年初會議講話稿（精選5篇）
年初會議講話稿 篇1
今天，是我們春節後召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是爲了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。爲此，藉此機會，對如何有效地推進”祕書工作“區X年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。
方纔，同志按照區紀委會的研究決定，公佈了部分中層幹部的調整意見，具體的情況我就不再重複了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下分工負責制的運行成效。
下面，我再宣佈一下班子成員的分工。爲什麼要調整班子成員的分工?在春節前，”祕書工作“同志多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和”祕書工作“同志多次交換了意見，但”祕書工作“同志態度非常堅決，沒有辦法纔對班子成員的分工做了部分調整。”祕書工作“同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;”祕書工作“同志分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、副局長的分工不變。希望會後，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實，區紀委全會後，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月，大年剛過。在此，我代表區紀委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏事事順意!X年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現爲三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，”祕書工作“區紀委監察局被評爲全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明瞭我們”祕書工作“區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們”祕書工作“區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風廉政建設現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們”祕書工作“區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們紮實推進了項目建設。去年，”祕書工作“區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新項目共計×個，其中自主創新的項目有×個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風廉政建設整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社區監督工作分別被市紀委評爲亮點工作和創新項目。
可以這樣說，過去一年我們”祕書工作“區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這裏，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
年初會議講話稿 篇2
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啓動各項工作的動員會。藉此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，爲圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見。
一、 收心攏神，立即調整工作狀態
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，爲圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20xx年已經過去了兩個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本着早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，並落實到每個責任人，儘快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作儘快落實，併力爭在短期內收到明顯成效。
二、 謀篇佈局，強力啓動各項工作
一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要紮實做好“兩會”的信訪維穩工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題，爲各項會議的圓滿召開做好準備。
二要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，爲奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。
三要切實抓好安全穩定工作。堅持預防爲主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防範措施，避免交通事故的發生。
三、強化領導，確保任務圓滿完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多瞭解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。
三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，“一年之計在於春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足於本職工作，科學佈局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。
年初會議講話稿 篇3
今天，是我們春節後召開的第一個全體職工會議(農村鄉鎮紀委書記、城內街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是爲了使我們這支隊伍的狀態能不斷地得到調整，以適應發展變化的新形勢、新任務、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節日中已經玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當前及今後一個時期我區紀檢監察工作。爲此，藉此機會，對如何有效地推進”祕書工作“區X年紀檢監察工作，我再講點原則性的意見。
方纔，同志按照區紀委會的研究決定，公佈了部分中層幹部的調整意見，具體的情況我就不再重複了。但總的來說，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行分工負責制後每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下分工負責制的運行成效。
下面，我再宣佈一下班子成員的分工。爲什麼要調整班子成員的分工?在春節前，”祕書工作“同志多次向我提出不想抓常務了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和”祕書工作“同志多次交換了意見，但”祕書工作“同志態度非常堅決，沒有辦法纔對班子成員的分工做了部分調整。”祕書工作“同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開展好相應的業務工作;”祕書工作“同志分管常務工作，主管辦公室、審理室、協調案件管理工作，指導紀工委開展好相應的業務工作;其他副書記、副局長的分工不變。希望會後，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今後一個時期的工作儘早謀劃、儘早研究、儘早落實，區紀委全會後，我要專門聽取這方面的情況，各位領導對此要引起高度重視。
今天，是正月，大年剛過。在此，我代表區紀委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏事事順意!X年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現爲三個方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開展的“雙創一爭”主題實踐活動中，經過大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，”祕書工作“區紀委監察局被評爲全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明瞭我們”祕書工作“區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們”祕書工作“區紀委監察局承擔的全省農村基層黨風廉政建設現場推進會議和全市紀檢監察信訪舉報暨規範化管理工作現場推進會議，得到了省、市紀委領導的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們”祕書工作“區紀檢監察工作新風貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們紮實推進了項目建設。去年，”祕書工作“區紀委監察局在中央、省市推出的亮點工作和創新項目共計×個，其中自主創新的項目有×個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風廉政建設整體工作、信訪舉報規範化管理和領導幹部社區監督工作分別被市紀委評爲亮點工作和創新項目。
可以這樣說，過去一年我們”祕書工作“區紀檢監察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結果。在這裏，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
年初會議講話稿 篇4
兔越龍騰天光麗，春滿大地萬物新。在這玉兔辭歲、金龍迎春之際，我們召開全縣水利工作會議，旨在認真貫徹落實各級水利工作會議和縣第十三次黨代會議精神，總結回顧20xx年全縣水利工作，安排部署20xx年工作任務，動員全體幹部職工進一步統一思想、提高認識、明確任務、狠抓落實，推動鄖西水利事業跨越式發展。
下面我就總結回顧20xx年工作、安排部署20xx工作、抓落實三方面具體講：
一、工作紮實，成效顯著， 20xx年水利工作實現了又好又快發展
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市業務主管部門的支持指導下，我局以xx大和xx屆六中全會精神爲指導，認真踐行科學發展觀，水利基礎設施建設成效顯著，農業基礎設施得到較大改善，特色產業穩步發展，固定資產投資增加，水利事業投入近9億元，項目建設成效明顯。 水利建設呈現出蓬勃發展態勢，一大批水利重大項目落戶鄖西，並建成了一大批在精品亮點工程，極大的促進了縣域經濟社會發展。
先後被省委、政府、軍區評爲“全省防汛抗洪先進集體”，省委、省政府評爲全縣農田水利基本建設“漢江懷”，省水利廳授予“普法工作先進單位”，市委、政府授予“市級文明單位”，縣委、縣政府授予服務經濟、項目、扶貧開發、災後重建、移民、七夕文化節籌備、防汛救災先進單位、行評優秀單位等榮譽符號。金銘朝等十餘人被省、市、縣授予先進個人，電氣化縣順利通過驗收。
(一)創新工作思路，項目工作實現新跨越
1、中小河流治理工程順利完成。共完成安家河7800米堤防建設任務，完成總投資2900萬元。全面啓動上津紅衛堤工程，建設防洪堤3395米，其中，新建793米，加固2602米，總投資1395萬元。
2、水庫除險加固工程進度加快。土門水庫尾期工程500萬元的附屬設施(輸水隧洞及啓閉室、進庫橋、辦公樓、庫區水泥路)等已經完工;範萍、東溝、南峯山、五馬石、張家灣、麥峪、馬家溝、大泥河、三岔溝九座小(一)型水庫除險加固工程順利通過竣工驗收; 11座總投資2640萬元的小(2)型水庫除險加固工程，目前已全面進入工程實施階段。
3、農村飲水安全工程全面完成。20xx年計劃實施農村飲水安全工程3處，解決3個鄉鎮集鎮水廠涉及2萬人的供水問題，輻射14個村、5784戶，總投資1000萬元。目前已全面完成。
4、庫區水土保持工程建設提速。20xx年4個項目區，16條小流域，投資6555萬元，增補20xx年6個項目區，投資2900萬元，共投資9455萬元，於今年6月底全面竣工，目前正在組織自驗。
5、小農水項目建設通過驗收。工程於20xx年12月5日全面開工建設，20xx年5月10日全面竣工，共完成投資1509萬元，其中中央投資1000萬元。新建及加固維修渠道91.4公里，佔計劃的100%，攔河堰5處，渠系建築物98處，完成總工程量12.75萬方，改善和增加灌溉面積1.13萬畝。6月份已分別通過省市兩級驗收，名次靠前。
6、城區水體景觀工程推進順利。景觀水系(二、三期)工程主要主要建設內容是天河、五里河及安家河總計7.15公里的河道整治、修建鋼壩3座、攔砂攔漂建築物3座以及堤防美化綠化等，總投資1.7億元。截止目前，完成投資1.55萬元，完成總工程量的95%，工程已進入掃尾階段。
7、以電代燃料項目加速推進。總投資4783萬元，截止目前，完成工程總投資4000萬元，計劃明年5月底投產發電。
8、山洪災害防治工程如期完工。山洪災害非工程措施一期項目，主要是建設監測系統、預警系統和完善縣、鄉鎮、重點村三級防禦預案等，以提高全民防災避災意識，能及時預警，有效防禦山洪災害，減少人員傷亡和財產損失。該項目總投資500萬元，20xx年計劃完成170萬元，如期完工。
9、農田水利建設掀起新的高潮。以鎮與鎮、村與村相對集中連片治理，注重配套工程建設，建一處，成一處，配套一處，發揮工程整體效益爲總體要求，本年度計劃開工完建各類水利工程226處(不包含“三萬”活動塘堰整治項目)，累計完成土石方372.2萬立方米，力爭新增、改善、恢復灌溉面積1.17萬畝，建設高標準農田0.48萬畝，解決農村飲水安全人口2.7萬人，小型病險水庫除險加固11座，治理水土流失面積72.6平方公里。
10、通過政府帶動、“三萬”活動推動、各級財政驅動、整合資金聯動、社會力量互動、農民羣衆主動等六項措施，高山地區突出池窖整治，沿江地區重點開展塘堰擴挖和加固防滲，全縣區域內全面開展河渠疏浚、窖池及田間渠系整治。動員全社會力量，大規模整治田間渠系114.19公里，全力推進當家塘堰清淤擴挖2889口，大力實施窖池整治2314口。
(二)超前謀劃，前期工作成效顯著
在實施工程的同時，全局上下始終把項目的前期工作作爲頭等大事來抓，紮實做好項目建設前期儲備工作，確保項目有序接續。儲備項目數量大幅增加。按照“瞄準投資方向包裝儲備項目，創新方式方法爭取重點項目”的工作思路，加大項目儲備力度。漢江干流羊尾、夾河段治理工程、金錢河綜合治理工程、天河水生態保護與修復工程、土門水庫水源地保護工程4個項目屬中央立項，現已報水利部;水石門水庫及輸水配套工程，卜鴿巖水庫及輸水配套工程，灌溝、康家坪和鯉魚頭水庫工程，天河、金金錢河和滲峪河灌區共8個地方立項申請中央補助資金的儲備項目，已上報省水利廳，以上12個儲備項目，估算總投資達8.35億元，項目前期工作正緊鑼密鼓的進行中。(詳細展開，前期工作都做了哪些)
(三)認真履職履責，抗洪搶險奪取新勝利
堅持提高透明度，增加知曉率，增強預見性的原則，先後編制修訂主要河流及縣城、水庫等重點部位的度汛預案130多個，組建了10人的應急搶險隊，完成了度汛物資的儲備。汛期全局領導輪流帶班，工作人員全日值班值宿，全天候響應氣候的變化，編髮《鄖西防汛快報》7期，防汛專題送閱件2份，組織險情會商3次，雨情汛情手機短信50多條/人，爲領導及時掌握汛情變化和決策提供了第一手資料，成功應對“9.13”“10.15-18”五十年一遇漢江重大汛情。
(四)強化監管，水行政執法規範有序
圍繞水政、水保監察、漁政執法三項重點，利用“世界水日”、“中國水周”、“科技之春”宣傳活動，緊扣宣傳主題，大力宣傳中央一號文件精神和新時期治水思路;加強河道和水源安全管理，刷新了警示標誌牌，設立了個水質監測點，對水質進行了項全分析檢測，共完成試驗項次;年檢取水許可證本，換髮採砂許可證本，對全縣家礦、家磚廠水土流失情況進行了專項執法檢查，下發責令整改通知書份;完成縣域水產養殖和銷售普查，加強水產品安全監管，確保全縣水行政執法規範有序。
(五)突出職能強化，自身建設不斷提升
1、加強隊伍建設，引進各類人才。20xx年，在縣委、縣政府的高度重視下，我係統共增加各類編制5人，通過縣政府統一組織的公開招考，引進人才5人，增加了隊伍活力，強化了職能，極大的調動了幹部職工的工作積極性。
2、合理配臵幹部，優化幹部結構。根據個人年齡、文化程度、工作經驗等因素科學配備，做到優勢互補、競爭有序、和諧穩定。同時，完善了幹部管理體制，初步形成了各項工作主要領導親自抓、相關股室及二級單位各負其責,有關方面大力支持的領導體制和統一領導、分工負責、協調一致的工作格局。
3、強化學習意識，提高培訓效果。開展職工思想政治教育活動。圍繞創建學習型黨組織、學習型單位、學習型職工活動，不斷提高黨組織和領導幹部創新發展能力，科學謀劃水平，清正廉潔修養，從而使黨的組織建設、隊伍建設、作風建設和廉政建設得到全面加強。
4、豐富職工業餘生活，提高單位凝聚力。11月中旬組隊參加了全市水利系統籃球比賽，獲得“道德風尚獎”;表彰了2個創先爭優先進支部、1名優秀黨務工作者和名模範共產黨員，爲支部、黨員樹立學習標杆;積極開展“送溫暖、獻愛心”活動，先後向受災羣衆捐款元、貧困職工捐款元。增強了職工的凝聚力和親和力。
5、加強業務培訓，提高職工業務素質。成功舉辦了水利行政執法、財務會計、業務技能培訓班，培訓人數人次，不僅提高了專業技術人才隊伍整體素質，還形成了積極學習，不斷深造的良好氛圍。
(六)注重平衡發展，其他各項工作躍上了新臺階
1、是水利普查工作進展順利。按照水利普查工作的有關要求，八個普查專業如期完成了外業調查，清查對象名錄，外業數據採集及臺帳錄入工作，在國、省普查辦的抽查、檢查中得到了領導的好評
2、“三萬”活動取得實效。在年初“三萬”活動中，我局幫助駐點村完成4處應急水源工程，調運飲水管道2萬米，解決羣衆飲水難、灌溉急的問題。扶持17萬元，支持花蛇溝村委會辦公樓建設，集中建設3個垃圾池、1個衛生公廁、硬化2公里路面，投入40萬元新修3處飲水安全工程，解決金鑾山村1、3、4、5組1000餘人的飲水困難;積極化解石寶村河道採砂矛盾糾紛。新“三萬”活動，我局一如既往的發揮“真打實幹”的水電人精神，對河夾鎮箭流鋪村水庫已進行擴挖，力爭建設精品工程。
3、支持新農村建設、對口幫扶工作取得了一定成績。積極參謀，集聚全局力量，支持扶貧村項目抓發展，先後爲夾河鎮花蛇溝村支持項目建設資金萬元，飲水安全，水土保、持、交通、產業、救助等方面的項目穩步推進實施，使該村各項工作指標位居全鎮前列;支持羊尾老雙廟村民族團結示範村建設，以飲水、移民新村路，場、林等方面支持資金萬元，不僅改變了該村面貌，更使老觀廟村成爲鄂陝邊界，漢江中流區域經濟、人文、旅遊於一體的漢江明珠。
同志們，過去的一年，我們全系統依靠齊心協力、鬥志昂揚、毫不懈怠、紮實奮進的工作作風，用又好又快發展的實績書寫了鄖西水利發展史上燦爛的一頁，唱響了水利發展史上最響亮的音符，成績顯著，效益突出，令人鼓舞，催人奮進。這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是局領導班子和各基層單位團結奮鬥、共同努力的結果，更重要的是源自全系統廣大幹部職工聚集的不竭動力、迸發的工作熱情、付出的艱辛勞動。在此，我謹代表局領導班子向大家表示深深的敬意和衷心的感謝!
奮鬥伴隨艱辛，成績來之不易。20xx年是加快水利事業改革發展，實現鄖西水利輝煌跨越的關鍵之年。全系統要滿懷信心，團結拼搏，搶抓機遇，乘勢而上，努力在新的起點上開創水利事業新局面，始終把握服務全縣立足“一圈兩帶”、深化“五大戰略”、建設“五個鄖西”、實現“五大跨越”這一主線，爲把鄖西建設成爲湖北跨越式發展的新窗口而努力奮鬥!
二、明確目標，突出重點，全力做好20xx年水利工作 20xx年是加快水利事業改革發展，實現鄖西水利輝煌跨越的關鍵之年。全系統要搶抓機遇，紮實工作，努力在新的起點上開創水利事業新局面。
全縣水利工作的指導思想是以科學發展爲指導，以發展民生水利爲重點，全面深入貫徹落實各級水利工作會議精神，緊緊圍繞縣十三次黨代會要求，解放思想，開拓進取，爲全縣經濟社會又好又快發展提供堅實的水利保障。
總體思路是搶抓機遇，加快發展，抓好十個項目、推進四項工作、加強四個環節、落實四項措施，全力打造民生水利、生態水利、資源水利、和諧水利。
(一)苦拼實幹，全力抓好十個項目建設。一是完成涉及觀音、香口和六郎3個鄉鎮10座小(2)型病險水庫加固，完成總投資2400萬元;二是解決3萬人不安全飲水問題，總投資1500萬元;三是小型農田水利基本建設，計劃在土門實施，總投資1200萬元;四是丹治續建工程完成投資3200萬元;五是加快城關卜鴿巖水庫(中型)、湖北口灌溝水庫(小
(一)型)前期工作，啓動新建水石門水庫水源點工程建設，計劃總投資1.8億元;六是完成總投資2900萬元的中小河流治理工程;七是啓動天河水生態保護、天河灌區項目前期工作;八是完成天河電站、王家廠電站增效擴容和農村電氣化建設項目;九是完成山洪災害非工程措施二期建設任務，總投資300萬元;十是完成20xx年啓動的11座小(二)型病險水庫除險加固任務和金錢河上津段堤防建設工程。
(二)夯實責任，紮實推進四項工作。20xx年，我們不但要抓好項目建設，更要推進四項工作。一是不遺餘力地做好防汛抗旱工作。去年防汛成績顯著，受到各級部門多次表彰，得到了不少榮譽。但榮譽更多的意味着責任，能否繼續保持榮譽，需要大家始終繃緊防汛這根弦，繼續堅持提高透明度，增加知曉率，增強預見性的原則，繼續推行汛期全局領導輪流帶班，工作人員全日值班值宿，全天候響應氣候變化的機制進一步完善防汛管理，落實防汛責任和落實工作措施，建立、健全預警系統，確保全縣安全度汛。二不遺餘力地完成水利普查工作任務。至目前，水利普查做了大量的前期工作，完成了清查登記階段的全部任務，按照時間安排，20xx年，全面進入普查填表上報階段，時間緊，任務重，各單位要按照不允許出現邏輯錯誤、不允許出現錯筆誤填和不允許出現投機填表的三個不允許和責任落實要到位、審覈把關要嚴格、覈對校覈要細緻、數據關係要清晰、問題處理要認真五個責任要求，高質量完成水利普查工作，爭創全國水利普查先進縣。三是不遺餘力地加強水政執法工作。要堅持依法行政，文明執法，不斷強化水法律法規宣傳，加大水政、水保、漁政執法力度，加強執法人員培訓，建立水產品質量安全監測檢疫體系，加強水資源優化配臵，嚴格水資源論證、取水許可和地下水管理，嚴厲打擊違法行爲，爲科學用水、安全用水提供保障。四是保質保量完成今冬明春水利基本建設和“萬名幹部進萬村挖完塘”活動任務。以“講政策、挖塘堰、建機制、察民情、送溫暖”爲工作重點，務求“三萬”活動取得實效。因地制宜地選擇項目，做到挖堰塘與“五小”水利相結合，新修與維修相結合，宜塘則塘、宜窖則窖，宜渠則渠，盡力而爲，量力而行，力爭建成一批優質示範工程，成爲我縣新“三萬”活動的標杆。
(三)精心組織，切實加強四個環節。緊扣中心工作，加強重要環節工作，促進各項工作上臺階、上水平。一是毫不鬆懈地加強幹部隊伍再教育。學習是一個民族永葆生機的動力。在快速發展現代水利進程中，沒有精深的專業知識和良好素質是不行的。我們要以創建學習型單位爲抓手，毫不鬆懈地抓好乾部隊伍再教育。要求全體幹部職工樹立加快學習和自覺學習的意識，積極參加各類學習培訓，學政策理論、學習專業知識、學習交往禮儀，構建全員學習氛圍。二是毫不鬆懈地加強前期項目儲備。及時準確地把握中省水利項目資金投向，積極跑省進市，抓好在建項目施工，搞好待建項目準備，做好後續項目爭取，堅持論證一批，上報一批，儲備一批，積極爭取十大前期儲備項目。三是毫不鬆懈地加強廉政建設工作。要紮實推進教育、制度、監督、糾風和懲治等方面的工作，切實加強水利工程風險控制機制建設，以水利工程建設、財務管理和幹部管理等領域爲重點，從源頭上預防腐敗現象發生，構築水利反腐倡廉“防火牆”，積極聘請廉政監督員，建立健全工作定期通報和走訪溝通機制，誠懇地接受多方面的監督。要不斷加強廉政執法監督工作力度，規範執法行爲，使水行政執法工作切實做到依法監督、科學公正、廉潔高效，行爲規範。
(四)強化管理，全面落實四項措施。加大工作力度，採取有效措施，確保各項工作順利開展，一是深入推進黨的建設。以“創先爭優”爲重要載體，豐富形式，嚴格考覈，加強黨的建設、隊伍建設和廉政建設，杜絕違紀違規現象，積極發展黨員和入黨積極分子，爲黨組織肌體不斷注入新的血液和活力，保持和發揮黨員積極性、先進性、模範性，使全系統三個文明得到進一步加強，爲水利事業健康發展，提供強有力思想政治保障。二是強化目標責任考覈。要不斷完善目標責任考覈，繼續實行季考覈制度，認真落實責任追究制，對工作滯後、管理鬆散和出現嚴重問題的單位、個人要按有關制度規定一追到底，落實責任。三是提升思想政治素質。積極開展學法用法活動。20xx年是第六個五年法制宣傳教育活動的起始之年，要在全系統深入開展學法用法宣傳教育活動，認真學習《水土保持》、《河道管理》、《漁業法》等相關法律法規，紮實推進職工法制教育，提高職工學法用法水平;積極開展宗旨教育實踐活動。要始終把爲民服務這一理念作爲一切工作的出發點和落腳點，貫穿到工作的始終，發揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，突出抓好民生水利工程這一重點，解決好人民羣衆反映最強烈、最直接的熱點、難點問題。
三、加強領導，落實責任，全力抓好各項工作落實 爲了確保各項工作落實，我提三點要求：
(一)明確任務，統一思想。要認真學習新形勢下水利事業發展中的新理念、新知識，積極探索水利事業發展的新體制、新機制，踏準時代發展節拍，把握社會發展的脈搏，增強發展和機遇意識，保持高昂的工作熱情，求創新，求突破，敢於嘗試，敢拼敢闖，自加壓力，爭取一流工作業績。全系統幹部職工要統一思想，不斷增強研究新情況、化解新矛盾、解決新問題的能力，以寬廣的視覺、創新的精神謀劃發展、致力發展、推進發展，盡心竭力破解發展難題，着力營造自我加壓、爭先恐後促發展的良好氛圍，以更加昂揚的鬥志、更加務實的作風、更加得力的措施，努力推進水利事業發展再上新臺階、新水平!
(二)轉變作風，狠抓落實。一要作雷厲風行的標兵。各單位要以“招之即來、來之即幹、幹之必勝”的敬業精神，多幹實實在在的實事，少說虛話空話，弘揚雷厲風行的工作作風，發揚苦拼實幹的工作精神，既定的任務，議定的措施，必須抓早動快，迅速行動，說幹就幹。堅決杜絕出現工作拖拉、幹緊不足等問題，以早贏得工作主動。二要作多謀實幹的先鋒。要有開拓精神，“想幹事”。各單位主要負責同志要有創業的激情和“心勁”，要有實現水利事業又好又快發展的信心和決心，絕不能飽食終日，無所用心;不能只是上班來，下班走，得過且過。要有科學態度，“會幹事”。全系統幹部職工，特別是領導幹部要經常深入實際，以科學的態度實地調查、勘察設計，用科學經濟的方法搞規劃、搞施工。要有實幹精神，“幹成事”。全系統幹部職工要克服“坐而論道，紙上談兵”思想，要撲下身子，理論聯繫實際，在當好指揮員的同時，又當好戰鬥員，要用前瞻的思維，務實的精神、紮實的作風，通過一件件具體的工作，一個個實際的行動，讓目標一步步變爲現實。做一個實幹家。三要作團結共事的模範。團結是一種品德、一種胸懷、一種責任，更是一種本領和能力。縣局歷屆班子都有着團結協作的良好傳統和作風，這是水利事業取得長足發展的關鍵因素所在。水利事業要繼續保持強勁的發展勢頭，實現年度各項建設目標，必須保持和發揚團結這個好傳統、好作風。局黨委班子成員和各基層單位領導班子要擰成一股繩，形成強大合力，維護班子團結，把我們的發展事業推向前進。
(三)強化領導，夯實責任。今年我局要完成10個重點工程項目，任務重，難度大，困難多，因此要求大家要進一步增強責任感、使命感、緊迫感和榮譽感，倍加努力，負重奮進，腳踏實地幹事業，千方百計創佳績。一要分解任務。各單位要及時將今年各項工作量化細化，層層分解，落實到班組，到個人，簽訂責任書，壓實擔子，夯實責任，明確要求，確保事事有人抓，人人有事幹，形成團結奮鬥抓工作的良好局面。二要夯實責任。各單位要超前安排，集中精力，突出重點，狠抓落實。要制定詳細的實施方案，將責任落實到人、落實到崗，按照“誰包抓、誰負責”的原則，一一確定工期和質量標準，實行分崗負責制，確保責任落實到位。三要嚴明紀律。紀律是工作落實的重要保證，全局上下特別是領導幹部必須進一步增強大局意識，切實強化紀律觀念，服從組織安排，凡是縣局作出的決定，必須堅決貫徹執行，確保令必行，禁必止;凡是縣局安排部署的工作，必須不講條件，不擺困難，雷厲風行，高質量、高標準完成任務。
同志們，成績已屬於過去，今年及今後水利工作的任務十分艱鉅，責任重大。我們要在縣委、縣政府的堅強領導下，在省、市水利業務部門的精心指導下，以高度負責的精神，科學嚴謹的態度，不畏艱辛的意志，求真務實的作風，奮力推進鄖西水利事業新跨越。
謝謝大家!
年初會議講話稿 篇5
尊敬的董事長、各位領導、各位同仁：
大家下午好!
新春伊始萬象更新。新的一年，意味着新的起點，新的目標，新的重任，新的挑戰。因此，就要求開發公司全體員工從現在起要站在新的起點上，擔當新的重任，迎接新的挑戰，把握新的機遇，創出新的業績。一年之際在於春，一天之際在於晨。時逢春天，站在新的起跑線上，回顧過去，展望未來，總結經驗，反省不足;既要繼承發揚，又要開拓創新。
根據集團公司的總經濟目標，經過反覆討論，開發公司制定如下經濟指標：20xx年新開工面積力爭達到 40萬平米 ，結轉工程面積 44000平米 ，銷售回款金額力爭達到10億 。爲了完成20xx年的目標，開發公司制定如下的主要措施：
一、指導思想
以董事長在20xx年年終總結大會的重要講話爲指導思想，以打造新的管理機制平臺爲契機，進一步完善開發公司各部門人員組織配備，全力做好公司員工行爲規範勞動紀律的整治工作;以公司利益爲出發點，加大溝通協調的力度，進一步完善領導班子功能，提升工作效率，打造公司亮點，創出公司特色;積極探索公司管理科學化、標準化、精細化、人性化之路，努力使開發工作體現科學性、把握規律性，增強針對性，賦予創造性，實現新跨越，打造一支團結進取有競爭力的狼性團隊。
二、工作重點和主要措施
(一)經營管理方面，以團結高效爲核心，推動企業持續發展。
1、經營思路上：精心謀劃各項目細節，環環相扣，保障個項目銷售方案如期實施。各項目截點取得相關證件，銷售回款按時到賬，。實現年度資金受限目標及年度銷售額目標;保證資金安全，做到公司資金良性運營，成本利潤全面指導經營，嚴密控制區域各項目按工作計劃有條不紊的進行。
2、成本管理上:要將經營覈算及成本控制作爲工作重點，抓好項目從拆遷到竣工結算，全過程經營的監控與管理。要求各部門在項目啓動之初有針對性編制本部門成本控制方案。加強日常對項目成本進行監控檢查。財務部門要通過成本分析會，掌握各部門的經濟動態指標，隨時調整，避免超支。
(二)核心部門的管理方面，以創優帶動質量管控，全面提高產品質量水平，最終達到盈利的目的。主要措施是：
1、設計部加強創新能力，提高創新意識。新規範、標準，要及時認知並全面執行;要提高創新積極性。注重創新成果的收集和推廣。技術部門要將上一年度的公司範圍內，出現影響較大的質量通病作爲課題，組織研究學習。
2、商務經營部起草的合同要有範本，涉及到的各種招標發包流程要落到實處，不能流於形式，市場化運作優勝劣汰，選擇有競爭力的隊伍服務於我公司，我公司才能造出優質的產品，在市場上纔有競爭力。審批環節一項不落，做好存檔，做到流程文件編制規範化;
而像新產品的定位、戶型的確定等方案的確認要集中進行討論，集體表決，將表決結果整理，做到方案論證制度化;
3、工程部今年重點還是提高施工質量和加快施工進度，加強文明安全施工管理力度。嚴格制度及責任追究，凡出現重大隱患的，一律作爲發生事故處理，追究相關責任人的責任。凡現場管理不達標的，除接受處罰之外，必須馬上整改。
5、前期部今年的兩個主要任務一個是老房子產權即遺留問題的處理，另一個是新項目的相關證件要及時辦理，在辦理新項目的證件手續時，要做到提前謀劃，打出提前量。遇到阻力要及時整理思路，突破思維，辦法總比困難多。
6、銷售部是公司資金迴流的命脈，我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的細節管理，從產品的研發、營銷策劃的手段上開動腦筋，創新思維，摸準市場脈搏抓住機遇，多盤聯動以點帶面降低營銷成本提高業績。並另一方面持續地進行銷售人員職業道德建設，通過持之以恆的努力，我們一定會形成自己的方法和經驗，並有所成果。
7、各部門都要加大學習、培訓考覈與觀摩交流力度。進一步對專業方面的縱深及關聯知識進行培訓，強化對管理業績、專業知識的考覈。同時，增加對外觀摩、對內交流的機會，提高觀摩和交流質量，
(三)人力資源方面，不斷完善薪酬考覈機制，激勵員工不斷進步。
1、在員工激勵上要實現工作沒有級別之分，只有崗位的區別，薪酬要跟崗位聯動，崗變薪變。鼓勵員工在擅長的專業領域成爲專家，減少專業人才成長的顧慮。
2、人才培養上要實現在公司、部門選擇一批相對優秀青年員工，通過重要崗位的實戰鍛鍊，對年輕同志的品性和能力摸底，作爲公司人才儲備。落實員工培訓計劃，通過人才的引入、使用、培養、優勝劣汰，始終保持員工隊伍的活力，留住優秀人才，爲企業的持續發展提供有力的保障。
(四)團隊建設方面，要發揮好團隊的優勢，領導通過展示自己的工作技術、辦事能力和良好的職業道德，培養下屬對自己的欽佩與尊敬;溝通信息、明確責任、協調進度;加強團隊文化建設，建立一種勇於承擔風險的自信心，又能接受來自基層對上級管理者制定的戰略方案、管理模式的種種質疑，容許團隊成員工作中的失敗，進而達到團隊成員創造性潛能的最大性釋放;放而不縱。下放適當的權力，發揮團隊的積極主動性和工作熱情。把握總體方向，使團隊的戰略目標服從組織目標;處理好分權與授權。
(五)深入抓好黨建和思想工作，積極營造昂揚向上的公司文化和發展氛圍
1、通過重點抓好能力、作風、制度建設，不斷加強幹部隊伍領導能力和開拓進取精神。
2、以改革創新的精神加強和改進黨建思想政治工作，爲公司發展保駕護航。
3、加強企業品牌戰略和企業文化建設，維護公司形象，打造公司的品牌任重道遠，和公司的每一個人都息息相關，公司要制定出相
關的措施來保障公司的社會形象，使我們在社會上的口碑得到轉變，爲我們開展營銷鋪平道路。
乍暖還寒，但春天已經到來，那一絲寒冷只不過是爲了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在集團公司領導的戰略決策指導下，在全體工作人員的共同努力下，20xx年公司的各項工作一定會實際既定的目標，創造出新的輝煌。謝謝大家。