運行人員培訓工作簡報（精選3篇）

運行人員培訓工作簡報 篇1

近來年，爲拓寬庫區和移民安置區移民勞動力就業渠道，提高水庫移民的生產技能,增強水庫移民創業增收能力和創收致富能力。我市採取切實可行多種措施，多措並舉抓好水庫移民培訓工作。

一、加強領導，健全機制。我市水庫移民培訓工作實行“全市統籌安排，縣(市、區)負責組織，相關部門聯動，專業機構承辦”的管理體制。全市水庫移民培訓規劃和年度培訓計劃由市移民管理機構負責編制;各縣(市、區)移民管理機構負責組織移民培訓對象報名和資格審覈;農業、林業、扶貧等相關部門密切配合;委託專業培訓機構組織實施。各級移民管理部門始終把水庫移民培訓工作擺在重要議事日程，形成了一級抓一級，逐級抓落實的工作格局。

二、科學謀劃，制定方案。爲進一步健全我市水庫移民培訓管理體系，規範培訓工作行爲，強化培訓工作能力建設,提高水庫移民的生產技能和轉移就業技能,增強水庫移民創業增收能力，促進庫區和移民安置區經濟社會可持續發展,根據國務院《大中型水利水電工程建設徵地補償和移民安置條例》(國務院471號令)、《關於完善大中型水庫移民後期扶持政策的意見》(國發〔20xx〕17號)、國務院辦公廳《關於進一步做好農民工培訓工作的指導意見》(國辦發〔20xx〕11號)等有關法規政策規定,結合全市實際，制訂了《安陽市水庫移民勞動力技能培訓管理辦法》，明確了培訓工作的指導思想、原則、目標和任務。並在此基礎上制訂了移民培訓工作方案和年度培訓計劃，爲做好全市移民培訓工作提供了可靠的保障。

三、積極探索，創新方式。在移民培訓工作中，注重調查研究，針對移民的需求，不斷調整培訓的方式和內容，使培訓方式多樣性。

一是針對市場需要，進行就業創業技能培訓。在本人自願的前提下，組織全市大中型水庫移民中高(初)中畢業的年輕人60名，依託安陽市職業技術學院舉辦計算機操作技能培訓;

二是結合產業特點，集中舉辦實用技術培訓。先後舉辦《果樹栽培和管理實用技術》等短期實用技術培訓班10期，參加培訓移民人數達820人。邀請了具有豐富實踐經驗的果樹管理技術專家授課，專家結合全市果樹種植情況和移民村地理條件系統講解了核桃、蘋果、櫻桃、草莓、葡萄、梨等果樹春季栽培和管理技術、病蟲害防治知識，並詳細解讀國內外果樹種植髮展趨勢和市場行情。並現場進行了果樹整形、稼接、施肥、病蟲害防治演示。參加培訓的移民羣衆普遍認爲培訓內容充實、詳細具體、操作性強，看得見、摸得着、用得上，深受啓發，受益匪淺。

三是深入田間地頭，開展實用技術巡迴培訓。根據不同的農時農情，深入田間地頭、養殖種植小區進行實地培訓，方便了羣衆。去年年底，邀請畜牧獸醫專家深入水庫移民村，開展了爲期四天的水庫移民畜牧養殖技術巡迴培訓。林州市、安陽縣、湯陰縣、龍安區大中型水庫移民以及納入《安陽市大中型水庫庫區和移民安置區基礎設施和經濟發展規劃(20xx—20xx年)》的“淹地不淹房”人口和“農轉非”移民中的養殖大戶、家庭養殖場、養殖專業合作社技術骨幹、貧困移民共187人(其中貧困移民63人)參加了培訓。從畜牧養殖當前發展形勢、市場價格走向、國家畜牧養殖扶持政策、生豬飼養技術及疫情防治等做了系統、生動、詳細的講解，面對面解答了羣衆在養殖中遇到的疑難問題，並深入現場進行了養殖技術輔導。使參加培訓人員對畜牧市場形勢和發展趨勢有了全新的認識，瞭解了國家對畜牧養殖業的優惠政策，提升了科學養殖技術水平。通過培訓爲拓寬我市庫區和移民安置區移民勞動力就業渠道、提高水庫移民的養殖生產技能、增強了水庫移民創業增收能力起到了促進作用。四是由種植大戶和技術能手擔任教師，對移民羣衆進行面對面的培訓。利用他們自身的技術、掌握的信息等資源優勢有針對性地開展培訓，移民羣衆可以在串門時學、走親訪友時學、下雨時學、農閒時學，隨到隨學，拓寬培訓的渠道，面對面爲移民講授種植方面的知識和技術，增強了移民發展生產、積極創業的信心。

運行人員培訓工作簡報 篇2

爲了提高員工的專業技術與事故應變能力，做好系統技能比武準備工作。發電運行部利用機組雙停間隙，開展了以班組現場學習、專工集中授課等形式的培訓方式，理論與實踐相結合，把專業知識點都講清楚、搞明白，排除學習死角，使員工能夠及時的全面的掌握所學知識。

此舉極大調動了員工的學習積極性，獲得一致好評，有效提升了運行人員技能水平，爲今後工作順利開展提供了有力保障。

運行人員培訓工作簡報 篇3

王益區認真貫徹落實《幹部教育培訓工作條例》，出臺文件，改進培訓內容、培訓方式、培訓師資與考覈評估，用四項創新舉措，爲幹部培訓提質增效。

以上率下，領導幹部上臺講課。聯合區委黨校，建立《王益區領導幹部上講臺》制度，培養師資力量，強化隊伍保障。邀請領導幹部講授專題黨課，以堅定理想信念、增強執政意識、提高執政能力爲重點，根據自身主管工作內容，講授履行職能所需要的業務知識，向幹部們闡述、解析政策，交流做法、經驗,解決問題，推動工作，提高廣大幹部的履職能力。在制度中，規定上講臺授課人員，要求領導幹部確定授課主題，適時上講臺講課，以制度助推領導幹部上講臺常態化。

確定重點，提升幹部綜合素質。將幹部教育培訓與全省“追趕超越”、建設“五個王益”戰略目標相結合，突出思想記錄教育、法治教育和專業業務知識的學習研討，開展多層次多方面業務主體班次培訓。聯合區安監局，開展安全生產“一月一學”專題講座，強化全區安全文化建設，提高全區各級安全監管執法人員和企業從業人員的安全文化素質。聯合區司法局，開展推進依法行政與建設法治政府的主題班次，包括政治理論、政策法規、業務技能、體能考覈等內容，加強法治隊伍建設，爲全區法制建設提供基礎和保障。

現場教學，觸摸幹部心靈深處。打造軍臺嶺黨性教育基地，依託紅色資源，開展黨性教育現場教學，提升全區黨員幹部的黨性修養。在各單位開展主題班次培訓時，將軍臺嶺黨性教育現場教學納入課程計劃中。豐富培訓環節，讓黨員宣讀入黨誓詞，重溫莊嚴承諾，身臨其境，重回戰爭歲月，接收深刻的馬克思主義黨性教育，經歷觸及靈魂的精神洗禮，把軍臺嶺打造爲具有王益區特色的優秀幹部教育品牌。

研討交流，頭腦風暴碰出火花。在培訓班次中，安排參訓人員白天上課學習，汲取新鮮營養;晚上交流探討，碰撞思維火花。根據每天課程設置側重點不同，確定研討主題，請參訓人員結合自身工作，踊躍發言。有的研討以問題爲導向，挖掘工作中的不足，在交流中完善對策、開闊眼界思路;有的研討以分享經驗爲重點，推薦工作中好的思路、好的點子、好的做法，推廣富有成效的工作方法，擴大培訓成效。