工作經驗交流會發言稿（精選18篇）
工作經驗交流會發言稿 篇1
一、落實頂層設計，着力制度創新，政協協商民主制度體系初步形成
一是落實中央兩個5號文件，提請市委先後出臺了《關於進一步加強中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度建設的實施意見》、《關於進一步加強人民政協工作的實施意見》等重要文件，批轉了市政協《政治協商、民主監督、參政議政工作規則》、等三個配套規則。二是落實黨的xx大關於“完善協商民主制度和工作機制”的要求，在全省率先出臺了《中共遵義市委政治協商規程(試行)》，就我市政治協商的內容、形式、程序作出了明確規定。三是適應推進政協民主建設的需要，代市委起草並由市委辦轉發了《專題協商制度》等5個制度。爲確保政協工作與人大、政府工作的有效銜接，市委辦同時轉發了《遵義市人大常委會黨組協商民主意見》和《遵義市人民政府關於進一步加強政治協商工作的意見》。四是落實20xx年中央3號文件精神和中共中央辦公廳印發《關於加強人民政協協商民主建設的實施意見》，市政協研究出臺了《主席會議成員聯繫委員制度》、《政協委員列席常委會議制度》、《重點提案遴選辦法》。以上這些制度爲全市深入推進協商民主建設奠定了健全的制度基礎。
二、立足履職實踐，拓展協商形式，推動科學民主決策取得明顯成效
一是落實年度協商計劃，專題協商議大事。如20xx年，市政協就落實市委提出的“扶貧攻堅”總目標提出的協商意見在市委出臺的支持務正道三縣“減貧摘帽、同步小康”的政策性文件中予以採納，掛幫正安縣如期實現了“減貧摘帽”目標。今年，市委還就協商計劃內容的制定提請市政協主席會議協商，採納市政協“關於協商內容與政協調研視察課題內容相結合”的建議。
二是發揮委員專長，對口協商顯優勢。20xx年以來，我們出臺了《民主評議辦法》，先後對羣衆熱議的交警支隊、國土局、房管局、衛生局、地稅局、供電局等部門和醫療保險、養老保險和人才培訓工作，中心城區整髒治亂和交通管理，全市安全生產和城市規劃、旅遊、民政、司法等工作開展了民主評議。目前，民主評議協商形式已成爲我市政協開展民主監督工作的有效載體和有力手段。
三是舉行季度議政會，界別協商聚智慧。20xx年以來，我們建立實施了委員(界別)季度議政會制度，搭建了黨委和政府有關部門與黨外各界人士經常化交流溝通和聽取意見建議的協商平臺。如20xx年，我們圍繞養老服務業發展、“公交都市”建設、現代高效農業示範園區建設、教育工作等重大民生問題，舉行了4次委員(界別)季度議政會，委員就相關內容提出的60條意見建議，其中30多條意見建議得到市政府及時研究落實。今年，我們將4月份和10月份定爲“界別活動月”，組織各界別委員圍繞“十三五”規劃和“守住兩條底線，建設美麗遵義” 、市政府“十項改革”主題，組織28個界別政協委員開展界別調研視察活動56次，提出意見建議120條。
四是聚焦熱點難點，提案辦理協商解難事。出臺了《重點提案遴選與督辦辦法》和《遵義市提案辦理目標考覈評分辦法(試行)》，提案辦理協商有效促進了有關熱點難點問題的解決。如，20xx年立案的445件提案，109件提案中提出的意見建議所涉問題得到解決，305件提案中提出的意見建議已列入規劃逐步解決，其中由市委市政府領導領銜督辦的16件重點提案所涉問題全部得到落實。
五是搭建基層協商平臺，推動政協工作向基層延伸見成效。近年來，我們建立實施了《主席會議成員聯繫基層政協和委員工作制度》、《委員聯繫羣衆制度》、《反映社情民意“直通車”制度》等，切實加強與委員和羣衆的聯繫，促進服務基層、服務羣衆職能作用的發揮。同時，通過設置鄉鎮(街道)政協聯絡機構，爲基層羣衆和基層新的社會階層有序參政議政，反映意見和訴求搭建平臺，擴大了政協工作覆蓋面，促進了政協組織和政協委員到羣衆中去，接地氣、反映社情民意、協調關係、化解矛盾、凝心聚力優勢的發揮。如遵義縣龍坑鎮政協聯絡委創立“三有四落實五開展六服務”工作機制、唱響推動經濟社會健康持續發展好聲音和匯川區洗馬社區政協聯絡站開展“委員進社區、履職辦實事”等活動的做法得到省政協肯定，《人民政協報》、《貴州日報》、《貴州政協報》等媒體了宣傳報道。
工作經驗交流會發言稿 篇2
一、堅持服務大局，科學確定課題
一是多方協商定題。在確定視察調研課題前，州政協辦公室和各專委會認真學習研究州委、州政府重要會議和文件精神，準確把握黨委、政府年度工作重點，使選題符合黨委、政府的需要;擬定視察調研課題計劃草案後，先召開主席會議協商審議，最後呈報州委常委會議審定。二是州委領導點題。州委書記龍長春親自給州政協佈置調研課題。近年來，先後給我們安排了《黔南州縣級行政區劃改革》、《加強行政效能建設，解決服務羣衆最後一公里問題》、《黔南州鄉鎮區劃調整後運行狀況》等重大調研題目。三是緊貼中心選題。例如：今年完成的《關於黔南州農村“三權”抵押貸款工作情況的視察報告》，龍長春批示要求，成立一個專班，進行再調研、再細化，提出具體的實施意見，提請州委、州政府研究，開會推動。目前相關工作推進順利。
二、堅持求真務實，創新方式方法
我們在視察調研力量的組織上，每次視察調研活動均成立2—4個分組，由主席會議成員帶隊，以專委會爲依託，吸收與課題有關、又有專長，且參政議政能力強的委員參與調研視察活動，同時邀請州直有關部門的負責同志和相關領域的專家學者共同參與視察調研。在視察調研的方式方法上，採取統計調研、書面調研、抽樣調查等形式，不斷提高調查研究的科學性和有效性。在每次調研或視察活動中，廣泛走訪羣衆、召開座談會，在掌握第一手資料的基礎上，再聽取有關縣(市)及其相關部門的情況介紹並深入交流探討。使視察調研工作既不脫離客觀實際、忽略羣衆意願，也不分割局部與整體、點與面的關係。例如：州政協常委會議視察團深入都勻、甕安、都勻經濟開發區等6縣(市、區)，就全州民營經濟發展狀況開展專題視察，撰寫了《關於全州民營經濟發展狀況的視察報告》。龍長春批示要求：“州政府進行專題研究，進一步明確民營經濟在縣域經濟中的主體地位，制訂州委、州政府鼓勵和支持民營經濟加快發展的意見，確保‘’期末民營經濟貢獻率達50%以上。”
三、堅持多方論證，打造精品報告
我們開展的每一項視察調研活動，在調研視察報告初稿形成以後，都要先廣泛徵求主席會議成員、各專委會和視察調研組成員意見，然後經分管副祕書長、祕書長、分管副主席、主席修改審定後才提交主席會議或常委會議審議;最後召開主席會議或常委會議，邀請州委、州政府有關領導和相關單位負責同志通報相關工作情況，對視察或調研報告進行專題協商討論，與委員們進行面對面交流，認真聽取意見建議，確保了每次視察調研活動都能產生一份立意高遠、觀點鮮明、建議可行的報告材料。例如：龍長春對《關於加強“三中心”建設，切實縮短服務羣衆最後一公里問題的專題調研報告》批示州政府召開專題會議認真研究，提出加強“三中心”建設的具體方案，報州委常委會作出決定，並抓好落實，切實解決聯繫羣衆最後一公里問題。
四、堅持積極主動，推動成果轉化
我們積極採取多種方式推進視察調研成果及時轉化。一是暢通成果的輸送渠道。例如：我們組織對全州13個縣(市、區)鄉(鎮)行政區劃調整後的運行情況進行了專題調研，及時形成的《調研報告》上報州委後，得到了龍長春的充分肯定，並被列爲州委常委會議題聽取彙報並進行專題研究，在州政協歷史上屬於首次。州委召開常委會議後，州委辦全文印發了該《調研報告》，要求全州各級各部門認真學習消化，切實把調研成果轉化爲現實行動，並由州民政局牽頭，及時將《調研報告》中提出的建設性意見吸納到《關於進一步深化鄉(鎮)行政區劃配套改革的意見》中。二是對比較重要的視察調研成果，採取轉化爲建議案、提案、社情民意信息等形式，儘可能引起有關領導和部門、單位的重視，促使成果轉化運用。例如：州政協組織對黔南加快融入貴陽及貴安新區城市經濟圈進行了調研，並形成了相關的調研報告，根據調研報告改編了一期《黔南加快融入貴陽及貴安新區城市經濟圈的問題與建議》的社情民意信息上報省政協，被省政協《社情民意專報》所採用，得到時任省長陳敏爾，省政協主席王富玉，省委常委、副省長秦如培的批示要求貴安新區的規劃建設應帶動黔南的發展，考慮在總規劃中納入。三是對每年度的視察調研報告進行彙編成冊。每年初在召開州政協全會前，州政協辦都將上年的視察調研報告以及省、州領導對相關報告的重要批示等彙編成冊，作爲重要會議資料分送與會領導及委員參閱，積極營造共同重視和關注視察調研成果的良好氛圍。
工作經驗交流會發言稿 篇3
一、主要做法
(一)加強組織領導，保障網絡協商有序開展。
縣政協專門成立網絡服務中心，明確1名政治立場堅定、文字功底強、政協工作經驗豐富、電腦操作熟悉的委室主任具體抓，聘請1名年輕大學畢業生對縣政
協機關內部電腦、網絡設備進行常年維護，確保網絡協商形式建得起、能運行、網得住。同時，每年在召開政協全會期間，由縣政協網絡服務中心組織全體委員
開展政協網絡協商專門培訓，要求每名委員都要加入政協QQ羣、關注“鎮遠政協”微信公衆號，並學會在鎮遠門戶網站等平臺上瀏覽信息、上傳提案、社情民意
線索等基本原則和操作技術。
(二)加大投入，配備網絡運行設備。
在今年預算運轉經費有限的情況下，縣政協量力而行又盡力而爲，千方百計積極籌措資金，爲縣政協主席、副主席，祕書長及專委室配備電腦、數碼相機，
爲辦公室購置1臺攝像機，保障網絡協商基本設備需要。同時，爲確保縣政協機關全體幹部上網網速流暢、操作便捷，縣政協網絡服務中心與縣移動公司協調，
將縣政協移動網絡容量由原來的6兆擴充爲10兆光纖，並開通無線wifi，大力提升網絡服務和運行的效率。
(三)健全網服機制，促進網絡協商規範化。
縣政協創新建立了網絡協商管理制度。明確網絡服務中心、網絡信息員、各委室負責人在網絡安全、技術服務及維護、信息發佈、委員提案和社情民意線索
徵集及辦理情況反饋等工作中的職責，提升網絡協商規範化水平和質量。
(四)整合網絡載體，着力提升協商民主水平。
1、藉助效能平臺，公開提案辦理透明度。鎮遠縣以效能建設電子平臺爲載體，將縣政協委員提案辦理協商任務，按職能分工明確具體承辦單位、提出辦結
時限後，在“效能鎮遠”網絡平臺上進行公開量化管理，動態反映各級各部門效能任務完成情況，建立網民滿意度評價體系，廣泛徵求和聽取羣衆意見，達到提
案辦理協商民主效能明顯提升的要求。
2、創建政協公衆微信，搭造網絡協商互通渠道。鎮遠政協微信公衆號“鎮遠政協”，及時發佈全縣政協協商民主成果、委員活動、工作動態等重要圖文信
息和政協知識，讓部分關注者會通過微信平臺進行提問、議政，公衆平臺負責人也會及時將微信用戶反饋的社情民意等情況向政協領導彙報，並轉交給有關部門
迅速解決。
3、建立基層政協委員QQ羣和無紙化自動辦公網，收集社情民意。把政協機關幹部和政協委員全部加入QQ羣中，通過及時發送圖片、視頻信息與委員、幹部
交流互動，讓大家能夠及時、全面瞭解縣政協工作開展情況。
4、搭借政府門戶網站，開通協商民主快車道。縣政協將常委會協商議題、年度調研課題、提案辦理等重要工作安排發佈在鎮遠門戶網站“公告”欄上，廣
泛徵求全縣人民羣衆的意見和建議，並將政協履行政治協商、民主監督、參政議政三大職能的工作動態、協商民主建議及取得的協商成果發佈在“政務要聞”欄
中，讓基層政協協商民主成爲全民參與的“快車道”。
二、取得的成效
(一)推進協商網絡形式化，協商議政質量明顯提升。
縣政協十三屆五次會議以來共收到提案118件和26條社情民意，其中有96件提案和22條社情民意是通過“政協委員QQ”羣和“鎮遠政協”微信平臺上傳的。
涉及民生工程的網絡提案和社情民意，問題反映很到位，提出水平也很高，得到縣政府高度重視並採取措施迅速解決。
(二)健全網絡協商機制，提案辦理效果良好。
通過“效能鎮遠”平臺，將118件委員提案辦理進度公佈於網頁，推行任務分解、進度報告、滿意度測評、年度考評等網絡監測，提高提案辦理效率。縣政
協十三屆五次會議以來收到的118件提案，共有36件得到了實施和解決，52件正在解決，30件受條件限制留作參考，辦結率100%、滿意率98.2%。
(三)注重社情民意收集，建言獻策積極性日益增強。縣政協委員通過“政協委員QQ”羣和“鎮遠政協”微信平臺上傳社情民意26條。縣政協網絡服務中心及
時在“無紙化自動辦公網”送達到縣政府，引起縣政府高度重視，縣政府領導分別對有關問題作出書面批示，縣職能部門採取措施及時解決和落實。
(四)開展網絡宣傳工作，提升政協機關整體形象。截至10月底，縣政協在新華網、黔東南新聞、鎮遠新聞網、《鎮遠政協信息》、《鎮遠政協》公衆微信等
各網絡上發表政協工作動態信息200餘條，這些網絡信息的傳播，極大改善了政協機關“年紀大”、“二線幹部”、“無正事”等負面形象，傳遞了新時期政協
機關積極參與經濟社會發展的正能量。
(五)協商效率高成本低，促進委員全天候履職。
爲鎮遠爭創全國衛生縣城，近百名政協委員通過“QQ羣”和政協微信交流，委員們既可以分全體人員、界別小組相互交流，也可以組建臨時討論小組，並可
以進行一對一交流，並提出意見建議。
工作經驗交流會發言稿 篇4
農機購置補貼是中央強農惠農政策的重要組成部分，20xx—20xx年，中央財政累計安排資金2047多億元，扶持農民和農業生產經營組織購置農機具4310多萬臺套，惠及3380多萬農戶，大幅提升了農業物質技術裝備水平，推動了我國農業機械化和農機裝備產業的快速發展，在財政部組織的第三方績效考覈中獲“政策實現度高”最高等級評價。近年來，我們按照部裏計財工作的總體部署，密切與財政部門的協調配合，認真貫徹落實“大專項+任務清單”管理模式下約束性任務的工作要求,着力推進政策規範、高效實施。
一、簡政放權,充分發揮地方主動性積極性
一是在“補什麼”方面，以保障國家糧食安全、重要農產品有效供給和支持農業綠色發展爲導向，提出全國補貼機具種類範圍，由各省結合實際，從全國範圍中自主選取、確定本省補貼機具。二是在“補多少”方面，實行定額補貼，補貼額由各省按不超過上年市場銷售均價的30%測算。列入全國補貼範圍的137個品目機具中，我部制定發佈20個全國通用性較強的機具品目的最高補貼額，由各省按程序測定本省的補貼額;其他117個品目按非通用類機具管理，由各省自主測定補貼額。三是在“給多少”方面，制定《農業機械購置補貼規劃(20xx—20xx)》，按年度開展資金需求摸底，採用因素法將資金分配各省，由各省自主分配到縣。將資金需求量、實際使用量、扶貧工作要求、績效考覈結果等列爲測算因素，調動各省積極性、主動性。
二、便民利民，不斷提升農民和企業的參與度滿意度
切實尊重農民和企業的市場主體地位，做好公共服務，最大程度減少對市場的干預。一是實行“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的操作方式，農民自主議價、購機，自主就近申報補貼，補貼資金由縣級財政部門直接打入惠農卡，有效保證農民的自主權。二是實行農機企業規範參與補貼政策實施承諾制。由生產企業自主選擇和公佈經銷商，自主申報和向省級農機購置補貼輔助管理信息系統提交參加補貼的機具信息，按政策實施管理有關要求踐諾，規範開展市場競爭，有效提高企業參與政策實施的積極性。三是實行信息化服務，實現企業網上申報、網絡推送參與補貼機具信息和農機鑑定管理服務、農機購置補貼輔助管理、農機牌證管理等相關信息系統互聯互通，讓“信息多跑路，企業少跑腿”。在26個省推廣使用手機APP申報補貼，購機農戶辦理補貼“最多跑一次”成爲現實。
三、防控風險，紮實推進政策實施監管制度化規範化
一是健全制度體系，形成了以資金管理辦法、實施指導意見爲核心，內部控制、信息公開、機具信息投送、機具覈驗、違規查處等方面的制度規範相配套的制度體系，切實做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權。二是全面公開信息，實行補貼政策制度、補貼機具種類、補貼受益對象及購機信息、補貼資金使用進度等信息全面公開，主動接受社會監督。縣級補貼信息網上公開專欄建設率超過90%。三是實行績效管理，自20xx年起，將農機購置補貼納入落實強農惠農富農政策延伸績效管理，科學設置績效目標，定期組織考覈抽查，加強問題整改落實，注意考覈結果運用，推動有效實現政策目標。四是嚴懲違規行爲，切實加強農業農村、財政等多部門聯合監管，實行企業一省違規、全國聯查，使違規企業“一處失信、處處受限”。先後暫停或取消了約400家農機企業產品的補貼資格，將相關企業和個人列入補貼產品經營黑名單，有效維護了政策實施工作的良好秩序。
工作經驗交流會發言稿 篇5
今年以來，xx鎮武裝部緊緊圍繞黨的十九大精神，深入貫徹落實市武裝部民兵組織整頓會議精神，狠抓各項工作任務落實，現將有關工作彙報如下：
一、加強組織領導，明確目標任務
一是成立以鎮黨委書記爲組長，鎮武裝部部長爲副組長的民兵組織整頓工作領導小組，全面負責民兵組織整頓工作，明確民兵組織整頓工作目標任務，細化工作措施，推動潛力調查、體格檢查、政治考覈、集合點驗、軍事訓練、政治教育等各項工作落實。二是將民兵組織整頓工作納入了黨委議事日程，在工作上給予支持，在物質上給予保障，在經費上給予傾斜。同時集體研究解決民兵組織整頓工作中需要解決的重點、難點、熱點問題，做到了議武管武制度化，經費保障規範化，檢查指導常規化，確保了武裝工作有力有效有序開展。
二、科學規劃分組，調整隊伍結構
一是按照規模適度、結構科學、佈局合理、可靠管用要求，深化調整改革，加強民兵組織質量建設，構建了鄉鎮應急排，救援維護班以及一支專業力量。二是周密籌劃潛力調查。會同有關部門重點調查戶籍地、企業、行業系統、高校兵員、裝備情況，推進民兵組織由戶籍地編組向屬地編組、由傳統領域編組向高新產業領域編組、由單純人員編組向人裝結合編組拓展。三是狠抓鎮武裝部和村級民兵連正規化建設，着力規範完善民兵工作制度，全面規範民兵連部、值班室、會議室和應急裝備室,改善辦公環境，達到場所落實、標識明顯、設置規範、資料完善、裝備齊全的正規化要求。
三、壓實主體責任，規範組建秩序
一是明確和細化民兵幹部、專武幹部的資格條件，落實了民兵應急隊伍和專業力量的體格檢查和政治考覈工作，理順了進出渠道，做到優勝劣汰。二是嚴格按照民兵集合點驗8個步驟落實點驗任務，集合點驗不能到位的，已採取電話聯繫等形式進行覈驗。三是是嚴格落實民兵 “一人一卡一號”，實行信息化精細管理，實時掌握民兵編組、訓練、管理情況，防止一兵多編、編訓不一、訓練不落實、管理不到位現象。三是嚴格落實審批制度。按照法規制度要求和上級明確的任務組建隊伍、動用力量，民兵隊伍集中開展活動嚴格落實事前審批，登記備案程序。民兵幹部、基幹民兵因工作需要外出的嚴格落實請銷假制度。
今年的民兵組織整頓工作，雖然取得了一定成績，但也還存在一些問題，主要表現在：一是有的單位對新形勢下整組工作出現的新情況新問題，把握不準，研究不透，導致工作抓落實不夠，組織整頓質量還不高;二是基層建設發展不平衡。部分單位基層建設較爲薄弱，整體質量不高。
爲進一步做好民兵組織整頓工作，xx鎮武裝部將嚴格按照民兵組織整頓工作的標準和要求，對照自身存在的不足，加強基礎建設，完善工作資料，確保全鎮民兵組織整頓工作的整體提升和跨越。一是要進一步完善軟硬件資料設施，夯實基層建設的基礎。二是要繼續加大民兵應急隊伍的建設力度，切實掌握應急隊伍變化情況，及時調整人員，保持人員在位率。三是注重業務學習和軍事訓練，不斷提高組織指揮和管理教育能力。
工作經驗交流會發言稿 篇6
指出“農業合作社是發展方向，有助於農業現代化路子走得穩，步子邁得開”“農民專業合作社是帶動農戶增加收入、發展現代農業的有效組織形式，要總結推廣先進經驗，把合作社進一步辦好”。
脫貧致富奔小康，上爲組織使命，下爲人民夙願，矢志不渝的在這條新時期的長征路上奮力邁步前進，是黨和人民交辦給基層黨委、政府的歷史重任。自脫貧攻堅號角吹響以來，在市委、市政府的堅強領導下，我鎮緊盯“一達標、兩不愁、三保障”目標，堅持以脫貧攻堅“六個精準”爲抓手，立足全鎮實際，積極探索脫貧產業經營主體發展、經營的模式，初步走出了一條適合xx鎮的脫貧致富路。
以黨的建設爲承重構架，化解合作社向心力不足，引導助推脫貧攻堅。農民專業合作社，因其經營主體和經營模式的多樣性、鬆散性，導致合作社對於黨的事業發展、民衆受益幫扶關注不夠，對黨的向心力相對不足。xx鎮結合實際探索使用“支部+龍頭企業(合作社)+農戶”模式建立xx鎮共興養殖專業合作社、喜興經果林專業合作社等合作經營主體。一是以支部引領，由村主任或副支書帶頭領辦、致富帶頭人共同參與經營。在合作社經營發展中以支部主導管理、以致富帶頭人主導經營，在確保合作社經營收益的同時，引導合作社心要向黨、利能惠民。二是將致優秀的致富帶頭人吸納進黨組織，黨組織增添新鮮血液的同時合作經營主體更能心向黨，助推黨的事業發展。目前全鎮多家合作經營主體穩定發展，帶動羣衆(貧困戶)發展致富，經營成效顯著。兩名優秀青年致富帶頭人廖雲飛、吳向方已申請加入中國共產黨成爲一名共產黨員。
以市場導向爲檢驗平臺，化解合作社內生力不足，示範帶動增收致富。市場纔是檢驗經營主體創建是否成功、經營是否合理的檢驗官。較多的合作社經營主體對於自身的經營發展或是偏安一隅、或是靠政府扶持資金勉強維持，難談經營增收。xx鎮喜興、共興等專業合作社，經過考察市場，支部結合本地實際，大膽發展適合本地的農業產業。目前，兩個合作社以循環經濟模式接入市場，並得到市場正向的回饋，不再“等靠要”，做到“跑立創”。一是喜興經果林農民專業合作社與龍頭企業堯喜茶葉公司合作，從茶苗選育、栽種、採摘、加工、銷售實行一條龍經營。種植金觀音茶葉xx餘畝，帶土入股農戶xx戶xx人、帶資金入股貧困戶xx戶xx人。採取“5221”的分紅模式，即50%分配給參與分紅的148戶貧困戶，20%爲合作社發展資金，20%爲村集體經濟積累，10%村級運轉經費。並帶動羣衆就近務工，20xx年來已累計發放工資xx餘萬元。二什和村共興養殖專業合作社發展的蛋雞養殖產業，養殖場從雞苗引進、雞蛋銷售到蛋雞更換、雞糞制肥形成產業鏈，自動化養殖蛋雞3萬羽，年產值達xx萬元， 每年純利潤150萬左右。每年向村集體繳納集體經濟8.5萬元，以“721”模式分紅，即70%分配給參與分紅的251戶貧困戶，20%爲村集體經濟積累，10%村級運轉經費。充分保障貧困戶收益，也增加村級集體經濟積累。
合作社得到市場檢驗，能夠較好經營收益，不但能夠增加發展內生動力，主動合理經營，還能示範帶動周邊羣衆參與到合作社經營和務工，在產業轉型增效的探索期牢牢鞏固傳統產業、探索做特優勢產業。保障扶貧造血功能，增收致富。
以制度法律爲維護藩籬，化解合作社規範化不足，確保健康有序運行。較多合作社經營者將合作社作爲私人物件予以隨意管理、制度不全。導致合作社的經營管理中更多的只是簡單粗暴的“人治”，沒有合理健全的管理體制和經營監督理念，從而導致合作社最終走向倒閉。xx鎮爲了規避類似問題產生，確保合作社能夠健康成長、增收帶富。一是參照《中華人民共和國農民專業合作社法》等相關法紀條例，完善合作社“成員大會制度、理事會工作制度、監事會工作制度、財務管理制度、盈餘分配製度、學習培訓制度、檔案管理制度、民主管理制度、辦公室工作職責、營業部工作職責、財務部工作職責、庫管員崗位職責”等職責制度。二是因村支部副書記或村主任參與到合作社中，故將村支部監委的成員參與到合作社監事會，在按照法律執行合作社管理經營監督的同時，也對黨員同志開展監督，規範化開展合作社管理經營，確保合作社能健康有序運行，增收帶富，助推脫貧攻堅，助力鄉村振興。
幾點不成熟的思考及工作建議
在當今脫貧攻堅大開大合的新形勢下，必須藉助外力，啓動內力，嫁接發展，才能增強脫貧產業發展活力，提升產業發展風險抗擊力，確保脫貧產業發展成功。
(一)龍頭企業(合作社)引領，規避市場技術風險。各級扶貧資金至上而下對準了貧困人口，但貧困人口對資金的規劃使用盲目性，對市場風險評估不夠，規避與抵抗自然災害風險能力低，引進龍頭企業實現產業規模發展勢在必行。進一步放寬市場準入條件，夯實產業發展基礎設施建設，積極引導外來資本、民間資本、工商資本等生產要素，培育發展一批新的脫貧產業實體。通過利用龍頭企業的資金、技術、設備和管理優勢，做大做強地方脫貧產業，建成山地田園工廠，嚴格按照“三品一標”打造脫貧產業，實現羣衆在家就業，參與產業分紅，實現脫貧致富。
(二)因地制宜引種，規避產業效益風險。當前，農產市場產品琳琅滿目，農產企業魚龍混雜，產業培育與轉型，科研是重點、引種守鍵，必須結合海拔、土壤、生態環境、氣候、生產力、基礎生產要素等因素慎重選擇產業發展方向。
(三)明確主體責任，規避重建輕管風險。明晰地方政府、村委會、合作社、企業、農戶等脫貧產業參與者責任是產業培育過程中的關鍵。提供政策諮詢、業務培訓、技術指導、市場把控、糾紛調解等，爲企業與羣衆合作提供更好的沃土與溫牀。轉型產業，對地方老百姓是新生事物，完全依靠外來企業管理，如黨委、政府當甩手掌櫃必將導致企業與羣衆脫節、政府對脫貧產業失控，規模性的產業市場動態監管、病疫技術防控、產業成型管控等黨委、政府應扛在肩上。
(四)強化法律意識，規避產權糾紛風險。龍頭企業(合作社)入駐，目的在於共贏，共贏雙方爲企業與地方羣衆，產業逐步建設，杜絕因班子領導、分管領導三五年地方領導輪崗，地方產業與我無關的思想。本着爲地方發展負責、爲羣衆負責的原則，基層黨委、政府必須強化受益羣體法律意識。讓脫貧產業有法可依、受益羣體產業效益得到法律保護，最大限度降低產權糾紛影響產業發展。
工作經驗交流會發言稿 篇7
20xx年是全面建成小康社會的衝刺之年，是打贏脫貧攻堅戰的關鍵之年。要打贏這場脫貧攻堅戰，要解決貧困羣衆迫切的生產生活之需，激發貧困羣衆自我發展的內生動力，離不開扶貧幹部的努力，這就要求扶貧幹部在工作中做到鼓足幹勁、善用巧勁、常抓韌勁，掌握“三勁”法寶，才能在脫貧攻堅工作中持續發力，幹出成效。
做到鼓足幹勁。扶貧工作是一項真正關乎民生百姓，而又困難複雜的工作。從頂層設計到基層落實，無一不是困難重重。這就要求扶貧幹部要有踏實肯幹的精神，要有初生牛犢不怕虎的勇氣和不破樓蘭終不還的幹勁。不怕苦不怕累，真正做到走村入戶走訪貧困戶，常和幫扶對象話家常，拉近彼此距離，真實瞭解到訴求，提供政策諮詢、產業補助等幫助，做到真脫貧、脫真貧。
做到善用巧勁。扶貧工作複雜繁瑣，基層幫扶幹部總是被一堆名目衆多的表格束縛，這就需要扶貧幹部善用巧勁，從一張張表格中精準識別到需要動態調整的表格，輕鬆解決重複工作。收集整理相關數據，建立扶貧信息資料庫，在上級安排相關任務時，能迅速找到有關數據，真正實現從瑣碎工作中脫離出來，有更多時間走訪貧困戶。同時，在工作中在扶貧工作中要學會累積經驗，善於總結，從數以千計的案例中提煉優秀經驗，總結失敗教訓。
做到常抓韌勁。“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。扶貧工作並非朝夕之間就能做好，是一個漫長的過程，扶貧幹部可能一開始鬥志滿滿、激情昂揚，但隨着時間推移，心態逐漸出現變化，而產生情緒懈怠、消極應對的現象。因此，我們扶貧幹部在工作中應做到有韌勁，堅持不懈、毫不懈怠，絕不因階段性成功而驕傲自喜，也不因一時失敗而躊躇不前，始終繃緊弦，以飽滿的熱情和高度的專注完成各項工作。
工作經驗交流會發言稿 篇8
一、主要做法
一是主動對接中心工作。圍繞縣委、縣政府關於實施“新型工業化、城鄉一體化、農業現代化、經濟外向化”四化驅動戰略部署，縣政協常委會議和主席會議在討論年度工作要點時，精心選擇當年全縣重點推進的產業和項目，作爲常務委員會、專委會專題調研和考察的課題。同時，根據決策和工作需要，政協調研組主動請戰，先後就新型工業化、金銀花產業、新型城鎮化、經濟外向化、現代觀光農業、旅遊產業、企業融資、煤炭工業發展等開展專題調研，形成了高質量的調研報告和建議案。先後代縣委、縣政府起草了《關於加快推進新型工業化的實施意見》、《關於進一步深化改革開放加快推進經濟外向化的意見》。
二是精心做好調研準備。調研組成員不僅有常委、委員中的專業人士，還邀請部門的分管領導參加。調研前廣泛收集資料，同時聽取縣黨政主要領導、分管領導意見，形成細緻的調研提綱，提交調研組成員。明確每一個成員在調研中的具體任務，帶着任務去調研，強化成員的責任感，避免走馬觀花。
三抒泛吸納各方良策。比如，調研加快推進新型工業化時，調研組就遠赴江蘇建湖縣、亭湖區，重慶巴南區，近到桐梓縣、湄潭縣調研，學習借鑑不同類型地區發展新型工業化的經驗。調研金銀花產業發展時，也遠赴湖南隆回、重慶秀山、山東平邑等地考察調研。實地調研結束後立即集中討論，調研組成員認真研討，把調研過程中的所見、所聞、所思化作意見建議，形成調研報告和實施意見的提綱。執筆人根據提綱寫出初稿後，調研組再次集中討論，修改後依次上主席會議、常委會議充分討論。
四是將常委會議通過的文稿印送縣領導和各鄉鎮、部門廣泛徵求意見，修改完善後，形成調研報告和實施意見代擬稿報縣委，縣委全會討論通過後印發全縣。
五是深入抓好決策落實。在調研報告和決策文件印發後，縣政協持續發力，進一步推動決策落實。比如，縣委、縣政府《關於加快推進新型工業化的實施意見》印發後的第二年，縣政協常委會就對全縣“加快推進新型工業化”工作進行民主評議，進一步推動經濟開發區、經貿局、發改局、招商局和各鄉鎮、部門抓好意見的貫徹落實。
二、工作成效
一是促進了成果轉化運用。以往，很多質量高、針對性和可操作性強的調研報告，印送相關單位後，因爲各種原因領導關注不夠，導致調研成果在轉化落實上有差距，影響了委員的履職積極性。政協調研組爲縣委、縣政府代起草決策文件，有效解決了這一問題，讓政協調研提出的真知灼見有效轉化爲黨政的決策，轉化爲重點工作的實施意見，轉化爲具體的發展措施。
二是助推了縣域經濟發展。《關於加快推進金銀花產業發展的調研報告》印送後，縣委、縣政府高度重視，把金銀花產業作爲我縣農業現代化的龍頭產業，成立領導小組專抓，縣政協相關主席參與具體工作;聘請著名戰略策劃、營銷專家郭漢堯爲我縣決策顧問，多次邀請其爲全縣各級幹部授課。郭漢堯投資組建吉幫金銀花科技發展公司，成功打造了全國首家金銀花主題創業園，創建了全國第一個金銀花專題產業園，引進中菲合資企業艾維特日化、老謝氏雞蛋糕等10個企業開發金銀花系列產品，我縣成功打造“中國金銀花之鄉”品牌，農業品牌行動取得突破性進展。
三是增強了參政議政能力。常委會、專委會組成人員與專家、部門分管領導共同組成調研組，通過調研考察，瞭解、研究縣域經濟，努力做到建睿智之言、獻務實之策，參政議政工作逐步呈現出“選題準、調研深、建議精、效果實”的特點。
四是提升了政協影響力。通過廣泛調研、徵求文稿意見、宣傳落實實施意見，參與具體工作，有效宣傳了政協工作，較好實現了在參與中支持、在支持中服務、在服務中監督、在服務中參政議政。
工作經驗交流會發言稿 篇9
一、主要做法及措施
一是不斷規範基層政協組織機構建設。赤水市(縣)政協早在1985年初就在全國率先建立了區(鎮)政協聯絡組，1986年3月在全國政協第二次地方政協工作座
談會上就此作了專題發言。撤區建鎮並鄉後，及時在17個鄉鎮(街道)設立了政協聯絡組，並明確組長由鄉鎮(街道)黨(工)委副書記兼任，並隨市政協換屆而進行
相應的人事調整;成員由在該鄉鎮(街道)的市政協委員和具有代表性、帶頭性、號召性的各界代表人士組成。聯絡組工作在市政協常務委員會和當地黨(工)委領
導下開展工作。今年，爲進一步加強聯絡組的管理，赤水市政協根據《政協章程》、《中共中央關於加社會主義協商民主建設的意見》精神，經多次調研討論，
在原《赤水市鄉鎮(街道)政協聯絡組工作(簡則)》基礎上對聯絡工作、組織、紀律懲處等進行了進一步的修改完善，報經市委同意並以市委文件下發了《赤水市
鄉鎮(街道)政協聯絡組工作規則》。《規則》明確了市政協聯絡組組長由市委提名，市政協常務委員會任免。通過對基層政協組織機構的完善，推動政協民主協
商工作向基層進一步拓展和延伸。
二是有效發揮鄉鎮聯絡組作用。在市政協的指導下，各鄉鎮(街道)政協聯絡組主要開展以下幾個方面工作：要組織成員開展學習。通過政協聯絡組平臺，定
期不定期召集本地的市政協委員和聯絡組成員就政協理論、統戰知識以及黨的方針政策、法律法規等進行學習，不斷提高理論素養和參政議政水平。要開展民主
協商。圍繞當地經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設、社會民生等重大問題開展協商討論，爲黨委政府科學決策提出意見建議。要開展民
主監督。積極組織聯絡組成員開展視察調研，傾聽和反映廣大羣衆的意見和要求，並將收集到的社情民意及時反饋當地黨委政府或市政協，以督促相關部門落實
好上級政策，爲促進當地“四個全面”服好務。要積極參政議政。應邀出席或列席當地黨委、政府及其工作部門召開的有關會議，參與協商討論重要事務和羣衆
普遍關心的問題，廣泛團結各族各界人士參與到當地經濟社會建設中，爲促進政治穩定、經濟發展、社會和諧作出應有貢獻。
三是積極搭建民主協商平臺。去年以來，赤水市政協探索在鄉鎮搭建以“鄉、村、組、戶”爲單位的“四級”民主協商平臺，推進基層民主協商觸角進一步
延伸。由相鄰羣衆商定民主協商中心戶，並確定一名戶代表爲牽頭人，負責對涉及羣衆利益的事務進行民主協商組織工作，對涉及村、組重大事務的，負責協商
統一意見，並向村、組彙報相關協商意見。在組一級建立民主協商中心點，負責對本組重大事務進行協商，設立中心戶長一名，各戶牽頭人爲成員。在村(社區)
一級建立民主協商中心站，負責對本村(社區)一級重大事務的協商工作，並確定站長1名、副站長1—2名，各中心戶長爲成員，負責村級協商具體事宜。以鄉鎮(
街道)政協聯絡組爲中心，負責管理、指導本鄉鎮(街道)各級協商平臺工作，幫助下級村、組、戶建立協商平臺，完善相關工作職責、協商形式、辦法等，並對
各級協商平臺進行備案。
四是加強政協聯絡組之間聯繫交流。爲保持各鄉鎮(街道)政協聯絡組之間的溝通聯繫和相互學習，市政協將17個鄉鎮(街道)政協聯絡組劃分爲東部、西部、
中部以及城區三辦四個片區，並明確由一名副主席和一個專委會負責聯繫、指導。不定期組織各片區政協聯絡組成員圍繞本區域的經濟發展重點開展相互交流學
習、視察調研活動。這既爲鄉鎮政協委員參與經濟建設搭建了平臺，擴大了委員的組織活動參與面，增強了政協委員的認同感、歸宿感和凝聚力，又有力地促進
了鄰近鄉鎮之間先進經驗的相互交流學習，促進了區域經濟社會的整體發展。
二、取得的成效
一是調動了基層政協委員履職的積極性和主動性。如委員從羣衆中收集到的“南橋路鋪設的人行地磚下雨天太滑”的社情民意，經市政府採納後，已重新鋪
設了防滑地磚。又如，在今年開展的精準扶貧工作中，通過市政協的指導，葫市鎮政協聯絡組召集高竹村金竹林組村民通過民主協商，基層政協委員積極參與幫
助，對古村落古民居進行了修繕保護，並組建了20多人的民間民俗藝術表演隊，既豐富了羣衆業餘精神生活，又爲老百姓擺脫精神貧困起到了很大作用。
二是發揮了政協的優勢和作用。在鄉鎮(街道)建立政協聯絡組、開展片區聯誼活動對推進基層民主、促進社會和諧、服務區域發展發揮了積極的作用。如在
去年赤水市東部片區“8.11”抗洪搶險中，基層政協委員就積極捐款捐物11餘萬元;隨後東部片區政協聯絡組又組織開展了災後重建視察調研活動，爲當地黨委
政府開展災後生產、災民安置等積極建言獻策。
三是擴大了政協的社會影響。赤水市創建“四級”協商民主平臺以來，充分發揮了政協工作緊接地氣的特點，積極組織開展協商活動，調動了村民的積極性
，推動基層經濟社會事業發展。如，爲改變竹海湖風景區入口處村民建房混亂村容髒亂差的問題，確保順利申報丹霞地貌世界自然遺產，赤水市政協組織100餘
名政協委員與村民進行“一對一”幫扶，提出多套村容村貌整治方案供村民選擇，通過全體村民投票決定了他們自己心中最佳的整治方案並付諸實施，村容村貌
煥然一新。
三、經驗與啓示
第一，堅持黨的領導是前提。必須始終堅持和維護黨的領導，與黨委在思想上同心、目標上同向、工作上同步。要積極爭取讓委員列席當地黨政相關會議，
讓委員掌握基層黨政工作重點。要爭取黨政支持，落實好基層委員活動場所，保障委員活動經費，確保基層聯絡組工作正常開展。
第二，建好履職平臺守鍵。必須積極爲基層委員搭建好參政議政平臺，保證委員民主表達有渠道。要着力在暢通會議建言渠道、民主對話渠道、信息反映
渠道和成果轉化渠道上下功夫，真正使委員有發言的地方、表現的舞臺。
第三，提升委員履職能力是基礎。必須重視委員素質的提升，通過集中學習培訓、考察交流等方式，不斷完善委員知識結構，提升政協委員政策理論水平，
讓他們具備“建睿智之言、獻務實之策”的能力和素質。
第四，健全協商制度是保障。要制定一套符合實際、科學管用的制度體系，對鄉鎮聯絡組的工作內容、形式、程序等進一步明確和細化，促進基層政協協商
工作經驗交流會發言稿 篇10
一、量化考覈，解決委員“須”履職的問題。習水縣政協一是制定《習水縣政協委員履職管理考覈辦法》，將委員履職基本內容分爲出席會議活動、提交提案、反映社情民意、開展調研、參與社會公益等五個大類，對每一類工作開展情況進行日常記載，年終進行細化綜合打分。二是明確委員履職最基本要求，即一年中委員除參加各類會議外，必須提交一件提案，反映一條以上社情民意;年終將考覈結果在第二年度的政協全會上通報，並將結果通報到有關部門，作爲政協委員評先選優、屆中調整、換屆去留的依據。對考覈成績達不到75分的委員進行約談，對連續兩年被約談的委員實行勸退制度。
二、提升素質，解決委員“能”履職的問題。注重從以下幾個方面提升政協委員綜合素質和履職能力，讓委員做到“會”履職。一是組織委員外出學習培訓，實現兩年將全體委員培訓一次的目標。20xx年組織120名委員到青島市委黨校培訓，20xx組織130名委員到浙江大學進行培訓。二是每年請省政協專家、高校知名教授對全體委員開展政協理論、政協基本知識和履職方式方法培訓。三是將有關政協文件、政協工作開展情況、政協常委會議情況、縣委縣政府重大決策部署及時發到委員手中，讓委員知情明政。
三、搭建平臺，解決委員“便”履職的問題。一是辦好習水政協網站。讓委員在網站上不僅能掌握縣政協工作開展情況、瞭解有關政協知識，而且還能在網上提交提案、反映社情民意、諮詢瞭解有關政協知識。二是建立了習水縣政協QQ羣、微信羣。讓委員相互之間可進行交流、學習，也便於委員與主席、副主席、專委會主任、各界別組長直接溝通。三是出臺系列文件指導委員更好履職。分別出臺了《調研、視察、協商活動工作開展事宜規範》等。四是努力營造民主協商氣氛。在每次的調研、協商、視察座談會上鼓勵委員充分發表意見和看法，讓委員敢講話、講真話、講實話。
四、激勵表彰，解決委員“想”履職的問題。一是建立各類優秀政協委員表彰獎勵項目，如綜合優秀委員、優秀提案委員、優秀調研委員、優秀公益社會活動委員、優秀民主監督委員、優秀反映社情民意委員。二是對優秀政協委員進行宣傳、推介，在縣政協網站上專門開闢了委員風采專欄，展示優秀政協委員的工作事蹟，展現優秀委員的風采。三是對農村致富帶頭人、經商辦企業中的優秀政協委員呼籲相關部門和金融行業給予政策、項目、資金等更多的幫助和支持，對幹部中的優秀委員就向有關部門提出推薦提拔使用建議。四是對所有優秀委員在縣組織的外出考察學習中給予更多機會。
五、注重實效，解決委員履職“成效”的問題。一是要求委員平常工作中要認真學習調研、準確掌握相關情況，做到建的言、獻的策有見地，並且行得通，可操作，有價值。二是縣政協主席會對提案、社情民意、調研視察報告進行總體把關，不讓政協出去的任何一條建議被別人認爲提得不合理、不切實際。三是對委員提得在理的提案、社情民意、建議意見實行跟蹤追辦。如20xx年有委員提了一份《關於恢復農業人員有害、有毒保健津貼》的提案，提案委員對答覆不滿意。縣政協在瞭解到這一情況後，找到縣人社局領導，指出答覆方式是不盡責任的，應該向上級書面請示報告。後人社局書面請示市人社局，結果書面批覆爲“可以執行”。四是儘量公開有關部門對提案、社情民意、建議意見的辦理情況。今年起多數提案、社情民意的辦理結果公開到縣政協網站上，接受全體委員和社會監督評價，並根據評價推選出提案、社情民意辦理優秀單位。五是在季度常委會議上對部門辦理的提案、社情民意情況進行測評，對測評結果滿意度達不到80%的予以退回重辦，並要求承辦單位寫出書面說明。通過逐個提案測評的這種辦法，重塑了政協委員是人民羣衆的代言人的形象，而不僅僅代表委員自身。委員提的東西是代表人民羣衆的呼聲、訴求，而不是代表委員本人。相關部門辦理結果好不好要讓公衆、組織來評價。
工作經驗交流會發言稿 篇11
作爲基層黨支部書記幾年時間，通過自己的實踐，我認爲基層黨支部書記應具有以下的素質能力和精神狀態。
一是要有黨性修養。我們要注重自身的黨性修養，加強黨的觀念、事業觀念、羣衆觀念、自律觀念，要頂得住歪風、擋得住誘惑、管得住自己，要全面體現黨性原則精神。
二是要有紮實的民主作風。一方面要善於當好“班長”，使班子成員之間團結協作，取長補短。另一方面在整個工作中要認真執行民主集中制的原則，依靠集體的智慧和力量開展工作。
三是要有良好的形象。在日常工作中，你只要有了一身正氣的良好形象，羣衆就會跟你走，聽你的話，照你說的做。
四是要做好表率。員工看的就是一言一行，書記的一言一行比講一千遍一萬遍大道理更有說服力。要求別人做的，自己首先做到;禁止別人做的，自己堅決不做。管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手，員工就不得不服，不得不聽。
五是要有協調能力。要在促進業務工作的同時，要協調各方面力量，做到黨政工青齊抓共管，齊頭並進。
六是要有飽滿的精神狀態。我們的精神狀態要由“要我幹”到“我要幹”，時刻保持與時俱進的思想精神狀態，保持昂揚的精神，做到愛崗敬業、無私奉獻。
工作經驗交流會發言稿 篇12
尊敬的各位領導、老師們：
上午好！說實話，讓我做語文教學經驗交流發言，我有些誠惶誠恐，戰戰兢兢。在座的老師都是語文教學的行家裏手。對於國小六年級的語文教學，我很沒有發言權，所以，在此不存在經驗介紹，只是我的一些不成熟的做法而已，真誠的希望在座的各位老師多指點。我的做法總結起來有以下幾點：
1、認真預習的習慣
很多同學只重視課堂上認真聽講，課後完成作業而忽視課前預習有的同學根本沒有預習的習慣其實預習是提高課堂效率的關鍵是學生學習的主要環節。在培養學生預習習慣時我主要做到以下幾點：
首先是交給學生預習方法。預習是在課外進行的，學生開始不會預習就應該把預習搬到課堂上來，剛開始我會根據不同類型的課文做幾次預習示範（精讀課文，略讀課文，古詩）帶着學生一起預習，教給預習方法。其次是精心設計預習提綱。預習一篇課文，字詞句篇是基礎，課前的預習可以從讀、圈、查、劃、抄入手，循序漸進。
（1）讀。反覆讀課文，瞭解課文大致內容，體會語言美，品味句式美，把優美的詞句儲備在自己的口語語庫中，豐富自己的詞彙。
（2）圈。課前預習課文時，標好自然段，找出不認識的字，不理解的詞句，用醒目的符號圈出來，以備老師講課時認真聽、仔細記，做到難點突出。
（3）查。運用字典、詞典等工具書，弄清圈出字、詞的音、形、義，並將註釋寫在該字、詞的附近，便於在閱讀中理解詞語，加深印象。
（4）劃。劃出課文的重點詞、重點句、重點段，做到重點突出。
（5）抄。對於課文要求掌握的生字、新詞或者優美的語句等抄寫在積累本上，鞏固記憶。抄寫的過程中數量可以自己決定。
第三把預習落實到學生的行動中。在大多數學生心中，都認爲抄抄寫寫或做練習纔算作業，而複習預習壓根就不算作業，自己高興就做不高興就不做，反正老師也不檢查。針對這一思想首先讓學生糾正錯誤的認識，並且把預習這個任務在教完一篇課文後就佈置下去成爲學生課後的作業。一旦佈置下去就應該及時反饋瞭解學生的預習情況對預習細緻到位的學生應大力表揚呼籲大家向他學習對沒預習的孩子要詢問原因並適當進行教育。每課的預習我會讓組長檢查自己抽查，每過一段時間會對孩子們進行思想教育讓他們能持之以恆慢慢的養成預習的良好習慣。
2、良好的書寫習慣
我們語文老師都知道書寫對於我們語文科來說太重要了。所以，每接一個新班，我都會花功夫指導孩子們的書寫。我經常找班上寫字工整的孩子的作業、試卷展示給孩子們看，因爲榜樣的力量是無窮的。每個星期我會安排一次優秀作業欣賞，每考一次我會把書寫好卷面整潔的試卷先發下去給孩子們欣賞，特別是讓書寫差的同學與其對比。除此之外，對於書寫有進步的孩子我會特別提出表揚把他原來的書寫與現在的書寫同時展示，讓他們知道自己的書寫在進步。在孩子們考試，作業時我都會去觀察他們的書寫對於書寫不好的同學多提醒。讓他們及時糾正。
1、我經常對學生說的一句話是：“知己知彼，百戰百勝，要讓你的學習事半功倍，就必須抓住重難點，有方法的學習。”同樣地，教學過程中，我也注意做到“三講三不講”：“三講”即將重點、難點；講規律、拓展；講易錯、易漏、易混的知識點。“兩不講”即自學能會的不講；講了也不會的不講。在回扣課本的基礎上，引導學生把書由厚讀薄，由薄讀厚，指導自學能力強的學生制定自學計劃，並付諸實施，但同時又要避免“大撒手”，教師跟的緊，指導要恰當。
2、抓學法指導
學法指導，向科學學習要質量。每一次評講練習的時候，當學生的答案比較出彩時，我就會讓該學生向大家介紹他是運用什麼方法就把難題一一化解地。同時，在課堂上，我抓住一切機會，讓學生懂得聯繫上下文理解法、抓關鍵詞理解法、詞語換位理解法等等諸如此類的學習方法。
3、做好學生考試成績的分析和反饋。在平時教學中要注意加強對學生考試答卷的指導，養成良好的規範做題的習慣。要把小考當大考，把大考當練習，訓練學生良好的心理適應能力。
教學中除了培養學生養成良好的規範做題的習慣，我還特別注意與學生一起對試卷的分析與反饋。每次考完試卷發下去，我第一時間做得不是評講，而是讓學生把錯的題目重做一遍之後讓幾個特優生再次批改後反饋看看是審題的問題還是確實不會做。之後再着手評講，一般出現集體錯得厲害的基礎題在講評完之後我會馬上再出一道到兩道相似的題型馬上再進行訓練。
我們每接一個班級，總是對優生和後進生印象深刻，而中等生這一塊，往往被我們忽視了，常記不住他們的名字。其實這一塊纔是我們老師的用武之地。我們一般會把中等生分成兩部分：一部分是有可能成爲優生的，另一部分是保持原狀，比較不容易進步的或有可能變爲差生的。針對前一部分的中等生要想盡辦法讓其提高成績，我會盡量做到：
1、找機會告訴他，你完成可以成爲優生，只是你之前的老師沒發現，現在老師發現你是優生的料。
2、課堂上儘量照顧，讓他們有表現的機會，有體驗成功的機會。
3、作業多幾分留意。
4、研究他們試卷、學習狀態，幫助學生找出薄弱點，讓這些學生跑起來。
當然我們一時間沒有足夠精力照顧那麼多箇中等生，我們可以分批引導，有計劃引導。針對後一部分中等生你就先讓他們保持原狀，先讓他們按原來的速度學習，然後選準時機，逐步點化。對待學困生平時我儘量做到：
1、感情上拉攏。平時多與他們交流，在他麼犯些小錯誤時寬容他們，儘量與他們拉近距離再鼓勵他們盡力完成一些簡單的字詞句過關練習只要有點滴進步，就適時表揚，增強他們的自信心。
2、輔導上傾斜。作爲差生，40分鐘的上課時間是根本不夠的，這就必須開小竈，充分利用邊角時間爲這批學生輔導。請成績優秀的學生做小老師，在班裏形成結對幫扶制度。
3、練習上反覆老師講時，他們覺得懂了，自己做時卻不會；今天會做，明天又忘了；這次考試答對，下次測試又錯了。針對此種現象，我會讓他們適度反覆練習。抓題型練習，一些經常考的題型讓他們反覆練習。讓他們達到熟能生巧的程度。
我們都會遇到這種情況，每天檢查作業總有學生不能按要求完成，我們很傷腦筋，於是我會佈置分層的作業，優等生要完成三項內容；複習鞏固預習新知拓展練筆。複習鞏固指的就是回顧學過的字詞句積累過關。預習新知時最好要蒐集資料等，拓展練筆重在引導學有餘力的學生閱讀課外書並做好筆記或日記。中等生完成前兩項如果拓展練筆或積累了就給予表揚。學困生只要完成鞏固練習的作業就算完成任務，如果預習劃出了字詞，標出了自然段也給予表揚。這種分層次的作業促進優生更強中等生上進學困生完成老師也輕鬆。
工作經驗交流會發言稿 篇13
農機購置補貼是中央強農惠農政策的重要組成部分，20xx—20xx年，中央財政累計安排資金2047多億元，扶持農民和農業生產經營組織購置農機具4310多萬臺套，惠及3380多萬農戶，大幅提升了農業物質技術裝備水平，推動了我國農業機械化和農機裝備產業的快速發展，在財政部組織的第三方績效考覈中獲“政策實現度高”最高等級評價。近年來，我們按照部裏計財工作的總體部署，密切與財政部門的協調配合，認真貫徹落實“大專項+任務清單”管理模式下約束性任務的工作要求,着力推進政策規範、高效實施。
一、簡政放權,充分發揮地方主動性積極性
一是在“補什麼”方面，以保障國家糧食安全、重要農產品有效供給和支持農業綠色發展爲導向，提出全國補貼機具種類範圍，由各省結合實際，從全國範圍中自主選取、確定本省補貼機具。二是在“補多少”方面，實行定額補貼，補貼額由各省按不超過上年市場銷售均價的30%測算。列入全國補貼範圍的137個品目機具中，我部制定發佈20個全國通用性較強的機具品目的最高補貼額，由各省按程序測定本省的補貼額;其他117個品目按非通用類機具管理，由各省自主測定補貼額。三是在“給多少”方面，制定《農業機械購置補貼規劃(20xx—20xx)》，按年度開展資金需求摸底，採用因素法將資金分配各省，由各省自主分配到縣。將資金需求量、實際使用量、扶貧工作要求、績效考覈結果等列爲測算因素，調動各省積極性、主動性。
二、便民利民，不斷提升農民和企業的參與度滿意度
切實尊重農民和企業的市場主體地位，做好公共服務，最大程度減少對市場的干預。一是實行“自主購機、定額補貼、縣級結算、直補到卡”的操作方式，農民自主議價、購機，自主就近申報補貼，補貼資金由縣級財政部門直接打入惠農卡，有效保證農民的自主權。二是實行農機企業規範參與補貼政策實施承諾制。由生產企業自主選擇和公佈經銷商，自主申報和向省級農機購置補貼輔助管理信息系統提交參加補貼的機具信息，按政策實施管理有關要求踐諾，規範開展市場競爭，有效提高企業參與政策實施的積極性。三是實行信息化服務，實現企業網上申報、網絡推送參與補貼機具信息和農機鑑定管理服務、農機購置補貼輔助管理、農機牌證管理等相關信息系統互聯互通，讓“信息多跑路，企業少跑腿”。在26個省推廣使用手機APP申報補貼，購機農戶辦理補貼“最多跑一次”成爲現實。
三、防控風險，紮實推進政策實施監管制度化規範化
一是健全制度體系，形成了以資金管理辦法、實施指導意見爲核心，內部控制、信息公開、機具信息投送、機具覈驗、違規查處等方面的制度規範相配套的制度體系，切實做到用制度管錢、靠制度管事、依制度管權。二是全面公開信息，實行補貼政策制度、補貼機具種類、補貼受益對象及購機信息、補貼資金使用進度等信息全面公開，主動接受社會監督。縣級補貼信息網上公開專欄建設率超過90%。三是實行績效管理，自20xx年起，將農機購置補貼納入落實強農惠農富農政策延伸績效管理，科學設置績效目標，定期組織考覈抽查，加強問題整改落實，注意考覈結果運用，推動有效實現政策目標。四是嚴懲違規行爲，切實加強農業農村、財政等多部門聯合監管，實行企業一省違規、全國聯查，使違規企業“一處失信、處處受限”。先後暫停或取消了約400家農機企業產品的補貼資格，將相關企業和個人列入補貼產品經營黑名單，有效維護了政策實施工作的良好秩序。
工作經驗交流會發言稿 篇14
局直屬機關黨委在市直工委領導下，以重點推動黨支部標準化示範點創建抓手，示範先行，以點帶面，不斷完善系統黨組織基礎建設，提升黨支部組織力，發揮戰鬥堡壘作用。創建工作以探索、總結、提煉和推廣適應質監部門實際的支部標準化建設經驗爲目的，選取了支部作爲局的代表，申請創建支部標準化示範點，形成了“1+2+4”(一個清單、兩個黨課、四個一)的標準化建設工作體系。我們認爲，這套工作體系符合**部門黨建工作實際，促進了支部標準化建設。現將主要做法彙報如下：
一、以《責任清單》爲依據，構建有特色的領導保障機制
我局黨組去年研究編制了《抓機關黨建工作責任清單》，以“三級兩類七崗”的形式明確了黨組、直屬機關黨委和黨支部抓機關黨建的具體責任。具體到標準化示範點創建工作中，我們全面整合黨組、直屬機關黨委、黨總支和黨支部的力量，構建由上及下、全面貫通的有特色的黨建工作領導保障機制。
一是完善領導架構。黨組進行專題研究並聽取工作進展報告，明確由局機關黨委書記和對口聯繫檢測院黨建工作的處級幹部牽頭成立領導小組，要求黨辦全程參與創建，及時總結、提煉和推廣創建經驗。成立以黨辦和檢測院總支四支部人員爲主體的創建工作組，制定創建工作方案，明確任務目標和責任劃分，形成創建合力。
二是落實保障措施。局機關和檢測院共同安排了**萬元專項經費保障創建工作，規劃裝修了黨員活動室，添置投影、音響等設備併購置一批書籍，製作了大量宣傳海報、宣傳展報和彙報手冊，保障了創建工作順利推進。
三是全力營造氛圍。以“紅旗耀特檢黨員爭先鋒”爲主題營造黨建文化氛圍，製作拍攝了高水準的黨建文化宣傳片——(被推薦爲作品)，在檢測院院刊、網站開闢“黨建專欄”，定期發佈黨建工作信息與黨員活動情況，打造學習園地、道德講堂、談心角和“走廊文化”等宣傳平臺，充分展現黨員風采，掀起創建熱潮。
二、以落實“四個一”爲主線，高標準達到支部標準化建設要求
落實好“四個一”是支部標準化建設最重要的核心舉措，我們安排專人、集中精力做好支部“四個一”工作，並全面領會、拓展和延伸“四個一”中所蘊含的標準化、規範化要求，結合支部實際全面提升標準化建設水平，做好全系統支部標準化建設的標杆。
一是推動支部管理標準化。按要求組織換屆選舉、設置支委會、劃分黨小組和配備黨務工作者，制定支部年度工作要點和任務清單，明確支部書記、支委、黨小組長和黨務工作者的具體職責及年度重點任務。嚴格黨費管理，認真按標準覈定基數和統一繳費標準，要求支部黨員每月主動繳納黨費，支部按月公示黨費收支情況。
二是推動組織生活標準化。嚴格落實“三會一課”制度，認真開展民主評議、志願服務活動等工作，並安排專人負責黨務系統信息的動態錄入，組織了**次黨務系統信息專項檢查梳理，確保信息數據的準確性和完整性。同時，機關黨委通過黨務專項檢查、書記述職評議等手段，認真做好黨務管理系統信息與支部記事本、會議記錄本的信息覈對，督促支部落實好以“三會一課”爲核心的組織生活。
三是推動檔案管理標準化。全面規範支部檔案，堅持高標準、高質量，力求真實、完整、詳細、豐富、美觀。設立黨員檔案室，購置鐵皮檔案櫃和檔案盒，黨員檔案實現“一人一檔、一檔一盒”和“統一標籤、統一目錄、統一管理”，安排專人嚴格日常管理，確保檔案材料真實齊全。201*年，承擔創建任務的支部完成檔案收集歸檔件，其中涉及黨員教育、獎懲、考評、志願服務等檔案件，並建立了《支部工作臺帳》、《黨員信息管理臺賬》、《黨費繳納臺賬》及《黨員學習臺賬》等一系列工作臺帳。
三、以“兩個黨課”爲抓手，突出亮點探索黨員教育管理新模式
按照標準化創建“一支部一亮點”的工作要求，我局直屬機關黨委將黨員教育“兩個黨課”創新舉措結合標準化建設要求進行試點，着力打造支部亮點品牌。“兩個黨課”指“精品黨課”和“黨課微講堂”，是我局機關黨委去年開始探索的黨員教育管理新舉措，目的在於解決黨員教育管理單調、枯燥、脫離實際和黨員、羣衆積極性不高等問題，力求找到適應形勢、符合特點、更有成效的黨員教育管理新路子和新手段。
一是積極創新黨課形式。制定了“兩個黨課”工作方案，設計了黨課標誌，制定完善了一系列工作表格，明確了黨課教育的重點、形式、流程和要求，成功打造了黨課教育品牌。具體形式上，“精品黨課”力求講出成效、形成精品，並從經費、人力、設備等資源上予以大力支持;“黨課微講堂”要求黨員幹部人人上臺講黨課，多講身邊事和所思、所悟、所感，活躍了黨課氛圍，拉近了黨課距離，使黨員幹部得到充分的錘鍊與提升。共組織3次精品黨課、19次微黨課，都取得預期成效。
二是不斷豐富教育手段。組織開展“每天十分鐘”微學習活動，成立了黨員學習微信羣，每個工作日上午推送分享學習信息，要求黨員及時學習並跟貼討論。201*年，共組織**次微學習活動，確保了人員、時間的全覆蓋。另外，利用黨課教育平臺舉辦各種主題思想分享會，組織支部黨員以集體交流分享的形式，相互啓發，共同提高。
三舒範思想政治工作。突出支部的政治功能，定期召開會議研究分析黨員思想狀況，有針對性地開展思想政治工作。設置黨員談心角，書記、委員和黨小組長嚴格落實談心談話責任和監督提醒責任。注重黨內激勵關懷，形成常態化和制度化的走訪慰問機制，如爲黨員過政治生日等，充分體現黨組織溫暖。
四、以示範點創建爲契機，以點帶面推動黨建工作整體上臺階
爲全面推廣和應用支部標準化建設經驗，在示範點創建工作結束後，我局立即召開了全系統黨建工作現場會，向全系統各級黨組織部署和明確以“1+2+4”爲主線的標準化建設任務，提出 “全面建、整體上、逐一過”的支部標準化建設工作目標，採取積極有效的措施全面推廣創建經驗，力爭實現以點帶面、整體提升全系統黨建工作水平的目標。
一是進一步強化黨建工作責任。在《責任清單》的基礎上進一步細化班子成員抓黨建工作的各項機制，逐步建立完善黨建責任聯繫點、黨建年度任務清單、黨建任務跟蹤督辦等一系列配套制度，明確班子成員的黨建責任分工、任務清單、對口聯繫點和具體年度任務指標，並把支部標準化建設作爲年度的工作重點之一，任務到人、責任到人，確保達到“全面建、整體上”的要求。
二是進一步狠抓“四個一”落實。綜合運用“四個一”抓手，定期組織對各支部的黨務專項檢查，重點核查黨務系統與各種臺帳、記事本、記錄本是否一致，黨員檔案是否動態更新，確保“四個一”舉措幹在經常、落到實處，全面打牢支部建設。
三是進一步推動黨員學習教育常態化。從今年1月起，在全系統全面推進“兩個黨課”及“每天十分鐘”微學習活動，要求普通黨員每年至少講1次黨課，支部委員和黨員領導幹部至少講2次黨課，全體黨員每天至少抽出十分鐘學習黨的理論知識，確保黨員學習教育實現常態化、全覆蓋。
工作經驗交流會發言稿 篇15
xx省xx鎮xx社區地處xx鎮東部，總面積6.87 平方公里，戶籍人口1萬餘人，常住人口3萬餘人，社區目前劃分爲5個二級網格，社區黨委下設7個黨支部，有300多名黨員。xx社區堅持圍繞發展抓黨建，抓實黨建促發展。以推進服務型黨組織建設爲抓手，統籌社區發展。近年來，xx鎮xx社區黨委堅持以人爲本，以實現服務型社區爲目標，提出了“工作不拒、問題不掩、責任不推、成績不爭、羣衆滿意”的社區服務宗旨，逐步完善“單位化”管理和“網格化”覆蓋，着力提升社區黨組織社會管理、服務居民的能力，取得明顯的效果。
一、搭建功能載體平臺，服務渠道暢通便民。從服務功能集成化出發，將一樓建成集服務大廳、計生、民政、社保、合作醫療等爲一體的快捷服務平臺，二樓建成集健身房、會議室爲一體的學習休閒平臺。三樓的老年大學、青少年活動中心和婦女兒童之家成爲社區各類協議綜合活動的大舞臺。從服務社區居民規範化出發，在強化服務功能上求突破，讓基層設施更“硬”，讓社區服務更“軟”，讓幹部由“指揮官”轉變爲“服務員”，做到“羣衆動嘴、幹部跑腿”，旨在將社區建設成爲管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。把社區逐步打造成能滿足居民的服務平臺，爲羣衆構建一個溫馨和諧的大家園。
二、抓陣地建設，提升服務水平。黨的性質決定，必須把服務羣衆作爲我盲作的出發點和落腳點，羣衆在哪裏，黨的服務就在哪裏。爲了方便廣大黨員羣衆，社區黨委新建黨員活動中心、安裝黨員遠程電教LED顯示屏，完成村級服務場所的全面改造，打造集黨羣服務中心、黨員活動、城市書吧、會議爲一體的綜合服務平臺。黨員羣衆服務中心推行社區幹部輪流值日，實行綜合服務全程代理代辦，爲羣衆提供合作醫療、民政、社保等各類惠農政策代理代辦“一站式”服務。
三、強化措施，狠抓落實，努力建設和諧惠明社區。開展幫扶活動，讓社區服務“熱”起來。通過開展志願者服務活動，建立弱勢羣體登記表，定期到黨員家中“探親”、噓寒問暖，爲行動不便黨員送學上門，並定期爲孤寡老人和弱勢羣體服務。開展文體活動，讓社區居民“樂”起來。我們以滿足羣衆不斷增長的精神文化需求爲導向，以民俗民情爲依託，創造了獨具特色的社區文化。通過完善社區老年學校，婦女兒童之家，青少年活動中心，廣泛深入的開展豐富多彩、健康向上、羣衆普遍參與的精神文明共建活動。
工作經驗交流會發言稿 篇16
明確“專”的定位，彰顯專門協商機構專屬特質。展示“專”的水平，提高雙向發力質量實效。運用“專”的方式，增強開放度和時代性。營造“專”的氛圍，讓協商各方願意說掏心窩的話。建立“專”的規範，不斷完善政協協商制度機制。
今年3月中共浙江省委制定出臺《縣(市、區)政協開展“請你來協商”平臺建設工作的指導意見》，隨後省政協召開工作推進會，在全省推開“請你來協商”平臺建設。我們的主要做法、成效和體會是：
第一，明確“專”的定位，彰顯專門協商機構專屬特質。創建“請你來協商”平臺，旨在充分釋放專門協商機構的潛能和實效，整合提升、拓展深化縣級政協現有協商平臺和載體，搭建融協商、監督、參與、合作於一體的綜合性、常態化、制度化的履職平臺。
第二，展示“專”的水平，提高雙向發力質量實效。人民政協作爲專門協商機構，在協商上應展示專長優勢、體現專業水準。一方面，提高建言資政水平，着力建言建在點子上。另一方面，實化、細化和風細雨的思想政治工作，提高凝聚共識水平，着力聚識聚在心坎裏。
第三，運用“專”的方式，增強開放度和時代性。我們堅持開門協商、開放協商，注重哪裏有利於問題解決就選擇在哪裏協商，採取“會場+現場”、“固定+移動”、“集中+分散”的模式，推動協商進村社、進樓宇、進市場、進工地，改變政協協商侷限在辦公大樓內、距離普通民衆較遠的狀況。
第四，營造“專”的氛圍，讓協商各方願意說掏心窩的話。協商氛圍好，才能效果好。我們注重平等議事，堅持協商各方沒有高低之分、上下之別，應相互尊重、平等協商。強化互動交流，增加“問、答、辯”等互動環節的比重，大力營造有事好商量、衆人的事情由衆人商量的良好氛圍。
第五，建立“專”的規範，不斷完善政協協商制度機制。健全的制度機制，是常態有效開展政協協商的重要保障。我們既鼓勵探索、彰顯特色，又建章立制、規範運行。完善操作流程，探索制定具體的操作實務手冊，對議題提出、活動組織、成果報送、意見反饋等進行細化規範。健全評價體系，探索建立平臺建設質量評價標準和評價辦法。
實踐證明，創建“請你來協商”平臺，契合新時代政協工作新方位新使命，抓住了縣級政協工作的“牛鼻子”，探索了政協協商與基層協商融合互促的有效途徑，了政協協商“越往基層越弱化”的難題，完善了政協協商的制度程序和參與實踐，促進了縣級政協工作高質量發展。只要我們準確把握人民政協性質定位，大膽探索創新，就一定能充分發揮人民政協在推進國家治理體系和治理能力現代化特別是基層治理中的獨特作用，彰顯人民政協制度的優勢和效能。
工作經驗交流會發言稿 篇17
明確“專”的定位，彰顯專門協商機構專屬特質。展示“專”的水平，提高雙向發力質量實效。運用“專”的方式，增強開放度和時代性。營造“專”的氛圍，讓協商各方願意說掏心窩的話。建立“專”的規範，不斷完善政協協商制度機制。
今年3月中共浙江省委制定出臺《縣(市、區)政協開展“請你來協商”平臺建設工作的指導意見》，隨後省政協召開工作推進會，在全省推開“請你來協商”平臺建設。我們的主要做法、成效和體會是：
第一，明確“專”的定位，彰顯專門協商機構專屬特質。創建“請你來協商”平臺，旨在充分釋放專門協商機構的潛能和實效，整合提升、拓展深化縣級政協現有協商平臺和載體，搭建融協商、監督、參與、合作於一體的綜合性、常態化、制度化的履職平臺。
第二，展示“專”的水平，提高雙向發力質量實效。人民政協作爲專門協商機構，在協商上應展示專長優勢、體現專業水準。一方面，提高建言資政水平，着力建言建在點子上。另一方面，實化、細化和風細雨的思想政治工作，提高凝聚共識水平，着力聚識聚在心坎裏。
第三，運用“專”的方式，增強開放度和時代性。我們堅持開門協商、開放協商，注重哪裏有利於問題解決就選擇在哪裏協商，採取“會場+現場”、“固定+移動”、“集中+分散”的模式，推動協商進村社、進樓宇、進市場、進工地，改變政協協商侷限在辦公大樓內、距離普通民衆較遠的狀況。
第四，營造“專”的氛圍，讓協商各方願意說掏心窩的話。協商氛圍好，才能效果好。我們注重平等議事，堅持協商各方沒有高低之分、上下之別，應相互尊重、平等協商。強化互動交流，增加“問、答、辯”等互動環節的比重，大力營造有事好商量、衆人的事情由衆人商量的良好氛圍。
第五，建立“專”的規範，不斷完善政協協商制度機制。健全的制度機制，是常態有效開展政協協商的重要保障。我們既鼓勵探索、彰顯特色，又建章立制、規範運行。完善操作流程，探索制定具體的操作實務手冊，對議題提出、活動組織、成果報送、意見反饋等進行細化規範。健全評價體系，探索建立平臺建設質量評價標準和評價辦法。
實踐證明，創建“請你來協商”平臺，契合新時代政協工作新方位新使命，抓住了縣級政協工作的“牛鼻子”，探索了政協協商與基層協商融合互促的有效途徑，了政協協商“越往基層越弱化”的難題，完善了政協協商的制度程序和參與實踐，促進了縣級政協工作高質量發展。只要我們準確把握人民政協性質定位，大膽探索創新，就一定能充分發揮人民政協在推進國家治理體系和治理能力現代化特別是基層治理中的獨特作用，彰顯人民政協制度的優勢和效能。
工作經驗交流會發言稿 篇18
水電八局作爲一個成立於1952年的老牌在湘央企，近些年來在維護職工合法權益、竭誠服務職工羣衆方面堅持繼承與創新相結合，探索和實踐了一些維權的方法和途徑，取得了較好的成效。
一、迴歸本色本源，維護職工權益
1.建立一級法人三級職代會工作機制，讓民主之花開遍每個角落。
水電八局是一傢俱有三項特級資質的建築施工企業，實施一級法人三級管理的組織管理模式。20xx年以來，針對臨時項目機構衆多、上級職代會難以覆蓋所有基層項目的狀況，我們打破局總部和二級單位兩級職代會制度，建立了在臨時性項目機構召開職代會的民主制度，開啓了“一級法人三級職代會”的民主管理與民主監督新模式，讓更多職工感受民主的價值與氛圍。
爲了確保基層職代會取得成效，我們制定了“4+1”職代會模版，規定了項目班子向會議代表報告工作、處理職工代表提案、民主評議項目領導幹部、項目工會主席向會議代表述職等四項規定動作，如有涉及項目重大決策或職工切身利益的制度應上會接受代表審議。20xx年至20xx年，基層項目職代會合計參會人數x人次，徵集和處理提案x個，審議通過x項決議，民評測評項目領導幹部x人次。這些數據充分說明了項目職代會的獨特成果，這是原來兩級總部的職代會不可替代和衍生的，它有效解決了大量基層職工最關心最現實最直接的問題。
2.以“主席接待日”爲載體，讓職工訴求維權渠道暢通無阻。
八局三級工會(重點是基層項目工會)統一將每月15日定爲“主席接待日”，由工會主席、工會幹部與職工開展“面對面、心貼心”交流活動，準確掌握職工心態，真實瞭解職工需求，合理解決職工思想問題與現實困難。“主席接待日”基本做到了“月月有組織、事事有回覆、件件有落實”。20xx年各級工會主席共開展“主席接待日”活動1286人次，接待來訪職工1760人次，收到問題反映1211個，全部進行了解決或答覆，保障了職工訴求維權的渠道暢通無阻。
二、創新人文關懷，提升幸福指數，竭力服務職工羣衆
從20xx起，八局工會大膽將工會基本職能拓展爲“維護、參與、建設、教育、服務”五項基本職能，確立了“真情維護、真誠參與、真心建設、真招教育、真實服務”的“五真”方針。爲職工開展了淨水器等生活用品團購、私家車險團購、未限購前的住房團購，投資與理財產品團購，爲職工增收節支達五千多萬元;將文體協會化整爲零，將9000多名職工納入了700多個小型文體協會，讓有共同愛好的職工自行組織開展各自特長的文體活動，極大活躍了職工文體生活。今天主要向大家彙報的是我們所開展的“職工家庭志願服務”和“職工健康管理服務”兩項服務工作。
1.建立家庭志願服務機制，爲一線職工解決後顧之憂。
八局大部分職工在異地工作，當職工家庭遇到緊急事項或特殊困難(如家人突發疾病、老人走失、小孩逃學、婆媳不和)等家庭生活中的常見問題時，很難及時顧及。八局工會於20xx年制訂了《職工家庭“一對一”志願服務方案》，20xx年出臺了《職工家庭志願服務緊急援助實施辦法》和《職工家庭志願服務法律援助實施辦法》，成立了職工家庭志願服務緊急援助中心和職工家庭志願服務法律援助中心，同時對異地職工家庭開展“一對一“、一對多”和“多對一”的志願服務工作。目前，志願加入服務活動的志願者x名，已經結對實施志願服務的職工家庭84對。20xx年爲職工家庭提供緊急送醫問診等服務27人次，提供法律諮詢服務353起，受理熱線求助電話7個。志願服務工作初見成效。
2.建立職工健康管理機制，爲職工健康保駕護航。
近年來，八局每年都有好幾例職工因亞健康問題未加以重視而導致突發疾病去世的事例，這不僅是職工家庭的悲痛，也是企業的損失。20xx年11月，八局與頤和雲健康科技有限公司簽訂了合作協議，引進鯊魚健康管理團隊爲八局員工開展健康管理服務工作。一年以來，通過“線上”+“線下”服務方式，有6000多名職工進行了在線健康評估，瞭解了個人身體狀況，634名職工在鯊魚健康團隊的干預下，肥胖、高血糖、高血脂、高血壓等健康狀況得到了非常明顯的改善。八局黨委書記、董事長朱素華說：“沒有健康，何談幸福!員工健康問題不僅是員工個人的事，也是員工家庭的事，更是員工所在企業的事。要建設幸福八局，首先要建設健康八局!”