關於處罰通報（精選14篇）
關於處罰通報 篇1
第xx屆都市時報足球擂臺賽暨20xx年全國足球業餘聯賽(昆明賽區)第二輪比賽，出現棄權、罷賽情況。根據本賽事規程，經組委會研究決定，作出如下處罰：
一、20xx年6月5日E組第二輪，雲南體職院隊對昆明城珍科技隊比賽中，在下半場進行至30分鐘時，雲南體職院隊15號隊員王武對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛犯規，兩人在犯規後發生拉扯行爲，當值主裁判正準備對雲南體職院隊15號隊員王武黃牌警告時，另一名雲南體職院隊18號隊員張建新趕上來推打昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛，導致事態發展混亂。後經過勸解，雙方平靜了下來，經過當值裁判組研究，對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛、雲南體職院隊15號隊員王武、雲南體職院隊18號隊員張建新三人出示紅牌。就在對雙方的處罰過程中，昆明城珍科技隊領隊曹海明上場追問裁判員;雲南體職院隊不服當時判罰，整隊罷賽。以上事件處罰如下：
1、根據《全國足球業餘聯賽規程》處罰的相關規定，對雲南體職院隊不服判罰，整隊罷賽行爲作出取消雲南體職院隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
2、根據《全國足球業餘聯賽規程》處罰的相關規定，對昆明城珍科技隊領隊曹海明不理智行爲作出通報批評，並罰扣除全部紀律保證金。
二、20xx年6月4日C組第二輪，雲南民族中學對昆明交警的比賽，雲南民族中學隊在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權。另外，20xx年6月5日F組第二輪，快樂遊戲隊對曼儂雨林酒店隊比賽，快樂遊戲隊在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權。以上事件處罰如下：
1、根據《全國足球業餘聯賽規程》處罰的相關規定，對雲南民族中學隊無故棄權行爲作出取消雲南民族中學隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
2、根據《全國足球業餘聯賽規程》處罰的相關規定，對快樂遊戲隊無故棄權行爲作出取消快樂遊戲隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。
望各隊領隊及運動員，本着“陽光體育、快樂足球、公平競賽”宗旨，引以爲戒，確保比賽順利進行。如再有類似事件發生，組委會將嚴懲不貸!
大賽組委會
20xx年6月8日
關於處罰通報 篇2
材料庫管值班員：
因你 於5月9日夜值班中，酒後進入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當場查獲 ，違反了現場管理制度和值班制度規定 。現予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建築安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發人：
xx年 5月 10 日
關於處罰通報 篇3
華冶集團全體同仁：
集團法務部於10月底對浙江地區的的合同管理工作進行了抽查，結果令人堪憂，經研究決定對相關單位作出如下處罰，以儆效尤：
浙華鋼管罰40分，寧波貿易罰60分，杭州貿易罰60分。 以上罰分由各公司內部進行分配消化，並建議對各業務經理、主管、經辦人、合同管理員、管理部經理、主管根據不同職能進行相應處罰，未能分配部分由總經理承擔，以上扣罰應在本月工資中體現，由各子、分公司財務、人事行政督促執行。
希集團所有子、分公司及相關人員引以爲戒，要以公司利益爲重，從思想上加強風險防範意識，從行動上加強對《合同管理辦法》及實施細則的學習，切實提高合同管理工作水平，避免合同風險。
集團今後將加大對合同管理工作的檢查力度，並進行不定期抽查，如有違者，從重處罰!
特此通知!
集團監控中心
20xx年11月8日
關於處罰通報 篇4
致：全體員工
由：國際企業行政部
呈報：劉總
事項：受到客戶嚴重的投訴
行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁牀。
所犯過失：1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約爲主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。
鑑於以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：
在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用於員工福利項目上。
國際企業(香港)有限公司
行政部
簽發：
關於處罰通報 篇5
因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.
原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,爲杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們纔會有好的生活.若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理.
部門名
日期
關於處罰通報 篇6
集團公司所屬各單位、項目部：
20xx年春節假期已結束，針對集團所屬各單位、項目部假期安排，集團分別對所屬各單位、項目部節後上班的第一天出勤情況進行了督查摸底，後經各單位、項目部主持工作的負責人確認，發現個別員工存在既未和所在單位主持工作的負責人請假、又未按時上班的現象。爲嚴肅集團公司的勞動紀律，經集團公司研究，根據集團公司《考勤管理規定》，決定對以下人員按曠工處理，若連續曠工三天且又無特殊理由作解釋按自動離職處理，並在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報。
萬平建設公司：
齊魯師範園項目部：
海南萬平房地產公司：
針對以上通報，要求集團所屬各單位以此爲教訓，以後要嚴格落實集團公司《考勤管理規定》，嚴格加強職工的考勤管理，嚴禁類似現象再次發生。
對以上罰款，要求所在單位財務科按照考勤人員提供的考勤真實性進行覈對後，負責對以上每個人員的罰款總額進行催繳或從其本人工資中扣除後轉繳到集團公司財務部，否則集團公司將追究以上三單位財務人員的責任。
山東萬平科貿集團有限公司
二〇XX年一月三十一日
關於處罰通報 篇7
近來有少數員工出現上班遲到現象，嚴重影響工作秩序和公司形象，爲了加強勞動紀律，杜絕遲到現象發生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進行考覈，遲到1小時以內扣一小時工資，1小時以上扣超過時數的兩倍工資。特此通知。
××公司辦公室
×××年××月××日
關於處罰通報 篇8
3月20日上午和4月2日上午，公司先後發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產科唐麗雲發生爭執，唐麗雲對黃建霞罵出髒話，黃建霞就動手打了唐麗雲一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事，與胡秋蓮發生爭執，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架鬥毆，肖國民等人無視上述管理規定，上班期間打架鬥毆，造成極壞的影響。爲嚴肅公司紀律，規範員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗雲四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以爲戒，杜絕類似事故的再次發生。
特此通告
XX公司
時間
關於處罰通報 篇9
材料庫管值班員：
因你 於5月9日夜值班中，酒後進入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當場查獲 ，違反了現場管理制度和值班制度規定 。現予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建築安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發人：
xx年 5月 10 日
關於處罰通報 篇10
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人佔用公司資源行爲，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，爲此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
20xx年xx月xx日
關於處罰通報 篇11
各位員工、外來人員：
近來發現有人偷拿夾帶公司財物出廠現象，公司決定從即日起，公司有關部門及門衛將對進出公司的所有人員、車輛進行隨機檢查，對可疑人員進行重點盤查。
如發現偷拿夾帶侵佔公司財物的，除全數退回，另按財物的10倍金額進行處罰，並移交司法機關處理，追究其相應的法律責任，內部員工同時作開除處理。
望相互轉告。
特此通知
*公司
*年**月**日
關於處罰通報 篇12
四 川 岷 河 管 道 建 設 工 程 有 限 公 司 通 報
在上週六(3月10日)下班後，辦公區設計科、市場工程部辦公室未關燈，導致兩個辦公室燈亮了一天兩夜，造成浪費。現予以通報批評，同時對兩個辦公室責任人各處罰20元。望各車間、辦公室引以爲鑑，嚴格遵守下班後關門、隨手關燈、關水的習慣，節約能源，杜絕一切安全隱患。再次重申：今後檢查中凡是未按要求下班後人走關門、關燈者，將對責任人、責任班組、辦公室罰款20元/次。
辦公室
二〇一二年三月十二日
關於處罰通報 篇13
發佈部門：人力資源部
本處罰決定由CEO、人力資源主管下達，研發等部門全體通報，並在通告發布同時與相關責任人員集體談話。
20xx0313產品質量事故回顧：
2月末，研發一部基礎應用組研發人員A對OA公告通知模塊進行修改但未認真測試，3月5日發佈修正合集時，未根據產品發佈流程要求對所修改項目進行文字說明，導致測試組沒有針對該模塊進行測試，錯過了彌補錯誤的機會，引發該模塊功能在發佈後出現故障(公告發布後不能編輯)。直到3月9日有客戶、經銷商在QQ羣、論壇等多處反映該模塊問題，研發一部技術支持組BBB和測試組CCC得到信息後立即反饋給A，A當天對BUG進行了簡單修改，達到基本可用，並將程序更新到svn，同時將補丁發給BBB，BBB反饋給客戶。但由於未重新發布修正合集，該模塊問題並未徹底解決，所有已升級客戶均存在此故障，引起部份客戶不滿，質疑產品質量和開發團隊責任心。3月13日，在上級主管發現後，指導開發人員進行了重新設計，並於3月14日進行測試，3月14日晚發佈修正合集徹底解決有關問題。
事故反映的直接問題：
1.研發人員在開發過程中責任心不強，馬虎疏漏;設計缺乏正確思路;不按照規範流程發佈程序;對程序不進行簡單測試和檢查。
2.研發人員與研發組長之間溝通不暢，導致開發過程沒有得到有效監督和挽救。
3.技術支持和測試組客戶意識不強，對於問題的處理沒有起到監督、督促落實的作用;對問題重要程度分類不準確，不按緊急流程處理，且沒有主動上報上級主管。
事故反映的深層次問題：
1.事故過程中，所有參與處理的人員都沒有意識到問題的重要性和緊迫性，併發起有關緊急工作流。
2.研發團隊開發週期管理不規範，部門間配合不到位，部門內部主管和員工溝通不順暢，員工遇到問題不走流程、不上報。
3.員工對控制產品質量、提高客戶滿意度的責任心不強，對企業核心利益不關切。
處罰決定：
1.開發人員A責任心不夠，工作馬虎、設計草率，本月績效考覈扣40分;
2.研發組長DDD，未盡到有效管理和監督職責，本月績效考覈扣20分;
3.測試組長CCC測試不嚴謹，溝通不到位，發生問題後督導修正不力，未能按流程處理及時上報有關主管，本月績效考覈扣30分;
4.技術支持組BBB督促不及時，反饋緊急程度不到位，未能替客戶着想，本月績效考覈扣10分;
5.技術支持組長EEE未能強調部門監督職能並加強日常培訓和教育，日常工作中也沒有總結緊急問題並加以過問，本月績效考覈扣20分。
處罰目的：
使大家認識到，對於產品質量問題，我們要有嚴肅態度，相關人員積極承擔，相關部門主動推進和監督，流程嚴格規範，不能講情面。
企業核心利益受損，是關乎全體員工利益的，大家必須有這種意識。
處罰不是目的：
被處罰的員工也不要有顧慮，或者認爲是比較倒黴，趕上了制度改進的嚴格期。越是重要崗位，我們越是要嚴格要求。儘管目前出現了差錯，但所肩負的責任仍然是很重要的，是受到企業重視的。
正確的思路是：認真思考問題產生的原因，制定整改措施，把丟的分補回來。受處罰人員如能在最短時間內，對有關問題進行整改，並提出有建設性改進意見，促成制度完善或設計方法改進的，還可以獲得加分。
另外，大家不能因爲做了事被處罰，就有索性不做事的思想。不作爲的，我們不會處罰，會直接考慮調崗。
客戶對評價直接關係到xx品牌的信譽，關係到每位員工的切身利益。皮之不存，毛將焉附，我們每一位員工都對榮譽負有責任。
每個工作環節都可能對xx品牌產生不可估量的影響，因此我們每一項微小工作，都需要做到符合規範要求。各部門雖各司其職，但團隊是一個整體，xx品牌是需要大家共同努力來維護的，希望大家從此次事故中汲取教訓，爲客戶多想一秒鐘，就是對多盡一份力!
年月日
關於處罰通報 篇14
爲進一步改進工作作 風，嚴肅工作紀律，維護正常的工作秩序，嚴禁員工在上班期間時間玩手機， 現作如下規定 ：
一、各部門領導要做到以身作責，如發現部門主管以上人員在上班 期間玩手機，每次罰款20元。
二、如發現員工在上班期間玩手機，第一次處罰10元，第二次處罰20元，第三次處罰40元(屢次不改的翻倍處罰)所屬部門領導 將負連帶責任處罰5元。
三、各部門要切實加強對本部門員工的管理及監督檢查，加大檢查 力度，最大限度地減少或杜絕員工上班期間玩手機的現象。公 司檢查小組也將加大上班期間玩手機檢查和抽查力度，對違反 規定人員，將嚴肅按以上處理。
處罰不是目的，望各位領導及員工以身作責，明確自身職責，真正做 到爲個人發展、爲公司利益發展盡心盡責!
行政部
年 1 月 7 日