,總結會議。

希望班委會成員再接再厲,每週五定時作好統計,填好班級統計表,同時以你們自身的言行作榜樣於其他同學。

再次地希望我們的班幹部共同努力,爲把我們班級建設成爲優秀的班集體而奮鬥!

總結:

會議氣氛活躍,效果良好。

班幹部會議記錄:如何整頓班風提高學習成績

關於會議紀要模板範文 篇20

一、貫徹執行 國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的有關問題

1.20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的關係,建設工程會議紀要。

我省在編制 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》時,已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的相關規定,因此, 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的有關要求是一致的。在遼寧省應將 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,做爲國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的附錄。

工程量清單的編制,應按照 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制,上述四要素應與 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致;工程項目名稱與計價定額不一致的,應在項目特徵欄目中描述。

工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。

2.20xx 年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》( GB50500-20xx )的規定,安全文明施工費是不可競爭的費用,因此該項費用必須按 20xx 年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

二、綜合部分 :

1. 使用 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,由業主繳納水電費如何扣減問題。

有計量表,按計量表讀數計算;沒有計量表,按計價定額分析出的水電總量乘以係數 1.1 計算水電費進行扣減。

2. 由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

由業主指定價格的分項工程,應按 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作爲基數,計取各項費用。

3. 週轉性材料是否允許找價差問題。

執行 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》,沒有“材差”的概念,清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費,施工企業應按市場價格或 《遼寧省工程造價信息》網刊確定 材料價格。週轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

4. 關於修繕和市政維修等定額如何使用問題

執行 1996 年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 1993 年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 1988 年《全國統一仿古建築預算定額》的工程,人工工日按綜合單價 45 元 / 工日,材料單價按市場價格,機械單價按 20xx 年相應計價定額中的單價進行換算。

5. 土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。

土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按 20xx 年《建設工程費用標準》規定費率的 35 %計取。

6. 材料檢驗試驗費計算問題。

材料檢驗試驗費應該由業主承擔,其費用組成包括檢驗試驗費,還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

7. 計日工人工單價和機械臺班單價問題。

工程招投標時有約定的,按約定價格進行計算;沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網刊價格計算,網刊沒有的按市場價格計算,僅計取稅金進入工程結算。

8. 關於 20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

20xx 年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間爲 20xx 年 3 月 1 日 ,因此計價定額調整規定和 勘誤表的執行時間也是 20xx 年 3 月 1 日 。

9. 油漆、防火塗料等塗刷工程,定額消耗量與實際不一致問題。

油漆或塗料用量與定額消耗量差超過 15% ,可按產品說明書或實際消耗量調整,其他不變。

三、土建部分:

1. 垂直運輸 20 米 以下沒有塔吊子目,只有捲揚機如何計算問題。

計算 20m 以下建築物的垂直運輸費,不論搭設塔吊還是捲揚機,都執行《 A 建築工程計價定額》的 20m 以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程,可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

2. 以建築面積爲基數計算超高折層問題。

計算單層或多層建築物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建築面積爲基數計算的費用應該折層計算。

折層辦法:單層或多層建築物層高超過 3.6m 時,按檐高除以 3.6m ,整數部分爲層數;餘數部分折層超過 2.2m 算一個增加層,少於 2.2m (含 2.2m )捨去不計。

單層建築物折層計算後增加的建築面積乘係數 0.6 。

3. 不能計算建築面積的構築物的垂直運輸費計算問題。

高度超過 3.6m 的擋土牆、水池等不能計算建築面積的項目,按該工程項目的人工費 + 機械費之和乘以係數 0. 15 做爲垂直運輸費。

4. 如何區分陽臺和室內問題,範文《建設工程會議紀要》。

如果陽臺的外牆(三面欄板)與建 築物外牆結構形式一致,可以認爲是室內;反之就是陽臺。

5. 建築物高度超過 3.6m 的有砌築圍護結構的鋼結構建築物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

建築物高度超過 3.6m 的有砌築圍護結構的鋼結構建築物的垂直運輸費按建築工程垂直運輸相應項目的 30% 計算垂直運輸費;腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架項目。

6. 現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額項目,運輸機械型號與定額不同不得換算。

7. 現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中;泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

8. 突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。

突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額項目。

9. 短肢剪力牆工程執行定額項目問題。

長寬比在 3:1 以內的矩形短肢剪力牆工程,執行矩形柱定額及模板的相應項目;長寬比在 3:1 以內的非矩形短肢剪力牆工程,執行異形柱定額及模板的相應項目。

10. 對拉螺拴、對拉片計算問題。

對拉螺拴與對拉片按實際用量計算,執行鐵件定額項目;施工中重複使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的 30% 攤銷。

四、裝飾部分:

1.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》建築物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

( 1 )將水泵加壓臺班的基價調整爲原基價的 20% 計算。

( 2 ) 20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》 B.8 措施項目中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生,應執行《 A 建築工程計價定額》中 A.12 措施項目滿堂腳手架子目,如實際施工中未採用滿堂腳手架,應按滿堂腳手架項目基價的 30% 計算腳手架費用。

( 3 )對於不能計算建築面積的裝飾工程垂直運輸費,應按人工費與機械費之和的 15 %做爲垂直運輸費用(編制說明中係數 1.5% 有誤)。

2.20xx 年《 B 裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目,如實際發生應如何計算問題。

使用牆面打磨子目並乘以 1.2 係數。

3. 固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。

由業主指定門(窗)價格的分項工程,按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格,並按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格×定額主材消耗量-定額基價

4. 天棚吊頂中的鋼筋吊杆是否可按實調整問題。

鋼筋吊杆與定額給定含量不同時可按實調整,但人工不變。

5. 樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

可以執行 1-24 大理石拼花項目。

五、安裝部分:

1. 安裝工程材料與設備劃分問題。

安裝工程材料與設備的劃分原則:定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、註腳中說明的均爲材料,否則爲設備。

2. 刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

( 1 )高層建築增加費(指高度在 6 層或 20m 以上的工業與民用建築)人工和機械分別按下表係數計算:

高度(m) 30 以下 40 以下 50 以下 60 以下 70 以下 80 以下 80 以上

系 數 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

計算基數應該包括 6 層或 20m 以下的工程量。

( 2 )超高降效增加費,以樓地面爲準,當安裝高度超過± 6.00m 時,超高部分發生的人工與機械費分別乘以係數 0.30 計算超高費,計算基數不包括± 6.00m 以內的工程量。

這兩個係數應分別計算,高層增加費是指建築物或設備裝置的總高度;超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個係數規定也適用於設備裝置等工業安裝工程。

3. 關於 20xx 年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

《 C.10 自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12 建築智能化系統設備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中,該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費項目內。

六、市政部分:

補充 D.2 道路工程定額中瀝青煉製與瀝青混凝土加工攪拌費用表:

七、瀝青加工煉製費(編碼: 040204011 )

關於會議紀要模板範文 篇21

會議時間:x年xx月xx日星期x下午14:00

會議地點:售摟處會議室

會議議題:關於小營項目售摟處室內裝修設計方案第二論提案

與會人員:提案方:、外籍設計師x人、施工圖設計師x人

審定方:x總、x總、x工、x勇、

會議決議:

1、本輪方案中所用元素主要爲直線條,爲打破空間的單一感而採用了部分變型和圓形手法,對此提出建議:爲保證作品的純粹性和極致感,請儘量謹慎使用除直線外的其它設計語言。不要採用過多的設計語言。可保留辦公區和沙盤區牆體現有的設計,但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢弱,手法過多,請再考慮確定。總體感覺及設計應該更簡捷、更現代、更純粹。

2、傢俱中xx米球形洽談椅的比例不準確,請設計師考慮xx米淨高空間中的比例關係;同時請提供實際產品的圖形,照片等資料。傢俱的選用,除幾組圓型組合保留外,建議選用直線條的傢俱體現尺度感和直線的呼應等。

3、vip洽談室與沙盤室的交通流別混在一起,不要發生動線交叉。(參觀洽談動線爲:客人進門――人員接待――引導至等候區――業務員引導至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區或vip室)過程中要不斷地有新鮮感和驚喜。如進入多媒室後不知道後面是沙盤室,當多媒體演示完後背景牆(或幕布消失,舞臺燈光瞬間打開,呈現在眼前的是項目的沙盤模型。那種環境、燈光、音效給予的驚奇感、超時空的感覺我們很關注)。vip室外請關注尊崇感、高貴、私密,滿足電腦使用等要求。同時vip室及洽談區均應考慮電腦的使用。

4、訪客衛生間要寬敞、舒適、現代、奢華而獨一無二,給訪客以最震撼的感受,下次提案請一併提來衛生間的設計方案。

5、樣板間部分請按照四邊結構牆中間核心桶的基礎戶型,由設計師按照以前對樣板間的設計任務要求進行全新的設計。設計方向按上次的確定方向,儘快對戶型確定完成。

6、相關部分的確定我們還請設計師充分發揮專業水平,我們本着充分尊重設計師意見的原則進行判斷。對於設計師認爲必要的元素我們會盡量採納。我們不對的觀點也請設計師充分溝通,而不是一味服從,對設計結果不利。我們共同的目標:做到最好。

x房地產開發有限公司

x年xx月xx日

關於會議紀要模板範文 篇22

20xx年3月7日上午,縣政府辦副主任李福岸在縣政府第一會議室主持召開了我縣食品藥品安全工作會議,會上總結了20xx年我縣食品藥品安全工作情況,表彰了20xx年我縣食品藥品安全工作中表現出色的單位和個人,並對20xx年的食品藥品安全工作做了重要部署。本次會議共有三項議程,現紀要如下:

一、李福岸副主任宣讀表彰文件

本次會議對縣公安局等和江福旺同志等20xx年度我縣食品藥品安全工作中表現出色的單位和個人進行了表彰,李福岸副主任宣讀了表彰文件。由莫亞坤對先進單位和個人進行了頒獎。

二、食安辦主任鍾耀武發言

縣食安辦主任鍾耀武在會上作了題爲《同舟共濟,開拓進取,譜寫食品藥品安全監管工作新篇章》的講話。他的講話總結了我縣20xx年食品藥品安全工作。他說,20xx年我縣在推進監管體制改革的同時,不放鬆對食品藥品安全的監管,通過各項專項整治和日常監督相結合的方式,不斷提高食品藥品安全水平,通過加強宣傳教育,形成社會共治的格局。同時,講話也強調20xx年應做好以下工作:

(一)深入推進監管體制改革工作。

(二)針對新的職能,創新監管方式。

(三)強化協調聯動,提高共治共管能力。

(四)多措並舉,全面加強監管能力建設。

(五)強化黨風廉政建設,提高黨建科學化水平。

三、莫副縣長作總結髮言

縣委、宣傳部長、副縣長莫亞坤同志在本次會議上做了重要講話,他說,過去的一年,我縣食品藥品安全工作成效顯著,全縣沒有重大食品藥品安全事件發生,是各部門食品藥品安全工作者齊抓共管、共同努力、艱苦奮鬥的結果。同時,也要求各部門充分認識當前監管體制改革的形勢,以及我縣當前的食品藥品安全形勢,以重點工作爲抓手,全力保障食品藥品安全,進一步強化責任,確保食品藥品安全工作落到實處。

關於會議紀要模板範文 篇23

時間:20xx年9月18日。

地點:

參加會議人員:

萬壩村:

施工企業:

會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。

議程:

廖場鄉萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。爲加快村級公益事業及基礎設施建設步伐,加大城鄉環境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求,萬壩村在本村境內實施風貌塑造工程,該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等,施工方負責施工,包工不包料,工程單包價格(含稅費)。

爲加快風貌塑造工程項目的建設速度,廖場鄉萬壩村於20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示,介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會於20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行覈實,經覈實有萬古鄉沙河村劉述瓊、廖場鄉萬壩村鄭述華、吳長聖等三家企業報名,根據國家的相關規定和萬壩村風貌塑造工程項目領導小組意見該項目採取邀標議標比選形式確定施工單位。

在邀請施工企業談判時,同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上,村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點多面廣,子項目較多,施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件,所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉述瓊符合條件。

經廖場鄉萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價,施工組織方案評審後一致認爲:萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際,原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊爲該工程建設施工單位,將該結果公示三天後發中標通知書。附:劉述瓊工程報價:工程單包價格(含稅費)分別爲:花瓶柱柵欄50元/米,共3500米花臺;花臺(池)修建27.8元/平米(含填土、栽樹),共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米,共2350平米。總承包工價271260元,此價格包括稅費。

關於會議紀要模板範文 篇24

*年*月*日,我局在局四層會議室召開會議,專題就道路改造工程社會穩定風險進行評估。現將會議確定的事項紀要如下:

會議指出,道路改造工程是**年立項的改造工程。這兩項工程不僅是3所學校的必經之路,能夠爲學生和沿線居民安全出行提供保障,更是一件改善民生,順應民意的工程。希道路改造工程涉及工程建設、社會穩定等方面。根據上級部門關於社會重大事項需進行社會穩定風險評估的要求,這兩項工程開工前,有必要做好項目社會穩定風險評估工作,先期研判,科學決策,確保社會穩定和公共安全。

會議明確,道路改造工程必須依法依規有序推進。相關各部門要通力協作,積極配合和支持道路改造工程。負責做好辦理項目規劃許可證、施工許可證,並配合環保局負責辦理項目環保評估工作,安全科全程負責項目安全監督,

會議要求,要進一步加大協調周邊居民和單位的力度,在充分尊重民意的基礎上認真細緻地做好民衆的宣

傳解釋工作,要科學的安排多種預案,切實有效化解各種矛盾,最大限度地消除不穩定隱患,確保項目建設穩妥推進。進一步完善安全預案,道路改造工程要切實做好施工現場的安全防範,確保周邊民衆的出行安全。

會議強調,道路改造工程涉及到的相關單位要深入細緻地做好維穩工作,確保社會大局的穩定。市政科要認真做好沿線居民的工作,避免矛盾發生。要本着合理合法、人性化考慮的原則,迴應和解決沿線居民和單位提出的合理訴求。

與會單位通過評估,道路改造工程的社會穩定風險等級認定爲“風險程度很低,基本不會發生影響社會穩定的事件”。

參加本次會議的有:、。會議由主持。

參會單位負責人和代表有:

紀要整理:

相關知識

一、會議紀要的概念與特點

會議紀要是“適用於記載和傳達會議情況和議定事項”的公文,屬於下行文。它具有以下特點:

1.紀要性擇要而記,即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見,概括會議的主要精神。

2.紀實性如實反映會議過程和內容,不能進行人爲的拔高和粉飾。

3.約束性會議紀要作爲文件一經下發,就會對受文單位和有關人員起到指導和約束作用,必須遵照執行。

4.會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《機電管理部關於採煤機維修改進的專題會會議紀要》。

二、會議紀要正文一般由兩部分組成

1.會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

2.會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。

3.會議紀要的三種寫法

根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(1)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

(2)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要採取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然後另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(3)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然後按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關佈置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可採用這種寫法。

三、會議紀要的寫法

1.標題一般由“會議名稱+紀要”構成。

2.正文開頭主要交代會議的基本情況,如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等;主體部分要反映會議的主要精神和成果,如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務措施等,要在會議記錄的基礎上進行整理、歸納、分析、概括,通常用“會議認爲”、“會議強調”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果;結尾一般是提出希望、號召,要求有關單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內容放在主體部分,寫完會議成果即結束全文。

四、會議紀要的寫作要求

1.突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題,集中反映會議的主要精神,反映多數人的一致意見,對於少數人的意見或有分歧的意見,除學術性會議紀要外,一般不要寫進會議紀要中。

2.善於歸納在忠實會議內容的前提下,要把會議內容進行整理、歸納、提煉,使之條理化、理論化,但注意不可任意增刪內容或有意粉飾、拔高。

3.語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫,要使用簡潔、準確的語言,如“會議認爲”、“與會代表一致認爲”、“部分代表認爲”。

關於會議紀要模板範文 篇25

xx年銷售工作會議紀要

I 背景

經過拓展市場,盛科公司生產規模擴大、產品質量提高、品牌產品逐步形成,公司知名度進一步得到提高,已經進入規模企業行列。在大好形勢下,應進一步加強和提升銷售工作。

II 時間、地點、主持人

會議時間:xx年3月17日上午9時

會議地點:公司小會議室

主 持 人:莫加球

III 與會者

IV 會議內容、要求

莫董事長在說明召開銷售工作會議的重要性和必要性後,強調了四個方面的問題。

一、開拓市場必須主動出擊

關於柳機產品市場份額,我們的思路是佔全部產品的30%,但從目前的份額構成看,柳機佔到50%,說明我們在市場開拓方面仍需努力。

只依靠柳機是不行的,必須有自己的產品、自己的市場。目前許多同行停產,而我們沒有停,還有許多新的產品在充實生產,說明我們已經意識到開拓市場的重要性,但從發展的角度看,市場開拓還要加強主動出擊的積極性。

二、開拓市場的原則和方向

我們目前具有規模且較爲穩定的市場是柳機和內特兩家,這很不夠,必須爭取到8—10家才行。市場調查對公司發展很重要,必須做到吃着碗裏,看着鍋裏,瞄着市場,這樣才能保持長勝不衰。

今後努力的方向:

1、產品說明書市場還要拓展,除柳機以外,還要拓展柳汽等大企業。

2、恭城、柳城、融安的水果箱市場。

3、三江、羅城和市內的的食品包裝市場。

三、切實抓好產品質量和服務質量

最近,機頂盒包裝盒出了一點小問題,我們已經採取措施解決了,我們還要繼續努力保證產品質量不出問題。在售後服務方面,要在抓好服務質量的同時還要消除過於保守的思想,要讓客戶知道我們的銷售措施,要多渠道的採集信息,抓住市場機遇。

四、要注意的幾個方面

1、必須養成與客戶簽訂銷售產品合同的習慣,即使客戶一時有想法,也要做好解釋、說服工作。銷售合同中要標明價格、運費、付款方式和雙方約定的事項等。在執行合同中因運輸、破損造成的價格、數量差額,必須書面報告董事長,在董事長審批後由財務執行辦理。

2、切實抓好資金回籠,公司遷建項目已經動工,需要資金投入,貨款回籠不及時,會間接影響工程施工。

3、庫房管理還要進一步提升,最近從柳機要了一些物資進出的單據回來,可參照學習別人的先進管理方法。

4、銷售人員人手不足,其他管理人員可協助,共同做好工作,今後做大了,銷售可逐步向承包制過渡。

與會人員在聽了莫董事長的工作指示後,就如何進一步做好銷售工作及相關的管理工作提出了許多建設性的意見和建議,並對今後的工作充滿了信心。

關於會議紀要模板範文 篇26

會議時間:

會議地點:

出席人員:

缺席人員:

主持人:

記錄人:

會議內容:

一.班長對上學期工作作總結及佈置近期即將展開的工作。

1.對上學期期末考試作總結並分析以及對需要補考的同學給予相應的提醒。

2. 新學期學費問題。

3.對學院評比工作而製造成的同學們的作解釋。

4.對學生及財產安全提醒。

5.提醒同學們更應關注學習。

二. 班委對各自工作做總結:

1.班長對自己上學期的工作做分析及對新學期的工作做計劃。

2.團支書對自己上學期的工作做分析及本學期相應工作通知大家。

3.學委對上學期學習方面給予相應的批評和獎勵。

4.生活委員對上學期班級消費作總結。

5.宣傳委員對宣傳工作進行相應宣傳。

6.心理委員對同學們的心理健康做出相應的安慰。

7.體育委員對上學期體育活動做分析。

8.文藝委員對上學期各方面活動做總結。

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