在大會上的鎮長講話稿（通用5篇）
在大會上的鎮長講話稿 篇1
各位領導、同志們：
今天，我們舉行“好人”表彰大會。在此，我代表xx鎮黨委政府，向榮獲本年度“好人”的同志，表示熱烈的祝賀，並致以崇高的敬意!
近年來，在全鎮六萬幹部羣衆的共同努力下，我們xx鎮經濟發展、社會和諧、羣衆安居樂業，隨着經濟的發展，給我們精神文明建設提出了新要求，奮進的呼喚好羣衆、好乾部、好企業家、好村民。爲充分發揮“好人”的先進引領作用，凝聚全鎮人民科學發展的正能量，我們開展了好人推選活動。經過民主推薦、回訪考察、張榜公示等環節，本年度評選出了“助人爲樂”、“見義勇爲”、“誠實守信”、“敬業奉獻”、“孝老愛親”等5個類別共15名“好人”。他們中有的在日常工作生活中重孝德、盡孝心、行孝義，恪守孝老之德，力行愛親之舉;有的在工作和生活中心繫羣衆，任勞任怨，積極主動對有困難的羣衆提供無私幫助;有的在關鍵時刻臨危不懼，挺身而出，勇於維護羣衆的生命財產安全。正是他們深刻地詮釋了孝、善、勇、愛等中華民族傳統美德，正是他們模範踐行了社會主義核心價值觀，正是他們充分展示了xx人的優秀品質、高尚風貌和強大力量。他們是我們驕傲與自豪，是我們寶貴的精神財富，更是影響激勵帶動我們嚮往美好、追求美好的強大正能量，值得大書特書、大力弘揚。
這次推薦由於時間倉促，可能還有好的典型沒有推薦出來，希望今後大家踊躍參加、認真推選，在第二屆上有更多的好人得到表彰，更好的精神得到發揚。
當前，我們正處於科學發展的關鍵時期，要實現“鎮區合一，爭創全市十強鎮”的發展目標，需要6萬xx人的共同努力，需要全面加強精神文明建設，需要有千千萬萬個像“好人”那樣匯聚的強大的精神力量。學習好人需要黨員幹部帶頭，人人爭當好黨員、好乾部;學習好人需要全體xx人都行動，個個爭當好公民、好村民。讓“好人”走入每一個村莊、每一個家庭、每一個單位，讓精神文明之花處處開遍。我相信，只要我們人人爭當“好人”,人人付諸於行動，明天就會更加美好，xx人民就會更加幸福!
謝謝大家!
在大會上的鎮長講話稿 篇2
尊敬的各位代表：
首先多謝各位代表對我的信任和支持。今天，我當選爲新一屆的保安鎮人民政府鎮長，這是全體代表和全鎮人民對我的信任和重託。在此，我向各位代表和全鎮人民表示衷心的感謝!
今天各位代表把選票鄭重地投給了我，寄託了全鎮人民的熱切期望，我深感使命神聖而莊嚴、責任重大而光榮，我一定會倍加珍惜，努力做一個盡職盡責、親民愛民、團結實幹、清正廉潔的鎮長。我相信有各位代表的支持和廣大幹部、羣衆的擁護，在黨的正確領導下，全鎮上下一心，保安經濟建設一定能實現跨越式發展。我決心不辱使命，竭盡全力，追求卓越，爲保安經濟加速發展、社會進步和諧、人民富裕幸福而不懈奮鬥!
最後，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝!
在大會上的鎮長講話稿 篇3
各位代表：
璪都鎮第六屆人民代表大會在縣委、縣人大的關懷下，在全體代表的共同努力下，順利完成了各項議程，取得了圓滿成功。本次大會選舉我擔任璪都鎮人民政府鎮長，我感到非常榮幸，這是上級組織的培養，是各位代表的信任，更是全鎮人民對我的厚愛和重託。在此，我要向給予我關懷、幫助、信任的各位領導、各位代表和同志們表示最衷心的感謝!
璪都作爲靖安北部的一個林業大鎮，在全縣經濟社會發展中具有舉足輕重的地位和作用。我有幸當選爲鎮長，不僅是一種榮譽、一份權利，更是一個重任、一項使命，我深感肩上責任重大。在今後的工作中，我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負衆望，認真履行人民賦予我的權力，腳踏實地地做好各項工作，努力爲璪都的經濟和社會發展做出應有的貢獻。在此，我想各位領導、各位代表做個明確表態，希望大家在今後的工作中，積極監督我、鞭策我。
一是加強學習，維護團結。堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，不斷提高駕馭市場經濟和領導科學發展的能力。一切從大局出發，堅持民主作風，與鎮黨委、政府其他班子成員之間互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持，依靠團結凝聚力量，抓好發展。
二是牢記宗旨，造福百姓。牢記全心全意爲人民服務的宗旨，保持同人民的血肉聯繫，把全鎮人民的願望和要求作爲想問題、做決策、辦事情的基本依據，力戒官僚主義、形式主義，紮紮實實地深入羣衆，勤勤懇懇地爲人民謀利，兢兢業業地做好各項工作，求真務實，真抓實幹。
三是嚴於律己，廉潔勤政。作爲鎮政府主要領導，我將身體力行，率先垂範，堅持爲民用權、依法用權、依職用權，把權利用在促進發展、推進事業上，用在爲人民謀利益、辦好事實事上。帶頭模範執行黨風廉政建設各項規定，做到清清白白爲官、堂堂正正做人、實實在在幹事，以自重鑄品德、以自省管小節、以自警慎言行，努力做一名讓組織放心、讓羣衆滿意的好乾部。
四是創新思路，狠抓發展。把發展作爲第一要務，進一步解放思想、更新觀念，緊緊圍繞經濟建設這個中心，把促進羣衆增收、加快農村發展、實現農業增效作爲最終目標，立足我鎮實際，不斷推進產業結構調整，努力培育經濟新亮點，切實拓寬羣衆增收渠道。把改善農村環境、增強農業發展後勁作爲推進新農村建設的重要舉措，積極爭取資金、物資，進一步加大農村基礎設施建設投入力度，確保農村羣衆的生活壞境、生活質量得到明星改善和提升。
各位代表、同志們，我相信有縣委、縣政府和鎮黨委的正確領導，有班子成員的緊密配合，有全體代表的大力支持，我有信心、有決心當好這個鎮長，我一定能夠團結帶領璪都人民推動經濟社會發展邁上一個新臺階，決不辜負組織的重託及各位代表和全鎮人民的期望。
在大會上的鎮長講話稿 篇4
同志們：
今天上午，我們召開全鎮20xx年新學年教育工作會議，集中研究和部署新學年的工作，首先，我代表寧平鎮黨委政府向一直以來辛勤工作在教育戰線上的廣在教職工表示新春慰問!向受到表彰的先進個人和先進集體表示熱烈的祝賀!向多年來一直關心支持寧平鎮教育事業發展的縣教體局領導表示衷心的感謝!剛纔，袁校長的工作報告，思路很清晰，任務很明確，要求也很具體，希望大家按照袁校長的要求，將有關精神學習好、領會好，並貫徹落實到具體工作中去。做好新學年的各項工作，鞏固教育強鎮的成果，提升教育整體水平是鎮黨委、政府對教育提出的要求。
今天參加會議的是學校中層以上的行政領導和受表彰的先進教師代表。讓大家來參加會議，目的爲了讓大家都來了解當前的形勢，明確新學年的任務，在各自的崗位上共同做好工作。行政班子是學校工作的核心，一個好的校長，可以帶出一個好的班子，一個好的行政班子可以管理好一所學校，可以說，在座的各位，你們是學校的骨幹分子，是中堅力量，鎮黨委、鎮政府對你們的工作寄予厚望。
20xx年的各項目標任務能不能順利完成，關鍵在領導。縣教體局、鎮黨委、鎮政府和社會各界對寧平鎮的教育事業是否滿意，關鍵在領導。寧平鎮的教育幹部，特別是在座的校長、主任包括我們一中、二中的全體班子成員，都是寧平鎮教育的精英，是寧平鎮教育的希望，是寧平鎮教育的中堅力量。借這個機會，我提幾點希望與同志們共勉。概括起來說就是樹立“三個觀念”、做好“四個增強”。
三個觀念，就是：
一是要樹立正確的教育政績觀。校長既要抓好班子，又要帶好隊伍，既要管好教職員工，又要管好學生，任務重，責任大，必須樹立正確的政績觀，防止和克服急功近利。這就要求我們各位做好三方面的工作。一是始終把提高學校的教學質量作爲辦學的根本標準。學校是教書育人的主陣地，衡量學校領導的政績，最根本的是要看在師生平安的前提下，教學質量是否真正提高，離開了這一點，一切政績都無從談起。二是始終把推進學校的發展作爲不懈努力的目標。一個學校的辦學理念的形成、文化底蘊的積澱，不是一朝一夕的事情，要經過幾任領導，甚至幾代人的努力才能形成。所以我們在工作中要防止和克服急功近利的短期行爲，既要重視當前，一步一個腳印地幹好當前工作，又要有長遠計劃，具有戰略家的眼光。三是始終把教職工和人民滿意作爲衡量工作的尺度。讓教職工滿意，就是我們每一個領導幹部都要相信羣衆，依靠羣衆，調動全體教職工的積極性。在日常工作中要注意關心教職工的疾苦，傾聽教職工的呼聲，盡心竭力地爲他們多做實事，多解難事，多做好事，全心全意地依靠他們辦好教育。我們中層幹部在工作中要克服三種錯位現象：向上、向下、壟斷錯位現象。杜絕做老好人、做羣衆的尾巴、做事後諸葛亮。
二是要樹立綜合的教育效益觀。工廠、企業、商店都有個效益問題，教育也有個投入與回報的問題，這就是效益。如何在投入不變的情況下，爭取更大的產出，爭取更大的效益，這就是每一位學校領導應該時刻思考的問題。我認爲，應該具體把握好以下“三個堅持”。一是要堅持向科學決策要效益。領導幹部在工作中，在進行決策的過程中，要堅持集體領導、宏觀統籌，善於集中班子成員的智慧，善於集中羣衆的智慧，反覆進行可行性論證，防止盲目做決策，力爭使所有的決策都是科學的決策。二是要堅持向嚴格管理要效益。學校管理包括學校教學管理、德育管理、教師管理、學生管理、體育衛生管理、總務工作管理等各方面。向管理要效益，一方面要用好、用足政策，挖掘自身潛力，另一方面要精打細算，確保有限的資源得到充分利用，取得最好的成效。三是要堅持向一流標準要效益。學校必須把改革創新作爲發展之策，動力之源，治校之道，以改革的新思路、創新的新突破來謀求學校各項工作的發展。學校要瞄準教育發展的前沿，在更大範圍內找好參照座標，把辦學的標準立在高人一籌、創新一步上，使辦學的理念在內涵上更具特色，更加豐富，做到在標準經費內取得更大的效益，在同樣的條件下幹得更好、更出色。
三是要樹立真抓實幹的教育行動觀。真抓實幹就是在實際工作中要防止和克服形式主義、做表面文章的不良風氣。真抓實幹不只是個工作作風問題，還是個精神狀態問題，是對教育事業的責任感問題。爲此，我們要大力倡導“三種作風”。首先要大力倡導重實際、幹實事、求實效的作風。要有一股腳踏實地、埋頭苦幹的實勁，既要做好容易出成績的工作，也要重視做好那些一時難以看出明顯成果，一時不易被領導知道，一時不抓也不會出大問題，但對學校建設和發展很有意義的工作，真正做到默默無聞幹事業，腳踏實地抓落實。其次要大力倡導具體抓、抓具體的作風。教育管理中的問題都是具體的，要幹好實事必須狠抓具體。再次要大力倡導常抓不懈、一抓到底的作風。對學校改革發展管理等經常性的工作，要像住家過日子一樣，辦好每天、每週、每月必辦的事，年復一年打基礎、日復一日抓落實。
四個增強，就是：
一是增強謀全局的本領。古人云：“不謀全局者，不足謀一域;不謀長遠者，不足謀一時”。增強謀全局的本領，最重要的是加強學習。學習是進步的前提，是發展的前提，是創新的前提。面對新的挑戰和壓力，我們首要的任務是加強學習，以學習應對挑戰，以學習增強才幹，以學習凝聚智慧，以學習開拓思路。希望我們各位要儘量擠出時間來多讀書學習，多思考問題，多謀劃發展，把學習作爲一項重要的生活方式和基本功，努力成爲“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的學習型幹部，做有思想、有理想、有實踐的教育家。
二是增強抓落實的本領。落實就是能力，落實就是水平，落實就是實績。20xx年的全鄉教育工作任務非常繁重，爲確保全年各項目標任務的順利完成，希望我們在座的各位，要不斷提高執行力，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作落到實處。要抓重點、重點抓，以求真務實的作風、志在必成的精神，把重點工作落實到每個崗位、每個環節、每個時段、每個人頭，一件一件分解責任，一件一件組織落實，一件一件檢查考覈，真正做到層層抓落實、人人抓落實、事事抓落實。
三是增強保質量的本領。打江山容易保江山難。各位要身先士卒、率先垂範，培育和實踐三種精神：第一，特別講奉獻的敬業精神。要甘爲人梯，默默奉獻，艱苦拼搏，努力耕耘，去創造寧平鎮教育的一個又一個的奇蹟，爲寧平教育的持續高位走強作出新的更大的貢獻。第二，特別肯鑽研的吃苦精神。傾注比別人更多的心血，樹立比別人更高的標杆，掌握比別人更強的本領，以科學的方法、創新的手段牢牢佔據競爭的制高點。第三，特別善協作的團隊精神。牢固樹立團隊作戰的理念，相互學習、相互支持、相互協同、相互幫助，既立足崗位，認認真真地做好自己的本職工作，又全局在胸、協同合作，爲全面完成教育教學工作的各項目標任務，最大限度地發揮作用。
四是增強促和諧的本領。平安穩定是天大的事情，每一起事故背後都可能是一個家庭的破碎，都可能是無盡的悲痛，都可能是扯不盡的信訪。同志們不僅要承擔起提高教育教學質量的責任，也要承擔起加強常規管理、維護教育和諧穩定的責任，切實把“一崗雙責”落到實處。各單位主要負責人都要承擔起、承擔好應盡的工作責任，做到在崗、在心、在狀態，保安全、保穩定、保質量。促和諧要加強民主管理，推進校務公開，組建教代會，實施參與式管理，凡重大事項決策、各類評比表彰、大額資金使用、行政審批事項，都要提交教代會討論決定。
老師們、同志們，教之有道，則人才興;學之有道，則事業興。教育是關係全局，關係未來的基礎性事業。希望大家進一步解放思想，團結一心，增強大局意識、責任意識，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態、務實的工作作風，再接再厲、奮力拼捕，爭創教育改革和發展的一流業績，全力推進寧平鎮教育事業快速健康發展!
祝全鎮廣大教師在新的一年身體健康，工作順利!
謝謝大家!
在大會上的鎮長講話稿 篇5
今天開調研座談會，主要是想了解一下“三農”板塊的基本情況，對20xx年和“十三五”的工作做一些謀劃。從大家交流的情況來看，各部門都做了大量的工作，方方面面都取得了很好的成績。剛纔，春華、興德同志提的意見都有很強的針對性，林光同志對今年農業農村工作做了很詳細的安排，各個部門要按照各位領導講的意見和要求抓好落實。我想強調幾個方面。
一、“三農”始終是經濟社會發展的基礎
是山區、是農村，不管其他條件怎麼變，山區這一條件是變不了的，所以在最近一段時期，甚至在未來二、三十年時間，農業的基礎地位改變不了。特別是我們在新的國家主體功能區和全市五大功能區域發展下的情況更是如此，大家對農業是基礎這一定位一定要清楚，定位準了才知道農業在經濟社會發展中的作用是什麼。“三農”工作是全區發展的基礎，農村發展、農業增效、農民增收，是“三農”工作的核心，我們要緊緊圍繞這個基本定位和核心要求抓好“三農”工作，進一步提高“三農”工作水平，鞏固全區經濟社會發展的基礎。
二、必須發展特色、效益農業
在市委四屆六次全委會上，政才書記的報告對“三農”方面強調了“現代、特色、高效”這幾個字，而且他特別強調這幾個字是他一個字一個字修改確定的。雖然有特殊情況，但“現代、特色、高效”同樣也是農業發展基本遵循的思路。由於山高坡陡，耕地碎片化，發展現代農業目前還不是很現實，現在主要還是抓特色和效益。
第一，特色。如果不體現特色，像這樣的地方的農業是發展不過別人的，因爲農業的基礎條件差。比如種玉米、土豆，人家是幾十萬畝的種植，我們全區也就80萬畝土地，根本沒法跟別人比，所以還得在特色上下功夫，但是現在恰恰是特色沒發揮出來。年產100萬頭生豬，是我們最規模化的東西了，但那也只是進入一般常規市場的白毛豬;如果養殖黑毛豬就有特色了，再把黑毛豬培育成生態豬，創一個**品牌，就更有市場了。如果我們不養飼料雞，而是養生態雞，把規模做大，那麼我們也能像秀山的“武陵山生態雞”那樣到處營銷，也能打響品牌，也能做電子商務。所以，要解決量和品質的問題，把電子商務這些東西做起來，就得發展產業化、特色化。
第二，效益。就像剛纔林光同志講的，發展產業沒效益，雖然表面上搞得熱熱鬧鬧，但那不管用，最終還是要拿產出效益和農民增收來考覈。那麼要出效益該怎麼辦呢?第一個是得發展有點現代的產業，老在土裏面刨，刨不出效益來，再刨畝產也就是1000多塊錢，而且土地是不可能增加的，只能是越來越少，那麼就得想方設法在單位產量上提高效益。剛纔林光同志說了那麼多措施，發展什麼樣的產業，有什麼樣的科技含量，有什麼樣的高水平的東西，包括機械化之類的，大家下來都要認真消化落實，努力提高產出效益。
三、抓好幾個關鍵環節
要解決好農村發展、農業增效、農民增收這三個“三農”的核心問題，必須圍繞品牌、產業化、市場化、改革這幾個環節入手。
(一)抓品牌。生態產品是一個優勢，要抓住生態這一概念，大力發展品牌農業。現在我們的市場要由自給自足轉向瞄到全國甚至國外，這樣才能出效益。要把市場瞄到全國和國外，就要有品牌。比如以前發展供港高山生態蔬菜產業，在重慶有一定知名度，現在武隆也做，這對來說，要想把品牌保住，就必須實打實地把供港高山生態蔬菜產業做好，讓產品真正賣出去，否則，很快會被人取代。以前我們有創品牌、創原產地的獎勵資金，由於缺乏統籌指導，結果致使各個鄉鎮各個部門各自爲陣。比如“金溪獼猴桃”就是一個典型，爲了區域的利益搞了個“金溪獼猴桃”，爲什麼不搞“獼猴桃”，或者我們全區都叫“金溪獼猴桃”呢?只叫一個品牌，並把品牌叫響。因爲有品牌，纔有市場。有品牌的基礎是要有規模，有規模就要產業化，農業就是這麼一個關係。
(二)抓產業化。發展現代農業，要走產業化道路。我們的三大骨幹產業，通過國家的政策扶持，目前已具備一定規模，都還發展得不錯，但是在市場化競爭裏面它們是沒有任何優勢的。所以，要鞏固發展三大骨幹產業，做強產業化，不能把這三個扔掉去搞新的東西，尤其是“兩煙”不能丟，這是我們的支柱;同時，也要認識到，搞新的並不都意味着否定過去。比如說畜牧業，去年搞環境整治，要關一些畜牧場，並不是說面上就不要畜牧產業了，離水源地遠、不污染的，甚至增加一些防污設施可以解決問題的，都可以發展。我們已經有了年產100萬頭生豬這麼一個產業化的基礎，如果再增加它抗市場風險之類的能力，就是一個很好的產業。現在農村勞動力缺乏的情況下，要把有效的勞動力組織起來，充分發揮大戶和合作社的作用，做好農業產業化經營。至於發展新的產業，做成產業化，我很贊成剛纔林光同志說的，重點抓高端水果，獼猴桃和脆紅李這兩種水果有基礎，有基礎的東西就要抓實，要在有限的範圍內把它做到最大規模。
(三)抓市場化。我們在農業上，原來考慮最多的是生產，實際上農業最關鍵的是銷售，就是產業轉化率和市場的問題。現在，農業缺乏市場化，主要有兩點原因：一個是我們缺乏市場化的條件;第二是農民傳統意識，沒覺得他要市場，他覺得屋前房後刨一點就夠了，養點豬就夠了，不需要擴大規模，不需要市場化。所以農業口的各個部門，要更加重視市場化，包括我們供銷社，要利用各方面的優勢，跟商業部門聯合起來，做大農業規模，提高產量;要用龍頭企業、專業大戶、合作社等新型農業經營主體，推動市場化。要出臺實實在在的支持政策，誰能幹我支持誰，誰真幹我支持誰，通過典型示範帶動農業產業化和市場化。新時期，電子商務是推動農業市場化的有效渠道。秀山縣全縣上下大力發展電子商務，提出了打造“農村淘寶縣”，“買武陵、賣全國，買全國、賣武陵”等口號，農業產業在電子商務帶動下得到了較快發展，農民也因此增收。秀山縣能發展農村電子商務，更應該發展好農村電子商務。
(四)抓改革。要改變農村經營體制，這是在20xx年全國農村工作會上確定的今年工作重點。目前，農村的現實是勞動力外出務工過多，留守的基本是老弱病殘，這些人羣種不了地，造成大量土地撂荒、資源浪費。只有通過改革農村經營體制，把土地流轉到龍頭企業、專業合作經濟組織、家庭農場、大戶手頭，培養職業農民，才能發展農業，繁榮農村，讓農民增收致富。
四、加大對農業農村的支持力度
農業在我區經濟社會發展中處於基礎地位，必須加大扶持力度。
一是加大向上爭取扶持的力度。剛纔大家都感到我們區裏面的財政困難，所以必須加大向上爭取扶持的力度。事實上，農業板塊是國家擴大支持的板塊，向上爭取支持，關鍵是我們要有概念。比如，我區作爲生態保護髮展區，要着力在生態上做好文章。生態不僅僅是保護，關鍵還要把生態優勢轉化爲生產優勢，轉化爲生態產業，把它變成錢、變成效益，這才叫生態保護髮展區。孫書記講話裏面關於生態產業講了兩點，一個是產業生態化、生態產業化，第二個是要把生態的優勢轉化爲產業的優勢。這些對我們的指導性很強，所以農業相關部門，要在這些地方下工夫，看能不能在生態農業方面解放思想、創造概念，加強與市上的彙報、對接，爭取更多扶持政策、更大扶持力度。
二是發揮資金效益。農口的資金，應該來說總數不少，關鍵是要發揮好效益。水務局去年做小南海乾渠防滲整治工程資金效益就發揮得較好，幾千萬的投入，實現了幾個億的效益。農業領域的投資，要以此爲標準，把資金的效益充分發揮出來。農業絕對是國家政策、地方政策都要支持的，但是要支持引導它健康發展，不能變成補貼式的，那個是不可持續的。下一步，請林光同志重點研究一下農業政策和資金的使用，哪幾個是該重點發展的產業，應該補償，要儘可能朝健康發展方式上引導。