經銷商會議發言稿優秀(通用16篇)

來源:瑞文範文網 1.59W

經銷商會議發言稿優秀 篇1

尊敬的公司領導,各位嘉賓,合作伙伴們:

經銷商會議發言稿優秀(通用16篇)

大家下午好!

正值這金秋氣爽,丹桂飄香的季節,十分感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。

一、對otl照明的認識

在過去的幾年裏,otl在四川攻克了一個又一個難關,創造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不但增長,市場佔有率不斷提高。當然,一路風雨一路情,otl成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出,更離不開各位經銷商夥伴的努力協作,讓otl在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也明白otl公司不僅僅是一個十分出色的照明生產企業,更是一個優秀的合作伙伴,是我們代理商和所有經銷商強有力的後盾。因爲otl產品質量的穩定性和可靠性能夠給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命,可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作爲代理商,我們沒有過多的思考盈利,而是更多思考我們帶給的產品能否對得起我們的客戶的信任和選取。事實能夠證明otl產品是能讓我們代理商做着放心,讓我們的客戶用着安心的優質產品。

二、四川運營中心新的組織結構(君聯照明)

關於四川營運中心新的組織結構,向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。爲了提升otl在四川的整體形象,對公司政策的落實與貫徹執行,爲了給我們的經銷商能有一個更加完善的售後服務,我們中心由原先的超億照明從6月1日起正式更名爲君聯照明。在此,我們個性感謝超億照明在過去的5年時間裏對otl的艱辛付出,讓otl在四川有了十分堅實的基礎,讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以,我們在十分感謝超億照明的同時也期望在以後的日子裏能得到超億的更多關心與支持。

二、完善的服務於未來的方向

我們君聯照明在人員上做出了必須的調整,我們有一支具

備良好專業素質和超強服務意識的團隊,同時我們的後臺也將立刻進行調整。每一天5點半之前接的訂單我們將在當天發出,在貨物打包上儘量爲客戶思考運費成本,並會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出,並在第二天給予信息通知。(當然,除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶回到的三包件我們將在最短的時間內取回並做好登記,立刻給你對接清楚,能夠立刻衝抵貨款或調換後及時補發下去。(同時我們期望各位老闆在返貨的時候必須給我們發到離金府最近的貨運部,方便我們取貨)還有就是給我們匯款之後最好能發一條信息或者打一個電話通知一下。

我們在庫存上也加大了投入,由原先的100—130萬增加到此刻的150—180萬,備貨要更充足一些,這樣能儘量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨,我們也會在最快的時間內給予協調解決。

我們有職責和義務給大家帶給更多得優良產品,優質的服務,更有義務和職責爲大家創造和帶給更多的有利於發展的經營思路,和經營空間,目的是讓我們的經銷商和otl合作,不僅僅賺取合理的投資回報,同時賺取更多的市場地位、市場份額,我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢,這是我們的期望也是我們的目標。四川君聯照明將在otl總公司的指導和幫忙下孜孜不倦的爲這個目標而努力,最終實現大家多贏的局面。

我們就從這個金燦燦的秋天,承載着春天的期望和收穫的季節開始。我們君聯照明將和經銷商夥伴不甘寂寞。我們將於otl一道成長,相互信任,相互支持,同舟共濟,相濡以沫。讓我們充滿激情,鼓足幹勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

謝謝大家;祝你們萬事如意。

經銷商會議發言稿優秀 篇2

各位來賓、各位經銷商朋友

大家上午好!

六月的湘湖風景秀麗、景色宜人,是一年中最美的時節。今天,我們在美麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經銷商會議。在此,我謹代表杭州之江公司全體員工,對各位經銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。

過去的20xx年,中國經濟經歷了減速、企穩和回升的過程,中國企業繼續面臨轉型的切膚之痛。20xx年,中國經濟還將持續放緩,雖然復甦之路艱難重重,但還是會穩定發展。對我們行業而言,一方面,隨着中國城鎮化戰略的實施和西部的崛起,建築業的發展依然會呈現出高速增長的態勢;另一方面,國內保障房建設的規劃、用戶個性時代自行裝修的DIY成爲趨勢,我們有充分理由相信,民用膠市場依然擁有廣闊的發展前景。

20xx年,在外邊環境低迷的情況下,之江公司實現了近30%的業績增長,尤其是民用膠市場,增長速度較快,資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年,各位經銷商朋友在各自區域兢兢業業地做好市場工作,保證了之江公司民用膠產品在市場上的佔有率和增長率。在此,請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。

今天,我想和各位經銷商朋友分享三個方面的內容。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰略和願景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創未來。

一、合作、分享、共贏,打造幸福企業價值觀

企業的存在和發展,利潤是重要的保障,但卻不是的目的。如果將企業的目標僅僅侷限在實現利潤化上,顯然是一種狹隘的就利己觀念。那些令人尊敬的企業歷史,就是通過給予顧客超值和滿意的產品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵,也給予社會大力回報和贊助的行爲,向我們證明了超越利潤纔是公司基業長青的根本。企業最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待,員工也纔會視企業爲家,也才能更好的服務於客戶。之江公司一直致力於打造合作、分享、共贏的幸福企業價值觀,幸福是企業文化的制高點,未來的商業競爭與其說是技術的挑戰,還不如說是文化上的挑戰。事實上,幸福企業的含義不僅僅包含於企業內部,還包括企業外部價值鏈上的各個環節,一個化字,意味深遠,化員工爲家人,化供應商爲客戶,化競爭者爲合作伙伴,實現多贏的局面,企業才能得到良好的外部和內部發展環境,得到可持續的發展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員,之江公司希望和各位經銷商一起打造合作、分享、共贏的幸福企業價值觀,希望雙方能多換位思考,實現共贏。

二、打造專業化、國際化的可持續發展企業

之江公司的願景是成爲一家專業化、國際化、可持續發展的公司,專注於細分市場,把打造行業隱形冠軍作爲公司的戰略目標。集中所有資源聚焦於本土化的利基市場,形成自身獨特的優勢後,再進行全球化,通過這一發展模式來獲得企業的可持續發展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業近18年,在生產工藝、研發項目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經驗。同時,之江公司將積極向製造服務型企業轉型,爲客戶提供高質量的產品和高附加值的服務,發展和深化自主品牌,做深國內市場,開拓國際市場。

三、打造水準密封膠企業,共贏未來

爲配合公司戰略目標的實現,20xx年,之江公司在臨江工廠一期項目的基礎上再投資3.5億元建設二期密封膠項目,預計今年年底前部分投產,全部項目(包括一期改建項目)將於20xx年5月左右完工。二期投產後,之江公司的年產能將達到8-10萬噸/年,其設備、工藝方面均比一期項目更爲先進(引進德國、美國、意大利等國最先進設備),達到世界最先進密封膠企業的水準。二期工程將專門建設具備國際水準的產品檢測服務中心,根據歐盟、北美等地的標準對產品進行標準測試,還可以針對各地區施工現場中的氣候、溫度等條件模擬打膠測試,更加貼近客戶,擴展服務範圍,提升客戶附加值。綜合來看,二期建成後,之江公司的研發、生產、技術服務、檢測水平等均可達到行業的水準。相比國內外同行企業,之江公司不僅僅在產品價格上更有競爭力,更重要的是能夠提供更好的產品品質和附加值服務,真正成爲一家受人尊敬的企業。

一流的硬件投入保證了之江公司產品品質的穩定,同時,之江公司已經啓動人才戰略,培養一批專業、誠信、創新、當責的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發展。

各位經銷商朋友,在未來的發展中,之江公司希望和你們一起成長。之江公司會提供給各位儘可能的支持,幫助大家做好各自的市場。之江公司真誠的希望在座的各位朋友能和之江精誠合作,一起分享之江公司發展的成果,幫助你們成就自己的事業,實現共贏,也希望各位在各自區域做好自己的市場,爲客戶提供好的服務,成爲誠信、負責的經銷商。

近期早晚溫差大,希望各位朋友注意身體,我們的團隊將會盡力爲大家提供服務,祝各位度過一個難忘的經銷商年會!

謝謝大家!

經銷商會議發言稿優秀 篇3

尊敬的各位來賓,xx廠商代表、省代xx公司劉總、還有各區域代理商:

大家下午好!

非常高興參加我們此次的新品發佈及產品銷售研討大會,承蒙劉總的關心,給我了這次發言的機會,那麼,我就在此拋磚引玉,談談我做這麼多年的幾點感受:

一、好的品牌,促進了公司的發展

我是一名資深的銷售商,由過去的滾輪2D,三鍵鼠標,到斜手鍵盤的問世,以及現在針光技術,不斷技術革新,造就了我們這些經銷商的由小到大,由弱到強的成長和發展,爲此,我得出結論:好的品牌和產品,一定能促進公司的成長和發展。

二、規範渠道建設,以人爲本,上下同欲則勝

好的產品,需要找到好的合作伙伴,建立團結、有效的銷售渠道,在能做市場上的常勝將軍,很有幸,找到了,有如此睿智的劉總,經過她對渠道獨家制的調整,從一個人賺錢到一羣人賺錢的方案,使我們更好的團結在以劉總爲中心的銷售團隊,形成了上下同欲的局面,不斷以優異成績刷新河南銷量,來回饋雙飛工廠對河南的厚愛。

三、新時代的競爭,營銷至上,酒香也怕巷子深

中國改革開放的歷史,經歷的幾個時期的發展:由做產品賺錢到做品牌產品才賺錢再到現在有好的營銷方式才能賺錢!

回憶許多年以來我們在營銷上的一些投入,與市場同類產品相比,還存在着一定的差距。

在七八年前,在xx公司的強烈的建議下,我們曾搞過刮獎活動,在廣東做過試點後,然後到了河南,通過當時那些活動,我們開發了很多新渠道和新用戶。

近些年來,我們好象沒見過廠商更加有力的活動,營銷保銷售的戰略,往往是要不間斷的方式和方法以及資金的投入。

河南區自行組織的買贈活動,已不容易跟上市場發展的需要,我們需要更多、更先進的促銷辦法,海、陸、空一體化的促銷來幫助銷量的成長。

真心希望,這罈美酒,能夠不僅贏得客戶的口碑,還能羸得客戶的心。

四、終端銷售成本不斷上漲,pC業總量下滑,我們出路在何方?

1、做爲一名終端的銷售商,房租、用工成本、各項稅收的不斷上漲,雖然利潤也上升了一些,但大家是不是感到賺得錢還是比過去少了。

2、由於競爭的白熱化、惡性化、同質化,做外設產品出路有限,人員不容易穩定。爲此,很多銷售商由二十來歲到三十來歲,還在櫃檯一線,在保衛銷量不下滑的陣地上戰鬥,天天思考着,如何讓我們銷量倍贈。

3、由於這兩年品牌機、筆記本、移動互聯的發展,影響到的鍵鼠的銷量,很多代理商爲了完成任務,不受經濟上的損失,不得不填滿了自己的倉庫。

綜合很多原因,我們這些代理商、銷售商,帶着憧景和希望,來到會場,想通過更高層的見解和指引,進一步緊密的團結在劉總周圍,通過更有效的新產品,共謀在河南發展的大計,願我們每一個人都能夠暢欲言,直言不饋,反覆討論,爲了我們共同期盼的銷量,羣策羣力,再攀高峯!

謝謝大家!

經銷商會議發言稿優秀 篇4

尊敬的各位經銷商朋友:

你們好!

今天我們有幸與來自河北省各地的經銷商們相聚在石家莊X處,我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。藉此機會,我代表山東省**有限公司董事長張博先生及全體員工,向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

佳士博公司多年來專注於速凍產品事業,目前,公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種,年可生產各類食品20萬噸,20xx年底公司總資產達到

3.43億元、固定資產1.36億元,現有4處食品加工基地和4處食品研發中心,職工3000餘人,是目前國內最大、最專業的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態蛋雞標準化示範基地之一。

公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業宗旨,以生產“天然,健康,營養,衛生”的無公害綠色食品爲目標,加大科技與研發資金的投入,先後組建了兩處食品研發中心(速凍調理食品和蛋品),20xx年6月經濰坊市科學技術局批覆組建了“濰坊市功能雞蛋製品工程技術研究中心”,20xx年公司又與青島農業大學聯合組建了“青島農業大學〃佳士博公司聯合研發中心”和“青島農業大學〃教學科研與學生就業實踐基地”,着力提高企業自主創新力度,重點研製高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉製品及生產工藝,並及時應用到生產中,實現了科研成果的有效轉化,增強了產品的市場競爭力。公司先後榮獲“中國專利山東明星企業”、“技術創

新示範企業”、“生產力促進獎”、“產學研合作創新獎”榮譽稱號。截止到20xx年底,公司共獲得141項專利,其中發明專利11項、實用新型專利12項、外觀設計專利118項。

所有成績的取得,與各位經銷商的長期合作是分不開的,你們的信任和支持是佳士博公司持續發展的重要動力。在多年的合作中,你們爲佳士博產品的市場開拓付出了心血和汗水;爲佳士博銷售業績的達成貢獻了巨大力量,爲佳士博的發展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。

天時不如地利,地利不如人和。佳士博本着誠信、共贏的原則,堅持以市場爲導向,以客戶爲中心,讓我們的合作伙伴有更好的發展,有更多的利潤,讓佳士博的經銷商成爲這個行業最令人羨慕的經銷商。

我們把最優質的產品提供給大家,通過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量爲生命,通過實施全面質量管理,從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環節都納入嚴密的質量控制體系,打造了佳士博產品的高品質。

我們把最優秀的服務提供給大家。想大家所想,急大家所急。佳士博不斷加強終端建設,以終端爲導向,提高終端銷售比例來拉動商業銷售,促進渠道的良性運作。持續提供大力度的廣告支持,促進終端銷售。

我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續加大價格治理和渠道管理,規範市場,發揮佳士博的品牌效應,讓佳士博的產品爲大家帶來合理的利潤。

目前速凍食品行業發展形勢利好,優秀企業都在開足馬力做大做強,激烈的競爭在所難免,市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者創造機遇。落後就要捱打,佳士博食品要做智者和強者,抓住市場的機遇,促進佳士博的跨越式發展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

佳士博將建立能夠適應市場快速變化的機制,將使權力下移,責任下移,整合資源,快速反應,馬上行動,以不斷的變革迎接市場的鉅變,以創新和執行力把握和創造市場機遇。我們也堅信,有各位經銷商朋友的理解和大力支持,有我們緊密的合作,我們一定能夠成爲競爭的勝利者。

誠信做人、用心做事、友好攜手、共創輝煌。佳士博公司的的發展離不開大家的精誠合作,大力支持,我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經銷商朋友,我們堅信生意是長久的,財富是無窮的,朋友是永遠的,明天會更好的。

經銷商會議發言稿優秀 篇5

尊敬的公司領導,各位嘉賓,合作伙伴們:

大家下午好!

正值這金秋氣爽,丹桂飄香的季節,非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川OTL優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。

一、 對OTL照明的認識

在過去的幾年裏,OTL在四川攻克了一個又一個難關,創造了一次又一次佳績。OTL照明品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不但增長,市場佔有率不斷提高。當然,一路風雨一路情,OTL成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策跟前任代理商的辛苦付出,更離不開各位經銷商夥伴的努力協作,讓OTL在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道OTL公司不僅是一個非常出色的照明生產企業,更是一個優秀的合作伙伴,是我們代理商跟所有經銷商強有力的後盾。因爲OTL產品質量的穩定性跟可靠性可以給我們經銷商足夠的信心跟勇氣。質量是企業的生命,可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作爲代理商,我們沒有過多的考慮盈利,而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任跟選擇。事實可以證明OTL產品是能讓我們代理商做着放心,讓我們的`客戶用着安心的優質產品。

二、四川運營中心新的組織結構(君聯照明)

關於四川營運中心新的組織結構,向各位領導跟各位合作伙伴做一個簡單的介紹。爲了提升OTL在四川的整體形象,對公司政策的落實與貫徹執行,爲了給我們的經銷商能有一個更加完善的售後服務,我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名爲君聯照明。在此,我們特別感謝超億照明在過去的5年時間裏對OTL的艱辛付出,讓OTL在四川有了非常堅實的基礎,讓OTL在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以,我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以後的日子裏能得到超億的更多關心與支持。

三、 完善的服務於未來的方向

我們君聯照明在人員上做出了一定的調整,我們有一支具備良好專業素質跟超強服務意識的團隊,同時我們的後臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發出,在貨物打包上儘量爲客戶考慮運費成本,並會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出,並在第二天給予短信通知。(當然,除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回並做好登記,馬上給你對接清楚,可以馬上衝抵貨款或調換後及時補發下去。(同時我們希望各位老闆在返貨的時候一定給我們發到離金府最近的貨運部,方便我們取貨)還有就是給我們匯款之後最好能發一條短信或者打一個電話通知一下。

我們在庫存上也加大了投入,由原來的100—130萬增加到現在的150—180萬,備貨要更充足一些,這樣能儘量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨,我們也會在最快的時間內給予協調解決。

我們有責任跟義務給大家提供更多得優良產品,優質的服務,更有義務跟責任爲大家創造跟提供更多的有利於發展的經營思路,跟經營空間,目的是讓我們的經銷商跟OTL合作,不僅賺取合理的投資回報,同時賺取更多的市場地位、市場份額,我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢,這是我們的希望也是我們的目標。四川君聯照明將在OTL總公司的指導跟幫助下孜孜不倦的爲這個目標而努力,最終實現大家多贏的局面。

我們就從這個金燦燦的秋天,承載着春天的希望跟收穫的季節開始。我們君聯照明將跟經銷商夥伴不甘寂寞。我們將於OTL一道成長,相互信任,相互支持,同舟共濟,相濡以沫。讓我們充滿激情,鼓足幹勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

謝謝大家;祝你們萬事如意。

經銷商會議發言稿優秀 篇6

尊敬的XX公司各位領導、各位經銷商:

您們好。

今天,衆經銷商相聚在此,我深感榮欣,值此佳節即將來臨之際,我代表安徽和順汽車4S店的全體員工,向大家拜個早年,恭賀大家兔年行大運,發大財。今天,寒風刺骨阻擋不了我分享20xx年XX公司汽車銷售戰績的欣喜、共謀20xxXX公司銷售奇策的決心。

今天,雖是寒冷的冬季,但我對XX公司的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度,好似青梅竹馬、志趣相投。今天,XX公司營銷服務年會的舉行,猶如冬日的暖陽,將給我和在場的所有經銷商披上祥瑞,以鼓舞我再創XX公司銷售奇蹟,勇攀汽車界銷售高峯。梅花香自苦寒來,冬日XX公司營銷服務年會的.舉行,猶如冬日的梅花,征途中的紅軍,有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮鬥精神,這詮釋出一個偉大的哲理,什麼是XX公司精神。

回顧20xx年,雖然汽車整體市場低迷,雖然我有困難和艱辛,雖然我有挫折和痛苦,但是,在XX公司汽車各位領導的協助下,我排除萬難,不畏艱辛,總結挫折,克服痛苦,依然在汽車整體市場低迷的情況下,創下了驕人的戰績。

回顧20xx年,在XX公司汽車衆領導的英明領導下,各銷售商拼搏進取,奮發向上,取得了突破萬臺XX公司汽車下線的佳績,值此,我深表祝賀。回顧20xx年,我有千言萬語想和安馳廠家領導人彙報,更有許多管理和銷售的模式需要向衆經銷商學習,但我將會象紅軍踏征程一樣,在阜陽踏出一片屬於自己的汽車銷售之路。

作爲安徽和順汽車4S店總經理,我將高舉XX公司汽車的精神旗幟,伴着XX公司汽車馳騁在中國大好河山,滿懷信心和夢想地帶領XX市和順汽車4S店所有員工,用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峯。謝謝大家!

經銷商會議發言稿優秀 篇7

尊敬的管業集團的領導們,戰鬥在一線的員工們,經銷商朋友們及到會的各位嘉賓們:

下午好!

在這難能可貴的日子裏,我和大家的心情一樣,此時最想說的一句話就是——感謝!

當初選擇,只是源於一份原始的慈愛。當時的業務員是位剛出校門的大學生,因不忍看着他不辭辛勞的一次次拜訪,也爲了給他一份自信,反正賣什麼品牌都是賺錢,所以,勉強同意他送少量PPR產品來試銷。

誰知一接觸到,就被他高品質的產品所折服。在不到兩個月的試銷過程中,我毅然決定了與分公司簽定了縣域分銷合同。而在當時的市場上,銷得最好的`PPR也就是4元左右/米,而是10元左右/米,在經濟相對落後的xx縣,要想做好,壓力和困難可想而知,但我堅信,以自己的誠信和抱着感恩的心態,再加上這強有力的品牌和優質的產品,沒有越不過的坎。

去年,我有幸參加了工業園舉辦的星級經銷商授牌儀式,也同大家一起參觀了工業園,還參觀了自貢恐龍博物館及榮縣大佛。一路走下來,讓我這行動不便的殘疾人特別感動,享受了領導安排的特別陪扶,掃去了我原有的自卑心理。

我敬重產品,也敬重他們對工作的兢兢業業,更敬重他們對弱勢羣體至高的人文關懷,選擇了這樣溫暖的大家庭,還有什麼困難戰勝不了呢?

這次的全球金融危機,也是一個鐵的例證。一個個的企業爲了儘快回收資金,以降價爲手段明哲保身,但傷害最大的是誰呢?當然是我們做分銷的!當時我最擔心的也是這事,08年10月,我還有10多萬的存貨呢,要是也順大流跟着降價,我可慘啦!還沒來得及打探呢,分公司老總及時把總部的意見轉達下來了:在09年5月之前,不會降價,總部與你們一起風雨同舟!

這樣的決定對公司的損失有多大,我想在座的朋友們比我更明白,在比質又比價的蕭條歲月裏,與衆不同的昂首挺起他堅強厚實的胸膛,兵來將擋,才讓我們安然於危機中。滴水之恩,涌泉相報,懇望大家攜起手來,爲開拓美好的農村市場而努力!

謝謝大家!

經銷商會議發言稿優秀 篇8

各位來賓、各位經銷商朋友

大家上午好!

六月的湘湖風景秀麗、景色宜人,是一年中最美的時節。今天,我們在美麗的湘湖邊舉行杭州之江公司20xx年度民用膠經銷商會議。在此,我謹代表杭州之江公司全體員工,對各位經銷商朋友的到來表示最熱烈的歡迎。

過去的20xx年,中國經濟經歷了減速、企穩和回升的過程,中國企業繼續面臨轉型的“切膚之痛”。20xx年,中國經濟還將持續放緩,雖然復甦之路艱難重重,但還是會穩定發展。對我們行業而言,一方面,隨着中國城鎮化戰略的實施和西部的崛起,建築業的發展依然會呈現出高速增長的態勢;另一方面,國內保障房建設的“”規劃、用戶個性時代自行裝修的“DIY”成爲趨勢,我們有充分理由相信,民用膠市場依然擁有廣闊的發展前景。

20xx年,在外邊環境低迷的情況下,之江公司實現了近30%的業績增長,尤其是民用膠市場,增長速度較快,資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經銷商朋友的努力密不可分。在過去的一年,各位經銷商朋友在各自區域兢兢業業地做好市場工作,保證了之江公司民用膠產品在市場上的佔有率和增長率。在此,請允許我代表之江公司對各位在過去一年的辛勤付出表示感謝。

今天,我想和各位經銷商朋友分享三個方面的內容。一是之江公司的價值觀;二是之江公司的戰略和願景;三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創未來。

一、 合作、分享、共贏,打造幸福企業價值觀

企業的存在和發展,利潤是重要的保障,但卻不是唯一的目的。如果將企業的目標僅僅侷限在“實現利潤最大化”上,顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業歷史,就是通過給予顧客超值和滿意的產品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵,也給予社會大力回報和贊助的行爲,向我們證明了超越利潤纔是公司“基業長青”的根本。企業最終追求的是社會的和諧、員工的幸福和客戶的感動。只有把員工真正當作家人一樣的對待,員工也纔會視企業爲家,也才能更好的服務於客戶。之江公司一直致力於打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀,幸福是企業文化的制高點,未來的商業競爭與其說是技術的挑戰,還不如說是文化上的挑戰。事實上,幸福企業的含義不僅僅包含於企業內部,還包括企業外部價值鏈上的各個環節,一個“化”字,意味深遠,化員工爲家人,化供應商爲客戶,化競爭者爲合作伙伴,實現多贏的局面,企業才能得到良好的外部和內部發展環境,得到可持續的發展。在座的各位是之江公司大家庭中的一員,之江公司希望和各位經銷商一起打造“合作、分享、共贏”的幸福企業價值觀,希望雙方能多換位思考,實現共贏。

二、 打造專業化、國際化的可持續發展企業

之江公司的願景是成爲一家“專業化、國際化、可持續發展”的公司,專注於細分市場,把打造行業“隱形冠軍”作爲公司的戰略目標。集中所有資源聚焦於本土化的利基市場,形成自身獨特的優勢後,再進行全球化,通過這一發展模式來獲得企業的可持續發展。之江公司專注密封膠膠黏劑行業近20xx年,在生產工藝、研發項目、市場口碑、品牌宣傳等方面積累了豐富的經驗。同時,之江公司將積極向製造服務型企業轉型,爲客戶提供高質量的產品和高附加值的服務,發展和深化自主品牌,做深國內市場,開拓國際市場。

三、 打造世界級水準密封膠企業,共贏未來

爲配合公司戰略目標的實現,20xx年,之江公司在臨江工廠一期項目的基礎上再投資3.5億元建設二期密封膠項目,預計今年年底前部分投產,全部項目(包括一期改建項目)將於20xx年5月左右完工。二期投產後,之江公司的年產能將達到8-10萬噸/年,其設備、工藝方面均比一期項目更爲先進(引進德國、美國、意大利等國最先進設備),達到世界最先進密封膠企業的水準。二期工程將專門建設具備國際水準的產品檢測服務中心,根據歐盟、北美等地的標準對產品進行標準測試,還可以針對各地區施工現場中的氣候、溫度等條件模擬打膠測試,更加貼近客戶,擴展服務範圍,提升客戶附加值。綜合來看,二期建成後,之江公司的研發、生產、技術服務、檢測水平等均可達到行業的世界級水準。相比國內外同行企業,之江公司不僅僅在產品價格上更有競爭力,更重要的是能夠提供更好的產品品質和附加值服務,真正成爲一家受人尊敬的企業。

一流的硬件投入保證了之江公司產品品質的穩定,同時,之江公司已經啓動人才戰略,培養一批“專業、誠信、創新、當責”的年輕人隊伍來支撐之江公司未來的發展。

各位經銷商朋友,在未來的發展中,之江公司希望和你們一起成長。之江公司會提供給各位儘可能的支持,幫助大家做好各自的市場。之江公司真誠的希望在座的各位朋友能和之江精誠合作,一起分享之江公司發展的成果,幫助你們成就自己的事業,實現共贏,也希望各位在各自區域做好自己的市場,爲客戶提供好的服務,成爲誠信、負責的經銷商。

近期早晚溫差大,希望各位朋友注意身體,我們的團隊將會盡力爲大家提供服務,祝各位度過一個難忘的經銷商年會!

謝謝大家!

經銷商會議發言稿優秀 篇9

尊敬的公司領導,各位嘉賓,合作伙伴們:大家下午好!

正值這金秋氣爽,丹桂飄香的季節,十分感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。

一、對otl照明的認識

在過去的幾年裏,otl在四川攻克了一個又一個難關,創造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不但增長,市場佔有率不斷提高。當然,一路風雨一路情,otl成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出,更離不開各位經銷商夥伴的努力協作,讓otl在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也明白otl公司不僅僅是一個十分出色的照明生產企業,更是一個優秀的合作伙伴,是我們代理商和所有經銷商強有力的後盾。因爲otl產品質量的穩定性和可靠性能夠給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命,可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作爲代理商,我們沒有過多的思考盈利,而是更多思考我們帶給的產品能否對得起我們的客戶的信任和選取。事實能夠證明otl產品是能讓我們代理商做着放心,讓我們的客戶用着安心的優質產品。

二、四川運營中心新的組織結構

關於四川營運中心新的組織結構,向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。爲了提升otl在四川的整體形象,對公司政策的落實與貫徹執行,爲了給我們的經銷商能有一個更加完善的售後服務,我們中心由原先的超億照明從6月1日起正式更名爲君聯照明。在此,我們個性感謝超億照明在過去的5年時間裏對otl的艱辛付出,讓otl在四川有了十分堅實的基礎,讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以,我們在十分感謝超億照明的同時也期望在以後的日子裏能得到超億的更多關心與支持。

二、完善的服務於未來的方向

我們君聯照明在人員上做出了必須的調整,我們有一支具備良好專業素質和超強服務意識的團隊,同時我們的後臺也將立刻進行調整。每一天5點半之前接的訂單我們將在當天發出,在貨物打包上儘量爲客戶思考運費成本,並會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出,並在第二天給予信息通知。(當然,除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶回到的三包件我們將在最短的時間內取回並做好登記,立刻給你對接清楚,能夠立刻衝抵貨款或調換後及時補發下去。(同時我們期望各位老闆在返貨的時候必須給我們發到離金府最近的貨運部,方便我們取貨)還有就是給我們匯款之後最好能發一條信息或者打一個電話通知一下。

經銷商會議發言稿優秀 篇10

尊敬的各位領導、各位經銷商朋友:

大家好!

這天X有限公司在貴地舉行的“第一屆經銷商戰略合作伙伴交流會”。

首先,我僅代表X有限公司公司所有員工,向到場的各位領導、各位經銷商朋友表示熱烈的歡迎!同時感謝你們爲我公司的發展獻計獻策,感謝你們在市場第一線奮鬥拼搏,感謝你們來到那裏,與我公司一齊共創完美未來!

近幾年,應對中國這個充滿各種競爭的市場環境,昆X有限公司以穩健的步伐發展壯大,這天的成果都來自於大家的辛勤奉獻,眼前這一片藍天都源自我們共同的努力!回顧我公司過去多年的發展,我們倍感欣慰。我公司順應國際經濟發展形勢,以科學發展觀爲指導,堅持以人爲本,大力開展公司企業文化建設,構成了公司與職工、公司與供應商、公司與社會和諧相處、共贏發展的良好局面,保障了我公司健康、快速的發展。同時,我公司研發生產的產品投入市場後獲得了廣大用戶的好評。我們的先進產品都是以昆鋼集團技術團隊爲依託,不斷創新探索而生。

我衷心期望與會的各位經銷商朋友共同把此次會議辦成一個交流心得、增進了解、開展合作、推動發展的高水平研討會,會議過程中也會給各位專家、各位經銷商代表留出充裕的時間與我公司負責人直接進行應對面的信息交流!

最後預祝第一屆經銷商戰略合作伙伴交流會取得圓滿成功!謝謝大家!

經銷商會議發言稿優秀 篇11

尊敬的李金忠董事長、恆昊的各位領導、恆昊的各位同仁們:

大家好!

我來自晉商的故里,山西省太谷縣,這天很榮幸的能和大家交流一下我做恆昊玻璃的的經歷、心得和體會,和應對20xx年金融風暴我個人的看法、觀點以及應對措施。其實我正式和恆昊合作才三年多,經驗不算豐富,在大家面前有些班門弄斧了,謝謝恆昊公司,謝謝胡經理,給予我向大家學習和探討的機會。

首先,我談談賣恆昊玻璃的經歷,能夠說是一波三折,我是1999年從上海打工回家,回到了我的家鄉一個山西省比較落後的只有二十幾萬人口的縣級城市,當時經過認真的考察開了一間玻璃店,由於家境貧寒,資金緊缺,只能租了一個11m2的門市,開始加工工藝玻璃,經過一番努力,終有收穫,但並不太樂觀。因爲設備簡陋,市場飽和,競爭激烈,又沒有新意,我個人認爲這樣下去,只有死路一條。於是,20xx年我到省城去考察市場,想尋找新的產品,偶然機會看到恆昊玻璃,由於做工精細,質感細膩,自我感覺還不錯,就是價格高,所以沒有直接和廠家聯繫,只是有定單,就和太原郭秀蓮大姐拿幾片,回去銷售,能夠說沒有當成重點,在此期間我在本地已成爲最早銷售河北沙河玻璃的第一人,並且給我也帶來了可觀的利潤,但好景不長,由於玻璃質量問題,和表面處理的問題,顧客找上門的退貨,搞的我焦頭爛額,20xx年時我又想到了恆昊玻璃,而真正把我引進恆昊之門的是我的好大哥喬天壽,榆次的喬經理,他鼓勵我,並幫忙我正式做開了恆昊玻璃,並帶給了2個推拉展架,這時店面我已由11m2發展到45m2,我的業績穩步上升,心裏掙着放心錢,晚上睡着安穩覺,並且在裝飾城租了一個230平方的展廳,開了縣城最大的藝術玻璃商店,取名黃河玻

璃,準備大幹一番,正在我春風得意時,本地同行看到機會找到恆昊公司,並且發了2件貨,導致一個縣

城有了兩家銷售恆昊玻璃的店面,這時我和喬經理找到胡經理說了這個事情,調查後,胡經理也沒有辦法,暫時決定由我們兩家銷售,這怎樣辦,我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恆昊品牌,拱手讓人,俗話說小成靠朋友,大成靠敵人,最終我勝利了,致於怎樣勝利,下面我會告訴大家。於是在20xx年年底正式和恆昊公司簽訂了正式銷售合同。20xx年交了伍仟元展架押金又發了四個推拉式展架,同時擴大恆昊玻璃的店面展示份額,並且不再賣一片沙河的玻璃,然後把價格拉開,20xx年10月份按照公司設計交納押金製作了整體展區,並又做了幾個移門展示區一一規化,把店面門頭一側換成了恆昊玻璃的專賣,以致於再有同行竄貨等一些不道德行爲,都一個一個拿下,告訴了每個顧客,我們就是恆昊的嫡派正宗,我們是恆昊的合法經銷商,用我們的誠心,我們的行動去證明一切,讓一切不道德的行爲,都去見鬼去吧!

再下來,我和大家談我做生意的心得和應對金融危機的應對措施。

一、以至誠爲道,以至仁爲德

誠信要比生命更重要,發揚我們晉商的生財之道,應對任何顧客,無論有錢或無錢人,用心去體會,發揮我們溝通的魔力,妥協的魅力,果斷的魄力。

二、採用溫馨提示的方法,用文字的魅力,去感化每一位光臨的顧客,其實恆昊公司做得很好,他將每款玻璃的名稱都有一種溫馨的提示和理解,我也是從其中學到這一點的。下面我引用我商店的溫馨提示,讓大家去體會一下:如果您以前走進‘黃河玻璃’細細去品味觀賞每件作品的時候,心靈必將會盪漾起至情至性的芳香。當您滿意的高興地走出商店的時候,人性的‘愛’‘善’‘美’早已在您心底珍藏。黃河玻璃

我把它放在進門最顯眼的地方,這是一個好辦法,不妨大家去嘗試嘗試。

三、促銷方法的形式多樣化,靈活化。比如:形象車的廣告,送貨車的廣告,安裝工人統一服裝,工人去安裝送貨時就都成了流動廣告,新小區落成就製作懸掛噴繪廣告並印製一些不乾膠小廣告和彩色宣傳單頁。逢年過節,參與政府統一的宣傳活動,有獎銷售等等。

四、從賠本的生意做起,這只是所謂的賠本抓住機遇,撿到便宜貨進行虧本生意,俗話說虧本買賣無人做,如今在競爭越來越激烈,利潤空間越來越小的狀況下,聰明人不妨從虧本買賣做起,而且要高標準地做好,降低門檻好迎客,這也是一種戰術,一種公關,一種策略,更是一種胸懷,一種境界,一種理念。恆昊公司胡經理明白我有些暢銷玻璃比如富貴、流金歲月、欣欣向等花型我幾乎賠錢賣,就是要和仿冒品去競爭

五、用人之道:

講文憑,更講水平,講職稱,更講稱職,講閱歷,更講潛力,講資歷,更講貢獻,講道德,更講風格,聘用優秀的導購員,業務員,安裝工,業績能夠上去,浪費和破損可減少,不要心痛花大錢去聘用好的員工,他會給你帶來奇蹟的。

六、告誡我們每一位在座的老闆們

孔子日:大成在德小成在才。

當今社會,大成在胸懷,小成在德才,你的心態,決定狀態,你的眼界,決定境界,你的胸懷,決定格局。

我們要做到理直氣壯,年輕氣不盛,財大氣不粗。想做事,能作事,做成事,不出事,理性的做事,感性做人,只要我們都做到了,什麼金融風暴,都會完蛋的。

接下來我想代表我們在坐的經銷商和恆昊的各位領導們說說最最實惠的問題,和最最現實的問題

1、雖然我們的產品質量好,但仿品和競爭品也做的越來越好,他們價格又低,是否公司能夠在價格上更照顧些,再下來,比如象金枝玉葉招財進寶等暢銷品,仿造品能夠以假亂真,告訴過胡經理好幾次都沒有辦法制止,導致很難銷售,期望公司這方面給予有力的幫忙。

2、期望公司開發一些成本低、價格便宜的花型去衝擊市場,讓我們的產品更有市場競爭力,使我們共渡難關。

3、我更期望公司更注重我們縣級市場,因顧客收入相對低,更注重價格的比較,我們做起來很被動,期望公司領導們能給予價格和廣告宣傳方面更大的支持和照顧,這樣我們做來才能更有動力。

最後,告訴大家,也告訴自己,相信市場,相信品牌,知不足而常新,一切輝煌只代表過去,未來永久是空白。

經銷商會議發言稿優秀 篇12

各位朋友:

大家好!

20xx年剛剛辭歲歸去,20xx年悄然踏春而至。在這個辭舊迎新的日子裏,也迎來了某某公司一年一度的種子營銷會議。首先,請允許我代表分公司全體同仁向今天到會的各位領導和朋友們表示熱烈的歡迎,對你們在過去一年中給予我們的支持表示衷心的感謝,並祝大家在新的一年裏,新年新氣象,生意興隆,閤家歡樂,萬事順意!

20xx年祖國處處欣欣向榮,振奮人心。對於某某公司而言,也是不平凡的一年,面對全國種子行業疲弱後的整體復甦,日益激烈的市場競爭,公司本着“誠信創業”的宗旨,在困境中找出路,遵境中求發展,公司建立僅一年多的時間,隊伍進一步壯大,網絡進一步完善,在某某逐步形成了自己的品牌優勢。

一、品牌已被廣大農民朋友和經銷戶所認可

從銷售的數量和範圍來看,去年,我們公司銷種近40萬斤,產品銷到了某某等十多個縣市,100餘個種子營銷終端銷售了我們的品種。一位市種子管理站的朋友曾開玩笑式的和我說:“你們泰邦完全把某某的種子市場壟斷了,我們到一些營銷點檢查,90%的種子是泰邦的。”雖說是句開玩笑的話,不可全信,但也還是能說明我們的品種在基層受歡迎的程度。從種子種植後的表現來看,也是很不錯的,去年銷售的種子沒有一起因種子純度、發芽率低等質量問題引起的賠償事故。我們也到農戶中走訪過,雖然沒有做正規的測產試驗,但農民朋友們一致反映,泰邦的種子過得硬,去年增產在10%左右,並表示今年將繼續選擇泰邦產品。

二、以誠信經營公司,結交了朋友

去年,專利品種還剛出爐,我們在前年與福建制種基地有一批制種合同,履行合同,直接影響專利品種的銷量,明擺着是虧,不履行合同,象去年的年份,專營專利品種,大家心各肚明是個賺。最終我們還是選擇了誠信,現在可以說了,去年的常規品種,我們是沒有賺一分錢的`,甚至是賠了運費給廣大的經營戶。與制種基地如此,與營銷網點,我們更是如此,我們履行了去年對大家的承諾,把最優惠的價格給了朋友,所以,今天,朋友們又給我們捧場來了。我們要的就是這樣的結果,“共同富裕”對種子行業來說是個真理。公司一家獨富是不能走得長遠,因爲,廣大營銷網點是我們的基石英鐘,只有基石旺了,公司纔會更加興旺發達。20xx年,在大家的大力支持下,公司收支兩抵,略有盈餘,今年,讓我們攜手再創一個“雙盈”。

當然,在過去的一年裏,因爲公司剛剛成立,缺少經驗,經營管理還有欠缺,服務還不夠到位,有對不住大家的地方,還請原諒,也請你們多提寶貴的意見,以便於我們及時改正。

三、今年公司的經營方向

隨着種子行業的不斷髮展,樹立公司品牌已經是一種發展趨勢,所以今年,我們將把泰邦專利品種作爲我們的主營渠道,努力打造優勢。主推的早雜品種有金優899、E優899、八兩優96、株兩優176,其中,爲了樹立泰邦的品牌,總公司今年把金優899和E優899定爲刮獎式有獎銷售品種,大家在銷售上述兩個品種時,有可能有意外之獎。晚雜主推湘優66、中優218、T優259、種優259、科優52;一季稻有宜香3003、兩優1577、國稻1號、中九優838、兩優6號等,爲了滿足各地的種植習慣,公司也備足了種類常規品種,資料上都有介紹,在這裏就不一一細說,總之,公司的品種齊全,能滿足和保證各經銷網點的需求。

四、幾點承諾

記得去年的種子營銷會議上,我代表泰邦某某分公司向大家做了幾點承諾,本人是一個比較守信的人,一年來,與各位打交道一直是記着自己的承諾的,現在看來是基本兌現了,所以,去年的新朋友變成了現在的老朋友了,新朋友之間要講誠信,老朋友之間更要講誠信,那樣,朋友才能做得長久。在此,還是要代表公司向各位經銷商做三點承諾:一是保證爲您提供最優良的品種;二是保證給您優惠的價格;三是保證以最快的速度結算您的返利。

最後,祝與會的領導和朋友們身體健康、工作順意、新年大吉,兔年大發!

謝謝大家!

經銷商會議發言稿優秀 篇13

尊敬的李金忠董事長、恆昊的各位領導、恆昊的各位同仁們:

大家好!

我來自晉商的故里,山西省太谷縣,今天很榮幸的能和大家交流一下我做恆昊玻璃的的經歷、心得和體會,和麪對XX年金融風暴我個人的看法、觀點以及應對措施。其實我正式和恆昊合作才三年多,經驗不算豐富,在大家面前有些班門弄斧了,謝謝恆昊公司,謝謝胡經理,給予我向大家學習和探討的機會。

首先,我談談賣恆昊玻璃的經歷,可以說是一波三折,我是1999年從上海打工回家,回到了我的家鄉一個山西省比較落後的只有二十幾萬人口的縣級城市,當時經過認真的考察開了一間玻璃店,由於家境貧寒,資金緊缺,只能租了一個11m2的門市,開始加工工藝玻璃,經過一番努力,終有收穫,但並不太樂觀。因爲設備簡陋,市場飽和,競爭激烈,又沒有新意,我個人認爲這樣下去,只有死路一條。於是,XX年我到省城去考察市場,想尋找新的產品,偶然機會看到恆昊玻璃,由於做工精細,質感細膩,自我感覺還不錯,就是價格高,所以沒有直接和廠家聯繫,只是有定單,就和太原郭秀蓮大姐拿幾片,回去銷售,可以說沒有當成重點,在此期間我在本地已成爲最早銷售河北沙河玻璃的第一人,並且給我也帶來了可觀的利潤,但好景不長,由於玻璃質量問題,和表面處理的問題,顧客找上門的退貨,搞的我焦頭爛額,XX年時我又想到了恆昊玻璃,而真正把我引進恆昊之門的是我的好大哥喬天壽,榆次的喬經理,他鼓勵我,並幫助我正式做開了恆昊玻璃,並提供了2個推拉展架,這時店面我已由11m2發展到45m2,我的業績穩步上升,心裏掙着放心錢,晚上睡着安穩覺,並且在裝飾城租了一個230平方的展廳,開了縣城最大的藝術玻璃商店,取名——黃河玻璃,準備大幹一番,正在我春風得意時,本地同行看到機會找到恆昊公司,並且發了2件貨,導致一個縣城有了兩家銷售恆昊玻璃的店面,這時我和喬經理找到胡經理說了這個事情,調查後,胡經理也沒有辦法,暫時決定由我們兩家銷售,這怎麼辦,我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恆昊品牌,拱手讓人,俗話說“小成靠朋友”,“大成靠敵人”,最終我勝利了,致於怎麼勝利,下面我會告訴大家。於是在XX年底正式和恆昊公司簽訂了正式銷售合同。XX年交了伍仟元展架押金又發了四個推拉式展架,同時擴大恆昊玻璃的店面展示份額,並且不再賣一片沙河的玻璃,然後把價格拉開,XX年10月份按照公司設計交納押金製作了整體展區,並又做了幾個移門展示區一一規化,把店面門頭一側換成了恆昊玻璃的專賣,以致於再有同行竄貨等一些不道德行爲,都一個一個拿下,告訴了每個顧客,我們就是恆昊的嫡派正宗,我們是恆昊的合法經銷商,用我們的誠心,我們的行動去證明一切,讓一切不道德的行爲,都去見鬼去吧!

再下來,我和大家談我做生意的心得和麪對金融危機的應對措施。

一、以至誠爲道,以至仁爲德

誠信要比生命更重要,發揚我們晉商的生財之道,面對任何顧客,無論有錢或無錢人,用心去體會,發揮我們溝通的魔力,妥協的魅力,果斷的魄力。

二、採用溫馨提示的方法,用文字的魅力,去感化每一位光臨的顧客,其實恆昊公司做得很好,他將每款玻璃的名稱都有一種溫馨的提示和理解,我也是從其中學到這一點的.。下面我引用我商店的溫馨提示,讓大家去體會一下:“如果您曾經走進‘黃河玻璃’細細去品味觀賞每件作品的時候,心靈必將會盪漾起至情至性的芳香。當您滿意的高興地走出商店的時候,人性的‘愛’‘善’‘美’早已在您心底珍藏。——黃河玻璃”

我把它放在進門最顯眼的地方,這是一個好辦法,不妨大家去嘗試嘗試。

三、促銷方法的形式多樣化,靈活化。比如:形象車的廣告,送貨車的廣告,安裝工人統一服裝,工人去安裝送貨時就都成了流動廣告,新小區落成就製作懸掛噴繪廣告並印製一些不乾膠小廣告和彩色宣傳單頁。逢年過節,參與政府統一的宣傳活動,有獎銷售等等。

四、從賠本的生意做起,這只是所謂的“賠本”抓住機遇,撿到便宜貨進行虧本生意,俗話說“虧本買賣無人做,如今在競爭越來越激烈,利潤空間越來越小的情況下,聰明人不妨從虧本買賣做起,而且要高標準地做好,降低門檻好迎客,這也是一種戰術,一種公關,一種策略,更是一種胸懷,一種境界,一種理念。恆昊公司胡經理知道我有些暢銷玻璃比如富貴、流金歲月、欣欣向等花型我幾乎賠錢賣,就是要和仿冒品去競爭

五、用人之道:

講文憑,更講水平,講職稱,更講稱職,講閱歷,更講能力,講資歷,更講貢獻,講道德,更講風格,聘用優秀的導購員,業務員,安裝工,業績可以上去,浪費和破損可減少,不要心痛花大錢去聘用好的員工,他會給你帶來奇蹟的。

六、告誡我們每一位在座的老闆們

孔子日:“大成在德”“小成在才”。

當今社會,大成在胸懷,小成在德才,你的心態,決定狀態,你的眼界,決定境界,你的胸懷,決定格局。

我們要做到理直氣壯,年輕氣不盛,財大氣不粗。想做事,能作事,做成事,不出事,理性的做事,感性做人,只要我們都做到了,什麼金融風暴,都會完蛋的。

接下來我想代表我們在坐的經銷商和恆昊的各位領導們說說最最實惠的問題,和最最現實的問題

1、雖然我們的產品質量好,但仿品和競爭品也做的越來越好,他們價格又低,是否公司能夠在價格上更照顧些,再下來,比如象“金枝玉葉”“招財進寶”等暢銷品,仿造品可以以假亂真,告訴過胡經理好幾次都沒有辦法制止,導致很難銷售,希望公司這方面給予有力的幫助。

2、希望公司開發一些成本低、價格便宜的花型去衝擊市場,讓我們的產品更有市場競爭力,使我們共渡難關。

3、我更希望公司更注重我們縣級市場,因顧客收入相對低,更注重價格的比較,我們做起來很被動,希望公司領導們能給予價格和廣告宣傳方面更大的支持和照顧,這樣我們做來才能更有動力。

最後,告訴大家,也告訴自己,相信市場,相信品牌,知不足而常新,一切輝煌只代表過去,未來永遠是空白。

祝大家兔年行大運,發大財,恆昊玻璃牛氣沖天!

謝謝大家!

經銷商會議發言稿優秀 篇14

各位來賓、各位老總、朋友們:

這天,我們相約聚首蓉城,共商發展大計。我謹代表豐谷酒業的經營班子、全體員工向到會的各位來賓、各位老總、朋友們表示熱烈的歡迎和最誠摯的問候!

20xx年是豐谷規劃的開局之年,也是轉制後第二個十年騰飛的開始之年。年初,我們根據市場銷售狀況,科學的提出了一切工作圍繞銷售轉,銷售圍繞市場轉的經營理念。上半年,透過聚焦市場,聚焦創新,聚焦產品,以優先發展高端產品爲手段;以立體化品牌訴求,拉伸品牌張力,實現省外重點市場過十億爲重點關注目標;繼續完善市場建設,推行酒王定製團隊標準化、規範化建設等有效措施,順利實現銷售收入10.11億元,完成全年23億元的43.96%,較去年同期增長21.48%。其中,高端產品實現銷售收入3.68億元,完成全年8億元的46.06%,較去年同期增長34.12%。這其中,酒王實現2.14億元,佔高端產品的58.15%。在酒王戰略的拉動下,以青花瓷爲代表的中端產品市場也持續了較高的增長份額。這一切成績的取得,都離不開在座各位老總和你們團隊的共同努力。在此,我要向一向以來與豐谷酒業誠信合作的經銷商朋友們,表示最忠心的感謝和最崇高的敬意!

成功的市場離不開強勁的後勤支持。上半年,我們加大了低醉酒度科研、成果應用的深入推廣,在關注人們短期健康飲酒的科研基礎上,開始涉及人類長期健康飲酒的科研探索,並將已經構成的低醉酒度標準化生產,以勞動競賽的方式正向生產班組縱向延伸,不斷生產更加低醉的產品以供市場。與此同時,豐谷也正逐步向低醉酒度產品生產標準、質量控制標準的制定者邁進。目前,低醉酒度產品的生產和質量控制標準已基本成型,有關權威機關正在嚴密的審定中,這也將是低醉酒度科研成果榮獲四川省科技進步將後,在業界的又一重大創舉。

回顧過去,必然展望未來。從槍林彈雨中走來的豐谷,並不會因此停下鏗鏘的腳步。統一思想,重新佈局下半年,還市場給各位老總,將是豐谷在變革中尋求新突破的又一重要舉措。下半年,我們將繼續聚焦產品,重新規劃產品線。我們確立了核心產品、主導產品線和其他產品營銷政策。在聚焦酒王(壹號、20xx年、20xx年、30年)核心戰略產品系列,特曲年份(8年、特曲、20xx年)主導產品系列,老窖(青花瓷、1950)產品系列下,要求區域市場對以上主力產品系列至少三選一,條件成熟區域也可三個系列產品全選,對於其他系列產品將請條件成熟的各位老總以包銷或買斷的方式進行市場推廣,這是變革之一。

變革之二是我們將繼續實施酒王戰略,細分酒王市場。根據一年多的酒王市場運作,酒王市場成長迅速,低醉酒度影響深遠。我們將酒王市場細分爲a類成熟市場、b類成長市場、c類導入市場、t類特殊市場四個類型,並有針對性的給予市場支持。在以酒王爲主的品牌訴求上,繼續走高端引導路線,以體驗營銷、形象店等品牌落地方式,加大消費氛圍營造。

變革之三是我們將逐步把市場如數歸還給各位老總。雖然在前幾年,我們的終端協銷對市場推廣起到拋磚引玉的作用,但這一模式對各位老總的市場用心性影響較大,我們務必把本屬於各位老總們的市場還給你們。各位老總的銷售用心性纔是市場業績增長的第一生產力,只有老總們的用心性提高了,豐谷的市場纔會得到不斷的拓展,纔會贏得更多的機會和市場佔有份額。

變革之四是我們將在各大區域設置市場專員,根據區域市場,深入開展市場供需調研,並制定適合各地市場的市場推廣方案,鋪助各位老總進行市場拓展。

市場在變,促使我們務必圍繞他變。下半年,在四川省委省政府、綿陽市委市政和社會各界朋友的關心和支持下,我們投資近8億元的萬噸優質麴酒生產基地一期工程將在9月建成達產,這將爲我們市場的快速拓寬,有效深耕奠定堅實基礎。同時,在豐谷三權(決策權、執行權、監督權)分離體制下,我們將加大市場製假售假、竄貨等不法經營行爲的打擊力度,還給各位老總一個公平、純淨、規範的市場。

各位來賓、各位老總、朋友們,市場的不確定因素將我們推向了變中求同,同中求異的合作發展之路,讓我們團結起來,誠信合作,激情經營,共同尋找市場階段性變化規律,爲我們20xx年取得銷售份額、贏利潤潛力的雙豐收而共謀發展,共創未來!

經銷商會議發言稿優秀 篇15

尊敬的各位來賓,xx廠商代表、省代xx公司劉總、還有各區域代理商,大家下午好:

非常高興參加我們此次的新品發佈及產品銷售研討大會,承蒙劉總的關心,給我了這次發言的機會,那麼,我就在此拋磚引玉,談談我做這麼多年的幾點感受:

一、 好的品牌,促進了公司的發展

我是一名資深的銷售商,由過去的滾輪2D,三鍵鼠標,到斜手鍵盤的問世,以及現在針光技術,不斷技術革新,造就了我們這些經銷商的由小到大,由弱到強的成長和發展,爲此,我得出結論:好的品牌和產品,一定能促進公司的成長和發展。

二、 規範渠道建設,以人爲本,上下同欲則勝

好的產品,需要找到好的合作伙伴,建立團結、有效的銷售渠道,在能做市場上的常勝將軍,很有幸,找到了,有如此睿智的劉總,經過她對渠道獨家制的調整,從一個人賺錢到一羣人賺錢的方案,使我們更好的團結在以劉總爲中心的銷售團隊,形成了上下同欲的局面,不斷以優異成績刷新河南銷量,來回饋雙飛工廠對河南的厚愛。

三、 新時代的競爭,營銷至上,酒香也怕巷子深

中國改革開放的歷史,經歷的幾個時期的發展:由做產品賺錢——到做品牌產品才賺錢——再到現在有好的營銷方式才能賺錢!

回憶許多年以來我們在營銷上的一些投入,與市場同類產品相比,還存在着一定的差距。

在七八年前,在xx公司的強烈的建議下,我們曾搞過刮獎活動,在廣東做過試點後,然後到了河南,通過當時那些活動,我們開發了很多新渠道和新用戶。

近些年來,我們好象沒見過廠商更加有力的活動,營銷保銷售的戰略,往往是要不間斷的方式和方法以及資金的投入。

河南區自行組織的買贈活動,已不容易跟上市場發展的需要,我們需要更多、更先進的促銷辦法,海、陸、空一體化的促銷來幫助銷量的成長。

真心希望,這罈美酒,能夠不僅贏得客戶的口碑,還能羸得客戶的心。

四、 終端銷售成本不斷上漲,pC業總量下滑,我們出路在何方?

1、做爲一名終端的銷售商,房租、用工成本、各項稅收的不斷上漲,雖然利潤也上升了一些,但大家是不是感到賺得錢還是比過去少了。

2、由於競爭的白熱化、惡性化、同質化,做外設產品出路有限,人員不容易穩定。爲此,很多銷售商由二十來歲到三十來歲,還在櫃檯一線,在保衛銷量不下滑的陣地上戰鬥,天天思考着,如何讓我們銷量倍贈。

3、由於這兩年品牌機、筆記本、移動互聯的發展,影響到的鍵鼠的銷量,很多代理商爲了完成任務,不受經濟上的損失,不得不填滿了自己的倉庫。

綜合很多原因,我們這些代理商、銷售商,帶着憧景和希望,來到會場,想通過更高層的見解和指引,進一步緊密的團結在劉總周圍,通過更有效的新產品,共謀在河南發展的大計,願我們每一個人都能夠暢欲言,直言不饋,反覆討論,爲了我們共同期盼的銷量,羣策羣力,再攀高峯!

經銷商會議發言稿優秀 篇16

尊敬的各位領導、朋友們:

你們好!

今天,公司在此隆重召開總結代理商大會,我是濟南柏泉有限公司經理孟德敬。代表濟南柏泉這個集體,我感到非常榮幸。在此,對於各位領導的關心支持,對於各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!

在過去一年的日常工作當中,我們濟南柏泉面對來自同行業的競爭,面對艱鉅任務,以及品牌的高要求等等衆多不利因素,柏泉員工沒有臨陣退縮,仍然緊密團結凝聚在一起,先後順利渡過了各種難關。在20xx年,年底經過我們的努力完成了舍弗勒的任務,在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象;,我們積極響應公司的號召,員工更是熱情高漲,積極日常工作;在努力完成各項目標任務以及提供高品質服務,更體現出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們,也一次次磨練了我們..

20xx年,濟南柏泉將進入汽配發展的另一個關鍵時期,擺在我們面前的'又一塊試金石,也將是激勵我們積極進取的催化劑,更是展現我們全體員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去,新的征程在前方等待着我們。榮譽既給我們帶來了動力,又給我們增添了壓力,更擂響了我們出征的戰鼓,吹響前進的號角。在此,我代表我們柏泉員工表態如下:

一、在榮譽面前不驕傲,再接再厲創佳績。成績只能代表過去,我們要滿懷信心,展望未來,要以此次總結大會爲新的起點,勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命,把榮譽作爲新的起點,在今後的日常工作中,繼續發揚勤勉敬業、銳意進取、開拓創新、敢於挑戰的日常工作作風,以更加奮發圖強的精神創造更好的成績。

二、在困難面前不氣餒,逆水行舟勇向前,給我們的日常工作提出了更高的要求和新的挑戰,也帶來了更多的困難和壓力,我們深感責任重大,我們有信心、有決心面對任何挑戰,我們將動員方方面面的力量,採取一切儘可能的措施,積極開拓市場,提高服務質量。

三、服從大局,同心同德謀發展。我們要在日常工作中,堅決服從貴公司的領導和發展大局的需要,把提升品質、提高效益作爲日常工作的出發點和落腳點,不斷創新日常工作機制,不斷學習,不斷提高技能,不斷提高處理各種矛盾的能力,注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節能降耗、創新增效、企業文化建設和客戶服務日常工作,用我們更加優異的成績來回報貴公司和員工的期望。

尊敬的各位領導、各位同仁,作爲貴公司大家庭裏的一員代理商,我們因榮譽而自豪,因責任而奮發,因理想而壯懷,我們一定在貴公司的正確領導下,以更加優異的成績,爲實現和貴公司共同發展的新目標而努力奮鬥!

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