營銷考覈會議紀要

時 間：xxxx年xx月xx日上午8：00

地 點：xxxxxx

參會人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

主 持 人：xxx(車間主任)

記 錄 人：xxx

會議內容：

首先由x主任對x車間xx月份的整體運行情況進行了總結分析，在肯定了成績的同時指出了缺點和錯誤，並對各崗位運行的環節中需注意的問題作了進一步強調。

一、安全方面：全體員工通過每月二、三級安全教育學習及每日班前會強調，在安全方面做的還比較完善，但是由於對隱患的預防控制、處理方面沒有引起足夠的重視，造成了通往x車間主電纜損壞事故的發生，公司已給予相應的經濟處罰及車間內也給予相應的考覈。以此事件x車間員工一定要吸取教訓，舉一反三，全面落實責任，抓好生產現場各項隱患預防、預控措施，杜絕類似隱患事故的發生。從而進一步堵塞管理上的漏洞，形成有效的管理機制，爲公司的平穩發展起到積極有效的作用。

二、行爲規範與職責履行方面，從員工的制度執行、崗位操作、工作態度、設備維護保養、履行崗位職責等方面進行全方位考覈。要求崗位人員認真做好本職工作，提高工作效率，加強自身行爲的約束、促使員工行爲規範化，生產效率最大化。本月仍有個別員工出現早退的現象，已在當月考覈中給予了相應考覈，以此約束員工的行爲，杜絕此類現象再次發生。

三、在“6s”工作管理方面：車間內對廠區衛生現狀進行了整理、整頓，有效改善了廠區髒亂現象，但仍有個別崗位人員做的不是很好，本次已針對性給予扣分考覈，下階段我們要在“6s”這方面進一步加強管理，由車間辦每日不定時進行監督檢查，加大考覈力度，評比優良。

總之，考覈不是最終目的，而是要讓員工對“安全”能有一定的識別、判定和處理能力，能夠重視安全，進一步增強安全防範意識。

我們要同心協力，向好的看齊，好的要繼續發揚，不足的要加以改正、真抓實幹，在安全生產的基礎上確保公司下達的各項工作任務順利完成，每日要以一個全新的態度來對待工作。

xxxx年xx月xx日