新護士長競聘演講稿（通用19篇）
新護士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、職工代表：
大家下午好!
我叫，xx年畢業於衛校。從事護理專業20xx年。在這20xx年裏我先後在燒傷科、內科、急診室、家庭病房、外科等科室工作過，目前在手術室工作，我這次要參加手術室護士長崗位的競聘。
兒時的印象裏，媽媽那種對待生病患者親人般的呵護和對工作一絲不苟的精神是我對醫護工作的最初認知，在媽媽的引領下我知道了南丁格爾，我讀懂了“愛心、耐心、細心和責任心”的真實含義，於是成爲一名白衣天使確立了我最初的人生目標。
在我的努力下，今天的我真的成長爲一名合格的醫護工作者了，20xx年裏我先後在醫院的燒傷科、內科、急診室、家庭病房、外科、手術室等重要科室工作過，在臨牀實踐中我逐漸成長爲了一名精明強幹、同事稱讚、患者滿意的好護士。在這裏讓我真誠的對院裏的領導們道一聲感謝，是你們給了我這麼多積累經驗的機會，讓我能擁有這些彌足珍貴的醫護經歷，我會倍加珍惜而更加努力。
難忘在燒傷科的日子，遇到病情危急的患者、特別看護的患者、靜脈穿刺的患者，我都能從容的應對、迎難而上，練就一身高超的護理技能;回想內科那些和老年患者打交道的日子，理解、愛護患者，設身處地的給予患者關心照顧，練就了我強大的心裏承受能力，患者那燦爛而感激的笑容是我堅持下去的動力;記得122急救中心成立之初，作爲第一批護理人員，在屢次的現場急救中，除了參與搶救，還要在人手不夠時充當力工，無數次的急救混淆了白天與黑夜的界限，隨時解決遇到的疑難問題，不同的工作崗位練就我過得硬的基本功，漸漸的我成爲了護士隊伍中的骨幹力量;由於我的針又快又準又不疼，麻利快的作風，很快我被選中成爲手術室中的一員。
手術室工作不像人們想象的清閒自在，不僅對護理人員的技術、心裏等綜合素質都有很高的要求，手術室裏的我們是一支與時間賽跑的團隊，除了工作認真細緻，一絲不苟以外，責任意識重於泰山，稍有疏忽將給病患造成一生的痛苦。在繁重的工作之餘我並沒有忘記提升自己的學習力，醫院缺少人手，沒有外派進修的機會，我就利用自己的休息時間到上級醫院自己進修學習，勤學苦練，用最短的時間掌握了手術室工作技能，並能與醫生、麻醉師默契配合，到目前爲止從未發生任何差錯事故。
我驕傲我能勇敢的站在了手術室護士長的競聘現場，在手術室工作的年裏，我已經熟悉了手術室的全部流程，瞭解各種急難險重的搶救中突發事件的應急方案，具備了內外兼修的職業道德，能從容指揮和安排手術各個環節的能力，以及在工作中的努力與擔當，我相信我完全可以勝任手術室護士長這個崗位。
如果競聘成功我將做好如下方面：
1、遵守和服從院領導和護理部的安排。
2、成功是起點，率人先律己，我會嚴格要求自己，帶領好護理姐妹們。
3、不斷學習業務，提高技術水平，配合醫生和麻醉師做好每一臺手術。
4、守住手術室這個陣地，爲醫院創造效益，院興我榮，院衰我恥。
5、管理好層流手術室。
6、與相關科室協調好關係，共創效益。
1、在護理部主任領導下，負責本室的行政管理、護理工作和手術安排，保持整潔、肅靜。
2、負責手術室質量標準控制效果的測評，定期進行全科工作質量檢查，徵求手術科室的意見，進行質量分析，提出改進辦法。
3、參加手術間的重大搶救，並進行業務、技術指導，指導手術間護理人員配合好各科手術和搶救。
4、根據手術室任務和護理人員的情況，進行科學分工，密切配合醫生完成手術，必要時親自參加，保證手術工作的順利完成。
5、督促各級人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，並嚴格要求遵守無菌操作規程，做好傷口癒合統計分析工作。
6、制定教學培訓計劃，組織在職護士的專業培訓，制定並指導進修、實習護生的教學計劃並組織實施。
新護士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,評委,各位同事：
大家好!首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能爲我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。
我叫,放療科病室主管護師,偉大的組織預備黨員,大學本科畢業,學士學位,畢業於中南大學湘雅醫學院,**年9月,就讀於中南大學護理學院護理研究生課程班。
曾先後發表論文3篇,已在省級,國家級專業雜誌中刊登。
我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,**年6月,**歲的我懷着現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院, 至今XX年,在這期間我從未間斷過業餘學習,從一箇中專生學到了護理研究生,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。
XX年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐,按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三裏,合谷,內關治療肺癌放療後引起的噁心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等
在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作爲護士長的得力助手,協助病房管理,爲科室的工作出謀劃策,參與疑難,重症患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。 XX年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。
**年,我來到放療科11病室,在這裏我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這裏除了病痛的折磨還忍受着另類的苦——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說:"哎,不想治療了,太痛苦了!",我一次又一次的鼓勵他們:"這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!",我的心經常被他們牽動,爲病人減輕痛苦是護士的職責,我思索着,嘗試着爲他們做點什麼……
33牀李老向我訴苦:"口乾啊!晚上要起來幾次喝水!",我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天後,老人對我說:"好!好!還有化痰的作用!"爲此,他特意寫下了一封感謝信。
就這樣,在放療科臨牀護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的爲病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。
我愛自己的職業,以病人的笑爲笑,以病人的苦爲苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。
今年6月,sars恐嚇着人類,北京等地告急,醫務人員成批倒下,我懷着愛國之心,積極報名參戰,服從上級安排,成爲湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,sars最終狼狽的走了,爲防其捲土重來,10月1日開始打起預防戰,我又成爲醫院第一批預備隊隊員。
一份耕耘,一份收穫
我的工作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的讚賞和認可。XX年,XX年被評爲優秀護士,XX年被評爲優秀帶教老師,1999 年,1996年被評爲院先進工作者,XX年,1995年被評爲工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數,在在院訊中多次表揚。榮譽屬於過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。
護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:
1、作爲醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。
2、作爲信息管理者,承上啓下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時彙報,便於工作的開展。
3、作爲科室,醫護,護患,護護之間關係的協調者,在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。
人們說管理是門藝術,XX年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,爲我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成爲這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己, 寬以待人,嚴格要求,公平處事。
以下是我的工作設想:
一在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。
同時嚴格病房管理,爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。
二,不斷加強醫護,護患聯繫,定期反饋評價臨牀工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化"以病人爲中心"的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院後定期隨訪。
我的演講完畢，謝謝大家!
新護士長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，護士姐妹們：
您們好!
我叫，28歲，黨員，本科文化程度，護師職稱，XX年7月畢業於醫學院，XX年9月來平定縣人民醫院工作，一直在*科從事臨牀護理工作，XX年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎並記三等功，XX年被評爲優質護理示範優秀護士。今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。
我參與競聘的崗位是護士長。對於這一崗位，我是這樣認識的，護士長，即是管理者，又是護理員，一個好的護士長，應該是護士的領導者、醫生的聯繫者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因爲在大部分的時間裏，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行，將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。
學一行，愛一行，專一行。既然選擇了護理這個職業，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣纔有職業的滿意感，纔有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水，自己有能力注滿自己的杯子，纔能有力量愛別人，那纔是真正的愛。能者安邦治國，無能者獨善其身。我們的院領導，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領導才幹下，我們醫院呈現出蓬勃發展的強勢，住院病人大幅增加，規模需要擴大，社會效益經濟效益在持續增長。這鼓動着平凡的我，願意爲醫院的發展竭盡全力。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續低熱，她拉着我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領隊問我是否有困難時，我什麼都沒說，不想給領隊一點思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當得知災區需要醫護及心理援助人員時，我立刻向孫護士長，馬院長報了名，請求去震區支援，雖然當時還餘震不斷，那時只想代表醫院爲災區做些什麼。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因爲我有過護理重度傳染病人的經驗和技能。
我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發生發展中心理因素佔不少成分，可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理諮詢師，我願意將我所學所會，無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人，兩年多來，我爲門診，病房等87例求助者，公益心理治療150多次，，都是利用我晚上，中午及節假日等休息時間進行，當我聽到心因性失語的患者，開口講話;當我看到，受焦慮抑鬱等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也爲他們欣慰了。助人自助，不少同事也願意向我訴說衷腸，讓我用催眠放鬆的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循着嚴格保密的職業素養，做專業的聆聽者。
心態決定行爲，我有過幾年做手術室副護士長的經歷，對我是一次難得的摔打和鍛鍊，雖有許多艱難，也受了不少挫折，可對現在的我來說是一筆財富，複雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力，和處理問題的能力，激發了我積極奮鬥的意志力。有個階段我在護理工作中，身兼數個角色，因爲孫護士長外出進修，我同時代理着護士長的行政職務，又兼着副護士長領取手術物資，協調管理，還有做手術護士具體職務，那時我正處孩子餵奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術是家常便飯，我沒有向領導提任何提要求，團結同事，在科主任的協助下，積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術薰陶下，向她學會了，以人爲本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權，時間和目標管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常說，細節決定成敗，從小處着手，大出着眼。我現在正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。
看我們院那些可敬可愛的護士長們，個個嚴於對己，平等待人，親歷親行，技術過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我，對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長，下面是我簡短的初步管理目標。當然，在各位領導面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望領導給我指出不足，促使我管理心智的成熟。
一以病人爲中心，以質量爲核心。配合醫院管理思想，狠抓護理質量，以人爲本，處處時時體現出人性化的溫馨，從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境，想患者所想，思患者所思。以制度爲準繩，用規章說話，按護理程序工作，強化法制觀念，要有維權意識，防止醫患糾紛的發生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節支，注重效益管理。
二和諧醫護關係，創建微笑是最好溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業微笑，是包含着，傳遞着關愛，理解，支持，激勵，堅定等衆多積極正項的信息。學習並宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關係的潤滑劑。與人交往的黃金規則是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。
三建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。要有創新，科研精神，帶領激勵同事一起前進，鑽研業務，創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質。
四適應醫學模式轉變，推廣心理護理技術，將心理學知識和技能，用在日常護理活動中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，爲醫院創造社會效益，贏得良好口碑。充分體現三分治，七分養的重要性。
五做好人力資源管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應，就是期待原理，利用描述性表揚，建議性批評等管理心理學技術，激發大家的上進心，爲大家提供展現自己風采的舞臺。我記得中學時，看過柏楊寫的《醜陋的中國人》的一句話，說一個日本人是條蟲，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團隊精神，具有凝聚力。他說的上半句，一箇中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫院的員工都是一條龍，我們團結在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。
說到這裏，我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話，給我一個支點，我會撬動地球。聽起來也許有些誇張，但人的價值體現需要一個舞臺，能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點，給我這個舞臺，假如我能夠競爭成功，我一定和醫院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時俱進，開拓進取，爲創造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。
新護士長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，評委、同事們：
大家下午好!
本人姓名，今年xx歲，大專學歷。現有職稱主管護理師，從事護理工作多年。原任內一科護士長，現參加競爭護士長崗位上崗。此刻，我站在這裏，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的我。
一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理羣體，形成一個“羣雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。
二、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，爲提高護理質量和管理提供有力的契機。
護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
三、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。實施以病人爲中心的整體護理是護理科學發展的需要，是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變爲數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成爲數據化的依據之一。其二，作爲護士長，我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作爲制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，並每月召開質量講評會講解。也以此作爲量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次，評出最佳護士和最佳護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證，也爲護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。
四、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。
醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不幹，幹好與幹壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認爲，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是爲績效工資、獎金的發放用數據說話提供考覈依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考覈，將本科護士每月獎金髮放分爲優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放係數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考覈級別的係數，做到公正、公平、公開。以經濟爲槓桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。
五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造羣衆滿意醫院。
把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的最佳途徑，也將是營造羣衆滿意醫院的最有力的保證。
溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導);3.人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化服務);4.人本護理服務(關心病人到位，瞭解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人基礎護理到位，與病人溝通、諮詢和護理指導到位);5.延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)------我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨牀護理和社區護理，而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能爲營造羣衆滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成爲一名護理明星，成爲全科護士克服困難的支柱，團結力量的核心。
六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取。
我將搞好護理情報工作，及時瞭解國內外護理學科發展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發展的需要。護理部將要開展“模範護士”評比，體現以人爲本的現代化管理理念，我認爲勢在必行。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創出開平市中心醫院優質護理的品牌，以獨特的市場優勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫院的護士，她們的風度和舉止就是與衆不同。我的演講完了，謝謝大家!
新護士長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！我將珍惜這次機會，勇敢的走上臺來，接受大家的評判。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：
今天，我競聘崗位是科護士長，能參加這次競選，我心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優勢：
一是責任意識較強，進取精神強烈。自參加工作以來，我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作，不論是在哪個崗位工作，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高爲患者服務的本領，使自己日有所思，日有所進。
二是業務熟練，成績突出。多年的護理工作使我熟練的掌握了各科護理常規和護理技術操作。在工作中，我更注重培養自己的協調能力，人際溝通能力，從大局出發，能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係，促進和諧，提高效率。在工作之餘，我也堅持學習，積累知識，不斷地提高自己的綜合水平。年獲得了榮譽。
三是我發自內心對醫院事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。跟隨着醫院發展的腳步，我覺得自己像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家裏有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務實的領導班子，有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們願意爲它的安寧，安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。工作年來，我目睹了各位領導和同事爲了醫院的發展而付出的艱辛，目睹了醫院開拓創新，增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對醫院教育培養的感恩，我有責任也有義務爲了醫院事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因爲有着對醫院執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
科護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要體現在以下幾方面：作爲醫院護理管理層基層的中層管理者，要服從護理部的領導，又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務；作爲信息管理者，承上啓下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時彙報，便於工作的開展；作爲科室、醫護、護患、護護之間關係的協調者，又要善於在自己職責和能力範圍內解決衝突和糾紛，爲患者解疑釋惑，爲領導分憂解難。
基於以上對崗位職責的清醒認識我決心從以下五個方面來開展工作：
一、愛崗敬業，做好隊伍建設。作爲久經考驗的護理工作者，我深切地明白“三分治療，七分護理”的醫學道理，尤其對我們面對的病患來說，規範而細緻的護理不但可以促進患者身體的健康恢復，還可以有效降低病患的心理疼痛。爲了激發片區護士的工作責任感，我將在工作中時刻嚴格要求自己，充分發揚了醫學人員“不怕苦不怕累”的專業精神，規範每一個護理細節，不但強化無菌操作的規範化管理，加強各種護理操作技能，還認真配合醫生的治療，並及時有效地與患者和患者家屬進行溝通。在提高自己技能的同時，我還將及時鼓勵和幫助片區護士提高護理技巧，提升業務實力。爲了紮實帶好隊伍，把工作做細、做實，促進工作水平提高，在工作中，我在工作將注意摸索她們的脾氣性格，並根據大家不同的特點，合理安排工作，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現；時刻注重發現伍中的每一個成員的優點，及時給予表揚，對工作中出現的疏忽和缺陷，及時予以指出，努力提高她們工作的主動性與積極性，讓她們自覺改進工作中存在的不足，而不是居高臨下地給予指責，我想這樣是既可以維護她們的自尊心，也能夠克服工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發揮自己最大的潛能，更好地爲患者服務。同時，我將注重私下交流，在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成爲工作中的磕磕拌拌，嚴格要求自己，遵紀守法，模範遵守醫院的規章制度，嚴以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動全組人員，在思想上提高自己，在業務上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
二是加強學習，提升服務。依照醫院整體工作部署，定期組織本區的全體護士學習培訓，提升片區護士的整體素質和服務技能。並不斷加強醫護，護患聯繫，定期反饋評價臨牀工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人爲中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院後定期隨訪。
三是以人爲本，調動積極性。作爲護士長，在整體護理工作中發揮主觀能動性，不斷提高護理質量。應尊重、理解和愛護一起日夜操勞的姐妹們，發現並挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地爲病人提供優質親情服務；要保證人力資源合理分配，從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班；要繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四是做好護理質量檢查、督導工作，重點管理護理安全，保證病人護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防範。深化“以病人爲中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。把好護理環節質量和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循，責罰分明，發現缺陷及時反饋，並提出整改措施。同時把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院後定期隨訪。
五是注重經營意識。在護理工作中善於進行成本效益覈算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。
一條好的渠道，會引來一池活水，一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。職位本身對我來說並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地爲醫院工作，爲病人服務。所以不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，爲實現我院的全面、協調、可持續發展作出自己應有的貢獻！
我的演講完了，謝謝大家！
新護士長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我是精神康復科的護師。今天，正是出於對患者的無限關愛和對事業的無限鍾情，我滿懷信心和激情地來參加精神科康復護士長的競聘，自信有能力挑起這副重擔!
下面我簡要分析一下自己的優勢所在：
首先，我有着豐富的工作經驗在個寒來暑往的護理工作中，我接觸到了行行色色的患者，掌握了對待不同病人的處理方法和精神病科常見的各種突發、緊急情況的應對策略。
同志們，我是一個平凡的人，沒有什麼轟轟烈烈的業績，只希望用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平病人內心的創傷,去喚起病人戰勝疾病的信念，爲使他們早日解除病痛，迴歸社會盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上精神科康復護士長的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：
一、更新服務理念，建立良好的護患關係精神科患者由於大腦機能活動紊亂，經常會給護士帶來麻煩、無奈和傷害。
二，創新急診科護士長競聘演講工作方法，打造康復治療品牌我曾經看過一則新聞，頗受啓發。在工作中，我們完全可以借鑑這些做法，逐步增設康復訓練內容。另外，我們還要在逐步完善康復治療體系的基礎上，適時推出我們精神病康復治療的特色專科服務，以豐富、科學的康復治療方法作爲我們的亮點向社會推廣，打造自己的特色康復服務品牌，提高醫院的知名度，更好地爲患者服務。
三、嚴以律已，寬以待人，建設和諧的工作秩序作爲護士長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，以過硬的技術和耐心周到的服務爲大家做表率;另外還要樹立換位思考意識，以豁達的態度處理好和同志之間的關係。建立團結、和諧的工作秩序，使大家身心愉悅地投入康復治療工作。
各位領導、各位評委、同志們，精神康復治療是我至愛的事業，精神病患者是我最牽掛的親人，爲了他們早日迴歸社會，我願團結和帶領護理人員，用心、用愛、用微笑爲病人的生命注入永遠的光芒和希望!請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩!我的演講完畢，謝謝大家。
新護士長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
這次競爭上崗，我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：
一、理論功底比較紮實，專業水平較高
我xx年畢業於衛校，在校三年的時間，我係統地學習了護理專業知識。xx年xx省高等教育自學考試開設了高等護理專業，我積極報名參加，克服了工作、生活和學習的矛盾，於xx年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習，擴大了知識面，對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院裏組織的每一次業務考試、考覈，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學知識應用於臨牀實踐，又注意了總結工作中的經驗，不斷昇華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文篇，其中在省級刊物上發表篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。
二、工作經驗比較豐富，適應性比較強
自參加工作以來，我先後在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經驗的老同志請教，學習他們的好經驗、好做法，每當院領導派我到一個新的工作崗位，我都善於及時總結工作經驗，找出各自的規律和特點，儘快適應這一崗位的要求。xx年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節，針對病人多、任務重，輸液穿刺比較困難的實際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協助護士長合理安排護理人員，帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力，順利完成了繁重的工作任務。
三、職業道德觀念比較強，思想彙報範文羣衆威信較高
多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人爲中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業道德觀念。正是因爲如此，在工作中我做到了服務熱情、周到細緻，關心病人、體貼病人。爲了更好地給病人服務，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術精益求精。多年的工作既磨鍊了我遇事沉穩的性格，也培養了快速敏捷的思維能力和應變能力。
自xx年擔任小兒科副護士長職務以來，進一步提高了自己的組織協調能力，能夠協助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的文件精神，以改革求發展。工作中以身作則，服從領導、團結同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標準地完成，從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，自己多次被評爲先進工作者、優秀護士等稱號。今年x月份被評爲“病人最滿意的護士”，爲自己，同時也爲醫院贏得了榮譽。
以上是我競爭護士長的優勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可，我將用自己的實際行動來回報各位領導和各位同事，嚴格按照護士長崗位職責的要求，努力工作，紮實奮進、盡職盡責、恪盡職守，創造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。
如果這次競爭上崗落選，這說明我與其他同志相比，仍有差距，我將正視差距，查找不足，改正缺點，進一步加強學習，一如既往地做好自己的工作。總之，無論競爭上崗的結果如何，我都堅決服從院領導決定，端正態度，平靜心態，繼續以良好的精神狀態，正確面對。
新護士長競聘演講稿 篇8
大家好!
感謝各位領導爲我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們對我的關心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能爲醫院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。
我， 歲，中共預備黨員，大學文化，畢業於 學校。年 月，我由學校分配來到本院。 年來，我勤奮自學，刻苦鑽研，從一個專科生學到了護理本科生，曾先後在省級、國家級專業雜誌發表論文 篇。
作爲一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神聖的職業，以病人的笑爲笑，以病人的苦爲苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事多科的護理工作，打針、發藥、鋪牀、輸液，在苦中感受着呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握着生命輪迴的航舵。我曾擔任副護士長，作爲護士長的得力助手，協助病房管理，參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信，這將是我今後做好護士長工作最有力的支撐。
一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。連續 年，被評爲優秀護士， 年被評爲院先進工作者， 年被評爲 積極分子，還收到感謝信無數，在院訊中多次得到表揚。
管理是門藝術。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風範。他們率先垂範，嚴格要求，寬容民主，爲我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成爲這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。
今天，我競聘 科的護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術上精益求精，努力提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握;護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成爲護士的好老師，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。爲使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，並定期召開病友座談會，定期對出院後的病友進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地提供優質親情服務。同時，將開展成本效益覈算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。
我將以人爲本。我科有護士名，都非常熱愛學習，積極向上，其中 人在讀本科，人在攻讀研究生。作爲護士長，我將從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配;發揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。
古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創造嶄新的成績，以紮實的工作贏得美好的未來!
新護士長競聘演講稿 篇9
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛鍊參與的平臺。多年以來我雖沒有驕人的業績，也沒有顯赫的過去，但我從未停止過追逐護理事業絢爛輝煌的未來，心得體會範文我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，今天我只想用我堅如磐石的工作信心，一絲不苟的工作態度讓大家認識我、支持我，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫，現年29歲，20xx年x月我從護理專業畢業後隨即來到附屬醫院消化腎內科工作至今，在工作中我通過自學考試於20xx年獲得xx大學本科護理畢業證書。今天我大膽參與附屬醫院腎內科副護士長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下兩點優勢：
20xx年7月參加工作以來我一直在消化腎內科工作至今，對護理工作服務內涵有較深的理解。參加工作6年多，我積極實踐、勇於開拓，用我的細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，得到了領導和同事們的廣泛好。在這些年的工作中，我經歷了自我學歷的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的醫學領域一路前行，更好地服務醫院，奉獻社會。
29歲的我，身體健康、精力旺盛、敬業精神強。這些年以來經過不同工作環境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能以平和的心態對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑着向他們解釋，竭盡全力服務好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我真正感受到沒有什麼比服務了病人，幫助了患者更快樂的。
尊敬的領導和同志們，副護士長既是領導又是兵。不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質；這一崗位既是護士長的參謀又是護理姐妹的主管，更是患者的福音；這一職務起始於辛勞，收結於平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將力爭在工作中做到以下幾點：
我將以這次竟崗爲新的工作起點，針對目前護理質量有待提高，工作效率不高，工作氣氛壓抑呆板等情況，我將協助護士長營造一種寬鬆和諧的工作氛圍，提高護理質量和水平，強化科室管理，帶出一隻高素質的護理團體，形成一個”羣雁高飛，頭雁領“的局面。
我將本着”以病人爲中心“，以”服務、質量、安全“，爲工作重點的服務理念，完善護理風險防範措施，加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神，爲病人提供優質、安全有序的護理服務。
各位領導、各位評委，不管今天的競聘是否成功，我都會一如既往的堅守在自己的崗位上，用心靈去溝通心靈，用生命去溫暖生命，用自己的摯愛幫助患者與疾病和死神抗爭，我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考覈我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業中去！
謝謝大家，我的演講完畢！
新護士長競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導：
下午好，今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領導給了我們一個展示自我、體現價值的機遇。我叫，現年x歲，大學本科學歷，主管護師，1997年6月畢業於xx學校，9月進入我們醫院工作，分別在我們醫院外一科，外二科，急救中心外科，內一科，透析室進行護理工作，其間，在領導的指揮下參與了透析室的組建，並擔任護理組長，積累了一定的管理經驗。我知道，只有不斷的學習纔不至於落後，分別於20xx年在重慶醫學院呼吸ICU進行3個月的進修學習，20xx年在重慶西南醫院血液淨化室進行3個月的進修學習，20xx年在華西醫院綜合ICU及外科ICU進行6個月的進修學習，熟練掌握各項護理常規和操作規程，能熟練應用現有搶救儀器，掌握了相對較先進的護理理念。並始終以“病人爲中心”， 勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都高標準地完成。認真負責的工作態度贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，自己多次被評爲先進個人、病員最滿意護士、好護士等。同時，我也協助護士長做好科室的管理及年輕護士的帶教。使我的綜合素質也得到了提高。昨天的積累，加上各位領導的指導及支持，使我相信，我有能力做一名稱職的護士長，爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。所以我勇敢的走上競選講臺。 假如我競聘成功，我將在院領導、護理部、科主任的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
一：做好溝通協調工作，成爲院領導與科室之間以及各科室之間，醫、護、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋樑!
在貫徹醫院領導的相關政策時，積極調動護理人員的積極性，制定有效的獎懲制度，以制度管人，而不是人管人，鼓勵式管理，培養每個護理人員的主人翁精神;加強科室之間的協調與合作，對於先進的護理方法，護理理念，加強學習與交流;加強與患者及家屬的交流，營造和諧的護患關係，儘量做到患者滿意、家屬放心、護士舒心。當然，我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方，但是，我會不斷的學習，提高自己，完善自己，我相信，勤能補拙。 二：建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。
醫學在不斷的進行更新，我將隨時關注護理學的發展，制定及落實護理人員培養計劃，在護理部的支持下采取請進來，送出去的方式對科室護理人員進行培養，如吸引SMZ專家的指導，對科室優秀護理人員，送出進修學習，然後，以點帶面，以組長帶動組員的方式對護理人員進行培訓，工作突出者，在績效中有所體現，努力提高每位護士的業務水平及參與意識，從而提高護理質量，適應現代護理髮展需要。
三：合理排班，注重人力搭配，保證護理工作質量。
熟悉科室每位護理人員的技術水平，強弱搭配，人盡其才，才盡其用，不養閒人，以發揮每個人員的最大能動性。對科室的工作了然於胸，做到日有安排，周有計劃，月有重點。 四：做好護理安全的管理，積極防範差錯事故的發生。
加強培訓，讓每位護士熟悉每項操作規程，應急預案，在提高每個護理人員的業務水平的同時，開展法律知識教育，不斷強化安全意識，提高其責任心。
五：做好科室的增收節支管理，取得經濟效益及社會效益的雙重發展。
科室是一個小家，護士長就是一個管家婆。我將樹立“科興我榮、科衰我羞”的理念，把精力投入到科室中來。以病員及家屬的需求作爲我們的目標，儘量給予個性化、人性化的服務，努力提高病員的滿意度，促使質和量都呈一個持續發展。
以上五點是我競聘思路，希望能得到各位領導的指導及幫助。也許，我的演講沒有優美的語言，也沒有華麗的詞藻，但我有一顆實實在在幹好工作的心，我相信，只要給我一個機會，我就會盡百分百的努力，去做一名合格的護士長。
新護士長競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導：
大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加護士長今天的競聘。
參加工作以來，在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行着手術室護士的職責，並且負責組織本科室各級護理人員的業務學習，督促所屬人員從事執行無菌技術操作規程，對精密儀器的維護和保養。認真執行手術室工作制度，在搶救中，不斷提高經驗水平。手術中不斷適應各個手術醫生的喜好和習慣，儘量讓每一位進入手術室的醫生都有一個滿意的心情。
隨着我院的飛速發展，各科室專業要求越來越細緻化，專業水平越來越高，手術也越來越微創化，對我們手術室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術、腹腔鏡手術、C型臂下的骨折微創內固定術中，我做到了器械消毒滅菌和手術配合的專業化。
在此次競聘中，如果我能聘上，我會更加努力的工作學習，我相信我自己有能力也有信心幹好護士長該做的工作，把手術室的工作做到更好。如果聘不上，我將依然保持正確的心態，反思自己的不足，秉承自己的一貫作風，努力學習，勤奮工作，踏實做事。
謝謝大家。
新護士長競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位同事：
感謝各位領導爲我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們對我的關心支持和幫忙，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心期望能爲醫院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。
我，xx歲，中共預備黨員，大學文化，畢業於x學校。20xx年x月，我由學校分配來到本院。x年來，我勤奮自學，刻苦鑽研，從一個專科生學到了護理本科生，曾先後在省級、國家級專業雜誌發表論文xx篇。
作爲一名“白衣天使”，我十分熱愛這個神聖的職業，以病人的笑爲笑，以病人的苦爲苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一向服務於臨牀一線，先後從事多科的護理工作，打針、發藥、鋪牀、輸液，在苦中感受着呵護生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握着生命輪迴的航舵。
我曾擔任副護士長，作爲護士長的得力助手，協助病房管理，參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我堅信，這將是我今後做好護士長工作最有力的支撐。
一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。連續x年，被評爲優秀護士，20xx年被評爲院先進工作者，20xx年被評爲用心分子，還收到感謝信無數，在院訊中多次得到表揚。
管理是門藝術。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風範。他們率先垂範，嚴格要求，寬容民主，爲我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成爲這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。
今天，我競聘xx科的護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時刻、最大的熱情、全身心的精力，用心投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術上精益求精，發奮提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握；護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成爲護士的好老師，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。爲使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵最新守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，並定期召開病友座談會，定期對出院後的病友進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地帶給優質親情服務。同時，將開展成本效益覈算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。我期望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的快樂和安康。
我將以人爲本。我科有護士xx名，都十分熱愛學習，用心向上，其中xx人在讀本科，x人在攻讀研究生。作爲護士長，我將從全局出發，綜合思考潛質崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配；發揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我期望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。
古人云：“不能夠一時之得意，而自誇其能，亦不能夠一時之失意，而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創造嶄新的成績，以紮實的工作贏得完美的未來！
新護士長競聘演講稿 篇13
我今日站在那裏，不用說，和大家的心境是一樣的，那就是：想在這個崗位上，繼續爲我院衛生事業的建設和發展，盡我的一份心，獻我的一點力。當護士長我覺得並不重要，因爲我曾打過退堂鼓，想過不再競選的種.種理由，但在職責感、事業心的催促下，讓我鼓足勇氣，站在那裏。
人就是活個精神頭。而我從參加工作那一天起，就把我的一生和衛生事業、和我院的發展拴在了一齊，我的精神頭就在於此。我認爲護士長這個崗位上，更適合我的心願，更能發揮我的才能。
其理由有三：
一是我具備這一崗位的政治素質。
平時能經過廣播電視、報紙、文件等資料、媒體，學習黨的路線方針政策，從思想上、政治上、行動上，與黨中央和醫院黨組堅持一致，思想穩定，進取要求提高，團結同志，有較好的人際關係，在羣衆中享有較高的威信。
第二個理由，就是具備全面精湛的業務素質。
第首先我經過正規的護校學習，對護理工作有較高的理論功底;其次是我在護理崗位上，已有20多年的工作經歷，在崗其間，院方又10餘次送我出去學習、進修，進行專業培訓，提高業務技能，並都到達了專業技術水準，取得結業證上崗證等，這些都爲我競選打下了堅實的理論、實踐基礎，使我充滿了信心。
第三個理由就是我具備豐富的工作實踐經驗。
前面說過，我在護理崗位上，已幹了20多年，20多年來，我曾在外科、內科、急診、消毒供應等崗位上任職，並且幹一行，愛一行、鑽一行，在每一個崗位上，都取得過可喜的成績，同時也在每一個崗位上積累了豐富的工作經驗。異常是在近幾年，在醫院黨組的正確領導下，全院上下齊心協力，各項工作長足提高，到達歷史最輝煌時期。消毒供應工作也與醫院同步發展，果實累累。我個人也有很大的收穫，在工作中使我管理和決策本事得到進一步提高，無論是從制度管理，還是量化管理，從質量管理到參與管理，都貫穿與時俱進的思想，高標準、高起點嚴要求，分工明確職責到人，目標一致，獎罰分明，充分調動了大家的工作進取性，到達了服務熱情、周到，工作無一差錯的目標。在決策上，成效顯著。去年對消毒供應室全面進行了改造，並順利經過驗收，爲我院取得全國放心醫院殊榮，做出了應有貢獻。
總上所述
我自已認爲還具備護士長各項條件，雖然還有這樣那樣的不足，我覺得在今後的工作中，必須能在領導同志們的監督下加以克服。
如果這次我能競選成功
我決心繼續認真履行好自我的工作職責，發揮好表帥作用，帶領科室人員，發揚異常能吃苦、異常能戰鬥的精神，勤奮工作，嚴於律已，寬於待人，努力工作，與時俱進，爲我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責，貢獻自我的力量。
新護士長競聘演講稿 篇14
各位領導，各位評委：
大家好！
我叫，來自醫院的窗口科室——急診科。
非常感謝院領導爲我們提供這樣的平臺！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因爲剛調入XX醫院不久，可能許多評委不認識我，下面我會通過詳細地演講，讓大家瞭解並且看好我。現在我從以下三個方面向各位評委展現自我：
個人成長經歷：本人於1976年生，1996年畢業於安徽醫科大學附屬護士學校（學歷——中專）；同年11月服從分配到XX醫院工作；20__年走上XX醫院的護理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護理工作的管理， 20__年加入XX醫院領導班子——院管會；20__年通過自考獲得大專學歷；20__年調入縣醫院工作；20__年通過安徽省專科護士選拔考試並接受爲期六個月的培訓成爲全省137名急診急救專科護士中的一員；20__年通過自考取得本科學歷。我不敢說自己曾經是如何的`盡職盡責，但我非常希望各位評委能夠走進我曾經的生活圈子，認真考察，然後得到真實客觀的評價。
我對競聘的態度：作爲樂觀主義者，率真、開朗、勇敢、積極是我的性格優勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優勝劣汰的結果。“有爲纔有位”，如果我不幸落選，那是因爲自己確實存在着某方面的欠缺，以後繼續做快樂的護士、善良的天使，並保持對自己的正確定位，一如既往發揮個人能力爲醫院的發展奉獻微薄力量；相反，如果評委們肯定我的“作爲”，看好我的能力，相信我的品質，
並讓我有機會跨步到縣醫院的護理管理崗位，那麼，我將快馬加鞭，繼續不斷提升自己，勇敢挑戰，充分挖掘個人潛能，促進我院護理工作的蓬勃發展。
我的管理思路：
1、發揮非權力性影響力，以德服人 “羣雁高飛頭雁領” ，護士長就是領頭雁，在科室起着至關重要的作用。專科護士培訓期間我很榮幸地參觀了省內幾家大醫院，發現在許多管理得當的科室醫護關係融洽，醫患關係和諧，職工工作滿意度高，患者滿意度高，在此基礎上形成良性循環，整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人際關係惡劣、人心渙散，常年處在“內耗”中，嚴重製約了科室乃至學科的發展。我認爲一個好的護士長首先必備的條件是“德”，說具體點就是爲人寬厚仁達、光明磊落、富有愛心和同情心。美國哈佛大學心理學教授梅奧曾經通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念，他認爲人是社會動物不是早期科學管理中所描述的“經濟人”，生產效率取決於職工的工作態度和人們的相互關係。記得上次周磊教授也曾提出過“經營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動的、是脆弱的，以權壓人不如以德服人，成功的護士長應該用她的人格魅力調動科室氣氛，促進科室和諧，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發展，讓自己在“人和”的優勢中成長！
2、重視團隊建設，打造學習型隊伍在這裏我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶到底能裝多少水主要取決於三個因素：每塊木板的
長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質量。科學的管理應該是加強短板並保持長板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優秀平臺。“尺有所短，寸有所長”，其實我們醫院的每個職工，我們科室的每個護士都是有優點的，如何綜合每個人的優勢並加強相互間的協作與配合，要靠領導藝術。作爲基層的管理者應該帶頭鑽研業務，帶動科室學習，將專業知識的學習和更新延伸到整個人生，這也就是我們強調的“終生學習”。通過不斷的學習開闊眼界、拓展思維，瞭解學科新動態、新進展，引進最新技術，逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個人狹隘思想，積極培養科室骨幹，發揮以點帶面的作用，關心愛護年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點心理學知識，對下屬甚至對實習生儘量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應”。通過帶頭學習、鼓勵學習營造團結向上的學科氛圍，發揮團隊的巨大合力，帶動科室發展。
3、創建科室文化，弘揚人文精神黨的報告在規劃我國全面建設小康社會宏偉藍圖時突出強調了“文化建設”的極端重要性，提出建設“和諧文化”的目標。我認爲作爲醫院每個具體的科室，文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢於領先，創建“科室文化”，以團隊精神爲底蘊，在窗口形象、服務理念、內在修養、交流互動等方面不斷融合並提升，強壯科室的生命力！如今醫療市場競爭激烈，在醫務工作基礎上延伸服務——弘揚人文精神，呼喚人們內心的真善美，是減少醫療糾紛預防風險的有效措施！
4、支持醫院及護理部工作，促進護理質量的持續改進護士長作
爲基層的管理者要正確領會上級意圖，當好上級領導的參謀，嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作，在科主任的領導下，根據護理質量標準制定護理工作計劃並實施。1嚴格科室管理， 踐行“5S” 法管理，達到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時尋找物品的時間減少爲零，提高工作效率及搶救成功率；2實施流程管理，制定各項護理工作流程，做到流程書面化或上牆，崗前集中學習，崗中學習應用，隨機與定期考覈相結合，模擬演習與現場操作相結合，在此基礎上不斷髮現、分析流程運行存在的問題，然後規範、優化和重構，促進護理質量的持續改進；3加強質量監控，制定專人負責科室醫療質量和安全管理，控制醫院感染，嚴格執行標準預防及手衛生規範；4建立應急預案，在實施重大搶救特別是因對突發公共衛生事件或羣體災害事件時，按規定上報醫院相關部門及時啓動相應的處置程序。
5、藉助護士長平臺，促進專科護士績效職能的發揮有人把專科護士的培訓過程比作“魔鬼訓練”，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓帶給我的巨大收穫。如何發揮專科護士績效職能，順應省衛生廳辦學宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關注並追蹤的問題，也是經歷了培訓後留給我們每個專科護士的思考。古人說“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓結束一年多，雖然懷着滿腔的熱情最終都因爲缺乏有效的平臺使得專科護士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺，然後紮實臨牀，開展工作，在護理部指導下，借鑑以往優秀護士長的管理經驗，聯合本院的護士長、專科護士和各位護理精英將護理推向更高臺階。
以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今後的工作實踐中，隨着閱歷的增多、經驗的增長，我的管理水平會不斷改進不斷完善，最終達到醫院管理的終極目標：患者滿意、政府滿意、社會大衆滿意！
謝謝大家！
新護士長競聘演講稿 篇15
尊敬的院領導、各位老師：
大家好!
一位作家曾經說過：人生是一次能量的釋放，重在參與，重在投入，重在盡力。所以，今天，我站到這裏，來競聘--院護士長的職務。
我於--年畢業於--衛校護理專業，現爲大專學歷，護師，在病房一線從事護理工作--年。
有人說：有爲，纔有位!我相信!所以自工作以來，我從未放棄對專業知識的學習，學歷從中專，大專，到現在的本科在讀。在這裏要感謝各位領導對我的信任，讓我能夠在--年護理操作競賽中取得全縣第--的成績。--年在--三院進修期間，根據我院的實際情況，有針對性的學習了危重病人的搶救和護理。學習回來後，各病區用到我的時候，總是隨叫隨到。由於工作努力，數次被評爲優秀工作者，優秀工會會員。--年取得縣級優秀護士的稱號。
也有人說：有位，纔有爲!我也相信!如果此次競聘成功，我將利用護士長的特殊地位，做好各方面各層次的溝通和協調工作。
如果將我放在門診護士長的位置上，我將時時不忘門診是--院對外的主要窗口，護士的一言一行直接影響着--院的形象，我會本着以病人爲中心，把麻煩留給自己，把方便讓給病人的服務宗旨，努力打造--院的品牌形象。一張笑臉，一句問候，一杯熱茶讓處於病痛中輾轉於各個醫院的病人在內心做一個比較，希望得到這樣的結論――--院的服務態度就是不一樣。
如果將我放在供應室護士長的位置上，我將會用一位老師的比喻時刻鞭策自己。她說：供應室是一個醫院的'心臟，每天緩緩不斷地向各科室輸送着新鮮無菌的血液，如果哪一個環節出了問題，血液中就會有雜質的存在，那麼整個醫院就全部細菌感染了!
如果將我放在病房護士長的位置上，我將用我全部的力量，讓科室的每一位工作者牢記一點，我們醫院的辦院宗旨是什麼?是全心全意爲--服務!我將努力改善服務模式，改過去的要我服務到將來的我要服務。只有這樣，--院的經濟效益和社會效益才能達到雙豐收。
如果很多的如果，總之我相信一句話：年輕，沒有什麼不可以!
--院此次實行公開競聘護士長的活動，使我看到了我院蓬勃的生機，也爲我們年輕護士提供了一個展現自己的舞臺，我不僅擁護，而且積極參與。如果競聘成功，我將不辜負大家的期望，努力履行自己的承諾。如果競聘失敗，我會繼續做一名合格的護士，並會將此次競聘當作我人生的又一次挑戰，希望以後能在挑戰中成長，成長中歷練，歷練中成功!
新護士長競聘演講稿 篇16
尊敬的各位：
大家好!我叫，現任職務。首先感謝各位和評委給了我這次展示自我的機會，謝謝大家!我最喜歡的一句話，就是電視節目《贏在》中的一個理念，那就是，要贏在，必須先贏在自己!今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位爲我院做出更大的貢獻。
我今年xx歲，大專學歷，職稱，xx年畢業於x學校。我於xx年到本院，曾先後在等科室工作。從工作那天起，我就時刻牢記白衣天使的使命，始終視院爲家，把病人當親人，當成自己的人生信條。由於我在工作中認真、努力，所以我曾多次受到和同事的肯定，並曾多年被醫院評爲榮譽稱號。
經過綜合權衡，競聘這一職位，我認爲我有以下優勢：
首先，我從小接受了傳統的教育，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。在工作中，我能夠做到嚴謹樸實、認真負責、一絲不苟。
其次，工作x年來，我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的醫療事業。我從事過很多崗位，在每一個崗位上，都做出了突出的成績。x年的臨牀護理工作經歷使我對護理方面的技巧及知識瞭如指掌，做起工作來能夠左右逢源。
再次，我深深的熱愛着護理工作，除了無微不至的呵護患者，我還重視爲他們的、文化的、情感的服務。爲了病人的生命安危，我經常廢寢忘食，加班加點，但我卻感到充實和快樂。
新護士長競聘演講稿 篇17
尊敬的各位領導：大家好!
我是幹部病房的主管護師楊慧萍，三十八歲，大專文化，畢業於蕪湖地區衛生學校。九四年七月，我由學校分配來到本院。通過自學取得大專學歷，
感謝各位領導爲我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們對我的關心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能爲醫院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。
作爲一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神聖的職業，急病人所急，想病人所想，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一直服務於臨牀一線，在普外科工作十五年，有豐富的外科臨牀經驗，20xx年調入幹部病房現擔任幹部病房護理組長，作爲護士長的得力助手，協助護士長創立優質護理示範病房，取得的成績得到了領導和同事的肯定，並在這一年中被宣城市衛生局評爲宣城市優質護理服務示範工程先進個人。在這兩年中跟着護士長學到了許多管理經驗，參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了內外科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。
一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。連續多年，被評爲優秀護士，20xx年被宣城市衛生局評爲宣城市優質護理服務示範工程先進個人，20xx年被評爲院先進工作者，連續兩年被評爲優秀帶教老師，在院訊中多次得到表揚。
今天，我競聘ICU護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。積極協助科主任開展各項工作。
從以下幾個方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量。
一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。一是掌握病情，二是觀察病情。
二、加強護理人員的三基培訓，帶出一支高素質的護理隊伍，指導護師個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情急救護理的質量。
三、營造和諧融洽的護患關係，醫護關係。定期召開病友座談會，多方徵求患者意見，並反饋給主任，醫生。和醫生做好溝通。同時，將開展成本效益覈算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。我將從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理彈性排班，保證人力資源合理分配，構建
四、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。在技術上精益求精，努力提高護理水平，對自己的言行去影響帶動護士。我希望用我的真心和愛心善待每位同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。
我將傾情奉獻。爲使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，並定期召開病友座談會，定期對出院後的病友進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地提供優質親情服務。同時，將開展成本效益覈算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。
我將以人爲本。將從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配;我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。
不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，用辛勤的勞動創造嶄新成績，以紮實的工作贏得美好的未來!
新護士長競聘演講稿 篇18
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫競聘演講稿，現任職務。首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我的時機，謝謝大家！我最喜歡的一句話，就是電視節目《贏在中國》中的一個理念，那就是，要贏在中國，必須先贏在自己！今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位爲我院做出更大的奉獻。
我今年29歲，大專學歷，護師職稱，xx年畢業於x學校。我於99年到本院，曾先後在內科、外科、急診科、婦產科等科室工作。從工作那天起，我就時刻牢記白衣天使的使命，始終視院爲家，把病人當親人，當成自己的人生信條。由於我在工作中認真、努力，所以我曾屢次受到領導和同事的肯定，並曾多年被醫院評爲先進工作者和優秀護士的榮譽稱號。
經過綜合權衡，競聘這一職位，我認爲我有以下優勢：首先，我從小承受了傳統的教育，培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來，全心全意爲患者效勞。在工作中，我能夠做到嚴謹樸實、認真負責、一絲不苟。
其次，工作9年來，我把我人生中最珍貴的`青春獻給了我所熱愛的醫療事業。我從事過很多崗位，在每一個崗位上，都做出了突出的成績。x年的臨牀護理工作經歷使我對護理方面的技巧及知識瞭如指掌，做起工作來能夠左右逢源。
再次，我深深的熱愛着護理工作，除了無微不至的呵護患者，我還重視爲他們提供精神的、文化的、情感的效勞。爲了病人的生命安危，我經常廢寢忘食，加班加點，但我卻感到充實和快樂。如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將做好以下工作：
第一，堅守護理理念，打造品牌護理。
我將時刻提醒護理人員在工作中以“科學、守信、博愛、創新”的效勞理念爲工作中的準那麼，把護理理念深入到日常的臨牀工作中。力求嚴謹求實，尊重科學，以全新護理理念拉近護患間隔，讓患者滿意。同時還要培養護理人員堅持科技興院的指導思想，以提高護理質量爲重點打造品牌護理效勞。
第二，轉變觀念，提高效勞意識。
我將根據實際，制定護工陪同病人檢查的制度，並實行年輕護士夜班與白班輪轉式的工作模式。同時，爲表達以人爲本的效勞理念，設立病牀軌道式圍簾、創立無煙區，手術前清潔灌腸的正確臥位，爲病人提供舒適、平安的住院環境。
第三，重塑醫院護理文化，標準護士行爲禮儀。
要形成具有特色的護理文化，必須標準護士行爲禮儀，提高護士的文化意識和道德修養。要培養護理人員“團結協作”的精神，培養她們的向心力和凝聚力，樹立不計個人得失、無私奉獻的高尚情操，塑造良好的護理文化。
第四，以人爲本，把調動職工的積極性、主動性、創造性放在首位。
工作中我將以人爲本，充分調動職工的積極性、主動性和創造性，帶着職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。
第五，以市場爲導向，在注重社會效益的同時，實現經濟效益的最大化。
我將視醫院的開展爲己任，立足本職崗位，多爲院領導出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的知名度和美譽度。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不管病輕重，都要積極治療。
最後，我想引用《贏在中國》著名十強選手許懷哲的一句話，做真實的自己！在詳細的工作中我將履行自己的諾言，做一個真實的自己。如果競聘成功，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，爲我院的開展做出我的奉獻！謝謝大家！
新護士長競聘演講稿 篇19
你們好!
我叫，護師，20xx年xx月出生，20xx年xx月於----衛校中專畢業後，分配至現----學院附屬醫院西院。先後在呼吸、神經、心血管、血液，普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨牀一線科室從事護理工作，現在內一科任代理護士長。多年來我的工作得到了各方面的好評，多次得到護理部通報表揚。我注重繼續學習，已獲湖南電大高護專業大專文憑，現在就讀於中南大學護理學本科函授班。
撰寫的論文《82例腦出血的護理》在20xx年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在20xx第xx期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜誌》上。
護理專業的發展爲我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。
一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理羣體，形成一個“羣雁高飛，頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。
二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態。
實施以病人爲中心的整體護理是護理科學發展的需要，是提高護理質量最有效的保證，也是提高醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處於良性狀態。
現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變爲數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中，並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成爲數據化的依據之一。
其二，作爲護士長，我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作爲制定計劃的目標，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監督方法，並每月召開質量講評會講解。也以此作爲量化管理，做到心中有數。
其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次，評出護士和護理單元，並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證，也爲護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。
三、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。
醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不幹，幹好與幹壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認爲，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是爲績效工資、獎金的發放用數據說話提供考覈依據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考覈，將本科護士每月獎金髮放分爲優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放係數分別是1.2、1.1、0.9、0。
每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考覈級別的係數，做到公正、公平、公開。以經濟爲槓桿，提高護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。
四、加強溝通，增進協調，處理好人際關係，爲提高護理質量和管理提供有力的契機。
護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中，扮演着舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。
也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方，爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。
五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造羣衆滿意醫院。
把健康教育路徑貫穿於整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的途徑，也將是營造羣衆滿意醫院的最有力的保證。