領導幹部任職大會講話

新的崗位意味着新的征程，新任領導幹部應該不辱使命，不負重託，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，下面就是本站小編給大家整理的領導幹部任職大會講話，僅供參考。

同志們：

剛纔，張舉宣佈了我市公開選拔的5名副處級領導幹部和首次採取“244”方式選拔的10名處級領導幹部的任職。這次新任職幹部都是經過組織培養，自身長期努力，在各方面表現出色，被羣衆認可的優秀幹部，是我市領導幹部隊伍的新生力量。這裏，我首先代表市委對大家的任職表示衷心的祝賀 !

大家知道，我市目前副科級幹部平均年齡40.49 歲，正科級44.2歲，副處級47.42歲，正處級50.66歲，幹部隊伍結構失衡、年齡老化的現狀與我市的年輕程度極不相適應，已遠遠不能適應中衛事業發展的需要。對此，市委狠抓幹部人事制度改革，不斷創新選人用人方式，着力優化幹部隊伍結構，爲中衛的事業選準人、用好人。這次運用 "244" 的方式選拔了10名處級領導幹部、14名科級幹部，平均年齡37.3歲，其中婦女幹部7 名，回族幹部1人;公開選拔處級幹部5名、科級幹部20名，平均年齡爲31.5歲，其中婦女幹部10名，回族幹部4人，年齡最小的24歲。在選拔過程中，市委始終堅持以下四個原則：

一是堅持擴大民主的原則。及時公開幹部選任信息，將幹部選拔的初始提名權由過去單純的組織提名和領導推薦創造性地拓展爲組織提名、領導推薦、羣衆舉薦和個人自薦相結合的方式，進一步拓寬了選人用人的視野，擴大了幹部羣衆的知情權、參與權、選擇權和監督權，確保了幹部選任工作程序公開、過程公平、結果公正。

二是堅持事業選人的原則。堅持事業發展需要什麼樣的 幹部，市委就選拔使用什麼樣的幹部，將崗位需要和幹部所長結合起來，打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等傳統的選人用人模式，真正使素質高、能力強、作風實的幹部走上領導崗位，實現了事業選人、人崗相適。

三是堅持好中選優的原則。每個崗位不再實行一崗一人 的選任模式，而是一個崗位多人競爭，綜合考慮其知識結構、 任職經歷、工作實績、能力水平、現實表現及年齡、專業等因素，雖然增加了組織部門的工作量，但通過層層差額選拔，實現了多中選好、好中選優。

四是堅持幹部年輕化的原則。整個選拔過程都從黨長期 執政、可持續發展的角度出發，在同等條件下，特別注重選拔優秀的年輕幹部、女幹部和少數民族幹部，優化了領導班子整體結構，激發了幹部隊伍整體活力。

事實證明，"244"和公開選拔領導幹部，是我市深化幹部人事制度改革、創新干部選任機制的有益探索和成功實踐，體現了市委對黨的事業、中衛發展、幹部成長的高度負責。市委將進一步完善用人機制，使"244"方式成爲中衛選拔幹部的主渠道，公開選拔成爲重要的補充方式，希望大家能夠統一思想、提高認識，特別是要深刻理解市委在幹部選任方面的良苦用心，積極支持和響應市委的這種創新舉措。下面，我再強調幾點意見，這既是市委對新任職領導幹部的期望，也是對全市領導幹部的要求。

一是領導幹部要做一個有信仰的人。信仰是目標、是動 力，是照亮人生方向的航燈。一個沒有信仰的人，就會失去追求的目標，就沒有努力的方向，也就沒有自覺成長的意識。 一個人在不同的年齡段隨着環境的變化、認知能力的提高，人生目標也會有所不同。我個人認爲，這種目標大體可以劃分爲三個階段，兒童時代叫夢想，青年時期叫追求，成人階段叫信仰。成人階段之所以叫信仰，是因爲這是一個人身體、心理、思想成熟的階段。作爲領導幹部，就要始終堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，自覺把對黨負責、對國家負責、對人民負責、對個人負責統一起來，把個人理想與服務時代、國家和人民有機結合起來。要立志做大事，不要立志做大官。立志做大事和立志做大官反映的是兩種不同的價值追求。立志做大事，體現的是執政爲民的公僕意識;立志做大官則是官本位思想的表現，思想深處是做官重於做事，做事爲了做官。兩種不同的人生追求，自然就會有不同的行爲方式和不同的實際效果，所謂“無欲則剛”就是這個道理。

二是領導幹部要做一個有心人。做個有心人，說起來容易，做起來並非易事。有心無心體現在時時、處處。我們講黨性，第一條就是對黨和人民要有責任心。中國自古以來就強調從政要盡責，大禹治水三過家門而不入，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而後已”, 林則徐“苟利國家生死以，豈因禍福避趨之”, 都是這個道理。對領導幹部來講，做到“有心”至關重要。要着眼細節。“處處留心皆學問”小事物中也會呈現五彩繽紛的大道理，蘊含着許多大智慧。牛頓因爲留心蘋果落地的平常小事，而發現了著名的萬有引力定律;瓦特因爲留心蒸汽頂開壺蓋的平常小事，從而把人類帶入了蒸汽時代。所以，細節決定成敗，一個不屑於做小事、抓細節的人，必定是一個好高鶯遠、難成大事的人。要善謀全局。要牢牢樹立全局意識，切實提高敏銳性和洞察力，養成從全局思考問題的習慣。工作中要認真調研，全面分析、歸納比較，用全局的、辯證的、發展的方法，透過現象看本質，在虛心聽取方方面面意見的基礎上，學會從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，以求洞悉事物，通曉事理，集思廣益，以明確發展方向，完善發展思路。要履職盡責。擔責思爲、履責能爲、盡責善爲，是對領導幹部的基本要求。每位領導幹部對工作中遇到的問題，都要敢於擔當、勇於負責，把該管的事管好，該乾的事幹好，不能遇到困難繞着走，遇到矛盾踢皮球，面對歪風往後退，以致貽誤良機，帶壞風氣，影響發展。

三是領導幹部要做一個老實人。老實人，就是能聽真話、 講實情、辦實事的人。爲什麼有的人的話“一言九鼎”，有的人的話“一文不值”，這反映的是一個人在幹部羣衆心目中的威信。這種威信靠得是個人長期以來養成的人格魅力。能聽真話、講實情、辦實事的人，幹部羣衆就喜歡、信賴和支持。要善聽真話。沒有立黨爲公的覺悟，沒有一心爲民的情懷，真話就會遠你而去，弄虛作假、陰奉陽違者就會如影隨形，久而久之，就會脫離羣衆、脫離實際，成爲既盲又聾之人。領導幹部要有自己的思考和獨特見解，不能人云亦云，隨聲附和，要通過對客觀事物的科學分析，提出自己的處理意見，做到不興僞事、不務虛名。要敢講實情。領導幹部要把公道正派作爲立身之本、爲人之道、處事之基，堅持公平待人、公正處事，光明磊落、襟懷坦蕩，對的就堅持，錯的就改正。在認識和處理問題時，始終從客觀實際出發，尊重實踐、尊重事實、尊重規律，堅持原則，納諍言、進良策。要多辦實事。領導幹部一定要把市委政府關注、人民羣衆期盼、工作發展急需解決的問題，作爲重中之重，多做一些事關老百姓生老病困，看得見、摸得着、感受真切的難事、實事、好事，千萬不能勞民傷財，做一些轟動一時卻華而不實的面子工程、政績工程。

四是領導幹部要做一個羣衆放心的人。羣衆放心，是對我們工作的最高褒獎;讓羣衆放心，既是組織對我們工作的最高要求，也是我們孜孜以求的終極目標。作爲領導幹部，必須時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨，深懷愛民之心，恪守爲民之責，善謀富民之策。要虛心拜人民爲師。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，人民羣衆是我們事業發展最大、最有力的資源。要深深紮根於人民羣衆的實踐沃土中，不斷從人民羣衆中汲取營養，在豐富閱歷中謀劃科學發展新思路，在積蓄力量中解決民生建設新課題，在增長才幹中破解改革發展新矛盾。要真誠傾聽羣衆呼聲。面對羣衆，要滿懷真情、熱情 , 以心交心，以情換情，既要開誠佈公、言行一致，又要深入一線、親身體會，悉心洞察羣衆的喜怒哀樂，真心傾聽羣衆的肺腑之言，掌握全面、客觀、公正的第一手材料，爲科學決策奠定堅實基礎。要主動服務人民。始終把人民羣衆放在心上、當作親人，始終把爲人民服務作爲最高行爲準則，始終以讓人民羣衆滿意爲目標，腳踏實地，紮紮實實、兢兢業業做好每一項工作，精益求精做好每一件事情，努力在建設和諧富裕新中衛的實踐中爭當先進、爭創優秀。

同志們，組織把我們放在這個崗位，羣衆賦予我們權力。 各級領導幹部一定要牢記重託，積極作爲，不辱使命，努力讓人生在建設和諧富裕新中衛的熱潮中煥發出更加絢麗的光彩 !

同志們：

大家好，今天是我們888888888有限公司重新調整後的第一次會議，在近一個月的時間裏大家工作都非常辛苦在此我向大家說聲謝謝，謝謝你們辛勤和無私的奉獻。(掌聲)同志們，你們付出我們都看到了，你們的付出是有價值的，公司將在經過一段時間的運行後馬上着手工資的改革，在公司取得利潤的同時大大提高大家福利待遇，讓每一位公司成員充分享受公司的經營成果(掌聲)。這次會議還有一個重消息是我要宣佈任命我們公司的總經理，可能，大家都已經認識了，但是我還是向大家介紹一下，這位———888他將擔任公司的總經理，(掌聲)今後大家要團結在以他爲核心的經營班子的周圍同心同德、勵精圖治把我們公司經營好，總經理是一位非常有能力的領導，也許大家不知道，他的職稱是經濟師、本科文憑，在到我們公司前曾擔任過***的副主任、監事長、主任等職務，可以說他的到來是我們公司之福、是我們所有員工之福，(掌聲)還有這位***副總經理，他也是一個非常了得的領導，他在這個行業很有經念，以後他是你們的領導也是你們的老師(掌聲)，今後公司有他們二位完美合作加上你們大家的積極配合定然會使公司蒸蒸日上、財源廣進。(掌聲)

我希望你們都要嚴格要求自己，在新的崗位上保持和發揚優點，克服缺點，用好手中權力，真心實意爲公司辦事。下面，我提幾點要求，與大家共勉。

一、加強學習，提升素質，做個學習型領導

作爲一個新興行業的領導和工作者，如果沒有較強的理論水平和豐富的實踐經驗，就很難應對當今紛繁複雜的經濟形勢，擔當工作重任。所以你們要邊工作邊學習，始終把學習擺在十分重要的位置。

二、顧全大局，奮發有爲，狠抓工作落實

講大局，守紀律，服從指揮，是每一位員工應該具備的基本素質，也是對領導幹部的基本要求。作爲一名公司領導，一定要顧全大局，嚴守紀律，齊心協力做好各項工作。

三、維護團結，協調各方，形成強大工作合力

團結就是力量。只有加強團結，才能營造和諧的氛圍，各項工作才能順利推進。

四、當好表率，樹好形象，保持先進本色

作爲一個公司的領導、管理層一定要嚴格要求自己，你們的言行舉止關乎公司的形象，你們每一個決定關係到企業的興衰成敗，你們保持了先進性，公司也就保持了先進性。

五、要講原則，講紀律，不能以人情代替制度

所謂沒有規矩不成方圓嘛，你們要在完善制度的同時狠抓落實，不要把規章制度只說在嘴裏、掛在牆裏，不能講人情而忽略風險，要知道我們做的生意直接就是錢，略有不慎後果就不堪設想，所以要把風險消滅在萌芽狀態。

六、一定要注意保守公司商業祕密

公司能否健康、快速發展與能否很好地保持良好的客戶關係，員工能否保守公司祕密有直接的關係，在此我把臭話說在前，我們公司絕對不能出現業務員走單跑單“吃裏爬外”的事情，如有被發現必將受到嚴厲的處罰，甚至法律的制裁。

好了我就說這些，總之我們大家有緣在一起就要精誠合作，共同把公司搞好，我希望在不久的將來，我們公司不僅在****全國遍地開花，謝謝!(掌聲)

同志們：

剛纔，**同志了宣讀了關於**局幹部任免的決定，**同志任**局長(局長、黨組書記)，**同志另有任用。

近年來，在市局黨組的正確領導下，**同志與**局全體班子成員一起，團結帶領全局幹部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇於創新，切實強化稅收管理和幹部隊伍建設，形成了良好的發展局面，對於**同志和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關於**和**同志的任職決定，既是對**同志以往工作的肯定，也是關心、支持**局進一步發展的重要舉措。新任局長**同志工作經驗豐富，先後經歷過多崗位鍛鍊，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協調能力,市局黨組認爲，由**同志擔任**局長(黨組書記)是合適的，也相信**同志能夠勝任新崗位工作。

藉此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收徵管科技含量日益提高，**工作中的新情況、新問題不斷出現，這對領導班子的整體知識水平、理論修養和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要。領導班子要認真執行中心組學習制度，創新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，爲廣大幹部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出幹部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走羣衆路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發揮集體優勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是**的關鍵月份，新班子要儘快進入角色，開展工作，要儘快瞭解熟悉**基本情況，深入基層一線調查研究，發現問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協調。搞好工作離不開縣(區)委、人大、政府、政協及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當地政府領導彙報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，爲**工作有序開展營造寬鬆的外部環境。五要加強廉政建設。許多現實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監督、抓懲治，共同築牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。

最後，祝願**同志、**同志在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝願**局繼續保持良好的發展態勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌!謝謝大家!