駕校年度總結講話材料（精選6篇）
駕校年度總結講話材料 篇1
在總校的關心、支持下，學校工作得以穩步發展。一年來，嚴格按照上級的指導方針與要求，結合當前培訓市場的特點，不斷加強基礎設施建設，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓模式;同時不斷加強教練員隊伍建設，提高教練員教學水平。
一、狠抓安全生產，確保教學安全
今年元月起，我們即對相關安全機構人員重新行文，進行調整和任命，並分別與教務主任、理論教學負責人、計算機管理員、教學車輛管理員、操作訓練負責人、結業考覈員、安全員及全體從業教練員簽訂了《安全生產目標管理責任書》，擬訂出《教學安全工作計劃》，爲全年安全工作的順利開展奠定基礎。
1、根據要求，年度內對全體教練員進行了爲期七天的繼續教育培訓，培訓結束後進行考試，全部達到了駕校培訓工作的預期目的。
2、堅持每季度一次的總結上月安全工作，安排佈置本季度安全生產的重點要點;堅持每月一次的《安全領導小組工作例會》，根據當前的情況，調整安全工作重心，進行安全工作檢查;堅持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產工作例會》，不間斷地灌輸安全生產的必要性和重要性，及時傳達、貫徹、落實上級的安全工作方針政策。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產、警鐘長鳴”。
3、積極配合市縣交通運管部門，不斷完善自身的安全生產管理體系，做到了“有安排、有佈置、有落實、有檢查、有記載”，確保“安全生產”不流於形式，真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產”交叉大檢查，3月的“百日安全生產”大檢查，8月的“安全生產專項檢查”、10月的市運管局“安全生產”突擊檢查、12月的全市“安全生產”臨時大檢查等數次臨檢工作中，全部符合要求，受到了檢查組的高度讚揚和一致好評。
今年十一月，市交通運輸局“關於立即開展安全隱患排查活動”的工作任務，成立隱患排查工作領導小組，由辦公室牽頭，按照任務要求，對照日常工作進行梳理、檢查，凡未開展的、未做到的，不完善的，不健全的工作，我們立即整改和修正，通過努力，保質保量地完成了這項工作任務。
由於我校對安全工作的常抓不懈，發現隱患及時排除，使駕校的培訓工作無安全盲區，保證了我校全年安全生產，零責任事故，收到了較好的社會效益。
二、狠抓教學培訓質量，注重培訓質量信譽
1、一年一次的“教學質量信譽考覈”，已經成爲衡量駕校教學培訓質量好壞的標準，我校連續幾年的考覈等級均是二“A”，對提升駕校的信譽度缺少了支撐的條件。因此，從去年起，我們就不斷總結經驗教訓，針對在考覈驗收過程中存在的問題，下大力氣進行整改，尤其是軟件資料的缺失部份，專人進行補充和完善;同時對照驗收標準，逐條反覆審查覈對，查漏補缺，確保萬無一失。並且，利用每月的“例會”，對全體教職員工進行講解和強調，要求大家在日常工作中，必須按照“考覈標準”的要求去履行自己的工作職責。
通過上述一系列的“活動”，我們在學校內部掀起了一個“練內功”樹形象，強管理，提質量，優服務，謀發展的新高潮，激發了全體教練員和員工自覺鑽研業務，提高技能的積極性，質量意識不斷增強;同時，不忘強化自己的按章操作意識，爲安全生產奠定堅實的基礎，通過“質量年活動”，使我校整體教學質量不斷提升，向社會展示了學校和教練員愛崗敬業、精益求精，勇於拼搏，創先爭優的良好精神風貌。
三、不斷加強隊伍建設，增強教練員隊伍素質提高
今年來培訓管理工作有了很大的進步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統的培訓，新的教練員上崗以後在老教練員的幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲。
我們採取“以會代訓”的方式，結合教練員每年七天的繼續教育培訓工作，首先對教練員理論知識進行再提高，要求每個教練員統一教學規範，結合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規定教學，嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真、負責，對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平，走向真正的理論與實際教學相統一的高水平的教員。相當部分教練員不論是教學成績、教學態度還是教學質量，招生、節油、車輛保護等方面都很突出。
完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策，法律法規，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政、廉潔，嚴禁收受學員的現金與實物，接收學員汔請，嚴禁向學員攤派各種款項，如有違紀行爲，學校將嚴厲處罰，學校還利用平時和結業考覈的機會找學員交談，瞭解教學情況，由於加強了教練員的管理，學校教學質量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷提高。
四、進一步增強實力，形成我校的辦學特色和優勢
我校着重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處於不敗之地，把硬件和軟件建設有機地結合起來，形成如下五大特色和優勢：
1、把全心全意爲學員服務，一切從學員的利益出發，做爲駕校的辦學宗旨，堅信學員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應該是，圍繞爲學員提供優質的服務來進行。並提出“快樂學車，享受學車，一切爲了學員、爲了學員一切，我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環境裏提供高效率、高質量的教學服務。
2、設施齊全，服務項目齊全，進行了庫位調整，增加了紅外線模擬考試設備，以滿足不同層次學員的要求，保證學員畢業率。
3、科學訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的學員很複雜、層次不齊，我們做到了因人施教，首先學員報名時徵求學員的意見，分車時有針對性，訓練中做到有的放失，並注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法在不斷改進，由盲目性轉化爲計劃性，由自發性轉化爲自覺性，改傳統的師徒教學模式爲朋友式教學關係，使訓練質量不斷提高，博得學員好評。
5、對於個別嚴重違規違紀的教練員，我們決不容情，堅決予以清退。視制度爲兒戲，私下對學員進行“吃、拿、卡、要”的違規操作，當我們接到舉報後，立即清查覈實，作出了相應處理，然而事隔3個多月，杜某舊病復發，依然鋌而走險，再次在私下對學員進行“吃、拿、卡、要”。爲此，爲了駕校的聲譽，經辦公會研究決定，於11月勸其辭職，進行了清退，確保我校教練員隊伍的純淨和校風的廉潔。
五、節能減排工作
駕校以科學發展觀爲統領，將節能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責任到人。
1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目標跟蹤管理，同時，安裝了GPS定位系統，對每臺車實行動態監管。凡是有損耗的小毛病，及時排除。定期做好二級維護，定期進行車輛檢測，全力保證車輛的運行良好，節能降耗，提高車輛的運行效率。
2、對於剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段，從而節約資源。使傳統的粗放型培訓轉變爲“低投入、低消耗、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。
3、從改進駕校教學方法入手，採取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業人員的節能減排意識。指導學員養成良好的駕駛習慣和節油經驗，倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節能環保駕駛習慣，號召學員積極參與節能減排。
六、問題與不足
1、教練員整體素質有待進一步提高，徹底扭轉過去的“師帶徒”陋習。
2、教練員對待學員的思想工作方法還存在不足，今後將不斷完善。
3、辦公室人員責任心還要繼續加強，特別是窗口部門的工作人員，在貫徹執行“文明禮貌用語”和“溫馨服務”上還存在差距。
4、個別教練員對教學車輛的愛護在思想上未引起重視。
5、教練員在自己駕駛教學車輛時，存在有“亂停亂放”等不良現象，這些是新交規不允許的。
6、教練車和場地環境衛生還做得不夠理想。
七、來年的工作思路
1、拓展招生渠道，集思廣益。
2、加強駕校各職能部的協作，把責、權、利落實到人。
3、在駕校中開展駕培行業的社會責任的討論，由於近幾年來，駕培行業持續升溫，在經濟效益較好的同時，駕培行業的口碑和形象是否與時俱進，達到了行業要求的“和諧駕培、品質駕培”，是否忽視了做爲企業員工的另一個義務——社會責任?
我們準備將企業社會責任納入駕校戰略規劃中，從駕校總體發展戰略出發，將企業的社會責任貫穿到駕校整體經營活動中。
總之，駕駛技術是一門結合性的學科，駕校更是集辦教學培訓與經濟於一體的特殊性教學培訓部門，在運管部門的正確指導下，我們取得了一些成績，但離駕培機構資格條件和駕校規範管理要求還有距離，今後我們還要繼續努力，始終把學員的培養放在第一位，本着全心全意爲學員服務，一切從學員利益出發，努力工作，在不斷的改革與創新中求得更大的發展。
駕校年度總結講話材料 篇2
20xx年是全體教職員工，在運管處正確領導下，學校穩步發展，我校嚴格按照上級的指導方針與要求，結合當前培訓市場的特點，不斷加強基礎設施建設，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓模式，同時不斷加強教練員隊伍建設，提高教練員教學水平，加強了內部管理，使學校各項工作都做到了人性化，高效化和規範化。目前我校：C1教練員89名，B2教練員5名，C1桑塔納教練車58輛，C2教練車5輛，B2教練車1輛,，共培訓C1學員2980名，B2學員19名。
一、優化隊伍建設，增強教練員隊伍素質提高
今年來培訓管理工作有了很大的進步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統的培訓，新的教練員上崗以後在老教練員的幫代下，進步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲，他們很快進入了角色，有的人不論是教學成績，教學態度，教學質量，招生，節油，車輛保護等方面都很突出，他們成績的取得與培訓管理和老教練員的幫代有着直接的關係。
今年教練員經歷了兩次培訓，一是崗位培訓，二是駕培科統一組織的新增、移動教練員崗前繼續教育培訓，學校利用這兩次培訓，首先對教練員理論知識進行再提高，要求每個教練員統一教學規範，結合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規定教學，嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法，對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學水平，走向真正的理論與實際教學相統一的高水平的教員。
二、加強教練員管理，狠抓培訓質量
歷年來，駕培市場競爭激烈，要想站穩市場，贏得社會與學員的認可，年初，學校完善了教練員管理制度，明確了目標責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現金與實物，接收學員吃請，嚴禁向學員攤派各種款項，如有違紀行爲，學校將嚴厲處罰，學校還利用平時和結業考覈的機會不是時的找學員交談，瞭解教學情況，由於加強了教練員的管理，學校教學質量不斷提高，同時社會的評價，與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育，強化安全意識
首先，加強教練員的安全教育，年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位，強化安全生產就是效益，制定種種安全訓練的規定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況，收車後做好保養工作，確保100%的安全訓練，教練員必須做好學員的思想工作，提高學員的安全意識，保證學員出入平安。
四、進一步增強實力，形成我校的辦學特色和優勢
我校着重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競爭中才能處於不敗之地，把硬件和軟件建設有機地結合起來，形成如下五大特色和優勢。
1、把全心全意爲學員服務，一切從學員的利益出發，做爲駕校的辦學宗旨，堅信學員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應該是，圍繞爲學員提供優質的服務來進行。並提出“快樂學車，享受學車，一切爲了學員、爲了學員一切，我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環境裏提供高效率、高質量的教學服務。
2、設施齊全，服務項目齊全，進行了庫位調整，並安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學員的要求。
3、科學訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的學員很複雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學員報名時徵求學員的意見，分車時有針對性，訓練中做到有的放矢，並注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法在不斷改進，由盲目性轉化爲計劃性，由自發性轉化爲自覺性，改傳統的師徒教學模式爲朋友式教學關係，使訓練質量不斷提高，博得學員好評。
4、校風廉政，確保學員的利益不受侵犯，校風對學員有一定的影響，繼續完善了教練員廉政措施的建設，堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。
五、節能減排工作
駕校以科學發展觀爲統領，將節能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責任到人。
1、把全心全意爲學員服務，一切從學員的利益出發，做爲駕校的辦學宗旨，堅信學員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應該是，圍繞爲學員提供優質的服務來進行。並提出“快樂學車，享受學車，一切爲了學員、爲了學員一切，我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環境裏提供高效率、高質量的教學服務。
2、設施齊全，服務項目齊全，進行了庫位調整，並安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學員的要求。
3、科學訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的學員很複雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學員報名時徵求學員的意見，分車時有針對性，訓練中做到有的放矢，並注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法在不斷改進，由盲目性轉化爲計劃性，由自發性轉化爲自覺性，改傳統的師徒教學模式爲朋友式教學關係，使訓練質量不斷提高，博得學員好評。
4、校風廉政，確保學員的利益不受侵犯，校風對學員有一定的影響，繼續完善了教練員廉政措施的建設，堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。
五、節能減排工作
駕校以科學發展觀爲統領，將節能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責任到人。
1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目標跟蹤管理，對車況實行動態監管。凡是有損耗的小毛病，及時排除。定期做好二級維護，定期進行車輛檢測，定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放達到國家環保規定，全力保證車輛的運行良好，節能降耗。提高車輛的運行效率。
2、對於剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段，從而節約資源。使傳統的粗放型培訓轉變爲“低投入、低消耗、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。
3、從改進駕校教學方法入手，採取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業人員的節能減排意識。指導學員養成良好的駕駛習慣和節油經驗，倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節能環保駕駛習慣，號召學員積極參與節能減排。
六、規範化管理活動的開展
在開展規範化管理活動中，我校依據《機動車駕駛培訓機構資格條件》和“駕校規範管理要求及標準”，完善了16項管理制度和10項公示公開的基礎上，進一步加強了安全管理、教學培訓、結業考覈和學員的管理，進一步完善了各類臺帳，做到資料齊全，數據真實可靠，歸類擺放整齊，查閱資料方便快捷。加強了對教練車技術狀況及車容車貌的管理，統一了“江蘇駕培”標識，統一了招生電話，統一了駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批准的路線和教學場地進行訓練。保證教練員在教學培訓期間持證上崗，嚴格按照交通部制定的教學大綱和教學規範進行教學，規範操作學員培訓智能化管理系統，如實填寫教學日誌和培訓記錄。培訓中嚴格杜絕使用跑碼機和假指紋的現象，同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱，主動接受學員滿意度評價和合理化建議。
七、問題與不足
1、教練員的素質有待進一步提高。
2、招生宣傳還須加強。
3、辦公室人員責任心還要加強。
八、今後的工作打算：
1、拓展招生渠道，集思廣益。
2、加強駕校各職能部的協作，把責、權、利落實到人。
3、在駕校中開展駕培行業的社會責任的討論。由於近幾年來，駕培行業持續降溫， 20xx年對駕培行業是關鍵的一年，在國際金融危機的大環境下，駕培行業是一個危機時期，駕培行業的口碑和形象是否與時俱進，達到了行業要求的"和諧駕培、品質駕培"呢?我們是否忽視了做爲企業公民的另一個義務-----社會責任?
我們準備將企業社會責任納入公司戰略規劃中，從公司總體發展戰略出發，將企業的社會責任貫穿到駕校整體經營活動中。
總之，駕駛技術是一結合性的學科，駕校更是及辦教學培訓與經濟於一體的特殊性教學培訓部門，在運管處領導的正確指導下，我們取得了一些成績，但離駕培機構資格條件和駕校規範管理要求還有距離，今後我們還要繼續努力，始終把學員的培養放在第一位，本着全心全意爲學員服務，一切從學員利益出發，努力工作，在不斷的改革與創新中求得更大的發展。
駕校年度總結講話材料 篇3
同志們：
在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子裏，我們在這裏隆重召開20xx年年終總結大會。受陳董事長的委託，我向大家報告工作。
一、20xx年工作的回顧
20xx年，投資發展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號令作爲公司全年的工作主線，突出“服務駕考”這個中心任務，切實做好考前模擬訓練和考中協助考官兩項工作，取得了良好的社會效益和經濟效益。
全年完成駕駛員考試的情況是：
C1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;
C1科目二考試總人數是123569人，全年平均合格率爲64.43%;
C1科目三從20xx年10月11日開考至今，已有31506名學員參加考試，其中合格人數爲xx人，合格率爲49%;
B2科目一考試xx人，合格率85.16%;
B2科目二考試xx人，合格率30.98%。
(一)追加投資近5000萬元，全力推進駕考智能化。
20xx年，公司追加近5000萬元投資，按照公安部123號令對“駕考”的新要求，對駕考設施、設備進了全方位改造。一是改造了C1科目二考場場地與設備，安裝了GPS“差分”系統，於7月23投入使用;二是租房並裝修C1科目三考試監控中心、購置考試用車42輛並裝配了GPS“差分”系統，於10月11日投入使用;三是改造C1科目二模擬訓練場並安裝民了GPS“差分”系統和車載設備，於11月10日投入使用;四是新徵地60畝，擴建大型貨車科目二考訓場地並安裝GPS設備，於12月9日投入使用。至此，考訓中心啓用新考場、執行新標準，基本實現了駕考智能化。
(二)各部門認真負責，較好地完成了各自的工作任務。
駕校按照“做大做強創品牌”的要求，千方百計擴大招生，精心組織培訓教學，按計劃安排學員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，紮實開展工作、完善管理，取得了較好的成績。
駕聯產業公司成立後，完成了2800多平方米監控大樓的租賃與裝修，購置了42輛考試、訓練用車，編印了《C1科目三道路技能考前模擬訓練指南》，組織了全市駕考安全員培訓。於10月11日試運行以來，共有31506參加考試，合格人數15384人，合格率49 %。運行3個多月，員工加班加點，保證了有效正常運轉。
C1科目二模擬訓練場，11月10日啓用差分設備後，得到參訓學員的一致肯定。爲公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細心指導、優質服務，讓參訓學員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。
大型貨車考試從12月9日開始，共397人蔘加考試，合格123人，合格率30.98%。經過1個多月的試運行，逐步走上正軌。
公司機關、網管、保安、汽修等部門，圍繞“服務一線”紮實工作，提供了良好的後勤保障。網管部陳峯帶領全體員工刻苦鑽研技術，做好日常保養，保障了考試、訓練的正常運轉;汽修廠白雲同志帶領3名修理工，承擔着全公司100多輛考試訓練用車的維修任務，確實是人員少、任務特別重，他們加班加點地工作，卻毫無怨言，值得充分肯定。
(三)按照現代企業制度，改革公司管理體制。
11月份，董事長聘請董海濤先生擔任總裁來公司主政，正在着手理順公司管理體制，實行層級管理;制定並推行“四定一獎懲”(定崗、定責、定人、定目標，實行獎懲)管理機制，目前，“四定”方案已印發給各部門，試行三個月，“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。
(四)適應新形勢，增加正能量，加大宣傳營銷力度。
去年底，xx公司網站已建成已上線運行，擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內，我們邀請xx日報和電視臺記者來公司進行新聞採訪，電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步，公司擬增設宣傳營銷經理，探索增加業務、擴大效益的可行之路。
(五)加強黨的建設，落實黨建帶羣建。
公司黨支部認真做好日常黨務工作，每月編印一期黨員學習資料，一月一次員工大會，宣講時事政治與交通安全，積極配合行政推進工作，全體黨員較好地發揮了先鋒模範作用，公司黨支部被xx市經濟開發區黨工委評爲“先進黨支部”。按照開發區黨工委的要求，公司已經啓動工青婦羣團組織籌建工作。
六、堅持以人爲本，關心員工辦實事。
公司在強調加強隊伍建設、提升服務質量，每月一次員工會上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;20xx年公司爲員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫療保險;公司增加中餐補貼，確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標準。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎金還是按去年的標準發給，不降低。我感覺這是董事會看重員工，是對員工最實際的關心。
客觀地看待20xx年工作，有一些值得重視的問題：
一是受特殊原因的影響，模擬訓練場參訓人數比上年減少三分之一以上，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務質量偶有反映，有待進一步改善和提升。
二是由於國家考試政策的調整，駕培生源市場出現新變化，駕校招生出現下降情況，教練工作也受到“場地吃緊”的影響。
三是目前大車考試時間的安排，考生基本集中在考前2天練車，導致訓練場地、車輛存在着閒置與難以確保需求雙重問題。
四是考試合格率不高，相對增加了公司的運行成本。
五是有的員工缺乏責任心，對車輛的日常保養做得不好，未能及時發現問題及時送修，導致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
以上問題值得認真對待，研究可行辦法。切實加以解決。
在過去的一年裏，公司全體員工敬業愛崗，誠信服務，在考場改造、標準更新的情況下，顧全大局、克服困難，爲公司的安全、正常運轉奉獻了智慧和汗水，強化服務意識，弘揚誠信務實的作風，較好地完成了服務全市駕駛員考試的任務。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
二、20xx年工作的展望
20xx年，投資發展有限公司是推進改革之年、實幹苦幹之年、發展關鍵之年。我們仍然要以“服務駕考”爲中心任務，突出考前模擬訓練業務的開拓，爲考生提供優質服務，確保安全運行;駕校要努力做大做強創品牌，擴大招生，提高教學質量，提大學聯考試合格率;我們要團結一心，認真學習理解政策，準確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態、紮實的作風來做好新一年的各項工作，努力開創投資發展有限公司經營管理的新局面。
進入豬年，我們要在去年建設、改造、更新“硬件”的基礎上，今年要化大力氣優化“軟件”，並從如下幾個方面努力：
(一)實行科學管理，提升運轉質量。
如果說過去的一年是建設履新之年，那麼新的一年應該是管理創新之年。公司將實行層級管理，實施“四定一獎懲”機制，促進公司運轉規範化。目前，“四定”方案已下發各部門，擬試行3個月，各部門要認真抓好實施，並及時發現問題，提出改進完善的辦法，在此基礎上，認真思考建立“考覈辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識，帶領員工忠誠敬業、愛崗奉獻，切實做好本職工作，圍繞公司發展的大局，弘揚奉獻精神，積極建言獻策，共同維護公司的良好形象，努力提升正能量。
(二)牢記服務使命，提升服務質量。
我們公司是服務型企業，服務駕考是我們的中心任務。總體上說，全公司要爲考官工作、駕校送考、考生考試提供優質服務。特別是一線部門更要以服務爲己任，共同做好服務駕考這篇大文章 。模擬訓練場要爲C1科目二考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“闖關”服務;駕聯產業公司要爲C1科目三考前模擬訓練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務;大車考訓部要抓好B2科目二考前訓練和考試服務，儘量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴大招生、狠抓教學質量，以高度負責的精神爲學員提供實在的服務，不斷提高駕考的合格率。
機關、網管、汽修、保安、保潔要爲盡力爲一線服務，爲公司的開展運轉、經營安全、正常，爲公司環境改善和形象的樹立而努力工作。
(三)加強作風建設，提升工作質量。
20xx年上半年，要開展黨的羣衆路線教育實踐活動。我們要認真制定好活動方案，抓好學習教育工作，共產黨員要邊學邊查邊整改，確保活動有序開展，在學習、工作、守紀方面起先鋒模範作用;公司工青婦羣團組織抓緊籌備工作，成立後要發揮聯繫職工羣衆的紐帶作用，把職工羣衆緊密地團結起來，爲公司的發展作貢獻;廣大員工要敬業愛崗，盡職盡責，以良好的心態對待工作，以精細的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質量。
(四)強化責任意識，提升安全質量。
安全是企業的生命，駕培行業尤其要重視安全!確保安全無事故應當成爲我們共同的目標，駕車一定要嚴格遵守法規，來不得半點虛僞和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈，安全警鐘長鳴，做到思想上高度重視，行動上高度自覺，強化責任意識，確保不發生人爲和責任事故，確保教學、訓練、考試安全高效，希望大家共同努力。
春回大地，萬象更新。我們告別了建設調整的豬年，迎來了充滿希望的豬年。我堅信：新的一年，新的耕耘，在董事會的領導下，通過全體員工的同心協力、優質服務，一定能迎來xx市投資發展有限公司更加安全順暢的運轉、更加融洽和諧的局面，取得經濟效益和社會效益的雙豐收，爲駕培駕考事業作出新的更大的貢獻!
衷心祝願董事會領導和全體員工在豬年裏一馬當先、馬到成功!恭祝大家春節愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!
駕校年度總結講話材料 篇4
這次農業農村工作會議是貫徹落實縣委十三屆三次全體擴大會議精神，安排部署當前農業農村工作的一次重要會議，會議現場參觀了農田水利基本建設、村級綜合服務中心建設、蠶桑服務體系建設和敬老院建設等六個示範點，**鄉、和**局分別就蠶桑產業、烤煙生產和農田水利基本建設作了交流發言，對今冬明春的農業和農村工作作了具體部署，縣委陳書記作了非常重要的講話。
今天的會議時間緊湊，內容豐富，會議開得非常及時，非常成功，達到了預期目的。一是進一步統一了思想認識。這次會議既是一次階段工作安排會，更是全面規劃農業農村工作發展的重要會議，陳書記的講話高屋建瓴、深入淺出，從實現突破發展、加快構建和諧社會的戰略高度，對我縣當前農業和農村工作面臨的形勢作了深入透徹的分析，就加快新農村建設的新形勢下，我縣農業農村工作如何抓的問題講了很好的意見，進一步明確了我縣推進新農村建設和加快發展農村社會事業的目標要求，對今後我縣加快農業農村經濟發展、推進社會主義新農村建設具有重要的指導意義，使我們進一步深化了對農業農村經濟發展新階段的認識。當前，我縣發展農業農村工作任務相當繁重而艱鉅，必須不斷增強加快發展的責任感和使命感，進一步加大工作力度，採取更加積極有效的措施，促進農業發展、農民增收、農村繁榮，努力實現以農村經濟發展爲主要內容的社會主義新農村建設的新突破。二是進一步明確了發展方向。會議結合實際，提出了今後一個時期農村工作的發展目標和任務，思路更加清晰，目標更加明確，重點更加突出，措施更加具體，陳書記在講話中提出的我縣建設新農村的四大任務和發展農村社會事業的六個方面工作，具有很強的針對性和指導性，爲今後一個時期我縣農業農村工作指明瞭方向。三是進一步拓寬了工作思路。會議圍繞落實縣委十三屆三次全體(擴大)會議，突出了建設新農村和發展社會事業重點，強調了農業抓示範、推行“一村一品”等措施，使我們進一步拓寬了工作思路，增強了加快農村經濟發展的信心和決心。儘管當前我縣農業農村經濟發展還面臨着不少困難和問題，任務十分艱鉅，但有縣委、縣政府的高度重視和堅強領導，有全縣上下廣大幹部羣衆幹事創業、加快發展的熱情，就一定能夠戰勝困難，圓滿完成全年的各項目標任務。
關於會議的貫徹落實問題，我講五點意見。
第一，要提高思想認識。會後，各鄉鎮和涉農各部門要立即召開領導班子會和幹部會，認真傳達學習會議精神，進一步認清形勢，統一思想，特別是要把陳書記的講話精神學習好、領會好、落實好。通過學習，不斷提高全縣各級幹部駕馭農業和農村工作的能力。各級各部門都要充分認識做好農業農村工作的重要性，自覺把做好農業農村工作作爲統籌城鄉發展的重要途徑，作爲建設社會主義新農村的重要內容，作爲促進社會和諧穩定的重要基礎，對農業農村工作做到從思想上重視、措施上落實。要按照會議要求，結合各自實際，立足新目標，選準突破口，層層分解任務目標，全面抓好貫徹落實，力爭各項工作在近期內有一個大的突破。
第二，要明確目標任務。要以增加農民收入爲目標，跳出農業抓農業，用市場經濟的理念謀劃農業，突破傳統發展的模式，實現超常規地跨越。一是要堅持不懈地抓好產業建設。我縣農村經濟發展，綠色產業是基礎。要緊緊圍繞蠶桑、畜牧、烤煙等重點，努力在優化佈局、擴大規模、提高效益上下功夫。要抓住今冬明春產業建設的有利時機，做到早部署、早落實，全面抓好桑園建設和規範管理，爲明年擴大養蠶規模打好基礎;要在精心組織烤煙收購工作的同時，及早做好烤煙面積落實、地塊規劃和物資準備工作。要繼續落實扶持政策，搞好畜牧養殖，通過加強疫病防治，推進強村大戶建設，帶動畜牧產業強勢增長;要積極發展蔬菜產業，擴大蔬菜種植面積，保證我縣城鄉蔬菜市場供應。二是要不失時機地抓好糧食生產。糧食生產是農業發展基礎的基礎。要通過動員農民、引導農民、服務農民，全力抓好今冬明春的糧食生產工作。特別是各鄉鎮和各涉農部門要集中領導、集中人力深入農村搶時搶墒抓好秋播生產，擴大秋播面積，提高糧食生產規範化水平。各部門要積極爲秋播提供優質服務，特別是要把農業科技、生產物資面對面交到羣衆手中，提高農業科技含量，爲來年的糧食豐收奠定堅實的基礎。三是要統籌抓好農村各項工作。重點抓好農村通村公路、扶貧開發、新農村示範村、特困村建設、流域治理、安全飲水等基礎設施建設項目的實施。特別是年初政府向全縣人民承諾的十件實事，凡涉及到的鄉鎮和部門一定加強組織領導，保證工程質量和進度，確保政府承諾的每一件實事都成爲民心工程，讓羣衆得到實惠。要大力發展農村社會事業，實現農村經濟社會的協調發展。
第三，要創新工作舉措。有效的方法是推進工作落實的根本保證。農村工作千頭萬緒，更需要我們講究方法，提高效率。做農村工作，我們不要講高深的理論，要把複雜先進的實用技術化繁爲簡，使農民一聽就懂、一學就會、一用就見效。要把市場信息、技術信息、價格信息全方位提供給農民，引導和幫助農民發展現代農業、高效農業。要不斷提高對農業抓示範重要性的認識，把抓好農業示範點建設作爲樹立樣板、典型引路、引領面上工作的有效手段。全縣各級各部門對縣上確定的每一個示範點，都要逐一明確目標任務，落實領導責任、完成時限和獎懲措施，確保每一個示範點建設能夠出經驗、出成效，能夠充分發揮示範帶動作用。
第四，要轉變工作作風。基礎條件相對較差，幹任何事情都需要靠過硬的作風做保證。在推進農村工作中，我們務必要抓住幹部作風建設這個關鍵，堅持“苦”字當先，以“三苦”精神推動農村工作的落實。各級各部門要加強幹部教育和管理，切實增強發展意識、創新意識和落實意識，轉變工作作風，以實際行動不斷促進農村社會和諧，促進農村經濟的又好又快發展。
第五，要奮力衝刺年度目標任務。當前，第三季度即將過去，年內有效工作時間僅爲100余天，各級各部門要算清時間賬、增強緊迫感，圍繞全面完成年初確定的目標任務和重點工作，進一步理清思路，夯實措施，突出重點，狠抓落實。要精心抓好以產業建設和秋播生產爲重點的農村經濟工作;積極督促廠礦企業開足馬力加快生產;各項目主管部門要千方百計搞好協調服務，加快項目建設進度;要統籌抓好計劃生育、環境衛生綜合整治等社會事業工作，確保年初確定的各項目標任務順利完成。對“紅皮書”中的每一項重點工作和重點項目都要倒排工期，逐一進行一次任務再細化、責任再落實。要加大督辦檢查力度，縣委、縣政府督查室要對照年初確定的工作目標任務和各項工作部署，定期督辦檢查，通過督促檢查，加快工作進度，提高落實水平，努力在全縣上下形成“大戰100天、奮力衝刺全年目標”的濃厚社會氛圍。
同志們，目標任務已經明確，關鍵要靠落實。讓我們以貫徹落實本次會議精神爲動力，按照縣委、縣政府的統一部署，自加壓力，鼓足幹勁，咬定目標，苦抓實幹，不斷開創全縣農業和農村工作的新局面，爲推進全縣社會主義新農村建設、加快構建和諧做出新的更大的貢獻!
駕校年度總結講話材料 篇5
基層幹部羣衆以及所有關心支持我縣農業農村工作的社會各界，表示衷心的感謝和崇高的敬意!“”期間，我縣作爲傳統的農業大縣，要初步實現傳統農業向現代生態農業轉變，就必須提高農業核心競爭力，逐步形成符合市場需求的現代生態農業生產體系。我縣農業的核心競爭力在於綠色產品和珠三角市場，因此，我們的目標就是努力把我縣建設成爲面向珠三角的綠色農產品生產基地。下面，就如何做好今年和今後的農業農村工作，我再談四點意見。
一、要在強化農業農村工作責任上務求更大提高
黨中央、國務院始終把統籌城鄉發展、建設現代農業、保障和改善民生放在突出位置，連續8年出臺關於強農惠農的1號文件，支持農業農村發展，進一步營造全黨全社會關心農業、關愛農民、關注農村的濃厚氛圍。今年2月底，省委、省政府召開全省農村工作會議，要求圍繞加快轉型升級、建設幸福廣東的核心，突出建設現代農業強省、推進城鄉基本公共服務均等化、統籌城鄉綜合配套改革、促進農民持續增收四個重點，着力轉變農業發展方式，加’陝新農村建設，推進城鄉經濟社會發展一體化，不斷夯實農業和農村發展基礎，這爲我們進一步深化農村改革、加快農業農村發展指明瞭方向。因此，全縣各級各部門要深化認識，把握機遇，增強做好農業農村工作的責任感和緊迫感，堅持“一減一縮進兩市”(減少農業，縮小農村，抓農副產品進超市、抓勞動力進城市)的思路不動搖，以全局的意識服務農業，以科學的態度發展農業，努力實現農業增效、農民增收、農村穩定。要深刻理解中央和省市農村工作會議的精神實質，特別是要吃透今年中央1號文件和省委、省政府《關於加快建設農業強省的意見》《關於貫徹中央一號文加快水利改革、發展的決定》《關於富縣強鎮事權改革的指導意見》《關於、新時期我省扶貧開發“規劃到戶責任到人”的實施意見》等指導農村農業發展的綱領性文件精神，並結合。。實際貫徹。落實，積極爭取更多的項目、更多的資金。要把思想和行動統一到中央和省、市的部署要求上來，把做好農業農村工作作爲重中之重，進一步明晰我縣農業發展的目標，加大生態環境的保護和建設力度，大力推進農業產業化現代化，加大農村勞動力轉移力度，增強農業發展的基礎保障能力，轉變農業的增長方式，走現代生態農業發展的新路子，促進農業穩定發展、農民持續增收，推進新農村建設，構築新型的城鄉關係，讓農民共享改革開放成果。
二、要在加快現代生態農業發展上務求更大進展
(一)要緊抓全省山區縣農村綜合改革機遇，在推動農村改革上取得新突破。4月2日，省委、省政府召開全省山區縣農村綜合改革工作會議，全面部署推進全省山區縣農村綜合改革工作，提出當前和今後一個時期要重點抓好四項工作：
一是以主體功能區規劃爲引領，明確鄉鎮政府職能定位;
二是以深化富縣強鎮、簡政強鎮事權改革爲突破，推動鄉鎮轉變政府職能;
三是以基本公共服務延伸到村爲着力點，完善農村基本公共服務體系建設;
四是以完善財政激勵機制爲保障，加強山區生態環境建設。農村綜合改革工作勢在必行，這是新時期貫徹落實科學發展觀的一項重大舉措，也是改革開放成果惠及農民的一項重大舉措。爲加快推進這項改革工作，省政府實行財政激勵措施，對在6月底前制訂改革實施方案並得到省有關部門覈准的，省財政給予200萬元的一次性獎勵資金。前天，縣委召開了會議，傳達學習了省的會議精神，決定成立改革工作機構，抓緊組織調查摸底，及時制訂改革實施方案，力爭在6月底前爭取得到省有關部門的批覆，率先開展農村綜合改革試點工作。各級各部門要認真學習好、領會好、宣傳好，讓全縣上下都瞭解農村綜合改革工作的目的和意義。這裏要特別強調的是，各鎮的主體功能區劃分要結合“一箇中心，兩條經濟帶，三大主體功能區，四個經濟增長極”的總體規劃要求制訂，正確處理好生態保護與經濟發展的關係。
(二)要做大特色產業基地，在發展優勢產業上取得新突破。經過多年的努力，我縣農業產業化水平有了很大提高。全縣農業龍頭企業發展到47家，農民專業合作組織發展到141家，帶動3.7萬戶農戶實現增收。但是，這些龍頭企業和專業合作組織對我縣貧困村的輻射帶動作用還沒有充分發揮，貧困羣衆增收門路不廣。因此，要突出春甜桔、藍塘土豬、茶葉、山楂、油茶等優勢特色產業，加大對農業龍頭企業和農民專業合作組織的扶持和培育力度，推動連片發展、聚集發展。要引導企業充分發揮帶動作用，圍繞農業特色主導產業，充分發揮龍頭企業連基地、帶市場的輻射帶動作用，引導農戶主動調優結構、改良品種、擴大規模，強力打造農產品生產“第一車間”，帶動農戶發展和基地建設。要引導農民轉變觀念，加快土地流轉，推進農業機械化，儘快從落後的生產力中解放出來，運用先進的科學技術，開展規模化農業生產，確保土地發揮最大的效益。
(三)要強化產品質量管理，在打造品牌建設上取得新突破。質量是品牌的保證，品牌是解決農業發展效益問題的關鍵所在。要以科技爲先導，大力推進實施品牌戰略。一方面，要切實抓好農業標準化生產。要全面推進現代農業產業技術體系建設，實施農業新品種、新技術、新模式“三新”工程，力爭在測土配方、高產栽培種植、生態健康養殖、資源循環利用等主推技術上取得新突破。要加快農產品質量安全體系建設，完善水果(春甜桔、荔枝、龍眼、三華李)、茶葉、油茶、藍塘土豬、蔬菜等農產品質量標準體系、檢測體系、監督體系建設，搞好特色農產品質量認證，使之成爲具有特色品牌的綠色食品，提高農產品的品質和市場競爭力。另一方面，要切實抓好特色農產品市場營銷。加強農產品流通體系建設，鼓勵社會參與農產品加工流通領域，支持農資物流配送中心建設，發揮現有農貿專業批發市場作用，拓展產品市場。加快中介服務組織的發展，繼續推進實施“農產品進超市”工程，搞活農產品流通。鼓勵和支持龍頭企業在大中城市發展連鎖經營、直供直銷、配送經營，逐步把營銷網絡延伸到城市社區，爭取更多的市場份額。
(四)要重視農業項目招商，在拓展農業功能和勞務富民上取得新突破。今年是縣委、縣政府確定的“城鄉建設管理和重大項目推進年”，農業項目關係到農村建設，如何實現突破，也是各級各部門要引起重視的問題。特別是以生態保護爲重、不適合發展工業的鎮，要增強機遇意識、項目意識和發展意識，把爭取農業項目資金作爲工作的重頭戲，準確把握國家和省市政策走向，認真篩選、規劃、論證、儲備一批大項目、好項目。縣直相關涉農部門要給予大力支持和指導。要充分發揮我縣生態環境的優勢，結合生態林業建設，加大在發展都市農業、休閒觀光農業、生態旅遊農業等方面的招商力度，拓展農業發展空間，拓寬農民增收渠道。要加快推動農村勞動力的“雙向流動”，一方面要鼓勵和引導外出務工人員回鄉創業，把更多的資金、技術、管理經驗和城市文明帶回家鄉，促使更多農民從“打工經濟”向“創業經濟”轉變;另一方面要搶抓省“雙轉移”機遇，繼續加大對農村富餘勞動力的技能培訓力度，讓農民掌握一技之長，走得出去，從而實現“輸出一人，搬出一戶，致富一家”目標。
此外，要積極推廣沼氣、太陽能、風能等清潔能源，繼續抓好封山育林、森林圍城(路)、樹木園林業科技普及、珍稀樹種致富、高山油茶產業發展等“五大綠色工程”建設，推進林業生態縣建設，促進農業農村可持續發展。
三、要在推進新農村建設上務求更大突破
今年是扶貧“雙到”工作的攻堅決勝之年，也是縣委、縣政府確定的“城鄉建設管理和重大項目推進年”，要把新農村建設與扶貧“雙到”、鎮村改造等工作結合起來，從最核心的環節抓起，從最需要解決的問題入手，從最有條件的地方起步，確保新農村建設取得新的成效。重點是落實“三個堅持”。
(一)堅持整合資源，打造亮點。沒有亮點，對外難以展示建設成果，對內則難以樹立典型，形成不了經驗，發揮不了典型引路、示範帶動作用。要高度重視新農村建設和鎮村改造示範點的建設，堅持高起點規劃、高標準推進。一是必須堅持規劃先行。要從根本上克服“想怎麼搞就怎麼搞”的隨意性，防止“腳踩西瓜皮，滑到哪裏算哪裏”的盲目性，從根本上改變“年年建新房，不見新村莊”“村村像城鎮，、鎮鎮像農村”的怪現象，確保新農村建設和鎮村改造資金的使用效果。二是必須整合涉農資金。新農村建設和鎮村改造不能“撒胡椒粉”，要按照市提出的每縣選取2個鎮，每個鎮1個村作爲改造試點的要求，進一步整合各類涉農項目和資金，通過貸款貼息、以獎代補等形式，突出試點、示範點建設，集中攻堅，強力推進，建設一批具有地方特色的宜居鎮村示範點，全力打造新農村建設和鎮村改造的新亮點。近期，計劃組織鎮委書記、鎮長參觀考察市內村級改造試點，借鑑兄弟縣區的好經驗、好做法，推進我縣鎮村改造工作。
(二)堅持統籌城鄉，改善民生。要抓住今年中央一號文頒佈實施的有利時機，積極爭取做好各項農田水利工程項目立項申報審批工作，加快推進中小河流綜合治理、中小型水庫除險加固、農村飲水安全以及小山塘、小灌區、小水陂、小電排、小堤防等五小工程建設，大興農田水利建設，有效解決小型農田水利設施“短板”問題。要加快農村電網、道路交通、醫療衛生等基礎設施建設和貧困羣衆危舊房改造，不斷改善農村生產生活條件。要鞏固和擴大農村合作醫療成果，完善農村最低生活保障、貧困救助、失地農民生活保障機制，大力發展社會福利事業。
(三)堅持維護穩定，促進和諧。維護社會穩定和諧，重點難點在農民。只有不斷保障和改善民生，妥善化解農村矛盾糾紛，才能確保農村穩定，促進社會和諧。要完善農村治安防控體系，深入開展平安創建活動，依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保農村和諧穩定。要進一步強化基層綜治信訪維穩工作責任，充分發揮鎮綜治信訪維穩中心和村居工作站的作用，認真組織開展基層接訪、大接訪活動，認真做好羣衆工作，切實把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態。要廣泛開展思想道德教育和法制宣傳教育，着力提高農民的家庭美德、社會公德，繼續加強農民艱苦奮鬥、自強不息傳統教育，紮實創建和諧農村、和諧家庭，逐步形成農村健康、文明、向上的新風尚。具體來說，村、鎮、縣直部門要開展一次全面排查，並將排查出來的問題彙總到信訪局。特別是縣直部門，不要總以爲信訪維穩工作是鎮委書記、鎮長的事，要對職能範圍內可能引發矛盾、引發上訪的不穩定因素進行全面排查。這裏再次提醒大家，雖然村級換屆基本完成，但還要密切關注，尤其是對老百姓提出的問題必須認真解決好，要加大對新當選村“兩委”幹部的培訓力度。此外，要重視網絡輿情，全縣各級各部門要指定專人，專門跟進網絡上涉及本部門的事件，發現問題要及時彙報，單位“一把手”要敢於面對，保證措施到位、責任到入，防止被人利用炒作。
四、要在領導服務農業農村工作上務求更大轉變
(一)要加強組織領導。各級、各部門主要領導要親自抓農業農村工作，加強調查研究，創新工作思路，拿出切實管用的措施，在領導分工、幹部配備上做到服務於農業農村，在謀劃思路、制定措施、工作擺佈上做到城鄉統籌。要把服務農業農村工作作爲義不容辭的責任，密切配合，形成合力，切實抓好農業農村各項任務落實。要繼續開展“提高執行力，奮力抓落實”作風建設活動，轉變工作作風，爲全縣農業農村工作發展提供堅強的保證。
(二)要強化基層組織。要推進鄉鎮職能轉變，強化財力保障，改善基層工作條件，完善鄉鎮幹部激勵機制，激發鄉鎮幹部的工作積極性，建設高效運轉的服務型鄉鎮政府。切實抓好村“兩委”新一屆班子建設，做好選派優秀年輕幹部和選聘優秀高校畢業生到農村基層工作，進一步提高村級領導班子的凝聚力、戰鬥力和親和力。要切實加強農村基層黨風廉政建設，深入推進政務、村務公開和民主管理工作，堅決杜絕損害農民利益的行爲。深入開展創先爭優活動，加強教育培訓力度，增強農村黨員幹部帶領羣衆致富、建設新農村的能力和水平。
(三)要增強工作合力。農業農村工作是一個龐大的系統工程，涉及到各行各業、方方面面。各涉農部門要在調整農業結構、指導農民生產、幫助農民增加收入上多出點子，做好文章。其他部門要從自身部門職能和行業特點出發，積極主動地關心、支持、參與農業和農村工作，努力營造全社會關心農業、關注農村、關愛農民的良好氛圍。
同志們，做好今年農業農村工作，任務繁重、責任重大、使命光榮。我們要以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的工作鬥志、更加務實的工作作風，開拓創新，銳意進取，努力開創農業農村工作新局面，以優異成績迎接中國共產黨成立90週年!
駕校年度總結講話材料 篇6
同志們：
20xx年即將過去了，我們公司即將迎來新的一年，今天我們分公司各位同志歡聚在**縣政府餐廳舉行晚餐會。爲公司一年來做出的成績，共同歡慶!今天參加晚宴的有我們分公司的全體幹部職工，有我們單位今年上劃後到其它縣市區工作的部分同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這裏歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的20xx年，共同展望充滿希望的20xx年。在此，請允許我代表分公司領導班子向你們，並通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節日的問候。
有線電視臺自x年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，xx年來，經過單位全體幹部職工的共同努力，有線電視臺集中精力搞建設，一心一意謀發展，克服了重重困難，得到不斷髮展壯大，目前有線電視用戶達20xx0戶。20xx年上半年全部完成城區內有線電視網絡改造，實現了光纜到樓頭，爲數字化發展奠定了堅實的基礎，x月份，我們按照市統一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協商達成一致意見，我們有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司分公司，組建後的分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從開展有線電視數字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領導和社會各界和人民羣衆充分理解、積極參與，我們通過精心組織、紮實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這裏我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。
實現了年度經營性收入313.2萬元，是創歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的孃家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。
如果說昨天我們有線電視臺是個小草的話，那麼今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使城區有線數字電視正成爲人們瞭解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啓新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有**縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，有線電視的明天會更美好!
拂去歲月之塵，迎接新的曙光，讓我們高舉金盃，感謝我們的親人、朋友和領導，祝願他們在新的一年心情好、工作好、身體好!
祝願我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。