銀行職工表態發言稿範文（通用4篇）

銀行職工表態發言稿範文 篇1

支行的幾屆發揮了領頭雁的作用，尤其是交流幹部，只爭朝夕，忘我工作，掌舵把方向，傳好接力棒，爲支行的美好明天嘔心瀝血，臥薪嚐膽，只求奉獻，不圖回報。行長針對當時信貸管理混亂，幹部職工複雜，“三違”貸款異常嚴重的實際，嚴格信貸制度，力排一切艱難險阻，整肅行風行紀，使同志們又重新找回了信心。

讓生命與使命同行站在這兒，我不禁想起了小時候爲同學們講故事的情景，可是今天，當我再次站在講臺上，講述的不再是用美麗詞彙編寫的童話，當然也不是一次競爭的演講，我僅僅是在用我的心去描繪一個無須華麗的詞藻來裝飾的鉅變，一個農行人深深的感動與激情。 當我的目光第一次觸摸到農行，是那一抹深深的綠色那高懸在大街小巷的農行行徽、那路邊碩大的廣告牌，讓我一瞥難忘的是那象徵着收穫的麥穗標誌，它尤如一叢綠油油的希望，讓我彷彿看見了農行正在祖國大地上激情的繁衍、茁壯的成長，終於長成了今天的一棵棵參天大樹，形成了一道道靚麗的綠色風景線。

然而就是爲了這片綠，又飽含了多少農行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅1979年剛剛從人行分家的農行可謂一貧如洗，破舊簡陋的辦公室、營業間，幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤，外加幾十號人馬就組成了一個“新家”，甚至連一臺車也沒有，上下介頭寸就用自行車代替。還記得我們曾經歷的信用社分家、農發行脫鉤，就象一個個從母親身邊長大的孩子，雖然母親是那麼的留戀，但她又是那麼勇敢果斷，因爲放飛孩子就是放飛希望，就是走向未來；又記得在二十世紀九十年代中期，農行也面臨着巨大的變革，一個經營體制的根本性變化，由國家專業銀行向國有商業銀行轉變，全面推向了市場，在許多政策性因素形成的包袱沒有消化的情況下實行自負盈虧的企業化經營，漸漸地丟掉投入大產出小的農村陣地，艱難地走出了從農村包圍城市的發展道路。

但是我們的前輩們沒有氣餒、沒有妥協，經過幾十年的風雨滄桑，幾代人的不懈奮鬥，再看今朝，怎不令人振奮、令人自豪。你看，經營目標和經營宗旨立起來了，完善的管理體系建起來了，優質文明服務做起來了，高科技絡架起來了，我們的農行強大起來了！我也成了一株含露初放的麥穗，感受着農行的每一次變革、每一次轉折，特別是在我身邊默默奉獻，潤物無聲的農行人、農行事。

面對這些平凡崗位上的輝煌，我常想，如果我是詩人，我定要用最華麗的章來謳歌他們，可惜我不是，我只能這樣一次僅有幾分鐘來表達一下對他們的崇敬和謝意，謝謝這些自強、自信、自立的農行人。 懷着一顆感恩的心，在農行這個大熔爐裏逐步成長，我深深感到不經歷風雨，長不成大樹；不經受磨鍊，難以煉成鋼鐵。時間飛逝，轉眼間，年已經過半，農行的改革和發展也已經進入了一個嶄新的歷史階段，面對殘酷的市場競爭，我們要在衆強之中立於不敗之地，就是要敢於創新，就是更快、更高的提升，我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的農行人一起，共同面對現實與難關，農行希望的森林將會更加盎然生機，讓我們共同把目光投向歷史、現實和未來，積極應對新世紀工作中的新挑戰，攜手合作，並肩戰鬥，頑強拼搏，無私奉獻，讓工作更加出色，讓生活更加豐富，讓青

春更加生動，讓生命更加精彩！

最後，我想以汪國真的一首詩來結束我的演講：我們像一隻響箭，一往無前的出征，我們不是風中的牆頭小草，搖擺不定，我們出征，讓生命和使命同行！

謝謝大家！

銀行職工表態發言稿範文 篇2

尊敬的領導，夥伴們：

大家下午好！我是來自營業部的理財經理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位夥伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子裏，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態發言。

銀保客戶的售後服務及二次開發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務爲住，專業制勝的理念，以服務帶動業務，在爲客戶提供優質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發，尤其是高效期交產品的開發。

作爲銀保戰線的一隻新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在20xx年攜手共進，爲公司業務添磚加瓦，爲一季度的業務衝刺貢獻自己的力量。

謝謝大家！

銀行職工表態發言稿範文 篇3

各位：

您們好!很高興和大家一起來開這次會議，我是x銀行的一名內退員工，雖然已經不在工作崗位，不能再做實際業務，但我依然用心的關注行裏前進的點點滴滴。有什麼想法時，也及時的找老溝通交流，畢竟不管走到哪裏，我都是x人。

我x年我在x支行內退，現已6年，內退後我從事了鋼結構工程項目，我一直很關注x銀行的發展狀況及發展形式，人人都知道x銀行的前身是萊蕪市城市信用社，x年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，x銀行是個典型的“小字輩”，無論從規模、效益、人員等各個方面看，x銀行都無法與其他銀行相提並論，但是經過十幾年的苦心經營，這個“小字輩”卻實現了令人刮目相看的跨越式發展，創造出了驚人的不凡業績：據我所知。全行資產總額由x年的4.66億元發展到249億元，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，x銀行的發展之所以能在短短的十多年實現超常規、跨越式發展，其中最重要的一個原因就在於，x銀行在膨脹發展中，不斷探索和出了一套獨具特色的“x文化”和“企業政治工作模式”，爲企業發展注入了不竭的動力。在《金融時報》、看到x銀行授予“年度最佳中型城市商業銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號;。

我內退這幾年我和各界的老闆我認識了不少，認識後我儘量給他們做工作讓他們到x銀行做業務，我記的有一次和香港豪德集團的吃飯問我在什麼單位上班我就和他們講了x銀行的發展，各項存款餘額達200億元，佔萊蕪銀行業第一位，他們也介紹了豪德集團實力和發展，當時我就說，如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我一定給你們服好務，過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業務的事情，願意在我們x銀行開立賬戶，就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶一定和他處好關係。經過多次的交流我們的感情一次比一次增加。

在孩子的問題上，我想衆多的家長應該都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實工作，我們家長一定全力配合。如今的社會競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀，在工作中遇到困難時，我們家長更應當給予提示幫助和恰當的點撥。雖然我現在不在銀行上班但是我還是商行人，我女兒很榮幸的進入了x銀行，我還是儘可能引導她怎樣拉存款和服務，一個銀行客戶再多，但是沒有良好的服務是穩定不了客源的，服務無止境，想發設法給客戶方便，只有這樣做工作才能對我們x銀行信任，想完成存款任務就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶，普通居民存款作爲補充。我經常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹，並且要具備一定的風險識別以及服務理念，你要讓客戶認爲你是服務他，而不是他在幫你的道理。要找準客戶.一些資金量較大的客戶更 在於服務，與客戶交流，讓客戶認同 你的人品，只有客戶接受 你以後，存款自然搞定。通常一個大客戶的維護，遠遠超出了你個人的能力。但是最困難的是後續維護，大客戶的深度維護 是個很重要的課題。我相信在各位和各位同事共同努力下，x銀行一定又快又好發展，業績一定蒸蒸日上。

祝：x銀行做大做強!

謝謝大家!

銀行職工表態發言稿範文 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁：

在這春風送暖，萬物復甦的季節裏，德江縣婦幼保健院創甲啓動會隆重召開，吹響了德江婦幼保健事業跨越式發展的豪邁號角，爲實現德江衛生事業持續、健康發展邁出了堅實的步伐。

今天，我有幸作爲醫生代表在這裏發言，身感使命之艱鉅，責任之重大，爲更好地投身於創甲工作中，在此，作如下表態：

當前，要想在激烈的醫療市場競爭環境下站穩腳跟，贏得羣衆認可，我們要主動改革，順勢而爲，不能偏安（黔東北）一隅，要目光高遠，主動與醫療大環境接軌。大家知道：創甲目標之高，任務之重、辦法之細，而我們的基礎之薄弱，決定了我們要付出艱辛的努力，我們要跟時間賽跑，負重前行。單位興衰與我們每一位員工命運息息相關，需要我們的共同努力和全身心參與。

衆志成城創二甲，和衷共濟鑄輝煌。

創甲工作，從我做起，細節入手。要以飽滿的熱情、十足的幹勁投入到創甲工作中來，認真研讀《貴州省婦幼保健機構等級評審實施辦法》，結合《德江縣婦幼保健院創建二級甲等婦幼保健院實施方案》，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結合”的原則，採取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿於評審工作的始終，力爭做到得分的不失分，如目前無條件達標的，充分發揮主觀能動性，創造條件，努力達標；工作中不懈怠、不折騰，不折不扣做好階段性工作，形成工作合力，注重內部協調與配合，提高工作效率和工作水平，確保高質量完成創甲辦下達的階段性工作和任務。

同志們，創甲時間緊、任務重，我們要拿出切實的行動，爭取創甲工作全面通過省級專家評估驗收，爲建設黔東北區域性醫療衛生中心作出積極貢獻！

謝謝大家！