公司年會致辭簡短髮言稿(精選16篇)

來源:瑞文範文網 2.27W

公司年會致辭簡短髮言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

公司年會致辭簡短髮言稿(精選16篇)

你們好!

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是xx公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,xx公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定爲公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表x公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節後xx人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

在20xx年被公司評爲物業管理優秀項目,這是管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,爲了在新的一年裏更好地揚長避短,共同打造品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

公司年會致辭簡短髮言稿 篇2

女士們,先生們,同志們,朋友們:大家新年好!

龍辭舊歲蛇鬧春,歡歡喜喜迎新年!**年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝願!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

**年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啓用,標誌着我行邁入了新的發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社區銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了慈溪農村合作銀行“”發展藍圖,爲我行未來五年的發展指明瞭方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷優化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,着力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,爲我行長遠和可持續發展奠定基礎;

一元復始,萬象更新。新的一年開啓新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成爲我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬於我們!

在此,再次衷心祝願大家在新的一年裏身體健康、工作順利、學習進步!

謝謝大家!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

在時間的河流裏,今天,我們正站在201x和201x的交匯點,我們有幸有緣會 聚在一起,是因爲公司把我們緊緊聯繫在一起,是她讓我們的人生充滿,是她讓我們的人生充滿希望,是她讓我們的人生感到踏實和依託。在此,我們首先要帶 着發自內心的感恩之情,來祈福南京化學工業園熱電有限公司,祝福她的今天和明天更美好!同時,在春節即將來臨之際,我代表管理團隊,對大家一年來的辛勤和 卓有成效的工作表示感謝,祝大家春節愉快,新年如意!

一年一度的年會,我們都會總結過去、反思現在、展望未來。今年的年會主題是“理想 行動 堅持 超越”,爲什麼確定了這樣一個年會主題?這源於201x年我和公司共同參加高潛質班開展的玄奘之路之行,至今想來,那戈壁荒野、風餐露宿、團隊協作、理想 中行動、堅持中到達、不達目標絕不罷休的一幕幕剪影,仍時常縈繞在心頭,而留給我們最大的財富就是玄奘之路的座右銘:“理想 行動 堅持”!它至今仍一直呈現在玄奘之路的石碑上,但走過這段路有過直接感悟之後更會鐫刻進你的心裏。理想,我們都有,但如果沒有行動,任何偉大的、美好的理 想也只能束之高閣,最多黃粱一夢;而這種偉大的美好的理想行動起來絕非朝花夕拾、更非唾手可得,需要很多人很長時間付出相當的努力和代價纔有可能實現,否 則便會半途而廢、勞而無功。我想,這是一個人的玄奘之路,也可以是一個企業的發展經營之路,用這種精神去做企業,一定會有卓越表現,一定會取得如來真經。

走到今天,已超越了當初的設想,但是有沒有實現我們心中的理想?我想還沒有,我們還有很長很長、很難很難的路要走。往哪裏走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什麼樣的精神特質?我在此談談我的看法。

一、堅持理想,做一個有夢想的企業

公元620xx年(唐貞觀元年),偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經歷了西行路程中極爲艱險的一段旅程。他曾經被追捕、被威脅,他曾經身陷戈壁五天四夜滴水 未進,他曾經被身邊唯一的徒弟背棄,他也曾有過退縮、彷徨,但最終,他選擇了“寧可就西而死,豈能東歸而生!”九死一生的玄奘法師在這裏實現了人生的轉 折,終於成爲中國人的精神圖騰。是什麼讓他如此堅強,百折不撓,是因爲他心中的理想!對於每個期望成爲一流的中國企業,都不能避開這樣的一個基本問題:企 業理想。正是這種理想,才能讓這些企業獲得一種卓爾不羣的基因,並最終和那些平庸的企業區別開來。

企業是以營利爲目的的,但企業僅僅想着 嬴利是永遠不夠的,對於優秀的企業,企業贏利是爲了能夠堅持下去、從而實現理想。人們研究發現,凡是能夠延續上百年的企業,企業一定會有遠大的理想和正確 的價值觀,同樣,一些名不見經傳的企業能夠拔地而起,崛起於江湖,也很大程度歸功於其不平庸的企業理想。1998年,王石當時相對來說還是默默無聞的企業 領導,但是他走進了中央電視臺 “中國人20xx年20人”節目,裏面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他,很大程度上歸功於導演和他見面的時候,他拿出了一本萬科的雜誌,導演看完這 個雜誌,覺得萬科是有理想有夢想的企業,那次也是王石第一次從深圳走進了全國的視野,後來他成了一位知名企業家。1998年的王石剛起步,今天的王石可以 說已經成爲了中國企業家的“教父”,萬科也成爲了一個優秀的企業、卓越的企業、一個有偉大夢想的企業。從萬科的經歷可以總結一點,就是一個企業要有理想、 有信念,這樣才能從小做大,從弱做強。

有着悠久和光榮的歷史,擁有國內多個舉足輕重的產業,現今已經成爲國企的典範,其企業文化和價值品 牌已經成爲企業發展和贏利的巨大財富。而化工園電廠作爲華潤電力的一員,自身在熱電聯產方面擁有得天獨厚的優勢,還有着持續發展的後勁和核心競爭力,如何 增光添彩?如何將我們的企業做好做強?如果規劃好我們企業的今生來世?我想首先要明確我們的理想是什麼。項目的理想除了要回饋股東和社會、與員工共同成長 外,我想她還應該是中國金字招牌,是中國最好、世界一流的企業。

企業有企業的理想,每個人也有每個人的理想。說起理想,我們的員工首先就 要想到在自己在企業的理想是什麼?有的說是有個滿意的收入,有的說是要有個體面的職位,有的說還需要有個和諧的工作環境,往深點說,是要實現自己人生的價 值,成就個人的發展,等等,但歸根結底,只要你是化工園電廠的一員,你就要關注我們企業的理想,併爲之奮鬥,在實現企業理想的過程中,去實現自己的人生價 值,實現自己人生的夢想。

二、勇於行動,做一個有性格的企業

理想很重要,但勇敢而自信地開始行動更重要。如果沒有實際行動,只是在心目中描繪藍圖,只是把目標掛在嘴邊,那麼夢想就只能是天邊美麗的彩霞。只有肯踏實地行動,才能成就夢想。

《爲學》中講了這樣一個故事,說蜀地有兩個和尚,一個貧窮,一個富有。

窮和尚問富和尚:“我要去南海,怎麼樣?”富和尚說:“你憑着什麼去呀?”窮和尚說:“我有一個盛水的瓶子和一個盛飯的鉢就足夠了。”富和尚說:“我幾年來一直想僱船沿着長江往下游走,還沒去成呢。你憑着什麼去呀?”

到了第二年,窮和尚從南海回來,把事情告訴了富和尚,富和尚露出了慚愧的神色。

古時候,西邊的蜀地距離南海非常遙遠,有錢的和尚不能到,沒有錢的和尚卻可以到。這個故事讓我們懂得,天下的事雖然有困難和容易的區別,但只要去做,困難的事也變容易了;如果不做,容易的事也會變得困難。

聯想我們在現實工作和生活中,總有那麼一小部分人,無論企業變與不變,他總是怨天尤人;無論時間過去十年還是二十年,他總還是怨天尤人。很少看到他去努力改變那個在他眼中的不足,我相信他也有理想,可是爲什麼不把埋怨化爲行動呢?站在岸上永遠也學不會游泳。

說一尺,不如行一寸,先行動起來,在行動中去檢驗,去完善。在這個世界上,想成功沒有別的途徑,只有行動纔是達到目標的惟一途徑。我們能把握的也只有現在,與其等待,不如行動。

勇 於行動並不是魯莽行事,而是遵循客觀規律、同時要有擔當、敢去闖。古人云:業精於勤而荒於嬉。這個“勤”,放在一個企業,一定程度上代表着行動力,它不僅 僅是員工的工作加班、領導的身先士卒,它還應該是有個嚴謹細緻的工作制度,有個精益求精的工作作風,而“嬉”則代表着隨意、散漫和無序。我想,規範和精益 也正是當下我們化工園工作行動中最需要的兩個要素。

201x年,我們公司面臨着建廠以來最有利的外部環境,我希望我們能從安全管理開始行動,用足規範和精益這兩個元素,讓這兩個元素貫穿安全、環保、生產、經營、發展各項工作,打造我們化工園項目強大的執行力,形成化工園特有的管理性格,而性格決定命運。

三、堅持堅韌,做一個有韌勁的企業

有 了理想,重在行動,但行動貴在堅持。堅持堅韌,它是一種長力、耐力。面對困難,我們要不妥協,不退步,不輕言放棄,要提倡“靠認真做好事情,靠韌勁做完事 情,靠氣魄做大事情。”古人云:鍥而舍之,朽木不折;鍥而不捨,金石可鏤”,一個公司往往由於韌勁的暗裏作用,使很多艱難險阻都一一被降服。有時韌勁就那 麼稍遜一籌,挖井人放棄了最後一掀的挖掘,卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以,不少企業,在取得了偶爾成功之後,皆因缺少韌勁和後勁,最終 一一被無情的甩到背後,乃至歸於破產、淘汰。

當逆境找上門來時,你該如何反應?你是胡蘿蔔,是雞蛋,還是咖啡豆?面對逆境,有的人自暴自棄,有的人卻越挫越勇;有的人感慨天道不公,有的人卻身受挫而志不墮,無論環境多麼惡劣,仍向四周散發正能量,用美好的情感感染和溫暖他人。你願意做哪個種人呢?

未 來,來自電力行業的競爭會更爲激烈,來自煤炭上游企業的壓力會更強烈,來自熱力用戶的要求會更爲嚴格,企業外部環境的變化也更爲迅捷而多變,而且企業發展 的特定階段也不可避免地存在文化磨合、模式變更等問題,化工園在安全、對外協調、公司發展、經營業績上隨時可能面臨着難以預見的困難和複雜局面,我們只有 認真分析形勢,勇於行動,堅持堅韌,去突破,去奮鬥,去逾越。201x年,我們必須要在安全、環保、經營、發展上創造佳績。

各位同仁,新 的一年,讓我們以服務園區、回饋股東和社會爲理想,以精益管理、規範管理爲行動指南,進一步加強安全管理,提高環保節能水平,規範和細化基礎管理,貫徹落 實華潤先進文化,優化人力資源配置,堅持堅韌,攻堅克難,努力實現公司經營效益、規模發展、組織能力、企業文化的新超越。我衷心期待,公司在理想中成長, 在行動中完美,在堅持中超越,她的明天一定會更輝煌!

最後,祝各位領導、全體員工及家屬新春快樂!幸福安康!

謝謝大家!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇4

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家上午好!

很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優秀企業學習、交流,同時利用這個機會,我也把物流的發展情況和一些想法,向各位領導作一下彙報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。

物流於20xx年下半年開工建設,項目總投資7.2億元,規劃佔地面積1000畝,經營業務包括倉儲下站、剪切加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。物流立足於濰坊及周邊區域經濟能量巨大、機械製造業繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優越、交通便利的坊子區,依託區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的發展軟環境,發揮區位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優勢,將建成我國北方規模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成後,預計吸引入駐客戶500多家,實現鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業崗位3000多個,擁有良好的經濟和社會效益,20xx年列入xx省重點建設項目,20xx年列入xx省服務業重點扶持項目,同時還是國家行業協會理事會員單位,國家AAA級物流企業,也是我市鋼鐵物流行業中唯一的AAA級物流企業。

項目建設以來本着“邊建設,邊經營”的原則,倉儲下站、剪切加工業務先期展開,先後承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務,並與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨着配套設施陸續投入使用,現代化管理和服務理念到位,整個物流中心初具規模,行業美譽度和社會知名度良好,爲下一步快速發展奠定了良好基礎。企業座談會發言稿國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來,鋼鐵物流企業,肩負着產業經濟 “調結構、促發展”的重任,快速發展刻不容緩。20xx年,一方面我們將繼續完善配套設施建設,確保商務辦公區、零散交易區以及剩餘吊裝、加工設備儘早投入使用,加快經營發展。特別是去年12月初,新的市區交通管制範圍推行,爲下一步大宗商品物流集散發展規劃指明瞭方向,物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區位優勢進一步提升,近期業務招商和市場招租情況較爲順利,預計明年業務量將有大幅提升,2019年預計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業務推廣和運營,把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人

沒有我們有,大家都有我做精”。通過自我完善和發展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋樑,還要不斷豐富內涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務,打造完整的產業供應鏈,實現規模化、信息化、多元化、現代化四位一體,建設成一家兼容現貨、網上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。

當然,一個成熟的物流園區,置身於市場需求,服務於經濟發展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持,多位領導百忙中親臨園區點評、指導,幫助研究、制定有關政策,藉此機會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們,指導、幫助我們早日把項目做大做強,儘早發揮其經濟和社會效益。

歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,謝謝大家!最後,祝大家新年快樂!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇5

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,爲公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

20xx年年初,我們把公司確定爲“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了爲公司副總,爲市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的爲公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規範了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考覈管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而爲公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別於其他私營公司,除了法定三險外,還另外爲員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,爲員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的範圍內爲員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火牆,提升了公司數據的安全性。新增了行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求。

對於過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑑於我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定爲公司的“目標管理年”。

這樣,在新的一年裏,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流於形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考覈,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

最後,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮鬥下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝願大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇6

各位親愛的同事:大家晚上好!

藉此機會向大家拜年了,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!我期望大家都帶着喜悅的心境,和公司共同揭開20__年嶄新的一頁。

下頭,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結20__年積累的經驗,並就公司20__年工作重點和思路,對大家提出要求:

在過去的一年裏,從設備的安裝調試,到實現順利生產,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,客服了種.種困難。20__年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

20__年公司會從總公司導入及推行績效考覈及激勵機制,同時也會以人爲本,跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不一樣部門不一樣層級的人進行培訓,讓每個人實現自我價值,找到對__的歸屬感。

在新的一年裏,我期望各級員工必須明確自我肩負的使命,必須爲自我制定明確的目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發揮出團隊的戰鬥力,讓我們的員工隊伍堅持旺盛的鬥志與活力。

各位員工,我相信20__年是__事業發展史上一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,必須能夠圓滿完成20__年公司各項經營指標。我相信在新的一年裏在座的各位必須會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執着的精神,統一思想、堅定信心,爲實現自我價值而努力,爲把我們的___建設的更加完美而努力。

最終,再一次祝願大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

多謝大家!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇7

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

伴隨着冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這裏,參加__醫院成立一週年院慶典,我代表__醫院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天,我們也曾經聚集在這裏,歡慶__醫院成立,醫院領導發言稿。從那一刻起,__人的肩上便擔負起了一項重要的使命——爲新樂人民的健康事業服務。__醫院成立一年來,在__市衛生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體__人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術設備是高質量的醫療水平的前提,醫院先後斥巨資引進了數碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的診療設備,並與__醫學臨牀部、中國性學會、美國迪亞醫學技術集團等國內、國際醫療機構建立了長期緊密的技術協作關係。醫院融匯“以人爲本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。

高質量的醫療質量來自高素質的醫學人才,__醫院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果,他們研究開發的無痛整形技術、皮細胞抑制療法,中藥離子導入技術等一批科研成果,爲無數患者解除了病痛的困擾。__醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,爲患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難,。開創了新樂首家平價醫院。

這一年以來,__醫院先後接診了近--萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先後多次組織參加社會公益活動,被中國健康產業協會授予“做出突出貢獻醫院,百姓放心醫院”稱號。

回首往昔,__醫院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬於過去。展望未來,在今後的歲月裏,__醫院仍將繼續以卓越的醫療技術和優質服務、超低收費價格回饋每一位患者。__人將以更加積極的心態、更加熱情的工作,緊密地團結在一起,秉承“以人爲本,患者至上”的服務宗旨,將__醫院的明天建設的更加輝煌!爲新樂健康事業而不懈努力!

謝謝大家!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇8

尊敬的各位領導,同事們:

大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的201x,談發展,談人生,共謀公司發展大計,我的心情是無比激動。今年是豬年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在201x年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作爲。

我現在簡單的做一下,201x年度天津工作報告,在201x年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署,要求。

1、組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發揚有條件上,沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是 組織利益高於一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

2、帶領業務團隊繼續開拓天津市場,以大項目 好項目爲主題,落實業務考覈制度,統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通,探討公關策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯繫工作,做到幹一個項目,樹一個業績,交一幫朋友。

3、做好公司領導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域爲領導創造水到渠成的條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧 親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心 用心 高調做事 低調做人,讓客戶感受到企業營銷的核心價值―服務! 在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣 嚴謹。

4、配合各個項目部協調工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。

在201x年度天津事業部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

下面呢我想和大家分享一下,我做營銷這麼多年的一些感受

銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作,但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質,我認爲我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉型,向大項目 好項目轉型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認爲分爲兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數據之後做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構,整理有效信息做好統籌安排,在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。

溝通是客戶第一時間瞭解你及公司的最佳方式,客戶對公司的認知就像一張白紙,你的行爲已經不代表你自己,代表更多的是你背後的整個團隊,如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認爲銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客戶舉止端莊,行爲大方,把陽光自信的一面展現給客戶,留下一個初見的美好場景。

進入公關階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認爲什麼時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發動團隊力量,營造出高層領導會晤的機會,始終把服務做爲公關的主線,就一定能成功!

雷總經常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現在認爲銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹着一顆做事夢想 ,公司會給你一個無限大的平臺!

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們 朋友們 只要我們緊密的團結在以雷總爲核心的公司領導機構周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發展,我堅信公司明天更美好!

最後祝大家身體健康

工作順利

謝謝大家!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇9

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人爲峯”,讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福!祝願文通的明天更加美好!!謝謝!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇10

各位嘉賓、各位專家、各位同仁:

大家新年好!

旭日點亮往復的白晝,明月托起不息的年輪!寒來暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的____年,迎來充滿挑戰和機遇的____年。

____年,依靠我院全體員工的開拓進取、勇於創新以及堅持全心全意爲人民服務的宗旨,使我院在管理、醫療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就,爲促進我院健康可持續地發展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得,凝聚着全院幹部職工的智慧、汗水和心血,凝聚着在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此,我爲全院員工所具有的不怕吃苦、勇於拼搏,刻苦敬業、大公無私的精神而感動。爲那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪,並引以爲傲。衷心的感謝大家,同志們辛苦了!

同志們,醫院的光榮與夢想需要全院員工的共同努力,需要全院員工的智慧,需要全院員工的團結合作,更需要全院員工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤勞,我們有信心、有能力實現既定目標。各位親愛的同仁們,____年任重而道遠,我們要從此刻開始,人人盡力、個個奉獻、同心協力、同舟共濟,打造我們美麗的醫院。相信在全體員工的共同努力下,我們將在今後的日子裏,能夠!也一定能夠!爲醫院譜寫出新的篇章!爲醫院開創新出的局面!爲醫院創造出新的輝煌!讓我們心連心、手牽手,大家一起來奮鬥!祝我們的醫院明天會更加美好!

值此新年之際,感謝全院員工的努力與付出!感謝大家對我工作的大力支持和幫助!也衷心祝願大家在新的一年裏歡樂祥和、幸福安康、萬事順意!家庭幸福!謝謝!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇11

女士們、先生們:

尊敬的各位公司領導,高層主管和辦事處的各位負責人員、

各位新聞界的同仁,大家上午好!我代表此次年會的主辦方AA(中國)有限公司向光臨本屆年會的各位表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!

本屆大會的主題是:齊心協力,再創輝煌。

此次年會由公司總經理張山成爲年會組長,財務總監劉海爲副組長,會上我們會就AA集團有限公司的辦公用品、影像類產品的銷售和售後服務的分析報告

公司年會講話稿作爲一家美國獨資的外資企業,一直以來全面負責AA集團辦公用品、影像類產品在中國的銷售和售後服務工作。今天,AA集團已經在蘇州、深圳、北京、珠海等地擁有包括生產、研發、銷售在內的5家公司及15個全國辦事處。如今,AA集團在華投資總額已累積超過2。5億美元,擁有員工6000餘人,通過技術轉讓及外匯創收爲中國的經濟發展作出貢獻,在衆多的外資企業中名列前茅。

AA集團公司在中國已經發展了20xx年,從20世紀80年代起,AA集團就與中國建立了貿易關係,這20xx年來,公司積極參與促進中國經濟和社會繁榮進步的實踐,與中國共發展,齊騰飛。20xx年,AA集團在中國的營業額爲80億美元,扣除利息,稅項、折舊及攤售後的淨利潤爲9億美元,比去年同期增長了13。5%。公司上下對今年所取得的業績感到歡欣鼓舞。

在未來,企業間的競爭將日漸加劇,這就要求我們羣體要樹立起勇克時艱的信念,重心放低、眼睛向下,攻堅克險,迎難而上。唯有這樣,AA公司才能披荊斬棘、獲得基業常青的原動力。

在接下來的嘉賓演講和論壇互動時間,同時也希望各位員工在新的一年可以更加團結協助,爲公司的未來謀發展,爭取更大的成功。

在次預祝本屆年會圓滿成功,謝謝大家!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇12

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,並給你們拜年了!

在過去的一年中,SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們爲北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築,它們已經成了城市的亮點,吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的讚許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和精神,都不會簡單地認爲這只是爲了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果

這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵,是我們必須鍛鍊和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!

SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什麼,答案是精神的,是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化,在此與大家共勉!

最後,祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

潘石屹

公司年會致辭簡短髮言稿 篇13

今天我們在這裏召開服裝公司20xx年的年終工作會議!

20xx年已經過去,回首公司這20xx年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收穫和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,爲了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售後服務網絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任勵志網。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢於認識和發現不足,因爲每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因爲這個原因屢次給公司帶來了損失。爲什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

我認爲這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益,可以說,興則員工興,衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局爲重,精誠團結,密切協作!

請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過後的日常會議中將把此作爲重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益爲重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,爲更加輝煌的20xx年打好基礎!

我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮鬥拚搏、創新開拓,成爲具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪製着百年宏圖。xx人期望着走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。

“在不遠的將來能夠成爲服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴着手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實幹,把目標落實於行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,爲了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

最後祝在座的各位同事新年快樂,豬年大吉!

謝謝大家!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇14

尊敬的公司領導、同志們:

大家好!

對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天,我們在這裏組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因爲我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,爲公司發展明確了方向,爲員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作爲經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的佈置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

在這裏,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出彙報:

一、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎工作:

我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行爲規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因爲個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。爲改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度彙編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發佈全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,爲年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞臺,爲公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員爲了個人利益犧牲公司利益,爲公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什麼,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

20xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20xx年年底前形成較爲成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。

在汲取去年考覈實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考覈激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制並經過審覈,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑑於各單位考覈指標都比去年有較大提高,今年人均考覈獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考覈指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯繫到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;爲樹立優秀銷售人員的標杆,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作爲管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考覈的權力,使考覈更好地發揮積極有效的作用,成爲公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考覈得到認可和讚賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意爲實現目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作

隨着新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

(一)宣傳資料的製作

首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司爲主,完成了母板的製作。目前經由我們審覈完畢,將在二月底前批量刻制併發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的製作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因爲我們對這次製作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審覈、翻譯、設計、校正,先後反覆經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審後將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版(PPT)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;爲使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又爲這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改後的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。

最後我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之後,以其爲基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業化。

(二)宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具,爲各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較爲有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察,尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。

統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議,組織發佈和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

(三)策劃並組織產品推廣活動

將根據新產業項目建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃並組織一到兩次規模較大的新產品發佈會/推廣會。

(四)做好市場調研工作

隨着公司新產業的戰略性規劃,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠爲市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鑽勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。爲了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恆的努力,我們一定會形成自己的方法和經驗,並有所成果。

以上就是市場今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經到來,那一絲寒冷只不過是爲了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰略決策指導下,在全體營銷人員的共同努力下,20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標,創造出新的輝煌。

謝謝大家!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇15

親愛的各位X同仁:

大家晚上好!

今日,站在那裏,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。20__年,正好是21世紀的頭十年,我們親自見證了世紀的前十年,也見證了唐人集團十年發展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年後,唐人品牌,享譽業內,我們已經發展成爲一個醫療行業內著名的企業!

豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團在各項業務上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的提高。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫院、武漢生生醫院,成爲我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!

新的國家政策,開放了民營醫療行業廣闊的發展空間,這意味着我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶佔市場、超速發展,將我們唐人的事業推向下一個巔峯!

今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!

多謝大家!

公司年會致辭簡短髮言稿 篇16

大家好:

20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難爲考驗,化挑戰爲機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、以經營爲核心,整合資源,推行區域營銷模式

根據公司20xx經營年的戰略定位,我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營範圍。

1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷。

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分爲四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分爲一、二、三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考覈指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,Ji發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略佈局,XX年先後在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,爲下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。

3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識。

爲了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

20xx年,公司合同總產值x萬元,其中設計合同x萬元,實際完成產值x萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。

在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、sm廣場等商城裝飾裝修工程;奧運帆船中心、欽州白海豚大酒店、珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國xx大廈、高新區火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局潛水運動員公寓等建築幕牆工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建築工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,爲公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建築幕牆工程市場,形成了公司新的業務增長點。

二、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考覈制度

1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,並簽訂了崗位目標責任書,設定考覈指標,並且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分爲a、b、c級,獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理,建立規範的項目管理體系。

通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規範、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考覈指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考覈Ji勵機制。

三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

爲更好地爲經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,XX年公司先後榮獲XX年度全國裝飾百強企業、信用企業、全國信息化先進單位、20xxXX室內設計企業稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20xx年度全國傑出青年室內建築師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度XX市優秀項目經理榮譽稱號;完成了建築幕牆工程專業承包壹級資質升級、建築幕牆和建築外窗產品生產許可證的申報工作並且通過政府有關部門審覈。提高了公司市場競爭力,從而爲09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

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