年終總結會發言稿（通用13篇）
年終總結會發言稿 篇1
尊敬的各位企業領導、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由於國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我並不是抱着很大的希望來到這裏，但經過一番學習和了解之後，最後我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之後，酒店的業績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由於我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。後來經過學習了玖零銷售系統之後，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業諮詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這裏就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步!
一.完善激勵分配製度，調動員工的積極性。爲了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核
定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。
二.抓好規範整理。強化協調關係，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每週的例會，每日檢討會，班前班後會，每月經營分析會，由於制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴於各部門之間的協調工作，每週例會上反覆強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢於承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規範，出品質量，使接待能力大大提高，由於舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
三.根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式徵求他們的寶貴意見，逢年假日，向關係戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛曆!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
四.自從參加了玖零銷售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺，充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對於工作的認真態度進行誇獎或批評、共同分享大家每天日誌，共同學習，共同進步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定製機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多!我會秉着玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!
年終總結會發言稿 篇2
同志們：
今年來，在縣委、縣政府的正確領導下，通過不斷深化醫藥衛生體制改革，加快城鄉衛生統籌發展，各項衛生工作取得明顯成效，村衛生室實施基本藥物制度工作在全省推廣;我局被省愛衛會評爲“省級文明衛生單位”;縣疾控中心榮獲湖南省艾滋病綜合管理先進單位;縣人民醫院榮獲“全國百姓放心示範醫院”。現將工作開展情況總結如下：
一、20xx年主要工作開展情況
(一)突出重點，突破難點，深入推進醫藥衛生體制改革。一是新農合讓羣衆更得實惠。20xx年全縣參合率參合人數達52.69萬人，參合率107.87%，全市最高。參合農民享受到真正的實惠。全縣共有27.8萬人次享受新農合待遇，共補償18863.36萬元，其中門診補償999.21萬元，住院補償17864.1萬元。全縣參合農民住院補償率達54.09%,統籌地區政策範圍內平均住院補償率爲75.96%。全縣共有1325人享受農村重大疾病補償政策，補償823.71萬元;有3112名農村孕產婦享受住院分娩全免費待遇，補償371.94萬元;有2065位農村五保對象住院享受基本醫療全免費待遇，補償438.47萬元。進一步調整優化補償方案。調整了省、市、縣級定點醫療機構和民營醫院住院起付線和補償比例;調整毒蛇咬傷補償標準，將利用抗蛇毒血清治療毒蛇咬傷每人次補償標準由1000元調整爲3000元;推行了村衛生室普通門診報賬試點，我縣5個村衛生室率先實行普通門診報賬試點。繼續推行新農合大病保險二次補償政策，有1208名參合農民享受新農合大病保險二次補償，共補償615.64萬元，形成了新農合住院、普通門診和大病保險立體補償網絡，新農合政策更惠及於民。二是基本藥物制度不斷鞏固。基本藥物實現了村衛生室全覆蓋，基本藥物目錄全縣統一，進一步落實村衛生室基本藥物由鄉鎮衛生院代購制度。健全並落實了以鄉村醫生提供服務的數量和質量爲補償基礎的多渠道補償機制，將村衛生室實施國家基本藥物制度所需補助經費納入財政預算。財政對鄉村醫生每年固定補助4000元/人，並按照村幹部副職待遇給予每位鄉村醫生定額補助480元/月;政府向鄉村醫生購買基本公共衛生服務，按服務人口7元/人預算到村衛生室。保證了每名鄉村醫生每年補助不低於1.2 -2.0萬元。我縣村衛生室實施基本藥物制度工作在全省推廣。三是公共衛生服務均等化步伐不斷加快。全面落實國家11大基本公共衛生服務項目。加強項目管理，建立了按照服務數量和質量撥付資金的量化資金撥付方式和“錢隨事走”的工作機制。項目實施來共完成農村居民電子健康檔案56.1萬份，電子建檔率達98%。加強了對65歲以上老年人、孕產婦、高血壓患者、糖尿病患者及精神病患者等重點人羣的規範化管理。全面落實貧困重性精神疾病患者救治救助項目，對全縣36名貧困重性精神疾病患者，按每人5000元的標準實施救助。四是人事管理不斷規範。全面推行以競聘上崗、全員聘用、合同管理爲主要內容的人員聘用制度和崗位管理制度。積極完善衛生人員公開招聘制度、工作人員按成績從高到底優先擇崗制度。今年公開招聘了47名衛生工作人員，並分配到各醫療單位，爲全縣衛生系統補充了新鮮血液。
(二)注重保障，改善民生，着力推進基本公共衛生工作。一是疾病防控能力有加強。實施現代結核病控制項目，免費治療活動性肺結核病人485例。實施省艾滋病重點防治試點項目，在馬礦戒毒康復工作站開設美沙酮替代維持治療延伸點，累計爲333例阿片類藥物成癮者提供美沙酮替代維持治療，爲140名艾滋病病毒感染者和病人進行免費抗病毒治療。積極做好人感染H7N9禽流感等傳染病的防控，全縣未發生重大傳染病暴發流行。二是婦幼保健水平有提高。加強孕產婦系統和兒童系統的管理，全縣無孕產婦死亡，5歲以下兒童死亡率爲6.16‰，低於全市平均水平。加大新生兒篩查和孕婦產前篩查工作力度，今年該項工作被市政府納入“民生100”工程，我局通過將任務分解到各個醫療責任單位，加大宣傳和督促力度，完成新生兒疾病篩查6483人，篩查率爲85.60%，超過市定任務5.6個百分點;孕婦產前篩查3787人，篩查率爲60.6 %，超過市定任務0.6個百分點。三是衛生監督執法水平有提升。衛生監督隊伍建設不斷加強，衛生監督執法行爲不斷規範，在20xx年度全縣行政執法案卷評查活動中，縣衛生局所被評爲優秀單位。20xx年縣衛生監督所對510家醫療機構進行了檢查，取締“黑診所”4家，罰款12.3萬元。同時，開展了學校衛生及飲用水的專項檢查，做好對公共場所衛生場所的監督。四是食品安全有保障。進一步強化食品安全綜合協調職能，組織各職能單位開展了學校及周邊食品安全、農村食品市場“四打擊四規範”及食品安全方面損害羣衆利益行爲專項整治等10多項專項整治。共查處糾正食品安全方面損害羣衆利益行爲案件253例。全縣沒有發生食品安全事故。
(四)創新思路，強化措施，大力推動醫療衛生機構快速發展。各醫療衛生機構創新工作思路，促進了醫療衛生機構健康快速發展。縣人民醫院在繼續做好泌尿外科、兒科兩個市級重點專科建設的基礎上，成立了中醫康復科和介入診療中心，受到患者的好評。縣人民醫院被中國醫院協會授予“全國百姓放心示範醫院”稱號;縣二人民醫院針對農村地區患者出行不便，推出“看病零距離，免費專車接送”的便民惠民服務措施，方便患者及時就醫，深受羣衆稱讚;縣中醫院充分發揮縣中醫醫院的龍頭作用，建立了我縣基層中醫藥培訓基地，成立了“治未病”科，積極開展“治未病”業務。同時，加強了骨傷科和鍼灸推拿科等專科建設，受到羣衆好評;縣精神病醫院充分發揮精神病專科優勢，尊重精神病人的人格，維護精神病患者的合法權益，在不斷提高醫療護理水平的同時，新建了住院大樓，使醫院面貌煥然一新。同時，加大專業技術人才培養，外聘了2名專家，吸引了周邊縣市的精神病患者到我縣就診。目前該院日在院病人保持在120人以上，年門診量達20xx餘人次，住院病人600餘人次。各鄉鎮衛生院進一步強化內部管理，加強人才培養，推行優質服務，業務收入快速提升。今年全縣鄉鎮衛生院業務收入爲6298.8萬元，較去年增長1162.48萬元，增長率22.6%。
(五)統籌安排，狠抓管理，全力推進其它各項衛生工作。一是狠抓衛生項目建設。抓好縣人民醫院住院大樓建設。縣人民醫院一期工程已完工，二期工程住院大樓高二十層，現主體工程建設到第六層，預計春節前主體工程完工，整個工程目前累計投資7500萬元;抓好縣精神病醫院住院大樓擴建項目。我縣精神病醫院住院大樓擴建項目被納入全省20xx年爲民辦實事項目，也是市“民生100工程”之一，項目進展順利，主體工程完工，11月底病人已入住;抓好村衛生室建設項目。今年共爭取到38個村衛生室建設項目，中央財政按每村衛生室5萬元予以補助，地方配套3萬元，現已全面鋪開動工，年底將全面完工並交付入住執業;抓好縣公共衛生服務中心項目。縣公共衛生服務中心項目由縣衛生監督所業務用房項目、縣120急救指揮中心項目及縣疾病預防控制中心綜合業務樓三個項目合併而成。該項目現已完成主體建設、外牆粉刷，室內裝飾工程正在進行。二是抓好中醫藥服務能力提升。將中醫藥事業建設工作納入全縣衛生工作和醫療機構設置規劃統籌考慮，擬定的《永興縣20xx年-20xx醫療機構設置規劃》中，明確了加強縣中醫醫院與中醫科室建設、重點支持舉辦民營中醫專科醫院和鼓勵開辦中醫診所等一系列利於中醫藥事業發展的政策措施;制訂出臺了《永興縣加快中醫藥發展實施方案》，計劃用五年時間，建立起覆蓋城鄉、功能完善、特色明顯、方便有效的中醫藥醫療保健服務體系，實現中醫醫療、中醫預防和中醫康復“三位一體”，形成有利於發展中醫藥特色優勢，促進中醫藥服務的政策體系和運行機制;加強了縣中醫醫院建設，改善服務條件及設施，從該院的長遠發展角度考慮，分管衛生工作的副縣長和縣衛生局積極協調，爭取到縣中醫醫院3000萬元的醫院綜合大樓建設項目，目前已經基本做好了前期規劃工作;紮實開展縣中醫醫院“二甲”創建工作和醫療環境持續改進工作，加強中醫藥綜合服務區和病房綜合治療室等特色優勢突出的臨牀科室建設，成立了基層指導科，負責指導、聯繫基層中醫藥事業的發展;加強醫療機構中醫科室建設。縣人民醫院設立了康復科，開展中醫特色診療服務。通過積極爭取項目支持，安排了14萬元/所的中醫國醫館建設經費，在金龜、柏林、鯉魚塘、湘陰渡、油市等5所衛生院的開展了國醫館建設項目。沒有開展國醫館建設的鄉鎮衛生院按照《鄉鎮衛生院中醫科標準》設立了中醫門診和中藥房，配備國家基本藥物目錄規定的中成藥和中藥飲片，開展中醫適宜技術服務。認真做好基層中醫適宜技術培訓工作。把縣中醫醫院作爲我縣中醫適宜技術培訓基地，推廣今年開辦培訓班2期，培訓鄉鎮衛生院醫務人員24人、鄉村醫生56人。三是抓無償獻血工作。爲改變我縣一直以來只注重獻血的單一方式，我們從科學合理用血上做文章，進一步加大控制用血力度，狠抓科學合理用血。同時，在全縣設立四個固定採血點，進一步完善了愛心獻血屋建設，添置了設施設備，改善了獻血環境。通過加大無償獻血日宣傳，全縣無償獻血志願者多達200多人。20xx年共組織12次大型的無償獻血活動，獻血人數達1150人次，醫療臨牀用血100%來自無償獻血。四是深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動。以解決“四風”突出問題爲切入點，着力解決實際問題，領導班子通過疏理查找突出問題22條，並全部整改到位;進一步修訂、完善、新建制度36項。同時紮實開展糾正醫療衛生方面損害羣衆利益行爲專項整治，共查處案例91例，查處人員114人，全縣醫療衛生機構服務行爲進一步得到規範。
二、20xx年工作思路
20xx年，全縣衛生工作將進一步貫徹落實黨的和xx屆三、四中全會精神，以深化醫藥衛生體制改革爲主線，以基本醫療衛生制度建設爲核心，按照“完成兩項改革，破解兩個難點、突出兩個重點”的工作思路，統籌兼顧，突出重點，着力在加強人才隊伍建設、提升醫療服務水平、規範各項衛生管理、推進公立醫院改革等方面取得新突破，不斷提高全縣人民的健康水平，爲我縣經濟社會發展做出積極貢獻，力爭我縣衛生工作邁上新的臺階。
(一)完成兩項改革。一是完成衛生計生機構改革。按照中央、省、市和縣委縣政府的統一安排部署，統一思想，提前謀劃，主動加強與相關部門的溝通和協調，完成衛生計生機構改革工作。同時加強思想政治工作，嚴肅工作紀律，繼續做好日常工作，確保改革過渡期各項工作平穩有效推進。二是完成縣級公立醫院綜合改革。明確破除“以藥補醫”的主要措施，改革收入分配製度的具體要求，建立現代醫院管理制度的主要內容以及提升縣域醫療服務能力的基本思路;會同有關部門深入調查研究，積極探索改革路徑，因地制宜地制定本縣的實施方案，着力在創新體制機制、改革付費方式、優化資源配置等重點領域大力推進。
(二)破解兩個難點。一是破解衛生系統人才缺乏的難題。積極爭取縣人社、編制等部門的支持，改進人才引進機制，出臺人才優厚政策，加大衛生人才引進和招聘力度，確保衛生人才引得進、用得上、留得住。20xx年計劃公開招聘專業技術人員80名;進一步完善並加大衛生人才培訓力度，依託本縣縣級醫院資源，逐步輪訓現有鄉鎮衛生院衛技人員，提高現有衛生技術人員水平，培養適合我縣農村基層實情的本土醫療衛生技術人才。同時認真落實衛生專業技術人員參加繼續教育的有關規定，列出專項培訓資金，把教育培訓納入系統發展計劃。二是破解衛生管理不規範的問題。制定《永興縣衛生系統人才管理辦法》，進一步規範醫療衛生技術人員在人事調動、級稱聘用、准入與退出等方面的管理;進一步規範鄉鎮衛生院的財務管理，規範收入、支出項目及標準，嚴格堅持以收定支、以績效定獎勵的管理模式，促進鄉鎮衛生院可持續穩定發展;建立科學完善的縣級醫院、鄉鎮衛生院績效考覈制度和工作問責機制，用嚴明的獎懲制度來充分調動醫務人員的工作積極性及事業責任感;規範醫療糾紛調處機制。完善醫患糾紛第三方調處機制，建立醫患糾紛調處例會制度，完善衛生部門預防和責任追究制度。
(三)突出兩個重點。一是突出抓好醫療機構服務能力。抓好醫療質量安全和服務監管，加強醫療機構執業管理，出臺永興縣醫療機構設置規劃;加強醫療質量管理，做好醫療機構抗菌藥物整治，開展優質護理工作、醫療核心制度等落實情況檢查;繼續開展示範鄉鎮衛生院創建工作，做好已創建示範衛生院的考覈驗收;抓好中醫藥服務能力提升，出臺《永興縣加快中醫藥發展方案》，加強縣級中醫重點專科建設和基層醫療衛生機構標準化中醫科、中藥房建設，將符合條件的中藥(含中藥飲片、中成藥、中藥製劑)和中醫診療項目，按規定納入新農合報賬範圍。組織開展常見病中醫預防保健服務技術和中醫適宜技術推廣使用;按照省衛計委要求，以我縣智慧城市建設爲契機，全面開展人口健康區域信息平臺建設，積極推行居民健康卡發行工作，提升醫療機構的管理水平和服務能力;加強衛生系統幹部職工作風建設和醫德醫風建設，改善服務態度，提升服務能力。加大衛生行業正面宣傳力度，通過挖掘和宣傳先進典型，凝聚衛生正能量，樹立衛生行業新形象。二是突出抓好衛生項目建設。加快縣人民醫院住院大樓建設進度，督促縣中醫院住院大樓項目建設，抓好七甲、大布江2個衛生院的業務樓建設項目，推進柏林、油麻、黃泥、七甲4個鄉鎮衛生院公租房和全縣13個村衛生室建設。加強與相關部門的協調，對全縣公益性衛生項目免徵行政性收費和政府性基金，減輕建設單位負擔。
做好以上工作的同時，統籌抓好新農合、基本藥物制度、基本公共衛生服務、婦幼保健、疾病控制、衛生監督、無償獻血等衛生工作。
年終總結會發言稿 篇3
同志們：
帶着昨日的汗水和成績，懷着對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝願!
歲月不居，天道酬勤，在過去的一年裏，我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區“想幹、敢幹、快乾”精神，以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”爲己任，團結一致，攻堅克難。以創新工程管理機制，提高執行力;完善制度建設，增強規範化精細化管理;重視團隊建設，打造職業建設鐵軍爲理念，強化安全文明施工，積極落實工程質量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。
20xx年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審覈720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。
一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑑20xx年工作中取得的有益經驗，進一步創新工作機制，採取多項有力舉措，實現規範化、信息化、精細化管理，確保20xx年工作目標順利完成。20xx年，中心繼續推動新區的重點工程建設，穩紮穩打，以工程建設爲重點，以專業管理爲抓手，以技術創新爲突破口，以質量建設爲切入點，以隊伍建設爲保證，實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標，精心構築建築業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構，推動工程建設管理水平再上新臺階，確保全年無一起質量安全事故，以促和諧、保民生爲根本，落實好民生工程建設，更高更好完成新區工程建設任務，爲新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!
東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰並存，希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結一心，務實重幹，勇往直前，再鑄輝煌!
年終總結會發言稿 篇4
20xx年，我鎮的計生工作在縣委縣府的正確領導和縣計生局大力支持及強力指導下，始終堅持執行基本國策不動搖，以控制人口數量，提高人口素質，穩定低生育水平爲目的，以整頓生育秩序，治理生育環境，提升服務水平爲目標，以加強領導、強化宣傳、以人爲本、利益導向、優質服務、依法治育、確保經費、隊伍建設、信息化建設爲手段，紮紮實實的開展計生工作特別是提高統計質量及行政執法工作，使羣衆的婚育觀念得到逐步改變，羣衆實行計劃生育的自覺性得到增強，計生幹部與羣衆的關係更加密切，計生工作步入了規範化、科學化、法制化、信息化軌道，爲我鎮經濟、社會的發展提供了和諧的人口環境，。截止20xx年9月底，全鎮總人口爲50159人，其中育齡婦女12966人，已婚育齡婦女11476人，一孩婦女5951人，佔已婚育齡婦女51.85%。20xx年10月至20xx年9月共上報出生582人，符合政策生育的475人，不符合政策生育的107人，計生率爲81.65%;出生率爲9.7‰;自然增長率爲 6.14‰。統計數據質量指標均運行正常。一年來，通過全鎮各級幹部的共同努力，完成了縣下達的各項工作任務，主要抓了以下工作：
一、加強領導，強化目標管理
黨委、政府高度重視計劃生育工作，把人口與計劃生育工作納入經濟社會發展總體規劃，定期研究計劃生育工作，保障計劃生育投入，提升計生系統服務水平，從人力物力財力各方面給予大力支持，調整充實了計劃生育領導小組以及優質服務、村民自治、利益導向、依法治育、“宣傳月”、國家數據質量評估等領導小組，組建了以黨政領導爲組長、各辦公室主任爲副組長、駐村幹部、計生辦人員和村幹部爲成員的5個計生工作宣傳組，常年開展計生法律法規 及政策宣傳、孕前型管理和國家免費孕前本站優生健康檢查、社會撫養費徵收、利益導向等工作，對各村、各部門、駐村幹部簽定了人口與計劃生育工作的目標考覈辦法，獎懲逗硬。堅持“一票否決制”，一年來黨政主要領導專題研究計生工作共6次，解決在工作開展中出現的重點和難點問題，使上級下達的各項工作任務得以順利開展。
二、依法行政，依法治育
認真貫徹執行《人口與計劃生育法》和《四川省人口與計劃生育條例》等法律法規。嚴格一孩申請審批及二孩把關上報審批制度，認真開展“陽光計生行動”工作，實行政務、村務全面公開。落實行政執法責任制、公示制、評議制和執法過錯責任追究制。在行政執法中，實行“三公開”，即：公開各種辦證程序，公開收費項目及標準，公開計生政務。一年來，共發放生育服務證285人，其中再生育審批13人，執法過程中無集體上訪和違反“七不準”和“十禁止”案件。開展行風和優質服務等工作評議活動，使計生執法文明、高效、正確。
認真貫徹執行《流動人口計劃生育工作條例》、《全國流動人口計劃生育服務管理工作規範》和省、市、縣關於流動人口計劃生育管理的實施意見。將流動人口計劃生育管理納入各部門、幹部的年終目標考覈的主要內容。實現流動人口“一盤棋”管理，認真採集流動人口信息，建立健全了流動人口計劃生育個人檔案，充分利用流動人口信息平臺，加強了對流入所在地的計生部門和辦事處聯繫，建立雙向管理約束機制。一年來信息接收回復率100%.加強對流入人口的服務管理、驗證，簡化了流動人口辦證程序，提高了辦事效率。最大限度的方便流動人羣，真正維護他們的合法權益。
三、依託平臺、強化基礎，確保全員人口信息及時、完整、準確。
今年在去年監測點工作的基礎上，狠抓統計質量不放鬆，多次由鎮、村、社幹部進村入戶開展調查：主要調查近5年以來的出生人口、大齡青年的清理、避孕節育措施落實情況、身份證覈實、流動人口外出情況、人員類別、遷出及死亡情況等等，並建表立冊，及時上報和修正系統數據，確保全員人口信息完整、及時，降低邏輯關係錯誤，在國家數據質量評估工作中我鎮的全員人口數據完整性及邏輯關係的正確率均達100﹪.
四、服務新農村建設，構建新型生育文化
我鎮把計劃生育宣傳教育 納入社會主義精神文明建設和公民道德建設規劃，以“宣傳月”爲契機，以宣傳生育政策、獎勵政策、免費政策、處罰政策等計生法律法規政策爲重點，廣泛深入開展了“婚育新風進萬家活動”、“計劃生育宣傳活動月”、節假日 等宣傳活動。開展幸福家庭評選活動，鎮黨委、政府召開了三次、606人次參加的全體機關幹部和村三職幹部會，貫徹了縣計生工作會議精神，安排布暑“集中宣傳服務月”活動的相關工作。利用計生重大節日期間開展多種形式的宣傳活動。加強了宣傳網絡建設，在全鎮25個村建立了生育文化大院、茶園，創建了鄧隆路、付盤路計生文化宣傳長廊，不斷更新宣傳內容，使生育文化大院和宣傳長廊更貼進百姓生活，潛移默化羣衆的婚育觀念，爲計生依法行政，形成了良好的輿論環境。通過多種形式的宣傳，確保達到宣傳效果，使計劃生育各項政策進入千家萬戶，人人皆知，努力轉變羣衆生育意願，提高服務水平和工作質量，穩定低生育水平，構建和諧計生。
五、以人爲本，爲育齡羣衆提供優質的生殖保健服務
鎮計生服務站盡最大努力開展計生優質技術服務，健全了村級計生服務室，建立了育齡夫婦生殖健康服務平臺，對全鎮的育齡婦女實行了信息化管理。始終圍繞“生育、節育、不育”和“三大工程”爲重點開展優質技術服務工作。在生育文化茶園設立避孕藥具知情選擇欄，在鎮計生服務站設立避孕藥具知情選擇專櫃。組織服務對象參加避孕方法“雙向知情”培訓，受術者根據自己的需要和自己的實際選擇避孕方法，與服務站簽訂知情同意書。加強對避孕藥具發放指導及隨訪工作，健全避孕藥具發放網絡，積極推行避孕節育、生殖保健新技術和新產品;建立出生缺陷監測干預網絡，廣泛宣傳符合國家孕前優生健康檢查的人羣到縣計生指導站檢查，提高出生人口素質;廣泛開展育齡婦女孕情、環情監測和健康檢查、生殖道感染綜合防治工程，開展“十上門、十到人”服務。建立男性參與計劃生育和生殖健康的機制，爲男性提供保健服務。按《計劃生育技術服務條例》規定，對農村實行計劃生育的夫婦免費開展技術服務，加強了術後和藥具隨訪工作，無一例手術併發症和事故發生，使受術者高興而來，安全而歸，密切了幹羣關係。
六、加強基層基礎工作，提高管理服務水平
加強對各村計生專幹的業務指導工作，抓好一年一度的計生專幹業務培訓工作，對計生專幹業務實行目標考覈。村計生專幹隨時掌握育齡婦女信息，協同計生辦共同建好育齡婦女臺帳，做到“日清月結，帳實相符”。抓好對一孩生育服務證及二孩生育證的發放工作，公開辦證範圍和程序。鎮計生辦、民政辦和村幹部，對符合生育對象的及時通知 辦理，一孩生育服務證辦證率100%，二孩生育證辦證率100%。實行了微機報表和定期例會報表制度，定期收集羣衆需求信息，使羣衆的需求作爲決策的主要依據。
認真指導各村開展羣衆自治工作，及時修改章程及自治公約，全面實行定任務、定經費與獎勵掛鉤的“兩包一掛”責任制，確保羣衆自治經費人平2.5元到位。
七、落實利益導向政策
繼續深化“三結合”工作，以幫助農民發展商品經濟，建立文明幸福家庭及指導農民少生快富爲目標，把開展“三結合”幫扶工作同我鎮的農業結構調整政策及新農村政策結合起來，落實優惠政策，認真配合縣教育局聯繫盤石村計生“三結合”工作和我鎮規劃的解放、雙龍村成片幫扶基地，配合相關技術部門，開展培訓工作。做到投入到位、措施到位、服務到位，完成了縣下達的盤石村“三結合”工作任務，出臺了優惠政策，使全鎮70戶“三結合”戶人均增加收入200元以上，取得了少生快富的示範作用。20xx年符合條件享受獨生子女父母獎勵金對象達2560人; 20xx享受農村部份計劃生育家庭獎勵扶助政策對象共600人。享受省特別獎扶對象 17人，縣扶助21人。同時投入1萬多元，幫助解決獨生子女家庭在生活、生產、生育中的困難，幫他們排憂解難，渡過難關。積極引導了廣大育齡羣衆轉變生育觀念，走少生快富之路。
八、保證經費投入，加強計生幹部隊伍建設
計劃生育工作要搞好，經費投入是保障。鎮黨委、政府按照上級要求保證了計生各項經費的投入，收好管好用好計生經費，使計生工作得以順利開展。20xx年，鎮財政投入計生事業費按人均8.82元計 42萬元已到位;社會撫養費實行“鄉徵收、縣統管、財政監督、全額上劃縣財政專戶”的管理體制，做到當年和往年的社撫費應收盡收，落實好免費技術服務經費。切實加強了計生幹部隊伍建設，落實了人員和任務，積極參加市、縣的業務培訓，每月組織村計生專幹召開例會，每年對村計生專幹進行業務培訓，增強了計生幹部的計生法律法規意識和政策業務素質，不斷地提高了計生隊伍整體素質，促進了計生工作的健康發展。
九、存在的問題及打算：
1、羣衆的生育意願與現行的計生政策之間還存在一定的差距，傳統的生育觀念在一度時期內依然存在。
2、計生幹部隊伍思想不穩定，工作作風不深入、不踏實。
3、外出流動人口多，管理難度大。
4、孕前型管理有待於加強，羣衆對計生季度孕情環情監測和健康檢查及落實長效節育措施政策不完全理解和接受。
5、計生幹部隊伍老化，不能很好的適應新時期計生工作特別是信息化時代的管理服務工作。
年終總結會發言稿 篇5
同志們：
今天，我們在這裏隆重召開街道20xx年度工作總結表彰大會，主要任務是總結回顧過去一年的工作，安排部署20xx年的工作，表彰獎勵涌現出的先進集體和個人，在全辦上下營造真抓實幹、比學趕超的濃厚氛圍，形成創新創優、進位爭先的發展態勢，動員全街廣大幹部羣衆，進一步統一認識、解放思想、搶抓機遇、加快發展，全力做好20xx年度工作。之後，趙輝書記還將作重要講話，請大家認真領會、貫徹落實。下面，我代表街道黨工委、辦事處總結20xx年工作，安排部署今年工作。
一、20xx年工作回顧
20xx年，街道辦事處堅持以“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府關於保投資、保穩定、保民生等相關政策和中心工作，全辦上下立足實際、圍繞大局，凝心聚力，真抓實幹，全速推進城鄉一體化進程，全力抓好各項重點工作，全面加快三個文明建設，圓滿完成1了區委、政府交辦的各項工作，實現了區域經濟社會又好又快發展。
一、圍繞城鄉一體化，全力做好三農工作。抓住將我辦列爲全區統籌城鄉示範點的大好機遇，進一步加強農業工作，先後投資 萬元，完成了潮湖村 公里斗渠維修工程，500畝漁溏邊坡整治工作，增加了農業發展後勁。堅持傳統農業和現代並重，完成了5000畝夏糧、4900畝秋糧種植工作，全辦糧食總收入達到 萬公斤，農業總收入達到 萬元。以農民增收爲核心，多途徑增加農民收入，全辦農民人均純收入達到5200餘元，較去年同期增長7%。以農村基層組織建設爲重點，全面加強農村陣地、農村幹部教育與管理、農民文化素質轉化等各項工作，農村工作取得長足發展。
二、深入開展環境整治，城鄉人居環境大爲改善。深入持久地打好城鄉環境整治大會戰，動用裝載機254小時推平掩埋垃圾3280噸。動用汽車186輛清理垃圾1056噸。動用人力2509人次，經常性地開展城鄉環境整治工作。重拳整治農村髒亂差現象，全年開展了4次集中整治行動，共拆除土房85間2040平方米，土圍牆1650米，各類圈舍125間2250平方米，磚房8間256平方米，磚牆260米。加快農村道路建設，全年共硬化道路5條2.8公里。做好“塞上農民新居”及危房改造工程，實行項目捆梆制，多方籌措資金，完成了65戶塞上農民新居改造工程，頂着層層壓力，在長勝村開工建設了12棟2500平方米農村危房集中安置點，完成了龍泉村19戶農村危房改造工程，並順利通過了自治區民政廳的考覈驗收，工程建設後將有效解決部分困難羣衆的住房困難，兩項工程總投資約210萬元。抓好生態環境建設，辦按照區委、政府的要求，租賃龍泉村農民耕地65畝，建設了生態觀光園，種植葡萄、桃樹及國槐26000多株;在龍泉、長勝等村居民房前屋後及巷道栽植核桃、李子、桃樹等經濟林3000餘株，生態林3萬多株。
三、緊盯市區重點工程，認真抓好徵地拆遷工作。20xx年街道的拆遷工作任務十公繁重，我們在時間緊、任務重、難度大、人員少的情況下，堅持“和諧拆遷、人文拆遷”的原則，認真細緻地做好羣衆工作，共完成1057畝土地徵用，20xx畝土地流轉，2.46萬平方米房屋拆遷工作，既確保了機械裝備區道路、沙湖大道北延伸段、養德苑廣場、西線高速、新火車站站前路等市區重點項目的建設，又切實維護了羣衆利益，確保了社會穩定。
四、高度關注民生，促進和諧社會建設。認真落實計劃生育“三項制度”，加強人口計劃生育工作，人口出生率有效控制在4.3%以內。深入實施農村居民合作醫療制度，20xx年參合農民 4716人，參合率達到98%。積極落實城鄉居民養老保險試點工作，動員引導840戶城鎮居民參與養老保險。嚴格落實城鄉居民最低生活保障制度，全年累計爲265戶農3村低保羣衆發放低保金 27萬元，臨時救濟金21.5萬元，爲 769戶城鎮低保戶發放低保資金71.9 萬元，城鄉困難羣衆的生活得到保障。落實廉租住房制度，爲 戶住房困難居民辦理了廉租住房，爲 戶困難居民發放廉租住房補貼。加強城鄉居民勞動技能培訓，全年共舉辦各類技能培訓30期,培訓城鄉居民2058人次，轉移農村剩餘勞動力1565人。
五、抓好招商引資工作，增強發展後勁。認真落實自治區、市和大武口區全民創業相關政策，加快長勝廢舊物資交易創業園、建材交易創業園、小型加工企業孵化園3個園區建設，配合完成了600米園區道路硬化工程，協調企業完成1200米圍牆改造及綠化工程，進一步完善了長勝全民創業基地服務功能，爲招商引資搭建了平臺，被自治區人民政府評4 爲自治區級全民創業基地。以龍泉村生態建設爲載體，爭取自治區環保局生態建設資金5萬元，龍泉村垃圾集中處理站專項建設資金10萬元;總機修廠社區發揮社會關係引進山東客商，建成了投資50萬元的石嘴山市雙山礦山設備有限公司，圓滿完成了區委、政府下達的招商引資任務。
六、各方配合，抓好調查摸底等重點工作。發揮村居能動作用，先後完成了原煤機一二三廠棚戶區居民狀況調查、黑三角房地狀況調查、溝口環境調查、農村危房狀況調查、轄區人力資源調查等大型調查工作，爲上級部門正確決策提供了可靠的依據。
七、突出執政能力建設，切實抓好基層組織建設。堅持“規定動作”不走樣、“自選動作”有特色，在全辦深入開展了學習實踐科學發展觀活動，廣大黨員幹部的思想認識進一步深化，領導科學發展的能力進一步增強，解決了一批羣衆關注的熱點難點問題。嚴格程序，順利完成了第六屆社區兩委班子換屆工作。爭取設立了長勝城管站和統計站。切實抓好“連心”工程、農村大社區黨建試點、黨員評星定格、黨員民主議事會等工作，基層黨組織的戰鬥堡壘作用進一步發揮。深入開展星級社區創建工作，我辦星級社區創建率達到100%，潮湖村被自治區評爲巾幗示範村，龍泉村被自治區老齡委評爲“敬老模範村”，成功協辦了自治區社區建設經驗交流現場會。以實施“雙向報告”制度爲抓手，認真落實黨風5 廉政建設責任制，述職述廉、“三項權力”試點等工作，全辦呈現出風清氣正的良好氛圍。
八、加強精神文明建設，提高城鄉文明程度。
落實責任，制定方案，成立組織，分解指標，全力做好創建自治區文明城市工作，帶動了社會事業發展;積極開展各類文化活動，金駝社區柔力球參加國際武術邀請賽，獲優秀組織獎、太擊拳獲單項一等獎;奔牛社區組織參加了秧歌大賽、市總工會文藝調演等活動，活躍社區文化生活。重陽節之際，街道在大武口敬老院舉辦慰問文藝匯演活動，給老人們增添了節日的活力。三八節期間，組織轄區廣大婦女參加全市婦女就業現場招聘會，鼓勵下崗失業和無技術特長的農民參加技能培訓，培訓人數54名;開展了道德模範評選活動，召開了道德模範先進事蹟報告會。繼續深入實施“五五”普法宣傳教育活動，紮實做好法律進學校、進社區、進農村、進企業等活動，健全制度，重點下移，全力以赴做好基層矛盾糾紛排查調處工作，全年累計接待上訪羣衆214人次，有效化解了多起羣體性上訪事件，維護了社會穩定，確保了建國六十週年大慶等重大節假日期間社會穩定。紮實做好無傳銷社區創建工作，搗毀了三個傳銷窩點，解救遣散傳銷人員120多名。
這些成績的取得，是區委、政府正確領導的結果，是區直各有關部門大力支持、熱情幫助的結果，也是全辦職工，各村居委會幹部團結一心，齊抓共管，通力合作的結果，更是轄區廣大居民羣衆大力支持、苦幹實幹的結果，在此，我代表街道黨工委、辦事處向大家表示衷心的感謝。 在總結成績的同時，我們也要清醒地看到，我們雖然在各方面取得了一些進展，但是離區委、政府的要求還有很大差距，與轄區廣大人民羣衆的需求相比還有很多不足。一是各項規章制度有待健全和規範;二是街道社區與各部門之間的協作有待進一步加強;三是社區幹部隊伍有待進一步加強鍛鍊和培養;四是各社區比、學、趕、幫、超的意識有待進一步增強;五是徵地、拆遷與社會穩定矛盾較爲突出;六是6個別村居黨組織戰鬥力和凝聚力不強，發展不平衡。上述困難和問題在今後工作中我們會認真加以解決，努力開創工作新局面。
二、20xx年工作
20xx年我辦要在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀爲統領，明確“促發展、強服務、惠民生”的總體目標，以轉變工作作風爲主線，以提升服務質量爲宗旨，主動迎接機遇與挑戰，努力實現科學發展、和諧發展、跨越發展，開創長勝街道新局面。
一是按照做精農業的思路，切實抓好農業生產。穩定糧7 食種植面積，完成5000畝夏糧播種、4000畝秋雜作物種植工作。抓好農業基礎設施建設，各村要以全區基本農田保護復墾工作爲契機，結合實際，做好危病渠系配套建設，夯實農業生產基礎。要加快土地流轉工作，促進土地適度集中，提高土地利用效益，引導農民進入非農領域，多方面增加農民收入，力爭農民人均純收入較去年增長9%。二是抓好徵地拆遷工作，保障重點項目建設。認真落實區委、區政府的各項決策部署，堅持以大局爲重，以重點項目建設爲重，嚴格標準、嚴格程序，及時有效地配合做好西環路延伸段、舍予園三產區、汝基溝防洪工程、煤機一二三廠棚戶區改造等市、區重點項目建設的徵地拆遷工作，在工作中要注重做到既維護羣衆利益、確保社會穩定又保障重點項目建設;三是抓好重點項目，推進城鄉一體化進程。加大對“塞上農民新居”、舊村改造力度，完成長勝村45戶危房改造任務，配合做好潮湖大莊點一期工程建設，妥善解決拆遷戶、失地農民和農村困難家庭的住房問題。繼續深入開展城鄉環境整治工作，加強對轄區私搭亂建行爲的監督與管理，針對長勝村莊佈局零散、村容村貌髒亂差現狀，做好大莊點建設的前期工作，按照區委、政府的安排，配合做好溝口環境整治工程，有效解決髒亂差現象;四是抓好龍泉村建設，打造城鄉一體化示範村。按照建設“體驗型休閒農業、觀光型設施農業”的思路，採取“對外招租、村民承包、公司化經營”等多種方式，抓好龍泉村現有200棟溫棚及65畝葡萄園的後期建設、經8 營工作。用好龍泉村 “三星級”旅遊村的金字招牌，以“一戶一品”爲特色，在龍泉村培育5個特色“農家樂”項目，引導當地羣衆就地轉移，增加收入，努力將龍泉村建成風格獨特的特色飲食村;五是探索城鄉衛生保潔新方式，改善城鄉人居環境。按照農村環境城市化管理的工作思路，採取“村居聯辦、城鄉一體”的方式，抓好龍泉村和金駝社區、長勝村和駿馬社區、潮湖村和總機修廠的衛生保潔工作。積極籌措資金，在長勝、潮湖、金駝等村居衛生育區新建10個垃圾池。加快推進長勝、潮湖兩個村改水改廁工程，改善羣衆生活環境。進一步健全和完善行之有效的長效管理機制，鞏固綜合整治成果，進一步改善城鄉居民生活環境;六是抓好民生工作，促進社會和諧。做好低保、就業、計劃生育、新型農村合作醫療、新型農民養老保險，城鎮職工基本醫療保險等工作，關注民生，紓解民困。按照區上的統一安排，配合做好第六次全國人口普查工作。完善社區綜合文化站建設，構建和諧社區，爭取龍泉社區、金駝社區、總機修廠社區達到“四星級”社區標準;抓好駿馬、奔牛二個社區居家養老服務點建設，探索社區居委會便民、利民、爲民服務新途徑。七是抓好招商引資工作，增強自我發展能力。按照區委、政府安排，發揮各村、居的能動作用，利用各種有效資源做好招商引資工作，今年要重點抓好長勝、潮湖兩個環保項目及村企合作項目的爭取工作，力爭年內完成招商500萬元，爭資5萬元的任務;八是狠抓社會治安綜合治理工作、9 安全生產等工作。加強社會治安防控體系建設，狠抓信訪調處工作，做到兩手抓，兩不誤，將各種矛盾糾紛化解在萌芽狀態，確保年內不發生重大安全生產事故和赴銀進京上訪事件，維護社會穩定。 新的一年孕育着新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態，團結和諧的幹事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的幹部形象，全面推動我辦經濟和社會發展再上新臺階!
最後，在20xx年新春佳節即將來臨之際，向廣大幹部、羣衆致以新春的祝賀，祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福!
年終總結會發言稿 篇6
20xx年，全區民政工作在區委、區政府正確領導下，認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以“積極適應新常態、爲民服務不懈怠”爲主題，提振精氣神、開拓新思路、落實新舉措，較好完成了全年民政工作目標任務。
一、20xx年全區民政工作基本情況
一是社會救助水平有新提高。1—10月，全區投入社會救助資金4158萬元，城鄉低保標準上調至每人每月750元。春節期間，開展“三級大走訪 溫暖進萬家”活動，區、鎮(街道)、村(社區)發放慰問金4941.98萬元。完善社會救助服務窗口建設，將 “一門式”社會救助服務窗口建在了鎮(街道)便民服務大廳，爲困難羣衆申請救助提供了更加便捷高效的平臺。完善收入覈對機制，對在冊救助對象實施動態管理、精準救助。落實民生保險制度，“4•28”風雹災害發生後，迅速啓動自然災害民生保險理賠程序，向全區20xx0多戶受災居民賠付1000餘萬元。同時，對遭受災害的困難家庭實施臨時救助，爲553戶困難羣衆發放救助款55.3萬元，有效保障了受災羣衆的生產生活。做好公益慈善工作，預計今年全區銷售福利彩票3.5億元，籌措公益金約3000餘萬元。設立了多個慈善冠名基金，積極開展慈善助學等活動，幫助困難學生、困難羣衆1000多人次。
二是養老服務事業有新成效。全面推進“居家福”覆蓋工程，在、等地建設“居家福”養老服務站27個，目前“居家福”已爲全區5000多戶6000多名老年人提供服務7萬多次。基本完成了17家老年人日間照料中心，6個助餐點，2箇中央廚房和2個助浴點的建設任務。區、鎮兩級財政投入1400餘萬元，實施了尊老金髮放、優待證辦理、意外險賠付等惠老工程。下撥養老機構牀位運營補貼155.26萬元，“居家福”運營補貼320萬元。組織居家養老服務對象信息採集員業務培訓，完成對9個鎮(街道)80週歲以上老年人的信息採集、養老服務對象認定。舉辦**區首屆養老護理員職業技能競賽，切實提高全區養老護理員隊伍的綜合素質和專業技能。
三是雙擁優撫安置有新進展。認真做好“春節”、“八一”等節日期間擁軍慰問工作，實施年度實事擁軍項目。積極配合**市雙擁模範城創建工作，**市電科院作爲我區軍民共建示範單位，接受了全國雙擁模範城調研督導組的參觀考察，得到國家民政部竇玉沛副部長的肯定。召開中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70週年座談會，區四套班子主要領導與抗戰老戰士、老同志共同回顧抗戰歲月，展望美好未來，向全區抗戰時期及以前參加革命的48名老戰士、老同志發放慰問金24萬元。精心開展“烈士紀念日”公祭活動，緬懷革命先烈，弘揚烈士精神。認真落實優待撫卹政策，調整部分優撫對象補助標準，下撥各類經費1746.57萬元。認真做好安置工作，接收退役士兵190名、士官2名，共發放20xx年度冬季退役士兵自主就業一次性經濟補助經費1733.54萬元。
四是民政公共服務能力有新提升。加快推進骨灰堂建設實施工程，區政府兩次召開推進會，區民政局多次赴有關板塊調研協調，目前7個計劃新建骨灰堂的鎮(街道)已完成土地性質的調整，現已進入用地審批和立項程序，爲明年公益性骨灰堂的全面施工建設打下了基礎。清明祭掃保障工作安全有序，全區接待祭掃羣衆150萬人(次)，車輛17.6萬輛，宣傳和引導羣衆錯峯祭掃，積極引導羣衆文明低碳祭掃。全面運行公墓墓葬信息平臺，17個經營性公墓全部聯網，運行情況良好。認真做好地名界線管理，積極開展全國第二次地名普查，召開推進會，舉辦地名普查員工作培訓。做好未成年人社會保護工作，採取政府購買服務的方式，引導社會力量參與困境未成年人社會保護工作。提高婚姻收養服務水平，辦理各類事項10319件，其中婚姻登記3577件、離婚登記1078對、補領婚姻證1122對、收養登記9件。
五是基層社會治理工作有新亮點。作爲現代化的社區治理服務載體，**區民生綜合服務中心順利建成投用，它是全區民生服務的重要窗口、社會組織的培育基地和老年人活動娛樂的幸福家園，中心運營以來，受到了各級領導的肯定和廣大羣衆的好評。全區5個社區服務中心建成啓用，10個社區服務中心改(擴)建完成。甪直鎮被表彰爲江蘇省和諧社區建設示範鎮，8個社區獲江蘇省和諧社區建設示範社區稱號。加強基層幹部能力建設，組織全區村(社區)主任培訓班，全區185名村(社區)主任參加培訓。推動社區減負增效，出臺《關於減輕城鄉社區負擔提升服務效能的實施意見》。加強社會組織建設，全區依法登記社會組織390家，全年審批新登記社團16個、變更12個，新登記民辦非企業單位28個、變更15個。出臺《關於加快推進社會組織健康發展的實施意見》，投入200萬元開展第二屆公益創投活動。加強社工人才隊伍建設，組織社工職業水平考試，全區有43人通過社工考試。
二、20xx年全區民政工作初步打算
20xx年全區民政工作的總體思路是：圍繞區委、區政府工作大局，狠抓項目惠民生，提升服務促發展，着力解決羣衆最關心、最直接、最現實的民生問題，推動民政事業創新發展。突出抓好6項重點工作：
一是進一步健全社會救助機制。落實自然增長機制，適時調整提高低保、低保邊緣等各類困難羣體生活救助標準。加大臨時救助、醫療救助的力度和覆蓋面，做好因病、因殘、因災、因禍致貧對象的救助幫扶工作。加強社會救助工作創新，積極探索救助審批網上操作。完善社會救助服務窗口建設，做到人員配備到位，工作職責到位，服務流程規範。要進一步完善收入覈對工作，嚴把低保準入“第一關”，及時清退不符合救助條件的對象，維護好社會救助“底線公平”，結合我區實際情況，精確認定，慎重清退。積極開展慈善救助項目，繼續做好“慈善助學”、“慈善助醫”、“冠名基金會”等項目，營造濃厚慈善氛圍。
二是進一步完善養老服務體系。對全區養老服務事業進行全面謀劃和部署，制定出臺《**區加快養老服務業發展的實施意見》。繼續推廣“居家福”虛擬養老服務模式，進一步降低服務門檻、擴大服務範圍、提升服務質量，20xx年要爭取把“居家福”服務對象擴大到10000人以上。繼續抓好日間照料中心、助餐點和老年人活動場所的建設，注重養老服務設施與衛生服務設施配套建設，推動實現“醫養結合”， 同時還要進一步完善軟件服務，加強宣傳引導，提高鄉鎮養老服務設施的入住率。加強對全區養老服務人員的職業技能培訓，提升全區養老服務人才隊伍的整體素質和專業水平。
三是進一步鞏固軍民魚水關係。開展特色擁軍活動，完成不少於10項年度擁軍實事工程，協調好隨軍家屬就業、子女入學等工作。全面落實優撫對象各項政策待遇，按時發放各類優待金、撫卹金、補助金。做好涉軍維穩工作，主動排查矛盾隱患，妥善處置各類優撫對象的信訪訴求，維護優撫羣體權益，促進社會和諧穩定。研究探討轉業士官安置機制，創新安置方式。妥善接收安置退役士兵、軍休人員，增強軍供保障能力。
四是進一步提升民政服務水平。加強對公墓規範管理和環境建設的督查，嚴格執行建墓標準，督促各公墓加強日常管理。加快推進鎮級公益性骨灰堂建設工程，7家計劃新建的骨灰堂全部開工建設，年底前基本完成公益性骨灰堂建設任務。繼續擴大全區墓葬信息平臺的覆蓋面，將公益性公墓和關停公墓全部納入墓葬信息平臺系統，實現全區公墓墓葬信息全覆蓋。進一步規範婚姻收養登記工作，提升窗口服務水平。完成第二次全國地名普查工作。進一步健全未成年人社區保護網絡，建立困境未成年人信息庫和聯動服務系統，加強家庭監護服務和監督，形成聯動良性救助工作體系。
五是進一步激發社會治理活力。加強對民生綜合服務中心的管理運營，完善各項服務功能，使其成爲**區民生公共服務的示範窗口和老年人老有所樂的幸福家園。組織全區第十一屆村委會、第六屆居委會換屆選舉，切實做到早安排、早部署。研究出臺《關於加強全區社會工作人才隊伍建設的意見》，強化全區社工人才隊伍建設。研究出臺《社會組織培育發展和獎勵資金管理辦法》，進一步發揮社會組織孵化基地的作用，加大社會組織的培育發展力度。開展全區第三屆公益創投活動，計劃安排300萬元福彩公益金作爲創投資金。繼續做好社會組織等級評估和年檢工作，堅持量質並舉，培育發展更多的4a級以上的社會組織。
年終總結會發言稿 篇7
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會 更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年裏，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了向、同時生產的成功過渡。順利完成 噸， 噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間 的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品 噸。新產品方面： 器是客戶在今年新開發的產品，爲了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共爲客戶加工特變產品 噸，併合理調整生產計劃，利用空閒時間，開發了產品並完成了爲客戶的小批供貨。爲今後公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料*kg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時爲操作工灌輸質量理念，堅持操作工爲第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時爲新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二 00 9年的一年裏，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，爲產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併爲每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面生產部年終總結報告在過去的一年裏，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了、因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
生產部門在過去的一年裏，在公司領導的正確領導下，順利通過了ISO9000審覈組對生產部門的審覈，並通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現場管理方面
各崗位的生產現場管理較爲混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認爲解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監督檢查。
二、人員管理方面
由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在着手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。
三、設備、模具管理方面
公司自20xx年以來，新購設備較多，特別是20xx年進的設備還是人機界面，採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址並擴大生產規模，期間會有大量的輔助用具製造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認爲應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閒置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統計辦法)，及時分析設備模具出現的問題，採取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業的固定資產管理更加成熟，趨向正規。
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面
由於沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考覈，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因爲沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生，鑑於目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法並加大執行力度，對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環環相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸爲操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號 ，纔不會成爲一句空話。
五、安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識 ，也很容易鬆懈。爲此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源 部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點建議：
第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度，接到新產品訂單後往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，以至於一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以後，必然要接觸一些以前沒有接觸過的衝壓產品，並以此來擴大生產規模，因爲每個產品在行業內都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發展的後勁，也就不可能有可持續增長，如果不增長那就意味着後退，正如“逆水行舟，不進則退”。
第二、產品質量問題
目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下，我個人認爲，除了生產部門自身的因素以外，品質部門部門也負有不可推卸責任，公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度，使品質人員具有良好的自身素質及業務技能，對生產實施全過程監控，及時統計生產過程出現的問題，結合客戶的不良反饋，每月至少出一份質量統計數據，協同生產部門作出前三項不良統計報告，有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系，建議專職覈查人員，制定並健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恆的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月彙總並分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因爲對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。於是，產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白，企業文化關係到企業所有員工的思想情緒，也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業，都非常注重企業文化的建設。作爲一個企業首先要樹立企業的精神理念，然後通過長期的企業文化建設，把企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，爲公司的發展盡我們最大的努力!
年終總結會發言稿 篇8
行政辦公室是公司的綜合管理部門，是公司領導的參謀助手，綜合承接上級部門指示和公司各單位的請示、報告，綜合協調處理公司行政事務，又是公司政策指令和各種信息的交匯點和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進出口，負責接待上級領導的視察和兄弟企業的參觀訪問，接收處理上級部門和兄弟企業的來文來函，處理各種公務往來。行政辦公室溝通上下、協調左右、聯繫各方、照應內外，其運行情況直接影響着公司整體工作水平和效率。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困難，較好的完成05上半年的工作。現將XX年上半年工作總結如下：
一、配合公司各部門，解決節前堵路事件。許平南高速公路通車後，因公司領導班子調整引起拖欠農民工工資問題引發的農民上路阻路現象時常發生，特別是春節前一段時間，農民堵路、圍堵公司和收費站現象達到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內部員工思想穩定工作的基礎上，通過及時向上級彙報、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節前堵路問題保證了營運工作的正常。
二、組織參加省建投文藝匯演並榮獲一等獎。元月份，省建投組織下屬17家控股企業，參加省建投系統XX年迎新春文藝匯演。爲塑造我公司年輕、積極、向上的精神風貌，行政辦公室積極協調各收費站，臨時從各收費站抽調16名女同志，並從方城聘請了藝術指導，克服時間緊、標準高的困難，從一開始的籌劃、選擇節目形式和藝術指導到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的17家控股企業25個參演節目中，我公司推薦演出的節目被評爲一等獎，又被省建投授予優秀組織獎。
三、成功組織許平南高速公路工程建設總結表彰大會。許平南高速公路公路歷時三年於XX年12月12日全線勝利通車，在許平南高速公路建設三年來，特別是在XX年的工程建設中，全體員工在公司黨、政班子的領導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想爲指導，緊緊圍繞公司抓質量、促進度、保通車和營運準備的中心任務，迎難而上，頑強拼搏，開拓進取，圓滿完成了省政府確定的XX年底全線建成通車的目標任務，同時公司涌現出一批先進集體和先進個人。爲表彰先進，宣傳典型，進一步激勵全體職工在公司的改革和發展中，繼續發揚奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成功的於XX年1月14日組織召開了許平南高速公路工程建設總結表暨公司XX年度工作會議建設總結表彰大會。爲了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業務文化活動，增強公司的凝聚力，行政辦公室還精心準備策劃了迎新春文藝匯演。這次大會是一次動員會、總結會、聯歡會，大會辦出了幹勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。
四、充分準備迎接省建投XX年度考覈工作。XX年3月11日，由河南省建設投資公司牽頭，各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經營班子考覈工作在我公司進行。行政辦公室充分準備，合理籌備，積極協調各部門迎接考覈。此次考覈取得了近三年來最好的成績，爲公司建設期工作畫上一個圓滿的句號，也爲公司運營初期開了一個好頭。
五、成功創辦了六期《許平南人》報。報紙是經濟建設的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成爲企業內部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業餘生活的工具，更要成爲展示企業形象的一個重要窗口。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業裏的重要的作用，創辦了公司的第一張企業報刊《許平南人》，迄今爲止已成功創辦了六期。在辦報的版面內容上，一版二版是公司重大活動和公司領導講話精神及各部室、基層單位本月發生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創作。如今，員工們都積極踊躍的投搞爲<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來後，員工們都爭先恐後的搶着看，甚至帶回家讓家裏人看。對內提高企業凝聚力,對外樹立公司形象是我們今後辦好《許平南人》的目標。
六、成功處理一系列工程建設官司。三年建設期遺留了大量債權債務,自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑑於公司尚未明確此類問題應由那一個部門處理的實際情況,爲了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業知識缺乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。爲領導分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。
七、加強管理制度,部門團結空前加強。沒有規矩不成方圓。工作也是一樣，需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了<<經理辦公會議制度>>、<<車輛管理制度>>、<<打印複印管理辦法>>、<<公司總部辦公用品使用辦法>>、<<公司領導值班制度>>等多項規章制度,切實通過落實各項規章制度,規範了工作程序。公司領導一直都把各部門的團結看的尤爲重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是幹不了大事。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領導都一一告戒他們一定要注意團結,不利於團結的話不說、不利於團結的事不做。全體員工也牢記領導教誨,相互學習、互幫互帶、團結奮進,形成了一個關係融洽、分工明確的集體,部門團結空前加強。
八、組織召開公司成立五週年座談會。XX年5月20日上午,爲慶祝公司成立五週年,公司領導班子全體成員同公司中層正職以上幹部、養護工區、路政大隊、收費站等四十餘人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,確定了今後行政辦公室的工作方向、工作重點,爲早日實現社會主義和諧企業的目標貢獻自己的力量。
九、對公司所有車輛進行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負責公司的所有車輛的加油、維修、保險等,並制定了<<車輛管理辦法>>。根據公司計劃合理購買車輛,並安排在南陽地區統一掛牌以達到節約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。
十、參加省建投召開的控股企業辦公室主任工作會議。XX年6月3、4日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業辦公室主任工作會議,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。會議上，省建投總經理胡智勇、副總經理呂繼增分別在會議講話中對XX年度各控股企業辦公室的工作做了充分的肯定，並對辦公室今後的工作提出了要求。此次會議是省建投系統召開的第一次辦公室主任工作會議,會議給各兄弟企業辦公室提供了一個相互學習、相互交流的機會,讓大家在交流中總結出成功的經驗、失敗的教訓,從而能更好的提高辦公室的服務質量和水平。
年終總結會發言稿 篇9
20xx年已經過去，新的一年也已來臨。在過年的一年裏，我們百倍努力，上下齊心，我們有許多成功的喜悅，各項工作有了新的推進、新的提高、新的成績。今天在這裏召開會議，主要目的就是全面、實是求是的總結回顧20xx年各項工作，客觀分析面臨的形勢和壓力，精心部署20xx年工作任務。剛纔代表街道黨工委、辦事處作了工作報告，非常全面、客觀。在此基礎上，我想再談幾點自己的觀點、想法、感受和意見。
一、充分肯定成績，真心感謝大家
剛剛過去的20xx年，是我們街道工作任務最爲繁重的一年，是各項工作不斷推進的一年，是工作成效進一步顯現的一年。在街道全體機關工作人員、協管員、社區工作者、雙橋村兩委成員、股份經濟合作社黨組織、董事會成員的共同努力、積極拼搏下，我們街道無論是經濟發展、社會穩定、民生保障、市容管理，還是各項社會事業方面，都取得了不少新成績。這些成績的取得，主要應該歸功於在座的各位，是同志們齊心協力、團結協作、克難攻堅、負重前行的結果，凝聚着在座每一位同志的辛勤工作和默默奉獻。成績不屬於某一個人，不屬於某幾個人，而是屬於所有同志們的。在此，我代表我個人、也請允許我代表街道黨工委、辦事處對在座的每一位同志表示最誠摯的謝意，謝謝大家!
對於20xx年各項工作所取得的成績，已代表街道黨工委、辦事處作了很好的總結，我就不再一一進行重複，但想選擇其中幾個方面簡單再提一下。一是社會穩定工作進一步加強。“保一方平安、護一方穩定”是我們黨委、政府的第一責任，是我們義不容辭的職責。街道上下始終把維護社會穩定放在最突出的位臵，認真履行第一責任，在問題面前不退縮，在困難面前不迴避，在壓力面前不放棄，深入排查調處矛盾糾紛，妥善處理羣衆反映的問題，維穩和信訪工作取得了新成績，出色完成了上海世博會、廣州亞運會、xx屆五中會會等重大政治活動期間的維穩和信訪任務。二是消防和安全生產工作進一步推進。始終堅持認識上重視又重視，行動上抓緊又抓緊，措施上強化又強化，全面開展經常性排查、滾動性排查，實行動態化管理，建立隱患數據庫，嚴格隱患整治，健全長效管理機制，進一步減少了隱患存量，有效遏制了事故發生。在此項工作中，街道協管員隊伍、安監中隊付出了艱辛的努力，不論颳風下雨，不論酷暑嚴寒，不論白天黑夜，始終工作在第一線，很好的履行了工作職責，取得了有目共睹的成績。三是“六城聯創”工作深入開展。我們主動承接“六城聯創”工作任務，深入開展環境衛生整治、溫瑞塘河綜合整治、拆違治亂整治、交通秩序整治。堅持從快、從緊、從嚴的要求，視任務爲使命，雷厲風行，狠抓落實，以搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣，迅速掀起了“六城聯創”的工作熱潮。通過抓機制、抓載體、抓重點、抓特色，我們街道“六城聯創”工作迅速推進，亮點凸現，成效顯著。四是基層組織建設進一步深化。上半年，精心組織，周密安排，完成了社區黨組織、社區居委會換屆工作，選舉產生了新一屆社區工作班子。理順了社區工作者管理體制，提高了社區工作者待遇，營造了良好的工作環境，努力打造一支較高素質的社區工作者隊伍。在雙橋村兩委的積極努力、強力配合下，嚴格依法辦事，充分發揚民主，規範工作程序，順利完成了雙橋村黨總支部委員會、村民委員會換屆工作，推選產生了新一屆村民代表，爲雙橋村今後一段時間的經濟發展、村民利益保障、社會穩定打下了一個較好的基礎。無論是雙橋村還是股份經濟合作社的工作班子，都是盡職盡責、恪盡職守，爲村、合作社的發展作出了百倍的努力和突出的貢獻。五是第六次全國人口普查工作任務圓滿完成。人口普查工作20xx年一遇，工作時間緊、要求高、難度大、任務重。我們街道上下以最積極的態度、最有效的舉措，把握進度，嚴格質量，順利完成了人口普查工作任務。這次人口普查工作讓我感觸非常多、非常大，同志們非常認真，非常辛苦，我和班子成員對大家的辛勤工作非常感謝，也非常感動。我感覺主要表現在以下四個方面：一是高度的責任意識。同志們勇於負責，不推諉，無怨言，主動工作，積極而爲，認爲是全街道的事，認爲也是自己的事。二是極其認真的工作態度。加班加點，起早摸黑，一絲不苟，三番五次上門，不厭其煩，耐心細緻，邊普查邊做自己本職工作，普查和科室工作兩不誤，個別指導員甚至是帶病堅持，幾個老同志也是非常難能可貴。三是堅強的戰鬥力。同志們不畏困難，迎難而上，都能獨擋一面，體現了良好的業務能力，既保證了進度，又確保了質量。四是牢固的團隊意識。工作中互幫互助，互相配合，體現了強烈的團隊意識，一個單位真正真正融合爲一個有機的整體。當然，除了我剛纔提出的幾個方面以外，其他線上的工作也是成效明顯，也在不斷推進，在此就不再一一點到了。
二、清醒認識問題，客觀分析形勢
成績令人欣喜，值得充分肯定。但成績屬於過去，代表過去。成績的背後還存在不少問題，面臨諸多困難。我們爲所取得的成績而欣慰，但更應該清醒對待，不因爲所取得一點點成績而沾沾自喜，盲目自信、自負。我們自己與自己相比，取得了一點進步。但距離上級的要求、與先進街道、鄉鎮相比，離羣衆的期望還有不少的差距。在前進的道路上，我們依然面臨着很大的壓力和困難。“人貴有自知之明”，一個單位也是如此。所以我們更應該冷靜對待，客觀分析，採取措施，揚長避短，取長補短，克難攻堅，千方百計加以解決。
簡單梳理一下，我們街道工作中存在的問題主要有：一是幹部隊伍整體素質有待進一步提高。部分同志精神不振、思想消極、心浮氣躁、情緒低落、怨天尤人、滿腹牢騷、斤斤計較;個別人員無所事事、無心工作、得過且過、辦事拖拉、效率低下;少數人員主觀武斷、欺下瞞上、不懂尊重、妄自尊大、自我感覺過於良好、過高估價自己、看不到別人的長處;還有些同志從不學習、水平不高、能力不足、遇事迴避、碰到新問題沒有新辦法、老辦法和老經驗又不管用。二是經濟運行總體形勢十分嚴峻。轄區多爲低、小、散企業，勞動密集型的傳統行業，大多處於產業鏈的下端，產品技術含量低、附加值低，發展前景暗淡，增長後勁嚴重不足。幾個專業市場普遍檔次較低，市場佈局不合理，輻射、帶動能力不足。三是社會穩定工作壓力很大。“兩搶一盜”、黃、賭、毒等現象依然突出，社會治安壓力日益加大，尤其是我街道是全市25個治安亂點之一，任務十分艱鉅。不穩定因素量多面廣，特別是因徵地拆遷、涉法涉訴、勞資糾紛、非正常死亡、城市管理等問題尤爲突出，極易引發羣體性事件。四是消防和安全生產隱患層出不窮。消防安全和安全生產的基礎十分薄弱，隱患還大量存在，羣衆安全生產和消防意識淡薄，自防自救能力不強、企業主、出租房房東主體責任落實不到位，受職能職權所限，街道對隱患徹底整治缺乏足夠的手段和力度，職能部門監管存在盲點、死角和滯後性，長效監管措施尚未形成，部門合力有待逐步強化。五是城市管理水平亟需提高。由於地處城郊結合部，轄區配套設施建設嚴重滯後，投入不足、設施匱乏;市民整體素質不高、文明意識不強，給城市管理帶來了很大的難度;城市綜合管理機制體制有待進一步理順，綜合管理措施沒有真正到位、部門各自爲政、政出多門;城中村髒、亂、差現象依然十分突出，轄區整體市容環境難令人滿意。六是工作亮點不多，創新不夠。更多的時候是忙於應付，工作中創新意識不強、創新能力不足，沒有自己的想法、特色，或者有時候是想法而沒有付諸於實際工作，固步自封、抱殘守缺、 不求突破、沒有亮點，但求完成任務、應付過關，缺乏爭先創優的意識。
上面講的這些問題，只是我個人的一些想法，僅僅是一家之言，也許不太準確。但不可否認，問題、不足和困難是客觀存在的。我們街道是這樣，其他的街道、鄉鎮和部門也是如此，同樣存在類似的問題。
三、樹立堅強信心，爭創一流業績
問題的存在很正常，關鍵是我們有沒有真正看到問題，看清差距，關鍵是我們有沒有決心，真正去面對、去解決、去推進，因勢利導，因勢謀策，更好的促進工作向縱深開展。
一要有堅強的工作信心。我們不僅要看到當前工作中存在的問題、不足、困難和差距，更要堅定信心，下定決心，更要看到美好的前景。要化挑戰爲機遇，化壓力爲動力，化被動爲主動，大家要振奮精神，多一些拼搏，多一些實幹，不一味強調困難和問題，多想辦法和路子。我們要進一步樹立憂患意識，同時也要樹立爭先意識，切實增強緊迫感和責任感，咬定目標，紮實推進。不管多重任務，不管多大壓力，我們完全有理由相信，別的單位能做到、能做好的，我們XX街道也一定能做到、一定能做好。前階段，市委、市政府推出了一系列重大決策部署，如城建城管體制改革、統籌城鄉發展、“六城聯創”等等，尤其是城建城管體制改革，與我們更是密切相關。根據改革的思路，城建城管工作將重心下移、責權下放，今後的城市拆遷、土地徵用、舊村改造、城市管理將實行屬地負責，交由街道承擔。這無疑將大大增加我們的工作任務，大大增加我們的工作壓力，大大增加我們的工作責任。由此可見，我們基層的工作壓力更大了、難度更大了、要求更高了。所以，我們更需堅定信心，頂住壓力，迎難而上。
二要有飽滿的工作熱情。越是面對困難挑戰，越是克難攻堅，越需要一種振奮的精神狀態。有了足夠的工作激情，即使任務再重、壓力再大，也能把工作幹得有聲有色、亮點紛呈。不管是哪一個崗位，哪一項工作，只要我們認真了，只要我們努力了，只要我們充滿激情的去做，我想都能做出成績來。面對問題，怨天尤人無濟於事，抱有幻想只能永遠被動，只有進一步增強工作的危機感，以百倍的努力把工作抓上去，把成績抓出來，這纔是我們應有的工作態度。每一個人的工作水平、能力各有不同，這很正常，也可以理解。但不管水平、能力如何，最關鍵的還是有積極的工作態度、有飽滿的工作熱情。態度決定行動，態度決定成敗。如果連最起碼的工作態度都沒有，何談抓好工作、抓出成績?沒有激情，就沒有動力;沒有動力，就沒有舉措;沒有舉措，就沒有成效。我們有今天這樣一個崗位、這樣一個平臺，真的很不容易，更應自覺珍惜。與很多人相比，想一想現在的大學生就業形勢，我們很幸運，所以我們更應端正態度，充滿激情去工作，百倍努力幹好工作。
三要有高度的責任意識。每一位同志，每一個崗位，都有各自對應的責任，只不過是責任不同而已。責任是與你的工作崗位、工作職能捆綁在一起的，是伴隨工作崗位而存在的，不是想要就要，想不要就不要的。履行責任不僅僅是對工作負責，也是對自己負責。崗位越高、權力越大，相應的責任也就越大，權力就是責任。但不管責任大還是小，我們都應積極對待，正確對待，切切實實履行好自己的應盡之責。我是20xx年來街道的，當時街道根本沒有消防、安全生產、信訪等工作任務，相對非常輕鬆，更幾乎沒有感覺到壓力。但隨着時間的推移，街道的工作任務越來越多、越來越重。我們可以肯定，今後街道的工作任務只會越來越重，責任只會越來越大。希望同志們要有足夠的心理準備，牢固樹立“等不起”的責任感，“坐不住”的緊迫感，“慢不得”的危機感，自覺調高工作標準，主動調整精神狀態，不斷調大工作力度，在工作中敢於負責，不患得患失，不思前顧後，以求實、務實、落實爲追求，競相作爲，用心謀事，勇挑擔子，出色的履行好自己的職責。
四、營造和諧環境，打造堅強團隊
目標已經明確，任務已經部署。工作能不能幹好，任務能不能完成，關鍵在隊伍，關鍵在隊伍的整體素質和幹事創事的能力。關於工作環境和團隊建設，我想講幾點個人的想法，也就是四個“注重”：
一是注重凝聚人心。我們大家有幸在一起工作，有幸成爲多年工作在一起的同事，這是莫大的緣分。人的一輩子就幾十年，除去頭尾，中間部分也就四、五十年。除了班子成員以外，其他相當部分的同志參加工作開始就在，退休時仍然還是在。從另外一個角度來說，街道就是大家另外的一個家。一直以來，我都有一個良好的心願，我希望所有的同事都能象兄弟姐妹一樣相處、共事，我希望大家相遇時都能點一下頭、笑一笑或打個打個招呼，我希望在這裏大家再忙再累也是開心的，我希望我們的單位就是一個溫馨和諧的大家庭。在這裏，我們是同事，同甘共苦，我們沒有高低貴賤之分，有的只是崗位不同、分工不同、職責不同而已。在這裏，我們共擔風雨，同舟共濟，同心協力，我們一起面對困難，一起攻克難題，一起幹好工作，一起承擔任務。大家互相理解，互相尊重，互相支持，互相寬容，坦誠相見，友善相待，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，補臺不拆臺，共事先共心。人與人之間需用心去交流，人與人之間的關係需用心去經營。無論是街道的同志，還是社區工作者，互相之間要多一點尊重，少一點怠慢;多一點支持，少一點推諉;多一點客觀，少一點主觀;多一點熱情，少一點冷漠。我們都要學會感恩，用感恩之心對待組織、對待父母、對待家人、對待朋友、對待同事，用感恩之心對待每一個曾經關心、幫助、支持過我們的人。
二是注重勤學善思。俗話說“事有所成，必先學有所成”，“治人先治己，治己先治心”。“而治心”最有效的就是多讀書。我們身處的是一個知識大爆炸、是一個知識快速更新的時代。如果我們忽視了學習，我們就會遠遠的落後了，跟不上時代前進的步伐。雖然我們從事的是最基層的工作，也許有人會認爲學不學習不重要，學多學少無所謂，學習與工作是兩回事，那就錯了。雖然我們身處基層，但我們同樣面臨新問題、面對新形勢，我們的工作任務在不斷變化，我們的工作要求不斷提高。這就要求我們，必須加強必要的學習，以此充實自己、提升自己，豐富知識儲備，開闊工作視野。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”我們不僅要勤於學習，還要善於思考，真正達到學有所思，學有所獲，學思結合，學用結合，學以致用，學有所用，真正做到在學習中工作，在工作中學習，互相結合，互爲促進。我們的機關幹部、社區工作者，尤其是班子成員、中層幹部、社區黨組織書記、居委會主任，不僅是能幹會做，還要能說會道，侃侃而談，都能就自己的工作講出個一二三來。每個人都有自己的習慣，如果長期不學習，也會變成一種習慣，久而久之，這種習慣就成自然了。讓我們一起來改變這樣習慣，讓學習成爲我們生活的一部分，學習是沒有止境的，學習也是我們生活中不可或缺的一個重要組成部分。
三是注重提升效率。可能大家還沒有真正感覺到，新的一年我們的工作壓力將會是空前的，工作任務將會是異常艱鉅的。我可以舉一個簡單的例子，去年全區固定資產投資僅100個億多一點，根據市委、市政府的要求，今年要達到300億左右，固定資產投資率達到50%。這個指標將全部分解到各個街道、鄉鎮、相關部門和指揮部，是考覈的硬指標，必須完成。希望大家一定要以只爭朝夕、大幹快上、奮勇爭先的精神狀態，進一步改進工作作風，提高工作效率，助推轉型發展。我們要強化時間概念，珍惜“每一個今天”，用好“每一個今天”。時間是“天平”，它對任何人都平等，人人都會感覺到它在伴隨着自己。時間又似“流水”，不管你是否珍惜它，它總是一如既往、一分一秒地流失掉。我們要善於抓住時間，尤其是要善於抓住“今天”。因爲我們回不到昨天，也不可能預支明天。在工作中要力戒辦事拖拉、作風拖沓，而應該提倡果斷利索、高效辦事、有令即行、言出必踐。措施一旦出臺，任務一旦部署，就要雷厲風行，抓緊落實。說過的承諾，要趕緊去做，絕不可背棄承諾，說一套做一套，陽奉陰違，耍小聰明，不情不願，拖泥帶水。
四是注重貫徹執行。千斤重擔大家挑，人人身上有指標。要挑起、挑好千斤重擔，第一是勇於執行。“沒有規矩不成方圓”。國有國法，家有家規，一個單位也是如此，同樣有規矩和制度。對於區委、區政府的決策部署，我們必須不折不扣的去完成、去執行。對於街道黨工委、辦事處的工作安排，各科室、各社區也必須不折不扣去執行到位。工作中有不同意見可以提，我們也會認真聽取，綜合考慮，但絕不允許推三阻四、討價還價，這也是機關的工作紀律。今年區委將建立健全機關幹部管理制度，對不務正業、佔着崗位不工作的，將會採取必要措施進行處臵，真正形成“能者上、庸者下、勤者獎、懶者罰”的良好機制。
第二是要敢於謀事。敢於謀事、會幹事是一種本領和水平，只有會幹事，才能把實事辦好、好事辦實。反之，不會謀事，不會幹事，在工作中分不清主次、理不清頭緒，不講究方式方法，只會事倍而功半。要善於把握重點，在工作中抓主要矛盾、抓重點工作。要善於突破難點，打造亮點，發揮優勢，揚己所長，避己之短，塑造亮點，乘勢而爲。第三是要善於成事。首先，必須有善幹事之能，關鍵是要幹正確的事，正確的幹事，認認真真地對待每一件事。其次，要有幹成事之勁，一步一個腳印，不斷探索創新，把工作做好做實，不爲成績而驕傲自滿、固步自封，也不爲困難和挫折而動搖鬥志、畏縮不前。再次，要有幹成事之果。要通過踏踏實實的工作，取得實實在在的成效，獲得實實在在的發展，腳踏實地，不圖虛名，不使虛勁，不務虛功，勤勤勉勉，兢兢業業。在年終的時候，大家都把自己的成績拿出來曬一曬，互相比一比。如果大家都給力了，大家都盡力了，即使成績不如意，我們也無悔。對我而言，我注重結果，也注重過程，過程與結果同樣重要。
新的一年，新的開始，任務光榮艱鉅，目標催人奮進。讓我們一起努力，一起拼搏，振奮精神，埋頭苦幹，在認清形勢中沉着應對，在肯定成績中堅定信心，在迎接挑戰中激發動力，全力以赴，全心而爲。我們有理由相信，我們共同的事業將會越來越好，我們共同的也必將有一個更美好的明天。
年終總結會發言稿 篇10
20xx，新教學樓投入使用第一年，我校就完成了由外延擴張向內涵發展的轉變，30 個教學班、1680 名學生，已經是在超負荷運轉。這一年的發展，可用三句話概括：教育科研興校、素質教育立校、活動開展強校。
一、 教育科研異軍突起，初步唱響學校品牌
自97 年建校至今，我校所有62 名教師都是從全縣範圍內考選來的，其中近四年新進國小教師35 人。20xx新分四名幼師分列全縣第3 、4 、6 、8 位，20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。
爲使這些青年教師儘快成才，我校承擔了三項省級實驗課題，實施了“倒逼機制、捆綁獎懲、活動推動”等培養模式，一年來共獲得論文、公開課達56 項，其中有6 篇論文獲國家級評選一二等獎，7 篇論文在《山東教育》上發表。教導主任劉秀山有兩篇國家級論文獲獎， 20xx年第11 期《山東教育》，發表了我校的三篇論文。4 月2 日，縣電視臺介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進事蹟，6 月29 日，縣電視臺又用長達15 分鐘的時間專題介紹了我校的青年教師培養模式。9 月，全縣教學工作表彰會上，我校播放了視頻、製作了展板、展出了常規資料，三項俱全，全縣僅有三個學校獲此殊榮。
教育科研的最大收穫是青年教師的迅速成長，張豔玲、王麗是其中的典型代表。張豔玲，三篇論文分別發表於《山東教育》20xx年第4 、11 、12 期上，她還有一篇國家級論文獲獎。她20xx 年編排的校本劇《醜小鴨》和20xx年指導的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節的彙報演出。縣電視臺《教壇擷英》欄目，她又成爲全縣國小音樂教師中唯一的一名候選人(全縣國小共5 人)。
20xx年11 月，縣組織部、教育局、團縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊總輔導員。經過三輪選拔，我校教師王麗脫穎而出。組織部領導到學校找她座談時，她談了五點：獲市優質課評選一等獎;獲國家級論文一等獎;設計全縣幼兒園園標(局、校各獎一千元);設計縣“十佳師德標兵”獎盃;設計20xx年全縣中國小生校服。12 月，按省裏要求，團市委從全市選一名輔導員，只有她符合條件。
二、 素質教育亮點紛呈，着力打造學校“名片”
素質教育，是我校的另一大亮點。在實施素質教育過程中，我們統籌安排，分層推進，很好地處理了素質教育與應試教育的關係。
幼兒部，就用近兩年新分的列全縣第1 、2 、3 、4 、6 、8 的這六名幼師擔任六個班的班主任，獲得家長高度認可。家長在家長會上說：孩子家中想鬧，一句“不聽話就不送你上幼兒園了”，孩子馬上就會變乖。
一二年級，重點培養學生的日常行爲規範。我們制定了《縣第二實驗國小國小生一日常規》。我校的路隊教育很有特色。
三四年級，重點抓了狹義的“素質教育”。安排專職教師上音體美課，尤其是腰鼓表演特色鮮明，三、四年級人人都會表演腰鼓。20xx年六一，近400 名學生參加的腰鼓表演，場面蔚爲壯觀，在縣電視臺播出後，反響強烈;20xx年教師節慶祝大會上，我校40 名學生組成的腰鼓方隊表演的《開門紅》，也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學工作表彰大會、師德建設提升年動員大會上，楊局長兩次提到了有鮮明辦學特色的城鄉三處學校，每一次都表揚了我校。
五六年級，重點抓了狹義的“應試教育”。所選教師都是帶過國中畢業班的，就象抓會考、大學聯考一樣抓五六年級的教學。20xx年五升六全縣統考，教育局安排育新中學的老師來校監考閱卷，我校各班數學平均分都超過88 分;縣一中高一前80 名免費生中，從我校畢業的學生佔到了16 名。
三、 活動推動紮紮實實，活動成果捷報頻傳
一年來，我校開展的大量的活動，基本上是一週一活動，同時積極參加上級組織的各項活動：教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎徵文，我校佔到10 篇，張玉香就有兩篇，她還有兩篇教學感悟發表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機關工委一共舉辦了兩屆演講大賽，我校教師柴曉美和高天連續兩屆都闖進決賽並獲獎，這在全縣各鄉鎮科局中也不多見;10 月30 日，我校被評選爲20xx年度山東省校園安全管理先進單位，副校長劉同智被推選爲省先進個人;在縣委、縣教育局組織的“誠信十佳”創建活動中，我校於20xx 年1 月9 日被推選爲全縣“誠信十佳學校”;在德州市關工委、文明委、教育局、團市委舉行的“三項活動”評選中，我校奪得先進學校、先進幼兒園、先進班級三項桂冠，耿發令因此被推選爲全國優秀少先隊輔導員，學生遲潤奇、王澤被推選爲全國優秀少先隊員。
20xx年，我校將力爭做好兩項工作：
第一，硬件建設：以“薄改”爲契機，力爭將學校的操場塑膠化;利用暑假時間，將各功能室尤其是校史館裝修完畢，力爭將其打造成我校的另一亮點。
第二，軟件建設：將教育科研與素質教育向縱深發展，20xx力爭在《中國教育報》等國家級報刊上發表論文。昨天，我的這篇總結已經接到《中國教師報》的刊用通知。
最後，擔一條建議，就是期待着教育局領導繼續加大對我校的支持力度。 20xx年，教育局對我校投入超過了前十幾年的總和：3600 平新樓投入使用後，又對原樓進行內外裝修，學校面貌煥然一新。20xx ，我們期待着繼續多投錢、多給人。
昨天，我校屢創佳績，今天，我們將再續輝煌，實驗二小的明天將會更加美好!
我們的目標是：到20xx年即建校20 週年時，將實驗二小辦成“品牌+ 特色”的全縣名校!
年終總結會發言稿 篇11
20xx年，全縣民政系統以縣委縣政府確立的年度戰略思路和工作主線爲統領，以深化民政改革爲動力，以年初我局制定的10大類、35項重點工程爲抓手，穩妥有序推進各項民政常規性業務、政府爲民辦事實以及民政重大工程項目，民政工作取得了顯著成效。
(一)、社會救助方面。按照託底線、救急難、可持續的社會救助工作思路，全面落實城鄉低保、五保供養、孤兒保障、臨時救助等社會救助政策，切實保障了困難羣體的基本生活。開展春節慰問活動。在春節期間集中慰問了低保、五保、優撫對象、駐洪部隊、國家及省市勞模、道德模範、中國好人、見義勇爲英雄等20多類困難及特殊羣體，支出慰問資金1100萬元，惠及困難羣衆13萬人(次)。加強低保的規範化管理，堅持集中受理、長期公示、定期覈查和兩級會審制度，暢通低保進出口，截止10月底，我縣共保障低保對象29278戶、65514人，其中城市低保對象4422戶10065人，農村低保對象24856戶55449人，預計我縣20xx年發放城鄉低保資金18148.5萬元，其中城市低保資金3361.1萬元，農村低保資金14787.4萬元。實施五保供養提標工程，分散和集中供養五保戶標準也分別提高到每人每年6100元和5000元。實施陽光助學，對800名品學兼優的貧困學子實施資助，發放助學金200萬元。實施醫療救助，會同財政、人社、衛計委等部門修訂了醫療救助暫行辦法，全年救助低保、五保、優撫對象等困難羣衆8500多人次，支出醫療救助資金1300多萬元，同時爲28570名民政救助對象墊繳了20xx年基本醫保費342.84萬元。
(二)、養老服務方面。傾力推進城東養老護理院建設。佔地150畝、設計8個各自獨立養老服務區域的城東養老護理院已完成主體三層框架，爲了克服政府資金短缺難題，按照縣領導的指示，我局及時調整建設方案，經過全力招商，引入社會資本，實行民建民營，目前，客商已正式接手續建，確保工程在20xx年底前全面建成使用。爭取省級扶持資金510萬元實施車門、上塘、天崗湖、四河、臨淮、孫園、歸仁共7家敬老院提升改造工程，新建20個老年人助餐點、6個農村老年關愛之家和30個居家養老服務中心(站)，其中天崗湖鄉等5個居家養老服務中心爲省級示範性居家養老服務中心。做好老年人優待工作，辦理老年優待證1155人，爲80歲以上老年人發放尊老金1580萬元。
(三)、優撫按安置方面。深入推進雙擁模範城創建活動，淮北抗日紀念公園的園林工程正式啓動，對各個烈士陵園的部分紀念設施實施維修改造，成功牽頭舉辦了烈士公祭和紀念抗日戰爭勝利70週年系列活動，落實優撫安置政策，會同財政部門實施優撫對象撫卹補助提標工程，補發各類撫卹補助金285.9萬元。及時更新完善了60週歲以上農村退役士兵和60週歲以上的烈士子女的信息數據，精心組織了殘疾軍人評殘換證和帶病回鄉人員證件辦理工作，圓滿完成了238名重點優撫對象短期療養和636名重點優撫對象人的醫療巡診工作。穩妥推進退役士兵安置和免費技能培訓工作，及時化解矛盾，消除涉軍信訪隱患。
(四)、基層政權工作方面。一是啓動村居管理服務用房建設。會同組織部門啓動了91個村居管理服務用房的新建或改擴建工程，通過向上爭取、財政配套和村居自籌等方式，總投資達5200多萬元，其中縣財政投入1200萬元，資金的投入力度創歷史新高。截至10月底，已建成400平方米以上的村居便民服務場所64個，改擴建10個，產權置換17個，協調公共用房16個，累計新增建築面積45730平方米。二是大力發展培育社會組織。爭取縣財政預算530萬元專項用於社會組織培育發展工作，全縣社會組織總數達1100個，每萬人擁有社會組織10.46個。會同縣職教中心推進社會組織孵化基地建設，初步搭建社會組織孵化基地雛形，建成2個孵化室，總面積達800平方米。三是探索開展公益創投活動。投入80萬元，將包括救助幫困、爲老年人服務、助殘等5大類16個縣級公益創投項目推向社會，公開招標，有6個社會組織中標。採用服務外包方式和政府採購招募專業機構首次啓動社會組織第三方等級評估工作，泰州市樂助社會工作事務成功中標，目前該項目正在實施中。
(五)、社會事務管理和社會福利方面。深化殯葬改革，推進平墳還田，全縣火化率100%;會同財政、人社局部門聯合修訂下發了《**縣免除殯葬基本服務費實施意見》，惠民殯葬補貼實行社會化發放。加強鄉鎮公益性公墓的建設與規範化管理，強化殯葬服務收費標準的核定和監督，平抑公墓服務價格，保障了羣衆特別是困難羣體的基本殯葬需求。全面落實困境兒童保障政策，散居和機構養育孤兒生活補助標準已提高到每人每月950元和1600元。按照立足於源頭保護、預防保護、主動保護和全面保護的原則，深入持續開展困境未成年人社會保護工作，在鄉鎮和村居建立困境兒童分類保障督導員制度，明確鄉村兩級督導員361人，使兒童在生活、醫療、教育等方面得到及時救助。創新福彩銷售渠道，積極籌措550多萬元購置中福在線二廳用房，在蘇北地區縣級首家成功申請開辦中福在線銷售二廳，截至本月中旬末，我縣已完成福彩銷售9000萬元，爲社會籌集福彩公益金900多萬。
(六)、策應扶持工作方面。今年以來我局還進一步加大策應扶持工作力度，以全省幫扶西南崗和成子湖片區爲契機，以進一步提升民生保障水平和緩解地方配套資金緊缺矛盾爲目標，加強對民生項目建設可行性、資金需求和資金來源情況的分析研判，認真開展城鄉低保、災害救助、養老機構建設、醫療救助等民生項目的編報、申報工作，全面落實爭取扶持的項目載體，重點爭取計劃外各類追加資金，到11月底，我局爭取並經縣政府認定到位的省級各類扶持資金達到13416.27萬元，同比增長86.53%。
此外，在安全生產、三嚴三實教育、創衛和黨風廉政建設“兩個主體”責任落實等方面也都取得了可喜成績，沒有發生一起安全責任事故和違法違紀事件。
年終總結會發言稿 篇12
尊敬的全體員工：
時間過得非常快，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這裏我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!衆所周知，在過去的一年裏，國家進一步採取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的衝擊，普遍出現銷售不旺的困難局面。
回想在20xx年裏，在與你們各位相處的時間裏，在我們忙忙碌碌的身影裏，在大家齊心協力的幫助下，我們平平穩穩快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。
20xx年對公司而言是不平凡的一年。在這一年裏，我們三期得到了政府的許可，開始動工興建;二期得到了政府的優惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，並將原來的建材市場改成了車輛交易大市場並開始施工;大酒店也在啓動與規劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發資質，而且是目前開發企業中唯一的具有二級資質的房地產企業。20xx年大家上下圍繞企業的中心任務，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏謝謝大家一年來的辛勤工作。
20xx年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司，在集團公司指導下，有序開展的進程中，根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。公司是以房地產爲經營主體方向，一直以開發住宅、商業房地產爲主，對於該項目，公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功爲我們後續的工作開了個好頭，大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務。
20xx年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在20xx年進入了快速擴張的成長髮展階段，也就是所謂的企業發展的成長期，這個時期的企業處於不斷的改革中，公司也不例外。20xx年，我們加強了基礎管理工作，先後出臺了一系列辦法，實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然，在總結回顧20xx年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新項目，未來還有酒店的開發，也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設方面還有待加強，這些都需要在新的一年裏有實質的改變。
而20xx年是公司發展關鍵的一年。新的一年裏，全公司上下要以“穩中求好”爲發展理念，以成熟的品牌爲依託，保證車輛交易大市場開業和銷售成功爲工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設爲目標。因此，20xx年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標的實現。
根據公司20xx年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，20xx年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務，全面落實工作責任，切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場的開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源裏有效的開發市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發能力，需要我們加強對市場的研究，對相關政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場的前提下，積極關注業界動態，主動收集信息，形成高效的信息渠道，爲市場的開發決策做足準備。
二是增強資本運營能力，要解放思想，轉變觀念。在依託主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。
三是增強多元經營能力。發展主業的同時，多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈，積極拓展新項目，拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力爲出發點，實施企業多元經營戰略，努力拓展有我們自身特色的相關產業，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人爲本，注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養，切實提高大家的素質，結合公司的人力資源現狀，繼續形成詳細的培訓計劃，由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決於你們的技能和積極性，兩者是相乘的關係。而加強公司的團隊建設，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，爲什麼這樣做，這麼做的責權利是什麼，將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的工作態度和誠信爲本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間，才能使企業充滿創新的活力，從而彙集成企業的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰的勇氣，認清發展形勢，堅定發展信心，把握髮展機遇，找準發展重點，希望公司上下團結一致、埋頭苦幹、求真務實、開拓創新，我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續發展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!
最後，我祝願大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!
年終總結會發言稿 篇13
20xx年，我單位的計劃生育工作在黨政、縣委縣政府、計生委領導的高度重視下，在縣計生辦的具體指導下，認真貫徹落實20xx年計劃生育工作會議精神。加強宣傳教育，促進職工婚育觀念轉變;深化優質服務，達到職工羣衆滿意;推進新型生育文化建設;落實優惠政策，推行利益導向機制。
現將各項工作簡要總結如下：
1. 計劃生育率100%; 到12月份，我單位在冊總人數爲131人，其中：正式員工爲102人，臨時用工29人。全年新出生人口與死亡人口均爲零，計劃生育率爲100%;年度內計生對象採取避孕措施及時率爲100%;統計準確率達到100%;其它各項指標均達標。
2. 育齡人員《流動人口婚育證明 》持證率100%; 今年以來，我單位緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用元旦、春節、元霄節的慶祝活動、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》爲主要內容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報 等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。 同時，紮紮實實開展服務工作，認真組織參加廠計生辦進行的“三查”(查環、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的各項檢查工作。在我單位開展知情優質服務，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具使用、管理規範，服務周到，對流動人口提供免費藥具服務。對育齡人員《流動人口婚育證明》持證率達100%。
3. 及時向現居住地鄉(鎮)人民政府或者街道辦事處交驗《流動人口婚育證明》，接受現居住地鄉(鎮)人民政府或者街道辦事處的計劃生育管理;
4. 與單位職工簽訂計劃生育合同，自覺做好流動人口計劃生育管理工作; 根據縣計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關報表，做到報表清楚、數據準確無誤，符合規範要求;全年組織召開職工工作會議若干次，貫徹落實計生政策及廠計生辦相關工作精神;參加上級計生辦組織的相關會議，並組織完成所部署的相關工作。
最後，爲使計劃生育工作常抓不懈，公司組織機構建設還將加強，以確保20xx年計劃生育工作的順利開展。