領導春訓動員大會上的講話（通用5篇）
領導春訓動員大會上的講話 篇1
同志們：
這次會議的主要任務是，傳達部省精神，總結部署工作，表彰培訓幹部，動員全系統幹部職工勇於擔當、幹字當頭，奮力開創安慶國土發展新局面。首先，我代表市局黨組，向今天受表彰的單位和個人，表示熱烈的祝賀;對全系統幹部職工過去一年的辛勤付出，表示衷心的感謝，大家辛苦了!下面，我講三點意見。
一、關於去年工作
過去一年，是苦幹之年，進步之年，更是有爲之年。我們以國土之競進，服務發展之大局，全系統上下呈現可喜的工作局面。
一是指標爭取再創歷史。致力爭取指標保發展，全年爭取各類指標2.83萬畝，增長44%，總量增幅雙超歷史，特別是在獨立選址和增減掛鉤上實現了重大突破，分別達到0.56萬畝和0.59萬畝。成功進入全國工礦廢棄地復墾利用試點，未來幾年有望獲得週轉指標3.74萬畝。堅持指標跟着項目走，變指標找項目爲項目爭指標，把每一畝指標用在刀刃上，使指標調控成爲促進工作的重要抓手。着重解決影響報批的相關問題，推預算管理、建報批規範、改會籤機制、爭統繳政策，全年報批土地2.65萬畝、增長28%，讓安慶徹底走出了有項目無指標、有指標慢報批、只報批不交錢的困境。
二是項目實施全省領先。始終把項目建設作爲耕地保護的第一抓手，大力推進各類土地整治項目的實施，在全省率先超計劃完成高標準基本農田項目建設，面積62.68萬畝;率先超計劃完成新增耕地任務，面積3.47萬畝;率先通過部級示範建設項目驗收，面積9.8萬畝;全面完成50個、58.3萬畝國家和省級土地整理項目，徹底還清了歷史欠賬;實施到位了6920畝的增減掛鉤拆舊復墾項目;初步完成了全市基本農田劃定和耕地等級評估工作，全市耕地保有量達到672.7萬畝。編制實施市縣兩級土地整治規劃，謀劃項目194個、195萬畝，爲“萬頃良田?幸福工程”劃定了路徑、指明瞭方向、提供了支撐。
三是國土招商重大突破。國土牽頭負責非工項目招商，是市委、市政府賦予的新任務、新職責。一年來，我們着力土地市場培育，大力推行“大美宜城?陽光地產”制度，先後在杭、合、寧、穗、滬五地舉辦土地推介會，吸引全國近千家房企參加，實現總投資111億元的雨潤、百樂門、百聯、紅星美凱龍大型城市綜合體項目順利簽約，投資60億元的萬達廣場、50億元的新城?吾悅廣場等重大項目正在積極推進簽約落地，金鷹、華潤、海亮、蘇寧等30多家頂尖房企來宜考察洽談，安慶土地市場正在全面走向開放。我們圍繞大宜城都市圈打造，強化市城區土地統籌管理，徹底改變了各區自政的管理局面，同時將懷寧、樅陽兩縣經營性用地納入市管理，推進了同城化發展。我們堅持徵供一體上市之路，借力土委會和“六分開”，理順清晰了經營性用地上市的路徑，步入了統一規劃、徵遷、儲備、推介、供應、監管的“六統一”制度化軌道，累計實現市城區儲備土地7000畝，全市土地出讓合同價款達到74.55億元。
四是三項清理全省典範。圍繞“三個一批”目標，堅持“一二三四五”工作法，不斷強化土地利用管理，深入開展園區土地利用現狀調查和土地“三項清理”專項行動，“三清”經驗做法全省交流，得到了省領導的高度評價和充分肯定。通過清理，全市有5.52萬畝批而未供土地、0.72萬畝閒置土地、3.49萬畝低效利用土地浮出了“水面”;通過處置，全市有1.4萬畝批而未供土地、0.25萬畝閒置土地、0.89萬畝低效利用土地得到了盤活;通過“三清”，市城區3宗、1451畝項目捆綁商住用地協議實現瞭解除，2宗、2386畝捆綁協議也正在解除之中。
五是節約集約創新制度。圍繞“三項集約”目標，加強了頂層設計，市縣兩級均調整成立了以市(縣)委書記爲主任的高規格土委會，全年召開土委會8次、研究處理問題100多個，真正構建起了推動國土工作新的更高平臺。採取“走出去、請進來”的辦法，先後與合肥、嘉興等市建立了友好合作關係，選派3名幹部到合肥市局掛職，開展交流活動四次，出臺了《盤活城區存量建設用地提高土地利用效益試行辦法》和《促進存量商業用地升級改造提高土地利用效益試行辦法》等，催生了節地考覈、陽光地產、指標預算、規模預核、方案優化、劃撥價款、履約保證、單層不批、稅收倒逼、“雙向約束”、供後監管以及“聯動三督促”等12項節地制度，初步形成了具有一定特色的節地制度體系。全市開工建設標準化廠房163.3萬平方米，建成111.6萬平方米;積極推進市城區312.7畝存量建設用地升級改造;市城區追繳土地出讓價款及利息4.11億元;20xx年以來累計供地率也由60.4%攀升至73.98%。
六是執法監察措施強化。不斷強化執法監察的工作措施，建立了土委會議事審定、部門聯動、四個引導、提醒約談、掛牌督辦5大機制，推行了巡查“六個一”、網格化管理和問責追究3項制度，經受住了“6.30”政策取消的考驗，順利通過了20xx年度衛片執法檢查部省驗收，問責比例降至1.59%;基本做到了能發現、控得住、查得了，20xx年累計發現違法行爲475起，同比下降59.8%，涉及面積550.5畝(耕地195.8畝)，同比分別下降81.9%、88.1%;有效制止257件,涉及面積376.53畝(耕地120.78畝);立案查處218件，涉及面積173.97畝(耕地75.02畝)。立案查處涉礦違法案件20件，有效遏制了違法勢頭。涉土信訪和投訴逐年減少，同比下降9%。
七是地質礦管不斷加強。針對全省系統在礦管方面暴露出的問題，我們進一步加大了礦政管理力度，嚴厲打擊了集賢關非法盜採行爲，使這一區域長期偷採問題得到了有效解決。堅持兩權管理不鬆勁，全面實行採礦權投放和出讓計劃管理、市場化運作，不予延續登記採礦權1宗、註銷採礦權24宗，徵收採礦權價款1549萬元、礦產資源補償費583萬元;堅持找礦突破不鬆勁，出臺管理辦法，敦促勘查投入，破解退出難題，全市有9個探礦權(勘查項目)放棄年檢;堅持地環治理不鬆勁，繳存礦山地質環境恢復治理保證金1740萬元，爭取中央地質遺蹟保護資金1762萬元，“礦山復綠”全面鋪開。我們全面擔起了“山區防洪和地災防治”新職責，圍繞地災隱患點、切坡建房隱患點，以及易造成山洪泥石流重點地區，繼續強化與氣象和媒體部門的合作，堅持雨前排查、雨中巡查、雨後複查，加強預測預警、避讓搬遷、一線督導，汛期轉移羣衆4600戶、1.8萬餘人次，實現了“無亡人”的目標。各類治理工程也得到了全面推進，特大型點德寬路中段滑坡治理工程全面啓動建設，大型點懷寧縣月山鎮黃嶺國小重建項目進入掃尾階段，5箇中型隱患點治理工程順利竣工，152個搬遷避讓項目爲1420人解除了安全威脅;嶽、桐、潛、宿4縣(市)地質災害1:5萬調查項目積極推進。
八是基礎支撐作用初顯。一年來，我們在夯實民生基礎上用力，全面完成“三權”確權登記發證工作，代表安徽接受部級抽查、得到肯定，共計發放農村集體土地所有權證2031份、集體建設用地使用權證3926份、農村宅基地使用權證近115.7萬份;全市國有土地使用權登記發證45774宗(市城區20571宗)，分別是20xx年的2.3倍和1.7倍;5次開展土地登記“出機關、進社區、進市場”活動，獲得了羣衆的廣泛稱讚。高度重視信息化建設，全面完成市城區城鎮地籍數據庫建庫工作，地籍管理信息系統全面運行;金土工程(一期)、數字城市建設也取得重大進展。全面完成市直單位1028宗、9616畝的國有土地資產劃轉和變更登記工作;全市土地抵押融資達到286.98億元(市城區146.22億元)，分別是20xx年的1.6倍和2倍;災毀耕地被部確認面積超前三年總和，達到1281畝，爲發展創造了空間。
九是作風效能大幅提升。按照“三最城市”要求，堅持“八個到位”，繼續革自己的命、削手中的權、去部門的利，全面推行行政審批“兩集中、兩到位”，平均流程由過去5.8個環節減少至2.2個環節;21個行政審批和社會服務類項目流程再造後承諾時限爲68天;原14個行政審批項目僅保留5個;所有行政許可項目一律進入中心受理審查辦結，所有行政許可業務一律由首席代表審批，所有涉外會議一律在中心召開;建立了八大效能新政(三審、AB崗、並聯、兩默、一單、承諾、坐班、問責)，掀起了效能問責兩個“風暴”。會同市委組織部、人社局、編辦出臺了幹部交流輪崗辦法，在全省系統率先推行了幹部管理使用制度改革，採取跨縣交流、市縣交流、輪崗交流、到齡轉非、競爭上崗等多種方式，實現4名縣局長跨縣交流，6名縣局長縣直交流，市局科室及直屬分局主要負責人交流輪崗42人次，縣局副科級幹部輪崗38人、股級幹部輪崗212人，切線改非13人，公開競爭選拔科級幹部11人，安排22人上掛下派。開展了全市鄉鎮長和國土所長集中輪訓，在全省國土系統崗位大練兵知識競賽中奪得總分第一。出臺重點工作問責辦法，查處和協助查處違紀違規8人、問責9人，對樅陽、望江縣局以及市局土地登記處、規整中心評先評優實行“一票否決”;開展每月一評，推行效能網評，讓幹部爭着幹、比着幹、想着幹，切實改進了作風，優化了環境，提升了幹部的精氣神。
同志們!
“激濁揚清正字當頭”。過去一年，我們始終堅持國土發展和反腐倡廉的力度統一，嚴格“一崗雙責”，既要己廉，更要羣廉;嚴格“五個反對”，制度約束，以上率下;嚴格“三項督辦”，強化監督，問責問效;嚴查違紀違規，教育警醒，抓早抓小，順利成爲市級廉政文化建設示範點，正朝着“廉潔國土”的目標邁進。
過去一年，我們的地位顯著提升，工作的職能由土地、礦政、測繪3項管理，拓展到山區防洪、非工招商等5大職能;促成廳市簽署戰略合作框架協議，得到10個方面的支持;市委、市政府、市政協和省廳主要領導，以及市政府分管領導均先後對國土工作進行專題調研，並給予20多次批示或口頭表揚;市人大也將基本農田保護納入了重點視察內容;無論是市裏的大會小會，還是市領導的調研活動，土地管理工作都始終是重點、焦點和關注點。土地支撐各行各業、影響方方面面得到充分體現。這充分說明，市委、市政府已經將國土資源工作提升到極其重要的戰略地位。
過去一年，我們的位次大幅前提，整體工作進入了全省系統優秀行列，獲得市委、市政府全市通報表彰;政風行風評議排名全市第九，前進43位;幹部在線教育學習全市排名第五;信息宣傳工作全市第二，《國土資源通訊》、《中國土地》、《江淮風紀》等部省較高層次刊物均專題宣傳了我們的好做法、好經驗，《安徽日報》、《安慶日報》累計發表宣傳文章78篇，部、廳網站以及省級以上刊物刊登文章457篇(條)，市局網站發佈信息416條，編印《安慶國土內情》18期;國土窗口榮獲第四屆創建文明行業“文明窗口”和年度“先進窗口”兩項殊榮;執法支隊也被評爲全省“六五”普法中期先進集體。
過去一年，我們還切實加強了黨的建設、羣團建設、依法行政、信息宣傳、檔案管理、扶貧雙擁等工作，順利完成了機關黨委、工會、婦委會換屆工作;與市監察局、規劃局、氣象局、“1584”熱線、武警支隊以及合肥市局、4812廠等多個單位建立了合作共建長效機制;創新開展了“6?25”土地日活動;爭取部省資金3.04億元;支持太湖縣天台和文橋兩村扶貧開發資金31.32萬元;支持美好鄉村建設聯繫點重點示範村資金505萬元;捐款獻愛心15萬元。可以說，我們已經徹底甩掉了長期落後的帽子，徹底走出了事業發展的低谷，駛上了加快發展、全面發展、健康發展的快車道，一個“政通人和、健康順暢”的幹事創業局面已經形成。
二、關於存在問題
毛主席講過，成績不講跑不了，問題不說不得了。審視自身，還有不少問題讓我們躲不開、繞不過、避不得，主要表現在：
第一，意識問題。一是服務意識不強。習慣於坐在辦公室裏吆三喝四，等人找、等人託、等人送，形成了“三不辦”，不找不辦，不送不辦，不講不辦;“辦三事”，辦“人情”事，辦“關係”事，辦“領導”事。部分幹部遇事重卡不重辦，還美其名曰“把關負責”。二是效率意識不強。凡事不着急，拖一拖、放一放、擱一擱，一拖了之，甚至一天能辦的事，拖上一月數月。主動解決問題、深入解決問題的意識明顯不足，“文不過夜、事不隔天”也成了空話。三是規矩意識不強。我們少數幹部之所以出問題、犯錯誤、進“籠子”，原因之一就是不懂規矩、不守規矩、不懼規矩，以致走上了貪腐之路，導致妻離子散、身陷囫圇。同時，有的同志高壓之下碰“高壓”，還在搞上有政策、下有對策，隨意變通、惡意規避，毫無原則、喪失底線，特別是極少數縣局的業務流程、工作規範嚴重缺失，十分危險。有的亂說亂議，甚至編故事、鑽空子、摳字眼、挑毛病，今天議張三，明天評李四，想怎麼說就怎麼說，沒有一點規矩。等等這些，長此以往，將會言行失當、失控、失節，甚至走上違法犯罪之路。作爲一個黨員幹部要講政治、講法紀、講原則、講道德，哪些事能做、哪些話能說，都要有所約束，不能隨心所欲、百無禁忌，更不能明知故犯、肆無忌憚。四是統計意識不強。稀裏糊塗混日子，長期一本糊塗賬。我多次強調，要用數據說話、表格說話、事例說話。但不統計、不分析，不總結、不謀劃，不深入、不算賬，情況不明決心大、心中無數心氣高的幹部大有人在。工作要做到心中有“數”、學會用“數”，就必須細心、用心、專心。只有這樣，才能做到科學決策、決策科學，才能更好地幹好事業、不誤事業。
第二，執行問題。存在簡單化執行、遞減式執行、牴觸性執行、選擇性執行和應付式執行。一是“健忘症”嚴重。“滿街貼告示，還有不識字”。有令不行、有禁不止，毫不戒懼、膽大妄爲。去年以來，中央至少出臺了15部約束黨政機關工作人員行爲的規定，堪稱“禁令之年”。但在系統內，“觀望風”有之，明張旗鼓，暗避風頭;“變相吃”有之，“地上”轉“地下”，公開變隱蔽，屢禁屢吃，三五成羣，拉起來就是一桌;“慢三拍”有之，或者輕視，或爲利益，“不慮於微、不防於小”，“不知今夕何夕” ，政治敏感度極低。二是“內虛症”存在。看現場走馬觀花、問情況浮光掠影，寫材料空話連篇、搞總結丟三落四，抓落實不見迴音、解難題束手無策，以會議落實會議、以文件落實文件“一級講給一級聽、一級轉給一級看”的現象嚴重存在，“平掉文山、跳出會海”任重道遠。三是“倦怠症”突出。有的對工作失去了興趣，沒有熱情，沒有激情，更沒有創新，年年唱着老調子、歲歲做着無用功;有些人無心投入工作，有心玩小聰明、耍小滑頭、出陰損招，扛不住壓力、耐不住寂寞、吃不住辛苦、頂不住誘惑;有些人心浮氣躁，工作效能低下、工作態度消極、責任意識淡化，不想做甚至什麼都不做。整個系統也還沒有健全人人負責、層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的工作責任制;還沒有科學地進行責任分解，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人;還沒有真正開展定期督查、定期反饋、定期通報等工作，導致很多工作有部署沒落實、有良策沒執行、有制度沒抓常，以致“沙灘流水不到頭”。
第三，能力問題。能力不足，辦不成事，辦不好事，不會辦事，已成爲制約我們整體工作上水平的重要障礙。一個幹部強不強關鍵看三個能力：一是辦事幹事能力，二是動手動嘴能力，三是統籌協調能力，領導幹部還要增強監督管理能力。但我們的能力還存在很大問題。一是“願望良好，還沒入門”。有的同志有幹好工作的願望，有做好工作的幹勁，但缺乏幹事成事的本領，特別是缺乏做好新形勢下工作的能力，不懂規律、不懂門道，缺乏知識、缺乏本領。二是“以其昏昏、使人昭昭”。有的明知本領恐慌，卻不靜心學習、虛心借鑑，不認真琢磨、惡補快補，對一些問題一知半解，甚至茫然無知，想不明白、說不明白、幹不明白，以其昏昏，焉能使人昭昭。三是“只知其一，不知其二”。很多工作還停留在簡單的、單調的政策執行層面，技術的、現代的不多甚至基本沒有;既懂政策、又懂法律，既懂經濟、又懂建設，既懂規劃、又懂業務的幹部還少之又少，常被別人牽着鼻子走、跟着別人後面打轉轉，統籌綜合的職能亟需強化，“國土先行”的能力亟待提升。
第四，責任問題。“守土有責、守土負責、守土盡責”尚未真正形成。表現在“四不”上。一是“不主動”。怎麼安排就怎麼幹，不安排不部署就不幹;推一推動一動，不推就不動;抽一鞭子才動，不抽就不動。二是“不把關”。甩手掌櫃大有人在，層層審批普遍存在，還不加強指導、提出建議、搞好監督、把好關口，導致經常出錯、出醜、鬧笑話。三是“不擔責”，有的“推”字當頭，出了問題，習慣於推給別人、推給下級，推給“左鄰右舍”，推給客觀條件，一推了之;有的“怕”字當頭，不敢堅持原則，不敢觸及矛盾，不願得罪人，習慣於當“圓滑官”，習慣於做“老好人”，習慣於“和稀泥”;有的“辯”字當頭，工作中出現了失誤，不是自我檢討，而是百般辯解，“辯”得清白、擺脫乾淨。四是“不合作”。各自爲政、各行其是、各搞一套，不溝通、不協作、不配合，“自私自閉”有之，“旁觀掣肘”有之，“看笑話者”也有之。究其根本，在於責任制的建立和落實上出現了問題，失之於軟、失之於寬，導致出了問題“無人負責”，導致不負責、不盡職、不盡責沒有代價，位子照做、薪水照領。必須全面建立崗位責任體系，必須嚴格開展治庸問責，不處理立不起責任，制度就形同虛設、廢紙一張。只有處理到位，責任才能到位。今年，我們這方面必須強化。
三、關於今年任務
今年將是非常之年。壓力更大，任務更重，要求更嚴，節奏更快。非常之時，要成非常之事，須有“非常之人、非常之能、非常之舉”。
我們的定位是：
盡職盡責保護國土資源，節約集約利用國土資源，盡心盡力維護羣衆利益。全系統必須站在政治的高度，切實圍繞，堅決落實。
我們的目標是：
——全面整體提高全市國土資源管理水平，繼續圍繞“三爭一創”的工作目標，確保全省系統一流、重點領先。
——建成高標準基本農田45.85萬畝，新增耕地2.14萬畝，實施增減掛鉤5900畝，確保耕地保有量、基本農田面積分別不低於659.98萬畝和472.36萬畝。
——爭取各類建設用地計劃指標不少於2萬畝，力爭達到3萬畝。實施多層標準化廠房500萬平方米。
——實現供地5.22萬畝(市城區2.43萬畝)，土地出讓合同價款150億元(市城區確保100億元、力爭130億元);市城區經營性用地收儲確保1.3萬畝、力爭1.6萬畝。
——20xx-20xx年累計供地率不低於70%，開竣工率達到90%以上。衛片執法檢查問責比例確保控制在3%以內、爭取1.5%以內。
——消除5箇中型和不少於100個小型地災隱患點，確保不亡人;全面啓動集賢關礦區二期等六個“三線三邊”礦山生態環境治理工程。
圍繞三大定位，實現六大目標，我們要抓好以下五個重點。
第一，更加嚴厲的手段管好資源
保護國土資源，是一項基本國策，也是我們的根本職責。全系統上下必須從全局性、政治性和工作性來抓好此項工作。一要死守耕地紅線。要推進項目建設，確保高標準基本農田建設和補充耕地任務全面或超額完成;嚴格項目管理，把住立項、建設、審查三個關口，進一步提高項目實施質量;加強建後管護，嚴防邊整治邊撂荒。要實施耕地數量和質量同步佔補平衡，及時調整市有償調劑各縣佔補平衡指標相關政策，控制市外交易，建立市內平臺，增加激勵措施，深挖後備資源，確保自求平衡。要結合土地利用總體規劃評估修改，結合城鄉規劃、產業發展規劃、經濟社會發展規劃，科學調整基本農田佈局，全面完成永久基本農田劃定任務。要積極爭取市(縣)政府建立基本農田生態管護基金，力爭進入耕作層剝離再利用試點。要完善目標考覈辦法，將永久基本農田劃定和保護、高標準基本農田建設、補充耕地質量等納入市對縣政府考覈內容，以考促“守”、以考促“提”。二要規範礦政管理。要嚴格實施礦業權設置方案，有計劃、有節奏地投放採礦權，凡經市局批准的或由廳出讓經市局簽署意見的一律公開出讓，對民營、國企一視同仁，不允許給任何企業超國民待遇，不得針對特定企業設置前置性條款，確保公開、公平、公正競爭。要加大礦山整合關閉力度，控制資源型開採，確保採礦權總量只減不增。要慎重把握好採礦權計劃編制、採礦權協議出讓，從嚴把握“三線三邊”相關規定。要積極爭取項目資金，加大對礦山環境恢復治理的投入。要嚴格開展礦業權年檢，確保年度勘查任務完成，對勘查進度緩慢、投入明顯不足的勘查項目，要建議註銷其探礦權;對長期停產和問題較多的採礦權，要責令限期整改，整改不到位的，要依法關閉和註銷。三要嚴格執法監督。20xx年，要圍繞耕地、用地、政策等重點領域開展執法監督。充分發揮土委會的平臺作用和共同責任機制的聯動效應，引導好項目符合土地利用總體規劃、供地計劃、履行報批供地手續。要動真碰硬，將提醒約談、掛牌督辦、行政問責等工作機制常態化，確保動態巡查“六個一”、網格化管理等制度落地生根、立而即行、行而有效。這裏必須強調，國土所要強化巡查，切實加強用地用礦的執法監管，嚴格執行監管報告制度。
第二，更加科學的方式提供支撐
一要保障用地。要科學推進市縣鄉(鎮)土地利用總體規劃評估修改，在調整結構和佈局上下功夫，保障好重點發展區域、重點工程、重大項目的用地空間;要積極爭取國土部“多規合一”試點，強力推進工礦廢棄地復墾利用試點工作。要堅持“增量爭取、存量盤活”兩手並重，既要“爭”，市縣聯動、城鄉統籌，着力“獨立選址、省級預留、變更調查、災毀追補、試點週轉、增減掛鉤、部級指標、計劃單列”等指標的爭取，力爭份額最大化;更要“盤”，切實強化政策意識、項目意識、機遇意識，突出抓好增減掛鉤和工礦廢棄地項目實施，確保縣域指標“自給自足”。要進一步完善報批程序、規範報件材料、加大協調督辦力度，確保用地計劃執行高效，確保好項目用地“零等待”。二要培育市場。要抓好土地推介，改進推介方式，堅持“現場推、包裝推、圓桌推”多條腿走路;拓展推介內涵，實行“推地塊、推規劃、推位置、推業態”齊步走;狠抓項目落地，打通“最後一公里”，確保在手的7個大型城市綜合體項目都能落地生根。要抓好土地供應，嚴格執行供地計劃，按月“拉清單”，逐宗“攤任務”，一週一調度，年底“對賬單”;定期開展評估研判，及時地、動態地、有針對性地調整上市政策和策略，做到“時進則進，時退則退，動靜不失其時”;嚴格土地出讓管理，切實落實“兩個禁止、三個從嚴”，最大程度地讓土地在政府手中保值增值;加強改進地價管理，全面放開土地一級市場評估，建立評估專家庫，啓動“黑名單”退出機制，加快基準地價調整更新。要抓好土地收儲，圍繞土地出讓、重大項目、“三項清理”以及增加收益來推進收儲工作，全面實行市城區經營性用地一律收儲入庫、未列入收儲計劃的一律不予上市等制度，在政策、資金、人員等方面狠下功夫，切實走出“無錢收地、無地可供”的困境，確保市城區經營性用地收儲1.3萬畝、力爭1.6萬畝，力爭全市供地面積5.22萬畝、土地出讓價款150億元。要抓好政策調整，及時修訂出臺市城區建設用地使用權出讓收支管理辦法;推行工業用地分階段管理制度，探索工業用地彈性出讓和年租制，提高工業用地價格，堅決杜絕工業用地零地價甚至負地價;探索地下空間開發利用機制，推動立體式開發;探索將可以劃撥的、原劃撥的經營性用地採取多種方式實行有償使用等。
第三，更加完善的制度抓好節地
一要推進制度設計。要對照省政府節地“20條”，按照“挖掘空間、盤活存量、用活增量”的總體思路，出臺貫徹實施意見。各縣(市)也須按照“市裏的模式、縣域的標準”，強力推進節地制度與市並軌，切實形成“大集約、大制度、大體系”。二要用好兩個激勵。要發揮好土地使用稅的槓桿作用，及時出臺新的稅額標準，以倒逼促節地，以倒逼爭主動。要完善好升級改造“兩個辦法”，支持企業提高土地利用水平，突出抓好206國道周邊沿線等重點區域存量用地盤活工作。三要抓好三項工作。要研究制定都市產業園以及存量工業用地建設多層標準化廠房的涉土政策，推行“平臺建、招商建、分散建”等多種模式，助力500萬平方米建設任務的落實。要強力推進土地“三項清理”攻堅，確保未到位的7.19萬畝“三類土地”6月底前全面處置到位，給市委、市政府和全市人民一個交代，決不能一鬨而過、虎頭蛇尾。要積極開展節約集約模範市縣創建工作，確保1個縣通過部級評優考覈，80%的縣區通過省級考覈。四要推進四大管理。要抓好園區用地管理，嚴格執行分類規劃建設用地構成和道路標準，嚴格按照“緊湊式開發”的要求進行建設，優化好基礎設施規劃設計方案，把握好項目選址關，杜絕粗放、分散、攤大餅。要抓好用地計劃管理，完善指標跟着項目走，改革新增用地計劃管理方式，嚴格開展項目用地規模預核，把住節地源頭。要抓好價款徵收管理，確保價款應收盡收;強化批供監督管理，確保及時依法供地、及時開工竣工，確保3年累計供地率保持在70%以上。
第四，更加務實的作風維護利益
金盃銀盃不如羣衆口碑，金獎銀獎不如羣衆誇獎。我們一切工作的出發點和落腳點都要從羣衆利益出發。一要把羣衆權益維護好。要制定徵地補償準備金管理辦法，出臺徵地批後監管規定，調整市城區徵收集體土地房屋拆遷補償標準和被徵地農民基本養老保障統籌基金提取標準，認真開展全市徵地補償資金清理專項行動，確保補償、程序、監管、糾錯四個到位。二要把遺留問題解決好。要成立專門的班子，把事關羣衆利益的歷史遺留問題摸清搞實，開動腦筋，用足政策，妥善解決。三要把羣衆安全保護好。要切實擔起牽頭之責，高舉“地災防治無汛期”、“地災防治無特區”大旗，編好山區防洪應急預案，建成氣象預警信息平臺，紮實做好山區防洪和地災防治工作，確保不亡人傷人。要切實夯實防災基礎，加快推進地質災害1:5萬調查項目，確保嶽、桐、潛、宿4縣(市)成果通過驗收，市轄區及懷、太、樅3縣完成外業調查。要切實加快項目建設，全面完成特大型點德寬路中段滑坡、大型點月山地區岩溶塌陷治理，力爭消除5箇中型和不少於100個小型點，確保老點逐步消除、新點控制有力。要切實提升工作水準，全面啓動高標準“十有縣“建設，確保不少於2個縣跨入高標準的行列。四要把生態建設支撐好，要發揮財政分成新增費效應，大力推進涉土項目的實施，打造“萬頃良田?幸福工程”，全力支撐美好鄉村建設。要高度重視“三線三邊”環境治理，清理既往項目、推進在手項目、爭取新增項目，重點抓好集賢關礦區二期等六大項目的實施;要進一步加大礦山地質環境恢復治理保證金繳存力度，確保全市礦山環境舊賬逐年償還、不欠新帳。五要把各類改革推進好。堅持“不搶跑、不越位、有創新、於法有據”，積極爭取全國及全省農村土地制度改革相關試點;積極支持潛、宿2縣開展好農村綜合改革試點;及時開展不動產統一登記前期準備工作;探索開展土地流轉信託;深化農村土地確權登記發證工作，確保20xx年前將所有權證頒發到村民組。
第五，更加堅決的態度正風保廉
一要狠抓四重四輕。要紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動，着重解決“四重四輕”問題，在轉變意識、強化執行、提升能力、落實責任上着力，切實轉變工作職能，變管理爲服務;轉變角色定位，變“領導”爲“公僕”;轉變工作方式，變“找上門”爲沉下去;轉變監督機制，變“突擊治理”爲“長效機制”;轉變評估機制，變“領導滿意”爲“羣衆滿意”，打一個漂亮的作風轉變“殲滅戰”。二要狠抓效率效能。要加強制度建設，圍繞效能“八制”建立完善行政效能制度體系，用制度說話、用制度評判、用制度管人、用制度管事。要加快推進行政審批制度改革和窗口建設，實行“對市場主體法無禁止即可爲、對政府法無授權不可爲”，切實將“三個一律”執行到位，“兩集中、兩到位”落實到位。要加快推進國土信息化，圍繞“一全三大”目標，大力推進數字城市建設，實現天地圖?安慶有效掛接;大力推進金土工程一期建設，實現以圖管地，其中，樅陽縣要推進金土工程數據庫更新和電子政務系統的運用，其餘各縣(市)要全面啓動金土工程(一期)建設任務;要全面實現土地登記、土地抵押、土地交易等土地登記發證業務網上受理審查審批，其中，懷、望、潛、太、宿5縣要及時啓動數據庫更新維護工作，儘快實現土地登記網上審批，嶽、樅、桐2縣1市要全面完成城鎮地籍調查和建庫工作，年底前通過市級驗收。三要狠抓幹部管理。“國土之興，由得人也;國土之衰，由失人也。”各級“一把手”要切實擔負起抓班子、帶隊伍的責任，做到抓業務與帶隊伍兩手並重;要強力推進領導班子分工調整、幹部交流輪崗和公開選拔等工作。要鞏固交流輪崗效應，切實抓好交流乾部的跟蹤管理;要放寬交流輪崗視野，有計劃、有重點的組織實施更大範圍的交流。要建立幹部培養鍛鍊的長效機制，有針對性的、有計劃性的開展幹部培養鍛鍊。要從嚴管理幹部，特別是要加強重要崗位幹部的重點管理;要着力解決“機關幹事2比8”問題，力爭做到“機關無閒人、幹部無閒事”，“千斤重擔人人挑、個個頭上有指標。”四要狠抓廉政建設。在國務院第二次廉政工作會議上將國有土地使用權和礦業權出讓等公共資源交易作爲反腐的重點。因此，必須把黨風廉政建設和反腐倡廉拎在手中，抓得更緊，做得更實，一刻不能放鬆。一要繼續嚴格執行“五個反對”規定，開展“回頭看”， 實行“盯着辦”，找出不足、及時完善，確保言必信、行必果。二要厲行節約反對浪費，要在機關財務、公務接待、公務出差、公務用車等管理上立規矩、出新招、抓落實，嚴格內部審計，守住“錢袋子”，管住“餐桌子”，卡住“車輪子”。三要落實黨風廉政建設責任，做到“六要”：一是工作要部署，堅持與重點業務工作一同部署、一同檢查、一同落實、力度統一。二是責任要落實，市縣兩級黨組和紀檢監察部門要切實擔負起主體責任和監督責任，各級“一把手”要切實落實“一崗雙責”責任，確保己廉羣廉。三是機制要健全，定期開展廉政談話，建立科級幹部廉政檔案，認真抓好“三項督辦”;要認真完善相關議事規則，凡涉經、涉法、涉訴等能上會皆上會，堅決杜絕決策“一言堂”、審批“一支筆”、用人“一人定”，一切按制度辦、按規定辦、按程序辦、按要求辦，切實做到凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查。四是教育要創新，切實增強廉政警示教育和廉政文化進機關活動的震懾力和感召力。五是問責要嚴厲。重拳纔能有效，重典方能治亂。要加大對全系統違紀違規人員的查處力度，做到發現一起查處一起，抓早抓小、治病救人。六是打鐵要自硬。今年起，各單位主要負責人要堅決執行“三不直接分管”的規定;市縣兩級紀檢組長不再分管業務工作，要突出抓好黨風廉政建設主業，警示幹部不闖“紅燈”、不破底線，防止“亞健康”演化爲“不治之症”;要以“零容忍”的態度，嚴肅查處違紀違規問題，使紀律真正成爲帶電的“高壓線”;要帶頭遵守廉政準則，帶頭執行中央八項規定和市局五反規定，以自身的“小健康”，帶動全系統的“大健康”。這裏，有四句話與大家共勉：“世界上沒有免費的午餐”、“世界上沒有無緣無故的愛”、“世界上沒有不透風的牆”、“世界上沒有賣後悔藥的”。
同志們!
落實才能出成績，執行方能見成效。新的一年，我們必須勇於擔當、幹字當頭，堅持工作項目化、責任人頭化、措施具體化，定出任務書、劃定路線圖、排出時間表、落實責任人、一抓到底。要以“人一之、我十之，人十之、我百之”的精神，用非常之力行非常之事，用非常之功求非常之效。我相信，我們就一定會先苦後甜、苦盡甘來，就一定會開創安慶國土發展的新局面!
領導春訓動員大會上的講話 篇2
同志們：
按照省局的統一部署，在同志們的共同努力下， 年的春訓活動今天就要圓滿結束了。今年的春訓活動較之往年，時間較短、主題突出、內容實在、安排緊湊，達到了統一思想、明確目標、開闊思路、堅定信心、“加油充電”和振奮精神的效果。市委、市政府領導對地稅工作非常重視，非常關心，非常支持。因臨時特殊公務，市委、常務副市長 不能親臨會場，並專門打來電話要我轉告她對同志們的感謝、問候與祝願。趙市長的講話稿，市局將通過公文處理系統封發到各單位。我們從市領導的講話中，充分的感受到地稅的份量和關懷的程度，以全新的狀態、飽滿的激情和強實的作風，做好本職工作，爲“四個 ”建設作出積極貢獻。 局長的春訓動員報告和趙市長的講話，是我們今年春訓活動的核心內容，是做好今年以及今後一個時期 地稅工作的“行動指南”， 會後，希望大家結合工作實際，認真學習領會，認真抓好落實。下面我講兩個方面的問題，一是對春訓活動的看法和感受;二是強調當前幾項重點工作。
一、 年春訓活動取得顯著成效
今年春訓活動緊緊圍繞“創先爭優比作爲、轉型升級當先鋒”主題，以聽、學、議、寫、訪、比、謀等方式，組織地稅幹部職工在報告中瞭解大勢、服從大局，在學習中增長知識、增添激情，在討論中明確目標、明確責任，在走訪中聯繫羣衆、聯繫實際，在思考中謀劃思路、謀篇佈局，圓滿完成了既定的各項春訓任務，取得了顯著的活動效果。
(一) 年春訓活動開展情況
市局黨組高度重視今年的春訓工作，年前就召開會議進行了專題研究和部署。制定下發了《關於做好 年全市地稅系統春訓工作的通知》，明確了春訓活動主題、活動任務和具體要求。制發了《春訓計劃安排表》、《春訓活動指南》，將活動內容項目化、活動任務明細化、活動要求具體化。成立了春訓工作領導小組、11個春訓工作指導組和春訓督察組等機構，明確了指導組工作職責和紀律要求。並對領導小組和指導組分別確定了基層聯繫點，加強對全系統春訓活動的領導、指導和督導，有力保障了春訓活動的有序有效開展。春訓期間：一是收看了省局春訓動員視頻會議。 月9日上午，市局黨組成員、市區各分局(局)領導班子成員和市局機關全體工作人員，聆聽了省地稅局黨組書記、局長 建國作的專題動員報告。二是市局召開了 年工作總結暨 年工作動員會議。總結了 年及“”時期 地稅工作，分析了今年以及“”發展所面臨的新形勢，謀劃了“” 地稅發展目標、思路，佈置了今年的工作任務。三是傳達學習了相關重要會議精神。分級組織幹部職工學習了省委八屆十三次全會精神、省“”發展規劃、全省地稅系統 年工作要點和“”發展規劃，傳達學習了全省地稅工作會議、市委八屆十七次全會和市“兩會”精神，統一干部思想，增強大局意識。四是開展了依法行政和黨風廉政教育。以業務研討、專題講座和知識競賽等形式，組織幹部職工學習了國務院新修訂出臺的發票管理辦法、省局稅源專業化管理意見等稅收政策法規，進一步提高地稅幹部職工的法制素養。各單位還通過組織學習中紀委xx屆六次全會、全省地稅系統黨風廉政建設工作會議精神以及觀看廉政教育片(光盤)等，加強稅收執法風險防範教育和黨風廉政教育。五是舉辦了經濟發展形勢報告會。邀請市發改委主要領導爲地稅幹部職工作專題報告，分析當前國內外以及全省、全市的經濟發展形勢，講解了 當前及“”時期發展所面臨的挑戰與機遇。報告爲地稅幹部職工描繪了一幅“投資晶瑩璀璨、企業雨後春筍、稅源星羅棋佈”的“” 壯美畫卷，進一步激發了幹部熱愛家鄉的自豪感、服務家鄉的責任感、建設家鄉的使命感，開闊了幹部視野，增添了工作信心，增強了科學發展、服務經濟和愛崗敬業的意識。六是開展了“同心促發展，千字獻一策”活動。組織地稅幹部職工圍繞促進地稅事業發展和服務地方經濟社會發展，推動管理轉型升級，開展討論，對全省、全市地稅系統“”時期和 年度工作建言獻策。七是開展了走訪及體驗教育活動。走訪了結對幫扶社區(街道、行政村)、聯繫企業、“一對一”納稅服務對象、困難企業和困難羣衆，開展對比體驗教育。通過實地觀摩、交流座談等形式，體驗生產勞動的艱辛。同時，組織開展“三比三看”大討論，即與農村、工廠比工作環境、比工作待遇、比勞動強度，看勞動態度、看工作業績、看奉獻精神，通過“念老經”、“講老話”、“唱老調”等方法，引導幹部職工珍惜當前工作崗位，引導幹部職工在創先爭優中比作爲，在轉型升級中當先鋒。八是組織開展了健康向上的文體活動。各單位結合實際，開展了豐富多彩的文化體育活動，寓教於樂，活躍了春訓氛圍，培養了團隊精神，更加增強了系統凝聚力。
(二)今年春訓活動的主要特點
今年的春訓活動，既繼承了以往春訓工作組織嚴、安排細的傳統，又體現了主題新、內容實、效率高、紀律嚴的特點。
一是主題新。這次春訓活動是圍繞“創先爭優比作爲，轉型升級當先鋒”主題，貫徹落實省局和 市“”規劃目標要求的一次集訓。春訓中，書面印發了市委、常務副市長 的重要講話，她對地稅“”的工作給予了充分肯定和高度評價，並對“”時期的地稅工作提出了殷切希望;市發改委主任做了經濟形勢報告，分析了當前 經濟發展面臨的機遇和挑戰。因此，這次春訓活動的主題很新、起點很高，學習的內容既站在了時代的高度、全局的高度，又把我局稅收工作與 的經濟社會發展緊密結合在一起，具有很強的指導性和實踐性。春訓中通過學習和討論，使我們在科學發展觀的指導下，對轉型升級有了更加深入的理解，對“”時期 地稅工作的指導思想、基本原則和十大發展目標，有了更加全面的認識，對 年 地稅重點工作有了更加準確的把握，讓我們進一步增強了應對挑戰的勇氣和信心，搶抓機遇的意識和決心，服務發展的使命和責任，激勵我們自覺從大局出發，從實際出發，在創先爭優中迎接挑戰、比做貢獻，在轉型升級中把握機遇、爭當先鋒，續寫 地稅事業科學發展新的篇章。
二是內容實。這次春訓的指導思想十分明確，就是貫徹省地稅局“”規劃目標和 年工作部署，認清轉型升級的新形勢，把握創先爭優的新要求，落實服務發展的新任務，緊緊圍繞“第一職責”、“第一要務”、“第一標杆”、“第一形象”，抓認識、抓素質、抓落實，不斷推進 地稅事業科學發展、和諧發展。在春訓期間，既學習了省局 局長的春訓動員報告，又學習了省局 年工作要點;既總結了“”工作及 年工作，又謀劃了“”規劃及 年工作;既開展了業務研討，又進行了廉政教育;既舉辦了經濟形勢報告會，又組織了一系列的座談討論。廣大地稅幹部職工還從關心地稅事業發展的高度，從關心全省、全市地稅未來五年發展規劃的角度，積極諫言獻策，爲進一步開展好地稅工作提出了一些寶貴的意見和建議。
三是效率高。這次春訓活動，雖然時間相對較短，僅僅只有4天時間，但我們在完成了省局規定的春訓學習培訓任務的同時，還組織開展了經濟形勢報告會、走訪及體驗教育等自選特色活動。在短短的幾天時間內，快節奏、高效率、保質量地完成了各項活動任務，不僅達到了春訓目的，而且爲全年工作的開展開了個注重效率的好頭。
四是紀律好。這次春訓活動總體上，紀律是好的，從市局組織的活動來看，幹部職工到會率、參學率以及着裝和會風會紀等情況都比較好。從市局指導組、督察組瞭解到的情況看，各單位的春訓活動也都按照市局的要求，認真抓好了落實，會風會紀、稅容稅貌都在過去好的基礎上又有了新加強，同志們的精神狀態良好，參訓態度端正，集中學習認真，座談討論積極，個人發言涌躍，達到了“充電”、鼓勁、凝心、聚力、集智的目的。嚴明的紀律，爲春訓活動的順利開展提供了有效保證。
(三) 年春訓活動主要成效
總得來看，今年的春訓活動主要取得了三個方面的成效，概括起來爲“三個進一步”：
一是思想認識得到了進一步深化。結合學習、領會省局“”規劃要求、 年工作要點以及市“兩會”精神，廣大地稅幹部職工進一步堅定了發展信心，明確了發展要求，理清了發展思路，思想認識更加統一、目標更加清晰，做好今年以及“”地稅工作的思想基礎更加堅實。對經濟與稅收、幹部與崗位、責任與奉獻之間的關係認識更加深刻。特別是通過學習、討論、教育等活動的開展，幹部職工對稅收管理轉型升級的意義、內涵、要求有了比較客觀的理解。
二是精神狀態得到了進一步提升。通過動員會、報告會、座談會、討論會等，肯定了成績，分析了形勢，振奮了精神，鼓舞了士氣，增強了廣大幹部職工責任意識、危機意識、機遇意識和進取意識，幹部職工的精神面貌有了新的變化，廣大幹部職工呈現出了保持激情、燃燒激情、奉獻激情的奮進狀態，信心多了，勇氣足了，勁頭強了。
三是服務跨越的合力得到了進一步增強。通過春訓活動的開展，廣大地稅幹部職工想幹事、實幹事、幹成事的內在潛能得到有效激發，服務發展的熱情度、守土盡責的積極性、奉獻稅收的責任感空前高漲，立足平凡崗位、珍惜本職崗位、勤奮稅收崗位的氛圍更加濃厚，服務發展、服務民生、服務跨越的合力明顯增強。
總之今年的春訓活動，完成了既定任務，達到了預期目標，收到了良好效果，爲做好今年地稅工作以及完成好“”規劃目標實現了一個良好的開端。
二、切實抓好重點任務落實
關於 年全市地稅工作的總體安排和具體要求，我已經在春訓動員大會上作了佈置。下面，就幾個重點方面作一強調，請各單位各部門結合省、市局相關工作部署，一併抓好貫徹落實。
一是關於組織收入工作。不管形勢如何變化，組織收入都是地稅部門的基本職責，是地稅中心工作。這是地稅工作的“本”，無論什麼時候都不能忽視，不能放鬆。應當看到，去年收入規模雖然取得了巨大的突破，但也相應擡高了基數，給今後的增長帶來了壓力。如何審時度勢的掌握好收入工作的主動權，一要把握經濟發展的趨勢，二要關注稅收政策的調整，三要注意精神狀態的變化。要着力在徵管上挖潛，在服務上用功，在基礎上夯實。必須始終堅持依法治稅，應收盡收，不能出現收過頭稅和有稅不收的問題。從全市經濟發展形勢和1月份全系統組織收入情況看，今年稅費收入的大趨勢應該講是比較樂觀的。1月份，全市地稅系統共組織各項收入12.32億元，同比增長48.26%，增收4億元。其中地方稅收入9.12億元，同比增長58.32%，增收3.35億元;其它基金費收入3.2億元，同比增長25.51%，增收6500萬。10個徵收單位中，除1個單位同比略有下降外，其它9個單位全部實現了增收，5個單位增幅在七成以上，3個單位增幅在1倍以上。幾個主體稅種也實現了高幅增長。組織收入工作實現了“開門紅”。但是發展變幻莫測、形勢瞬息萬變，我們不能有絲毫麻痹和鬆懈的思想，頭腦必須保持清醒，措施必須及時跟進，防止收入出現大起大落、畸高畸低、忽上忽下的現象，力求全年的稅費收入保持高開穩走的態勢，實現量與質的均衡提升。從徵收管理的措施上來看，當前，一要抓稅費申報。要認真做好申報輔導和催報催繳，做到不漏稅戶、不漏項目、不漏稅費。二要抓清理欠稅。重點要清大戶、清難戶、清陳戶，防假欠、防新欠、防偷欠，做到應清盡清。三要抓匯繳結算。突出重點行業、重點區域和重點稅戶，把握工作進度，注重工作質量。四要抓稅務稽查。查薄弱環節、查敏感行業、查重點企業，以查促管理、促收入、促廉政、促進步;五要抓納稅評估。改進評估方法，提高評估質量，推進評估工作的常態化、制度化和科學化，堵漏增收。六要抓保費徵繳。要不斷優化繳費服務，深入實施分類管理，着力加強科技應用，確保保費基金等收入持續穩定增長。從指導收入的角度上要注意好，收入進度的均衡性、收入調度的及時性、收入力度的科學性，保證收入的持續、穩定和健康。組織收入過程中，要始終堅持統籌協調發展，防止出現避難就易、抓大放小、強近弱遠的現象。
二是關於納稅服務工作。隨着時代的發展，納稅服務工作的重要性已經日益重要而突出。客觀地說，在同志們的共同努力下，近年來，我們的納稅服務工作取得了比較明顯的成效，爲我們贏得了很多的獎盃和很好的口碑。但從不斷髮展的形勢、不斷增長的需求、不斷變化的環境來看，納稅服務工作還有很大的改進、提升和發展空間。一是服務意識要增強。意識決定行爲。只有時刻銘記服務是我的職責、義務和責任，才能自覺按照服務制度、服務要求和服務規範去做。要把“什麼事，跟我沒關係”的錯誤意識，轉變成“任何事，都是我的事”的正確觀念，主動做到“先納稅人之所想、急納稅人之所盼、做納稅人之所需、解納稅人之所困”，這樣才能積極主動、及時高效爲納稅人提供優質服務。二是服務措施要強化。要進一步完善服務舉措。不僅要繼承好傳統的、管用的、實際的服務方式，更要藉助轉型升級的機遇，做好服務方式、服務內容、服務載體的創新，努力使納稅服務工作與納稅人的需求和經濟社會發展需要保持同步、協調發展。要着力在人力、時間、效果上強基礎、強制度、強保障，努力爲納稅服務工作不斷優化提供有力支撐。要繼續抓好宣傳服務、辦稅服務、稽查服務，繼續推進專人服務、專項服務、專時服務，不斷深化“一對一”重點服務等，自覺主動做好上門服務、辦班輔導、受理諮詢、一事一議等常規服務，把服務要求轉化爲服務成果，爲納稅人服務，助納稅人發展，看納稅人評議。三是服務政策要落實。要牢固樹立稅收經濟觀。只有經濟“母源”發展了，稅收“子水”才能豐沛。要繼續把用足、用活、用好各項稅收優惠政策作爲地稅工作的重要內容，抓緊抓實抓好。要認真對照政策要求減到位、免到位、緩到位，充分發揮好優惠政策的“輸氧”、“輸液”、“輸血”功能，爲企業跨越減負，爲企業發展助力。在落實政策過程中，要堅持以“快”字爲出發點，以“好”字爲落腳點，堅決杜絕“等、攀、拖、煩、貪”等行爲的發生，最大限度地發揮好稅收優惠政策助推科技含量高、生態環境好、資源節約多的企業，在增加資本、擴大市場、技術升級、產業創新、品牌建設等方面的應有作用，促進企業做大做強，推動行業轉型升級。四是服務責任要明確。要進一步細化服務的內容、時限和標準，並加大檢查考覈力度。對不履行服務職責，不落實服務規定，不執行服務要求的單位和個人，一經發現，嚴肅處理。
三是關於安全維穩工作。安全穩定工作是關係到家庭幸福、系統安寧、社會和諧的大事。尤其在節假日期間和前後，安全穩定方面的問題最容易出現，安全維穩工作面臨的壓力更大。因此，廣大幹部職工特別是各單位領導同志對此務必要高度重視。一要加強預防措施。要定期開展安全隱患排查和整改治理行動，有效防範安全事故發生。二要加強車輛管理。要加強對駕駛員安全教育，嚴禁超速行駛、疲勞駕駛、酒後駕駛。節假日期間，各單位所有車輛都要按規定集中停放、統一管理，既要保證工作用車，又要防止違規用車。堅決做到管車人不準擅自派車、坐車人不準擅自調車、用車人不準擅自要車、駕車人不準擅自出車。三要加強資產安全。切實抓好機、物、票和財的安全保障工作，從源頭、小事、基礎抓起，抓崗位、抓環節、抓制度，做好防火、防盜、防潮、防意外等工作。四要加強信訪工作。切實落實信訪工作領導負責制，對來信要認真受理，對來訪要熱情接待，注意態度，講究方法，積極處理，化解矛盾。五要加強慰問工作。要結合結對幫扶、結對共建和老幹部等工作，開展走訪慰問、獻愛心、送溫暖活動，問真情，問實情，真心實意地把地稅組織的關心和溫暖送到幫扶共建對象和老幹部們的心中。六要加強值班管理。嚴格執行值班制度，認真做好機房帶班、值班、督班、查班等工作。值班工作要做到帶班負責、人員在崗、記錄完整、巡查到位、報告及時。七要加強人身安全。地稅幹部職工務必要注意交通安全、飲食衛生，不得參與賭博、迷信等不健康活動，不得過量飲酒，更不能酗酒鬧事，要始終保持情操高尚、精神愉悅、身心建康和言行文明，努力展現一個國家公務人員的良好形象。
四是關於黨風廉政工作。關於黨風廉政工作，市局還將召開專題會議進行佈置。在這裏，我強調三點：一要抓好學習教育工作。重點要學習在中央政治局會上有關黨風廉政建設和反腐敗工作講話，學習《廉政準則》，學習省局和市委、市政府相關文件精神，進一步提高幹部職工的精神境界和政治素質，夯實反腐倡廉的思想基礎。二要發揮示範帶頭作用。系統內各級領導幹部要切實履行“一崗兩責”，嚴格遵守《廉政準則》52個不準和稅務系統領導幹部廉潔從政“八不準”，帶頭廉潔自律，發揮好表率示範作用。市局機關的同志要帶頭遵守各項廉政規定，杜絕在小事、小節、小利上出問題。三要加大檢查監督力度。系統內各級紀檢監察部門要採取明查和暗訪、定期和突擊、內部和外部相結合的方式，加強對單位、部門和幹部職工廉政情況的檢查監督，對來信來訪反映的不廉問題，要認真查辦。對查實的問題，嚴格依照黨紀政規進行處理，決不姑息。總之，黨風廉政工作要堅持從小事講、從平時抓、從制度管、從領導帶、從形象看，堅持不懈的抓，持之以恆的管，纔能有效，才能見效。大量事實一次次的告誡我們，必須堅持吃好保健藥、築好抗洪堤、壘好防火牆、織好安全網、守好人生路，才能實現“兩個健康”。
五是關於思想政治工作。思想政治工作是黨的生命線，也是地稅工作的重要組成部分。當前，正處於機構改革時期，少數幹部的思想難免出現這樣或那樣的波動，做好乾部的思想政治工作，引導幹部正確認識改革、正確對待改革、正確適應改革，就顯得非常重要。各級領導同志是思想政治工作的責任人，各單位“一把手”要統籌考慮，準確把握新時期、新形勢下思想政治工作的新規律、新特點和新要求，把加強思想政治工作擺上本單位工作的重要議程，切實抓緊抓實抓好，抓出成效。一是思想整治工作要伴稅同行。要把思想政治工作貫穿於稅收工作的全過程，融合到稅收工作的各環節，努力通過細緻入微的思想政治工作，來凝聚人心、積聚力量、促進發展。正確處理好抓業務與抓思想政治工作的關係，樹立抓思想政治工作是促進業務工作必然途徑的理念，堅持兩結合、一起抓、同發展。二是思想政治工作要強化聯繫。要按照“誰聯繫、誰負責”的要求，認真抓好思想政治工作聯繫點制度的落實，把聯繫點這個紐帶扭住、擰緊，通過聯繫點加強與幹部職工的聯繫與交流，及時發現少數幹部職工思想上的問題，想方設法積極加以化解，妥善處理幹部反映的問題，政策明確可以解決的要認真落實好，政策規定不能解決的要耐心解釋好，政策沒有明確的要及時向上級反映請示。三是思想政治工作要創新方法。要不斷創新思想政治工作的機制和方法，使之適應新形勢的發展、新任務的需要和新對象的特點。通過強有力的思想政治工作，切實增強幹部職工的政治素質，提高其思想道德水平和遵紀守法意識，讓他們在幸福的環境中感受到幸福，從而能珍惜幸福，把更多的智慧和精力投入工作，爲地稅事業的發展作出更加積極的貢獻。
六是關於隊伍建設工作。這是一個老生常談的問題，也是一個必須常講常抓的工作。在地稅事業的發展中，人的作用無可替代。離開一支高素質的地稅幹部隊伍，地稅事業的發展必將舉步維艱。依靠人、培養人、發展人，既是我們的經驗總結，更是我們推進地稅事業科學發展的根本保證。關於加強隊伍建設，在春訓報告中我已作了佈置，不再贅述。在這裏，我想重點強調一下，領導幹部作用和領導班子建設。班子是核心，領導是龍頭。領導幹部和領導班子的示範力，很大程度上影響着整個系統、一個單位或部門的凝聚力、發展力和創造力。每一位領導幹部都要從修養、胸懷、敬業、方法、狀態、自律等方面爲廣大地稅幹部職工做好表率、當好榜樣，要帶頭做好工作、帶頭維護大局、帶頭注意團結、帶頭樹好形象，用自身的道德與品質、能力與魅力、行爲與形象感召幹部、教育幹部、引導幹部、帶動幹部，共同奮鬥，共同進步，共同發展。
除上述工作外，其它一些專業性的工作，市局將召開專題會議進行佈置，各單位、各部門要注意統籌兼顧，保持各項工作協調發展。
新的一年裏，全市地稅系統要在省地稅局和市委、市政府的正確領導下，繼續牢記宗旨，振奮精神，團結奉獻，開拓進取，用優秀的業績獻禮黨的九十華誕，爲“”謀好篇、開好局、起好步，再創地稅事業的新輝煌。
領導春訓動員大會上的講話 篇3
同志們：
根據省局和**市局統一部署，市局決定在全系統大力開展春季培訓(以下簡稱“春訓”)活動,目的在於進一步統一思想，凝心聚力，提振精神，明確任務，爲圓滿完成今年各項工作任務打下良好基礎，全面推進國稅事業又好又快發展。下面，我就進一步做好今年春訓工作講三點意見。
一、認清形勢，統一思想，充分認識春訓活動的重要性和必要性
一是適應形勢任務，全面落實上級決策部署的現實需要。前不久，**市國稅工作會議部署了12項重點工作，要求將今年作爲“深化推進工作年”，將“強基礎、抓創新、提質效、創佳績”作爲年度全市國稅工作主線，突出抓好黨的羣衆路線教育實踐活動和金稅三期試點上線、深化徵管改革和文化建設、組織收入和落實稅制改革等重點工作，並明確了具體工作舉措和目標要求。可以說，上級部門對今年國稅工作提出了更高的要求，明確了工作目標，指明瞭努力方向。只有牢固樹立“抓培訓促稅收”的理念，大規模地培訓幹部，大幅度地提高幹部隊伍素質，才能不斷提升國稅系統依法行政、文明執法和爲納稅人服務的質量和水平，才能更好地適應新形勢下國稅事業發展的需要。此次春訓活動，有利於全系統進一步吃透上情，瞭解下情，統一思想，振奮精神，把思想統一到上級決策部署上來，爲進一步貫徹落實好全省、**市國稅工作會議精神，努力完成各項工作任務，積極推動國稅事業穩步發展，提供了一個良好的契機。
二是乘勢而上，紮實抓好今年國稅工作的必然要求。經過系統上下的共同努力，國稅事業基礎得到進一步夯實，稅收事業步入跨越趕超發展快車道，扭轉了稅收收入多年徘徊低速增長局面，去年提前70天完成全年稅收任務，全年組織稅收收入萬元，同比增長%，增收萬元，完成年度稅收任務的120.6%，年度稅收收入首次突破億元，稅收總量、收入增幅和增量均創下歷史新高。基層黨建、文明創建、國稅文化、廉政建設等工作均取得了令人滿意的成效。在看到工作成績的同時，我們要清醒認識到當前工作還存在一些問題和短板，比如稅收徵管短板仍未補齊，稅收徵管基礎相對薄弱，徵管質效有待提高;隊伍建設有待加強，自覺維護大局、集體主義觀念有待加強，隊伍凝聚力和向心力仍需不斷增強;幹部隊伍活力不足，動力不夠，精神懈怠、不敢擔當，慢作爲、不作爲的現象仍在一定程度上存在;工作落實不到位、工作亮點不多、創新性不足的問題仍然存在;極個別人員風險防範意識和服務意識不夠強，紀律作風建設仍需不斷深化，等等。在稅源結構比較單薄、稅收增長基數更高等因素影響下，市局今年組織收入壓力依然較大，但同時，也面臨我市招商引資大步邁進、產業轉型升級步伐加快、“營改增”不斷擴圍等機遇。一年之計在於春。通過春訓，既可以認真回顧上一年工作，總結經驗做法，又可以部署好新年度的工作，找準工作突破口;既能在思想上進行宣傳發動，又可以利用這一機會，組織學習稅收工作必需的各方面知識。因此，很有必要利用今年春訓的機會，增強全市國稅系統的凝聚力、向心力，強化國稅幹部幹事創業的責任感和緊迫感，調動廣大幹部職工的積極性和主動性，做到心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做，同心同德，爲完成今年市局提出的各項工作目標任務努力奮鬥。
三是提升自身素質，履行崗位職責的必要舉措。近年來，市局投入不少人力、物力和財力，組織開展了一些業務培訓，強化隊伍素質工作取得了明顯成效，但部分幹部職工還不能很好地適應自身崗位職責的需要。作爲一名國稅幹部，要清醒地認識到，注不注重學習，不是稱不稱職的問題，而是失不失職的問題，不是進步快慢的問題，而是會不會被淘汰的問題。今年，我們繼續要將業務培訓擺在突出位置，重點抓好“營改增”、金稅三期上線以及基層一線培訓，進一步實現人員素質的新提升。此次春訓活動具有普遍性、全面性和系統性的特點，可以爲今年進一步抓好業務培訓工作積累經驗，帶好頭，起好步，打下堅實基礎，對全系統高標準抓好今年各項培訓工作，有着明顯的促進作用。
二、圍繞主題，突出重點，提升春訓活動實效
省局和**市局相當重視這次春訓活動，明確春訓活動的目標、對象、內容、時間安排、方式方法和有關要求，市局也結合工作實際，成立專門的工作領導小組，制訂具體活動方案，明確春訓活動具體要求。這次春訓活動安排的學習教育活動比較多，同時，年初各項工作也比較多，任務比較重。春訓活動期間，各單位既要保證各項工作任務的順利完成，又要確保春訓工作取得實實在在的成效。因此，更好地抓住春訓活動重點，進一步提升春訓活動實效，顯得尤爲重要。要按要求完成春訓工作目標任務，必須準確把握今年春訓主要內容。今年春訓活動內容主要包括以下四方面：一是深入學習貫徹黨的xx屆三中全會精神。要認真組織幹部職工深刻深入學習領會xx屆三中全會精神，學習的一系列重要講話精神，深刻領會其基本內涵、精神實質，全面瞭解深化改革的一系列重大理論和實踐問題。二是認真學習全國稅務工作會議和各級國稅工作會議精神。認真學習全國稅務工作會議，全省、**市和我市國稅工作會議的工作報告，深刻領會20xx年國稅工作的總體思路和要求。三是加強稅收新政策和新業務的學習培訓。重點抓好“營改增”、“稅務綜合辦公信息系統”和“金稅三期”推廣工程的業務培訓。四是深入開展黨風廉政、反腐敗鬥爭的教育。加強“中央八項規定”等一系列廉潔廉政規定的學習教育，堅決反對“四風”;加強黨紀、法紀、政紀的學習教育，築起一道反腐倡廉的“鋼鐵長城”;大力加強作風建設，開展“回頭看”檢查，進一步着力解決庸、懶、散、傲、慢、軟等方面存在的問題和不足。這四個方面的內容，又有具體細化的內容要求，就不在這裏一一陳述了。同志們要認真研讀省局和**市局下發文件，深刻領會文件精神，尤其要準確把握春訓活動的具體內容要求，結合當前工作實際，緊密圍繞主題，突出活動重點，逐一對照開展，抓牢抓細抓實，確保如期完成各項春訓目標任務。
三、高度重視，嚴肅紀律，確保圓滿完成春訓目標任務
今年春訓活動，是市局春節後第一次大規模開展活動。同志們要按照市局要求，高度重視，狠抓落實，確保整個活動的高質量。具體要做到“五個要”：
第一，重視程度要高。搞好春訓活動，關鍵在重視，根本在落實。各部門要增強政治敏銳性，把春訓教育活動作爲當前一項重要工作，成立專門的春訓活動工作組，制定具體方案，嚴格按照要求，積極組織人員，集中時間，採取切實有效的措施，精心組織實施，穩步推進春訓工作。
第二，參與範圍要廣。此次春訓屬於全員培訓，參訓人員包括全系統幹部職工。不論是機關科室還是基層分局，都要迅速行動起來，積極進行動員，儘快安排好工作，主動組織開展好各項春訓工作;全系統幹部職工要樹立大局觀念，增強責任意識，抓住春訓的良好契機，積極投身春訓活動，自覺把培訓學習作爲一種責任，不斷掌握新知識，積累新經驗，增長新本領，提高自身素質，履行崗位職責。
第三，紀律作風要嚴。要增強紀律意識，嚴肅工作紀律，嚴格按照市局工作部署，不折不扣落實好春訓工作各項要求，堅決防止出現搞形式、走過場的行爲。對作風不正、紀律不嚴、有令不行、陽奉陰違等行爲，市局將堅決進行嚴懲，該處罰就堅決處罰，毫不手軟。各單位要加強春訓期間的學習教育管理，嚴格制度紀律，各級領導幹部要帶頭參加春訓，帶頭遵守紀律，切實起到表率帶動作用。
第四，活動效果要實。要以求真的態度、務實的作風、實幹的精神，理論聯繫實際，多思、多悟、多探討，學用相長，不斷提高自身實際工作水平和具體操作能力。要充分利用這次春訓機會，深入查找部門和個人在執法服務、思想作風、工作質量、精神狀態和團結協作等方面存在問題或不足，把問題找準找透，並針對問題認真分析原因，研究對策，制定措施，儘快加以改正，以達到端正思想、改進作風、提升能力、促進工作的目的。
第五，春訓形式要活。要注重豐富活動載體，創新活動形式，充分調動同志們參訓的積極性。既要堅持個人自學，又要堅持集中學習;既要堅持傳統的、行之有效的培訓方式，又要力求創新，利用好網絡、視頻等新興學習載體;既要認真學習省局和**市局提出的春訓內容，又要結合本部門實際，靈活掌握，合理安排學習內容和時間。同時，要做到集中與分散相結合、學習與討論相結合、自學與輔導相結合、理論學習與業務研究相結合，真正做到學以致用、用以促學。
同志們，開展春訓活動是新形勢下佈局新一年、謀求新發展的一項全局性、基礎性工作，關係到國稅事業的跨越趕超發展。我們一定要堅決貫徹執行上級的決策部署，以飽滿的熱情、務實的作風、紮實的工作，盡心盡力抓好春訓活動，爲確保今年各項工作任務落到實處打下堅實基礎!
領導春訓動員大會上的講話 篇4
同志們，今天會議的主要議程已進行完畢。會上，鎮長作了全鎮工作報告，客觀地總結了工作中取得的成績，精闢地分析了當前的工作形勢，明確地提出了今年經濟工作的指導思想、奮鬥目標和具體措施，具有很強的指導性和針對性。宣讀了表彰文件，對去年各條戰線上涌現出來的先進單位和先進個人進行了表彰。各村居和相關站所遞交了責任狀，各村居支部書記就去年和今年工作進行了總結和部署，做了典型發言。李主任宣佈了班子成員的分工和機構人員安排。鍾書記就如何圍繞目標抓落實做了重點強調，提了要求，教了方法。關於這次會議精神的貫徹落實我再強調三點。
一、及時傳達貫徹會議精神。今年我們全鎮工作任務重，壓力大，做好今年的工作對今後一段時期的發展具有十分重要的意義。散會以後，各村居、各單位要迅速召開不同層次的會議，認真傳達學習會議精神，特別是要把萬鎮長的報告和鍾書記的講話作爲重點傳達下去，要轉變觀念，增強信心，要學先進，樹典型，明確導向，營造氛圍，切實把廣大黨員幹部羣衆的思想統一到這次會議精神上來，統一到招商引資、發展經濟、建設社會主義新農村上來。
二、狠抓各項目標任務的落實。各村要針對今年的目標任務，立足村級實際，進一步細化量化，目標要明確，措施要得力，具體要到人，統籌兼顧，合理分工，不僅要定人員、定責任，而且要定時間、定效果。對於今年簽訂的各類目標責任狀，各村居要有一個全新的認識，不要走過去慣性思維的老路，認爲簽了就了事。隨後我們還將研究制訂科學詳細的考覈辦法，定期對目標任務的完成情況進行考覈、排名、通報，逐步把村級工作管理納入規範化、制度化的軌道，迅速提高廣大幹部的責任意識、發展意識和服務意識。年終評先讓事實說話，做到獎有理、罰有據，讓受獎者心安理得，受罰者心服口服，在全鎮形成一種讓幹事創業者得實惠，讓不思進取者受教育，讓軟弱無能者讓位子的良性機制，從而確保全鄉各項工作和目標任務的圓滿完成。
三、切實做好當前工作。各村居回去之後，在傳達貫徹今天會議精神的同時，要集中時間、集中精力把當前的幾項工作安排部署下去，特別是對黨員春訓、項目建設、水利建設、橘橙管理、畜牧防疫、信訪穩定以及計劃生育集中服務等事關廣大農民羣衆切身利益的工作，要抓緊、抓好，抓出成效，爭取在新的一年裏起好步，開好頭。
一、爲什麼要搞春訓?對此我們應該從以下三個方面來認識：
一是開展黨員春訓，是加強基層組織建設，提高黨員素質，發揮黨員先鋒模範帶頭作用的需要。目前，我們的個別單位、個別黨員還存在着這樣一些問題：一是極少數黨支部軟弱渙散，缺乏凝聚力、戰鬥力。對壞人壞事不敢管，睜一隻眼閉一隻眼，邪氣上升，正氣不樹;二是個別黨員素質低下，工作作風十分漂浮。三天兩頭往城裏跑，不是喝酒就是打牌。整天不搞事，喝的爛醉如泥，玩的一塌糊塗;三是極個別同志黨性意識不強。作爲一名黨員，不但不積極維護組織的各項工作，甚至帶頭與組織唱反調，有的還帶頭上訪，在羣衆中造成了極其惡劣的影響。四是有的同志組織紀律散漫，一不參加學習，也不參加組織的活動，甚至連黨費都不交，完全沒有一個黨員的樣子。五是極個別黨員幹部對羣衆的事情漠不關心、不聞不問，有的甚至還讓羣衆請吃請喝，一副腐敗的嘴臉。六是個別黨員不思進取，整天遊手好閒，到處打牌賭博，別說是帶頭致富，連自己都養不活，還讓家人跟着遭罪。所以，我們只有通過黨員春訓，加強廣大黨員的學習與教育，大力開展幹部作風整訓，才能剎住這股歪風邪氣，提高素質，發揮好黨員作用。
二是搞好今年春訓，是認真總結好去年、規劃好今年、實現快速發展的需要。把黨員召集起來，聽一下他們對我們工作的一些意見建議，對制定我們全年計劃、提高黨員積極性和參與度是有很大促進作用的。
三是搞好今年春訓，是學習貫徹縣、鎮經濟工作會議精神的需要。我們的目標、措施都已經制定出來了，那麼我們也就需要春訓這一個平臺、一項活動，去抓好精神的貫徹以及怎麼根據村居實際情況抓好落實的問題。我們的一些新措施、政策的變化，不僅僅是我們鄉村幹部知道就行了的，還必須要讓我們的廣大黨員、廣大羣衆都要清楚。
二、春訓學什麼?
包括時間要求(2月底前完成)和內容要求材料裏面都有，大家看一下。也就是學各級經濟工作會議精神，這個是重點;還有就是學上級文件、講話，這有助於統一思想;學廉政準則，有助於把握好方向;學技能技術，提高適應社會的本領。
三、如何學?
一要端正學習態度。一年一度的農村黨員春訓，是農村思想政治工作的一大特色，對於加強黨員幹部的思想建設、組織建設和作風建設，對於總結去年、規劃今年，將起着積極的作用。要堅決克服一些錯誤的想法。要提高對春訓的認識，端正學習態度，增強學習的自覺性。
二是理論聯繫實際。思想是行動的先導。春訓期間，各支部黨組織、各單位要在組織黨員認真聽輔導、學文件、大討論、做記錄的基礎上，多思多想多探討要學以致用，解決問題，推動工作。各村、各單位要結合實際，認真總結工作經驗，進一步明確具體實在的工作目標，形成發展思路，制定發展措施，儘快拿出本村居、本單位的各項工作目標和措施。
三要做到統籌兼顧。在黨員春訓活動中，要注意輕重緩急，注意突出重點。要做到“四個結合”：一是要把春訓工作與
“三聯三爭”主題實踐活動結合起來;二是要把春訓工作與領導點評和羣衆評議工作結合起來;三是要把春訓工作與黨員幹部公開承諾結合起來;四是要把春訓工作與招商引資、項目建設、村務公開、走訪調查等活動結合起來。切實做到春訓教育與具體工作兩不誤，兩促進。
四要切實加強領導。各村居、各單位主要負責同志不但要帶頭學習，而且要擔負起春訓的組織和領導責任，要在羣衆中樹立起黨員幹部應有的良好形象。各聯繫村和聯繫支部人員，要按照分工積極參加聯繫村(單位)學習和討論，及時反饋信息，以提高春訓效果。
嗦嗦講了這麼多，無非還是希望我們全鎮能夠得到快速發展，希望我們全鎮人民能夠得到實惠。最後祝大家在新的一年裏吃得好、睡得好、玩得好、一切都好。
領導春訓動員大會上的講話 篇5
各位領導、同志們：
上午好!
“質量是企業的生命”。產品質量的好壞關係到企業的生死存亡，這是衆多企業用經驗或教訓總結出來的結論。今天，在我們公司快速發展的新形勢下，以李總爲首的新一屆領導班子，看到了公司目前存在的嚴重質量問題，充分認識到了質量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質量大整頓活動，以達到提高全員質量意識，提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術中心十分清楚的知道，產品質量首先是設計出來的;我們確定的技術標準和加工方法直接決定着產品品質的好壞。回顧這些年來我們的工作質量，的確存在一些質量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中，認真貫徹公司質量大整頓的精神，立即成立本部門質量整頓領導小組，組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。
1、 對目前公司正在批量生產的30餘種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善，確保技術標準和技術文件的正確性達到100%，不發生一次因爲技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。
2、 加強工藝紀律執法檢查的力度，由原來的每月執法檢查1次改爲每月2次。通過檢查，發現和及時糾正不執行工藝紀律的問題，提高現場操作人員自覺執行工藝紀律的意識。
3、 結合工藝紀律執法檢查活動，對現行工藝方案的合理性，經濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2-3項不合理的改進項目進行改進，着手實施並取得實質性的效果;同時結合公司的資金情況，提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃，進一步提高質量保證能力。
4、 對我們今年開發的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結，對Y1WE-Ⅲ、
C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認，確報新產品生產的順利進行;對 ISO/TS 16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改，確保TS16949認證順利通過。
5、 開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產品。
6、 在質量整頓活動中每月組織3-4次質量法規和文件的學習，同時通過深刻剖析具體的產品質量案例，總結經驗，提高認識。12月底組織一次質量法規和文件的學習考試，要求本部門技術人員的法規和文件考試合格率達到100%。
7、 作好生產現場的技術服務工作，解決生產中出現的技術質量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質量關，既不造成生產進度的影響，也不影響顧客的滿意度。
8、 配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析，確定改進措施。配合銷售部門做好售後服務工作，簽好20xx年的產品技術協議和質量保證協議，12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查，收集20xx年的質量改進目標。
9、 制定和完善技術中心的質量獎懲制度，確實做到獎勵先進，處罰落後。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任，加強責任心。
品質是一種責任，必須對消費者負責;品質是一種道德，必須維護它的崇高榮譽;品質是一種習慣，要成爲員工日常工作的自覺表現。希望通過我們的努力，讓她成爲我們公司永恆的文化。
我們相信，通過公司經常性的質量整頓活動和持續的品質管理活動，我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。