精選競聘主管演講稿錦集(精選20篇)

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精選競聘主管演講稿錦集 篇1

一、個人簡介

精選競聘主管演講稿錦集(精選20篇)

我叫張巖,現年33歲,專科學歷,現任職購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區長。XX年9月28日在路超市工作至今到大商已經有10個年頭了,曾經先後在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鮮部擔任賣區長職務,於XX年9月調入超市購物廣場負一層超市生鮮區,後於XX年12月調入購物廣場工作至今,主要負責所轄區的經營與店堂管理的各項工作。工作XX年來,在各部門領導的`帶領下,在同事們的積極配合下,我認真的做好各項經營及管理工作,圓滿完成了公司領導下達的各項任務,部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在XX年至XX年,在大商超市貴州路店百穿賣區擔任賣區長3年多,積累了許多百貨,穿品經營管理等相關的寶貴經驗,也使自己對超市百貨業態從不熟悉到逐漸瞭解,以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下,積極創新思路、勇於挑戰,能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務,受到店領導的好評。在工作的1年多,憑着自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神,在今年2月還被評爲公司的“勞動模範”,當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”後,我的心情格外激動,回想起過去工作的一幕幕,百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。“誠懇待人,認真工作,關注細節,做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是xx店超市百貨超收銀區長。隨着我國經濟建設的不斷髮展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內超市業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化爲基礎,以優質服務爲運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人爲本,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,爲保證企業財富最大化,我個人認爲應按照季節變化,節假日,客流大小,根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,並利用嚴格的規範流程與新的手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優勢。

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展市場調研,確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金週轉。

5、組織業務專項培訓,提升員工的業務知識和銷售服務技巧,監督並指導對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執行,並對結果及時進行反饋、分析。

以上六個目標是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責: 1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作,同時建立和規範一系列規章制度,使崗位職責明確,做到規範有序,有章可循。

我認爲:作爲部門主管,是分擔超市總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務技能培訓,提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考覈,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經驗,但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經營與營銷的業務能力上,在強化一線銷售人員服務意識,做好本職工作上,將會是一個需要認真學習,不斷髮展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與時代同步,擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

3、探索創新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面力量,充分爲公司的銷售,提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的培訓,提高整體銷售意識和服務水平,以保證部門的銷售穩步提升。

4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創新銷售,提高銷售業績。

作爲一個零售超市,我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,爲本企業樹立良好的企業形象。衆所周知,超市零售業是不斷髮展,不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常工作中,不僅要求我們的營業人員隨時提升自己的業務能力,還要在各種服務中提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們要在實際工作中,不斷創新,不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導,各位同事,以上就是我對自己基本情況和工作思路的彙報,不足之處,敬請批評指正。

精選競聘主管演講稿錦集 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先我很感謝企業領導能給我這樣一次十分難得的機遇,讓我站上這個講臺,同時我也充滿了必勝的信念,做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊,就是這個由80%年輕隊員組建的團隊,用一種年輕特有的方式感染着唐頓集團所有的員工,這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進,也推動我走向這個講臺!

我叫姬翔,20xx年畢業於上海電影藝術學院,攝影攝像專業,13年從中央廣播電視大學漢語言文學本科畢業。20xx年我參加工作,13年來到乖乖兔,可能很多人會疑問,你纔來到乖乖兔1年都不到你憑什麼,有什麼資格去競爭攝影主管這個崗位,我覺得這裏不是事業單位還要論資排輩,這是一個公平競爭的企業,每一個人都有權利去競爭每個崗位,法國浪漫注意作家雨果曾說過“所謂活着的人,是勇於挑戰,敢於攀登命運高峯的人” 今天我就想挑戰一下自己,證明自己還活着,並且我還要活得更好。

現在我一直是乖乖兔的創意中心店的一名攝影師,目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化妝師,這次競聘對我來說是一次挑戰,那麼知己知彼方能百戰百勝。我想先說一下我的個人有優勢和劣勢。我是專業學院畢業,經過一定的專業系統的教學和培訓,有一定的技術基礎,但是我認爲這都不能代表什麼,只有將所學到技術和知識充分的運用到工作當中這纔是最重要的。

在工作當中我始終保持充沛的激情和嚴謹的態度,我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力,“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情來源於一種對生活,對工作的態度!不管是對待工作,還是對待生活我都是信心百倍的面對,這也培養了我雷厲風行的工作態度。

同時我也認爲,熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的工作,我熱愛生活,熱愛運動,享受着每天的快樂,這種態度也培養了我與人爲善的性格,我喜歡與人交流,愛交朋友,我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多麼令人自豪的一件事。 對於我的不足,我也十分的清楚,在主管的工作上我沒什麼經驗,但是我認爲沒有人一出生就做主管的,都會有第一次,這可能是我學習和挑戰的開始,凡是開頭難,對於困境並不可怕,可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人,我認爲只有不斷的克服困難挑戰自己,才能提高自己。

我認爲現今我所在的店還達不到創意中心的標準,對於技術方面,攝影風格單一,一直以來還是以韓式風格爲主,創意作品較少,人手不足,對於拍攝略顯疲態。對於其他店面的攝影師的交流與溝通更是少之又少,整體感覺,團隊過於封閉。

今天我要重點講述,服務這一塊,很多人都認爲,攝影師只要拍好照片就行,我覺得這種觀點不是很成熟,我認爲兒童攝影師屬於商業攝影,也屬於服務行業,既然是服務行業那麼服務必然是很重要的,舉例如果顧客到店內拍照,門市接待完之後要選衣服,如果攝影師親自給顧客選那麼顧客就會對攝影師影響很滿意同時攝影師還能從中發現顧客喜歡的風格,

對接下來的拍攝很有幫助這是其一。其二,攝影師如果能在日後的選片時記住顧客寶寶的名字,每次見面都要主動迎接和打招呼,顧客肯定也會感覺到攝影師對他很重視這對後期的選片的加片率有很大影響,服務質量上的提高不僅能滿足顧客的拍攝需求還能增加我們的工資,那我們何樂而不爲呢。

創意中心最近一段時間,由於裝修,人員上的調動,一直處於很混亂的狀態,我想需要一些規章制度來重新規劃和凝聚這支團隊,使其步入正常的軌道。給攝影部的規章制度分爲三大板塊:一,拍攝技術板塊:1攝影部的攝影師必須在拍完照之後,必須對照片進行篩檢,並且選出個別張作爲今天最滿意的照片。2拍照時每組照片的構圖必須不投,按特寫,全景,中景等多樣變換,3每週都要進行一次攝影部看片分析,門市也要參加。4每週從網上選找一些有創意的照片進行模擬。

二,衛生板塊:每個人都有負責的衛生區域,每週對衛生檢查一次,服裝,鞋套輪流進行清洗,每週一次大掃除。

三,服務板塊:建立顧客對攝影師的滿意機制,滿意度最高的進行獎勵。(每月一次)

對於團隊的培訓和建設

培訓方面,我們要進行技術培訓,服務培訓和制度考察三大方面。

技術培訓,先是店內部培訓然後是店與店培訓,接着我還想我們攝影部能多和我們集團的婚紗寫真的攝影師們進行交流和學習,希望可以吧成人的拍攝方法和技巧融入到對兒童的拍攝當中。

服務培訓,店裏每月進行一次顧客服務模擬,並且多到其他店進行觀察,和其他門市進行交流從他們那學習一些服務技巧。

制度考覈:每月進行一次制度考察,考察攝影部對規章制度的熟知度。

團隊建設:

還要繼續招人,培訓新人,每月組織一次集體活動。

精選競聘主管演講稿錦集 篇3

尊敬的各位領導、評委老師:

大家好!

我叫 競聘演講稿 ,今年25歲,20xx年畢業於河南省郵電學校,現在即將修完北京郵電學院通信工程本科專業的學習。畢業後我被分配到數據機房工作,20xx年2月到網管中心辦公網整改辦室負責辦公網維護及管理工作,20xx年至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛鍊的機會,同時,藉此之機向多年來給過我幫助和關懷的領導、同志們表示真誠的謝意!正是大家的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

我參加競聘的理由有三點:

第一點:青春需要理想,夢想不生長於豔陽高照的溫牀。對於青年人而言,越是新的工作、新的環境,就越富有吸引力和挑戰性。市場經營部就是這樣一個挑戰與機遇同在,壓力與動力並存的大舞臺,它是塑造和代表企業形象的大使,是溝通和聯繫社會公衆的橋樑,工作強度和工作難度都很高,我認爲在這樣的環境中工作,能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力,有利於自己的全面發展。

第二點,我認爲自己具備了從事市場業務所必須的個人素養。

首先,我有較強的敬業精神,工作認真負責,有着嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子,但是在我的字典裏面,沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點,還是外出奔波,我絕不會因爲自己是女性而退縮。

其二,我年紀較輕,興趣廣泛,思想活躍,可塑性強。我能夠很快地接受新事物,適應新環境,融合到新集體中去。

其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

第三點,我認爲自己具備了從事市場業務所必須的知識和能力。

首先,從1996年至今,我進行了近10年的數據通信專業的系統學習,工作以來我先後在三個部門鍛鍊過,從事的主要是網絡的維護和優化工作,積累起了比較豐富的網絡知識和計算機技術知識。我認爲業務工作不僅僅只是一條單行線,如果有了專業技術知識作支撐,就可以更加從容地面對用戶,更加自信地面對市場。

其次,我平時注意對公司營銷政策的收集和學習,近年來,我進過公司,進過學校,走近過廣大普通用戶,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策,遇到不清楚的地方我都會立即向人請教,摸清吃透。現在,我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀和大體的認識。

再次,我性格趨於外向,具有一定的語言文字功底。上學期間經常上臺演講,工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛鍊,慢慢地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術,具備了較好的語言表達能力和組織協調能力,這便於我將心比心,聯絡感情,與人和諧共處。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作爲促我啓航的鳴笛。我想,我會和其他同志一道,牢牢把握“深、快、實、準”四個字,即:學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人爲師,以互聯網爲師,自我加壓,勤學好問,聯繫實際,善於總結,既要融會貫

通業務知識,又要虛心採擷領導和同事們工作經驗,儘快轉化爲自己實際的工作能力。

進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊,進入這個部門我一定要維護集體榮譽,尊敬領導,真誠地與周圍同事做朋友,言行一致,與他們建立起志同道合的良好關係,形成合力;我還要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所爲能夠從體現部門的工作性質出發,從適應部門的人文環境出發,從彰顯部門的辦事風格出發。

基礎工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發點始於市場,最後的歸宿也是落腳於市場,爲此我一定會報着不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態度,多深入市場,貼近用戶,採集和整理第一手有用資料,儘可能多地掌握分類別、分層次的情況,便於科學地分析、研究和預測。

提供信息要“準”。要在夯實平時工作的基礎上,提高資料分析的準確性和可行性,爲領導的科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以後的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地爲公司的發展添磚加瓦。

最後,我要說的是: 青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家!

精選競聘主管演講稿錦集 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁!

雖然我到時間不長,但我已深深地感受到這個大家庭的溫暖,看到了發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的x人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領導和同志們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到事業中去,腳踏實地地幹出一番事業。

精選競聘主管演講稿錦集 篇5

尊敬的:

大家好!

我是,很感謝各位領導給我一個競聘的機會,我這次將要競聘的崗位是銷售主管。我來競聘這職位,是有很大的信心的。我也希望各位領導可以看到我的優勢,能夠讓我成功的競聘上。

我在公司工作做銷售有整整x年時間了,我在開始的銷售成績不是很好,甚至是墊底的,但是在經過這些年的鍛鍊,我的銷售能力越來越強,我的銷售業績在整個公司裏是很不錯的,有長達幾年都是銷售的冠軍。我取得的這些成績是我努力得來的,是我不斷去學習得到的。之前其實一直就希望自己能夠有升職的機會,之前之所以沒有競聘上,也是因爲自己還沒有想好坐上主管一職該如何做,雖然有這樣的抱負,但是內心對自己還是有些不太自信的。可是我已經錯過好幾次了,這次我不想再錯過了,我的能力擺在那,明明還能有更好的一個平臺展示,那我就不能在失去,我渴望自己的能力得到領導的賞識,心得體會範文更希望自己在公司站的更高,纔不枉自己多年那麼的努力。

我憑藉着自己x年的銷售經驗,以及參加過無數次的銷售競賽,我都取得很好的名次,這些成績足夠我擔任上銷售的主管這職位。我對銷售有我的一種特別的感情,大學時學的就是銷售專業,畢業以後我就一直做得銷售,而且在學校裏的時候,我也會去做銷售的兼職,所以我覺得自己有足夠的經驗,對銷售也有我自己的一個理解。在公司的`這些年,我更是積累了很多的經驗,不管是銷售技巧,還是銷售語言,我都有自己的一套方法。目前我在公司的能力也已經得到大家的肯定加認可,平時的工作我也時常利用自己的優勢去幫助大家,我相信自己可以團結起整個銷售部,帶領銷售部的員工把公司的銷售成績做的更好。

銷售讓我變得更優秀,現在這個優秀的我一定能勝任主管一職,把公司的業績在做上去,爲公司帶來更好的利潤。那麼我希望各位領導可以把這個機會提供給我,我想我不會辜負這機會的,一定會珍惜這個上升的機會,真正的讓我們的公司獲得更多的效益。在此先感謝領導聆聽我的競聘演講,望最後自己有榮幸得到各位領導投的票,心中感激不盡。

謝謝大家!競聘主任演講稿

精選競聘主管演講稿錦集 篇6

尊敬的領導和各位同仁:

大家好!

首先作一個自我介紹,本人,從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作,大專文化。我競聘的崗位是營銷主管。

我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷着滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行長室,信用卡營銷中心,爲我提供了這次展現自我的機會。隨着改革不斷的發展和推進,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。營銷主管是一份富於挑戰性的職業,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰。興業營銷中心要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

一、對個營銷主管崗位的認識

以市場爲導向,以客戶爲中心,從客戶需求出發,營銷銀行產品,爲客戶提供全方位的金融服務,實現客戶價值最大化的同時實現銀行自身效益的最大化。信用卡業務是我行經營效益的一個新的支撐。將營銷主管以競聘的形式產生充分體現了行長室,營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作爲新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負衆望。

二、我的競聘優勢

有着較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客戶營銷工作,做到幹一行愛一行,對待工作認真負責,我總覺得作爲年青人總該有點追求,歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦幹實幹,全面奉獻自己。營銷主管對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的營銷主管。

三、目標和任務

這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,全力拓展團隊人員的數量,質量。我的目標是:爭取華東區第一名

1、傳收經驗:一定想方設法將自己的好的經驗和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。

2、幫助員工:真心幫助他們在工作中遇到的問題,協助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易,特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。

3、帶領員工:作爲團隊管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標杆作用。什麼樣的將軍帶出什麼樣的兵!

各位領導,我參加競聘的崗位是營銷主管,我願意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往爲營銷中心的發展發揮自己的光和熱。

我的演講完畢,謝謝大家!

精選競聘主管演講稿錦集 篇7

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認爲自己有才華,你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着多年的酒店工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店領班的競聘,自信有能力挑起這個重擔。

我叫,今年**歲,從事餐服務生**個月。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收穫。所以工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,工作不偷懶,肯吃苦,與同事相處非常融洽。

今天之所以走到講臺上參加競聘,並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作爲一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志於爲服務事業的改革與發展建功立業的員工,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同事們的挑選。

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認爲這次參與職位競聘,我具備以下一些優勢:

一是我熱愛服務事業,肯吃苦。自從選擇當一名酒店的服務員起,我就將自己的前途與命運和酒店緊緊的連在了一起。工作中,我總是積極把自己的發展融入到酒店的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻爲榮,以吃苦爲樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

……

精選競聘主管演講稿錦集 篇8

尊敬的各位領導:

您們好!

我競聘的崗位是銷售主管。首先,很感謝本單位及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有單位優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的發展。

自從進單位那天起,我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,儘快熟悉單位業務。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之餘招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關係,向外宣傳本單位。默默地爲單位的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛單位、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔幹事、精悍幹事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站裏,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本單位的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我單位運營質量,爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

4、保證上級單位制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障單位的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好單位內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認爲,作爲管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考覈,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用單位先進的交流平臺,爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作爲一家營銷企業,我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

衆所周知,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。

服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,並且能夠爲企業節約大量資金,降低企業運營成本。

謝謝大家!

精選競聘主管演講稿錦集 篇9

我是來自直達財務科的業務主辦nn,應徵的職位是財務科副科長,經營科科長。由於工作內容的特殊性,使得我做了這個很多人認爲是狂妄的選擇。先介紹下自己,我是工科出身,zbc院bgy系本科畢業生,97年至今,我一直在公司從事着各種不同的崗位工作,先後從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長,然後就是現在的財務科業務主辦,統計。

現在來說明一下,爲什麼會做這個狂妄的選擇。統計,是我的專業,我曾爲此,花了2年的時間去學習、專研,才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知,在大範圍來再說,統計作爲爲上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業,應該屬於經營管理的範疇;而在我們公司,爲了數據的整合、精確以及便於管理,把統計放在了財務科。因此,我的應徵,首先是我專業的特殊性所決定的,畢竟,用數據講話,是作爲統計的我來說,最有信心能拿出來合其他應徵者相比的。

其次,我的專長還在於我的歷練。當我初出茅廬的時候,不知道自己能做什麼,也犯過和時下年輕人一樣的毛病,眼高手低。解說過論語,最近很火的于丹教授說過:“如果是棵小草,即使在最好的企業裏,你也長不成大樹。果真如此,不如歷經風雨,把自己培養成名貴花卉。”只有真正一步步的走過,才能瞭解箇中滋味。乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛,結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題,調度教會了我如何調動車輛和人員配備,業務科教會了我如何與客戶、兄弟站鬥智鬥勇,利益最大化;而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過,哭過,笑過,狂妄過,也自卑過,因此,我知道現在自己能做什麼,能做到什麼程度。

說實話,無論是財會方面,還是經營方面,很多業務我都沒有接觸過,我還要繼續學習,如果給我這個機會的話,我也希望還能學,能學好。引用於丹教授的話說:經營自己的長處,能使你人生增值;經營你的短處,能使你人生貶值。也許,我業務水平還沒達到作爲科長的要求,可是我需要強調的是,真正強的是一個團隊,僅僅自己業務水平強,不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什麼大沒用處的,和諧管理,是團隊裏每個人的長處都能用到點子上,才應該是科長的專長。我想,我有這個能力。

最後,我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如說,平南班長期去程放空,回程2—3人,爲什麼我們還要堅持跑?爲什麼我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員,沒有人來告知?還有,爲什麼我們的車到底跑還是不跑,人去了還是沒去,我們的調度不知道?我也不知道。爲什麼財務的閒置人員到底在財務管理的範圍內還是修理廠的行政管理範圍內?我想都是基礎工作沒做好,都沒有按軌道來,遊離在框框條條之外……總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,也許會讓人受不了,不過,那只是爲了工作我纔會那麼大肝火,請原諒我的直話直說。

來應徵前,有過猶豫,因爲我已經34,奔向35的年紀了,和公司文件的規定年限擦身而過,可是,還是于丹教授說的:“競爭,其實就是一種友誼,在對手的幫助下提高你的聰明度,害怕競爭的人已經輸給了對手。”所以,我來了,期待讓我的對手讓我變得更聰明。朋友,i ’m waitting for you……

精選競聘主管演講稿錦集 篇10

尊敬的各位領導、親愛的朋友們:

大家好!

首先,感謝酒店領導對我的信任和支持,感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫,這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇,更是一次挑戰,藉助這次難得機會,我本着鍛鍊,自己的目的,展示自我,接受批評,同時也想通過這次公平競爭,尋求動力,施加壓力,提高自己。

我今年三十一歲,已婚已育,教育管理專業本科畢業,持高級中學教師資格證書,普通話水平二級甲等,心理諮詢師中級職稱等,曾從事教師職業四年,擔任過學校團委書記、班主任等職務,並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位,我認爲自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點:

一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。到酒店工作三年以來,在工作中兢兢業業,盡職盡責,領導安排的各項工作我都樂於接受,並盡力把工作做到最好。說實話,服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴,沒有掌聲共鳴,沒有豐厚的收入,沒有豪華的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的責任。所以我認爲有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。

二、具有較爲紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來,我始終不忘學習,勤專研、善思考,多研究,不斷的豐富自己,提高自己,從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中,我能和同事們友好相處,小事講風格,大事講原則,虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中,我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓,並達到了預期的培訓效果,同時我還能利用自身的技術優勢,幫助同事製作課件,把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。我身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是爲員工服務,爲員工和企業的成長把握好風向標,四年的學校工作經歷,使我具有一定的教學組織能力,應變能力和對課堂的駕馭能力,在長城三年的工作裏,使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘上崗能成功,我將在酒店領導的領導下,以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工,用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作:

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性,使員工不僅僅能勝任工作,還讓員工有分析問題和解決問題的能力,不斷增加新的'技能,卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力,強化員工的獻身精神,使員工在工作中感受到個人的成長和發展。

二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求,設計並開展豐富的實踐活動,努力調動員工的學習積極性,考慮員工成人教育的特殊性,根據崗位具體需求,制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平,確保培訓質量穩中有升。

三、加強個人修養,練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感,加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護企業良好形象,力爭在培訓中體現實力,在工作中保持動力,在創新中增加壓力,在與同事的交往中凝聚合力。

最後,作爲工作在一線的員工,我深知服務工作的繁雜與艱辛,也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗,努力將員工作爲一個真正的學習主體去考慮,並把他們放到學習主導的位置上,充分調動積極性,確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津,再加上我的虛心努力,自己完全能勝任培訓主管的工作。

古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習,努力工作。最後我想用一句話結束我的演講,那就是“給我一次機會,還您一個滿意。”

謝謝大家!

精選競聘主管演講稿錦集 篇11

大家好!

俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,做好以後的工作,光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的,重要的是腳踏實地地去幹。感謝店長能給我一個施展抱負的空間,給我一個展現自我的平臺。

我叫競聘演講稿,現任管制部調色組主管,我這次競聘的崗位是管制部部門主管。

x年我懷着夢想來到深圳並很榮幸的進入到巴黎婚紗,在這裏我學到了很多東西,是巴黎教會我如何做事,做人!讓我在工作中一點點的進步和提高。

我之所以競聘這個崗位,是基於以下四點考慮:

1、面對市場的競爭,婚紗行業面臨着日益嚴峻的挑戰,這就要求我們從細節抓起,從最基礎的修調套抓起,在管制部門的工作調整中,勢必會有許多困難和挑戰,作爲一名巴黎員工,我覺得自己有責任和義務,在這關鍵時期要爲領導分憂,爲客人服務,爲公司可持續發展出力,這份責任是我競爭的動力。

2、一個公司的發展要靠各個部門緊密合作,互相團結,互相交流,有效溝通就是把信息、觀念和想法傳遞給別人的過程,是一種理解的交換過程,而且這個過程必須要做到位。在團隊協作中溝通是最重要的一個環節,溝通貫穿於整個團隊目標的實現過程。在隊員管理上有不同意見需要溝通、有人行爲偏離團隊時需要溝通、有人工作態度不端正時需要溝通等等。優秀團隊的員工應具有認真傾聽別人的意見、誠懇地答覆別人的建議的心態。

3、管制部是一支優秀的團隊,全體員工熱愛自己的本職工作,積極進取,有爲公司發展而拼搏的精神。在團隊內建立起良好的學習氛圍,可以幫助隊員主動找尋渠道進行學習,提升自己的理論水平和業務水平,並且做到相互提醒、相互促進。一個善於學習的團隊,其隊員各方面的素質相對較高,他們承擔各項任務的能力也更強。

4、我和巴黎共同走過了三個春秋,熟悉並深深熱愛着這份工作和身邊的'同事們,在工作中積累了很多的經驗和教訓,爲今後做好工作奠定了基礎,這些工作經歷是我最寶貴的財富。誠實做人,踏實做事,顧全大局,勇於創新,是我爲人做事的準則,如果能得到領導和同事的信任,我將一如既往的努力工作,堅決執行公司的各項工作任務,積極配合各部門的各項工作,使管制部的工作更上新臺階,爲公司的發展添磚加瓦。如果競聘落選,我將愉快的接受領導和同事們的選擇,繼續支持上級的工作,做好一名巴黎員工,這是我本次競聘的態度。

我願將此次競崗的激勵化做永恆的動力,不斷完善自己、開拓潛力,勇於爭峯,刷新業績。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾,用熱情開啓工作的新篇章,同時也向各位領導交上一份滿意的答卷。

最後,祝願巴黎的事業更輝煌,明天更美好。謝謝大家!

精選競聘主管演講稿錦集 篇12

各位領導、各位同事:

大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

首先我作一自我介紹。我今年xx歲,大專文化,民主人士,高級會計師職稱。於1986年大專畢業後首先進入工程公司財務科從事財會工作,XX年擔負服務公司主管會計,XX年初任sl第二個駐外公司——wh公司的財務負責人,XX年末調入審計處工作了十四年,幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目並擔負主審,執筆並擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

二、取得的工作業績及創新曆程

大專畢業至今,仔細算來已從事財經工作二十三年半,九年半乾會計(包括會計主管四年),十四年幹審計,從基層到機關,從財務轉變爲審計,從出納開始,由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,因此無論在哪個工作崗位,我認爲我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因爲我熱愛財經工作,因爲熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,先後完成了許多項重要的專業技術工作,取得了不少業績及創新。

XX年至XX年在工程公司搞班組經濟覈算試點,建立責任成本中心,對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;XX年至XX年,兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢,從另一個層次鍛鍊了自己;XX年初進入sl與whjs公司的合資企業,擔負主管會計,主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作,歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗,企業解散的整個歷程;所有這些,都爲我後來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

XX年11月開始的慢慢十四年的.審計工作,是我事業的黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項,查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密,略),協助紀委查處各類案件數十起,提出審計建議及合理化建議五十餘項,多次配合其他部門工作,爲sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。

XX年以來,我公司產品銷售價格逐年提高,企業效益不斷增長。輝煌的光環下,掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處,辦事處又獨自從事着駐外公司,每個分廠又有着1—5家不等的集體企業,同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業,而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的,對這些企業複雜關係比較瞭解,因而這麼多年來一直由我主審。

大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產品爲主,在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆,多次發現應收賬款壞賬數額巨大,其中有個別領導、業務人員及各種關係人員搞了乾坤大挪移,造成了資產流失,都及時向有關部門予以預警,並及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度,及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行爲等措施,減少了資產的進一步流失。

精選競聘主管演講稿錦集 篇13

尊敬的領導:

你們好!首先,藉此機會感謝公司給予這次鍛鍊的機會,感謝超市各位領導對我的培養,感謝各位同事在工作、生活中給予的關心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會,希望能通過競聘鍛鍊自己,提高自己。無論結果如何,我認爲能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識及今後工作大概設想向大家作以彙報:

我今年24歲,20xx年7月進入超市工作,現在服務檯管理日常顧客退換貨和廣播工作我今天競聘的工作崗位是部門主任一職。

主任崗位是一個極具挑戰性和創新性的崗位,結合崗位特點,我認爲我符合崗位要求。

1、具有工作熱情。兩年的工作磨練和學習,使得我在工作中不斷成長,對部門工作也有了一定的瞭解。不足的是,我尚年輕,沒有足夠的工作經驗。但正是因爲年輕,我喜愛有挑戰性的工作,接受新事物較快,可塑性較強。

2、爲人坦誠、心態平和,容易贏得顧客的好感與信任,上對領導要積極主動;下對員工更要以身作責在服務檯工作,每天要面對很多繁瑣的事情和對待很多不同的顧客,使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點。同時在同事相處過程中,使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎,因此我始終堅持團結不特立獨行,尊重權威不妄自菲薄,遇事懂得及時與人溝通,具有較強的`團隊協作能力。

3、性格能動能靜,動而不浮躁,靜而不呆板。這樣的崗位性質,培養了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。要求我必須甘於奉獻、認真負責,能夠吃苦耐勞,使我具有了較強的敬業精神和組織協調能力。工作崗位的巨大差異,極大地促進了我性格的形成,全面提升了我的綜合素質。

當然,我也有很多缺點,例如工作有時情緒化、偶爾有惰性,粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等,我會在日後工作中努力克服,爭取個人素養整體提升。

如果這次競聘成功,我將竭盡所能、虛心請教,積極協助部門經理做好各項工作,具體想法如下:

1、積極發揮參謀和助手作用。主任職責主要是協助經理工作。我願全力配合經理,工作到位不越位,努力盡責不爭功,特別是在覈心問題上,處處尊重,維護經理的領導地位。在工作中,無論分管哪方面,都身先士卒,盡心盡力認真做好工作。

2、儘快適應崗位轉換。如果有幸競聘成功工作,我將盡快轉換角色,適應工作崗位,儘快熟悉業務知識,強化營銷技能,通過加強自身業務學習,爲部門經理提供合理建議。

今天,我是本着學習、鍛鍊、提高的目的來參加本次競聘,如果組織選擇了我,我會傾我所能,全力工作,不辜負超市領導厚望。如果不幸落聘,我也不會氣餒,我將努力克服自身不足,繼續爲超市發展多做貢獻。

最後,我要說的是:

青春因理想而激昂,人生因執着而鏗鏘。

謝謝大家!

精選競聘主管演講稿錦集 篇14

尊敬的和各位同仁:

大家好!

今天我非常榮幸地在這裏參加公司銷售主管的競聘演講,心情十分激動。首先感謝們過去對我的培養,感謝能給我這次競聘演講機會!同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

我20xx月到公司參加工作,從事市場零售,負責報紙的宣傳和銷售。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個人發展空間,這些都給我留下了非常深刻的印象,公司美好的未來,燦爛得前景,深深地震撼着我的心靈。使我堅信:選擇了雲南信息報就是選擇了人生髮展的機遇。

自從進公司那天起,我就立志要把分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作爲其中的一員就責無旁貸。爲了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉業務,x年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

在x年多的工作中,我積累了大量的銷售經驗,給我以後的工作奠定了堅實的基礎。在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘公司銷售主管的崗位:

第一,我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二,幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行爲向大家證明:雲南信息報(公司名字)的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接前進道路上暴風驟雨的挑戰,讓我們在挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

第三,有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉報刊發行工作,特別是營銷方面的各項政策和規定,有一定的客戶人員絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理客戶投訴等的.方法和經驗。同時,在工作之餘常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,向他們學習請教,學習他們成功的經驗,以便應用到實際工作中。

第四,我比較年輕,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、敏銳,善於接受新事物,並能根據實際情況,大膽設想管理方法。

第五,我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個銷售主管來說是不容忽視的素養。銷售本身就是服務。對自己身邊的兄弟姐妹們我會對他們作認真細緻的工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的客戶我會用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的需求。

以上這些優勢,使我具備了競聘銷售主管這個崗位人員應該具備的政治上、上、業務上、上、管理上的素質和要求。

如果競聘成功,在今後的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。

精選競聘主管演講稿錦集 篇15

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫,現任xx部門委派支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天,正是因爲在“認識自我”的基礎上,我走上了公開公平公正競爭的PK臺,充分“展現自我”,努力“超越自我”,積極競聘,期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面,我簡單做個自我介紹。

經過綜合權衡,我自認有如下優勢。

優勢之一,我有紮實的專業理念基礎。大學裏,我係統地學習了學等各方面的理論知識,曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作爲優秀大學畢業生進入xx銀行,並先後考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書,這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的紮實專業理論基礎。

優勢之二,我熟悉銀行業務,具有豐富的實踐經驗。入行以來,我從基礎做起,先後經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練,不僅熟悉我行相關業務操作及規定,而且對行業務流程了熟於胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信,還是內控,內控方面,我都幹得非常出色,獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累,使我對全行的工作有了整體性的認識,識別風險的能力得到了提高。我在擔任x支行業務經理負責人這一年的時間裏,支行的差錯率大幅下降,並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累,都使我有信心有能力擔負起運營團隊重任。

優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間,我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體,財會科也多次被評爲“先進科室”;在擔任x支行x系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作,曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間,我負責計劃財會部的全面工作,在和內審部門,外審部門打交道的過程中,很好地協調了與各部門的關係。而在成爲業務經理負責人後,與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。

優勢之四,我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件,曾根據優質客戶的需求,草擬了《xx辦法》及《協議書》,該辦法和協議書已通過省行xx處和xx處的審查;同時我還負責行工作的總結上報工作;撰寫設立支行的可行性報告等。特別是在分行擔任委派財會主管期間,由於人手少,分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

我的任職目標是:通過積極實踐“以客戶爲中心”的經營理念,針對新興市場和客戶需求爲細分客戶羣體提供差別化的產品和優質的服務,爲客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

各位領導,各位評委,如果我有幸贏得這次競聘,我將從以下方面入手展開工作。

1,真誠講團結,高效幹工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。我上任後將擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,用行動拉近叫員工的距離,率領整個團隊爲做好財富中心的運營工作而努力。

2、嚴格規章制度,積極做好後臺運營與綜合管理。我上任後將加強規章制度建設,注意抓好業務檢查,認真作好內控管理和防範工作,確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢,在自己任職的單位範圍內,通過履崗工作,促進本部門的各項改革和業務健康發展。

3、積極履職,做好後勤保障和行政綜合事務。我上任後,將積極協助上級領導,有效開展運營日常工作,率領團隊積極履職,發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇於創新的精神,帶領團隊做好中心日常行政和後勤保障事務,提升服務質量,推進我行財富管理建設進程。

4、強化管理,嚴格培訓,傾力打造精英團隊。我上任後,將在行信念統領之下,採取嚴格檢查、認識考覈,嚴密統計、分析等手段加強管理,通過績效考覈提升本部服務水準。同時,我將致力於培訓人才,爲我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊,進而提升我行整體素質與水平!

各位領導、各位同事,誠懇待人、爲人正派是我的爲人態度,勤奮務實開拓創新是我的工作態度,如果本次我能成功,我將不負大家的希望,認真履行職責,找準座標、擺正位置,充分發揮自己的聰明才智,以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力,使負責的工作在各方面都有新的起色,新的突破,並上升到一個新的臺階。當然,如果競崗不成功,我將正確對待,做到落選但不落志,失敗但不氣餒。因爲我深知“人生在世生一日,當盡一日之勉”。所以,不管競聘結果如何,我都會一如既往地以勤奮對待工作,以敬業對待團隊,以真誠對待同事,做一名優秀的、問心無愧的建行人。

我的演講完畢,謝謝大家!

精選競聘主管演講稿錦集 篇16

尊敬的各位領導、各位同志:

首先感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。

個人情況簡介

在學校我學習的專業就是保險,對保險行業有較爲全面深刻的認識。爲自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲。我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司,爲了順應加入WTO的形式,公司進行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個重要內容。"變則通,通則順",有改革就有活力,在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強行列,爲中國的民族壽險業爭光。我部作爲x市市場上不多的專業團險公司,在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量。我們的業績節節高,我們的發展一天比一天好。與公司一同發展壯大是每個員工的願望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作爲。“不想當將軍的士兵不是好士兵”, 此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺,做爲基層公司的一員,我也很想爲公司的發展出一分自己的力。

從學校畢業後,我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作,雖然工作時間不是太久,但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西,能力大有提高同時也具備了做爲主管應有的一些素質。

首先, 有完善的保險專業知識,具有較高的綜合素質和處理問題的能力。

我畢業於保險系保險專業,對保險基本原理掌握比較到位,經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通,這對我的工作幫助很大。同樣,這些知識對於理解上級公司的方針和政策,領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這爲爭取工作的主動,少走彎路打下了堅實的基礎;此外,會計學,金融學,經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠遊刃有餘。

其次,具有較強的綜合協調能力

綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨着金融一體化,市場的全球化,知識經濟正在快速到來,企業的內外部環境都發生着巨大的變化。而綜合科作爲協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤爲重要。對內部而言,在目前的工作中,我的職務是綜合科財務出納,擔負着本公司與市公司財務部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。此外,由於工作需要,我還負責與稅務部門,質量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關係,使公司的工作能順利有效的進行。

第三,熟悉財務管理,現代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進行。

由於現在從事的是財務工作,我對財務工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握,確定公司發展的方向。另外,對OFFICE等辦公軟件能熟練操作,企業辦公自動化方面應該不成問題,在對新技術使用方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務軟件進行管理,大大減少了相關人員的工作量,提高了工作效率。

第四。具有從事綜合科工作的經驗。

我的職位所在綜合科,所謂"近水樓臺先得月",使我對辦公室的工作情況比較瞭解,對其工作流程較爲熟悉,能夠在上任之後儘快的使本部門工作走上正軌。

競聘後的幾點想法:

一。認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,完善並修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的後勤保障工作,不拖不等,:

1·結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什麼樣的信息、要作出什麼樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什麼樣的服務,需要提供什麼樣的信息;從員工的角度出發,思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。

2·做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

3·多到業務部門走走,多瞭解情況,以求及時掌握工作動態,爭取工作主動。

二。做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關係,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與稅務,銀行,質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關係,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

三。加強財務管理,及時瞭解最新的財務信息及狀況,發揮財務的監督和管理的職能。扮演好"管家婆"角色

四。增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件爲公司的業務發展錦上添花。如可以用POINTPONT製作課件,使我們的外勤在展業時對客戶更有說服力;有意識的選用一些管理軟件對內部單證,文件等進行更規範有效的管理等。

這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續努力,並將繼續協助好本部門領導做好各項工作,使x的明天更加輝煌!

精選競聘主管演講稿錦集 篇17

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

懷揣着奮鬥的激情,懷揣着拼搏的動力,懷揣着對路橋的熱愛,今天我參加公司財務資金部經理的競聘。

我叫,xx年畢業於xx大學分校會計專業,xx年畢業xx大學專業,學歷、高級會計師。xx年xx月畢業後進入工作。先後在出納、會計、分公司財務負責人、分公司副經理、公司審計監察部經理、總公司援外項目組總會計師、冠和房地產公司財務總監、公司財務部經理等工作崗位工作。

我之所以參與競聘,首先是因爲我熟悉這個崗位;其次是我熱愛路橋這個集體;再次是因爲我具備在這個崗位上幹好這份工作的能力,並且願意爲幹好這份工作而不懈地努力。

一、我對這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔任財務資金部經理職務,對於公司目前的財務狀況,鐵路項目架子隊的財務覈算,目前財務存在的問題及需要加以改進的地方都比較清楚。

二、本人先後從事過財務、審計、商務合約和法律事務等方面的工作,具有在點上、面上和線上工作的經歷,曾在多個大型項目從事財務覈算工作,先後在項目、分公司、公司和總公司等層面從事財務管理工作,負責過項目的工程結算對審工作並取得較好的結算效益,參與或單獨主持多個公司和項目的經濟責任審計工作,負責處理過公司的法律事務糾紛工作。在工作中能夠及時抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾。

三、我熱愛,熱愛,在工作的近xx個春秋的日子裏我始終懷着對發展事業的滿腔熱情、從最基層幹起,努力工作,不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事學習,自身的業務水平有了較快提高。具有較好的專業功底和豐富的實踐經驗,過去的工作,無論在什麼崗位,均得到主管領導和主要領導的認可。

四、經歷過長期專業實踐之後,我養成了嚴謹、認真的工作作風和爲人正直、積極向上的工作態度,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有做好本工作的語言表達能力和組織協調能力。

如果此次競聘我能重新走上公司財務資金部經理的工作崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新,並按照以下思路展開財務工作:

一、根據公司點多面廣且跨不同施工專業的特點,建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系。提高前瞻性財務規劃力度。

二、以審計作爲重要手段,進一步強化分支機構的約束機制,重點加大項目過程審計力度,力爭審計覆蓋面超過大型項目的50%,針對過去顯現出的財務收支管理、項目成本控制、體系建設、風險防範等薄弱環節,實施有效監控。

三、完善部門人員崗位職責,明確崗位內容,完成時間,工作質量,作爲每次考評的一項內容,讓本部門財務人員揹着指標奔目標。

四、向公司領導、其他部門及所屬單位提供優質服務,使公司財務工作進一步貼近市場、貼近項目、貼近一線,工作重心前移,將財務的服務職能置於決策職能之前,大力提升財務服務的質量和效率。在工作順序上,先外後內,先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務形式上,儘可能的簡化手續以減少等待時間。在服務手段上加強與領導、其他部門及分公司的溝通,實現信息共享。

五、緊緊把握資金和利潤兩條線,大力推進資金集中管理,妥善地解決規模擴張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發展。完善財務報表體系和財務分析體系,及時向領導彙報,以利領導決策。

六、積極主動與會計師事務所、審計部門、稅務部門和金融機構的溝通,爲公司樹立良好的形象。

我的演講到此結束,謝謝大家!

精選競聘主管演講稿錦集 篇18

大家好!

今天,我懷着無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,參加今天的公開競聘,我認爲,我具有以下優勢:

第一,因爲我在學校學的就是這個專業,所以我有較爲專業的基礎知識。第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作爲一項準則,認真處理每一筆業務。第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

如果競聘成功,我的工作打算是:

在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、櫃檯服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:首先,我認爲,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則幹好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格引領各項工作的開展。第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計覈算,降低經營成本,提高盈利能力。作爲主管會計,我將嚴格遵循經濟覈算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力爲所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。第六,隨着電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理.第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規範行爲要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行爲要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八,管好帳、報好表,爲主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表數據轉化爲活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。

精選競聘主管演講稿錦集 篇19

尊敬的各位領導,同事:

狂天,我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何,它都必將爲我在20xx年添上最爲亮麗的一筆。

行政工作包括行政、辦公、文字、後勤、綜合等多項工作,作爲行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。

我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因爲:首先,我認爲行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱鉅。在行政部主管崗位上工作,可以進一步鍛鍊自己,提高自身的綜合素質。從一定意義上講,作爲主管,就意味着將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛鍊和考驗,我很願意接受這份挑戰。

其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力,講原則、懂管理,年富力強,經驗豐富。總結自己這些年積累、沉澱的工作經驗,尤其是在行政方面的實踐經驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。

同時,作爲行政部主管,如何與時俱進,創造性地開展工作,必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人,勤懇做事,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務、協調、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人,勤懇做事,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢於承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢於承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。最後,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。

如果我能如願走上行政部主管的崗位,我將團結行政部全體同事一道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好領導的諮詢員、大家的服務員、部門的管理員、內外的協調員,堅持一切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在做好常規工作的同時,側重抓好以下兩項工作:

一、建立、完善制度;強化制度督查。凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規章制度並狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設備、其他用品採購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。

二、做好主動服務,樹立良好形象。行政部作爲綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。

我們要克服工作中的被動性,努力發揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。

總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領導的支持和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。

尊敬的領導和同事們,今天站在這競聘的挑戰臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我願意承載公司的光榮與夢想!

精選競聘主管演講稿錦集 篇20

一、填空:(每空1.5分,共45分)

1、商圈是消費者在進行購物時優先考慮的商場距離,主商圈的有效距離是1.5—2公里內。一般情況:主商圈的顧客佔顧客總數的55—70 %,次級商圈顧客佔顧客總數的15—25 %,其餘是邊緣商圈的顧客;

2、購物廣場商品負毛利操作,調價單上要有制單人、商品部主管、總經理簽字才能調價;

3、公司規定某單品的毛利率爲15%,現該單品的進價爲10元,請確定該商品的售價爲11.8元。

4、管理人員月度考覈結果與本月個人績效工資掛鉤,掛鉤比例如下:a級—— 130%、b級—— 100 %、c級—— 70 %、d級—— 50 %;

5、公司的物流模式有直送、直通、配送三種;

6、專櫃開單銷售的銷售小票共有3聯,收銀員留紅聯第二聯;

7、商品生命週期分爲發展期、成熟期、衰退期,在這三個週期分別採取的不同的對策;

8、費用率=(管理費用+營業費用+財務費用)÷銷售收入×100%;

9、員工因公借款,金額在¥500元以下的需由分店財務主管、店總經理簽字;

10、在工作及公衆場所談論與工資相關問題,一經發現參與談論者,視情節輕重情況,處以當月考覈c級,口頭警告,書面指導等處罰,造成惡劣影響的,一律作辭退處理;

11、毛利率=毛利額/銷售收入;庫存資金週轉率=銷售額/平均庫存。

二、選擇題(每題3分,共24分,多選、漏選、錯選均不得分)

1、下面選項中哪些屬於固定費用acd;

a、租金及管理費b、低值易耗品

c、折舊費d、開辦費攤消

2、住宿員工應加強安全意識,注意用水,用電安全,宿舍內禁止使用超過c瓦以上的電器(如電熱絲,電火鍋,電磁爐等)一經發現處以沒收外並按公司《員工獎懲制度》對當事人給予相應的處罰;

a、300瓦b、400瓦c、500瓦d、600瓦

3、管理人員連續b個月考評爲d級的,進行崗位淘汰或降職;

a、1b、2c、3d、4

5、作爲一個成功的管理人員,你覺得應該具有的品質abcd;

a、以身作則,起到表率作用b、善於溝通,認真聽取他人意見

c、針對下屬的不同性格,區別對待d、熟悉業務,對下屬進行培訓

6、通過以下手段,可以達到有效激勵目的的是abcd;

a、當員工的工作做得好時,管理人員應給予表揚

b、關心員工的個人生活,把他們當朋友看待

c、與員工商討設定的目標,讓員工提出自己的看法和建議

d、讓員工瞭解工作計劃及企業正在發生的重要事情

8、在進行溝通時應該注意abc;

a、在與別人談話時忌不停地做自己的事情b、爲人處事不要過分謙虛也不要過分稱讚

c、得體的禮節和禮貌會爲溝通鋪路d、要善於發動羣衆

9、前臺在對顧客進行賠償處理時,金額超過¥b元,要請示分公司總經理,並報集團批示後處理;

a、100b、500c、700d、1000

10、執行力不佳是因爲abcd 。

a、管理者沒有常抓不懈b、制度本身不合理

c、執行的過程中過於繁瑣d、只有形式上的培訓

三、簡答題:(5ⅹ2=10分)

1、如我司購進a商品,分兩批不同價格購進,第一批:20件,15元/件,第二批:40件,30元/件,1月銷售了55件,每件賣了50元,分別按先進先出和後進先出來列支成本,其銷售成本分別爲多少?

答:先進先出:成本=20X15+(55—20)X30=1350毛利率=(55X50—1350)/(55X50)=50.1%後進先出:成本=40X30+(55—40)X15=1425毛利率=(55X50—1425)/(55X50)=48.2%

2、請簡述供應商轉場的類型及區別。

答:a類轉場:供應商要求辦理退貨,相當於先撤場,操作完畢後再進場。

b類轉場:購物廣場將需轉場供應商的商品下架盤點並辦理退貨,再立即將退貨商品實物數量和退貨金額在新供應商帳號下進行驗收,整個操作過程完全在店內操作。

無論a類轉場還是b類轉場,商品退貨都必須按實際數量辦理退貨,不得直接按系統數據辦理無實物的退入手續。特殊情況報副總裁審批。

四、問答題:(8分)請寫出一線主管應具備的基本素質。(寫五條)

答:

五、論述題(13分)

南油購物廣場某部門課長(三個月前參加了公司儲備主管的培訓班)小潮,被調到另外一購物廣場去擔任主管職務,目前的情況是這樣:

1、該購物廣場開業已經有一年了,部門員工的士氣不高。

2、該部門一週前有員工因爲違反公司的報損原則,將報損商品從下水道沖走被防損部發現。該事件導致原主管被調離崗位,一名課長被降職,當事人被開除。

3、周邊市場競爭相當激烈,員工每天都要加班5—6小時,可是銷售情況並沒有發生好轉。

4、人事部門的定編小組前一週完成了對該部門的工作分析,分析報告顯示,該部門員工的人均勞效爲53%,人事部門要求減編3人,部門員工反映,要是這樣根本沒有辦法工作了,只能天天直落。

5、小潮是一名儲備主管,人事部門還沒有下發任命小潮爲該部門主管的文件,人事部僅通知小潮要去負責該部門。

6、在該部門裏有3名老員工是小潮以前擔任課長時的下屬,他們在小潮到達的當天邀請小潮一起吃飯,在小潮的強烈要求下,飯錢是由小潮來付的。

7、今天早上小潮去向該購物廣場總經理報道了,總經理只簡單的問了下小潮的情況,就沒說什麼了,給小潮的感覺是總經理對他不重視。

假如你是小潮,你將如何開展工作。

答:

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