經銷商會議講話稿（精選20篇）
經銷商會議講話稿 篇1
各位領導，各位來賓，女士們、先生們，
大家好!
今天，是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的歐瑪嘉寶經銷商，帶着各自優秀的答卷，滿載而歸，互訴成功的喜悅和艱辛，真誠的心又在這裏碰撞!我很榮幸能夠作爲歐瑪嘉寶的代理商代表在這裏發言，首先感謝歐瑪嘉寶公司給我的機會，這是對我公司所轄區域五年多工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
屈指算來，從鄭州科姆到濟南梅格彤天，從f&g到歐瑪嘉寶，我們的合作已經有五年之多。在這五年中，我們與歐瑪嘉寶一道成長，一起歷經風雨，但相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手並肩共同開拓了一片共有的天地，並且在這片天地裏，我們從無到有，從小到大，成就了共同的事業。
五年來的合作，我們感受頗深。歐瑪嘉寶不僅是一個出色的中壓產品生產商，更是一個優秀的合作伙伴，是我們經銷商強有力的後盾。爲什麼這麼說呢?
第一，歐瑪嘉寶產品質量的穩定性和可靠性，以及相當高高性價比給我們經銷商足夠大信心和勇氣。五年來，從我們銷售出去的第一批電纜頭——安陽優創，第一臺分支箱——聊大花園，第一臺環網櫃——商丘府前大街，到第一個開閉所——焦作太極開閉所，除了當時安裝時需要技術服務外，以後基本沒有需要過維護。質量是企業的生命，可靠運行是企業蓬勃發展的根本。作爲經銷商，我們在做市場做銷售的時候，我不僅考慮盈利，更多的也要考慮我們提供的產品能否對得起客戶的信任和選擇。事實證明，歐瑪嘉寶的產品讓我們經銷商做着放心，讓我們的客戶用着安心。
第二，歐瑪嘉寶對經銷商在銷售上的支持力度之大，是同行業其它廠家無法比擬的。歐瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力並具有獨到之處的。例如，歐瑪嘉寶的路演就對我們的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在用戶要求一週內緊急供貨等類似情況也時常出現，但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因爲這種支持使我們在開拓新市場上毫無顧慮。
第三，歐瑪嘉寶對於供應商的選擇上非常的務實和具有長遠的眼光。我們公司其實是一個沒有任何電力系統背景的公司，開始的時候公司的規模也不大。可是，雙方都本着一個真誠合作的態度，一步一個腳印地紮實做好每個細節的工作，不計較一城一池的得失而更看重長遠的發展和長期的合作。在我們的成長過程中，歐瑪嘉寶和我們都秉承着“不拋棄不放棄”的合作精神，幫助我們從弱小逐步走向強大。使歐瑪嘉寶在我們所轄的區域的知名度和產品覆蓋率逐步穩健地提升，進而共同成功開發了中石化和35kv的風電市場。
第四，歐瑪嘉寶是一個非常值得信賴的合作伙伴。合作的最重要前提是相互信任，只有信任才能形成一股強大的合力，一起去市場上攻城掠地，獲得勝利。而不是把雙方有限的精力和時間消耗在相互猜忌和提防上。我們和歐瑪嘉寶是在用共同的力量，面對共同的市場，服務於共同的客戶，獲得共同的成功。我們和歐瑪嘉寶不僅夥伴，更是戰友、是兄弟姊妹，是一家人。
我們與歐瑪嘉寶合作的五年間，也曾有過疑慮，有過彷徨，但事實證明了，歐瑪嘉寶的確是一個出色的供應商，是一個優秀的合作伙伴。歐瑪嘉寶無論是領導還是銷售和服務人員，做事都很務實誠懇，豁達幹練，熱心周到。在這裏，我要特別真誠地對他們說聲：謝謝!你們辛苦了!
以上是我們濟南梅格彤天與歐瑪嘉寶合作的一些感受，相信在座的各位經銷商代表也都有過相同和類似的感受。魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經銷商離不開好的供應商。
海爾集團的總裁，張瑞敏先生說得好，“做企業,要耐得住寂寞，耐得住誘惑”。我們不寂寞，因爲我們和歐瑪嘉寶息息相通，興亡共存;我們抗拒誘惑，因爲歐瑪嘉寶已溶進了我們生命的血液，血脈相連，無法分割。
我們與歐瑪嘉寶攜手共進的五年，我們的合作是愉快而富有人情味兒的五年，我們的聯盟是穩固而富有戰鬥力的聯盟。今天，在這裏舉行這麼盛大的經銷商大會，讓我們見證了歐瑪嘉寶的成長和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們作爲經銷商的信心，我們也感受到了從未有過的力量，我們堅信歐瑪嘉寶與我們梅格彤天合作前景會更加美好，我也堅信，在座的各位經銷商能和我們一樣，用我們的真誠與執着加上歐瑪嘉寶的信任和支持，忠於市場，忠於歐瑪嘉寶。我們一定會把我們共同的事業做的更大更強更成功。同時，我們希望歐瑪嘉寶能一如既往的提供優質產品和服務，精益求精，繼續加大對各經銷商的支持力度。我們也更希望歐瑪嘉寶能繼續推陳出新，提供更有市場競爭力的產品，和更有競爭力的價格。願我們繼續精誠團結，攜手共進，開創更新、更廣闊、更美好的未來!
願我們的友誼地久天長!謝謝大家!
經銷商會議講話稿 篇2
各位來賓、各位經銷商朋友
大家上午好!
六月的湘湖風景秀麗、景色宜人，是一年中最美的時節。今天，我們在美麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經銷商會議。在此，我謹代表杭州之江公司全體員工，對各位經銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。
20xx年，在外邊環境低迷的情況下，之江公司實現了近30%的業績增長，尤其是民用膠市場，增長速度較快，資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年，各位經銷商朋友在各自區域兢兢業業地做好市場工作，保證了之江公司民用膠產品在市場上的佔有率和增長率。在此，請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。
今天，我想和各位經銷商朋友分享三個方面的內容。經銷商會議發言稿。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰略和願景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創未來。
一、 合作、分享、共贏，打造幸福企業價值觀
企業的存在和發展，利潤是重要的保障，但卻不是唯一的目的。如果將企業的目標僅僅侷限在“實現利潤最大化”上，顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業歷史，就是通過給予顧客超值和滿意的產品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵，也給予社會大力回報和贊助的行爲，向我們證明了超越利潤纔是公司“基業長青”的根本。企業最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待，員工也纔會視企業爲家，也才能更好的服務於客戶。之江公司一直致力於打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀，幸福是企業文化的制高點，未來的商業競爭與其說是技術的挑戰，還不如說是文化上的挑戰。事實上，幸福企業的含義不僅僅包含於企業內部，還包括企業外部價值鏈上的各個環節，一個“化”字，意味深遠，化員工爲家人，化供應商爲客戶，化競爭者爲合作伙伴，實現多贏的局面，企業才能得到良好的外部和內部發展環境，得到可持續的發展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員，之江公司希望和各位經銷商一起打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀，希望雙方能多換位思考，實現共贏。
二、 打造專業化、國際化的可持續發展企業
之江公司的願景是成爲一家“專業化、國際化、可持續發展”的公司，專注於細分市場，把打造行業“隱形冠軍”作爲公司的戰略目標。集中所有資源聚焦於本土化的利基市場，形成自身獨特的優勢後，再進行全球化，通過這一發展模式來獲得企業的可持續發展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業近20xx年，在生產工藝、研發項目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經驗。同時，之江公司將積極向製造服務型企業轉型，爲客戶提供高質量的產品和高附加值的服務，發展和深化自主品牌，做深國內市場，開拓國際市場。
三、 打造世界級水準密封膠企業，共贏未來
爲配合公司戰略目標的實現，20xx年，之江公司在臨江工廠一期項目的基礎上再投資3。5億元建設二期密封膠項目，預計今年年底前部分投產，全部項目(包括一期改建項目)將於20xx年5月左右完工。二期投產後，之江公司的年產能將達到8-萬噸/年，其設備、工藝方面均比一期項目更爲先進(引進德國、美國、意大利等國最先進設備)，達到世界最先進密封膠企業的水準。二期工程將專門建設具備國際水準的產品檢測服務中心，根據歐盟、北美等地的標準對產品進行標準測試，還可以針對各地區施工現場中的氣候、溫度等條件模擬打膠測試，更加貼近客戶，擴展服務範圍，提升客戶附加值。綜合來看，二期建成後，之江公司的研發、生產、技術服務、檢測水平等均可達到行業的世界級水準。相比國內外同行企業，之江公司不僅僅在產品價格上更有競爭力，更重要的是能夠提供更好的產品品質和附加值服務，真正成爲一家受人尊敬的企業。
一流的硬件投入保證了之江公司產品品質的穩定，同時，之江公司已經啓動人才戰略，培養一批“專業、誠信、創新、當責”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發展。
各位經銷商朋友，在未來的發展中，之江公司希望和你們一起成長。之江公司會提供給各位儘可能的支持，幫助大家做好各自的市場。之江公司真誠的希望在座的各位朋友能和之江精誠合作，一起分享之江公司發展的成果，幫助你們成就自己的事業，實現共贏，也希望各位在各自區域做好自己的市場，爲客戶提供好的服務，成爲誠信、負責的經銷商。
近期早晚溫差大，希望各位朋友注意身體，我們的團隊將會盡力爲大家提供服務，祝各位度過一個難忘的經銷商年會!
謝謝大家!
經銷商會議講話稿 篇3
尊敬的公司領導，各位嘉賓，合作伙伴們: 大家下午好!
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。
一、 對otl照明的認識
在過去的幾年裏，otl在四川攻克了一個又一個難關，創造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不但增長，市場佔有率不斷提高。當然，一路風雨一路情，otl成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經銷商夥伴的努力協作，讓otl在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道otl公司不僅是一個非常出色的照明生產企業，更是一個優秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經銷商強有力的後盾。因爲otl產品質量的穩定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命，可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作爲代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明otl產品是能讓我們代理商做着放心，讓我們的客戶用着安心的優質產品。
二、四川運營中心新的組織結構
關於四川營運中心新的組織結構，向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。爲了提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執行，爲了給我們的經銷商能有一個更加完善的售後服務，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名爲君聯照明。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時間裏對otl的艱辛付出，讓otl在四川有了非常堅實的基礎，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以，我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以後的日子裏能得到超億的更多關心與支持。
二、 完善的服務於未來的方向
我們君聯照明在人員上做出了一定的調整，我們有一支具 備良好專業素質和超強服務意識的團隊，同時我們的後臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發出，在貨物打包上儘量爲客戶考慮運費成本，並會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出，並在第二天給予短信通知。(當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回並做好登記，馬上給你對接清楚，可以馬上衝抵貨款或調換後及時補發下去。(同時我們希望各位老闆在返貨的時候一定給我們發到離金府最近的貨運部，方便我們取貨)還有就是給我們匯款之後最好能發一條短信或者打一個電話通知一下。
經銷商會議講話稿 篇4
各位領導，各位來賓，女士們、先生們：
你們好!
我是東臺地區金瑞的經銷商，東臺市x有限公司，我叫，首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會，這是對我們過去20xx年工作的肯定，感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。
時光荏冉，我從20xx年開始，就與興瑞公司合作，至今已經經歷了20xx年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不段增長，市場佔有率不斷提高，近幾年在我公司也創下了年銷售?%增長率的優異成績，爲我公司創利毛利水平達20%以上。多年來，新達榮的成長也見證了金瑞的大發展：在銷售上，金瑞公司每年一個大飛躍;在網絡上，興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上，由行業的一粒種子成長爲一棵參天大樹。
一個長久生命力的企業，要靠一種文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特徵的企業，是金瑞人艱苦奮鬥、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁，寫着金瑞的企業文化：爲客戶創造價值，爲員工創造價值，爲社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀：爲客戶創造財富，爲員工創造機會，爲社會創造價值，是同步和一致的。而金瑞的產品，含休閒和南北貨衆多系列，與代理的食品領域十分吻合，很適合我公司的銷售。近年來，金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動，我們也長期在爲社會做些力所能及的小慈善，我們捐助的學生已經上了大學，下一期將於5月啓動。基於同樣的步伐，我們和金瑞公司相互間的配合和溝通十分好，所以雙方合作十分愉快。我們也有很多體會想和大家分享。
一、想共贏，廠家與商家要良性互動
廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的主角定位，纔能有大圓滿的結局。一方面，珍惜並利用好金瑞給我們帶給的很多資源和平臺，另外一方面，更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血，企業要做大做強務必培育自身的造血功能。雙方及時溝通，經常溝通，良性互動，這種默契來自多年來的用心經營，新達榮一向珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持，我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任：在推廣上，我們自費做了許多興瑞的廣告，最近新開的當地賣場也做了包柱，堅持擴大品牌宣傳，絕不打折扣;在執行區域管理政策上，堅持充分溝通、堅決執行。
二.想賺錢，經銷商與廠方是利益共同體，相互依託
做食品代理有20xx年了，與金瑞的合作也有5年了，我最深的體會就是，經銷商與廠方是利益的共同體，金瑞的成長離不開廣大經銷商的用心運作，而我們經銷商的成長也要依託金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考，從廠方的角度出發，到達雙方利益的共贏。爲此，我們x公司今年來採取了一項重要舉措――堅持不退貨政策。橫向比較中，在南北貨市場中不退貨的品牌很少，縱向比較中，我們的金瑞市場退貨率，去年是%，前年是%，我在年初開會宣佈
這項政策時，很多業務人員不理解，我們爲什麼要堅持這麼做?首先，過高的退貨率對金瑞公司是不負職責的，對市場是不負職責的，同時也不利於x公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要透過不退貨的政策，培養鼓勵業務人員的潛力提高，不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求，及時市場維護，及時溝通調劑，及時反饋信息，才能做好。不追求單一環節的高利潤，採用整條價值鏈定價方式，價值鏈利益的最大化，同時，這也是公司品牌建設的一步棋，不退貨，上游對廠方、下游對客戶都是有利的。
前期，我公司的洽洽也是一向堅持不退貨，公司在市場網絡維護上有必須的經驗，所以我們有信心能夠運作好這個品牌，能夠做到不退貨。從目前的執行效果看，市場的退貨率?(狀況介紹一下)
另外，經銷商要耐心培育專業的渠道
與其他的品牌業務相比，金瑞的品種很多，在我公司目前的單品數已經達307個，品類又分炒貨、乾果、食糖、南北貨、蜜餞、肉乾等多類，我公司原先長期做的是休閒類，銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態裏深挖，這對業務員的要求就要相應提高，爲此，我公司一向持續耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作，針對產品的特點，打造了3-4個人的興瑞單品團隊，並實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略，加大了人員投入。我認爲，人力資源也是種投資，這種投資是值得的。目前來看，這樣的操作使得人員更爲專業，服務更到位，透過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護，透過市場分區，提高了銷售團隊的營銷用心性。
春天來了，古語有云：“一日之計在於晨，一年之計在於春”，這是個承載着春天的期望和播種的季節開始。我們x公司將和金瑞公司一道成長，相互信任，相互支持，我堅信與金瑞公司的合作前景會更加完美，讓我們充滿激情，鼓足幹勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
經銷商會議講話稿 篇5
大家好!很榮幸能夠代表進發公司參加這次座談會，在鋼材價格不斷暴跌的今天，這次座談會對於我們經銷商來說是既迫切又重要，這表明了海南武鋼對我們經銷商的重視和支持。我謹代表進發公司對能與海南武鋼長期友好合作表示衷心的感謝，感謝海南武鋼能聽聽我們經銷商的心聲，感謝各位給予我們這次難得的分享機會，以振奮人心。下面本人就以下幾點愚見與大家分享一下近來市場的狀況，談談現今這種市場狀態下鋼廠與經銷商的關係，還有下一步如何繼續我們的合作的個人意見，希望大家多多包涵和指正。
一、認清形勢：20xx年，在大家都認爲鋼鐵行業能延續往年一樣紅火的時候，各種災難紛至沓來，從雪災到火車脫軌，從四川地震到，從cpi的瘋長到鋼價一瀉千里，無一不影響着整個國民經濟的發展，影響着中國鋼鐵行業的正常發展。
年初鐵礦石談判的失敗，導致鋼鐵原材料價格的上漲，迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把，價格一日千里，同時上半年石油期貨價格的持續上漲，猶如給鋼廠棒頭一擊，除了應付原材料價格的上漲還要面對石油價格對海運的影響。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價格大幅度上漲的危害竟到20xx年下半年才得以體現,就像是一個重錘剛開始舉到半空的時候，突然砸到了腳一樣,很疼。
鋼鐵行業也飽受國際金融行情的衝擊，美國次貸危機的爆發引發美國大型金融機構倒閉，雷曼戰車將美國經濟拖到懸崖邊緣，波及整個世界的經濟，新的金融格局即將破冰而出。而中國人也試着尋找抄底反擊的機會。美國次貸危機影響遠遠超出預期、全球性通脹進一步加劇以及國內經濟增長出現放緩等情況使今年中國經濟面臨前所未有的複雜局面。
目前的鋼鐵行業一片蕭條，市場價格一落千丈。國內鋼鐵行業在歷經XX年以來的高速增長後，20xx年由於五金製品、汽車製造、家電等下游行業對鋼材需求萎縮，鋼鐵業也迅速跌落到景氣低谷。高負債率擴張的企業，一旦資金鍊出現問題，難免陷入困局甚至導致倒閉嚴重降低市場需求。下半年隨着中國國內生產總值(gdp)的增速回落，國內市場對粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國內鋼鐵生產總量繼續大幅度增長，出口量因控制而減少，節能減排的政策實施，再加上需求回落，國內鋼鐵市場嚴重供大於求的局面已經形成。
這次鋼市的下跌不同於往年，往年的下跌是政策性的導向作用，今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮，兩者有着根本性不同。我們要認清這一形勢，做好各方面的準備，才能渡過鋼鐵行業的嚴冬。
二、如何抱團。如今的市場價格距離最高點時相差超過XX元，經銷商在思考的更多的是是否繼續與鋼廠保持合作，是減量還是不幹，這樣的處境將進一步加劇鋼廠與經銷商之間的矛盾，隨之而來的是鋼廠生產的產品無人購買，無力購買。在這樣的境況下，重拾市場信心必先重拾經銷商信心，這是鋼廠工作的重中之重，鋼廠與經銷商兩者互爲一體，就應共同發展，共謀盈利。鋼廠的優勢在於只要產品好，就算足不出戶也自然會有很多經銷商自動上門求貨的，而海鋼就有這樣一羣特殊的客戶羣體。海鋼離市場近，可以及時地響應市場的需求，一旦市場有變化，我們經銷商肯定會主動與海南武鋼溝通市場變化的情況，這樣相互之間都能緊跟市場變化從而達到互相調節，調節訂貨量、調節生產規格、調整價格，現在就是要發揮這條關係槓桿的作用了，做到按訂單生產。既然大家同坐一條船就該互相扶持。
三、其他合作模式。(1)與鋼廠簽訂銷售產品的協議，這是其一，也是長期的模式，也是鋼廠增值的基本點和持續點;(2)其他貿易模式：比如扶持經銷商做出口貿易，增加貨物流通渠道;(3)金融、資源合作：企業運營少不了資金支持者，目前樂從的銀行都可以開展貨物質押貸款業務，在市場價格達到某個價位的時候，海鋼完全可以與我們經銷商合作，利用經銷商的金融和現貨資源渠道，同時解決資金和資源問題，階段性集中採購原料，以求降低採購成本，讓大家的合作空間更加寬廣。
綜上所述，鋼廠與經銷商的關係密不可分，要渡過這個“嚴冬”，唯有相互扶持、同舟共濟。經銷商要強化銷售渠道，在供大於求的市場環境底下，通過有效的銷售手法和適合時宜的銷售價格擴大銷售量。鋼廠適時調整產量，適時調整採購策略降低整體成本，利用多方資源多渠道合作，促使我們相互進步、共同發展。我們確信只有我們精誠地與你們合作，必定能共同驅走這個嚴冬，迎接溫暖的春天的!我們也相信春天離我們不遠了，希望藉着這次機會表達我們對海南武鋼的支持和信任。
經銷商會議講話稿 篇6
尊敬的各位經銷商朋友: 你們好!
今天我們有幸與來自河北省各地的經銷商們相聚在石家莊x處，我感到非常高興，同時也十分榮幸的參加這次交流會。藉此機會，我代表山東省**有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
佳士博公司多年來專注於速凍產品事業，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產各類食品20萬噸，20xx年底公司總資產達到3。43億元、固定資產1。36億元，現有4處食品加工基地和4處食品研發中心，職工3000餘人，是目前國內最大、最專業的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態蛋雞標準化示範基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業宗旨，以生產“天然，健康，營養，衛生”的無公害綠色食品爲目標，加大科技與研發資金的投入，先後組建了兩處食品研發中心(速凍調理食品和蛋品)，20xx年6月經濰坊市科學技術局批覆組建了“濰坊市功能雞蛋製品工程技術研究中心”，20xx年公司又與青島農業大學聯合組建了“青島農業大學"佳士博公司聯合研發中心”和“青島農業大學"教學科研與學生就業實踐基地”，着力提高企業自主創新力度，重點研製高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉製品及生產工藝，並及時應用到生產中，實現了科研成果的有效轉化，增強了產品的市場競爭力。公司先後榮獲“中國專利山東明星企業”、“技術創新示範企業”、“生產力促進獎”、“產學研合作創新獎”榮譽稱號。截止到20xx年底，公司共獲得141項專利，其中發明專利11項、實用新型專利xx項、外觀設計專利118項。
所有成績的取得，與各位經銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續發展的重要動力。在多年的合作中，你們爲佳士博產品的市場開拓付出了心血和汗水;爲佳士博銷售業績的達成貢獻了巨大力量，爲佳士博的發展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時不如地利，地利不如人和。佳士博本着誠信、共贏的原則，堅持以市場爲導向，以客戶爲中心，讓我們的合作伙伴有更好的發展，有更多的利潤，讓佳士博的經銷商成爲這個行業最令人羨慕的經銷商。
我們把最優質的產品提供給大家，通過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量爲生命，通過實施全面質量管理，從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環節都納入嚴密的質量控制體系，打造了佳士博產品的高品質。
我們把最優秀的服務提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端爲導向，提高終端銷售比例來拉動商業銷售，促進渠道的良性運作。持續提供大力度的廣告支持，促進終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續加大價格治理和渠道管理，規範市場，發揮佳士博的品牌效應，讓佳士博的產品爲大家帶來合理的利潤。
目前速凍食品行業發展形勢利好，優秀企業都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創造機遇。落後就要捱打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進佳士博的跨越式發展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應市場快速變化的機制，將使權力下移，責任下移，整合資源，快速反應，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的鉅變，以創新和執行力把握和創造市場機遇。我們也堅信，有各位經銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成爲競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創輝煌。佳士博公司的的發展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠的，明天會更好的。
經銷商會議講話稿 篇7
尊敬的商貿公司各級領導、縣內各位經銷同仁:
在這丹桂飄香、碩果累累、豐收在望的金秋時節，我們迎來了“高科、傳奇、金星等手機經銷商訂貨會”的勝利召開，在此，我謹代表通訊的全體員工，對各位的到來，表示最熱烈的歡迎;對這次會議的成功召開表示最真誠的祝賀。
本公司自成立以來，奉行“夥伴攜手，共贏天下”的發展理念，在各位領導、同仁的關心、支持、理解、配合下，由原來經營單一的手機配件到現在的集配件、手機於一體的綜合性實體。以其高品位的質量保證和優質的經營理念，佔據着xx縣大部分市場，甚至發展到周邊的、等地，目前，已初具規模。爲此，我對一直以來關心、照顧、幫助我公司發展的所有經銷商和社會各界人士，致以崇高的謝意!
藉此機會，我再次向各位介紹一下通訊經營的產品和經營方式:
一、 經營產品:
1、配件類:以“”品牌爲主，兼營一些其它品牌手機相關配件。x公司即福建電子有限公司，成立於1997年，註冊資金達2200萬美元，是一家集研發、生產、銷售爲一體、擁有獨立強大品牌銷售網絡、最具先進製造規模，爲移動數碼產品提供全面電池解決方案的國內電池行業最具品牌價值企業。
20xx年獲得“中國名牌”稱號，20xx年成功入選中國500最具價值品牌，20xx年被認定爲中國馳名商標。
以品牌戰略經營，充分利用自己在手機電池領域已有的品牌優勢和渠道資源，在電池產業橫向發展，形成了以手機電池、筆記本電池、數碼電池3大體系並駕齊趨的格局，最大限度地滿足了市場的需求。
我公司是由福建總公司設在分公司，延伸在獨家代理商。特別是手機電池及其系列配件在我縣入市以後，受到廣大消費者的青睞，凡在我公司購買或配製電池者，都十分稱讚它優良的質量。僅一年多時間，我公司就銷售塊電池。這足以說明，它已得到社會的認可。
2、成品類:以商貿公司經銷的手機爲主。高科、傳奇、金星等手機的相關情況，前面幾位老總已經介紹得十分清楚，我就不再重複累述、佔用時間了。
二、經營方式:
1、樹立“上帝”意識，關注客戶需求
客戶不是上帝，客戶是我們服務的對象，是我們服務的接受者。我們一定要樹立真誠爲客戶服務的意識，與客戶建立相互信任的關係，真誠的傾聽用戶的心聲，想用戶所想，知用戶所需，一切以客戶爲中心，讓客戶有“上帝”的感覺。
2、強化“優質”服務，提高辦事效率
我們仍然採取“客戶親自上門、公司送貨到點”相結合的辦法，在質量、價格、時間上努力做到讓每一位客戶滿意。作到內強素質，外樹形象，優化服務意識，提高辦事效率。同時，對我們工作中的不足，望各位給我們提出寶貴意見或建議，以利今後共謀發展。
同志們、朋友們，在競爭日益激烈的通訊市場，想開拓一片自己的天地，只有知識、實幹、勇氣等因素是不夠的，還需要大家通力合作、密切配合、和衷共濟和相互理解。讓我們共同攜手，創造通訊事業的一片藍天。
謝謝大家!
經銷商會議講話稿 篇8
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：
首先，我代表世強防盜門公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經銷商大會，感謝大家長期以來對我們公司的關愛和支持!
回想過去，我認爲，我們之所以能夠風雨同舟、互惠互利、實現雙贏，關鍵在於我們之間建立起了一種兄弟般的情誼，尊重、真誠和信任充滿了我們每一個人的心靈。我們固然追求的是事業上的成功和生產與銷售效益的不斷提高，但是在供事中卻十分講究互相尊重，看重的是人的品格，是每個在坐的經銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無間的合作關係，爲世強防盜門支撐起了強大的營銷網絡。可以說：沒有你們，世強防盜門就沒有眼下這麼好的生產形勢;沒有你們，世強防盜門就沒有今天這麼好的銷售格局;沒有你們，世強防盜門名聲就不會越傳越遠，越撂越響。在此，我再一次深深地感謝大家!
在今天這個大會上，我想給大家通報“三個情況”，作出“三個承諾”，提出“三個希望”。
“三個通報”是：一是通報一下公司今年的生產計劃。現在，我們面臨的是越來越好的防盜門銷售市場，城市和農村市場潛力都很大，異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個極爲有利的發展時機，做大做強我們的事業。今年，我們的目標是：生產3萬樘防盜門，並根據市場需要進一步生產多元化花色品種，提高在市場上的影響力。
二是通報一下銷售網絡的擴展設想。公司決定，將大力擴建銷售網點，擴大對外宣傳，提高世強的知名度。
三是通報一下今後的營銷工作思路。隨着生產和銷售規模的擴大，公司將會給超額完成銷售計劃的經銷商給予數額可觀的經濟回報，在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時，拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經銷商分別給予獎勵返利。
“三個承諾”是：保證產品質量，拿更優質的產品開拓市場，讓質量成爲我們贏得顧客的可靠基石。若出現質量問題，公司將重新制作，把有問題的產品直接變爲廢鐵。
保證按時供貨，以科學的運行管理模式確保產品及時到達客戶手中。如果不能及時供貨，公司將承擔因延時供貨給大家所造成的一切經濟損失。
保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。
“三個希望”是：希望大家能夠一如既往地支持世強公司的發展，把自己的才華施展在我們合作的事業上，讓世強因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來，就像回家一樣多來轉轉，多爲企業生產出主意、想辦法，特別是要把客戶的意見和要求及時反饋到公司，以便我們進行有的放矢的革新，最大限度地滿足顧客的需求。
希望大家以誠實守信的心態對待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會給予大力的支持!
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰!讓我們以更親密的合作關係迎接一切挑戰!我相信，大家的明天會因爲我們的愉快合作而生意興壟財源廣進。
謝謝大家!
經銷商會議講話稿 篇9
位經銷商朋友、各位來賓：
大家下午好! 金秋八月，丹桂飄香，非常高興地迎來了“HPC銷售旺季動員大會”的隆重召開，一年一度的彩電銷售旺季經銷會議又拉開了帷幕，同時又是一個新老朋友歡聚一堂的日子，在此，我首先代表ABC電器全體同仁對各位新老朋友的到來表示熱烈的歡迎，感謝大家能在百忙之中親臨ABC電器旺季促銷大會。
ABC電器今年開始榮幸成爲HPC的浙江總代理，在各位新老朋友的通力協作下，公司較好的完成了上半年度各項市場銷售任務，實現了既定目標，對此，我對各位經銷商朋友的辛勤付出深表謝意!同時也對朋友們所取得的銷售業績表示熱烈的祝賀!感謝各位新老朋友一年來對我們銷售工作的支持與配合，尤其是在擴大產品銷售和品牌推廣方面，正是因爲有各位朋友的努力，ABC電器纔有今天的發展。
做好HPC品牌的浙江總代理是實現ABC電器五年規劃宏偉目標的重要支撐，20xx年公司將舉全司之力支持HPC的全省營銷工作，
一要從體制機制上，規範整頓營銷管理，爲拓展市場創優環境。
二要增強合作信心，誠信經營，謀劃運營市場。
三要夯實營銷基礎建設，共同打造HPC彩電在浙江的一片天地。
四要加強隊伍建設，強化營銷服務。
20xx年是ABC電器領導班子實現營業額1億的開局之年、起步之年、基礎之年，今天的大會是HPC彩電銷售旺季的動員會和鼓勁會，是廠商一家、共謀發展的大會。希望與會經銷商朋友能充分認清發展形勢，找準定位，更加緊密合作、共同發展，真正形成一個經銷HPC的大團隊，維護好、鞏固好、發展好HPC彩電市場，堅決杜絕不正當競爭行爲。全體HPC區域經理要身先士卒、率先垂範，深入市場、帶好隊伍，講團結、講合作、講貢獻、講業績，積極主動地爲經銷商客戶和消費者服務好，當好HPC經銷的形象大使。
我深信，有了我們雙方的精誠合作，互惠共贏，一定能夠創造出屬於我們共同的，新的輝煌!在新的市場競爭格局下，ABC電器必將順應時代潮流，以引領未來發展，通過全體同仁和經銷商朋友的同心協力、頑強拼搏，力爭圓滿實現HPC浙江一億目標的宏偉藍圖!最後，預祝大會圓滿成功，謝謝大家!
經銷商會議講話稿 篇10
各位來賓、經銷商、媒體朋友們:
大家上午好!
今天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開a公司20xx年度全國經銷商大會!首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果，明確a公司未來的品牌發展規劃，並確立a公司20xx年的營銷戰略，佈局20xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來爲a公司公司的發展做出傑出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。
20xx年，a公司利用資本及品牌優勢，從容的應對了席捲全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶佔先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，達到了跨越式的發展目標。在這一年裏，我們公司的營業收入突飛猛進，我們的業務領域不斷的擴展，我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、衆志成城，圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年，a公司在行業形勢普遍低迷的情況下，公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對a公司的大力支持。
20xx年，在全球金融危機的衝擊下，在很多企業認爲是生存和發展的危機時，卻反其道而行之，視危機爲發展的時機，加大市場投入力度，搶佔優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
a公司作爲中國綠色照明企業的倡導者和推進者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑藉過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進。xx年a公司依託自己的實力和專業的推廣隊伍，再次創下了超出國家任務的佳績，完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節能產品的銷售;通過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
20xx年是a公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去a公司雖然佔到的時常份額也很大，但是由於一直採取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮a公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年a公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。
渠道之於企業，就像發達的樹根之於參天大樹一樣，它爲市場提供“養分”並確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略，是a公司成長的主要動力。a公司多層次的渠道進化步驟，已經內化爲自身的成長基因。
近幾年來，a公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使fsl系列產品快速佔領市場重要因素。
在新的一年裏，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的發展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化二級分銷網絡，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
面對20xx年，在機遇面前，a公司已搶先發力，爲企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強二級分銷網絡建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節能燈、t8、t5系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，將推出led新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20xx年，a公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年裏，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。
最後祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進，再創輝煌! 謝謝大家!
經銷商會議講話稿 篇11
尊敬的各位經理，尊敬的經銷商朋友們：
大家上午好!
良辰美景，商豪雲集!今天我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動。因爲剛經歷過新年的熱烈、熱鬧，我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見，能夠與來自省內外的優秀的經鎖商朋友們相聚，我覺得是我們的榮幸和幸福。藉此機會，我代表我們濮陽大行車隊的全體員工，向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福，祝大家豬年裏好運當頭，吉祥一整年，財源滾滾，快樂每一天!
作爲一名大行人，我真的感到非常自豪。因爲我們經營的是一個有着優質品牌、優質管理和優質服務的自行車的龍頭事業。儘管現在激烈的競爭在所難免，市場的機遇有時也是稍縱即逝，但是，在“大行”這面大旗下，我始終充滿了信心，我堅信：我們能夠成爲自行車行業的智者和強者，能夠抓住市場的機遇，迎來大行和我們自己的更加美好的明天!
爲此，我們濮陽經銷部在過去的工作中，能夠認真遵循總部的要求，積極抓住機遇，努力創造機遇，認真提高每一個人的專業知識和操作技能，尤其注重後期的延展工作，不做一錘子買賣，而是給所有的大行用戶建立檔案，成立車友羣和俱樂部，給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網上交流、集中夜騎和每週六的車友活動等，形成了非常穩定的顧客羣。另外，我們也非常注重利用媒體的力量，與濮陽市自行車協會聯合開展各種公益活動，開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力，目前大行已經成爲濮陽市自行車行業的高端品牌和高檔車的代表。
一份耕耘，一份收穫，在大行總部的關心指導下，在各位同仁的支持幫助下，我們也超額完成了20xx年的銷售任務，實現了跨越式的發展，也樹立了完美的大行形象!
各位領導，各位朋友，因爲大行，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰，把大行做得更大更強!讓大行不僅有着不朽的過去，更擁有輝煌的未來吧!
最後，預祝本次峯會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!
經銷商會議講話稿 篇12
大家好，我是太原經銷商晉傑副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議，有機會與山西各位經銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經驗，更好的完成20xx年度的銷售任務。
屈指算來，已與加多寶合作四年了，晉傑公司在這期間能飛速發展，很大程度上得益於加多寶的支持與發展，在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長，一起歷經風雨，長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫，攜手並肩共同開拓太原市場，王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升，銷量從20xx年太原城區的2.9萬箱、20xx年太原城區的7.8萬箱、20xx年太原城區的14.7萬箱、20xx年太原河東的14.5萬箱，在過去的四年中取得了可喜的成績。
衆所周知，20xx年金融危機、市場低迷，但加多寶公司是我們經銷商強有力的後盾，其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持，讓我感觸頗深，同時也信心十足。作爲經銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售後等方面不遺餘力，於太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互協調，一起共同努力做大銷量、做強市場，從而在20xx年克服了各種困難，很好的完成了公司下達的銷售任務。
即將跨入20xx年，我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌，與加多寶公司共同發展，堅定不移完成20xx年度的銷售任務。
最後，感謝加多寶公司給我上臺發言的機會，同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛，祝願加多寶公司不斷髮展、事業興旺;也祝願在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進.謝謝大家.
經銷商會議講話稿 篇13
各位來賓、各位經銷商朋友
大家上午好!
六月的湘湖風景秀麗、景色宜人，是一年中最美的時節。今天，我們在美麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經銷商會議。在此，我謹代表杭州之江公司全體員工，對各位經銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。
過去的20xx年，中國經濟經歷了減速、企穩和回升的過程，中國企業繼續面臨轉型的“切膚之痛”。20xx年，中國經濟還將持續放緩，雖然復甦之路艱難重重，但還是會穩定發展。對我們行業而言，一方面，隨着中國城鎮化戰略的實施和西部的崛起，建築業的發展依然會呈現出高速增長的態勢;另一方面，國內保障房建設的“”規劃、用戶個性時代自行裝修的“DIY”成爲趨勢，我們有充分理由相信，民用膠市場依然擁有廣闊的發展前景。
20xx年，在外邊環境低迷的情況下，之江公司實現了近30%的業績增長，尤其是民用膠市場，增長速度較快，資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年，各位經銷商朋友在各自區域兢兢業業地做好市場工作，保證了之江公司民用膠產品在市場上的佔有率和增長率。在此，請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。
今天，我想和各位經銷商朋友分享三個方面的內容。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰略和願景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創未來。
一、 合作、分享、共贏，打造幸福企業價值觀
企業的存在和發展，利潤是重要的保障，但卻不是唯一的目的。如果將企業的目標僅僅侷限在“實現利潤最大化”上，顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業歷史，就是通過給予顧客超值和滿意的產品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵，也給予社會大力回報和贊助的行爲，向我們證明了超越利潤纔是公司“基業長青”的根本。企業最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待，員工也纔會視企業爲家，也才能更好的服務於客戶。之江公司一直致力於打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀，幸福是企業文化的制高點，未來的商業競爭與其說是技術的挑戰，還不如說是文化上的挑戰。事實上，幸福企業的含義不僅僅包含於企業內部，還包括企業外部價值鏈上的各個環節，一個“化”字，意味深遠，化員工爲家人，化供應商爲客戶，化競爭者爲合作伙伴，實現多贏的局面，企業才能得到良好的外部和內部發展環境，得到可持續的發展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員，之江公司希望和各位經銷商一起打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀，希望雙方能多換位思考，實現共贏。
二、 打造專業化、國際化的可持續發展企業
之江公司的願景是成爲一家“專業化、國際化、可持續發展”的公司，專注於細分市場，把打造行業“隱形冠軍”作爲公司的戰略目標。集中所有資源聚焦於本土化的利基市場，形成自身獨特的優勢後，再進行全球化，通過這一發展模式來獲得企業的可持續發展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業近20xx年，在生產工藝、研發項目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經驗。同時，之江公司將積極向製造服務型企業轉型，爲客戶提供高質量的產品和高附加值的服務，發展和深化自主品牌，做深國內市場，開拓國際市場。
三、 打造世界級水準密封膠企業，共贏未來
爲配合公司戰略目標的實現，20xx年，之江公司在臨江工廠一期項目的基礎上再投資3.5億元建設二期密封膠項目，預計今年年底前部分投產，全部項目(包括一期改建項目)將於20xx年5月左右完工。二期投產後，之江公司的年產能將達到8-10萬噸/年，其設備、工藝方面均比一期項目更爲先進(引進德國、美國、意大利等國最先進設備)，達到世界最先進密封膠企業的水準。二期工程將專門建設具備國際水準的產品檢測服務中心，根據歐盟、北美等地的標準對產品進行標準測試，還可以針對各地區施工現場中的氣候、溫度等條件模擬打膠測試，更加貼近客戶，擴展服務範圍，提升客戶附加值。綜合來看，二期建成後，之江公司的研發、生產、技術服務、檢測水平等均可達到行業的世界級水準。相比國內外同行企業，之江公司不僅僅在產品價格上更有競爭力，更重要的是能夠提供更好的產品品質和附加值服務，真正成爲一家受人尊敬的企業。
一流的硬件投入保證了之江公司產品品質的穩定，同時，之江公司已經啓動人才戰略，培養一批“專業、誠信、創新、當責”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發展。
各位經銷商朋友，在未來的發展中，之江公司希望和你們一起成長。之江公司會提供給各位儘可能的支持，幫助大家做好各自的市場。之江公司真誠的希望在座的各位朋友能和之江精誠合作，一起分享之江公司發展的成果，幫助你們成就自己的事業，實現共贏，也希望各位在各自區域做好自己的市場，爲客戶提供好的服務，成爲誠信、負責的經銷商。
近期早晚溫差大，希望各位朋友注意身體，我們的團隊將會盡力爲大家提供服務，祝各位度過一個難忘的經銷商年會!
謝謝大家!
經銷商會議講話稿 篇14
尊敬的各位來賓經銷商朋友們;
大家好!先自我介紹一下：我是負責華東及中南區域的銷售負責人
1、.今天我們在國際大酒店舉辦全國的20xx年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
2、承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持，電器有限公司經過建立10來年的發展壯大，保持了在同行中推出兩季產品的主流地位，其產品品質優良，在市場有強大的競爭力。至真至誠、精益求精的經營理念，該公司投資3千萬元，建起了進5000平方米的標準、合理的現代化的廠房，建立了科學的設計、生產和檢驗管理系統，完善了質量保證體系，我們已經制定了切實可行的新產品開發計劃，經過近幾年來的培育和發展，中南及華東地區銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩定的銷售隊伍，後期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業績節節攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經銷的支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業務員的忠誠敬業分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
3、我公司經過精心準備舉辦全國20xx年冬季訂貨會，並限度地讓利於客戶。經過此次會議增進雙方交流於合作，讓經銷商更加深入地瞭解兩季產品，增強開發市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶佔市場份額和優秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。
4、本次會議主要展示的產品有;十四大系列五十多個型號。其產品外型美觀，做工精細加之人性化操作機界面，及精巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據市場需求定購。
5、我們將會一如既往地爲廣大經銷商朋友提供售前、售中、售後等方面的服務，解除大家的後顧之憂。讓我們團結協作，同舟共濟，奮力開拓，共同創造美好的明天!
6、最後，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。
經銷商會議講話稿 篇15
各位領導,經銷商朋友,您們好!
首先在這裏非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議.回顧20xx年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展.這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合.當然我們也勇於承認在20xx年的工作中不足的地方並不斷地總結與學習,爭取在20xx年爲廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺.
20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段.我們服務中心的工作重點也會由開發轉爲服務.而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來.一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地.溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什麼困難難題能拿出來一起去解決.
20xx年服務中心的工作任重而道遠.
從3月份起一直到5月初是我們20xx年專賣形象建設時期,我們一直在這裏強調形象問題,是因爲隨着人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足於過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的衝擊和賣場的氣氛,而我們20xx年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能佔領市場.就越早能打開澳克士的銷量.舉個例子,南川的向洪向老闆在未裝20xx年形象前澳克士的銷量大概是在3000-5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低於20xx0元.這就是效果.巫溪盧光中盧老闆100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,雲陽等地方都已陸續在動工.更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它.
有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員.導購員的導購水平往往影響着一單生意的成敗.我們能把客人吸引進來是前提,達成交易纔是我們最終目的.所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習.
小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之後就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年.我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場佔有率.活動的形式和方案會根據不同的區域去採用.當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑.
20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝願各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手並進,在市場中立於不敗之地.每個人都能賺到大錢,謝謝
經銷商會議講話稿 篇16
尊敬的李金忠董事長、恆昊的各位領導、恆昊的各位同仁們：
大家好!
我來自晉商的故里，山西省太谷縣，這天很榮幸的能和大家交流一下我做恆昊玻璃的的經歷、心得和體會，和應對20xx年金融風暴我個人的看法、觀點以及應對措施。其實我正式和恆昊合作才三年多，經驗不算豐富，在大家面前有些班門弄斧了，謝謝恆昊公司，謝謝胡經理，給予我向大家學習和探討的機會。
首先，我談談賣恆昊玻璃的經歷，能夠說是一波三折，我是1999年從上海打工回家，回到了我的家鄉一個山西省比較落後的只有二十幾萬人口的縣級城市，當時經過認真的考察開了一間玻璃店，由於家境貧寒，資金緊缺，只能租了一個11m2的門市，開始加工工藝玻璃，經過一番努力，終有收穫，但並不太樂觀。因爲設備簡陋，市場飽和，競爭激烈，又沒有新意，我個人認爲這樣下去，只有死路一條。於是，20xx年我到省城去考察市場，想尋找新的產品，偶然機會看到恆昊玻璃，由於做工精細，質感細膩，自我感覺還不錯，就是價格高，所以沒有直接和廠家聯繫，只是有定單，就和太原郭秀蓮大姐拿幾片，回去銷售，能夠說沒有當成重點，在此期間我在本地已成爲最早銷售河北沙河玻璃的第一人，並且給我也帶來了可觀的利潤，但好景不長，由於玻璃質量問題，和表面處理的問題，顧客找上門的退貨，搞的我焦頭爛額，20xx年時我又想到了恆昊玻璃，而真正把我引進恆昊之門的是我的好大哥喬天壽，榆次的喬經理，他鼓勵我，並幫忙我正式做開了恆昊玻璃，並帶給了2個推拉展架，這時店面我已由11m2發展到45m2，我的業績穩步上升，心裏掙着放心錢，晚上睡着安穩覺，並且在裝飾城租了一個230平方的展廳，開了縣城最大的藝術玻璃商店，取名黃河玻
璃，準備大幹一番，正在我春風得意時，本地同行看到機會找到恆昊公司，並且發了2件貨，導致一個縣
城有了兩家銷售恆昊玻璃的店面，這時我和喬經理找到胡經理說了這個事情，調查後，胡經理也沒有辦法，暫時決定由我們兩家銷售，這怎樣辦，我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恆昊品牌，拱手讓人，俗話說小成靠朋友，大成靠敵人，最終我勝利了，致於怎樣勝利，下面我會告訴大家。於是在20xx年年底正式和恆昊公司簽訂了正式銷售合同。20xx年交了伍仟元展架押金又發了四個推拉式展架，同時擴大恆昊玻璃的店面展示份額，並且不再賣一片沙河的玻璃，然後把價格拉開，20xx年10月份按照公司設計交納押金製作了整體展區，並又做了幾個移門展示區一一規化，把店面門頭一側換成了恆昊玻璃的專賣，以致於再有同行竄貨等一些不道德行爲，都一個一個拿下，告訴了每個顧客，我們就是恆昊的嫡派正宗，我們是恆昊的合法經銷商，用我們的誠心，我們的行動去證明一切，讓一切不道德的行爲，都去見鬼去吧!
再下來，我和大家談我做生意的心得和應對金融危機的應對措施。
一、以至誠爲道，以至仁爲德
誠信要比生命更重要，發揚我們晉商的生財之道，應對任何顧客，無論有錢或無錢人，用心去體會，發揮我們溝通的魔力，妥協的魅力，果斷的魄力。
二、採用溫馨提示的方法，用文字的魅力，去感化每一位光臨的顧客，其實恆昊公司做得很好，他將每款玻璃的名稱都有一種溫馨的提示和理解，我也是從其中學到這一點的。下面我引用我商店的溫馨提示，讓大家去體會一下：如果您以前走進‘黃河玻璃’細細去品味觀賞每件作品的時候，心靈必將會盪漾起至情至性的芳香。當您滿意的高興地走出商店的時候，人性的‘愛’‘善’‘美’早已在您心底珍藏。黃河玻璃
我把它放在進門最顯眼的地方，這是一個好辦法，不妨大家去嘗試嘗試。
三、促銷方法的形式多樣化，靈活化。比如：形象車的廣告，送貨車的廣告，安裝工人統一服裝，工人去安裝送貨時就都成了流動廣告，新小區落成就製作懸掛噴繪廣告並印製一些不乾膠小廣告和彩色宣傳單頁。逢年過節，參與政府統一的宣傳活動，有獎銷售等等。
四、從賠本的生意做起，這只是所謂的賠本抓住機遇，撿到便宜貨進行虧本生意，俗話說虧本買賣無人做，如今在競爭越來越激烈，利潤空間越來越小的狀況下，聰明人不妨從虧本買賣做起，而且要高標準地做好，降低門檻好迎客，這也是一種戰術，一種公關，一種策略，更是一種胸懷，一種境界，一種理念。恆昊公司胡經理明白我有些暢銷玻璃比如富貴、流金歲月、欣欣向等花型我幾乎賠錢賣，就是要和仿冒品去競爭
五、用人之道：
講文憑，更講水平，講職稱，更講稱職，講閱歷，更講潛力，講資歷，更講貢獻，講道德，更講風格，聘用優秀的導購員，業務員，安裝工，業績能夠上去，浪費和破損可減少，不要心痛花大錢去聘用好的員工，他會給你帶來奇蹟的。
六、告誡我們每一位在座的老闆們
孔子日：大成在德小成在才。
當今社會，大成在胸懷，小成在德才，你的心態，決定狀態，你的眼界，決定境界，你的胸懷，決定格局。
我們要做到理直氣壯，年輕氣不盛，財大氣不粗。想做事，能作事，做成事，不出事，理性的做事，感性做人，只要我們都做到了，什麼金融風暴，都會完蛋的。
接下來我想代表我們在坐的經銷商和恆昊的各位領導們說說最最實惠的問題，和最最現實的問題
1、雖然我們的產品質量好，但仿品和競爭品也做的越來越好，他們價格又低，是否公司能夠在價格上更照顧些，再下來，比如象金枝玉葉招財進寶等暢銷品，仿造品能夠以假亂真，告訴過胡經理好幾次都沒有辦法制止，導致很難銷售，期望公司這方面給予有力的幫忙。
2、期望公司開發一些成本低、價格便宜的花型去衝擊市場，讓我們的產品更有市場競爭力，使我們共渡難關。
3、我更期望公司更注重我們縣級市場，因顧客收入相對低，更注重價格的比較，我們做起來很被動，期望公司領導們能給予價格和廣告宣傳方面更大的支持和照顧，這樣我們做來才能更有動力。
最後，告訴大家，也告訴自己，相信市場，相信品牌，知不足而常新，一切輝煌只代表過去，未來永久是空白。
經銷商會議講話稿 篇17
尊敬的各位來賓，各位朋友
大家上午好
(8：50)熾熱的夏日裏，陽光充盈着每一個角落，如火般的驕陽帶給我們熱烈、激情的遐思。在這最富生命力的季節，我們迎來了揚州姿泉新品的誕生。
現在我宣佈“揚州姿泉新品發佈及市場戰略研討會”正式開始。
(8：55)下面有請我們公司孔總講話，掌聲歡迎：
(9：35)聽了孔總如此熱情洋溢的致辭，我們相信姿泉新品的發佈在化妝品市場一定能演繹出別樣的風采，順利迎接收穫的季節。相信在座的各位都是營銷界的精英，對營銷都有獨特的見解，但到底姿泉新品的營銷有沒有更好的營銷理念呢?有請我們公司營銷部呂經理談談他的思路，掌聲歡迎：
(10：00)聽完呂經理的演講，真是讓我們耳目一新啊，想要做好銷售，首先要熟悉自己的產品，相信在座的朋友，對姿泉的新產品一定想多一點了解，我們以熱烈掌聲有請我們公司產品設計師楊林爲大家作相關的介紹：
(10：25)聽完設計師的講解，我想大家對於產品定位和設計理念風格都已經很熟悉了，下面有請我們公司開發部程部長作產品研發情況報告，掌聲有請：
(10：50)聽完細緻熱情的姿泉新品的詳解，不僅加深了大家對姿泉新品的瞭解，也給了意欲加盟我們的代理商們十足的信心。現在請大家休息十分鐘：
(11：00)企業和經銷商是同氣連枝，“一榮俱榮，一枯俱枯”，雙方的利益是密不可分的，只要雙方共同偕手，就能打造一個良性的市場環境。下面請營銷部呂經理作“經銷商的成長之困惑”的報告，掌聲歡迎：
(11：30)俗話說：“兄弟齊心，其利斷金”，只要企業和經銷商能夠真正通過有效溝通，精誠合作，就能實現雙方的良性發展。寧波有情大家應該都聽說過，現有員工近千人，下屬有11個分公司，在陳總的帶領下現已擁有整個浙江市場，此外，浙江大型連鎖店已進“十月”產品，有情如此輝煌的業績成功因素之一：擁有一個良好的銷售團隊，下面掌聲有請浙江經銷商陳總談談他的成功之路
(11：50)非常感謝陳總精闢而又富有激情的講解，今天上午的會議到此結束，下午一點二十在此召開會議，希望大家光臨。爲了答謝和款待各位來賓，我們在“淮左名都國際大酒店”精心爲大家準備了午餐，現在請各位隨我們一起入席。
尊敬的各位來賓，各位朋友
大家下午好
(13：20)會議室集中
(13：30)有人說，做營銷難，做好營銷更難，做好營銷市場更是難上加難，深圳有情貿易有限公司戴繼紅老闆在操作包場方面可以算是高手，深圳市場—壟斷經營，打敗同行對手，獨立經營自有品牌，有請戴繼紅老闆談談他的操作規模，掌聲有請：
(14：00)戴老闆的經驗之談讓我們受益非淺，我們以熱烈的掌聲表示感謝!山西長治劉慶國老闆，對於日化專營店可是操作老將啊!直接針對日化專營店銷售，有良好的促銷團隊，號稱“無敵促銷隊”，能幫助專營店銷貨，得到專營店老總的認可。下面有請王澤民老闆談談日化專營店的經驗，掌聲歡迎：
(14：30)下面的時間就交給在座的各位，大家可以自由發言，談談你們的看法、見解
(15：10)休息
(15：20)下面的時間由在座的營銷精英們共同探討經銷商如何打贏區域市場的品牌戰略
(16：00)以及如何面對包場和大賣場的興起：
(16：40)今天我們還請到了美妝世界的記者，有請
(17：00)感謝美妝世界記者的精彩講話，下面有請化妝品報記者掌聲歡迎.。
(17：20)目前市場競爭越來越激烈，利潤空間也面臨着巨大的挑戰，下面有請我們公司孔總作“在微利時代如何讓你的利潤提高10%”的報告，掌聲有請：
(17：40)成就來之不易，友誼地久天長，讓我們共同祝願我們的明天更美好，我們的友誼更長久，我們的事業更輝煌。尊敬的各位來賓，各位朋友，今天的會議到此結束，非常感謝各位對姿泉新品的關注和支持，謝謝大家的光臨。另外，爲了讓大家一覽揚州美景，我們精心爲大家安排了揚州一日遊，時間安排在明天上午8：00，希望大家能玩得開心。今天的晚宴依然設在“淮左名都國際大酒店”。現在請各位隨我們一起入席。
經銷商會議講話稿 篇18
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
下午好!
這天下午我們歡聚一堂，召開得力集團有史以來的第二次全國經銷商大會，作爲我個人，心潮澎湃，感慨萬千。如果說，20xx年召開的第一次全國經銷商大會，是得力文具第一次全面展示自我的話，那麼這天，就是得力文具歷時三年的高速發展，全應對給予我們成長，帶給了生生不息的發展動力的經銷商商朋友，進行階段性成果展示的日子。在這三年的時間裏，得力集團實現了每年1個億的增長速度的前進。20xx年，得力文具全年實現主營業務收入1.8億元;20xx年，得力文具全年實現主營業務收入2.8億元;20xx年得力文具全年實現主營業務收入4.2億元;而今年，也就是20xx年，得力文具截止9月30日，已經實現主營業務收入3.8億元，預計今年主營業務收入將突破5億元銷售大關。從上述的數據中，我們能夠清楚的看到，從上次的經銷商大會到本屆經銷商大會的三年時間裏，得力文具實現近3倍的增長，在這3倍的增長背後，是得力文具的每個經銷商不懈努力的結果，是得力文具每個經銷商精心推廣的成就!值此得力文具全國經銷商大會隆重召開之際，我本人及得力集團上下3700名員工，向共同譜寫了得力輝煌篇章的各位經銷商朋友，表示衷心的感謝!感謝你們在得力文具20xx年的發展征程中，所給予的一如既往的支持及爲得力文具的快速發展所付
出的艱辛努力，謝謝你們!!
距離上次得力文具經銷商大會的召開時間已經過去了3年，在這3年中，得力文具產生了有目共睹的變化。在基礎設施建設上，首先是位於寧波科技園區內的得力電子發展公司新廠落成，寧海城關的得力表面塗裝處理有限公司的新廠房以及寧海黃壇總部的辦公大樓也都相繼落成。去年6月，我們又在寧波江北區購買了570畝土地，用於未來3年的生產基地擴建。我想，得力如果需要在未來中不斷超越、不斷領先的話，那麼，得力就務必在現有的製造優勢上不斷加強投入，從而更加突顯我們業以建立的優質綜合文具供應商的定位。爲了在未來的競爭中持續領先，得力也務必秉承我們一貫的嚴謹、務實的作風，透過不斷的完善我們的產業配套環節，力爭透過我們的不懈努力，構建一箇中國最具競爭力的研發平臺、製造平臺，從而實現我們性價比最優、產品最全的渠道形象和終端認知。爲了到達品質的卓越，得力在這3年的時間裏，不斷加大高技術含量的設備投入，我們新增了中國最好的注塑機100臺，目前得力在注塑機的投入上，總共到達了300臺的規模。另外，我們又斥資500萬購置了國際一流的德國進口模具加工中心2臺，從而使我們的模具加工潛力到達國際先進水平。爲使研發水平與品質檢驗測試水平得到提高，我們新購置了價值20xx多萬元的檢測設備
與儀器。以上和大家談的都是我們在研發、製造上的進步。接下來，我和大家一齊共同分享得力在這3年的時間裏，在銷售系統建設上所取得的成績。在過去的3年裏，得力集團新開分公司10家，從而使得銷售分支機構到達27家，行銷網絡遍佈中國主要省份，本着最短距離、最短時間響應客戶服務需要的目的出發，得力在所有的分之機構裏，均設立了自己的倉儲中心，以滿足經銷夥伴日愈提高的配送服務要求，同時在這三年中，分公司新購置配送車輛15部，從而在全中國到達30多部配送車滿足客戶每一天高速服務的需求。爲了強化分公司的運營管理水平，得力集團在軟件設施的建設上，投入超多資金導入了用友erp系統，從而使得整個企業的管理水平大幅度提升，就應客觀的說，信息化管理爲得力文具在過去的3年時間裏的競爭
力提升做出了重要的貢獻。一個企業如果建立廣泛的產品知名度和美譽度，那麼將對經銷商的市場推廣產生巨大的市場拉力，從而進一步節約經銷夥伴的推廣成本。因此，本着這一理念，得力文具在品牌建設上，逐年增大宣傳預算費用，在行業展會、行業雜誌、戶外廣告、零售店形象展示等領域持續投入，透過有針對性的、有計劃的投入，得力品牌影響力在這3年的時間裏獲得了極大的提升，從而培養了一大部分的終端消費者的品牌指明購買習慣，正是得力文具在市場中的品牌影響力不斷彰現，得力品牌在獲得浙江省著名商標、浙江省名牌的基礎上，又獲得了中國十大文具品牌稱號和中國最暢銷文具品牌稱號。爲了實現得力文具涉足的產品項目專業化，得力在技術研發上，廣泛的吸收行業專家，並透過分項而治的研發策略，基本構成專業產品專業研發隊伍的架構，目前已建立綜合文具研發中心、文件夾研發中心、訂書機研發中心、碎紙機研發中心、書寫工具研發中心和辦公電子研發中心等6個專業研發中心，從而在組織體系上確保了得力產品項目的研發專業性，爲得力文具在未來的市場中領導產品潮流走向搭建了堅實的平臺。需要個性指出的是，得力透過多年來在削筆機產品領域的技術積累，已經構成了絕對領先的技術優勢和市場份額優勢，也正
是基於得力削筆機的出色表現，經過中國標準化檢測中心的專家測評論證，得力削筆機目前以到達國際領先水平，從而光榮的被國家指定爲中國削筆機行業標準的起草單位。得力文具在這3年的時間裏蓬勃發展，得力集團的員工總人數也由三年前的1500人，發展到目前的3700人。產品大類與產品數量也擴展到31個大類，700多個單品。新上馬書寫工具類、辦公電子類、商用機器類三大類項目，基本完成得力大辦公的產業佈局。
尊敬的各位嘉賓、各位朋友，回顧得力在過去三年裏所走過了路，我們用穩健的步伐跨過了一道道阻擋我們前進的坎坷，我們用銳意進取的精神突破了一個個制約我們發展的瓶頸，我們用務實、平和的態度使的我們改變的更加開放、更加公衆。誠然，得力的未來還將面臨着許多的挑戰與艱辛，但，我們已經有了成熟的心靈與堅強的體魄去迎接每一個挑戰，畢竟，滄海橫流中，我們體現了得力的本色，就應自豪的說，經過20xx年的洗練，我們成長了!更重要的是，我們在成長的過程中結識了在座的每一個朋友!用一句話概括，那就是四海之內皆得力，四海之內皆兄弟!，有了你們一如既往的支持，我們有理由相信在未來的征程中，得力文具將走的更遠，走的更穩，走的更好!
各位嘉賓、各位朋友，最後，我想寄予八個字來展望我們的未來合作之路，那就是：合縱連橫，共贏未來!
經銷商會議講話稿 篇19
各位經銷商朋友：
大家好!
歲月如梭，商海無涯。轉眼即將度過不平凡的20xx年。自X月X日召開第一季度座談會以來，已有多月未能與各位相聚座談。這天，借公司總部旗艦店開業之際，邀請大家來坐坐。在那裏，我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。
春華秋實，商路漫漫。應對充滿挑戰的20xx年，我們十分有必要再次相聚一齊，共商事業發展大計。這天的會議雖然是短暫的相聚，卻包含着豐富的主題。
照明行業已進入競爭慘烈的微利時代，儘管以前有過自己的創業激情和成功喜悅，但這天應對羣雄並起的產業競爭格局，迫使我們不得不共同深思：明天在哪裏?新目標在哪裏?還能走多遠?市場和渠道該如何整合?品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造?……
很多的問題，務必需要和各位經銷商朋友一齊來解決。同時，我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要!在期望與困難共存的關鍵時刻，我們十分需要各位經銷商朋友一如既往的支持、理解與激勵，更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此，我真誠地期望各位經銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言，提出寶貴意見，讓和大家一齊成長，一齊發展。
作爲XX企業的經營者，我借本次難得相聚座談的機會，和大家坦誠溝通，就相關事宜談談自己的一些看法和認識。
一、關於決心和態度
從創業發展到這天，已經走過了艱辛、漫長、不平凡的YY年。就應說，過去的YY年是創業發展的YY年，也是機遇和困難並存的YY年。在座的許多經銷商朋友，都和我們一齊成爲發展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘，勤勞本分，從無到有，從小到大，一步一個腳印，走到這天。
雖然之前有失誤，也走了一些彎路，但已下定決心，我們不會迴避出現的問題。一個企業只有不斷的發現問題、解決問題，才能得到更好的發展。顯然，與比我們規模大的同行，個性是一批後起之秀相比，我們務必在產品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業核心競爭力，把從生產型企業真正升級轉型爲市場服務型品牌企業，這是市場給我們的機會，也是發展必經之路!
當今企業競爭，不進則退。身爲經營者，本人深感職責重大，大家把自己人生中最完美的時光陪同一路走來，我和公司同仁有職責，爲大家帶給一個更爲廣闊的事業平臺。
其實，此刻正面臨着第三次創業的“拐點”，我們發現了自身的不足，也看到了未來發展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創業的迴歸心態，並將20xx年定爲“迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展”的一年。我們務必迎接挑戰，唯有如此，才能破浪前行，否則只會原地踏步，不進步就是退步;我們務必自我加壓，在壓力下激發動力，苦練內功，激發再次創業的激情;我們務必改革創新，企業的生命力是由創新力決定的;我們務必升級發展，發展纔是硬道理，發展永久跟着夢想走，沒有發展的事業是沒有價值和不能長久的!
未來的發展必須是全方位的發展。我們已下定決心，確定創新變革和發展之路，並正在實施落實一系列動作，這是有目共睹的，各位能夠深切地感受到。
二、關於經銷商的決心和態度
各位經銷商朋友與同舟共濟合作多年，既體驗了商海的艱辛與快樂，也增長了財富。在那裏感謝各位多年來一向與並肩同行的同時，有些不足之處我也坦誠地給各位指出，這些不足之處主要表此刻決心和態度上。我不否認各位對忠誠合作，但有少部分商家在行動上卻出現決心的動搖和態度的模糊。有些經銷商喜歡評論，做旁觀者，以觀望的態度來看一步走一步;……如此種種，帶來極大的不良風氣和影響。
…………
不可否認，在對各位的支持和配合上確實也存在不足，但機會與問題同在。有人在機會裏找問題，有人在問題裏找機會。各位與其在觀望中等待奇蹟，不如主動迎難而上創造奇蹟。
廠家和商家兩者就應是平等合作，風雨同行，而非腳踏多船，見利思遷。XX品牌的兩個支點是產品開發和市場拓展，廠家和商家是一條船上的夥伴。XX品牌能走多遠看與誰同行，常青的品牌期望在於廠家和商家是否同心同德，是否有共同的夢想將事業共同做大、做強。
我們務必打破小富即安的思維，要改變，要行動。下決心，商家也要下決心。不能觀望，不要評論，不要光說不做，……雙方的合作要由鬆散型的生意關係轉成緊密型的戰略關係，由生意轉向爲事業。各位經銷商朋友要從賣產品到做市場再到做品牌，從夫妻檔到現代管理運營，從簡單銷售到整合品牌營銷等去大膽探索、升級提升，把與合作當成長久的事業去發展。
我們要以100%的熱情來行動，同舟共濟。雙方脣齒相依，要珍惜擁有。共同的事業務必大家共同出力，而不是在動，你們在觀望。如果你總是在觀望，不進則退，總有一天你會被那些用心行動的人代替。[由整理]
…………
這天，開這個座談會的目的，就是期望大家坦誠溝通，在講情誼的同時更要講原則。我們一齊共同應對問題，共同探討解決問題的辦法，以更好、更穩健的發展我們的事業。雖然，此刻廠家與商家之間的選取是雙向的，自由度也很大。但就是因爲這樣，我們更要有負責的精神。會對各位合作伙伴負責，我堅信各位也會對負責。能否發展的更好，要靠團隊的力量，團結一心才能走的更遠!
信任帶來職責。風雨YY年，長相知不相疑，有職責帶着志同道合的夥伴繼續走下去!
三、關於危機意識
…………
此刻，面臨着變革創新、升級轉型的關鍵時期。回望過去，我們有理由爲自己的成長感到高興，也爲大家共同成長、不離不棄而感動;思考未來，我們堅定自己決心的同時，也應冷靜地反思我們的不足和弱點。
我們應清醒地看到，政策的執行、產品的開發、市場的優化管理、前後臺的銜接、市場一線的快速響應、服務的質量等仍需我們不斷提升，這已經在必須程度上束縛了我們新的發展。爲此，我們務必變革創新，我們的經營理念、政策策略、品牌戰略、市場渠道、產品供應、管理執行、溝通服務等都會隨之進行更新和升級。
這對XX企業，對我本人，對各位都是一個機會，也是一個重大挑戰。一個企業的良性發展，需要衆多的夥伴共同承擔不同的職責，我們將面臨更多意想不到的機遇、危機和困難。如果我們不思進取，吃老本、甘於現狀，那麼，這艘船是難於破浪前進的。
在XX企業YY年成長之路上，我們也見證了許多同行企業成敗的事實，有些企業因各種原因而衰弱或消亡。而依然堅強地生存着，這是引以自豪的事業。但明天能否更燦爛，道路能否更寬廣，就像《國際歌》中唱的“從來就沒有什麼救世主，也不靠神仙皇帝，要創造人類的歷史，全靠我們自己”。
我們務必認識到，未來的路還很漫長，機遇與挑戰永久並存。在未來的競爭中，我們在把過去的成功因素繼續重複放大的同時，還需要改變一切不適應市場發展趨勢的經營觀念與行爲習慣，進一步激發團隊的激情與組織的活力，充分發揮我們的創新潛力，不斷超越自我，創造一種蓬勃發展的動力之源，快速提升整體競爭潛力。
四、關於未來發展的一些思考
成功不是因爲快，而是因爲有步驟。在變革發展中務必明確自身特點與定位，做出適應自己發展步驟的戰略規劃和市場佈局，不圖表面熱鬧，以免出現曇花一現的“短期發瘋”現象。
接下來，在原有的基礎上將加大品牌個性化的塑造，以市場爲導向，準確捕捉消費需求，爲客戶帶給最優質的服務，以多種方法激勵大家的鬥志，提升市場營銷潛力，降低風險，到達共享雙贏的最終目的。
爲此，將在“迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展”的20xx年圍繞以下主要工作來苦練內功，穩步前行。
…………
以上是我就合作中的相關問題、未來發展的相關思路等，跟各位做了坦誠的簡要溝通。如有不妥之處，請各位在接下來的座談中坦誠交流、予以指正。
總之，我們廠家和商家之間要互諒互信、互幫互助，共同做好品牌推廣和市場開拓工作，共享品牌和市場資源，共同抵禦來自競爭的壓力和市場的衝擊。我們要在合作的基礎上求創新，在創新的基礎上求發展，在發展的基礎上求共贏。只有做好了這些，和各位才能攜手成長，共同打造有影響力、有朝氣的品牌。
照明行業是一個充滿朝陽的競爭型產業，競爭的速度和淘汰的速度每年都在加快，廠家和商家要麼趕着去吃午餐，要麼被人當晚餐吃掉，何去何從?命運掌握在我們自己手中。
“目標決定作爲，思路決定出路，行動決定財富!”發展之路，能夠重頭再來，我們已堅定走上第三次創業的路程，“心若在夢就在，看成敗人生豪邁，只但是是重頭再來”。我們有信心也有潛力令XX品牌重振雄風。
我再次表白，必勝的信心已定。我深信：發展之路會越走越寬廣，越走越燦爛!我和我的經營團隊對充滿信心，對各位也充滿信心!珍惜與各位共同走過的艱辛難忘的商旅之路，未來的事業成就就應由我們共同分享!
讓我們以高度的職責感和事業心，爲共同的目標，坦誠溝通、精誠合作!讓我們爲XX品牌及共同事業的輝煌未來祝福!
同時，也爲各位身體健康、家庭幸福、事業成功祝福!
再次感謝各位在百忙中參加這天的會議。
謝謝大家!
經銷商會議講話稿 篇20
尊敬的董事長、陳總、譚總、各位領導、各位同仁：
大家上午好!
今天,是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的紅門人,帶着各自優秀的答卷,滿載而歸,互訴成功的喜悅和艱辛,真誠的心又在這裏碰撞-----我們又相聚了!我謹代表北京紅門人向總公司領導和同事們對我們一年來的工作支持表示深深的謝意,是你們一直在總後方默默無聞的支持和奉獻,才使得我們取得這樣的成績!同時向今天參會的各位兄長兄弟表示最真摯的問侯,是你們一路的鼓勵和關愛,使我們北京的紅門旗幟與各地紅成一片,紅遍天下!
20xx,匆匆而過。收穫與遺憾並存,感慨與思考共有。
我們在兵家必爭的京城市場,在奧運場館一個個相繼落成的敏感地帶,身感責任之重,引響力之深遠。在總公司的大力支持下,通過全體紅門人的齊心協力,我們先後攻克了奧運會射擊場、奧動會壘球場、奧運大廈、奧運會山地自行車賽場、奧運會柔道賽場、奧運會乒乓球賽場以及奧運交通指揮中心、海淀體育館、月壇體育館、石景山體育館和廣安門體育館等十多個與舉世聞名的奧運會相關的樣板工程,還有許多國家部委機關大門。這些樣板將是天下紅門人共有的樣板,也是我們身爲北京紅門人用自己的汗水和智慧建立起的一座座豐碑。她們將象一串串燦爛的明星,照亮天下紅門人的窗口,讓他們在搏擊的市場上,在品牌的維護建設上,在形象的提升和宣傳上都有着無比巨大的說服力和影響力。這無疑也是我們身爲紅門人的驕傲和自豪!
常言道,幾多歡喜幾多愁,幾多遺憾更如一江春水向東流,我們在與同行搏奕中也丟失了兩三個奧運項目,不管是對方贈送也好,贊助也罷,諸多因素且不說。回過頭看,我們身邊時刻迴盪着餓狼飢畜的覓食之聲,他們給了我們警示和告誡,也讓我們在這場殘酷的角逐中絲毫馬虎不得,鬆懈不得。物競天擇,適者生存。身處大浪淘沙的惡劣競爭環境中,身爲重任在肩的北京紅門人,我們時刻體會着戰戰兢兢,如履薄冰的危機感,彷彿身邊同行們見縫插針的聲音在唽唽作響!
從整個市場佈局而言,我們旗插到了,風不烈,渠道開了,水灌未滿。僅就北京地區,我們固定了十四個部門單位,爲了讓兄弟在生活上無後顧之憂,住房設施提高了,生活補助加多了,交通條件改善了,但總的算下來,我們的人均業績是不理想的。尤其比起我們的老大上海來說差距太遠。我們有一部分人員在分割他人的勞動成果,拉下了平均值。有相當一部分部門年初計劃並未完成,即使有些完成了,去掉高額的勞務費,去掉回收可能不大的質保金,再加安裝、運輸的內耗和個人的回報,已是所剩無幾了。況且我們還要面臨相當一部分貨款回收的風險。“不當家安知柴米貴”這句俗語,我是徹底體會透了,不妨用檢討的心態說個數據,20xx年我們北京前三名的業績總和不及一個方旭。
其間,我們也向上海老大討教過經驗,也向董事長訴過苦。得到了他們悉心的鼓勵和關懷,更令人感動的是,百忙之中,生產事務正處高峯之際,受北京的邀請,我們董事長和譚總經理一行親臨北京,爲我們排憂解難,並不畏嚴寒,親臨我唐山前線,慰問我們取得優異成績的唐山兄弟。從銷售到生管,從市場佈局到資金運作,每一處環節都給我們提出了誠懇而寶貴建議,董事長髮自肺腑的體諒,提醒和教導。譚總經理感人的智慧和真誠,富有卓見的管理思路和方法,給我們帶來了無價的精神財富,使我們更深刻體會到“創業難,守業更難”這句話背後的含義,使我們在日後的管理工作中,從用人到客戶開發,從生產、安裝到物流、庫房管理等各個環節都從“細”字下功夫,用數字說話,向環節要效益,在責任分配上作文章,從承諾兌現上跟蹤落實。方方面面都有了明顯的改善和提高。從而又使我們在競爭的前沿更堅定了信念,拓展了思想,看到了成功的希望。而今,總公司正飛速的朝新的發展領域邁進,作爲一個資歷較老的經銷商,我們一方面感覺到差距,一方面要憋足勁,爭取不落伍,不掉隊,跟上總公司的步伐,向總公司學習,向優秀者學習,把紅門的事業真正做大,做強!
20xx的鐘聲已經敲響,世人矚目的奧運盛會愈走愈近。有人說,今年北京的市場可能會相當蕭條,許多工地要停工,然而在伸縮門產品更新換代週期較快的環境裏,在“新奧運,新北京”的浪潮聲中。我們會抓住一切機遇突破一個個機關單位的舊門更新,強化我們的服務意識,讓我們的產品爲“新北京”真正的裝點門面,呈現亮麗。同時我們永遠相信：只有想不到,沒有做不到!
張瑞敏先生說得好,“做企業,要耐得住寂寞,耐得住誘惑”。我們不寂寞,因爲我們天下紅門人息息相通,興亡共存;我們抗拒誘惑,因爲紅門已溶進了我們生命的血液,刀槍不入。
20xx,爲奧運喝彩!爲北京喝彩!爲紅門喝彩!謝謝!