人事科長競爭上崗演講稿

身爲認識科長，要注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，那麼你想知道人事科長競爭上崗發言會說些什麼內容嗎？今天本站小編向你推薦人事科長競爭上崗演講稿，希望對你有所幫助科長競爭上崗演講稿範文。

尊敬的*，各位同事：

很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作彙報。

首先，我從內心感謝組織的培養和領導的信任，多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常願意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

我先介紹一下自己。

我的簡歷是：—————

如果我到組織幹部科長這個崗位上工作，我將積極爭取實現“兩個轉變”，抓實抓好“三項功課”。我將立足本職，努力工作，奉獻事業。

“兩個轉變”，具體地講：

一是實現角色的轉變。我這個人的特點是：對工作比較投入，對同志比較誠懇，透明度比較高，相容性比較強。

當然，我也存在着較大的弱點，大家都知道，從社管局到組織部的工作反差很大，組織部工作的政策性和專業性都很強，對工作人員自身素質要求相對較高，自己以前類似的工作經歷很少或者沒有，真的是弱點太弱，短處太短，因此會感到惶恐，怕做不好工作。但是，經過這幾天的思考，我終於樹立了在部局領導的正確領導下，在同志們的支持幫助下，一定要做好工作的信心。

二是實現思維方式的轉變。組織幹部科工作千頭萬緒、紛繁複雜，涉及面比想象中的要廣得多，很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設，也涉及到幹部的切身利益。因此，必須把服務於部局的中心工作和服務於幹部羣衆作爲工作的出發點和落腳點，要堅持原則，甘當人梯。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，從而使工作目標更明確，重點更突出。

抓實抓好“三項功課”，具體地講：

一是抓好學習強素質。新崗位、新工作、新要求，什麼都是新的，所以一定要從頭開始學起。只有不斷地學習，才能不斷地提高自己的綜合素質，提高自己做好本職工作的本領。學習不僅是一種精神的追求，更是一種責任。爲此，在今後的工作中，我必須邊幹邊學，在幹中學，向領導學、向同志們學，狠下苦功夫學深、學透政策理論，學好學通學精幹部工作業務，儘快做到熟政策、熟情況，迅速把工作開展起來。

二是抓好調研摸實情。組織幹部科要爲部、局領導決策提供服務，當好參謀助手，要把調研工作作爲一項重要任務來抓，通過調研，增強工作的預見性。在充分的調查研究基礎上，堅持以人爲本，爲基層組織建設方案的制訂，各項意見、各項政策的出臺，提供準確真實的依據。

三是抓好勤廉樹形象。作爲組織幹部科長，必須以高度的政治責任感，加強自身的廉政建設，堅持修身立德，講政治講正氣講學習，才能搞得好自己良好的精神狀態和心理素養，纔會有良好的社會形象，真正做到保持共產黨員先進性。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花力氣，把工作做實了做細了。二是腦勤，勤學還要善於思考，注重研究和剖析新問題、新情況，解決工作中的難點問題，爲領導多出點子，多獻計策;三是嘴勤，多向部、局領導彙報情況，多向各科室和有關部門加強溝通，密切協作。

在今後的工作中，我爭取做到：調研圍繞中心轉，服務圍繞大家轉，信息圍繞決策轉。爭取在機制創活、服務創優上形成自己的風格，體現明快的工作節奏、高效的辦事效率、熱情的服務意識。

最後，我想說的是，我有自信、有責任心，有積極的態度，做好本職工作，我會用誠信實幹的實際行動不斷追求新知，切實履行好應盡職責，提高辦事效率，竭誠搞好服務。謝謝大家。

尊敬的各位領導、同志們：大家好!

20XX年，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事彙報過自己的工作，闡述過自己的理想。現在，根據市編辦對我處“三權分立”徵管模式改革後機構設置的批覆，我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層幹部。今天，我再一次站在這裏，面對競爭，認真參與，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求，根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐，擬競聘人事教育科科長職位，下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。

本人自94年徵稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20XX年任處政工科科長至今，參加工作以來，**年的人事政工工作經歷，豐富了我的人生閱歷，培養了我的才幹和能力，十多年來，在省局、市局和處黨委的正確領導下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績：參與了徵稽處成立前的交接、籌備和成立後的規章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑑定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考覈、職工離退休，大中專生錄用、職工調動、軍轉幹部安置的編制、人事等相關手續;爲職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險;完善了計劃生育和關協基礎管理工作;盡力爲女職工維權，盡心爲退休職工服務，盡責關心下一代，使我處計劃生育和關協工作年年被評爲長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位;爲職工落實住房福利政策，辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創建工作，注重材料的整理和各項措施的落實，使長沙徵稽處形成了創建的良性循環模式。至20XX年，長沙徵稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，蒐集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據，建立了徵稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統，爲實現辦公現代化做了大量的工作;嚴謹規範的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作，能學以致用，利用自己的愛好和專長，通過宣傳欄、簡報、網頁，如實快捷的宣傳黨的方針和徵收政策法規，利用網絡，在互聯網上宣傳和推介長沙交通徵稽，使我處黨建和宣傳工作成績斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來，在按政策辦事、盡心爲職工服務的原則下，認真的完成了份內份外的各項工作任務，把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。

人事教育部門作爲黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門，有着很強的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難爲人所見，要做好這項工作，需要有敏銳的眼光，高度的責任感、強烈的事業心、爲職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質，相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位，所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。

如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領導下，掌握政策，把握原則，落實細則，把服從於領導的中心工作和服務於職工的關心工作作爲工作的出發點和落腳點，服從領導，當好參謀和助手，服務職工，付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧，合理安排，擺正位置，當好配角。讓人事教育部門成爲黨委和領導的喉舌，政策落實的渠道，成爲溝通領導與職工的橋樑，宣傳精神文明的窗口，成爲傳播單位文化的陣地，培養人才的搖籃。

如果我競聘成功，我將以“三服從三一點三適度”來要求自己：

以“三服從”要求自己做到：個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以爲爭位，以位促爲”作爲工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點，在上級要求與本處實際工作有距離時，儘量尋找結合點、在部門之間工作協調有衝突時，從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時，從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作爲與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度，不自視清高，不隨波逐流，做事當斷則斷，不優柔寡斷。三是粗細適度，對大事不糊塗，小事不計較。對職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責。靜修身，檢養德。踏踏實實做事，清清白白做人。

以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認同，期待您對我的信任。

競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開，敗無悔，去留無意隨雲卷。無論結果如何，我將以人爲鏡，知長短、爭上游;以章爲鏡，守法紀，潔身心。願在處黨委的領導下，像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人，像竹子樣掏空自己、甘爲人梯，與全處職工一道共創長沙徵稽處輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

大家好!

我叫***，生於*年，中學時期四次被評爲黃石市市級三好學生和優秀團員。*年考入湖北師範學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰爲黃石市優秀青年教育工作者，*年元月任市工業技校教務科副科長，*年*月任市工業技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。

爲了使大家對我有一個較爲全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局後，我在計算機軟件的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。

第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮羣衆的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裏集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，爲了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同類型單位覈對了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選爲科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。

具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務爲人民。樹立爲經濟建設服務，爲企事業單位服務的思想，將全心全意爲人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，爲單位提供切實有效的明顯有益的服務。

3、提高效率出成績。規範理順辦事程序，簡化手續，方便羣衆。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留着太多計劃經濟的遺蹟，隨着中國加入wto與國際經濟的接軌，人事工作面臨着更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，爲年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，羣雄齊戰，爭創一流科室。

近期要抓的兩件事：1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員數據進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識，

二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，爲人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態度

多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!

尊敬的領導，同志們，你們好!

感謝局黨組再給了我次競爭上崗的機會，我深知，臺上是痛快淋漓的展示，、臺下纔是真正的考驗。謝謝同志們，對我競爭失利後的鼓勵，鞭策與指導，我懂得，那就是真誠。在這短短的十個月，我更深切地感受到局黨組在統計隊伍建設上的用心良苦，我也始終保持一顆平常心，努力完善自我。在此，我期待大家的繼續支持與鼓勵。

下面，我從競爭副處長的優勢與對上崗的工作設想兩方面，展開競職演講。

年至今，我在 市統計局工作 個年頭， 歲，任主任科員 年。競爭上崗的主要優勢，表現在以下四點：

一，年富力強，具備主持專業工作能力

二十多年的機關工作，把我培養成爲愛黨，愛國，講政治，勤學習，懂政策的一名合格公務員，二十多年的統計實踐，造就了我精通和熟悉大多數專業統計知識及其核算方法，具有長期獨擋一面的專業統計經歷;熟悉從普查到市場調查等各種形式的統計工作，瞭解統計運行規律;能夠獨立完成統計計算機編程;擁有省系統內計算機錄入比賽三等獎和優秀錄入員證書;具備較高的專業理論素養，所撰寫的統計分析報告多次被報刊，雜誌採用和獲獎，參與組織並研發了國內領先的房地產預警前沿課題，取得“科學技術成果”認證，獲市政府頒發三等獎;長期從事統計系統一線教學培訓工作，擔任了80年代職稱恢復後的第一批統計員，助理統計師，統計師的職稱教育授課，編制了我局歷史上第一次公務員公開招聘的物資專業試卷;今年，與國家，省局司長，處長一道，擔任全省房地產統計系統培訓授課，接着，應省建設廳邀請，又擔任全省省轄市建設，房管副局長高級班的房地產監測與分析授課;擁有豐富的統計基礎與法制建設實踐，參與過統計大案要案的查處，以及區縣黨委換屆考覈等重要的統計參政工作。

二，愛崗敬業，與人爲善

二十四年的工作中，我堅持以高效率，高素質要求自己，要幹什麼成什麼，迅速在所幹專業成爲主要業務骨幹，在貿易，工交，投資處，我所在的專業在全省評比中，多次獲得優勝，特別是投資處連續3年奪得全省專業統計分析第一，我盡了自己最大努力，近幾年年均完成統計分析快報十二篇以上。今年，更達到15篇。在與人交往中，大事講原則，小事講風格，以平常心和換位思維，指導處理人和事，具有較強的“親和力”，樹立了較好的爲人“口碑”。

三，具備較強的組織，協調能力

儘管走過多個專業，儘管不在領導崗位，但從務實工作出發，我始終與國家和省局各相關專業，保持良好的工作關係，組織橫向協作與交流，是我開拓統計工作的重點，參與了和市物資局共同組織的市物資普查;與市建委的全市房地產企業資質年審;建立全市房地產職能部門聯席會議;今年，根據領導安排，我參與了市房地產調控領導小組“《市六條》“文件的制訂，參加領導小組計劃投入一千多萬元的房地產普查調研，對決策提出了獨到意見，得到有關部門領導的採納，暫時擱置了耗資巨大的普查工作，轉向開展住房困難戶及居民需求抽樣調查，並對調查表的設計提供專業指導，該調查將在下月展開。在組織方面，第一次工業企業“50”強新聞發佈的幕後組織與籌備，第一次工業分析隊伍赴東南沿海考察的組織實施，第一次房地產預警預測課題從論證到最後評審的籌備落實，任第一屆工會文體委員期間，組織大量的比賽和活動等等，這些形式多樣的組織與協調工作，培養了我大氣，外向，開拓型的工作思路與作風，爲競爭上崗積累了深厚的基礎。

四，具有敢於創新的闖勁

郭沫若先生曾經說過：“人老並不可怕，可怕的是人不老而心老。”，我把郭老的話，奉爲座右銘，在保持一份積極樂觀心態和健康體魄的基礎上，在二十四年的工作中，我堅持與刻板和守舊，與工作的侷限性作鬥爭，注重相關知識學習，力求視野開闊，思想活躍，工作有活力，我在物資專業獨創了部省屬數據質量民間互助組;在省系統內第一個實現“計算機超級彙總”;開創企業贊助統計工作的創收模式;採用先進理論應用於統計分析等，這些大膽改革和創新，收到很好的成效。

對照自身情況，我自信有條件，有能力勝任副處長崗位。如果這次我能競職成功，我的工作設想主要有三點：

1，當好參謀助手，服從上級領導決策

在工作中，尊重，維護處長威信，主動爲局，處領導獻計獻策，做到職責到位而不越位。

2，做好承上啓下，優質完成任務

在自身角色的轉變中，既要學會“做正確的事”，又要繼續“正確地做事”，既做好管理，又身先士卒，與系統內，處內同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。

3，努力營造好團結和諧的工作環境

一是從凝聚人心入手，營造一種團結，和諧的良好工作局面;二是從加強自身建設做起，提升隊伍的工作執行力;三是走開放之路，營造具有爭先創新能力的環境與局面競爭上崗，總有得失，無論成敗與否，我都會一如既往的勤奮學習，努力工作!

我的演講完了，謝謝大家!