電力安全文化建設演講稿

尊敬的各位評委：大家好，很今天我演講的題目是《增強安全文化建設》。

x年對於我局來說是不平常的一年。在x年，我局發生了多起事故，尤其是xxx人身感電事故，可以說已經把我們推向了xx電網安全生產建設的風口浪尖。這使我們深刻認識到“切實加強安全文化建設，保證安全工作順利實施”對於我們來說已是刻不容緩的大事。爲此，我們xx送變電工區變電檢修班經過認真研究、反覆討論，決定利用多種培訓方式，大力增強班組安全文化建設，從而提高檢修質量，確保電網安全、可靠地運行。

1、邀請教xx老師做專題講座。有道是：“兵馬未動，糧草先行。”打仗要有底，培訓要有理。由於xx送變電工區以前沒有一次變，所以我們對於一次變的設備及其檢修維護也就聞之寥寥、知之寥寥，更不要說能夠認識設備結構性質和掌握檢修維護的基本技能了。針對這一點，我們多次邀請教培部老師給我們做專題講座，以充分的認識設備結構性質和掌握檢修維護的基本技能。

2、到工作現場進行實際的設備拆、裝練習。毛主席說：“沒有實踐就沒有發言權。”雖然專題講座的培訓使我們對理論認識有了更清楚、更深刻的認識，但光有理論知識是不夠的，對此，我們定期組織班組成員到工作現場進行實際的設備拆、裝練習，把我們掌握的理論知識運用到現實的工作中去，做到理論與實際相結合，完善我們對設備的認知體系。

3、考試考覈。呂局長在赤峯電業局加強幹部隊伍建設的會議中說：“一個企業的風氣如何，直接關係到這個企業的興衰成敗。良好的風氣是企業凝聚力的精神基礎，是企業保持旺盛生機與活力的根基所在。”我認爲這句話同樣適用於我們的班組建設。爲了更加清楚的認識我們對設備的認知和掌握程度，促進班組成員的學習熱情，形成良好的學習風氣，我們每月對班組成員進行業務知識的考試考覈一次，並把考試成績與獎金掛鉤。這樣，既及時的掌握了班組成員的業務水平，又可以爲班組成員創造一個競爭、向上的工作環境，可謂一舉兩得。

4、加強性培訓。爲了使班組成員的業務水平有更進一步的提高，對系統設備有更深層次的認識，我們進行了分步驟、分階段的加強性培訓。培訓內容由淺入深、由簡單到複雜、由表面到本質，讓班組成員在認知設備的基礎上更加懂得設備與設備之間的聯繫和作用，真正做到“明事明理”。

5、以班組成員各自所承包設備爲依託，對班組成員進行不定期的事故預想檢測。由於現代企業管理制度的不斷進步，設備承包體制應運而生。它成功地把生產工作和經濟效益緊密的聯繫在了每個職工的身上，使其能夠更加完整的投入到工作中來。作爲檢修班這樣一個既平常又特殊的班組，由於我們的工作環境比較惡劣，而且事故的突發性和後果的嚴重性使我們不得不對工作精益求精、慎之又慎。爲了更好的保障班組成員的人身安全和經濟效益，我們針對每個班組成員所承包的設備，不定期的對其進行事故預想檢測。這樣，不但可以使組員的業務技能更加熟練，而且還可以豐富事故處理的套路，使他們可以更從容、更安全的面對事故處理。

6、組織部分班組成員到其他單位參觀、學習。兵法有云：“知己知彼，百戰不殆。”小平同志講：“發展纔是硬道理。”在社會主義現代化建設，中國加入wto，經濟與科技飛速發展的今天，我們的設備與管理制度都在不斷的更新和完善。爲了“在競爭中求發展，在發展中求生存”，我們只有實施“走出去，請進來”的策略，跳出井底，遨遊大海，才能在激烈的競爭中站穩腳跟。爲此,我們經常在工作之餘組織部分班組成員到其他單位參觀、學習。取人之長，爲我所用。在不斷的學習與創新中發展、壯大自己。

由於我們採取了積極有效的培訓措施，使得我們在xxxx年的春檢預試工作中很好的完成了工作任務並被我局授予了“春檢預試先進班組”的榮譽稱號。然而，在榮譽面前，我們不會驕傲。我們將帶着局領導的殷切期望、帶着變檢工人的工作使命以更大的工作熱情、更加積極的工作態度去加強和完善我們的安全文化建設，爲我局的安全生產做出我們應有的貢獻。

謝謝大家。