優秀員工發言稿幼兒園（通用3篇）
優秀員工發言稿幼兒園 篇1
各位領導，老師們，大家好!
今天，作爲幼兒園班主任老師在這裏與大家進行交流學習，我感到非常的榮幸，感謝幼兒園領導給了我站在這裏的機會。我來幼兒園3年，當了3年的班主任，沒有轟轟烈烈的事蹟可談，就和大家談一談自己的班主任工作的一些心得與體會。
一、愛和責任是教師必備的素質 蘇聯教育家馬卡連柯曾經說過：“沒有愛就沒有教育。”愛是理解，愛是同情，愛是尊重，愛是信任，愛是寬容，愛是鼓勵，愛是奉獻，愛是當好班主任的前提。記得剛來到幼兒園就接手小班新生，幼兒園小班孩子小，總會出現哭鬧現象，有幾個孩子分離焦慮特別嚴重，離開家長的那一會兒哭的簡直是撕心裂肺。而我，作爲一個新入職的班主任老師，除了解一些幼兒心理學知識外，並沒有什麼高明之處，唯一有的就是對孩子100%的愛和作爲教師的責任心!我知道孩子缺少的是安全感，是能夠被愛的安全感。語言的表達固然重要，但肢體語言的作用不容忽視。於是當幼兒清晨來園時，我會給孩子一個親切的擁抱，讓孩子感受到她的愛是真切的。當孩子在園裏想媽媽時，我會走到孩子的身邊摸摸他的小臉，然後輕輕告訴他：“老師最喜歡你了!”當孩子不太會去小便時，我會蹲下來幫他拉褲子。當孩子受了委屈，我會輕輕的把他抱到腿上，摟着他讓孩子感受到媽媽般的溫暖……讓每一個孩子都能感受到關懷與被愛。
班上有一名叫小男孩。剛來幼兒園時分離焦慮特別嚴重，一來幼兒園就開始哭着問我：“**老師，我好想我的媽媽，我的媽媽什麼時候回來接我?”這個時候，我就會把他抱在腿上，肯定有認真的告訴他：“寶貝，媽媽在放學的時候就回來接你的!”一開始，孩子總是掙脫我，要去找媽媽，我並沒有放棄，指着牆上的時間說：“看，等鬧鐘上的那個長針指向4的時候，媽媽就會來接你的。”幾天下來，慢慢的願意坐在我身邊玩玩具了，我知道他已經逐漸接受我了。兩週過去了馬翊航基本不哭了，他對家長的依戀已經轉移到老師身上，一直追着我，我做什麼他都跟在我後面，學本領時也要坐在我身邊，不太願意單獨與同伴們玩。於是我指定兩名能力強的孩子帶領他活動，我在一旁陪着，當玩得高興時我就悄悄離開，到遊戲結束再回到他身邊。慢慢地他也願意與同伴一起活動了。在其它活動中也越來越積極主動了，越來越自信了……我用愛心澆灌了一棵幼苗健康茁壯地成長，感到由衷地欣慰。
由此我們不難看到，孩子需要愛，班級管理工作更離不開愛，在工作中，我們要時時刻刻裝着愛，用愛這無可替代的教育手段拉近師幼間的距離，使孩子感到老師的可愛可敬，從而熱愛老師，樂意與老師接觸交往。
二、嚴格的常規是幼兒成長的保證
美國心理學家威廉•詹姆士說：“播下一個行動，收穫一種習慣，播下一種習慣，收穫一種性格;播下一種性格，收穫一種命運。”幼兒期是習慣養成的關鍵期，因此要使幼兒建立良好的生活、學習、行爲習慣，使他們終身受益。
一個合格的幼兒園教師，既是慈母，又是嚴父。我在用愛心贏得孩子們的認可和喜愛之後，就在愛的基礎上對幼兒的日常行爲加以嚴格要求：如，利用音樂整理玩具：活動區結束時播放收玩具音樂，幼兒主動收拾、整理玩具，既減輕了教師的負擔，又提高了幼兒自我服務的意識;利用榜樣作用：每個孩子都有不同的個性特點，教師要善於捕捉每個孩子身上的不同閃光點，並以此爲榜樣激勵幼兒相互學習——在收椅子環節，總會有一部分的幼兒站起來就跑，不記得去把椅子收回到座位。當悄悄的和阿姨一起把椅子一個個送回桌子下的時候，我對她的舉動進行了表揚，並以此來激勵其他幼兒向她學習;做個“勤”老師：教師要勤於、善於觀察幼兒的舉動，當發現幼兒不能按要求做時，就要耐心地反覆地講解，直至幼兒能遵守相應的規則爲止……慢慢的常規漸漸成爲他們自覺的行動了——早上來園主動向老師問好，和家長再見;主動盥洗;洗手、入廁能有序進行;玩完玩具自覺收好，放回原處;洗好小手能耐心的開好“小花”等老師盛飯等等。
三、班級教師密切配合，共同促進幼兒健康和諧發展
一個班級就是一個團體，搞好班上老師的團結是非常重要的，只有大家團結協作，各項工作才能得到順利開展。作爲班主任，我與班裏配班老師團結合作，與阿姨友好相處。在工作中我經常換位思考，互相理解，互相體諒，時時處處爲他人着想，一切以工作爲重，作爲班主任，我要求別人做到的，首先我自己先做到。當然教育方法每個老師不一樣，但在要求上必須是一致的，特別在幼兒常規上我們兩個老師齊抓共管，統一要求，我們兩位老師從不計較個人得失，遇到問題總是相互商量，團結一致地做好班級工作。
四、做好家長工作
家長既然將孩子交給了我們，我們就要給家長一個放心的承諾，照顧和教育好每一位幼兒是我們應盡的責任，班級管理工作的成功與否，要看家長工作做的是否到位。我越來越感覺到，家長工作主要是要變“被動”爲“主動”：無論是教師請家長來，還是家長主動找上門來，教師都處於被動的位置。於是我主動出擊，平時多與家長聯繫、溝通，瞭解學生及其家庭的基本情況和家庭教育狀況，以便做到心中有數，有的放矢地進行教育。與家長交流、溝通次數多了，處理有些問題相對就容易多了。通過家長會主動向家長反饋孩子在園的情況與表現，還經常通過微信和電話與家長溝通，及時發現問題及時解決，共同幫助孩子進步。同時，我還充分利用接送孩子時間，經常與家長交流，取得家長的配合、理解，使家園教育能協調一致。孩子未入園時及時和家長聯繫，確保孩子的安全，孩子生病了我就打電話送去問候，在與家長談話時，讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎上，我與家長交談時，我先向家長肯定孩子的優點，表揚孩子閃光的一面，委婉的提出幼兒不足之處， 虛心聽取家長們提出的合理化建議，耐心的爲家長排憂解難，熱心的爲家長提供幫助。、
五、與時俱進、堅持學習 在做好工作的同時，我從未放鬆過學習。因爲我知道“要給孩子一滴水，自我要有一桶水”。隨着現代社會科技越來越發達，孩子的見識越來越廣，傳統的教育模式越來越不能適應當代的幼兒教學模式。爲了提高自己的理論水平，我經常光顧圖書館，學習幼教理論，不斷充實自己，並且把《指南》、《剛要》等作爲手頭書，時常翻閱。不斷提升自己的專業水平和素質，博覽羣書，增長見識，這樣做才能給我孩子更多的指引。在工作中爲了提高自身業務能力，積極參加教研活動、業務學習及觀摩課的評議、優秀園的參觀等到活動，吸取有益的教育經驗。所謂“不積跬步列以至千里，不積細流無以成江河”，注重平時的積累，將日常工作中的反思、收穫和點滴啓示記錄下來，以促進教學水平的提高。
一分耕耘，一分收穫，我深知做爲一名幼兒教師，尤其是做一名幼兒園班主任，都需要我們克服一切困難，努力學習，不斷成長。教育的路還很長很遠，我相信只有付出纔會有收穫。
優秀員工發言稿幼兒園 篇2
一、一年來工作總結
在各位業主、園長大力支持下，*年XX縣民辦幼兒園各項目標全面實現，各項任務全面完成，是安全的一年，發展的一年，收穫的一年，我縣民辦教育在年初XX市民辦教育工作會上作典型發言，年終評估全市第一獲得“市先進單位”稱號。安全的一年——校車管理進一步規範，憑校車證上路、“七項制度”(建立“定線、定車、定位、定時”接送制度。建立跟車管理員值班制度。建立學生清點制度。建立校車安全檢查與保養制度。建立道路安全排查制度。建立責任制與責任追究制度。建立考覈評估制度)。全面建立和基本落實，校車規模在減少(全縣校車由去年的臺減至臺)、校車日常管理在加強、其中車輛保養、運行管理、司機管理基本落實;幼兒園食堂管理納入規範化管理軌道，所民辦幼兒園全部按食品藥品監督局要求全面改造，基本達標基本;消防安全工作進一步得到重視，取消雙層牀、通道出入通暢、配備消防器械，幼兒休息室用煤取暖、用電管理等隱患全面排查;日常安全管理全面加強，幼兒開水防燙管理、加強安全教育消除安全隱患、加強接送交接管理、幼兒休息專人陪護等。總之，較*年安全意識增強，安全措施落實，安全效果保證。發展的一年——辦學行爲進一步規範，“五個統一”基本落實：統一開學放學時間(含調課、停課必須報告民辦教育協會、再報民辦教育股備案)，統一收費標準(收費必須保底、不得惡性競爭，收費還要限高，堅持普惠性原則。)，統一推薦教學資源包(按省市業務部門要求、使用規範、優質的教學資源包，維護幼兒權益，保證保教質量)，統一辦理保險(各幼兒園要辦理平安保險、校方責任險、座位險等請給予支持)，統一開展保教活動(民辦幼兒園一年一次研討活動，一次環境創設評比活動，一次總結表彰活動)。克服“國小化”成效明顯，中小班不得強迫寫字計算技能訓練、以遊戲爲基本活動形式、每天戶外*小時(含體育活動一小時)全面落實、環境創設的童趣化、區域化、功能化等在各園有不同程度落實;幼兒園標準化建設效果顯著，*年有XX鎮樂多幼兒園、金童幼兒園、XX鄉金蘋果幼兒園、XX鎮永樂娃幼兒園、觀溪幼兒園、洋際鄉育才幼兒園、城關鎮啓明星幼兒園、六月天幼兒園、金太陽科普幼兒園、XX鄉東方紅幼兒園等完成新建或重大改建任務、全縣標準幼兒園已達%;幼兒教師培訓學習有較大進展，選派*名優秀園長赴省市培訓，組織教師參加電大培訓**人，在職“雙證”培訓有**人、共**人，縣組織教學研討活動，各園組織了園本培訓和教研讓廣大教師業務水平和專業能力有一定提高。收穫的一年——XX縣民辦幼兒園得到老百姓認可，目前在公辦幼兒園明顯優勢下，民辦園幼兒有*人，佔幼兒總數的.*%，近半壁江山。民辦幼兒園還得到各職能部門認可——縣食品藥品監督局、縣消防、縣公安、縣運管大隊等在管理過程雖有摩擦，但對大家的工作比較滿意，特別是辦學水平縱向比較非常滿意，XX縣民辦幼兒園更得到市教育局充分肯定，年初典型發言、年終先進表彰、民辦教育異軍突起成爲全市民辦教育一面旗幟。得到我們自己的認可——近年來、因爲規範辦學我們不再象過去那樣焦頭爛額，因爲統一管理我們的基本利益得到保障，因爲國家支持、特別國家獎補政策讓我們喜出望外，因爲有序准入我們的招生“地盤”基本穩住、不能象過去那樣隨意進入，因爲進取奮進、新建或改建幼兒園讓我們園舍標準化，我們終於有一項事業可以終生從事，讓我們更有成就感。
二、*年工作設想
*年*月**日提出我縣幼教發展總體思路：抓安全、抓規範、抓標準、抓優質、抓和諧(“五抓”工作思路)
*年*月**日突出安全和質量工作：堅持“兩手抓”，一手抓安全工作，一手抓克服“國小化”傾向
今天我就*年民辦幼兒園工作提出總要求：規範管理、保證安全、促進標準、提高質量
規範管理。重申“五個統一”，另外強調幾個問題：協會管理問題各幼兒園納入協會管理，便於開展工作;國家獎補資金髮放方案說明;收費物價報備問題;規範停課調課行爲問題;幼兒信息採集上報問題。還要對招生管理打招呼：不得提早招生和通過中介提早招生(含提早報名、留存信息)，不得變相降低收費標準(減免學費、送園服、書包、被子等)，不得收取押金，不得虛假宣傳和不規範宣傳、所有對外宣傳內容和形式報民辦教育股審批，不得違背“三定”原則(定招生區域、定招生人數、定使用校車數量)招生、多招幼兒、亂招幼兒等。
保證安全。重申“五個安全”，校車安全、食品安全、設施設備安全、人員安全、消防安全。校車安全關於車輛保養、運行管理、司機管理必須警鐘常鳴、常抓不懈;控制車速千里/小時，沿江沿河沿水區域務必有防護設施，雨雪冰凍特異天氣校車停開，跟車人員務必負起監督責任。食品安全，請未辦理餐飲服務許可證儘快全部辦理好，辦理好後突出抓“三防”，食堂不能有一隻蒼蠅(採取殺、薰、關、洗、拍等“五字”滅蠅法)，不吃隔夜食物，食品留樣要規範食品採購、清洗、加工、食用各環節要嚴格把關;教師講究個人衛生，統一喝溫開水，各園一律不得使用*次供水;疾病預防抓開窗通風、方便洗手、個人衛生、每天*小時戶外活動;設施設備安全，大型玩具要堅固、耐用，有隱患及時排解，小型玩具要安全、防吞服、防傷人;生活區域與教學區、活動區要徹底分開。人員安全、接送建立登記交接制度，對幼兒要防遺漏、防走失、防拐騙、防家校管理空檔(特別是走讀幼兒)。消防安全，添置必要設備並且掌握使用方法，添置消防照明燈(夜托幼兒園)，不準使用二層牀，教師必須與幼兒陪睡，出入通道要通暢，每期搞一次安全疏散演練(注意安全)，防煤氣中毒、防用電意外、防生火取火意外、防擁擠踩踏等。安全工作要強化責任、要與家長、與老師簽訂責任狀，要強化管理、全面管理、全程管理、全員管理(實行“一崗雙責”制度)。要建立風險化解機制，規範保險管理、加大保險投入、擴大保險險種、構建全方位立體式責任風險化解機制，建立整套即校方責任、監護人責任、第三方責任、車輛責任等相結合風險保障機制。
促進標準。強調“三個標準”，園舍標準化，請有經濟實力，或計劃長期從事幼教事業的儘快擇地新建或擇址改建，園舍不標準化、遲早你會出局。食堂標準化，對照標食堂建設準進一步完善設施設備，*年務必%辦理餐飲服務許可證，校車標準化，適應校車管理新體制，儘快添置標準化校車。
提高質量。解決“兩個問題”，什麼是幼教質量?就是讓孩子在幼兒園開心快樂、健康成長、體智德美全面發展，或者說孩子到幼兒園願意，看到老師高興，參加活動積極，這就是質量。或者說五大領域，健康一讓孩子身體好、心理好、習慣好(作息、飲食、衛生、鍛鍊習慣);語言——會傾聽能表達、會簡單閱讀能簡單書寫(即聽、說、讀、寫)，社會——初步接觸適應社會規則、學會與小朋友相處、與老師相處、與家人相處、學會尊重、關心、接納、包容;科學——對外在環境感興趣喜探究;藝術——讓孩子初步有感受美、表現美、創造美的能力。如何提高幼教質量，當前主要是學習培訓——學習《*-*歲兒童學習和發展綱要》、園長帶頭學、反覆學、結合實際學、開展活動學、學以致用、達到效果。基本保證——真正落實以遊戲爲基本活動形式，每天*小時戶外(含一小時體育活動)活動，進一步抓好環境創設、讓幼兒學習有空間有資源，加強與家長溝通、指導、營造社會環境，大力開展園本培訓和園本教研，反對排排座，反對強迫幼兒進行識字計算等技能訓練。找準切入——從培養幼兒良好習慣入手，從培養幼兒活動興趣入手，從培養幼兒良好品質入手。
各位業主和園長，*年是民辦教育史上輝煌的一年，衷心希望*年我們民辦幼兒園在“五抓”目標指引下更上一層樓，爲我們自己事業發展，爲讓老百姓滿意而努力奮鬥。
優秀員工發言稿幼兒園 篇3
同志們：
大家下午好!今天我們相聚在這裏，召開全縣民辦學前教育工作會議。這是我縣民辦學前教育發展一個好的開端，它將促使我縣的民辦學前教育逐步走向規範化。
國家先後於20xx於9月1日和20xx年4月1日正式實施《中華人民共和國民辦教育促進法》和《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》，自治區於20xx年1月下發了《廣西壯族自治區人民政府關於加快發展民辦教育的決定》，這充分說明了國家對民辦教育的重視程度。
由於我縣的經濟發展還不能滿足學前教育發展的需求，我縣學前教育發展相對來說比較滯後，目前主要依賴於民辦學前教育來完成。下面我就我縣民辦學前教育發展的一些情況作個簡要發言：
一、基本情況
(一)目前全縣共有民辦幼兒園(託兒所)51所，在園幼兒人數1840多人，其中，城區29所，在園幼兒人數1036人，鄉鎮17所，在園人數804人。從容量角度說，城區學前教育機構基本能滿足了城區羣衆希望子女接受學前教育的需要，鄉鎮還未能滿足需求。
(二)我縣學前教育發展的現狀。一是學前教育普及程度不夠高，二是辦園條件相對落後，三是鄉鎮(街道)幼兒園發展不均衡，四是學前教育師資隊伍建設相對滯後，五是管理欠規範，六是保教質量有待進一步提高。
二、目前我縣民辦學前教育存在的主要問題
(一)舉辦者思想認識不到位，對《民辦教育促進法》貫徹力度
不大或者根本就沒有貫徹落實。
(二)基礎設施建設欠規範化，低成本運行的現象較爲嚴重。有
些民辦幼兒園在起動階段，爲了湊夠開園必備的硬件設施，購置製作了一些簡易教玩具和器械，開辦以後，未及時進行維修更換，大部分民辦幼兒園沒有設備器材購置計劃，未安排專項資金。總體上還存在教玩具種類不全，數量不足，新穎別緻，富於啓發教育性的比較少，難以適應新時代幼兒教育工作的需要。大部分民辦幼兒園後續經費投入嚴重不足，必備的設備、設施不足，不能配齊配全“三架二櫃”(即毛巾架、水杯架、圖書架、玩具櫃、衣帽櫃);音、體、美器材、圖書資料、幼兒玩具等不能滿足正常教學需要。
(三)教育行爲沒有科學安排和規範。一是語言計算訓練較突出，安排超標。二是“國小化”現象嚴重。部分舉辦者辦園理念企業化，急功近利。嚴重違背幼兒教育規律，每個班只有一個教師，沒有分設保育員，幼兒的保育功能被嚴重弱化;幼兒的教學也參照國小的做法，注重讀、寫、拼和簡單的數學計算教學;有的從小班就開始教幼兒學習漢語拼音，教幼兒寫字等“注入式”的學習，幼兒沒有戶外活動，更談不上游戲，使幼兒天真活潑的稚氣、積極向上和求知的願望被限制，嚴重阻礙了幼兒的健康成長。三是幼兒教育缺乏序列性。由於基礎設施不完善，宣傳不到位，大部分民辦幼兒園班級設置不全，班額過大。四是活動形式單調，在很多情況下教師只重視活動的快樂，忽視了活動對幼兒發展的重要意義，在滿足幼兒的好奇心，激發幼兒求知慾方面下的功夫不深。五是個別民辦幼兒園沒有使用專門的幼兒教育教材;六是個別民辦幼兒園，幼兒在園時間嚴重不夠。
(四)教師配置和管理沒有得到很好地規範。一是教師權益難以
保障，師資狀況令人擔憂。民辦幼兒園的教師難得有轉檔落戶、職稱評定、進修學習、評獎等機會;福利待遇普遍差於公立園，一般實行聘任制。聘任合同無法得到有效保障。因此，民辦園的教師流動性大，學習積極性不高，敬業愛崗意識淡薄，普遍感到前途渺茫，教師抱有臨時工的心態。二是師資隊伍薄弱，缺乏專業人才。民辦幼兒園中的幼師專業教師較少，一些教師未經過上崗培訓，沒有教師資格證。另外，一些民辦幼兒教師教育理念比較陳舊，幼兒教育的知識、技能相對欠缺，缺乏對幼兒的智力開發，不能夠組織對幼兒開展“動口、動腦、動手”活動。在教育教學中，未能按《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》的有關規定開展教學活動，說教的多，活動的少;課時時間長，遊戲時間短;教學形式單一，國小化傾向非常嚴重，教育教學活動不符合幼兒身心特點。三是教師配置缺乏穩定性，大部分教師經驗饋乏。四是家庭作坊式的用工現象較嚴重，出於經濟效益考慮把不符合學歷規定、沒有教育能力的家庭成員安排爲保育員。
(五)衛生保健及安全工作不到位，防範意識淡薄。一是衛生保
健項目不全，工作不到位，大部分民辦幼兒園設有寢室，但寢室的面積小，牀位安置密度過大，不利於疾病的預防和控制。二是個別幼兒園用三輪車接送幼兒，安全隱患突出。三是部分民辦幼兒園的活動室擁擠，通風條件差，安全通道不暢通;四是大部分民辦幼兒園無消防設施，無安全制度和安全防範措施;五是不少民辦幼兒園食堂不達標，從業人員未經過專業培訓，沒有健康證，衛生條件差等。
三、今後一段時間我縣學前教育工作的幾點設想
1、加強幼兒園安全工作。安全工作無小事，建立健全安全制度，幼兒園安全工作必須在細微處着眼，不可掉以輕心，確保幼兒園安全無事故。
2、加強宣傳，營造良好的輿論氛圍，強化管理，規範民辦學前教育規範有序發展。一是利用廣播、電視等新聞媒體，大力宣傳《民辦教育促進法》及有關法律法規，宣傳民辦幼兒園的貢獻和典型，引導全社會提高認識程度，轉變觀念，改變對民辦幼兒教育的態度，真正從思想上、行動上理解和支持民辦學前教育。二是報請縣人民政府出臺《大化瑤族自治縣幼兒教育管理辦法》等一系列學前教育管理政策，加強對學前教育管理，儘快使我縣學前教育發展走上正規化、規範化、科學化。
3、抓好民辦幼兒園園長的培訓及教師的考覈、管理、交流、職稱評定、評優選模等工作，組織民辦幼兒園的理論研討、學術交流和教學觀摩，開展民辦幼兒園的檢查評估和示範園的認定命名工作，促進和激勵民辦幼兒園健康發展，穩步提高。
4、加強民辦幼兒園教師資源配置管理。加快實施幼兒教師資格認定製度和註冊管理制度。由人事股面向社會認定教師資格，實行註冊管理。嚴把幼兒教師入口關。今後各類幼兒園教師的聘任和錄用都在教育部門註冊的合格教師中選拔。
5、逐步建立和完善幼兒教師培養培訓、資格認定、註冊管理、工資待遇等配套的幼兒教師管理體系。爭取把民辦幼兒教師的繼續教育納入“繼續教育工程”，建立培訓基地，將幼兒園園長的培訓納入中國小校長的培訓計劃，不斷提高幼兒園園長和教師的專業素質和能力。
6、加強幼兒教育管理力量，確保管理落實到位。幼兒教育量大，面廣，特別是在轉型期，新老問題交錯，體制改革的任務急迫而艱鉅，管理責任成倍地增加。幼兒教育作爲教育體制的一個獨立階段，下一步我們將繼續加強管理，及時研究新情況，解決新問題，探索新時期幼兒教育發展和改革的思路和模式，正確地引導民辦幼兒園開展各項教育教學工作。
7、規範民辦幼兒園的辦園行爲。加強民辦幼兒園審批、登記、收費管理、教師待遇和教育質量監控，建立民辦幼兒園良性循環發展機制，促進民辦幼兒園健康發展。根據教育部的要求，明年元月份對已辦理的《許可證》重新進行審驗。辦證地點在政務服務中心。
8、切實抓好幼兒園入園率。在普及學前三年教育的基礎上，努力做好0—3歲兒童的早期教育工作。
9、建立和完善幼兒教育督導制度。建立和完善幼兒教育督導制度，將幼兒教育的專項督導列入教研室督導工作計劃和常規工作，定期對民辦幼兒教育工作情況進行督導檢查。