公司會議紀要標準格式範文（通用26篇）

公司會議紀要標準格式範文 篇1

關於協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要

xx年xx月xx日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

會議認爲，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本着尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出後，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關係，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款於x年xx月xx日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款於xx月xx日左右劃撥，市外輪供應公司應於xx月xx日開始搬遷，xx月xx日前搬遷完畢並移交鑰匙。

四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等xx月xx日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善後工作。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位幹部羣衆的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

公司會議紀要標準格式範文 篇2

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平爲主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要爲電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是爲了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵爲主，以物質鼓勵爲輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞着"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認爲，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

公司會議紀要標準格式範文 篇3

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平爲主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要爲電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是爲了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵爲主，以物質鼓勵爲輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞着"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認爲，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

公司會議紀要標準格式範文 篇4

會議時間：

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平爲主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要爲電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是爲了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵爲主，以物質鼓勵爲輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞着"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認爲，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啓下的作用;考覈制度是爲了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

物業管理有限公司

品質管理部

年 月 日

公司會議紀要標準格式範文 篇5

會議時間：200X年X月X日

會議地點：在?市?區?路?號X會議室)

參加會議人員：

1、發起人(或者代理人)：

2、認股人(或者代理人：

備註：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，佔全部股份總額的%，本次創立大會的舉行符合法定要求。

會議議題：協商表決本股份有限公司 事宜。

會議由發起人(或全體與會人員)選舉作爲創立大會的主持人。主持人宣佈大會開始，並宣讀了會議議程。會議依次討論並(一致)通過了如下決議：

一、審議通過了發起人關於公司籌辦情況的報告

發起人代表向大會作了公司籌辦情況的報告，經與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股。(或者經全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)

二、表決通過公司章程

發起人代表向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改爲___後，一致表決通過了該公司章程。或者：經與會人員的表決，贊成人數符合法定比例，通過了公司章程，其中名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應註明表決結果)。

三、選舉董事會成員

發起人代表向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論後，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員爲公司董事：

1、選舉 爲公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

2、選舉 爲公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

3、選舉 爲公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

(注：如上述當選董事的得票率不同應具體註明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會。

四、選舉監事會成員

發起人代表向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論後，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員爲公司監事：

1、選舉 爲公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

2、選舉 爲公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

3、選舉 爲公司監事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬股;名反對，代表股份萬股;名棄權，代表股份萬股，贊成人數符合法定比例。

(注：如上述當選董事的得票率不同應具體註明)

同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事 共同組成公司第一屆監事會。

五、審覈公司設立費用

發起人代表向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書，設立費用預算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論後，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費，____元人民幣由發起人自負)，在公司成立後____月內如數償還。

六、審覈發起人非貨幣出資情況

發起人代表向大會介紹了發起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的爲實物(或者知識產權、土地使用權)，折價爲____元人民幣，摺合普通股____股。與會人員經討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權，贊成名額符合法定人數，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認爲折價應爲____元人民幣，差價由發起人連帶補足)。本站

(大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

會議主持人：(簽字)

出席會議人員：(簽字)

記錄人： (簽字)

200X年X月X日

注意事項：

1、創立大會的會議記錄是創立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

2、創立大會的會議記錄要記明創立大會召開的時間、地點、出席人數(包括代理人)，出席人數佔認股人總數的比例，是否符合法定要求。

3、創立大會的會議記錄要對創立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最後要有會議主持人、發起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

4、發起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創立大會。創立大會由發起人、認股人組成。

5、發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。

6、創立大會對所列事項作出決議，必須經出席會議的認股人所持表決權過半數通過。

7、董事任期按公司章程規定，但每屆任期不得超過三年;監事的任期每屆爲三年;董事、監事任期屆滿，連選可以連任。

公司會議紀要標準格式範文 篇6

XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認爲，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作爲文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認爲計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認爲銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考覈明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

公司會議紀要標準格式範文 篇7

會議時間：20xx年7月20日14:00-20:00

會議地點：集團總部821會議室

主持人：

參加人：

會議記錄：

會議主要內容：

一、討論集團中期工作報告

(一)《宏昆語錄》依然分爲120條版本和60條版本。

(二)福利房項目啓動，選址下花園，與開發商合作模式，成本價賣給員工。

(三)西山項目擴建1萬平米，費用進投資總賬。

(四)在採購價格上，採購方和使用方之間必須要做博弈。

(五)標準化的意義重大，要繼續堅持，不斷修訂，持續升級。

(六)MBU要堅定不移的推進，接下來可以考慮對接外部諮詢公司。

(七)氛圍創新要持續，每月都要有成果，爲顧客創造體驗式消費。

(八)任何一個新項目，都要根據“管理七件事”提前做準備工作。

二、集團中期反思

(一)現在文化落地中有斷層現象。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業文化。

(二)標準化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。

(三)所有二線職能部門的使命，都是爲一線服務，要深度思考自己的使命，思考怎樣做好服務。

(四)工作計劃不僅要重視，還要分解。要通過節點的分解和反饋，讓員工有成就感。

(五)每個領域都有自己的專業，我們要尊重專業，倡導大家成爲專家，用專業知識解決問題。

(六)要走出去多學習，不能固步自封。

(七)加大力度，加強對基層管理者的重視程度。

(八)言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。

(九)公司不尊重員工，員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發展，還需要尊重。

(十)員工薪酬偏低的要隨時調整，福利要完善、增加，寧可企業少賺錢。

(十一)用人員的調換、用鮎魚效應解決懈怠問題，不斷激活團隊。

三、討論集團下半年重點工作目標

(一)精益管理培訓逐步開展，10月完成5S，12月完成流程梳理。

(二)集團活動

1.感恩父母：(1)參加活動的員工給假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助，第二天體驗員工餐，第三天舉行晚宴，晚宴重心不在節目，注重企業介紹;(3)取消參觀企業環節，方案再調整。

2.企業文化知識競賽：注意營造趣味性，董事們分別參加。

3.遊樂一家親：集體出行，能夠增加員工對企業的歸屬感和自豪感。車隊和出海遊輪環節保留。

4.高級班遊學：暫定華爲參觀學習+長隆遊玩。

5.20週年慶典：請知名主持人，對接演出策劃公司，重點不在節目。

(三)重視基層管理者，日常和集中的溝通培養都要重視。

(四)圍繞五件事，激發潛能，調動員工積極性。

(五)提升員工幸福感

1.員工餐下一步升級要在服務上，體現對員工的尊重。

2.三年陳消費券變成一卡通:每人發3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不可累積，過期作廢。在年會上設計環節發放。

3.店齡工資考慮恢復。

4.兩天以內請病假，不需要三甲醫院病條。事假請假方式再討論。

四、討論各版塊中期反思

(一)打造學習型組織，方法不一定是看書，小團隊定期學習分享的做法很好。

(二)制度流程的梳理，要把一些無用的、不可執行的刪除，做出切實可用的成果。

(三)激勵機制的制定要反覆溝通，嚴肅執行。

(四)企業裏不能帶着對立思維解決問題，不論對員工還是顧客。

(五)文化落地和管理工作，都要儘量夠到底，儘量往基層穿透。

(六)遇到問題，首先要反思自我。

五、討論使命

(一)使命的討論要由下到上、再由上到下開展，但最終要統一;

(二)語言要精簡準確;

(三)使命的描述要感性。

公司會議紀要標準格式範文 篇8

X日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認爲實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文

二、關於職工因私借款規定

會議認爲，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作爲文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認爲計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認爲銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考覈明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

公司會議紀要標準格式範文 篇9

時間：XX年3月5日

地點：x公司辦公室

出席人：

主持人： 記錄員：

會議內容：

一、確認公司股東及各自出資額;

二、討論公司地址的變更;

三、討論選舉產生公司董事會成員;

四、討論選舉產生公司監事;

五、討論公司法人代表改由經理擔任。

五、討論公司營業期限的變更

六、修改通過《公司章程》

會議決議：經股東會討論，形成如下決議：

一、 同意確認公司股權發生變更後，公司股東及股東出資額爲：

姓名 認繳出資 實繳出資 出資方式

金額 比例 金額 比例

49.41 49.41% 49.41 49.41% 貨幣出資

29.70 29.70% 29.70 29.70% 貨幣出資

2.00 2.00% 2.00 2.00% 貨幣出資

5.00 5.00% 5.00 5.00% 貨幣出資

二、同意公司住所由現在的變更爲xx市

三、 同意推舉爲公司董事會成員。

四、 同意推舉爲公司監事，爲公司經理。

五、 確認同意公司法人代表改由經理擔任。

六、 會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

七、 同意租用股東自購房作爲公司住所，年限爲3年。

八、 同意公司營業期限由8年變更爲20年。

九、 同意對《公司章程》的相關條款進行修改，並通過修改後的《x有限公司章程》。

全體股東簽名：

我這個幾乎什麼都變了，比你的難度大得多.

我們公司剛變過。我知道。

股東會決議

關於x公司變更住所和經營範圍的決定

根據《公司法》和本公司章程，本公司 於 年 月 日召開了第1次股東會，參會股東爲 、 ，代表額數100%，會議以當面方式通知股東到會參加會議。經股東會一致同意，形成決議如下：

1、 同意公司住所變更爲：

2、 同意公司經營範圍變更爲：

全體股東簽字並蓋章：

公司會議紀要標準格式範文 篇10

時 間：XX年3月2日下午2：00

地 點：**集團會議室

出席人員：

列席人員：

缺 席：

主 持 人：

記錄整理：

會議提要：

1、XX年工作彙報

2、XX年工作打算

會議決議：

1.通過XX年工作報告

2.審議並補充XX年集團工作計劃(見附件)。

3.通過集團幹部任免：任爲集團總經理助理;劉爲接待服務中心總經理;沈任醫藥公司總經理;反聘盧x爲**公司總經理;張兼任集團對外貿易部經理。

4.通報集團幹部任命“反聘黃爲接待服務中心常務副總經理，任張、徐爲**公司副總經理。

(集團)有限公司

XX年3月

公司會議紀要標準格式範文 篇11

會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，爲工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束後及時向領導及技術人員彙報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，爲自己，爲自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經理

主 送：x經理

抄 送：各部門負責人

公司會議紀要標準格式範文 篇12

會議時間：

會議地點：

主持人:

參加人員: 、及各部門負責人等

記錄 人：

會議內容

本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。

公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防鏽工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考覈制度。

其他：

1、綜合管理部要將國華公司十週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要儘快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心儘快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發：公司領導、副總師、各部門

XX公司綜合管理部XX年XX月XX日

紀要整理：、

公司會議紀要標準格式範文 篇13

20xx年x月x日下午，財務總監在集團會議室主持召開了集團財務例會，…等參加會議。

會議主要圍繞自己從事的財務崗位上有什麼問題?應該怎麼搞?對自己財務職業規劃是什麼?這三個問題，每個人都踊躍發言。會議着重討論了以下幾個問題：

1、融資配合問題。目前集團及其子公司對融資資料提供、職責劃分、社會關係處理等方面不夠明確，造成相互協調出現障礙、相互推諉事件屢屢發生，會議認爲房地產集團是以資本爲紐帶的、跨地區的房地產項目公司組成的聯合體、房地產融資是以房地產項目爲主體的，因此該融資的責任主體在房地產項目公司總經理領導下的財務部門，集團融資部門是以自身的社會資源和技術對項目融資進行全力的支持，對項目資料的提煉、技術處理應該由集團融資部門和項目財務部門共同完成，會議建議集團融資部門以此爲原則，擬定集團融資管理制度，明確相關事項。

2、資金預算問題。集團公司財務對整個集團資金進行有效、合理、準確的調度和管理的手段是財務預算管理，集團的財務預算管理是整個集團及各個子公司所有部門、所有工作有計劃的貨幣體現、要做到這程度需要一個漫長的過程，會認一致認爲這方面集團財務要做推進，至少做到對近期資金的收支要有預見性，要求各個子公司要制定月度資金收支計劃。

會議最後對一些工作原則、部門團隊精神、近期工作進行了發言總結：

1、首先要求整個集團財務人員要提高自身的思想素養，逐步形成財務團隊精神，“團結、敬業、服從、原則”將是集團財務的團隊精神，希望財務人員以此爲準則。

2、將建立集團財務管理中心和子公司財務管理部門兩級財務管理體系，修改、增補相應的財務管理制度、工作流程、明確相關的職責權限。

3、建立健全集團財務的議事機制，集團財務兩週不少於一次的財務例會，例會主要是對相關財務業務問題進行探討、交流，集思廣益。

4、明確付款審覈。集團的資金調度、對外付款審覈有財務總監負責，集團個人費用審覈按原有的制度、流程執行。

5、近期工作布臵。融資部近期工作：利用XX項目土地融資3000萬元、馬鞍山項目貸款下款支持、按揭放款支持。財務部工作：XX項目投資收益估算、財務獨立的內控機制、建立集團財務報表體系、內審的後續工作、內部往來清理等。

公司會議紀要標準格式範文 篇14

時間：x年xx月xx日

地點：分公司

參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人

記錄人：

內容：

一、員工福利

1、營銷專業員工交通費問題：

分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常爲解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地爲xx市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠爲其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題：

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認爲，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認爲，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認爲公司能夠爲員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否爲其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位爲什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本着“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對於現在每月的考覈工資，員工希望部門經理對考覈分數和考覈工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。

另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公 布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否爲大家開闢“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。

公司會議紀要標準格式範文 篇15

xx年x月x日x午，總經理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人蔘加了本次會議。會上，各部門負責人彙報了近期的工作完成情況，並就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。

總經理在聽取完彙報之後，強調指出：部門負責人要充分發揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發現問題並解決問題;對於各部門的意見和建議採取書面的方式上報總經理及時批覆。同時要求各部門每週最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時瞭解公司情況，從而使部門工作不斷提高。並對各部門前段工作情況進行總結：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，並表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現場工作漸入正軌，施工規範有序，建議進一步加大現場工作力度;3、財務科通過上週召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析後要求：1、;2、結合現階段市場動態決定：;3、招商部於一周內落實上報商戶;4、;5、案;6、。

會議最後，總經辦宣佈今後的總經理辦公例會參會人員爲：，共xx人。

參會人員：

會議地點：

公司會議紀要標準格式範文 篇16

時間：20xx年10月17日星期一

地點：

主持人：

記錄人：

出勤情況：

主要內容：

一、本週工作分配

1.星期一：

(1)中午：掛橫幅;

(2)晚上：批燈布、掛燈布

2.星期二：19:10到院學生會辦公室批海報、桌子

3.星期三、四、五：進行活動宣傳，中午晚上各兩個人分別到中區南區(要簽到)具體人員分配如下：

中區南區星期三中午劉政凱劉佳蔚星期三晚上林達妮陳志雯星期四中午王子豪陳妤琪星期四晚上馬青林鄭聲斌星期五中午何姿穎唐宸

4.星期三：19:30~20:30公一410，領導人的執行力與魅力的培訓

二、成立大會

1.時間：20xx年10月25日星期二

2.任務：拍攝展示部門的視頻

三、工作證

1.發放時間：10月17日晚上發

2.請各位發近期的照片一張給謝主任並附上姓名

四、團服訂購及部門選擇

1.團服45元

2.請在星期一之前將選擇告訴主任們

五、其他

橫幅可以批五天，在到期前到院學生會辦公室續批可以批五天，橫幅要用策劃書去批。

公司會議紀要標準格式範文 篇17

會議地點：賓館X號會議室

會議時間：X年XX月XX日上午9：30

主持人：

參加人員：籌建處，總監辦、安全監理工程師，各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全部長。

會議議程：

一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

三、籌建處領導發言。

會議內容：

一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

二、總監辦對近期安全工作提出以下要求：

1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發現，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：、標段)，但是在日常檢查中仍然發現存在着諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細緻，對於安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規程等。

2、對各種安全文件的落實。各單位下發的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節假日、季節性)及國內建築工程發生的案例，要對這些有關文件認真學習，並且傳達到相關人員(通過培訓)。

3、安全月活動的開展，X年安全生產月主題爲：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，並且把活動內容歸檔。

4、X季到來，切實做好及工作。

5、內業資料的完善及現場安全的重點監控。

6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規範使用。

7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面：

1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。

2)、是企業規範管理上檔次，提高企業管理水平的需要。

3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

安全生產臺帳一般包括：

1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。

2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。

3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等。

5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。

6)、安全生產檢查資料。

7)、安全會議記錄。

8)、花名冊：全員花名冊，特種作業人員花名冊。

9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

10)、機械、電氣等設備管理資料。

11)、安全技術交底資料。

12)、爆破物品管理及消防颱帳。

13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。

14)、安全設施和勞保用品購買、發放登記臺帳。

15)、其他。

三、籌建處X工爲今後的安全工作提出建議和要求：

1、對於、標段剛剛進場，要按照文件要求把內業資料及現場標誌標牌加緊完善。

2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場實際情況配備齊全並有相應的責任人。

3、加強施工現場的臨時用電管理。

4、現場各種標識標牌及警示標誌在丟失和損壞後要及時補齊。

5、沒有製作隧道逃生通道的單位要抓緊製作，根據實際情況設置。

公司會議紀要標準格式範文 篇18

時間：x年6月25日上午9：50

地點：xx名苑10號2單元202

參會人員：吳、董、於、

吳、吳、吳、吳、

呂(後參加)

列席人員：李、董、於

會議記錄：董

會議議題：討論《家報》目前

存在的問題和解決辦法

會議內容：

一、董事長宣佈會議主要議題

吳：今天我們召開這個董事擴大會議，主要就是研究解決《家報》目前存在的問題，明確當前需要做哪些工作，下面，大家就分別發表自己的意見和想法，暢所欲言。

二、與會人員討論情況

吳：我覺得《家報》目前的問題主要來自兩個方面：一是編輯，二是寫手。先說編輯存在的問題，還是責任感的問題，具體來說就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒有什麼獎勵措施，每次到該出下一期的時候，我都不太好提醒督促當期編輯。再說寫手，當初辦報的初衷也不是爲了單純的要文字質量，主要是爲了全家人都能體會到參與的樂趣，無論會不會、能不能，每個家族成員都應該積極參與，或者以家庭爲單位，每兩個月一篇，應該也不是太難的事。現在看來，《家報》發展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個能寫，而且這與辦《家報》的意義也不一致，《家報》的興衰每個人都有責任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎麼辦下去。現在《家報》不能按時出，我也很無奈甚至氣憤，但更多是無奈。

董：剛纔總編說得很詳細，這個話題是父親節於躍請大家吃飯時我提出來的，大家當時討論得也很熱烈，起因是我發現前兩期打出來的兩卷兒報紙，拿到我家，又從我家拿到老於家，那兩卷兒報紙一直無人領，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報紙已經辦了4年多了，現在要是停辦太可惜了。但是現在可能有人覺得報紙的事與自己無關，也不寫也不看，這個問題不解決，報紙辦下去也難。沒人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節，光是摘抄胡適的文章就佔兩版，咱們報紙一共8版，要是6版摘抄，《家報》也就變味了。再說稿慌的問題：一是存在與己無關的思想，說重了是與己無關，說輕了也是沒信心了;二是獎勵機制不到位，懲罰不一定有，獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄，每個專欄固定記者，編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負責補足。我設計了這樣幾個專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閒情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見爲實”。

李東：我同意設立專欄，也同意五姨提出的以家庭爲單位每兩月投一篇，另外，我建議設立一個資金池，按季度進行獎勵，做到獎罰分明，處罰上至少點名批評。

於：報紙辦起來不容易，不能停，可能年青一代覺得報紙辦起來責任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎勵機制應該有，該酬錢酬錢。

吳：近來的問題是：編輯很努力，稿件沒人寫，包括我在內，認爲有人能寫，我就不用寫了。現在一定要建立一個詳細的獎罰機制，每個小家每季度應該投幾篇，現在光憑編輯也很費勁，給編輯點溫暖。主要是投稿的獎懲機制一定要建立，編輯算一下，一個小家應該投多少篇，達不到怎麼罰。報紙不能改爲兩月一期，我們還得像個正經單位一樣，做好管理，領導層要有想法，提出來，各部門執行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續問題，應該把報紙打算辦幾年定下來，到期就可以停下來，如果說停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長也不利。

吳：制定個規章制度，以家庭爲單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統計一下，稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認爲有人能寫，自己歲數大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。

吳：獎可以，關鍵是怎麼罰?

吳：人家能寫的作者不圖以獎，不能寫的就罰錢唄。

董：我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準備下一篇，不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。

吳：可以罰錢，但也可以考慮聚會時表演節目什麼的。

李東：樑琦排版就他自己壓力也挺大，應該再培養兩個會排版的，建立一個A、B崗。

吳：我也考慮過提議，滿五年以後可以改爲兩月刊，不能因爲辦《家報》給大家帶來太大壓力。我不太主張獎懲機制，要是大家都認罰還是解決不了問題，獎也是，大家都不差那點錢，還是應該喚起大家的責任感。不能因爲報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實在不能寫的，不能因爲報紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多分配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創，摘抄也是報紙的一個組成部分，可以增加閱報量，不能寫的可以從這方面入手，互相取長補短。設立專欄的事嘗試過，每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點大家就不好意思拒絕了，就像於蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個人發揮自己的特色和作用，不能因爲獎懲讓大家產生不良情緒。現在還可以根據具體情況，引進外面的稿件，充實一下報紙。排版的事以前也想過不能讓樑琦一個人負責，讓昊邈、張明、於躍他們都參與進來，分擔一下樑琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設一個排版。

於：我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題，於蕾那個方式長時間也不好使，不是說你在微信裏說一下大家就都寫了，有時候你約稿了人家都不寫，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個人寫作水平也不一樣，有時候我寫完了，都不好意思往報紙上登。

吳：咱家出這個報紙是有壓力，但是對孩子們的成長也有促進作用，也能推動你突破自己，就像搞銷售一樣。

吳：每個人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。

吳：咱家人的性格都不愛出頭，也不願意讓別人爲難。

於：開完會效果也不一定好，說的人多做的人少，而且不應該只侷限在齊市這個地方，外地的南方的都應該發動起來，編輯也可以擴大一下，樑琦排版時候每期都得他自己上網找內容。

賀林：大夥的意見我都不評論，我就說我自己，前年的時候我就提出辭職，現在我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以後再慢慢寫。

吳：不攤派指標還是不行。

董：大家提出的問題我都同意，我只是覺得大家討論再多，最後還得有一個人決策。

呂：家有千口，主事一人，應該董事長行提出意見然後大家討論。我同意按家攤派指標。

三、董事長總結髮言

吳：咱們解決問題要有研究、有佈置、有方案，辦報初始爲什麼大家積極，因爲有新鮮感，現在不同程度地有惰性，而沒有及時總結，纔出現現在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議徵求大家意見：家報辦不辦?如果辦，怎麼辦?

公司會議紀要標準格式範文 篇19

2月13日上午，教育局在局四樓會議室召開領導班子會議，黨委書記方俠同志主持了會議，黨委副書記辛麗，副局長王厚果、李若強、王磊，局紀委書記王鵬，局黨委委員、主任科員王剛，副主任科員高衛東、房新峯、徐德龍同志參加了會議。會議主要有三項議程，

一是聽取人事股關於縣政協第十一屆委員會委員推薦工作和義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的彙報;

二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯繫點制度;

三是進一步強調了教育局機關工作制度。會議同意人事股根據〘中共豐縣縣委批轉縣委統戰部、縣委組織部〖關於政協豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知〙(豐委發〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協委員推薦建議，通過了人事股關於義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的建議方案，重點就局領導班子成員分工和基層工作聯繫點工作進行討論。鑑於教育局領導班子成員的變動情況，會議決定對領導班子成員分工作如下調整：

辛麗同志協助方俠同志分管局黨委工作，同時協助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統戰、老幹部等工作。聯繫股室和單位：人事股、辦公室、進修學校、紀委、監察室、工會、關工委、團委、宣傳與網絡監管中心。

王剛同志協助李若強同志工作，協助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業、治安安全、學校周邊環境治理、消防安全、統戰、老幹部、評優評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業辦安全生產工作。同時協助王磊同志抓好心理教育工作。

聯繫股室和單位：成職教股、工業辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。

其他領導班子成員原分工不變。

會議就教育局領導班子成員聯繫點及高中教育教學督查分工作了調整(具體分工附後)，同時明確要求，要進一步加大教育局領導班子成員聯繫點工作力度，實行聯繫點領導一崗雙責。各聯繫點領導要對聯繫點工作全面負責，包括黨風廉政建設、安全維穩和教育發展。會議要求聯繫點領導每兩個月至少下聯繫點一次，召開一次不同層面的座談會，在學生食堂吃一次飯，向所在鎮黨委政府通報一次聯繫點工作，協調聯繫點學校與所在鎮黨委政府的關係。

二〇XX年二月十三日

公司會議紀要標準格式範文 篇20

一、 目的與適用範圍

1.1

爲了進一步規範----集團所屬企業董事會會議文件的製作，促進文件質量的提高，制定

本標準。

1.2 1.3

本標準適用於-----集團所屬已登記成立的企業董事會會議文件的製作。 董事會文件內容要求

1.3.1 董事會會議文件包括但不限於以下文件： 1.3.2 會議通知;

1.3.3 委託其他董事代爲出席的授權委託書; 1.3.4 會議簽到簿; 1.3.5 會議議程; 1.3.6 議案及其附件; 1.3.7 董事會會議紀要及決議。 1.4

會議通知按下列要求送達，樣本請見附件一：

1.5 授權委託書(參見附件三)應當載明：

1.5.1 委託人和受託人姓名、身份證號碼;

1.5.2 授權範圍，包括受託人是否有權對臨時提案進行表決等; 1.5.3 授權時效; 1.5.4 委託人簽字。 1.6

會議簽到簿(參見附件四)內容包括會議名稱、參會人員姓名及職務、身份證號碼、

簽名等。

1.7

會議議程(參見附件五)內容包括會議時間、會議期限、會議地點、會議主持人、參

會人員、會議議題、具體議程安排等。

1.8 1.9

議案的內容，應符合法律法規和企業章程關於董事會職權的規定，並應採取一事一文。 會議紀要(參見附件七)應該記載內容如下：

1.9.1 會議召開的時間、地點、召集人、主持人、會議性質;

1.9.2 會議通知情況及董事出席、委託出席、缺席的情況，會議列席人員; 1.9.3 會議議程;

1.9.4 議案彙報人的彙報意見; 1.9.5 董事發言要點;

1.9.6 每一決議事項的表決方式和結果，包括投棄權和反對票的董事姓名; 1.9.7 列席監事與列席總經理的意見;

1.9.8 其它需要記錄的情況。-】

1.10 董事會決議(參見附件八)應記載內容如下： 1.10.1 1.10.2 1.10.3 1.10.4 1.10.5

會議召開的時間、地點、召集人、主持人、會議性質;

會議通知情況及董事出席、委託出席、缺席的情況，會議列席人員; 決議事項的表決方式和結果，包括投棄權和反對票的董事姓名。

董事會決議由到會董事簽字;代行簽字的，應當附相對應的董事授權委託書。 決議涉及對外報批的事項，應一事一議，單獨形成決議。

1.11 紀要與決議的區別

紀要和決議爲董事會會議內容書面記錄的主要文件形式，兩者特徵和區別如下：

1.12 提供董事會會議使用的會冊包括會冊封面(參見附件十)、會議議程、議案及相關附

件，董事會會冊原則上應與會議通知一併於會議召開前15天發送至參會人員。

1.13 簽署

於會議結束時協調與會董事簽署、確認會議記錄文件。特殊情況下，可會後完成簽署事項，但最遲不超過會後十五日。

二、 會議命名規則

各企業董事會屆數通常爲3年或4年一屆，以各企業章程爲準。董事會命名規則如下：

三、 董事會文件製作與歸檔要求

內容完整、文字準確、格式標準、紙型統一、裝訂規範、外觀整潔。

會議結束後，企業應當製作董事會會議檔案。檔案材料包括會議通知、通知回執、會議簽到簿、委託其他董事代爲出席的授權委託書、會議材料、董事簽字確認的會議紀要及決議。

每次董事會會議檔案應當單獨裝訂成冊，按照董事會會議名稱連續編號。會議檔案由企業永久保存。會議檔案須附目錄(參見附件十一)。

企業應當在每次董事會會議後一個月內，將董事會會議檔案副本以書面和電子文件的形式報送股東。公司設有股東會的，股東會文件製作標準參照董事會文件製作標準執行。

四、 執行時間

本標準自頒發之日起執行。 附件一、會議通知 附件二、回執 附件三、授權委託書 附件四、會議簽到簿 附件五、會議議程 附件六、董事會會議議案 附件七、會議紀要 附件八、會議決議 附件九、臨時會議決議 附件十、會冊封面 附件十一

公司會議紀要標準格式範文 篇21

時間：年月日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長

出席：副縣長、辦公室主任

請假：(出差)

列席：、

記錄：

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長關於召開經濟工作會議準備的情況彙報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況彙報，並決定於月日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的爲準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，廣泛徵求意見，作進一步修改後，以縣政府文件印發。

縣人民政府辦公室

年月日印發

公司會議紀要標準格式範文 篇22

20xx年3月18日，楊松波局長主持召開了20xx年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李佔舉、副局長司鎮華、古麗娜·肉孜、蔣芸，鄉財局局長高志強、副局長蔣建英，農發辦主任範紅毅、副主任賈金偉，參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調整及20xx年財政工作任務分解等議題。現將會議主要精神紀要如下：

一、會議通過了局領導班子成員工作分工調整事宜;

二、會議討論研究了20xx年工作任務分解，確定了任務責任人，明確了任務完成時間及具體要求。

三、會議專題研究了財政局“創先爭優”工作;

四、會議討論了財政局院內綠化、硬化辦法，研究了政務(制度)公開具體方案。

會議要求：

(一)20xx年責任分解按照會議精神修改完善後要儘快印發各股室、部門及相關責任人員;

(二)分管領導及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現場會之前，各類檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內目錄，由局辦公室負責統一裝訂;

“一崗一冊”工作要加快編制進度，爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;

(三)分管領導與業務口溝通後在3月底之前拿出“創先爭優”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎較好的業務工作或機關建設方面的亮點列入我局“爭先創優”計劃，並通過開展“爭創”活動力爭達到全縣或全州財政系統第一的目標。按照《關於印發若羌縣財政局深入開展創先爭優活動實施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求，全體黨員近期內要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書，古麗娜同志具體負責我局“爭先創優”各階段工作的督促落實;

(四)辦公室要對近年來我局出臺的規章制度進行全面梳理，分管領導要針對各項制度執行過程中存在的問題進行專門研究，並抓緊修改完善，重點抓制度的落實措施;需要公佈公開的制度，在儘可能減小設施及牆面損壞的前提下，由辦公室負責拿出具體方案並落實。

公司會議紀要標準格式範文 篇23

20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領導班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業務科、法制科、環衛處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持。現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議組織學習了市委、市政府關於鄉科級領導幹部末位告誡、淘汰辦法。並通報了20xx年度全市目標責任制考覈情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別爲行政處罰流程、重大複雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執法錯案和執法過錯責任追究辦法、一般程序案件質量管理辦法。其中一般程序案件質量管理辦法爲今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較爲明顯，辦案質量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內容，並新增第五章內容。

會議指出，一般程序案件質量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規範，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數據和內容需做調整或增加。

會議強調，許可制度進一步完善是我局的重點業務工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據工作實際，一是對許可分管領導作出調整，明確許可由楊樹春副局長負責。根據現狀簡化許可審批流程，常規性審批可在窗口現場辦理，方便羣衆。二要加強對內檢查監督。三要反覆研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調研活動的有關工作。每位局領導分別聯繫一戶困難戶和一個企業，聯繫社區爲濱湖社區。前階段已做過調查，目前社區需我局幫助解決的問題主要包括小區內店鋪佔道經營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協提案1件。

六、會議部署了城區“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，併成立領導小組及專項整治協調組。要求加強與當湖街道、鍾埭街道溝通，擬定局宣傳方案，並做好城區“兩違”信息統計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

1.市委黨委會議討論通過乍浦城管綜合執法局局長朱勁鬆兼任我局副局長，市公安局分管治安的副局長兼任我局副局長，現警察中隊升格爲大隊，報編辦同意實施;

2.會議通報了局領導帶班約談新隊員的有關工作，計劃在三月下旬至四月上旬，每位局領導帶隊分別約談5—6名20xx年以來入職的新隊員;

3.會議同意由局統一爲協管員購買醫療補充保險。

公司會議紀要標準格式範文 篇24

一、會議時間： 月 日 星期二下午2點

二、會議地點：會議室

三 、主持人：生產部經理

四、參加人員：

五、會議主要內容

(一)、總結上週結果報告，計劃本週工作內容

(1)、PC微結構板及AB結構板在上週因分配器A層太窄，影響了試機任務的完成。

(2)、與廠家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。

(3)、商討新修模頭紗線原因，與廠家袁工聯繫探討，廠家現在已經不生產這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。

(4)、2號中空板的模頸的清點，缺損連接件由周玉清畫圖，審覈後外加工。

(5)、2號陽光板訂做三層磨具近期回廠，做好安排試機的準備。

(6)、3號耐力板試機時中輥的溫度明顯波動，一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。做不出產品

分析方法：(a)可能旋轉接頭鬆動，冷卻水短路。

(b)加熱器的水循環系統安裝水壓力錶，以判斷水流情況。

(c)檢查熱電偶及觸點，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。

(8)、舊料的消耗不理想問題。

(a)人工分練乳白舊料，以便生產時使用。

生產辦

20xx-08-03

公司會議紀要標準格式範文 篇25

年月日，市委常委、市政府副市長主持召開了市農業標準化工作聯席會議第一次會議。市長助理、市政府副祕書長，市政府辦公廳、市發展改革委、市科委、市財政局、市農業局、市水利局、市農辦、市質監局、市林業局、市農機局、市鄉企局、長江農工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質監局關於我市農業標準化工作開展情況的彙報，審定了《市農業標準化工作聯會議工作制度》和《市農業標準24年—26年發展計劃》，研究確定了近期全市農業標準化工作的重點任務。

會議認爲，隨着農業進入新的發展階段，特別是加入WTO後，我市各級政府和有關部門高度重視農產品質量安全工作，農業標準化觀念日益增強，農業標準化工作擺上了重要位置，組織開展了一系列的實施農業標準化方面的工作。圍繞農業結構調整和農業產業化發展，制定了農業地方標準，編制了農業標準化手冊，狠抓了農業標準化示範區建設和檢驗檢測體系建設，開展了農業標準的推廣實施工作，發展和培育了一批名牌農產品，爲我市農業和農村經濟發展作出了貢獻。但是，我市農業標準化工作仍處於起步階段，遠不能適應農業農村經濟發展的需要，存在着標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質量認證體系較薄弱、市場體系建設嚴重滯後等問題。

會議強調，近期全市農業標準化工作，要圍繞以上五個方面的不足，採取有力措施，統籌制訂規劃，突出工作重點，整體推進實施，全面加強和完善五大體系建設。要着眼提高農產品質量和市場競爭力，按照“選好一個項目，建立一個體系，形成一個龍頭，創立一個品牌，帶動一個產業，致富一方百姓”的思路，紮實抓好農業標準化工作，大力推進農業標準的推廣應用，嚴格按照農業標準組織生產。現將會議議定事項紀要如下：

一、健全農業標準體系。要圍繞全市主導產業、重點產品，加快標準制訂步伐，完善標準體系。近期要以農業產業化百萬工程所涉及的產業和主要農產品，以及其它對全市經濟發展影響大和對農民增收致富作用大的農產品的標準制訂爲重點，儘快研究制訂與國際國內同步的各個環節的生產標準，形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產業，在全市影響作用大，要加快這些產品的標準制訂，以提升產品檔次，增強市場競爭力。

二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎，推廣運用是關鍵。標準制訂後，各地、各有關部門必須把着力點放在標準的推廣實施上，落實到各個產業的發展和產品的生產中。在推廣運用上，一要抓示範，示範基地建設必須符合標準和條件，嚴格申報審批，以充分發揮示範區的帶動作用。二要抓培訓，各涉農部門要按照制訂的標準和職能分工，制訂培訓計劃，認真抓好對生產者特別是農民的培訓工作，使其掌握標準方面的技術要求，做到標準化生產。三要抓督促，各級政府和有關部門要加強督促和指導，將農業標準貫穿到生產的各個環節中，督促生產者按照標準組織生產。

三、加強質量認證工作。首先，要加強宣傳，特別是加強對龍頭企業的宣傳，大力宣傳質量認證的好處，增強生產企業和生產者申報質量認證的意識，提高其申報認證的積極性。其次，通過對農產品開展質量認證工作，在全市樹立一批農產品名牌產品，增加我市農產品在國際國內市場上的競爭力。

四、完善檢驗檢測體系。要加快農業檢驗檢測機構的規劃和建設步伐，逐步形成佈局合理、職責明確、運轉高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段，加強設備配備，不斷提高技術和裝備水平，爭取更多的檢測機構成爲國家區域性檢測中心。要強化農產品的質量安全監管，逐步實現我市農產品從農田到餐桌全過程的質量控制，提高農產品質量安全水平。

五、加強市場體系建設。要儘快解決市場體系建設滯後的薄弱環節。市商委等有關部門要抓好符合標準的農產品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協調工作，使無公害、安全衛生、合乎標準的農產品進入市場、進入超市，引導消費，擴大影響，擴大本地農產品市場份額，以推動我市農產品發展。

會議正式建立了農業標準化工作聯席會議制度。聯席會議召集人爲同志，聯席會議成員單位有市質監局、市農業局、市發展改革委、市科委、市商委、市農辦、市財政局、市水利局、市林業局、市鄉企局、市農機局、長江農工商控股(集團)公司。聯席會議下設辦公室在市質監局，由孫波同志兼辦公室主任。

公司會議紀要標準格式範文 篇26

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平爲主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要爲電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是爲了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵爲主，以物質鼓勵爲輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞着"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認爲，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。