中層幹部競爭上崗動員會領導講話（精選3篇）

中層幹部競爭上崗動員會領導講話 篇1

根據××職院縣級領導幹部隊伍建設的實際和需要，市委決定對職院部分中層正職崗位實行競爭上崗，今天召開這個會議，主要是對競爭上崗工作進行動員和部署。爲確保這次競爭上崗工作順利進行，下面，我就如何搞好這項工作講以下幾點：

一、這次競爭上崗工作的有關內容

(一)競聘職位

本次競爭上崗的職位共8個，其中三年聘期滿職位4個，分別是：教務處處長、人事處處長、師範部主任、外語系主任;目前空缺職位4個，分別是：團委書記、機電工程系主任、音樂系主任、基礎部主任。

(二)資格條件

參加競爭上崗者必須具備以下基本條件：

1、具有履行崗位職責所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學習、講政治、講正氣，經得起各種風浪的考驗。

2、具有共產主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，獻身現代化建設，在社會主義建設中艱苦創業，做出實績。

3、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，認真調查研究，能夠把黨的方針、政策同本地區、本部門的實際相結合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效，反對形式主義。

4、有強烈的革命事業心和政治責任感，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。

5、正確行使人民賦予的權力，依法辦事，清正廉潔，勤政爲民，以身作則，艱苦樸素，密切聯繫羣衆，堅持黨的羣衆路線，自覺接受黨和羣衆的批評和監督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風。

6、堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善於集中正確意見，善於團結同志，包括團結同自己有不同意見的同志一道工作。

7、具有大學本科以上學歷，現任副處級職務或任正科級職務3年以上、任副科級職務4年以上，現任副處級幹部競爭者年齡原則上應能任夠一個聘期，科級幹部年齡一般在45週歲以下，身體健康。其中團委書記人選1971年5月31日以後出生，中共正式黨員。

(三)時間安排及方法程序

本次競爭上崗工作自今天動員會後開始，6月底前基本結束。

1、報名(6月12日至6月14日)。職院符合以上基本條件和資格者均可報名，每人限報1個職位。在報名日期截止前，經競爭上崗工作領導小組辦公室同意，報名者可以改報其他競爭崗位。每一職位報名人數原則上不能低於3人，否則該職位不再列入本次競爭上崗職位。

2、資格審查(6月15日至6月16日)。依據競爭上崗職位要求的條件和資格，對報名者進行資格審查。

3、考試及民主測評(6月18日)。按照《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》的有關要求，競爭上崗工作應當進行筆試、面試，根據我院近期工作實際，經市委組織部部長辦公會議研究決定，本次競爭上崗不再進行筆試，直接進入面試環節。經資格審查合格的人員於6月18日參加演講答辯。參加演講答辯會的人員爲專家評委、院黨委全體成員、學院全體中層幹部和優秀教師代表。專家評委人數原則上不少於7人，全部從校外聘請;優秀教師代表人數原則上不少於30人，其中高級職稱人數不少於40℅。演講時主要介紹自己的基本情況、工作經歷、競爭優勢和做好競爭職位工作的設想，並就有關問題進行答辯。

參加演講答辯會的專家評委、院黨委全體成員、學院全體中層幹部和優秀教師代表分別對競爭者演講答辯情況進行打分，滿分各爲100分，具體計算方法是(以專家評委打分爲例)：專家評委打分分別去掉1個最高分、1個最低分，其餘評委給分相加後除以其餘評委人數，即爲應考者演講得分。最後按專家評委、院黨委全體成員、學院全體中層幹部和優秀教師代表4∶3∶1.5∶1.5的比例計算總成績。

對競爭上崗人員還要進行民主測評。民主測評主要對競爭者的德才表現及其對競爭職位的適應程度進行評價。內容包括德、能、勤、績、廉等項，每項細分爲若干要素，每個要素劃分爲優秀、合格、基本合格、不合格四個檔次，由參加測評人員無記名填寫評價意見。

4、組織考察。院黨委根據演講答辯成績和加分情況，從高分到低分，各職位按照擬選人數1：1的比例確定考察對象，報市委組織部審批後實施考察。

5、研究決定和任免。考察結束後，院黨委綜合全面情況提出初步意見報市委組織部，市委組織部召開部長辦公會議研究決定。對擬提拔人選在全院範圍內進行任前公示(7天)。經公示沒有發現影響任職問題的，按照有關程序辦理聘(任)用手續。競爭上崗產生的副縣級領導幹部實行任期目標管理，行政領導職務實行聘任制，聘期三年，新提拔幹部第一年爲試聘期。

二、統一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義

隨着幹部人事制度改革的逐步深入，近兩年我市大面積推行了公開選拔領導幹部工作和幹部競爭上崗工作，我們學校也已進行過多次，通過競爭上崗，一大批優秀年輕幹部走上了領導崗位。實踐證明，競爭上崗對推動單位的各項工作起到了積極作用，成效是明顯的。在職院實行中層幹部競爭上崗，對進一步加大職院幹部人事制度改革力度，切實做好乾部培養選拔工作，加強中層幹部隊伍建設具有十分重要的意義。

一是職院事業發展的現實需要。幾年來，職院領導班子面對學校實際，積極順應高等職業教育的發展要求，明確提出了立足高職教育，以課程改革爲重點，以師資隊伍建設爲基礎，以訂單教育爲特色，創辦全省一流的高等職業教育學院的辦學目標。全校廣大教師職工，大力弘揚創業精神，開拓創新，苦拼實幹，學校保持了較快的發展勢頭，去年，在首屆全國高職高等院校實力評估活動中，職院被評爲“中國十大特色高職院校”，在全省乃至全國同類學校中樹立了良好形象，贏得了較高聲譽，爲我市教育事業的發展做出了較大貢獻。對此，市委、市政府和上級主管部門是充分肯定的，社會各方面也是有目共睹的。要實現××職院的更快更好發展，關鍵在於學校的領導班子和領導幹部隊伍素質，職院中層幹部的素質對學校的發展起着舉足輕重的作用，競爭上崗是選拔優秀幹部的有效形式，採取競爭上崗的方式配齊配強職院的中層，對促進職院事業的健康快速發展有着重要意義。

二是加強職院中層幹部隊伍建設的需要。當今時代，經濟社會發展的競爭，說到底是人才的競爭。誰搶佔了人才的制高點，誰就掌握了競爭的主動權。職院要獲得長足發展，人才的問題、幹部的問題顯得更爲重要。從總體來看，職院的幹部隊伍是好的，工作成效是明顯的，但是，我們也要看到，近幾年來，全國各類高等職業技術院校呈現出競相發展、激烈競爭的局面，在這種形勢下，要實現大創業、大建設、大發展的目標，關鍵在於人，在於有一支能夠擔當重任、經得起考驗的高素質領導幹部隊伍。市委決定對職院部分中層崗位繼續採取競爭上崗方式的目的，就是要選拔一批優秀幹部到中層領導崗位上來，這也是樹立正確用人導向，促進幹部素質提高的重要舉措。通過這次競爭上崗，進一步增強廣大幹部勵精圖治、不進則退的危機意識，激發廣大幹部刻苦學習、奮發向上、敢於競爭的進取精神，使廣大幹部把精力集中到加強學習、勤奮工作上，把幹部引導到提高素質、鑽研業務和幹事創業的軌道上來，從整體上提高幹部隊伍的素質。

三是深化高校幹部人事制度改革的具體步驟。採取競爭上崗這種方式選拔幹部，主要看的是一個幹部的知識、能力、政績和羣衆基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，爲優秀人才的脫穎而出創造了寬鬆的環境，提供了展示的舞臺。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風。競爭上崗工作實行標準、程序、結果“三公開”。面試人選、考察人選和擬任職人選的名單不僅要向全校教職工公開，還要通過《××黨建網》等新聞媒體向社會發布，接受全社會的監督，使參加競爭的幹部和社會各界能夠及時瞭解競爭上崗工作的進展情況。在競爭上崗的各個環節，既有羣衆監督、新聞輿論監督，還有紀檢監察部門等各個層次的監督，增強了幹部工作的透明度，落實了幹部職工和人民羣衆對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，從機制上保證了幹部選拔工作的公正性、準確性和科學性。同時也能促進幹部能上能下，能進能出，爲優秀人才脫穎而出創造良好的氛圍和環境。

堅定信心，積極參與競爭上崗工作

市委對職院的領導班子建設和幹部隊伍建設十分重視，對學校的改革、建設與發展寄予厚望。希望職院黨委加強領導，廣大幹部職工積極參與，全力搞好這次競爭上崗工作。

一要廣泛宣傳，擴大影響。今天動員會後，職院黨委要採取多種形式向廣大教職工深入宣傳這次競爭上崗工作的重要意義、指導思想、工作原則、選拔名額、報考範圍、報考條件、選拔程序等，宣傳市委深化幹部人事制度改革、不拘一格選人用人的決心和靠人才推動事業的態度，努力營造人人關心、人人支持、所有符合條件的同志積極參與的良好氛圍。要把競爭上崗的道理講透徹，把操作的程序講清楚，讓幹部瞭解到參與競爭上崗不僅是接受組織的挑選，而且是一種難得的經歷和磨練，鼓勵符合條件的人員踊躍報名。要爲參加報名競爭上崗者提供必要的條件，給予他們鼓勵和支持。

二要積極參與，勇於競爭。從目前情況看，做好這項工作有很多有利條件，一方面，有社會各方面對幹部制度改革的認可和支持，有廣大教職工的積極參與，還有我們本市好多單位的經驗可以借鑑，更有我們自己多年的工作、學習和實踐經驗，另一方面，這次競爭上崗仍然只在我們學院範圍內進行，人選仍然在學院內部產生，這也充分說明市委、市政府對我們這幾年的工作和取得的成績是肯定的，對我們的幹部隊伍建設現狀是滿意的，對我們的工作是支持的，應該增強搞好這項工作的信心。可能有的同志對參加競爭上崗思想上有顧慮，怕競爭不上給自己帶來負面影響，不願參與競爭。這種想法是不正確的，對於一名幹部來說，這次競爭上崗既是一次鍛鍊提高自己的機會，又是一次展示自己才能的機會。要保證職院持續健康發展，需要一批適應新形勢，勇於改革、勇於競爭的幹部作先導，如果連人才競爭都不敢參與，事業上的競爭就無從談起。要相信組織和廣大羣衆，消除各種思想顧慮，積極投入到這次競爭上崗工作中，符合條件的同志都要積極參與，踊躍報名。

三要端正態度，統一認識。由於職數的限制，參與者都面臨着入選或者落選，因此，要正確對待這一問題。前面已經講了，這次競爭上崗，主要是深化幹部人事制度改革，加強職院領導班子建設，增強幹部隊伍活力的需要。因此，希望全校教職工，尤其是參加競爭上崗的同志能夠正確對待這次競爭上崗工作，正確對待這次競爭上崗的結果，要充分認識到，積極參加競爭是件光榮的事情，是一個幹部有事業心和責任感的表現。通過競爭來檢驗一下自己，可以看到差距和不足，更爲下一步工作明確了方向，對於提高自身素質也是有好處的，即使選不上，也不要氣餒，要擺脫舊習慣的思維定勢，通過參與，你的才能表現已經在各級領導和廣大教職工面前得到充分展示，必將會給大家留下深刻的印象。通過查找不足和差距，經過工作中的實踐鍛鍊，會更加成熟，也爲組織下次的挑選打下了基礎。如果入選了，就要正確看待組織，看待羣衆，看待自己，把握自己的優勢和不足，正確認識自己的責任。

全校職工也要從職院發展的需要出發，解放思想，更新觀念，全力支持，積極參與，認真履行自己的職責，把你心目中最合適的人選推到最恰當的崗位上來。

四、堅持原則，精心組織好這次競爭上崗工作

這次競爭上崗工作要堅持《方案》中確定的指導思想，通過這項工作確實把那些德才兼備、政績突出、羣衆公認且又符合職位要求的優秀人才選拔上來，實現職院人才資源合理配置，進一步激發幹部幹事創業活力，提高工作效率，爲職院的快速發展提供有力的人才支持。在具體工作中，要把握好以下兩點：

一要嚴格競爭上崗的各項標準和程序。根據競爭上崗工作方案的要求，在工作中要堅持做好幾個關鍵環節。一是要紮實做好推薦報名和資格審查工作。通過競爭上崗選拔領導幹部，推薦報名是第一關。只有“羣賢畢至”，才能好中選優、優中拔尖。校黨委要高度重視，真正把本單位的優秀人才推薦出來，並且給他們足夠的準備時間。在做好組織推薦的同時，要重視羣衆推薦，積極鼓勵符合條件的幹部個人自薦，希望全校符合條件的人選全部報名參與競爭。這次競爭上崗，我們要求報考者在政治思想、理論水平、組織領導能力、工作作風、廉潔自律等方面必須具備《幹部任用條例》規定的六項基本條件。同時，根據職院的實際情況，在年齡、任職方面都有明確的規定。競爭上崗工作領導小組辦公室在進行資格審查時，要嚴格對照方案規定的條件和資格，認真進行把關，特別是對報考者的年齡、學歷、職稱、任職情況等進行細緻審查，不允許出現任何偏差，資格審查工作要貫穿於整個競爭上崗工作的始終。二要認真做好面試演講工作。面試演講是競爭上崗區別於傳統幹部提拔方式的重要標誌，是瞭解幹部知識水平和領導能力的有效手段。要精心組織，周密安排，增強面試的嚴肅性，有效地檢驗出每個競爭者的理論素質、知識水平和潛在能力，客觀地反映應試者的真實水平。三是要做好組織考察和任前公示工作。有的幹部，演講成績可能很好，但思想政治素質、實際能力、平時表現、工作成績可能與演講成績不盡一致。因此，在組織好面試演講工作的同時，還必須認真做好考察工作。對經考察發現思想政治素質較差、羣衆公認程度較低或存在其他嚴重問題的幹部，不能作爲擬任人選。考察結束後，要通過公示，聽取各方面意見，接受羣衆的監督。公示期間，如羣衆反映有關人選存在突出問題的，經覈查屬實，要取消擬任職資格。對通過任前公示的幹部，按規定程序予以任命，並將競爭上崗結果向社會公佈。

二要加強監督，嚴肅紀律。要始終堅持“用好的作風選作風好的人”，工作中要認真紮實，堅持標準，講究原則，嚴格遵守幹部人事工作紀律，嚴格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅決抵制各種不正之風的干擾，堅決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機密等現象的發生，確保競爭上崗工作的正常進行。競爭上崗工作的全過程要接受監督。要充分發揮紀檢監督、羣衆監督的作用，紀檢監察部門的同志要共同參與，加強內部監督。要按規定適時公開、公示有關情況，接受廣大幹部羣衆的監督。對競爭上崗過程中出現的違紀問題和不良行爲，無論涉及到誰，一經發現，要嚴肅查處。在工作中，如果發現有不完善的地方，要及時請示和提交領導小組研究解決。

我們相信，有職院黨委的高度重視，有全校教職工上下齊心共同努力，職院這次中層幹部競爭上崗工作一定會取得圓滿成功，達到預期目的。

中層幹部競爭上崗動員會領導講話 篇2

同志們:

今天，我們在這裏召開街道全體工作人員會議，主要是對中層幹部競聘工作進行動員，應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進一步加快乾部人事制度改革，建立健全科學的幹部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質幹部隊伍的客觀需要。爲健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次幹部競聘工作講幾點意見。

一、競聘工作的重要意義

實行中層幹部競聘是深化幹部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區委要求的重大舉措，是認真落實廣大幹部羣衆對幹部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。近年來，街道改革發展步伐不斷加快，各項事業呈現出勃勃生機。這得益於上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體幹部職工及社區工作者的努力，凝聚了街道幹部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內部管理體制改革特別是幹部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視幹部隊伍建設，通過幹部調整和教育培訓，幹部隊伍的結構逐步改善，幹部隊伍的素質不斷提高，對加快街道改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，幹部隊伍中還存在一些問題。特別是幹部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗通過競爭，激勵廣大幹部充實知識、提高素質、開闊視野、鍛鍊能力，爲優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，在街道機關營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，藉以增強幹部隊伍的生機與活力，提高幹部的綜合素質和適應能力，是街道幹部隊伍建設的迫切需要。

二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規定。

街道實行中層競聘是從20xx年開始的，今年是第三次競聘，這次科級幹部競聘工作總的指導思想是：以黨的xx屆六中全會精神爲指導，圍繞提高黨的執政能力建設，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，進一步發揚民主、着力提高羣衆對幹部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權，努力把德才兼備、實績突出、羣衆公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在街道上下形成奮發向上的良好氛圍，促進幹部隊伍建設，推動街道經濟社會各項工作再上新的臺階。

爲認真做好這次中層幹部競聘工作，黨工委依據上級文件要求，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分徵求意見，起草制定了《東柳街道中層幹部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位，符合競聘條件的機關幹部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象爲：符合條件的現任副科長(副主任)、非領導職務幹部、事業編制相當於行政副科級幹部。

幹部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導幹部競聘工作，成立了中層幹部聘任工作領導小組，由我任組長，鍾建波、餘清水同志任副組長，黨工委委員爲成員。同時成立幹部聘任工作考察組，由鍾建波同志爲組長，徐衛國、呂萍、李寧豫同志爲成員。在這裏，我代表領導小組表個態：黨工委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《江東區中層幹部選拔任用工作規定》，堅持幹部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆，確保這次幹部競聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監督。

三、競聘工作的有關要求

(一)轉變觀念，勇於競爭。這次公開競聘爲大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨工委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛鍊。大家要轉變觀念，勇於競聘。一個幹部敢於競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，勇於接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到，敢於競爭，是一個幹部必備的素質;參加競爭，是一個幹部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結果，是一個幹部成熟的表現。

(二)認真對待，充分準備。廣大幹部必須認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業務知識等方面，加強學習。二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢，又要認真指出今後工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是爲了使幹部崗位優化，幹部有崗位意識、有崗位責任，作好崗位工作，履行好崗位職責，做優秀中層幹部。如果爲了準備競崗而放鬆現崗位的工作，那就適得其反，不利於自己，不利於事業。所以，堅守崗位、幹好崗位工作，是最好的準備和最具體、最有力的優勢。

(三)服從組織，接受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。幹部的健康成長，既有賴於個人的努力，更離不開組織的關懷培養，羣衆的信任支持。每一箇中層幹部從發現培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認識到這一點，不能認爲自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮鬥，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人願望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散佈不滿言論，造成不良影響。我們選幹部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子建設和工作實際的需要。每一箇中層幹部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。組織上也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們的科級幹部有這個覺悟和水平。

(四)公道正派，嚴肅紀律。民主推薦是幹部工作的基本環節，希望大家從事業出發，對街道發展負責，顧大局、講團結、講黨性，出於公心，按照幹部“四化”方針和德才兼備原則，客觀、公正地評價幹部，幫助組織選好人。要堅持公道正派，反對團團夥夥;堅持薦人唯賢，反對薦人唯親;堅持以黨的事業和羣衆的利益爲重，堅決杜絕關係票、人情票，對於在民主推薦中搞非組織活動者，一經發現，調查屬實的，取消其競聘資格，給予相應的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，公正地評價幹部，準確地推薦幹部，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼備、羣衆公認、奮發有爲，肯幹事、能幹成事的優秀幹部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。

這四點是對同志們的要求和希望，也是黨工委做好乾部競聘工作要着力做好和要注意的主要方面。

這次中層幹部競聘工作力度比較大、時間比較緊，同志們一定要以高度的政治責任感，自覺的把思想統一到黨工委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我們的中層幹部隊伍得到優化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發展的作用。希望同志們以這次競聘爲契機，更加團結一致，同心同德，紮實工作，爲實現街道經濟社會新發展做出新的貢獻。

中層幹部競爭上崗動員會領導講話 篇3

同志們：

剛纔，洪宣佈了學校黨委對中層幹部的任職名單。這次學校中層幹部競聘調整充實的面比較大，是一中恢復建校以來最爲重要也最爲關鍵的一次幹部人事調整，可以說是學校20xx年政治活動中的一件大事。切實把本次幹部競聘調整充實工作做好，進一步加強我校幹部隊伍建設，對於鞏固和提高學校搬遷一年來改革發展的大好局面，推進學校創建“省級示範學校”、創建“省級最佳文明單位”的步伐，具有十分重要的意義。在這裏，我就本次中層幹部競聘調整充實講兩個方面的問題。

一、幹部競聘上崗的基本情況

根據我校實際，這次競聘上崗主要是科學合理設置職能處室，規範幹部選拔運用機制，優化幹部隊伍結構，逐步建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的管理體制和運行機制，以此影響和帶動學校各方面改革的深入展開。

本次中層幹部競聘調整充實工作有以下幾個特點：

一是學校黨委非常重視本次幹部競聘工作，成立了幹部競聘工作領導小組，加強對競聘工作的領導，精心組織，周密安排，嚴格程序。堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，採取公開崗位、公開條件、公開競聘的辦法，經過公開方案、宣傳動員，公開報名、資格審查，競聘演說、民主測評，領導推薦、集會考察，校內公示等步驟，嚴格選拔任用程序，從而保證了這次幹部競聘工作的公開、公平、公正。

二是在競聘上崗過程中，堅持黨管幹部和羣衆公認相結合。黨委根據上級精神，結合我校實際制定了《一中中層幹部競聘上崗實施方案》，加強了對競聘 工作全過程的領導。同時堅持走羣衆路線，認真落實羣衆的知情權、參與權、選舉權和監督權，使得一批思想政治素質好、業務精、能力強、羣衆公認的同志走上了 領導崗位。

三是進一步理順管理職能，優化幹部結構。依據學校辦學的變化和特點，對學校職能處室進行調整，在職能管理上重點解決層次不清、職責不明的情況。同時 通過這次競聘調整充實工作，優化了學校幹部隊伍結構，調整後的學校副科級以上幹部平均年齡爲42歲，比競聘前的平均年齡47.7歲下降了5.7歲，幹部隊 伍的年齡、學歷、專業及總體結構更加合理。

四是實行了幹部任期制度、幹部交流制度。本次幹部任職實行聘期制，《一中中層幹部競聘上崗實施方案》中明確“學校予以聘任，任期三年”，初步建 立和完善了幹部能上能下、管理隊伍能進能出的管理機制。通過競聘，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正科級崗位，另有4 名同志通過交流變動了工作崗位。

二、幾點希望和要求

通過此次幹部競聘爲廣大幹部職工提供了一個展示自我的平臺。廣大教職員工參與意識強，表現出對學校發展強烈的責任感和主人翁意識。同時，也對學校的 改革和發展暢所欲言，提出了很多寶貴的意見和建設性的建議。同樣，廣大黨員幹部在幹部競聘過程中講政治、講大局、講紀律，自覺服從組織的安排，充分展示了 我校幹部隊伍較好的政治素養和良好的精神風貌。

在這裏我代表學校黨委向大家提幾點希望和要求：

一是要正確對待進退交流，堅決服從組織決定。做好這次幹部競聘調整充實工作是一件關係到學校改革發展大局的大事，更是對廣大黨員幹部的一次考驗。以“科學發展觀”爲指導建 設“可持續發展”的“省級示範中學”、“省級最佳文明單位”，必須建設一支政治素質高、業務能力強、敢於擔當樂於奉獻的幹部隊伍。堅持“四化”方針，本着 “戰鬥力要強、隊伍要有梯隊”的原則，對學校原有中層幹部作了較大幅度的調整充實，有6名同志通過競聘走上了正科級崗位，有10名同志通過競聘走上了副正 科級崗位，另有4名同志通過交流變動了工作崗位。要充分認識到這次幹部競聘是對全體黨員幹部的一次政治檢驗，要能正確對待個人職位的進退交流，以學校的利 益爲重，以大局爲重，自覺服從組織安排，經受住名利、權力、位置的考驗。

對這次提拔重用的同志來講，要看到自己的成長進步是黨組織培養教育的結果，是羣衆支持的結果，更是校級領導班子以及老同志關心幫助的結果。走上新的 領導崗位，擔子更重了，責任更大了，各方面對自己的要求也更高了，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責地做好工作，不辜負黨組織和廣大教職工的信任和重 託。

對這次交流安排的同志來講，要看到這既是工作的需要，也同樣是黨組織的信任和培養。實踐證明，實行幹部交流是培養鍛鍊幹部的有效途徑，有利於幹部拓寬視野、開闊思路，有利於幹部在新的實踐中加強鍛鍊、增長才幹。

二是要切實加強學習，不斷提高自身素質和領導水平。20xx年一開年，學校就明確提出“創建省級示範學校”和“創建省級最佳文明單位”的目標，在相當長的時期，“兩個創建”將是擺在學校發展壯大的重要工作，任務繁重而艱鉅，對領導幹部素質提出的要求將會更新更高。

這次幹部競聘調整充實，許多同志的職務都發生了變化，面臨新的工作任務和工作環境，大家要履行好自己的崗位職責，就必須加強學習，不斷提高自身素質和領導水平。首先要提高政治理論水平。作爲一名領導幹部，必須學好黨的基本理論，在當前要突出學好一系列重要講話精神和xx屆三中精神，以理論學習指導實 踐工作，在求實效、促發展上下功夫;其次要提高領導決策水平和領導能力。要緊密結合工作實踐，認真學習教育管理理論，在提高管理的科學化、規範化、制度化 上下功夫，真正實現新人新氣象;其三要提高駕馭全局的能力。很多同志走上新的領導崗位，一定要有大局觀念，不但要做好自己本部門的工作，更要做好部門之間 的協調和溝通工作，不斷提高統籌兼顧、綜合協調的能力。各部門的負責同志要懂得如何凝聚人心，要把“抓隊伍、帶隊伍”作爲自己重要的職責，及時瞭解本部門 黨員幹部羣衆的思想、工作、生活情況，認真研究解決本部門黨員幹部羣衆思想、工作、生活中出現的新問題，不斷提高本部門黨員幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力，團 結廣大羣衆，爲各項事業的發展提供堅強有力的組織保證。

三是要切實增強責任感和危機意識，求真務實、幹事創業。目前學校正處在改革發展的關鍵時期、攻堅時期，搬遷新校一年來所取得的佳績也爲學校發展提供 了良好的機遇。毛主席曾講過：路線方針確定以後，幹部就是決定因素。在座的中層以上幹部一定要切實增強責任感和危機意識，要把主要的精力投入到學校教育教 學管理工作中去，動員各方面的力量，共同爲學校的建設和發展貢獻力量。要樹立科學的發展觀和正確的政績觀，要發揚求真務實的精神，要有兢兢業業的工作態 度，要有紮紮實實的工作作風，要有艱苦奮鬥的創業精神，鋪下身子，真抓實幹，切忌急功近利，擺花架子，做表面文章。學校在“兩個創建”的路上還有很多的困 難，大家要敢想、敢幹、敢爲先，敢於創造性地開展工作，要有思想、有師德、有水平、有擔當。學校將建立健職能處室和副科級以上幹部的考覈制度，健全獎優罰 劣、獎罰分明的監督和考評機制，讓能者上、平者讓、庸者下。

四是要加強作風建設，增強團結。幹部隊伍的團結，決定事業發展，決定一個單位的風氣。全體中層幹部務必要牢記組織的重託與羣衆的信任，時時處處爲人 民羣衆謀利益。要廉潔自律，特別是管人管錢管物的更要時刻從嚴要求自己，警鐘長鳴。要特別警惕“官本位”思想的侵襲，決不能沾染官僚主義的惡習。工作實踐 已經證明：沒有團結的幹部隊伍，任何工作都是做不好的。團結出凝聚力，出戰鬥力，也出幹部、出人才。

幹部隊伍團結與否，決不是幹部個人的事情，而是關係全局的大事。幹部之間，都要以大局爲重，以事業爲重，大事講原則，小事講風格，自覺維護幹部隊伍 團結。通過本次競聘調整充實，各職能部門的幹部已基本配齊，正職與副職之間一定要協調好，遇事勤通氣、勤商量，正職一定要樹立大局觀念，與副職共同“下好 下活一盤棋”。同時，這次幹部調整，有些職能部門新成員比較多，年輕同志比較多，加強團結尤爲重要。

幹部來自各個方面，大家性格不同，閱歷不同，看問題的角度不同，工作中出現這樣那樣的一些意見分歧是正常的，要相互包融，取長補短，加強溝通，求同 存異，最終求得一致，形成整體合力。有的同志講“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，共同垮臺”，很有道理。相信在座的各位同志，都能夠以黨員領導幹部應有的 政治覺悟和氣度，來看待和處理好乾部隊伍團結問題，成爲執行民主集中制的模範，成爲加強班子團結的表率。

五是要儘快轉換角色，抓好當前工作，樹立良好的幹部形象。雖說經過一年的適應學校各項工作正走向正軌和步入常態，但學校提出的“兩個創建”工作艱鉅而繁重，新上任的同志一定要增強憂患意識和危機意識，儘快完成角色轉換，將各項工作平穩過渡。