優秀競聘護士長崗位演講稿篇(通用17篇)

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優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

優秀競聘護士長崗位演講稿篇(通用17篇)

你們好!

我叫------,護師,1975年1月出生,1993年7月中專畢業於----衛校,分配至現----學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨牀一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評。現在內一科。在代理護士長期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表揚。先後畢業於中央電大法律專業和江西電大高護專業大專班,現在讀於中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜誌》上。

護理專業的發展爲我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經內科的複雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我願意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是:護理管理創新、護理服務創新、護理科研創新、護理帶教創新,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模範科室。

一、現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理羣體,形成一個“羣雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。

二、重視質量監控,強化量化管理,保證整體護理處於良性運作狀態。實施以病人爲中心的整體護理是護理科學發展的需要, 是提高護理質量最有效的保證,也是提高醫院社會和經濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量,使科室的護理工作始終處於良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話,要求把軟指標變爲數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成爲數據化的依據之一。其二,作爲護士長,我將每週進行質量監控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作爲制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監督方法,並每月召開質量講評會講解。也以此作爲量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每週一次,評出最佳護士和最佳護理單元,並對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處於良性狀態的有力保證,也爲護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

三、繼續打破績效工資、獎金髮放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不幹,幹好與幹壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認爲,還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理,就是爲績效工資、獎金的發放用數據說話提供考覈依據,再結合護理部制定的各項護理質量標準考覈,將本科護士每月獎金髮放分爲優秀、良好、稱職、不稱職四等,發放係數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額,再乘以考覈級別的係數,做到公正、公平、公開。以經濟爲槓桿,提高護理質量,充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。

四、加強溝通,增進協調,處理好人際關係,爲提高護理質量和管理提供有力的契機。

護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中,扮演着舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方,爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

五、創立溫馨病房,創造名護效應,營造羣衆滿意醫院。

把健康教育路徑貫穿於整體護理中,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產生護理明星,發生名護效應的最佳途徑,也將是營造羣衆滿意醫院的最有力的保證。

溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導);3.人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的個性化服務);

4.人本護理服務(關心病人到位,瞭解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎護理到位,與病人溝通、諮詢和護理指導到位);5.延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝福卡,出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我相信:溫馨病房的創立將進一步完善臨牀護理和社區護理,而且最能體現世界上最好的感化劑----溫馨真愛,最能產生護理明星,也最能爲營造羣衆滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優質高效的護理,名護的人格力量而染成與患者

心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成爲一名護理明星,成爲全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。

六、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取。

我將搞好護理情報工作,及時瞭解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代發展的需要。

七、重視整體護理在臨牀帶教中的應用。

我院是----學院的附屬醫院,爲了培養真正實用型人才,我認爲應該重視整體護理在臨牀帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養,更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將採取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,並且根據護理問題做3項護理操作,即專科護理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節,要有連貫性,要突出整體護理的特點。

八、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟覈算。

護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,夯實科室的經濟基礎。沒有經濟基礎,發展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的醫護、工勤人員,從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現,即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因爲我深知:嚴格控制科室支出,加強經濟覈算,降低醫療護理成本,講究經濟效果與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

衆所周知,隨着普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護理專業知識,有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,並結合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規範自己的行爲,以法服務病人,以法保護自己,防患於未然。

以上九條就是我的竟聘思路,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,爲創建羣衆滿意醫院,爲醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以爲豪的大集體中。我將無怨無悔。

謝謝!

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇2

我叫,今年**歲,中共黨員,文化。**年我從*學校畢業後就被分配到**醫院,至今已在一線護理崗位上工作了*年。**年,我到進修,通過*個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業務水平,很好地促進了臨牀工作。參加工作*年來,我親身經歷了醫院的變化,我爲醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也爲醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。*年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在院領導的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。 我認爲應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情,護理起來纔會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。爲此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,提高護理質量,做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量,適應現代發展的需要。

三、加強溝通,增進協調,營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,爲提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長作爲病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關係中起着不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關係,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,徵求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的

思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,爲病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

四、創立溫馨病房,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,營造羣衆滿意醫院。健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿於整體護理中,創立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是營造羣衆滿意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。溫馨病房的創立將進一步完善臨牀護理,也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛,也最能爲營造羣衆滿意醫院帶來名護效應。對於護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優質高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

五、以身作則,率先垂範,增強凝聚力。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成爲護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做

好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成爲病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作,發表意見,在出現一些問題時,主動承擔工作中的責任。

六、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。衆所周知,隨着普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,並結合具體案例舉行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規範自己的行爲,以法服務病人,以法保護自己,防患於未然。

如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。 如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨牀護理工作,爲患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,爲護理質量的持續提高、爲醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇3

我叫王,現年32歲,1990年畢業於蘭醫護校護理專業,同年分配到我院手術室,在手術室工作的20xx年中,我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鑽研,熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。1997年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試,並被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年,主修神經外科手術,兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的瞭解與完善,在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。在外工作期間,由於我的專業知識與專業水平較好,得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示範手術時,領導都安排我參加,在手術過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術所需用物,保障了手術的順利進行,同時也得到了外國專家的讚許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質的提高,1995年通過全國的“BFT”(Business Foreign Language Test)考試,20xx年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學歷,並在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱:護師。

我競聘的職位是蘭醫二院手術室護士長。

手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫院相當重要的組成部分,其管理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本着愛心和奉獻精神、羣策羣力,以病人爲中心,提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況,如果我能競聘成功,我準備從以下幾點做起:

一、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度爲例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

作爲手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把爲病人解除痛苦作爲自己神聖職責,以真心、愛心、真情爲病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

三、切實抓好服務態度和服務質量,樹立“以病人爲中心的整體護理”觀念。

社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公衆,直接關係到醫院的生存與發展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發展,體現護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理管理人員的奮鬥目標。爲了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內容,還必須要有美好的職業形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態度:病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術後可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態,如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術後恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫生的態度:因外科醫生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係,所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性,使得醫生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。

四、嚴把消毒隔離關。

嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術後感染率的發生降到最低點。

五、注重醫療設施的充分利用

整個外科系統的運用是否有效,取決於手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術後按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成爲衡量工作的重要指標,作爲護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本覈算,儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

七、 協調好與各部門的關係。

醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成爲一個有機整體。

八、 加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

隨着科技的發展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,爲了適應時代的發展需求,要求全體護理人員不斷努力鑽研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將充分利用自身外語水平較好的特點,採取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,爲手術室的國際化進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神,而且還採取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇於接受挑戰,並致力創新,向國際化標準邁進。

如果我競聘不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術室護士。

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇4

尊敬的領導及同事們:大家好!

很榮幸在20xx年這個春暖花開的季節再次站在競聘演講臺上,首先感謝各位領導和同事們的信任和鼓勵,給我這次競聘總護士長的勇氣.

本人,,xx歲,畢業於x學校,職稱,x年,我作爲x醫院的第位職工參加工作,到今天的xx醫院,已近位醫護人員.作爲醫院的一份子,我親身經歷了我院的蓬勃發展和滄桑鉅變,很榮幸身在這樣一個優秀的團隊,因爲我們有着英明能幹的領導班子和熱情進取的同事們,是他們以身作則,嚴於律己的工作作風激勵着我,相互信任,團結向上的氛圍感染着我,更是他們崇高的人格影響着我,才使我從當初的懵懂無知成長到今天,在這裏,我得到了最大的鍛鍊,除熟練掌握了各種護理技術之外更懂得了不少做人做事的道理.

在平時的工作中,以飽滿的熱情,盡職盡則的去完成每一項工作,並帶領全院護士從未間斷理論知識的學習和護理操作技術和各種文書書寫的熟練掌握與規範,在人手緊,工作量大的情況下,我們沒有怨天尤人,主動放棄節假日,調整心態,克服困難,任勞任怨,盡最大努力搞好護理,爲患者提供最滿意的服務.在全院工作中,爲院領導當好參謀與助手,爲護理姐妹們當好主管和後盾,通過多年工作的錘鍊,培養了自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫患和護患之間良好的關係.....

如果這次我能竟聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強護理管理與考覈,合理安排護士,和大家共同學習進步.也因爲有着多年來一直患難與共,精煉能幹的護理隊伍,我有信心將我院的護理工作推上一個新臺階,並竭力爲每位護士創造一個輕鬆和諧的工作氛圍,爲患者提供一個貼心,安全,舒適的就醫環境,爲院領導和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿意的答卷.

再次由衷的感謝大家!

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇5

尊敬的各位領導、各位老師、同事們:

大家好!首先,感謝院領導給我們這次競聘護士長的機會,參加此次競聘,主要是爲了將自己所學的專業知識和業務技能實施到工作中去,爲醫院的護理工作添一份力。

我今年33歲,系本院兒科的一名普通護師,畢業於河北職工醫學院護理專業,在職期間取得本科學歷,自20xx年分配到本院以來,一直從事兒科的臨牀護理工作。十多年來,通過院領導的培養和同仁們的幫助,現對兒科臨牀常見病,多發病的治療和護理,積累了較豐富的經驗,已成爲兒科的一名護理骨幹。

我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導的各項工作安排,遵守院紀院規,團結同事,工作任勞任怨,並刻苦鑽研業務,積極參加院科組織的各種操作技術比賽;在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。並多次被醫院評爲先進個人和服務明星,曾被評爲保定市優秀護士,還在保定護理技能操作比賽中獲得三等獎,我的這些成績離不開各位領導以及同事們的幫助和支持,再此表示感謝。

在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,作爲護士長的得力助手,協助病房管理,爲科室的工作出謀劃策,參與重症患者監護,在工作的同時熟練掌握護理技能操作,爲成爲一名優秀的帶教老師奠定了一定的基礎,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。以上是我自己的個人工作經歷,和多年來取得的成績。當然,我深知,護士長的工作和普通護士不盡相同。在照顧和護理好患者的同時,也要積極協調科室護士的管理工作。而且,我也明白要做一名優秀的護士長必須具備以下幾點素質。

1、政治素質護士長必須帶頭執行各項規章制度,具備一定的法律意識,具有奉獻精神,勇挑重擔,樹立自身良好的形象。

2、思想素質思想進步,積極向上,心胸開闊,具有開拓精神。

3、業務素質精通專業。護士長既要帶領本科室或本病區護理人員按要求完成護理工作任務而承擔護理行政上的管理職責,又要指導下屬護理人員的護理業務技術,學習是提高素質的主要途徑,護士長應以學習護理管理知識及護理專業知識爲重點。

4、心理素質具備穩定的職業心態、和諧的人際關係,心理平衡,心胸開闊,自我控制能力強。

以上是我的競聘演講,希望能得到院領導和護理部、科室主任等老師的幫助、指導。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的幹好護理工作。和我的同事們一起,用我們的實際行動創建安國市醫院優質服務的品牌。

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是內科護士長。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫_,今年_歲,_學歷。_年_月的時候,我懷着現代南丁格爾的夢想來到本院,至今_個年頭了。在這期間,我從未間斷過業餘學習,今年前半年在_醫院進修,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

二是責任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高爲患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進;優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心,置身於這樣的工作環境,有這麼多領導的幫助、有這麼多同事的支持,作爲醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、迴避重任呢?

三是業務熟練,成績突出。_年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事_科、_科、_科等科室工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作。特別是今年前半年在_醫院進修學習,取得優秀成績,並對護理管理有了新的認識。在平時的工作中,我注重培養自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出,工作能力強,理論操作考覈成績優秀,多次獲得嘉獎。

如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。

我的演講完畢,謝謝大家!

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇7

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我今天競聘的崗位是醫院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。

工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目。積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閒事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我爲它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現狀,通過努力創造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。

如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室。

醫護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方。我的新浪博客裏的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

(1)控制藥比。

(2)增加純收入。

(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。

(4)專人把好領用耗材,結帳關

2。科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流,隨着科室腔鏡發展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術後護理,病情評估,措施實施。

3。在外科科主任業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持以病人爲中心,以質量爲核心,爲患者提供優質、便捷、高效、文明服務的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

4。提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,爲科室創造一個輕鬆和諧友愛的環境。

(1)記住每個人的`生日,送一份小禮品。

(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。

(3)科室成員生病住院全科探望給予關心。

(4)每月一次工會活動,勞役結合。

(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

5。不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施。更好地爲病人提供優質親情服務。

有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至於是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇8

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我叫劉桂芳,很榮幸今天能站在這裏參加護士長助理的競聘演講。著名學者林語堂曾經說過:“好的演講應該像女人的裙子,越短越好。”所以我今天的競聘演講也不長,只說三點。

第一點“感謝”。感謝院領導英明的設置了“護士長助理”這樣一個崗位,使我們普通護士工作更加積極,努力有了方向,今天又搭建了這樣一個展示自我的平臺,讓我一顆對“護士長助理”蠢蠢欲動的心終於有了停泊的港灣。同時,要感謝普外科主任醫師、護士長和姐妹們,是他們的熱情鼓勵讓我具有莫大的勇氣站在今天這個演講臺上。

第二點“職責”。盡職盡責這是我工作以來一直恪守的原則。做一件事情就要把它做好、做完美。雖然我們護理的工作很平凡、很瑣碎,但每一個程序都是患者治療過程中的重要環節,不能有絲毫的馬虎。平時我勤練操作、工作一絲不苟、物品仔細檢查。工作至今幾乎沒有出現過什麼失誤,我始終堅信把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在過去的20xx年全年四個季度中我都被評爲“優秀護士”。現在,假如我成爲護士長助理,我會全力配合護士長的工作,讓科室醫生的治療更加得心應手。同時,我也立志創立溫馨病房和最滿意護士站。用我們溫馨的服務,不負貴南醫院在忠賢市的知名品牌。

第三點“學習”。我們每一個人都應該具備終身學習觀,活到老學到老。工作着、學習着、快樂着。在平時的工作中有疑問,我會虛心的向主治醫生或同事姐妹請教。在業餘我還參加了成人大學聯考大專班的學習,來提升自己的專業素養和業務素質。當然,如果我能成爲護士長助理,我會努力學習有關的管理知識,讓我們科室的同仁安全、高效的工作着。

最後說一句,如果下面領導提問的問題,我的回答讓你感到滿意,說明我的學習初見成效;如果我的回答還有一些遺憾,相信我的學習會讓你明天感到滿意!

謝謝大家!

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇9

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裏我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

經過幾年護理工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:

1、爲院領導當好參謀;

2、爲護理姐妹們當好主管;

3、爲一線員工當好後盾。

具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘爲人梯。。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“兩個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“兩個適度”爲原則與人相處。“兩個服從”是:

1、個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。

2、做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

“三個一點”是:

1、當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;

2、當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;

3、當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“兩個適度”是

1、冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;

2、剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。

做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:

1、努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

2、努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。

3、我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌,溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇10

各位領導、各位同事:

大家好!在這裏,我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。

首先應感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

經過幾年護理工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:

1、爲院領導當好參謀。

2、爲護理姐妹們當好主管。

3、爲一線員工當好後盾。

具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘爲人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。

1、“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

2、“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

3、“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌,溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇11

尊敬的領導、各位同仁:

下午好!我叫_X,今年_歲,本科學歷副主任護師。本人在畢業後一直服務於我們的百年老院。從_年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫院參加業務比賽獲獎,第一個在護理操作比賽中得滿分,第一個作爲臨牀護士外出進修。由於工作積極,勤奮好學,工作七年就走上護理管理崗位成爲全院最年輕的護士長。

歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長,腦外科,門診部護士長等,現任急診中心護士長。並多次被評爲先進工作者、優秀護士、服務標兵等,所在科室也多次被評爲先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,在當年的二級醫院評審中,是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨牀專科護理知識,煉就了紮實的基本功。半年的省人民醫院進修,多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而13年的護士長經歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個護理管理者的起碼素質。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個的平和心態,有良好的組織力和協調力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實力成爲一名成功的科護士長。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌,溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

假如此次我不幸落選,說明我與領導和同志們的要求尚有差距,不過,沒關係,我會以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會認真學習,我會繼續努力,我會在工作中學習,我會在學習中進步。這次不成功,不代表下次沒機會,我相信,是金子無論在那裏都會發出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇12

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我最欣賞的一句話就是:“贏得好射手的美名並非由於他的弓箭,而在於他的目標”。今天,我正是爲了實現與我院共發展、在勤奮工作中實現人生價值的目標,才走上了這個挑戰自我的講臺!我競聘的職位是門診護士長。

下面,我分三部分向各位領導和評委彙報我的競聘情況。

一、我個人情況。

我叫,今年xx歲,衛校畢業,學歷,護師職稱。我於x年參加工作,長期從事婦產科工作至今。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收穫,所以,在做好醫院的每份工作時,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由於工作出色,我先後獲得過、等榮譽稱號。

二、我競聘的優勢。

一是我具有較高的政治素養和高尚的思想品質。

我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神爲指引,全心全意爲患者服務。工作中,我養成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講,我將無愧於院領導和同事們的信任。

二是我熱愛護理事業,具有獻身護理的敬業精神。

愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我x年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來,努力做受人愛戴的白衣天使。

三是我科班出身,具有紮實的專業知識。我是衛生學校護理專業畢業,xx年的學習,使我掌握了紮實的護理知識。工作xx年,我總是不忘提高自己。業餘時間,我先後自學了很多專業課程。在護理技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的學習,使我把掌握專業知識應用到護理實踐中來,積累了豐富的工作經驗。

四是我具有較強的溝通、組織、協調能力。

我性格外向,喜歡和人溝通,在學生時代,曾經擔任學生會幹部,鍛鍊了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來,作爲護師,直接與患者接觸,這鍛鍊了我較強的溝通與協調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協調能力而言,作爲門診護士長,我可能算是一塊可造之才。

三、工作設想

參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是爲護理部主任當好參謀,二是爲護理姐妹們當好主管,三是帶領下屬積極爲患者做好服務。如果承蒙領導厚愛,讓我走上護士長的領導崗位,我將不負衆望,不辱使命,開拓創新,具體我將做到以下幾點:

一是以人爲本,把調動職工的積極性、主動性、創造性放在首位。

要搞好一個部門,首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴格的規章制度,靠良好的教育和對職工無微不至的關心。工作中我將以人爲本,充分調動職工的積極性、主動性和創造性,帶領職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。

二是狠抓護理質量,提高服務到位。

我上任後將積極落實各項管理制度。樹立全新的服務理念,以一切護理服務工作緊緊圍繞患者需求開展。以優質的服務贏得患者的滿意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故發生,不斷提高護理服務質量和病人滿意度。

三是以市場爲導向,視病人爲親人,在注重社會效益的同時,實現經濟效益的最大化。

市場經濟條件下,醫院的競爭越來越激烈。作爲一名護士長,我認爲,首先,應該視醫院的發展爲己任,立足本職崗位,多爲院領導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫院的護理工作,不斷提高服務的質量和水平,將親情服務落實到護理工作的每一個環節,要以護理帶動和影響患者及其家屬,並影響社會。在具體工作中,我將配合部主任,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時要積極引導下屬,不斷加強學習,轉變觀念,以適應整體護理變革的需要。

四是抓自身素質,在嚴於律己、率先垂範上突破。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高政治和業務能力,增強自身綜合素質。在爲醫療護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。

尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此爲新的起點,認真兌現我的上述諾言;讓護士長這個職業因爲我們的存在而更加神聖,讓這個世界因爲我們默默無聞的奉獻,鮮花更加豔麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌。

謝謝大家!

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇13

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裏我以平常人的心態,參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,職稱。

經過幾年護理工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,(此處爲你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是爲院領導當好參謀,二是爲護理姐妹們當好主管,三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘爲人梯。本文由本站編輯整理,。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌,溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇14

尊敬的院長、各位領導、各位同事:

大家好!

今天我站在這裏,以平常的心態參加護士長崗位競聘,首先感謝領導爲我們創造了這次公平的競爭機會!此次參加競聘,我並非爲了當官,而是積極響應醫院人事制度改革的召喚,有幸藉助醫院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡最大可能的挑戰自我,展示自我,在務實求真中實現自已的人生價值。

首先請允許我簡單的作自我介紹,我叫李菊玲,是腦外科的一名臨牀護理工作人員,20xx年衛校畢業後,我有幸進入人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院———涼州區醫院工作,先後在兒科、傳染科、腦外科等臨牀一線科室從事護理工作,工作過程中,我注重學習,追求進步,努力將理論知識和實踐經驗相結合,不斷提升和完善自己,經過8年護理工作的錘鍊,我積累了豐富的臨牀經驗,收穫了大量的醫療知識,極大的提高了業務素質,取得了本科學歷證書,目前是科室的主要業務骨幹,工作的辛勤與付出得到了科室領導和患者的認可與肯定。

今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗,是因爲我認爲自己有以下幾個優勢:

1、八年的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經驗,促使我養成了樂於學習、適應性強、善於接受新生事物的好習慣,培養了我良好的臨牀能力和敏捷的反應能力,從事護理工作數年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發揮個人專長,以細心、及時、周到的服務態度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務。

2、本人具有很強的團隊協作意識和協作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務需求,充分發揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協作,變被動護理爲主動護理,向患者提供最好的治療環境和醫療服務。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發現新同事的護理優點,利用其優點,指導其工作,讓新同事高效率、高質量進入工作狀態。

3、本人具備良好的心態、遇事冷靜。這些年來,在服務患者的過程中,會不時的遇到和麪對一些情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態,冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫺熟的與患者溝通,細緻的做好患者的安撫工作。

4、我對護士長這一職位有深該的認識,它是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中佔有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響着科室乃至全院整體工作的全方位發展,私底裏大家都戲稱“護士長”爲“內當家”,這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該是一個好助手,也是一隻優秀的領頭羊,有能力協調好方方面面的關係,能與大家溝通交流,關心體貼同事,及時瞭解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作爲護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節假日和週休是醫院工作的高峯期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

護理專業的發展爲我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,其複雜性和繁重的工作重任也給我們的護理工作帶來了極大的挑戰。我已經做好準備接受挑戰,迎接考驗。如果通過這次競爭上崗,各位領導和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔任護士長一職,我將擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。以高要求、高質量、快速、優質、主動、準確的工作態度和工作思想爲院領導當好參謀、爲護理姐妹們當好主管、爲一線員工當好後盾。

如果競聘成功,以後的工作中,我將在醫院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,以“護理管理創新、護理服務創新”爲工作思路,帶領科室護理工作人員爭創全院模範護理科室。具體工作如下:

1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現代化護理隊伍,在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。

2、重質量,強管理,實施以病人爲中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理,使科室的護理工作走上良性發展的狀態,把軟指標變爲數據化的硬指標,使護理程序貫穿在基礎護理和護理技術操作中,並嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成爲數據化的量化依據之一,護士長及時進行嚴格的服務質量監控,及時作出評價和找出存在的問題,制定病人滿意度調查制度,將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化,並作爲護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。

3、加強溝通,增進協調,處理好人際關係,做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

4、創立溫馨病房和愛心護理,提供優質高效的護理服務,營造羣衆滿意醫院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行爲美做起,給患者溫馨禮儀服務,例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務,例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務,例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的個性化服務,關心病人的身心健康狀況和病情變化,瞭解病人護理措施,關注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關懷服務,例如爲患者送去入院溫馨的祝福卡,提供出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的家庭訪視和電話隨訪等。

5、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,從而提高護理質量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患於未然。

以上就是我竟聘護士長的工作計劃,希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位同事的指正。

最後,我要說的是,無論這次競聘的結果如何,我都會正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘爲護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕鬆地進入夢鄉,用語言美學知識爲患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學習,與時俱進,開拓進取,爲創造醫院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發揚光大。

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇15

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先,非常感謝領導給我這次公平競爭的機會,參與這次的競聘,是爲了更好的鍛鍊自己,提高自己。激發自己最大的能量來實現自己的人生價值以及爲醫院的發展貢獻出自己的力量。

我今年_歲,系本院外科的一名主管護士,自__年分配到本院以來,一直從事外科的臨牀護理工作。十多年來,通過院領導的培養和同仁們的幫助,現對外科臨牀常見病,多發病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了非常豐富的經驗,已成爲外科的一名護理的骨幹。

我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,並刻苦鑽研業務,積極參加院科組織的各種政治和業務活動;在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。在外科的這些年,我先後發表論文數篇,也曾多次被醫院評爲優秀護士。

在工作中我認真負責,不計較個人得失,總是保持良好的心態,以病患爲先,團結同事,把工作進行的有條不紊。服務態度優良,曾擔任主班,負責護士工作,作爲護士長的得力助手,協助病房管理,把科室的工作作爲首要重要的事,參與疑難、重症患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。

參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下三個方面:一是爲院領導當好參謀,二是爲護理姐妹們當好主管,三是爲一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,但是我相信我能行,在護士生涯中,我可以說就是保持着高度的工作熱情去把工作做到最好,壓力對我來說就是動力。

如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,大事不糊塗,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將會把工作和生活分開,堅持“對事不對人”的原則,給每一位同事關愛,和他們一起共同進步。

不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地幹,和我的姐妹們一起,因爲我知道,在各位領導和老師面前,我還是一個才疏學淺的學生,我會更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,兢兢業業,發奮圖強,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報領導、老師和同事們。最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

謝謝大家!

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇16

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!此時此刻的我,很激動,也很興奮。我想首先給大家講一段故事,幫助我平復緊張的情緒(在某個小村落,洪水氾濫,神父在教堂虔誠祈禱,救生員來到教堂要帶神父離開,神父堅定的說:“不,我要守住我的教堂,上帝一定會來救我的。”就這樣一次、兩次、三次,每次救生員趕來施救時,神父都拒絕了,最後,固執的神父終於被滾滾洪水所吞沒……神父上了天堂,見到上帝后很生氣的質問:“主啊,我終生奉獻自己侍奉您,爲什麼你不肯救我!”上帝無奈的說:“我怎麼不肯救你?我給了三次機會你都不願意接受啊!”)到這裏,故事結束了。其實,生命中有很多機會,都是不經意間錯失在自己的手中。當機會來臨時,惟有加倍珍惜,用自己蓄積的力量和滿懷的激情與真誠,去爭取和體驗,無論結果如何,用心的去享受這個過程,對於年輕的我們,都是人生中最寶貴的經驗和財富。

因此,我今天毅然選擇站在這裏,爲了醫院在我人生中最年輕、美好的年華里給予我們鍛鍊成長、力爭上游的機會,我來了!我是來自胃腸外科一區的齊敏,從山西醫科大學畢業後來到了腫瘤醫院胃腸外科工作。五年的歷練讓我成功地完成了職場新人的角色蛻變,現在,我要爭取另一個職業新角色——護士長助理!

在寫演講稿的過程中,我對自己過去五年來的學習、工作和生活進行了回顧和思考,我想首先給各位老師講講我這五年來成長的心路歷程和我競聘護士長助理的個人優勢:

首先,我有較強的敬業和進取精神。五年來用心的工作,培養着我對工作的自信和熱愛。跟很多一起身在臨牀一線的護士姐妹們一樣,我每天都會遇見各種懷着不同心情來醫院就診的腫瘤病人,在與他們相處過程中,會受委屈、會有歡笑,但最能打動我是病友們對我們的理解和認同,我在這些酸甜苦辣裏繼續我愛的這份工作,它讓我收穫的是作爲一名護理工作者的自信和榮譽。

其次,我是一個堅強有衝勁的人。當工作中遇到難題時,我喜歡思考,有一股想解決問題的慾望。外科的工作繁重複雜,臨牀中經常會出現沒見過的狀況,通過處理這些問題讓我感受到在日常工作中要善於動腦,勤于思考,敢於嘗試。在外科也經常遇到各種突發狀況,讓我在一次次認真而義無反顧的病情處理中,變得更加勇敢、自信而從容。

第三,在大學期間接受的正規的本科教育給我打下較紮實的理論基礎。工作五年以來,在胃腸外科這個大家庭裏,我的每位前輩、老師和同齡人們都成爲了我專業上的導師、生活中的朋友,他們的指導和幫助讓我迅速成長,使我具備了獨立處理各種突發事件和護理問題的獨當一面的能力。

第四,我有較強的自學能力,能熟練應用辦公軟件和電腦操作,有一定的寫作能力。工作五年間取得了一些榮譽,但這些褒獎都成爲鞭策我不斷努力進步、提高個人綜合素質的動力。

第五,我有較好的人際關係。我性格溫和、謙虛,與同事相處融洽。平時科裏的同事有難處,我都會盡力幫助。我們科室的醫護關係也十分和睦,這都是我能做好助理工作的重要保障。那麼我對“護士長助理”這個崗位的認識和工作設想從兩個字上進行理解和闡述:

一、“助” ,我認爲有兩層含義,一個指的是擺正位置,做好護士長的助手,積極替護士長分憂解難,成爲護士長的左膀右臂,做到盡職不越權,幫忙不添亂。“助”第二層是服務,所以“助”要以服務科室、服務病人、服務大家爲目的。要有強烈的主人翁意識,以科室爲家,幫助護士長管理好科室,把難處留給自己,把方便留給別人。

二、“理”,即處理工作。除了完成自己本職的臨牀工作以外,作爲護士長助理要協助護士長做好科室管理工作,我覺得要從以下幾個方面來體現:①要了解護士長的主要管理工作思路和目標,熟知醫院及科室的各項工作制度,職責和工作流程。協助護士長做好質量控制、安全管理等工作。如發現管理環節上有疏漏或疑點,要及時向護士長提出合理化的建議,幫護士長出謀劃策。②主動爲護士長承擔力所能及的輔助工作,讓護士長多一個解決困難的幫手。在護士長不在的時候能協調好各方面的工作,敢於擔當。但遇到決策性的問題,要慎重並與護士長聯繫後再做決定。③協助護士長協調對內對外的各種關係。做醫護、護護、護患關係的協調者。經常深入病房,蒐集患者對護理工作的意見和建議,爲護士長的管理提供第一手信息資料。同時,加強與醫生的溝通與交流,多商量,多協作,密切配合醫生做好臨牀診療工作,把有可能出現的矛盾和糾紛在自己的能力範圍內消除在萌芽狀態。④協助護士長的人員管理,構建和諧的護理團隊。努力團結科室的各位成員,要吃苦在前,享受在後。保持團結協作、積極進取的工作態度和精神,處處起到模範帶頭作用,與科室同事共同成長進步。

綜上所述,我自覺有擔當護士長助理的能力,但我也清楚自己的不足之處,追求成功的路上必然有得有失,我相信成功是藏在過程裏的,我會享受這個過程,樂在其中。衷心希望各位領導和老師能給我一份支持與鼓勵,無論競聘能否成功,我都願意以今天爲起點,發揮自己的優勢,不斷完善自己的不足,與大家一起爲護理工作奉獻自己最大的能力與熱情。

謝謝大家!

優秀競聘護士長崗位演講稿篇 篇17

尊敬的各位領導,各位評委:

非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。

我叫21,今年21歲,本科學歷,現任兒科21。20_年x月大學畢業後分配到醫院兒科工作。自20_年起一直承擔兒科護理學的教學任務。20_年兒科護理學教研室成立後擔任21一職。十年來的臨牀與教學工作,使我的綜合素質和業務水平有了很大的提高,並取得了一定的成績,曾多次獲得”21x”、“21x”等光榮稱號。

這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基於我有以下幾個方面的基礎和優勢:

一、具備了相應的理論基礎

在大學期間,我係統地學習了護理專業知識,在臨牀工作中能夠理論聯繫實踐,不斷總結工作中的經驗教訓,爲從事兒科的護理工作打下了紮實的基礎。

二、積累了較爲豐富的護理工作經驗

爲了更好地服務於患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術,並熟練掌握了兒科的急診急救技術。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。

三、具有較強的團隊協作意識

在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物,爲科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,並受到醫患的一致好評。

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