2023表態發言稿（精選13篇）

2023表態發言稿 篇1

尊敬的 經理、各位領導：

大家好!身爲製造車間的主任，在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：

製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。爲公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等爲主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。

4、爲了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要爲己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，爲共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!

採取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，並制定出自己的工作目標以及發展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考覈制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。

三、現場管理責任到人，納入工作業績一併考覈，要持之以恆，直到養成一種習慣。

四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行覈對，特殊物品可以分期覈對，要做到心中有數，帳物相符。

五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。

七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習纔會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裏，走好運，保健康!

2023表態發言稿 篇2

建設服務型檢驗檢疫機關

x年，我們將主動適應x創新型經濟發展需求、重大發展戰略需求和企業服務需求，以實現進出口總額超700億美元爲目標，以優質服務爲核心，以效能建設爲抓手，在服務領域、服務內容、服務形式上實現新的突破。

一、全力以赴保增速，力推外貿工作完成預期目標。進一步落實各項優惠減免政策。全年力爭減免費用1500萬元，建立局長跟蹤服務責任制，對於地方政府推薦的重點幫扶企業，實施多領域、個性化服務方案，爭取更優惠的政策。進一步提升口岸通關效率。積極支持x綜合保稅區建設，促進物流業和製造業的同步發展;加大信息化研究，推進電子口岸建設;加強與口岸檢驗檢疫機構的溝通合作，實現產地與口岸通關的無縫對接;繼續實施“5+2”和“24小時預約檢驗檢疫”工作制，實現快速放行。進一步促進昆臺經貿合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機制，最大程度發揮x臺企的集聚效應;主動服務海峽兩岸商貿合作區建設，推動物流與供應鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農業合作試驗區，實施最有效便利的中國臺灣農產品檢驗檢疫監管模式。

二、竭盡所能助轉型，提高經濟增長質量和效益。全力服務產業結構轉型升級。進一步改革檢驗檢疫工作模式，支持一批具有自主知識產權和自主品牌產品、高科技產品出口;推進市場多元化戰略，爲企業投資和生產提供良好的政策支持。全力服務創新型經濟發展。重點支持六大新興產業的技術研發和產業化發展，積極向上爭取檢測經費減免政策。全力服務特色產業集聚發展。深入推進it、木製品出口產業集聚監管示範區建設，出臺一事一議的政策扶持;擴大推薦出口免驗企業數量，全力推進產業合作。

三、不遺餘力促提升，增強企業市場競爭能力。引導企業不斷提高質量自律意識。根據企業信用好壞、質量優劣、產品風險高低不同，實施寬嚴不等、動態調整的檢驗監管模式。支持企業不斷提高質量管理水平。幫助企業建立和通過各類國際質量管理體系認證。幫助企業不斷提高應對國外技術貿易壁壘能力。

2023表態發言稿 篇3

力爭效能建設重新跨入第一序列

x年，我們將以市委、市政府的要求爲目標，找準差距、調整心態、加倍努力，力爭機關作風和效能建設水平有新的改進和提升。

一、加強教育引導，提升整體合力。一是着力提升駕馭力。市局領導要身先士卒，轉變工作作風，經常深入基層、深入企業，掌握第一手資料，始終堅持實事求是的原則，進一步形成有利於科學發展的工作導向、政策導向和考覈導向。二是着力提升執行力。牢固樹立全局觀念，加強對幹部的教育引導，把幹部的思想認識統一到全市的工作大局上來;狠抓幹部隊伍綜合素質，進一步提高服務水平;克服困難，創造條件，狠抓各項工作的執行與落實，提升執行成效。三是着力提升推動力。要按照“轉得快、轉得準、轉得好”的要求，用足用好結構性減稅政策和其他各類稅收優惠，加快x產業向高端、集約、低碳轉型，努力推動創新型經濟發展。

二、應用管理平臺，完善內控機制。一是力求實現目標管理標準化。將幹部日常工作過程等行政工作進行登記，並形成相應的考覈量化指標，實現行政事務的標準化管理。二是力求實現過程控制規範化。通過“工作流”的流轉實現行政管理層級上的貫通和幹部工作痕跡的完整保留，推動基層分局的行政管理規範化、格式化，力爭實現行政效能最大化、內部管理精細化、績效考覈科學化。三是力求實現學習培訓經常化。以網絡培訓、在線考試、個人講臺爲主要培訓方式，增強幹部自覺學習的內在動力，從而提高服務效能。

三、優化納稅服務，融洽徵納關係。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進一步理順徵管流程，加強內外與稅企之間的協調配合，使工作資料和信息流轉儘可能“單遍走”、“單項走”，避免出現多頭佈置、重複報送的狀況。二是精心打造快捷的服務體系。要大力加強對納稅人的針對性輔導，提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發更多網上申請業務，使信息技術和網絡資源在辦稅服務中發揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實行涉稅宣傳培訓差異化分類輔導，確保各種培訓宣傳有的放矢，效果明顯。

2023表態發言稿 篇4

狠抓“三力” 建設“三區”

x年，我們將以建設“轉型升級的示範區、新興產業的引領區、低碳經濟的試驗區”爲動力，狠抓全區上下的執行力、服務力和創新力，實現經濟提速增長、產業快速轉型、功能加速完善，確保電子信息產業具有國際地位、新顯示產業具有國內戰略地位、綜合實力在國家級開發區中保持先進地位。

一、以更強的執行力推動發展增速。一是謀求大發展。着力在產業發展、轉型升級、功能完善、科技創新等方面，描藍圖、抓良機、要資源、爭項目、做文章。二是突出大建設。開發區今年計劃完成固定資產投資超180億元，重點推進綜保區建設;強勢推進高世代線項目建設，確保年內建成主體工程，明年投入運營;全力推進45個重點工業項目建設，力求再增5個特色產業基地。三是實行大督查。全面推行重點建設領辦制和表格化工作法，倒排工期，強化進度，確保全年重點建設“早開工、快建設、高品質、高效益”。

二、以更強的服務力做優發展環境。一是服務理念再強化。以康佳、西鈦當年開工當年投產爲樣本，梳理形成“開發區高效服務程式”，擦新擦亮開發區服務品牌。二是服務效率再提高。圍繞項目建設、功能拓展、企業經營和社會民生等熱點難點問題的解決，優化部門聯動統籌解決機制，常態化落實“三全”式跟蹤服務，進一步提高開發區工作效能。三是政策落實再精細。進一步放大仁寶、神達等大型企業在昆新一輪投資的示範帶動效應，圍繞新興產業發展、特色基地建設和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。

三、以更強的創新力策應發展大局。一是在思路創新上求突破。建立各層級剛性學習制度，及時提高各級幹部對新產業、新科技的招商服務能力和現代城市規劃、建設、管理水平。二是在機制創新上求突破。着力調優現行體制機制，優化機構設置、管理模式和運行機制;加大幹部人事制度改革力度，引進、培育和選拔一批領軍型幹部人才。三是在環境創新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面，健全落實組織措施，全面提高幹部隊伍的建設管理水平。

2023表態發言稿 篇5

尊敬的各位領導，同志們：

下午好!

去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立“抓發展必須首先抓黨建”的工作理念，以創先爭優和“組織建設年”活動爲抓手，積極探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，爲圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：

一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創機制，構建新型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啓動了爲期一個月的學習和作風紀律整頓活動。爲確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。力求通過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊始，金鄉街道按照“社區建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建爲引領，以網格化管理爲框架，以幹部隊伍建設爲保障，以計劃生育、就業保障、綜治維穩、公共服務等爲主要內容”的管理服務體系。實施“大社區”制，將全街道劃分爲4個管委會、11個社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保爲聯繫，變管理爲服務，全力服務於社區、村(居)羣衆。三是轉變管理理念，創新服務體制。成立綜治維穩工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立羣衆服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強幹部一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員幹部情況、羣衆認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓後進班子。立足當前，着眼長遠，以換屆選舉爲契機，着力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關係不協調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰鬥力的問題。三是充實後備幹部。對村級後備幹部情況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級後備幹部人才庫，爲村級班子建設提供充足的人才儲備，解決村級班子後繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接，實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保羣衆滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

三、圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作與經濟社會發展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設爲基礎，強化城區建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、和諧發展。

總之，這次會議以後，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員幹部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速幹事業，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!

謝謝大家!

2023表態發言稿 篇6

提升品牌內涵　深化效能建設

x年，全市地稅系統將進一步強化品牌意識，不斷創新服務手段，深化效率效能建設，努力提高服務經濟發展、服務納稅人、服務基層的工作水平，爲我市增創科學發展新優勢發揮應有的職能作用。

一、堅持以納稅人的需求爲導向，在品牌創建中持續提升服務效能。我們將進一步完善x地稅特色品牌爭先創優評價體系，全面提升服務品牌內涵。緊緊圍繞“始於納稅人需求，基於納稅人滿意，終於納稅人遵從”的目標，把納稅人的呼聲作爲第一信號，把納稅人的需求作爲第一選擇，把納稅人的滿意作爲第一標準，積極推進服務內容多樣化、服務方式現代化、服務工作規範化建設，着力解決納稅人最關心、最迫切的問題，多辦順應納稅人之意、化解納稅人之憂、爲納稅人謀利的實事。重點要依託涉稅事項審批信息管理系統的推廣應用，擴大“同城通辦”業務範圍，努力做到“六能六不”：能前臺辦理的不到後臺辦、能當場辦結的不限時辦、能網上辦理的不到現場辦、能一次辦結的不多次辦、能技術採集的不填單辦、能網上調閱的不讓納稅人報送。

二、堅持以組織收入爲中心，在攻堅克難中持續提升徵管效能。我們要從大局出發，不斷完善“收入預測科學、納稅評估精準、稅源監控嚴密、依法徵收有力”的收入運行體系，努力提升稅源管理的科學化、精細化水平。充分藉助科技手段，着力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進“信息管稅”。要大力依託省地稅系統數據大集中平臺，加強徵管數據庫建設和行業稅收分析尤其是稅收預警分析，運用綜合治稅、納稅評估、風險管理、重點稽查等各類管理方法，深入推進“重點稅源專業化管理、一般稅源標準化管理，零散稅源社會化管理”，把經濟發展產生的應徵稅源轉化爲現實稅收。

三、堅持以創新創優爲引領，在凝心聚力中持續加強行業作風建設。我們將健全一套培育創新意識、營造創新氛圍、尊重創新成果的機制，全面開展以“創新、創業、創優”爲主題的活動，不斷提高學習能力、提升領導能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力，全面塑造地稅機關“爲民、務實、清廉、高效”的良好形象。

2023表態發言稿 篇7

一是調整心態，轉變角色。樹立強烈的自我鍛鍊意識，把完成歷練階段的工作過程作爲自我鍛鍊的過程，一切從頭開始，認識到位，適應新環境、新崗位，儘快上手工作。

二是深入實際，虛心學習。堅持多聽、多看、多思考，努力學習業務知識，熟悉辦事流程;學習工作方法，提升業務工作能力。深入研究、把握實質，切實提高自身的宏觀思維能力與政策理論水平。

三是求真務實，努力工作。尊重和服從新的安排，不缺位、不越位、不錯位，力所能及的多幹實事，變壓力爲動力，變挑戰爲機遇，發揚艱苦奮鬥、求真務實的工作作風，少說話，多幹事，幹成事，幹好事，以踏實肯幹的工作態度，積極投入到學習和工作實踐中，做出實實在在的工作實績，贏得單位領導和同事的認可。

四是遵紀守法，嚴格自律。自覺遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》各項規定，加強黨性錘鍊，強化自我約束，把歷練作爲黨性、黨風和人格的一次考驗，一言一行都要堅持對組織負責，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。總之，要自覺遵守單位的工作紀律和要求，廉潔自律不違規，樹立幹部的良好形象。

五是加強溝通，增進交流。日常行爲上，尊重單位的領導和同事，積極維護單位和科室的團結，加強溝通聯繫，顯示良好形象，建立良好工作關係。

2023表態發言稿 篇8

尊敬的局長、各位領導：

今天組織上任命我爲副局長。

首先，我要衷心感謝局長和各位領導和組織部門對我多年的培養和教育，感謝對我的信任、支持和幫助。

任命我擔任這個領導職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重託。

坦率地講，擔任局領導職務對於我來說一切都得從頭開始，因爲局的領導層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對於這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位領導虛心地學習，也敬請各位領導多予指點和幫助。

在今後的工作中，我堅決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致，同時加強學習，嚴於律己，恪盡職守，勤奮工作。

有決心在局黨委的領導下，在各位領導的幫助關懷下，堅決完成好各項工作任務，決不辜負各位領導的期望和要求。

再次感謝各位領導。謝謝!

2023表態發言稿 篇9

師生安全不僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視爲學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視爲辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。

一、健全組織，落實細化安全責任

學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協同。完善學校總導護、年級分導護、班主任輔導員協同監護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理責任制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責任書，全體教職工的安管工作效能網直接與考評考績評優晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。

二、紮實管理，及時排除安全隱患

學校將進一步貫徹"安全至上、預防爲主"的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發現、早報告、早預警、早防範。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙週一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，爲全體師生學習生活提供強有力的安全保障。

三、加強教育，不斷提高安管品質

我們將進一步加強安全教育，着力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責任意識、安全規範意識、和安全學習意識，在全體教職工中確立"爲孩子生命站崗"的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓，正常開展案例教育、主題訓練;二是加強對學生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理諮詢與輔導，系統開展安全預演，定期在學生中開展安全隱患調查，聽取學生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學生對周邊人員、設施、環境的安全預警意識，個人自護自救的能力;三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成爲具有安全意識、安全常識和安全能力的人。

四、密切合作，全面提升安管層級

學校師生的安全，總是建基於社會安全之上，也必然依懶於整個社區的安管體系的全面建立。因此，作爲社區的一個基本成員單位，我們學校將切實優化以下三方面的合作，全面提升學校的安全管理層級：首先是加強學校與公安、安監等部門的密切合作。一直以來，我校的安全工作得到了公安安監部門的大力支持，今後，我們將在合作的主動性、合作的協調性、合作的有效性上更下功夫，學校將專人定時及時反映情況，經常聽取建議，主動爭取支持，紮實改進工作，力求實現雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區安全管理的範疇，主動配合社區安全工作，

2023表態發言稿 篇10

同志們：今日我們在這裏召開的會議，我認爲是十分必要的，這對於工作的開展具有十分重要的指導意義對於剛纔某某同志，以及某某同志的講話，我認爲，講得非常好，非常深刻希望在座的同志，認真領會，深刻理解回去後，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，認真落實，真抓實幹，推動工作的順利開展，努力開創工作新局面對於工作，我提幾點補充意見：

一、對於工作，我們要從思想上提高認識，充分領會工作的重要性和必要性目前，工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會工作的重要性和必要性，各級組織要加強關於工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。

二、對於工作，要加強落實，要把工作落到實處目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷於搞形式主義，熱衷於開大會，傳達文件當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的但是，光是講空話打官腔，是遠遠不夠的對工作，要真抓實幹，加強落實各級領導要把工作，列入日常議事日程，要具體部署認真執行各級領導要爲工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動工作的開展要抓出實際的效果，抓出成績。

三、要加強協調工作歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器關於工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進工作的開展目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信我們要堅決剷除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索工作與市場經濟有機結合的新路子工作與市場經濟有沒有關係，我看是大有關係市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望各位認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與工作的同志，要有使命感和責任感同志們，對於工作，我們是非常重視的，尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!

2023表態發言稿 篇11

各位領導、同志們：

我叫，是環衛局的一名普通工人。今天能夠站在這裏代表環衛工作者發言，我感到非常高興，也非常激動。

今年是爭創全國文明旗縣的申報年和總評年，作爲城市的“美容師”，我們深感肩上的責任之沉重。爲此我們堅決不辱使命，力保××城市環境衛生水平再上一臺階。一是積極進取，樹立環衛工人的全新形象。我們要把爭做有知識、有文化、懂管理的新一代環衛工人作爲奮鬥目標，多學習，用吃苦耐勞的工作精神，堅定環衛工人的理想信念；多鑽研，用腳踏實地的工作作風，強化環衛工人的工作職責；多創新，用兢兢業業的工作態度，提升環衛工人的工作效率。二是愛崗奉獻，爭做環衛戰線的敬業模範。環衛工作的特點就是三個字：苦、累、髒。但是，我們既然選擇，我們就終身奉獻，相信一分耕耘，一份收穫。在今後的工作中，我們會繼續發揚任勞任怨、連續作戰、能打勝仗的工作作風，讓敬業精神充分在我們身上體現，將老百姓對優美環境的希望，切實落實到我們的行動上。

三是保質保量，爭做“創城工作”的服務標兵。針對爭創全國文明旗縣任務之緊迫，我們要不斷提高環衛作業

質量，全面實行“全天候保潔”，重點街路要達到“路邊無浮土、路面見本色”，背街背巷要做到“清根見底”，達到“垃圾堆清、裝修堆清、爐灰堆清”和“牆根淨、樹根淨、電杆淨”的一流標準，把街路建設成爲達標路、示範路、樣板路，將衛生環境打造成爲彰顯先進城區、中心城區、魅力城區的城市名片。

環衛工作無止盡，我們絕不辜負領導和同志們的希望，繼續發揚不怕苦、不怕累、不怕髒的環衛精神，立足本職，積極進取，努力工作，爲成功創建全國文明旗縣做出新的貢獻。

2023表態發言稿 篇12

尊敬的領導、各位同志：

今天我被公司任職爲職務，這是各位領導和在座各位對我的信任和支持，在此，我對各位領導及同志們對我的信任與支持，表示最衷心的感謝!

面對新崗位，履行新職責，完成新使命，我深感責任和擔子很重，壓力也很大。但我會把今天作爲一個新的起點，以新的姿態、積極的工作熱情，承擔起這個理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，儘快進入新的角色，全力以赴做好領導交辦的各項工作，回報公司領導和同事們的重託與期望。在此，我作五方面的表態：

第一，強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，圍繞公司安全生產經營管理決策，認真紮實的開展工作。

第二，加強業務學習，儘快進入角色，更好地擔負起工作的責任。 第三，認真履職。銳意進取、永不懈怠，腳踏實地，紮紮實實地把焦化廠安全生產工作貫徹落實好。

第四，精誠團結。認真聽取同事們的意見，注重工作方式方法，積極主動地深入職工當中談心論事，做好個人服從組織，下級服從上級工作，維護焦化廠集體形象和班長權威。 第五，嚴格自律。我要時刻用好組織和領導、同事們賦予我的權力，嚴格遵守廉潔從政各項規定，堅決抵制腐朽落後思想侵蝕，老老實實做人，乾乾淨淨做事，決不以權謀私，請各位領導和同志們監督。

我一定始終牢記使命，珍惜崗位，在今後的日子裏，我將會用實際行動交上一份讓公司領導放心、職工同事們滿意的答卷，決不辜負公司領導和各位同事對我的信任、希望和重託。 謝謝大家

2023表態發言稿 篇13

尊敬的各位領導、同志們：

今天市委市政府在這裏隆重召開全市拆遷工作會議，研究部署20__年拆遷工作。這是我市“項目推進年”的重要舉措，也是市委市政府“招商引資”一號工程關鍵的配套工作。下面我代表鎮黨委、政府就開展有關征地拆遷工作作表態發言。不妥之處，敬請批評指正。

329國道複線(至牟山段)全長6722米，其中在我鎮境內長4895米，涉及3個行政村，2家企業，15戶住宅和1戶暫住房，徵地拆遷工作的主要內容有土地徵用、房屋拆遷、墳墓遷移、魚塘遷建和花木果樹補償等。另外我鎮這幾年搶抓機遇，鎮內重點工程也較多，其中海塘搶險公路全長6983米，設計路幅寬度19―34米，瀝青路面，總投資達9000多萬元，徵地拆遷涉及到5個行政村67戶。爲切實做好我鎮的徵地拆遷工作，確保重點工程順利有序進行，我鎮認真貫徹落實上級的重要指示精神，強化措施，紮實工作，確保徵地拆遷任務如期完成。

一、深入宣傳發動，營造徵地拆遷工作的良好氛圍徵地拆遷是工程建設的基礎性工作，是工程建設的重要前提，也推進工程進度的關鍵所在。爲營造徵地拆遷工作的 1

良好氛圍，我們深入細緻地開展宣傳發動工作，開好四個層面的會議，即黨政聯席會議、村組幹部會，共產黨員會和羣衆會，講清楚講明白講透徹多方面的道理。大力宣傳329國道複線和海塘搶險公路工程的重要意義，公開透明市徵地拆遷補償政策，消除被徵地拆遷農戶的抵制情緒。努力實現了兩大轉變。即由“被動服從”向“主動服從”轉變，由“被動拆遷”向“主動拆遷”轉變。

二、切實加強領導，狠抓徵地拆遷工作的落實

329國道複線和海塘搶險公路工程徵地拆遷工作時間緊任務重，爲了按時完成徵地拆遷任務，我鎮切實加強領導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化領導。鎮成立重點工程徵地拆遷領導小組，由書記負總責，鎮長主抓，城建鎮長、相關駐村幹部和村組幹部具體抓，形成鎮、村、組三級徵地拆遷工作組織保障體系。二是落實責任。我們根據上級徵地拆遷指揮部的總體安排和部署，對徵地拆遷任務進行分解，實行黨委政府成員掛點段，領導分片包乾，專人聯繫，專人負責，並把具體的任務落實到有徵地拆遷任務的村、組、戶，做到任務明確，人員明確。三是搞好協調。從鎮機關，相關單位組織5-6名協調能力強、業務精的幹部，深入徵地拆遷現場，集中開展徵地拆遷工作，建立上下左右互動機制，對出現一些阻撓或拖延拆遷工作的人和事及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關。對於個別不理解徵地拆遷工作的農

戶，我們的鎮村幹部積極發揚“五皮”精神，不分晝夜不分節假日輪番做工作，集中各方面的力量啃下硬骨頭，確保徵地拆遷工作順利進行。

三、嚴格執行政策，確保農村社會穩定

徵地拆遷工作難度大，政策性很強，涉及羣衆切身利益與農村社會和諧穩定，爲此，我們嚴格執行相關的法律法規，認真落實徵地拆遷改革，真正做到“公平、公正、公開”。爲確保拆遷工作更具可操作性，進一步強化紀檢監察職能，加強監督檢查，拓寬羣衆舉報渠道，加大責任追究力度，嚴格拆遷紀律，規範拆遷行爲，不隨意表態，不私自開口，確保拆遷工作有序實施、紮實推進，不折不扣完成，讓市委、市政府放心，讓人民羣衆滿意。

到目前爲止，329國道複線段應徵土地430畝，已徵410畝，2家企業未徵(其中國有土地17畝);應拆房屋12300平方米，其中2家企業6390平方米，正在積極商談中;應拆住宅戶(包括暫住房)16戶，已籤協議13戶，已拆除3戶，尚未籤協議3戶926平方米;墳墓、魚塘、花木、果樹等政策處理已全部完成。鎮海塘搶險公路應徵土地180畝，魚塘44.4畝，現已全部完成;應拆房屋67戶15295平方米，已拆54戶11323平方米，完成全部拆遷的75%;已完成安?Z房的徵地工作，小區也已經規劃好，即將進入招投標程序。

下一步，我們計劃全力以赴做好329國道複線剩餘3戶

農戶和2戶企業的政策處理工作，力爭在6月15日前簽約騰空房子。同時已啓動安?Z房建設，計劃招標建設安?Z房13套，工期100天，預計9月份完工。

各位領導、同志們，徵地拆遷工作是目前基層幹部一個非常現實而又不可能迴避的課題，直接關係到當地經濟社會的穩定與發展。回去以後，我們將深入貫徹本次會議精神，搶抓機遇，真抓實幹，全力以赴，紮實工作，全面如期完成徵地拆遷任務，爲加快我鎮經濟社會又好又快發展作出積極貢獻。