醫療腫瘤專業年會發言稿（通用5篇）
醫療腫瘤專業年會發言稿 篇1
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
我演講的題目是“愛與奉獻是醫療安全的指南針”。
人們都說：“我們是人類健康的守護神，是不幸者的天使，能將痛苦化爲歡樂，能夠爲患者帶來幸福。”
上一個世紀初，克里米亞戰場是提燈女郎守護在傷員的身邊與他們促膝傾談，聆聽心聲。把那壯志豪情與眷眷思念訴諸於筆端傳遞給遠方的親人。正是她們用愛心與奉獻精神鼓舞着戰士們戰勝病魔，捍衛了祖國領土的完整和國家的尊嚴。然而在改革開放的今天，奉獻似乎是被別人淡忘的字眼，越來越多的人看中的只是物質追求。在這個行業，許多血的教訓回首起來仍然歷歷在目，醫療事故不僅給患者及其家庭造成了無限的痛苦和創傷，更給我們神聖的“白衣”撒上了難以抹去的污點。醫療安全，責任重於泰山！因爲我們肩負的是國家，社會，人民的重託：那就是懸壺濟世，救死扶傷。
一代偉人毛澤東說：人是要有一點精神的。要杜絕隱患，保護患者的生命安全，需要我們每一個醫務工作者保持良好的精神狀態，展現全新的精神面貌，追求崇高的精神境界；更需要我們發揚不畏艱險、堅韌頑強的奮鬥作風，具備愛崗敬業、無私奉獻的精神。
醫療安全工作是一個長期、複雜、變化的系統工程。每一名醫務工作者都要全力以赴，共同參與。有人說，新的《醫療事故處罰條例》的頒佈實施，醫生會更加如履薄冰，更有人擔心，今後醫療糾紛會多起來。這種顧慮可以理解。但凡事事在人爲。只要認真防範，警鐘長鳴，完全可以變被動爲主動。表面看，天平似乎有點向患者“傾斜”，但實質上，它維護了醫患雙方的權益，是雙贏的舉措，充分體現了法律的尊嚴。醫患實際是一家，是“同種擺渡”，理應“風雨同舟”。新規則不是“緊箍咒”，而是“安全盔”，它使我們警醒，讓我們自覺的防範醫療風險。從積極意義上去詮釋，這不僅能亡羊補牢，更可未雨綢繆。
說起我們的職業，記得有一位患者語重心長地說：“看上去你們的工作輕鬆愉快，可做起來真不容易啊！”春華秋實，寒暑易節，我們真誠地感謝，感謝那些平平常常而又難能可貴的理解。我們會更愛自己的崗位自己的工作，用愛心和奉獻精神編織人類生命的花環。
我們天使的隊伍裏有兩鬢染霜的老同志，也有剛剛告別學校滿懷熱情走上臨牀一線的新同行，我們願將自己的青春與病人的痛苦聯繫在一起，每天穿梭在聖潔的長廊裏奔走於患者的病牀間。當我們送走一批批康復的患者，從一張張微笑的臉龐，一次次的誠懇的謝語中找到了自己價值時，我們的心就如春陽綠湖漾起一道漣漪，匯成一股執著偉大的泉流。我們有理由相信只要有這樣高度的責任感，這樣細緻的工作作風，醫療事故是一定能夠避免的，醫療安全就會是我們心中一個簡單、而又再普通不過的的目標了。
在這樣繁花盛開的夏天，也許有人會讚美花朵的瑰麗，枝幹的挺拔，樹蔭的濃密，但誰又會提到那一片片默默無聞的綠葉呢？沒有埋怨，也沒有惋惜，依然含着謙然的衛校堅守在那平凡的崗位上。這也就是我們——“白衣天使”的職責啊！患者的安全就是我們堅強的信念。保護生命、促進健康、造福於人民是我們永遠的驕傲。愛與奉獻是醫療安全的指南針，是“白衣天使”永恆的主題。我們會用自己的愛心和奉獻向世人展示當代醫務工作者的風采！
我的演講結束了，謝謝大家！
醫療腫瘤專業年會發言稿 篇2
今天我們召開這個會議，就是動員全院幹部職工儘快行動起來投入到“治轉提”專項行動中。剛纔許書記已進行了安排部署，內容很具體，要求很明確，大家要認真抓好貫徹落實。下面，我再強調幾點意見：
一、充分認識開展專項行動的重要性和緊迫感
我院廣大幹部職工無論是工作在臨牀一線的醫務工作者，還是做服務保障的機關後勤人員在工作中都能夠勤奮踏實的努力工作，尤其是很多同志放棄休息日和節假日加班加點工作，並在應對突發公共衛生事件、醫療保障服務、義診宣傳、技術比武等活動中充分展示了我們醫務工作者的風采，樹立了醫院在社會上的良好形象。應該說我們的職工是一支愛崗敬業的隊伍。但是工作作風方面的一些頑疾，讓羣衆對我們的工作有不少意見，投訴、醫療糾紛時有發生。比如說一些人身上仍然存在收受紅包、接受吃請、甚至推諉病人的現象；不考慮病人利益，出現不合理用藥、不合理檢查的情況；一些人對病人生冷硬碰，說話不講究方式方法，缺少耐心解釋、溝通和疏導；工作散漫，只求組織照顧，不講組織紀律，牢騷怪話多，搞不團結；個別職工遲到早退，出工不出力，上班時間辦私事、串崗脫崗、扎堆閒談、上網購物玩遊戲，混日子度時光，懶於學習和動手，工作上拈輕避重；個別科主任缺乏大局意識和全局觀念，對工作不謀劃、不研究，工作節奏慢，對醫院的各項制度政策不是很好的執行，以各種理由不參加醫院組織的會議，或提前早退，對醫院工作配合不積極，不主動；有的科室主任、護士長對發現的問題不願管、不敢管，做“老好人”；有的科室值班休息室衛生差，有的辦公桌凌亂，電腦、打印機塵土長期積壓，不愛護公共財物，長明燈、長流水；科室之間協調不暢通，理解少、埋怨多。前面書記列舉的和我說的這些問題，都是最突出的，也是比較集中的，但還不是問題的全部，更多的問題需要我們在專項行動中去發現、去整治。以上這些問題的存在歸根結底是作風問題，這些長期以來形成的根深蒂固的頑疾如果不整頓、不扭轉，會嚴重影響醫院的聲譽和形象，嚴重影響醫院各項事業的健康發展。
二、專項行動要着力做好以下幾個方面
這次專項行動，重點要整治“庸、懶、散、慢、混、卡”六個方面的問題。通過整治解決幹部職工思想、工作、學習作風中的理想信念、執行力、工作效率、工作質量、團結協作以及人員素質等問題，實現工作作風明顯好轉，擔當意識明顯增強，落實力度明顯加大，服務質量明顯改善，管理效能明顯提高，患者滿意度明顯上升。
一要着力解決理想信念問題。通過專項行動教育、引導和要求幹部職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀，把個人的工作、言行同醫院的發展大局緊密結合起來，切實增強幹好本職工作的責任感、緊迫感和事業心，弘揚崇高醫德、倡導奉獻精神，培養敬業理念、增強社會責任，全身心投入到工作中，不斷開創各項工作的新局面。
二要着力解決工作執行不力的問題。嚴明工作紀律，堅決反對有令不行、有禁不止、敷衍了事、自由散漫的行爲，堅決解決精神萎靡不振、工作紀律渙散等問題。不折不扣地抓好醫院各項決策措施的落實，對醫院的決策、部署決不允許以任何藉口進行歪曲、變通。通過嚴紀律，引導全院職工老老實實做人、踏踏實實幹事，形成幹事創業的良好氛圍。
三要着力解決工作效率問題。大力倡導並努力形成聞風而行、立說立行、雷厲風行的工作作風，能現在乾的事情就要立即去幹，能今天完成的工作決不能推到明天，能一個人完成的任務就不要兩個人去做，努力提高工作效率和工作質量，以孜孜以求、一絲不苟的工作態度，高標準、嚴要求促進工作的開展。
四要着力解決團結協作問題。不團結就沒有合力、不團結就沒有凝聚力、號召力，要認識到支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己。原則問題上要立場堅定，小事上則多謙讓，多顧全他人。時時處處注意規範、約束自己的言行，不利於團結的話不說、不利於團結的事不做，在全院形成高度團結向上的正能量，促進全年各項奮鬥目標的實現。
五要着力解決人員素質問題。要充分認識提高自身素質的必要性，拿出足夠的毅力和精力擠時間多學習，提高政治理論水平和業務技術能力。職能科室幹部要積極研讀政策，認真學習本職崗位所需的相關知識，醫護人員要加強“三基三嚴”學習培訓，打牢技術基礎，提高自己的專業水平。要恪盡職業操守，堅持服務好每一位病人，多替病人着想，想方設法爲病人解除病痛。
三、強化措施，狠抓落實，確保專項行動取得實效
1、強化領導，明確責任。這次專項行動絕不是搞形式、走過場，必須動真格、出實招，各科室務必高度重視，精心組織，切實用心用力、抓緊抓好。各科室主任作爲本科室作風整頓工作的第一責任人，要做好引導發動，使大家深刻認識各種作風頑疾的危害性。尤其是要發揮好示範帶頭作用，真正把作風專項行動的各項任務落到實處。
2、完善各項保障措施。醫院治轉提”專項行動各工作組要履行好各自職責，通力合作。宣傳組要營造強大的輿論攻勢，注重正反兩方面典型的宣傳引導；綜合組做好上下通聯、工作安排、實施推進，問題彙總，及時瞭解、掌握工作進展，總結推廣好的經驗及時上報；督查組要加大督查力度，檢查情況要記入績效考覈結果。發現工作不力的，要明確指出，及時糾正；有不足之處的，要找出原因，及時彌補；工作應付的，要嚴肅批評。對不按要求認真開展作風整頓活動或頂風違紀、造成不良影響的，要嚴肅處理。對於個別職工工作上仍然我行我素，甚至違紀違法，造成不良後果者，要堅決進行嚴肅處理，絕不姑息。
同志們，這次專項行動是是貫徹落實全面從嚴治黨要求，提高我院服務水平，加快推進醫院改革發展的重大舉措，是實現全年各項奮鬥目標的重要保證，全體同志要從講政治、講大局的高度，深刻認識其重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，認真履行職責，有組織、分步驟地有序推進，抓好整改落實，務求取得實效。特別是各部門負責同志要廣泛發動，動員和組織每一名幹部職工身體力行，按照醫院的統一部署和這次會議的要求，以嶄新的姿態、全新的作風、創新的精神，紮實工作，確保全年各項工作目標的順利實現，努力開創我院各項工作的新局面，再創我院新的輝煌！
醫療腫瘤專業年會發言稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！今天，我作爲一名獲獎者的代表發言，感到無比激動、無比榮幸。我深知這是領導和大家對我們過去的科研工作給與的信任和肯定，更是對我們今後科研工作的鼓勵和鞭策。
首先請允許我代表今天受到表彰的全體同志，向給我們這種榮譽醫院領導和學術專家，以及爲我們的工作、進步給予細心關懷、大力支持的各位同仁，表示衷心的感謝！
在中醫藥科研的這條路上，我還只是剛剛入門。下面我簡單談談我對中醫藥科研的認識。
首先，我想臨牀工作者要有科研意識。我博士學習時方向是中西醫結合消化內科，在讀《脾胃論》我關注了一句話，"其右關脈中兼見弦脈，此肝之脾胃病也，當加風藥以瀉之"。這是李東垣的觀點，在臨牀上，我們一般認爲脈弦爲肝鬱，處以舒肝解鬱的藥，那麼在右關脈弦時，李東垣用升麻、防風、羌活甚至麻黃一類藥物。在大量查閱文獻之後，最終我的博士課題就是"開通玄府學說對功能性胃腸病的研究"。我想這應該是一種科研意識。學術論文不都是隨機對照試驗，在理論的拓展、個案的凝鍊，臨牀的創新、方法創新或思路創新都是科研意識的體現。
大家知道，鍼灸和中藥單體、中藥小複方的研究在SCI收錄的比較多，所以我們可以在這些方面投入更多的關注。
其次，科研要緊跟當前階段的熱門。舉個例子，我的碩士論文是二白穴的干預對痔術後疼痛的臨牀研究，但是隨着微創技術的開展，術後疼痛可能不再是我們的關注重點，那麼自然這類科研的實用性就要大打折扣。這幾年，meta分析和中藥方劑正交設計試驗是熱點，感興趣的同事可以多向這方面作努力。
科學研究也要圍繞核心拓展內容。我們在作科研之前，一定要給自己立一個穩定的研究方向，就像一棵大樹，圍繞主幹鋪枝散葉，這樣有利於論文的發表、課題的立項，因爲課題都要求支撐材料，我想大家在這一點都很清楚。科學研究團隊要比個體更有力，我本身不是搞肛腸病學專業，純屬單打獨鬥。我想，如果我們多個人形成科研團隊，醫院的科研成果將更上一層樓。科研還要注意開發逆向思維，比如，大家都在寫"藥治療病例"，但是這都是成功案例，就是實驗結果都是陽性的，那我們能否將誤診誤治或者治療失敗案例寫成文章發表呢？其實我國也有《中國誤診學雜誌》，證明藥物的無效性，治療的失敗也可以研究。
科研要注意模仿。我們在進行科研的初始階段，比如一個標書的撰寫，一篇論文的撰寫，首先要學會模仿，模仿不是抄襲，是對語序、語言方式的模仿。就拿論文來說，你的文章準備發表到哪一本雜誌，就要按照這本雜誌的標題表述方式，按照雜誌裏文章的語言方式進行表達。另外，發哪本雜誌，你的論文一定引用一篇這本雜誌的文章，這樣也容易被錄用。
交叉學科的科研不要放過。在以前，都是學科細化，近幾年，整合醫學興起，多學科的交叉，逐漸走入了人們的視野。在功能性胃腸病上，我們開始關注腦腸肽，關注胃動力與腸道動力的相關性及精神心理因素的影響，我們關注糖尿病胃輕癱，內分泌病與消化病，我們關注超前鎮痛與疾病手術，醫學專用學與臨牀，我們關注頸心綜合徵等等，正像我們醫院和醫保局的研究課題"互聯網+中藥注射劑，在醫保智能化審覈中的應用"，這是個三個學科的交叉，在"中國中醫藥報"上引起廣泛關注。
清代醫家程國彭說過"思貴專一，不容淺嘗者問津，學貴沉潛，不容浮躁者涉獵。"
院務工作繁忙，醫保管理複雜，但是，我一直沒有放棄對中醫的興趣。
以上是我對中醫藥科研的一點淺薄認識。讓我們加大教研、科研和創新的力度，以科研促發展，向科研要質量，使研究成爲我們醫院的一種生存文化。以創新精神爲動力，勇於打破常規，善於知難而進，養成學習、實踐、研究、反思的良好習慣，努力提升科研含量；"積土成山，風雨興焉，積水成淵，蛟龍生焉"。最後，希望我們在新一屆院領導班子的帶領下，按照大學附屬醫院，以教學、科研帶動臨牀工作的思維，廣大教職員工共同努力，奮發進取，爲醫院的發展，個人的進步不懈奮鬥！
謝謝大家！
醫療腫瘤專業年會發言稿 篇4
親愛的工作夥伴們：
大家晚上好!
春明日麗萬象更新。值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
2__-__年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團logo創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳cd、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種.種，作爲集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啓了新的歷程，託舉着新的希望，承載着新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最後，再次感謝大家爲宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
醫療腫瘤專業年會發言稿 篇5
各位來賓,女士們,先生們,大家好:
今天很高興能夠有機會和大家在一起參加中國經濟復甦的契機20xx企業高峯論壇爲主題的會議,並代表電器廠做簡單的陳述,謝謝。
站在xx年末,我們可以回顧即將過去的一年和展望新的一年,在這一年中,我們企業的發展經歷了太多外來因素的制約和阻力,金融危機的大環境背景,營運成本的上升和利潤被壓縮,以及銀根緊縮等等種種不利因素.但是,在這種環境下企業的生存和發展就更顯得難能可貴,如何在不利的環境下取得進步和發展,如何最大程度降低所承載的風險,如何尋找新的增長點和發展途徑,這是我們應該理清思路,亟待商議和解決的問題.
金融危機的環境下,企業營運風險上升,使得很多不確定性因素增多,甚至有破產的可能性,在這種惡劣的環境下,企業做承載的風險成倍增加,財務,基本營運,決策等的等等都面臨着各種各樣的壓力.其中以下幾個方面尤爲突出:
1.訂單壓力凸顯：外需下降，內需不足，企業面臨着訂單減少的壓力，同時客戶對於供貨價格和付款週期更加敏感。在訂單減少的情況下，應該怎麼保持企業的持續發展，是我們普遍思考的問題。金融危機對實體經濟的影響還在進一步加深，尤其是消費者信心指數的下降。因此，在一段時間內訂單壓力可能還會伴隨企業長期存在。
2.原材料價格大幅波動：價格大幅波動導致企業承擔巨大的庫存風險，甚至威脅到企業的生存。原材料價格的反覆波動對經營產生了巨大的影響，且這種影響表現在原材料價格的大幅波動往往會變成企業高成本庫存，而持續高成本庫存會急劇增加企業的經營風險，甚至成爲企業倒閉的導火索。
3.資金緊張：銷售不暢，融資渠道堵塞，庫存增大，資金週轉壓力加大。
4.人力資源成本持續上升：企業面臨人力資源結構性短缺和成本上升雙重壓力,且高端人材缺乏
5.研發投入與產品創新不足、節能環保責任加重：產品創新、全球性環保意識的增加，爲企業的可持續發展提出了新的更高要求。節能、環保也是雙刃劍，企業必將在短期內加大產品研發、環保成本費用支出，繼而影響到短期經營業績.
6.風險控制能力不足：經濟調整期中國企業風險控制意識不夠、能力不足、體系不全的問題日趨嚴峻。
面對上述的諸多問題,我們是否就沒有機會了,是否還能繼續發展和增長下去的問題,我想是包括我在內在座諸位共同關心的問題.
我想借此契機,集思廣益不失爲一種好的做法,在這裏,也想就我們企業面對當前諸多問題時的一點思路和想法與大家交換意見.
1、從外銷到內銷：在外需減少的情況下，以外銷爲主的企業正在開拓國內市場，向內銷外銷市場並舉的方式轉型。利潤率相對較低，過度依賴單一產業鏈會使經營風險加大。因而創建品牌、創新渠道、整合市場、做好內銷、以及售後服務等方面是出路之一。
2、從代工到自主品牌：通過建立自主品牌，掌握市場主動權，提高企業盈利能力。
3、從低端到高端：爲了提高產品利潤率和增強產業話語權，企業可以從低附加值產品與服務向高附加值的產品與服務、從產業鏈低端向產業鏈高端升級的方向入手。產品服務升級首先是提升產品服務利潤率，同時也是開拓新市場機會的重要途徑.而產業鏈升級則增強企業在產業鏈中的地位和話語權，提高企業抗風險能力，更是中國企業突破危機、長遠發展的關鍵戰略舉措。
4.從製造到服務：企業開始邁出單純的製造環節，爲客戶提供製造加服務的整合解決方案。先進同質化使得競爭風險加大。在電器製造業這個競爭異常激烈的行業，其利潤率已經薄如刀刃。從製造向服務轉型，通過整合製造和服務來降低成本，提升產品附加值，延伸產業鏈，提升客戶滿意度並開拓新的盈利增長點，是中國製造企業突破競爭紅海的重要選擇。
5、整合產業鏈資源：企業通過整合產業鏈的相關資源，開拓市場、增強抗風險能力。
6、從粗放經營到精細管理：利用現代信息技術實現精細管理，降低成本、提高效率、減少風險，精細化管理是中國企業轉型升級的必然路徑。我們提信息化已經很多年，但對於企業來說從來沒像20xx年這麼迫切，企業期望通過信息化，把企業經營變得更加細緻、管控更加精確。從案例中可以看到，國際成功的大型企業沃爾瑪在精細管理方面是非常注意的。他們強調零售即是細節，例如沃爾瑪在瞭解到冬季人們着裝較多的特點後，把每家店的室內溫度從20攝氏度降到16攝氏度，這樣在讓顧客感覺更舒適的同時，還使得單店的經營成本下降了幾十萬人民幣。因此加大投入，充分利用信息化手段來推動企業的經營管理變革，使企業達到精細化管理的水平。
最後想引用總理的一句話來結束我的演講“信心比黃金和貨幣更加重要。”現在已經年末了，春天即將來臨，雖然我們很多企業也許還要面臨更加嚴峻的挑戰，但是經過一年的努力之後，相信在明年這個時候，我們的企業能夠用一份漂亮的成績說話、來回報國家回報世人!最後期待所有的企業都能夠在風險中鍛鍊抗擊打能力,並進而取得進步和發展，祝願本次企業高峯論壇取得完滿成功，謝謝。