銷售總監競聘演講稿（通用7篇）
銷售總監競聘演講稿 篇1
大家好，我叫沈，這是我的競聘報告，今年上半年我在東三區負責xx區的銷售工作，下半年在業務支持部擔任銷售總監一職。
這是我的簡歷，在我來國藥就職前的3年裏在3家公司擔任銷售的工作，2家合資企業1家民企。
我下半年的工作是業務支持部作爲供應商的客服人員。
我對我的崗位認知是這樣的，上層希望我能做到的是“完的成任務”“搞的定下級”，我認爲這是一個結果。
作爲一個總監應該做到，順應企業的決策利於市場趨勢，我們還沒有做到主宰市場的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規則的行爲都會慢慢喪失我們公司所擁有的優勢，回頭看“調價補差到位後再補”“每筆退貨採購簽字”“採購毛利必須高於6個點”是不是符合市場的規則。
作爲一個管理者，模範作用遠遠比獎懲指揮有價值的多，我們把上級稱之爲領導，帶領和指導，是不是也是這個意思呢？所謂示範，我必須在專業知識上、職業素養上、爲人道德上、工作習慣上有優秀的品質才能感染團隊的每一個人。
基層應該有什麼樣的意識，作爲企業的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業的主人，我就是，擔當起每一個崗位的職責。充分理解國企的正向意義，實現自己對職業想象的最終結果，享受工作的快樂。所以踐行很重要，在這裏我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職，我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。
用這三個過程來完成前面所述的結果，這是我對總監這個崗位的認知。
崗位優勢，在我來之前，朋友勸我，崗位優勢就是誇自己，拼命誇自己。我說好，我知道了。請大家聽一下我拼命誇自己。我來這裏上班已經第八年半了，第四年的時候我結婚了，第五年的時候我生了第一個女兒，第七年的時候我生下了第二個女兒。是這裏提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位裏的同事。我有我的職業理想，這裏也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。
米盧經常帶着英語態度的那個帽子，能力不足可以輕易地發現以進行培養，態度有問題可能是長期的，所以態度的重要性高於能力，所以中國男足之後態度一直都不好。
學習很重要，學習也是一種態度，在作爲客服專員的半年裏，我以外資商務的ppt爲學習對象，通入到了這次的競聘ppt中。
對於銷售總監的展望，我認爲，整個銷售的產生是這個企業的各個部門的功勞，正如一盤棋，團結與協助才能克敵制勝，分工之後完成合作，而不是鬆散的架構，銷售爲採購提供市場信息，形成資源獲得上家客戶支持，採購爲銷售提供品種資源，甚至是壟斷資源，坐享收穫。並且還有物流、財務方面的支持，這纔是一盤很大的棋。
這是一部飛機，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛，一個是法，就是規則，第二個是信，對外界的信譽，對員工的信譽，這是職位展望的最高理想。
銷售總監競聘演講稿 篇2
尊敬的領導：
你們好！
在我來就職前的3年裏在3家公司擔任銷售的工作，2家合資企業1家民企。我下半年的工作是業務支持部作爲供應商的客服人員。作爲一個總監應該做到，順應企業的決策利於市場趨勢，我們還沒有做到主宰市場的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規則的行爲都會慢慢喪失我們公司所擁有的優勢，回頭看“調價補差到位後再補”“每筆退貨採購簽字”“採購毛利必須高於個點”是不是符合市場的規則。
基層應該有什麼樣的意識，作爲企業的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業的主人，我就是，擔當起每一個崗位的`職責。充分理解國企的正向意義，實現自己對職業想象的最終結果，享受工作的快樂。所以踐行很重要，在這裏我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職，我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。
崗位優勢，在我來之前，朋友勸我，崗位優勢就是誇自己，拼命誇自己。我說好，我知道了。請大家聽一下我拼命誇自己。我來這裏上班已經第八年半了，第四年的時候我結婚了，第五年的時候我生了第一個女兒，第七年的時候我生下了第二個女兒。是這裏提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位裏的同事。我有我的職業理想，這裏也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。
學習很重要，學習也是一種態度，在作爲客服專員的半年裏，我以外資商務的ppt爲學習對象，通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛，一個是法，就是規則，第二個是信，對外界的信譽，對員工的信譽，這是職位展望的最高理想。
我的講話完畢，謝謝！
銷售總監競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
我是來自營銷部的李小丁，現年24歲，共青團員，於09年畢業於四川樂山師範學院，先後嘗試過醫療器械推銷員、教師等工作。10年3月進入公司後主要負責景區的媒體宣傳工作，回顧一年的工作歷程，成功與失敗交替，機遇與挑戰並存，付出與收穫同等。這一年，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，我對旅遊營銷工作有了一個整體的、全面的認識。也因此，今天我懷着忐忑的心情站上這個演講臺，競聘營銷部經理一職，只爲更好的服務於四面山的發展建設。
首先我想談一談我對這一崗位的認識。旅遊營銷與傳統營銷一樣，都是爲了提升企業銷量，不同的是傳統營銷着重於產品銷售，而旅遊營銷側重於品牌形象的塑造。因此公司營銷部不僅承擔着提升銷售業績的重任，更肩負着提升景區知名度的使命。這個崗位需要一個既能夠在宣傳上打開局面，又能在營銷渠道上有所突破，而且還能把握市場脈搏制定相應促銷方案的人。
也許我離這個要求還有一定差距，但就自身優勢講：首先，我熟悉旅遊營銷工作，對媒體宣傳、旅行社營銷以及制定優惠活動方案都非常熟悉，有勝任該崗位工作的基本能力；其次，我的學習能力非常強，就營銷部經理這一職位來說，我欠缺的是經驗，但我的學習能力和接受能力能讓我迅速進入角色，適應該崗位的要求，這在以往的工作中已經得到證明；再次，我胸懷建設四面山的滿腔熱情，作爲一個江津人，能夠將家鄉的美景推介給更多遊客，這不僅是一份工作，更是一種快樂，只有懷着激情的人才能在工作中全力以赴，克服營銷工作中的千難萬險；最後，我擁有一樣最寶貴的財富，那就是敢想敢幹的闖勁，營銷工作是一個對創新能力要求非常高的工種，做好營銷需要在宣傳點上有創新，在營銷模式上有創新，一個有創新能力的營銷管理者纔是一個合格的營銷人。
如果競聘成功，我將圍繞以下幾個方面做出努力
一、認真貫徹落實管委會（旅遊局）營銷發展計劃，配合開展全區旅遊營銷工作。今年區旅遊營銷宣傳計劃已經出臺，作爲這個計劃的起草者、參與者之一。我將繼續在管委會的強有力領導下，做精做細媒體宣傳，在電視、報紙、網絡、平面上等媒體上形成立體化的包圍式宣傳；做大做強旅遊節慶活動，積極投入到“渝、川、黔”穿越活動和戶，以此作爲提升銷售業績的着力點。
四、在穩固現有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取佔領更大的市場份額。穩定現有旅行社客源的基礎上，投入精力拿下重慶市各大企事業單位這塊蛋糕，通過團隊優惠促銷，電話營銷、網絡營銷等方式進一步提升市場佔有率。
五、加強與各兄弟部門的協調溝通，做到優惠活動信息及時傳達，避免部門間信息不對稱的情況出現。
六、進一步加強營銷知識的學習，完善自身知識結構，提升自身能力水平。這需要我從兩方面進行努力，一方面我將認真學習管理基礎知識，在最短時間內完成從基層執行者到中層管理者的角色轉變；另一方面我將努力提升自身專業能力，從寫作能力到活動策劃能力都應有一個質的飛越。
最後我用這麼一句話結束我的演講，“上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片丹心”。
銷售總監競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
首先感謝公司和厂部能給予我們青年職工這次鍛鍊自我和提升自我的機會，自己也很慶幸能夠在這裏展現自我參加技術總監競聘。不管結果怎麼樣，我都會把它視爲自己成長和進步過程中的一次經歷，我都將一如既往地踏實工作，爲車間挑擔一份擔子，我公司發展添一份力。
從工作到現在我一直從事檢修工作，中間有三個月在電解崗位輪崗實習。從輪崗實習到現在，自己成長了很多，進步了很多。我認爲我競聘技術總監有以下幾個方面的優勢：
1、我學的專業是機械製造及其自動化專業，有一定的專業基礎知識，從輪崗實習到現在一直從事檢修工作，一直和設備打交道，有一定的專業基礎和實踐經驗。
2、主觀方面我踏實肯幹，不怕吃苦。
3、愛崗敬業，責任心強。
當然，敬業精神和責任心也不是用嘴在這說兩句就有了，我相信我們主任的一句話“好好幹吧，會有人看得見的”如果這次銷售總監競聘報告成功，我將從以下幾個方面努力：
1、強化設備管理。
2、對設備進行專責管理。
3、加強設備動態性管理。
爲使車間的生產設備安全、經濟、合理、高效地運行，我會一直努力！我的演講發言結束，再次感謝各位領導！
銷售總監競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣着對熱愛，懷揣着奮鬥的激情，懷揣着拼搏的動力，今天我參加財務總監競聘。
一、自我介紹
六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；六年來，我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風；六年來，我以出色的工作業績贏得了公司的肯定，以良好的關係取得了同事的.信任；六年來，我也收穫了一系列的榮譽。
二、對銷售總監競聘報告崗位的認知
從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。
在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也爲她的成長做了大量的“施肥澆水”的`工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。
三、任職後的工作打算
（一）財務部遠景目標
財務部作爲公司資金覈算、成本管控和風險控制的部門，致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。
財務部要最終成爲領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續發展的保障者。
（二）近期財務總監競聘報告工作思路及目標
近期工作思路概述：
建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協調好同各部門的關係，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關係。
『具體從五個方面來逐一闡述』
1、以健全制度爲根本，優化財務管控流程。
（1）制度建設
業務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
（2）建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
（3）建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業務，財務管控都能全程參與。
2、以提高素質爲基礎，打造專業財務團隊。
力求把財務總監競聘書打造成一專多能的“大財務“。
“一專”——至少精通財務管理的某個方面。
“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。
3、以完善機構爲契機，理順票務管理流程。
（1）整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
（2）合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。
（3）在公司和管委會的統籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、覈對及盤點制度，優化勞務費用返還審批流程。
4、以加強稽覈爲手段，強化工程監督管理。
5、以追求創新爲動力，謀劃公司利益最大。
四、一點建議—以盈利爲目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
各位評委，各位同仁，可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作；是一項充滿挑戰和機遇並存的工作；也是一項能爲企業創造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的。
我堅信，我能勝任銷售總監競聘這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意爲這一工作付出自已的汗水，更樂意爲騰飛奉獻自已的智慧。
謝謝！
銷售總監競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
我叫，謝謝公司能夠給予我這次競選營銷經理的機會，我來到本公司已經有半月了，雖然現在我還在學習期間，但拿破崙曾經說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經理！
我認爲做爲一個營銷經理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業績，很強的責任感外，他還要具備很好的素質，因爲他不但要對公司負責，對領導負責，更爲重要的是還要爲自己所帶領的團隊負責！
大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在營銷的隊伍當中，自己業績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業績都好，才能體現出營銷經理的價值！
而作爲一個營銷經理他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的分析市場，做好營銷的策略與方針；制定好團隊目標，各營銷員目標，合理的分配好任務計劃，做好年、月、周、日的工作計劃，除此之外，必須還要有很強的協調和溝通能力，充分的發揮每位營銷員的特長，取長補短，互相學習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領團隊，才能做好營銷經理。
我認爲我競選營銷經理的優勢有：
1、四年的工作管理經驗；
2、很強的責任感；
3、積極向上的良好心態；
4、能夠清晰明確的分析並部署市場。
而我的不足之處是：
1、對目前公司所銷售鋼材的市場狀態不夠了解、
2、營銷經驗不足、
3、財務知識掌握不全面。
但面對與我的不足之處，在以後的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學習，以實際的業績來證明自己！
無論這次競選我是否能成功，我都認爲，做爲一個營銷員必須要學會不斷的挑戰自我，只有不段的挑戰自己，才能在挑戰的過程當中，得到鍛鍊，得到自我提升的機會！
最後再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會！
銷售總監競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿28歲，畢業於十四中，學財務專業，
98年元月進公司，99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員，99年11月經同事們的推薦提升爲倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的爲各櫃店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫裏同事參加公司各項活動，那年還評爲了先進工作者。
xx年7月，調往營銷二部XX公司，任職產品主任，負責二部的貨源規劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚，及分公司倉庫的稱讚；
xx年10月，調管理中心，回到處長下面，任職定單專幹，負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配；
同年11月工業園新生產車間落成，管理中心計劃搬回工業園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負責所有公司的產品出入，及貨源分配和物流管理；
xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨數據的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協調，確保定單100%按時按質交付到分公司；
xx年6月，調往女裝公司，任職設計助理，負責從開發供應到生產交付，銷售數據分析等工作，並協助核心流程的編制；
xx年3月，方總把我從接回來，任職聯合營銷部北方區產品主任，負責北方區產品調研及規劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評；
xx年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協調管理，面料開發及採購(剛接手)；
以上是我簡要的工作經歷。
下面我談一談我參加計劃營銷經理的理由及個人優勢：
主要有6點：
第1點：認同公司的文化觀、價值觀，願同企業共成長；
第2點：經驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理範圍之內，並熟知公司的核心流程及操作模式；
第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協調、執行力強；
第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要；
第5點：有危急意識，深知學習的重要，經常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；
第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作，鍛鍊我的同時也不斷地考驗着我，我承受着工作的壓力，感受着工作中的苦與樂，享受着一份耕耘，一份收穫的喜悅，我是熱愛我現在所從事的工作的，我願意爲公司的發展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：
思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產、需均衡管理；
策略有6點
第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；
第2點、探討作業操作標準化，實施iso9000及卓越績效考覈，不斷完善，實現真正的快速反映；
第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法，滿足營銷系統的均衡需求；
第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法，及時滿足生產需求，實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化；
第5點、學習現代化的倉庫管理辦法，完善原輔料倉的管理；
第6點、培養團隊精神，建立團隊和諧關係，享受工作，享受生活。
最後我想說：多年來的共同工作，在座的`領導和同事對我的爲人和工作能力應該是很瞭解的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過去的九年裏，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經過多年工作實踐的鍛鍊，我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力，差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧，但是在今後的工作中我一定會不斷的學習，培養提升自已，加倍努力幹好！