愛廠惜崗 神龍有我

1992年5月18日，我想誰都不會忘記，那是神龍公司正式成立的日子，我很遺憾，因爲我沒辦法去親歷這個對於神龍人來說最偉大的歷史時刻。她誕生了，她有了自己的名字，她開始成長，開始壯大，開始涌現出無數個值得我們去銘記的歷史時刻，一直到現在，望着一座現代化的汽車王國，我開始覺得這其實就是一個神話，是我們神龍人用自己的勤勞和智慧創造出的一個奇蹟。

積土爲山，非一日之功;積水爲海，非一朝之力，這些光輝業績不是上天賜予我們的，而是我們磨礪自強、志堅行苦，實實在在幹出來的。在這些風風雨雨的十多年當中，誰都無法忘記那些坎坷和艱難，誰也都無法忘記公司發展之路上的荊棘和挫折，可是我們都挺過來了。今天，我們又面臨着一次考驗，全世界的人都在屏住呼吸，承受着這場金融危機所帶來的經濟災難，我們能坐以待斃嗎?不能!

天下興亡，匹夫有責!這是我們中華名族以小“我”之微薄之力，於大局爲己之重任，力挽狂瀾，捨我其誰的精神氣概，在這個困難時期，我們不要慨嘆無奈，不要怨天尤人，我們要以高度的責任和歷史使命感來要求自己。是否有人曾這樣問過自己,我們到底能爲我們的公司做點什麼?我們到底能爲她做多少?我們到底能爲她做多好?我們到底能爲她的壯大和發展努力過多久?

身爲神龍公司武漢二廠的一名員工，我們堅信武漢二廠的誕生又是我們神龍人的另一個希望。我們要打造出轎車精品，闊步向高檔轎車行列邁進;我們立志要將武漢二廠建成psa和東風兩大集團的樣板工廠。

身爲神龍公司武漢二廠的一名員工，我們要深入現場，駐守班組，快速反應。生產現場纔是我們的舞臺，班組的問題纔是我們的問題，快速反應纔是我們的響應速度，我們要充當第一個發現問題的人，第一個分析問題的人，第一個解決問題的人，實實在在的解決一些現場急需解決的問題。我們要力爭掌握現場的一手資料，力求建立詳盡確切的現場數據，更加快捷準確的對問題進行析解決，縮短溝通時間，提升問題解決質量，現場的問題，現場消化。

身爲神龍公司武漢二廠的一名員工，我們要堅持現場改善，降低生產成本。這不需要豪言壯語，我們的目的只有一個，用最低的成本，最高的效率，生產出最高質量的汽車，這是我們堅持現場改善最基本的原則。改善無小事，哪怕是能節約一顆螺釘，改一個，就是一個，別嫌它小，微不足道，這不是小事，這是正事，勿以惡小而爲之，勿以善小而不爲，這一件件微不足道的小事加起來，就變成了我們的一種優勢，變成了我們優越於同行的籌碼。

身爲神龍公司武漢二廠的一名員工，我們要加強學習，提升素質，實現一崗多能。在當前形式下，我們要打破思維定勢，立足本崗，實現跨區域作業，這就要求我們的員工，要不斷的加強學習，熟悉各個區域的工藝流程和技術規範，縱然說一個人的能力和精力都是有限的，可這絕不能成爲藉口，我們要充分挖掘自身的潛力，勤奮學習，克難奮進，以一當十。

所謂言——必行，行——必果，這些口號不是喊給誰聽的，是要求我們在今後，以更加飽滿的熱情投入到工作當中去。千里之行，始於足下，不是我們鼠目寸光，只是我們不願意好高騖遠，我們要矢志不移的降成本，一絲不苟的保質量，只爭朝夕的要效率，認認真真做事，踏踏實實做人。我們必須團結一致，勇於承擔重擔，向困難挑戰，拿出我們神龍人居危思變，礪志卓遠的精神品質，走出寒冬，勇往直前。

在演講的結尾，我依稀聽到，那曾經振聾發聵的吼聲：“我是一名神龍人，誠信是我們永遠的品質，東風雪鐵龍、東風標緻是我們共同的驕傲!我們一絲不苟，追求卓越，維護品牌榮譽。我們不畏艱險，迎接挑戰;我們衆志成城，勇於勝利。。。”朋友們，這是我們共同的心聲!