中層管理崗位競聘演講稿（通用17篇）

中層管理崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層幹部實行公平、公正、公開的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重要舉措，同時也是加強我鎮幹部隊伍建設的有益嘗試，對此，我堅決擁護、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣，勇敢地走上臺來，倍加珍惜這次提高自已、鍛鍊自已的機會，接受大家的評叛，尋找一個屬於自已的位置。

一、科學規劃，強化措施，全面提升城建管理水平

常言道，不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。大瑤，我們將其定義爲小城市，就應該站在城市的高度對其進行科學的規劃與設計，並嚴格貫徹落實規劃，在此過程中我們應充分調動村組的積極性，要形成全民規劃意識，使落實規劃不單純是政府部門的使命，而是全社會共同的責任，使村組瞭解規劃，學習規劃，堅決落實執行規劃，讓村組變被動的規劃管理轉變爲主動的協助管理，不做規劃實施的攔路虎，而是規劃實施的堅強擁護者。其次要嚴厲打擊違法用地，杜絕違法建築。加強與各職能部門的聯動，以鐵的手脘嚴厲打擊違法用地，杜絕違法建築，優化城建管理環境，避免重複投資。再者，要堅持整頓土地市場，壟斷土地一市場。土地是開發的重要資源，土地市場的泛濫，一方面擾亂了土地市場的秩序，另一方面滋生了一系列的違法用地。在今後的管理過程中，我們要嚴把土地審批關，實施土地出讓政府一級壟斷制度，嚴禁土地的非法交易，對國有土地使用權的轉讓、出讓等必須依法繳納相關稅費、完善相關手續，充分發揮城建國土部門職能作用，全面提升大瑤城建管理水平。

二、精誠團結，迎難而上，積極推進開發新局面

分析目前大瑤城建現狀，天和大道的建設爲鎮財政創造了不菲的收益，同時天和大道等項目的建設還存在一系列的遺留問題，前進的道路上可以講是充滿荊刺，舉步維艱。辦法總比困難多，在今後的工作中，我們將精誠團結，迎難而上，積極推進開發新局面。一方面要加強協調，努力打破開發僵局。

一是要加強與村組的協調，在過來的開發建設中，大部分村組對開發給予了大力的支持，同時因開發的推動，也爲其產生了有目共睹的效益。與此同時，也有部分村組，在對開發利益分配的同時，漫天要價，甚至成爲開發建設中的絆腳石，阻礙了開發建設的進程。對此，我們要充分調動村組的積極性，剖析原因，要形成共識，構建和諧發展，互利共贏的美好格局。

二是要加強與各級部門之間的協調。城建工作不但是要得到村組及羣衆的支持，同時更應得到各級部門的配合與關心，所以要積極與各級部門銜接，爭取項目與開發相結合、資金與開發相配套、職能部門與管理互動，各部門全力支持、配合開發作，營造良好的建設氛圍。另一方面強化規範管理，積極推動工作進展。

一是加強制度規範，明確責任管理。城建開發權責並重，一方面是規劃的實施、建設審批，責任重大;另一方面涉及到徵地、拆遷以及工程建設，資金量大，不可忽視。對此一定要加強制度規範，強化責任感，明確責任，做到權責分明。

二是加強文書規範，不留遺留問題。在現有的遺留問題中，部分問題由於協議等的不規範、部分條款的不明確等原因，導致問題解決難度增加，對此主要領導也曾多次給予批評指正，所以在今後的工作中，一方面要沉到實處，積極有效地完善遺留問題，另一方面要努力加強內部資料的規範管理，在未來的工作中儘量不留遺留問題，即使有問題暫不能解決，也應做到有據可查、有規可依。

三、創新方法，擴大融資，努力爲財政創收增效。

城市建設離不開資金，同時城市發展也創造財富。在未來的城市建設發展中，如何打破資金瓶頸，有效的擴大融資，實施城市建設的滾動開發，是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發工作，土地是我們的重要資源，政策是我們創收增效的槓桿，如何充分的利用土地資源，積極實施土地儲備制度，有效地發揮政策的槓桿效應，還有待我們進一步的探索與創新。另一方面針對目前現有的人力資源，怎樣優化隊伍、提升服務，充分運用現有設施設備，積極發揮城建服務職能作用，是我們探索創收增效的另一途徑。

總之城建工作是一項富有挑戰性的工作，不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的，以上觀點僅作我們對於工作的一種探討，隨着形勢的不斷髮展變化，儘管我鎮在城建方面創造成了一系列的經驗，但面對新形勢，我們依然是摸着石頭過河，在實踐中還需不斷探索與創新。作爲今天的競崗演說，一方面本人保持高昂的競爭意識，同時也保持一種平常的心態。古人說：不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以此自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。我相信，是金子放到哪裏都會發光，時間能夠證明一切。最後，我想用一句話來結束我的演講，看大瑤發展，數風流人物還看今朝!

中層管理崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛爲時代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。

我叫_x。今天在這裏展示自我，我倍感榮幸。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長。我今年x歲，中共黨員，_學歷，畢業於_大學_專業。我任辦公室副科長已8年，主要是承擔公文傳遞、黨建、幹部文體活動的組織協調等工作，並協助科長搞好全科工作。

辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務艱鉅，事關全局，工作主要包括以下三方面：

一是爲局領導當好參謀，及時準確的提供決策所需的數字和資料;

二是爲全局事務當好總管，千頭萬緒，無一遺落;

三是爲一線員工當好後勤，盡心竭力，搞好服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。所以，辦公室正科長需要多方面的綜合能力。但經過認真思考，我認爲自己能夠勝任此項中層幹部工作，因爲我不僅具有做好這一工作的熱情和自信，還具有以下四點優勢：

一、我具有較高的政治素質。始終能夠樹立正確的人生觀，社會觀和價值觀，在行動上與黨組保持高度一致。經過這些年的鍛鍊，我的思想體系逐步走向成熟，素質得到大幅度提升。

二、我吃苦耐勞，踏實肯幹，具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。在工作中，我兢兢業業，不怕苦不怕累，八年如一日地當好科長的助手。工作中，我對遇到的問題從不逃避不推諉，總是認真分析、仔細探索，努力完成。

三、我熟悉崗位工作流程。有文祕基礎，善於寫作宣傳，撰寫過多篇新聞通迅稿件，並獲得過新聞宣傳獎項。

四、我具親和力，有團隊精神。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。

如果我競聘成功，我將在各級領導的指導下，認真履行職責，繼續加強自身學習，使自己向複合型幹部發展，以科學的管理、優質的服務，努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是：

1、加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

2、多向領導彙報，搞好與兄弟科室的協作配合。要經常向主管領導請示，瞭解領導要求，琢磨領導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高競聘報告的水平。

3、以立足本職爲先導，加大協助服務力度。我將努力提高管理水平，完善各項規章制度，根據局總體要求及年度工作計劃，制定相關工作開展的具體措施，保證各項工作有條不紊地開展。

4、以科學有效的做好日常事務工作爲主線，全面提高內外協調的力度，形成科學規範效應。在分管工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能，努力開拓創新，積極調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

5、全面加強各項工作的管理力度，形成質量化效應。我將以“科學化、專業化、精細化”管理爲目標，推行員工與和生產業績掛鉤考覈，細化、量化指標，使每項考覈指標都落到實處，確保我局績效成績及幹部員工的利益不受損失，形成質量化效應，利於中層領導的成功。

6、加強管理。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我將會加強管理，努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作爲、利於進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使辦公室成爲一個團結協作的戰鬥集體。

各位領導、各位評委、各位同事，競爭不是爭權奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是我們對社會的一種承諾，我有幸處於競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。

我的演講完畢，謝謝大家!

中層管理崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的領導、專家、親愛的老師們：

大家下午好!我叫王_，_年10月出生，_年7月參加工作，20_年7月通過公開競聘來到_中學，20_年12月取得高級教師資格。現從事九年級數學教學及學校國有資產管理工作。我應聘的崗位是總務處主任，原因主要出自於以下三個方面：

第一齣於個人強烈的責任心和對所在單位的一份情感

來到85中整整12個春秋，20_年之前我一直擔任班主任工作，本着對學生負責，讓家長放心，對學校負責的態度，以強烈的責任心認真履行班主任職責。85中建校13年，經歷了三屆領導班子，每年都有優秀的教師加入進來，學校硬件設施不斷完善，軟實力不斷增強，校園文化逐步積澱。我們從市級文明單位到省級文明單位，如今又在追求更高的目標。我一直認爲在公平的競爭環境下，85中就是經開區國中教育的龍頭，過去是，現在是，明天也是。因爲我們有積極進取的領導團隊，有經驗豐富、無私奉獻的優秀的教師隊伍，所以我願意在這樣的單位裏一直工作下去，願意爲85中的發展多出一份力。

第二具有一定的總務工作管理經驗

是因爲，其一在總務工作的三年多時間裏，共事了三位領導，他們管理有方，各有所長，使學校的總務工作井然有序。我全力配合每位領導的工作，從他們身上學到了許多好的管理方法。其二在總務的主要工作是國有資產的管理。學校大到房屋建築，小到花草樹木、一桌一椅都瞭然於胸。如果把學校比做一臺大型機器的話，每一件資產都是機器的一個部件，什麼時間，那個部件需要保養，那個部件需要維護維修，那個部件需要淘汰更新，都要做到心裏有數，才能保證機器的正常運轉。實際上總務的大部分工作都是圍繞固定資產展開的。因此豐富的資產管理經驗也爲做好總務的全面管理工作奠定了良好的基礎。

第三具有強烈的安全意識和服務意識

總務的各項工作中，涉及到賬目財產安全、消防安全、用水用電安全、基礎設施安全、食品衛生安全等，任何一個崗位出現問題，都會危及到廣大師生的生命財產，都是上升到法律層面的問題，因此總務工作必須要有強烈的安全意識和危機意識。“行軍打仗、糧草先行”，總務工作就是一切爲了教育教學服務，一切爲了師生生活服務，所以總務人要有高度的服務意識。要做到先其它處室之憂而憂，後其它處室之樂而樂。

最後，我對本次競聘成功與否的態度是：如果本次競聘成功，我將和處室人員一起盡全力做好學校的後勤保障工作，讓學校的總務工作進一步制度化、規範化。如果競聘不成功我還會一如既往的爲學校的發展奉獻自己的一份責任。相信一切都是最好的安排。

中層管理崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位黨員、各位羣衆代表：

大家好!我演講的題目是： 着眼新農村建設發展打造孔塬村

今天，我有幸參加黨支部的孔塬村競選，心情十分激動。首先，我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機會!我叫孔德，今年30歲，中共正式黨員，人力資源管理專業，1993年11月參軍入伍，先後擔任解放軍班長。營部書記。1998年12月復員至外地務工，先後任西安華夏技術學院總務幹事，香港、中國臺灣、美國等民營外資企業的後勤主管、行政人事科長及應運發展部部長，現返鄉務農。

20xx年前，當我還是一名軍人的時候，我曾在部隊的訓練場上，帶領我的戰士們摔打磨練，時刻準備着保家衛國。而今，我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講臺上，可以說，從軍隊的戰士到務工青年再到到競選演講臺，我向前跨越了一大步，成功實現了從軍隊現代化建設者向地方經濟建設開拓者的角色轉換。今天的競選，是我人生履歷中珍貴的一頁，我將永生難忘。選擇這一職位，我覺得我有四個方面的理由和優勢：

一、我來自農村，是農村的山水養育了我，對農村我有很深厚的感情。我與廣大農村父老鄉親血脈相通，深知父老鄉親的殷切期盼，能深刻體會父老鄉親的酸甜苦辣，有爲農村發展貢獻自己青春年華的滿腔熱情，願意爲孔塬村全體父老鄉親熱情服務、有着爲創建孔塬村幸福美好明天的強烈願望。

二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄，養成了我優良的作風，磨礪了我克服困難的堅強意志。健康的體魄，使我能夠很好地爲孔塬村的全體老百姓服好務。特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的軍人精神，是我今後工作取之不盡、用之不竭的力量源泉。

三、在外務工的十年裏開拓了我的視野，培養了我尊重客觀規律、實事求是，科學分析和處理解決問題的能力。爲我在孔塬村傳播現代發展理念，科學發展觀、新農村的發展，建設孔塬村奠定了堅實的文化基礎，我非常希望將我的所學所得所長用於孔塬村的建設和發展。

通過這段時間對孔塬村情況的實地考察調研，我對孔塬村的發展前景、發展重點等方面又有了進一步的瞭解。孔塬村的發展有着得天獨厚的畜牧優勢、養殖優勢，小雜糧優勢相當明顯。未來孔塬村的發展，我認爲應從三個方面去下功夫：

第一：堅決實行集體脫窮，集體致富。一是充分優化現代農業。在借鑑其他鄉發展成功經驗的基礎上，把我村原有蘋果果種植區域，加以規劃、設計和調整，大力發展生態觀光農業項目，同時全力打造小雜糧特色品牌，不斷提升產品檔次和附加值，從多渠道增加農業種植戶的經濟收入。二是重點推進。在全區總體發展的規劃佈局下，依據孔塬村特殊的優勢地理位置資源，大膽借鑑發展模式，動員各方面力量和各種有效的信息與渠道，採取多種招商引資的形式，吸引更多效益好、污染少、能耗低的企業到我村投資發展。三是積極發展現代服務業。入駐新機遇，又帶動了周邊農民創收致富。三是積極向上級部門、企業和社會爭取多方位資金支持，同時本着少花錢多辦事的原則，努力盤活村現有集體財產，將有限的資金辦好各項事業，確保各項產業年年增收，農民年年大幅增收。

第二：抓支部建設，不斷增強孔塬村兩委會班子和全體黨員的凝聚力、戰鬥力。一是按照集體領導和個人分工負責相結合的原則，認真貫徹落實民主集中制，進一步健全完善村兩委會議事規則和決策程序。做到重大問題集體研究討論決定，切實提高決策的民主性和科學性，以充分調動各方面的積極性，形成更強的工作合力;二是繼續抓好黨員先進性教育，堅持用科學理論武裝黨員幹部，進一步加強和規範黨員隊伍的管理，切實發揮好共產黨員的先鋒模範作用。三是堅持村務公開和組務公開，深入推進黨風廉政建設。對涉及羣衆切身利益的事情，堅持邀請羣衆代表和黨員代表共同參加研究，進一步增強工作的透明度，採取切實措施，有效防止奢侈浪費和貪污腐敗。

第三：抓基礎建設，力促各項惠民、富民、便民建設措施的落實。一是繼續完善村組道路建設工程，充分保障村組道路暢通。二是努力壯大村組集體經濟，增強集體經濟多項功能，爲促進全村的經濟文化發展打下良好基礎。三是積極爭取民政救助、優撫等惠民政策，進一步完善低保戶、殘疾人員等弱勢羣體的保障功能，全力做到“應保盡保”，進一步健全和完善××歲以上老人慰問制度，讓全村老年人真正老有所依、老有所養。

各位代表，孔塬村的發展正面臨着歷史最好時期，黨的xx屆三中全會給我們指明瞭農村的新發展方向，機遇和挑戰同在。參加此次競選，對我來說是一次難得的學習和鍛鍊的機會。如果能夠當選，我將更加嚴格地要求自己，積極帶領村兩委一班人，以羣衆的利益爲重，視羣衆爲親人，把羣衆的利益作爲我工作的首要職責，把羣衆的滿意度作爲衡量我工作的標準，盡心盡責做好各項工作，決不辜負各位父老鄉親對我的信任和期望。並鄭重承諾：任期內帶領全村實現以下目標：×、積極拓寬增收渠道，確保全村加大農業專業技術培訓力度，力爭三年內解決貧窮問題。

尊敬的各位領導、同志們，置身於孔塬村這片迸發激情與活力的魅力鄉村，作爲改革發展的受益者，我們是幸運的，作爲建設的參與者，我們是自豪的。古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，也不可以一時之失意而自墜其身”。無論這次競選結果怎樣，無論今後我在哪個崗位工作，我都將一如既往，恪盡職守，勤奮工作，爲發展新農村建設，構建和諧新農村作出自己應有的貢獻!

我的發言完了，謝謝大家。

中層管理崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同志們：

你們好!首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次鄉鎮中層競聘演講稿的機會。中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我很珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的測評。

可以說到現在我有進步也有很多不足，我來局裏時間比較短，領導和同事們給予了我不少幫助，借這個機會我也真心的感謝一直以來各位領導和同事對我關心和幫助。謝謝你們!

個人覺得做好這個職位需要做到以下幾點：

第一，擺正位置，當好助手。尊重領導，聽從安排;積極思考，建言獻策;團結同事，共同做好領導及科室佈置的工作任務。

第二，不斷的學習專業知識，提高專業素質。科室工作綜合性越來越強，集理論性、政策性、業務性於一體，要多向書本學，向周圍同事請教，多聽領導指正錯誤。對待工作要認真細緻有耐心，把工作看成一種責任。

第三，與時俱進，開拓創新。一個民族沒有創新，就不能進步;一個單位沒有創新，也不能前進。我將注重工作中的創新，把科室工作建設成爲領導的“參謀部”、機關的“火車頭”、數據的“大本營”。

假如我這次鄉鎮衛生院院長競聘演講稿失敗了，那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結經驗，改進方法，積極愉快地做好後面的工作;堅持學習不放鬆，努力工作不懈怠，嚴於律己不動搖。

謝謝大家!

中層管理崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

今天很高興能站在這個講臺，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我們提供了一個鍛鍊自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的關心和信任。

我叫，現年xx歲，中共黨員，本科學歷。我競聘的崗位是業務經理。今天能夠有勇氣站在這裏毛遂自薦，是因爲自身責任感的驅使，是自我事業心的激勵，更是我們xx公司良好的幹事環境和用人環境的鼓舞。

競爭上崗，是業務能力的競爭，是綜合素質的競爭，但我認爲，競爭上崗的核心是事業心、是責任心。參加工作xx年來，我始終刻苦鑽研業務，精益求精;對工作盡心盡力，盡職盡責。特別是在擔任xx部xx年裏，我精於業務，勤於工作，嚴於律已，在本職崗位上做出一定成績，主要體現在：

一、全面加強自身建設，適應新的形勢發展。

俗話說“打鐵需要自身硬”，我自己始終堅持學習，不斷更新知識，不斷爲自己“充電”。

我清楚認識到，進入企業後要想取得成功，必須得從基層幹起，注重工作經驗的積累，要經歷一個從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最後到高級管理人員的過程。年，我從做一名普通技術工人做起，幾年的工作實踐，進一步豐富了我的職業技術水平，讓我受益很多。從年起，我擔任部門的維修班組長，在實際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工，因爲管理溝通是圍繞企業經營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程，是實現管理目的的媒介，也是企業有效運作的潤滑劑。另一方面，我對領導所按排的工作與事項，盡百分之二百的精力去做，達到完成、超額完成，幾年的基層管理實踐，豐富了管理技巧，爲我以後做好更高層次的管理打下堅實的基礎。年，從維修班長到維修主任，是從做技術到做管理上的飛躍，我職業生涯中又一次的加油、充電，我的職業素養又一次得以提升。在思想方面，我嚴格用黨員的標準來要求自己，不斷的學習黨的各項文件精神;在業務方面，堅持與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，感悟管理的奧妙，深刻領會，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實，不斷改進工作方法，提升了管理質量，

二、打造學習型組織，全面提升科室人員素質

面對市場經濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風紮實、的員工隊伍作爲主要任務來抓。20xx年底我脫產作爲鉗工實習指導老師，在指導的同時，更多的是向老師傅們學習請教，給自己融會貫通再次提升的機會。並通過自己所學、所思，總結一些方式、方法，及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經常組織全科人員學習黨的方針政策、部門的各項制度和規定，領會精神，從細微處着手建立工作規範，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展，通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰鬥力。作爲新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人，出師時間不長的新手佔到一半，而且我室維修g。dx1人員沒有參與過設備調試和學習培訓。如何以老帶新，推進整體能力的提高，確保跟班日常工作優質、高效的完成。我在科室內部合理調配有限的人力資源，以部門推行的個人機組負責製爲依託，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺，採取互幫互學、密切協作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題，進行合議分析，快速處理問題。如“b1機組煙支掛爛問題的維修”、“4#設備問題的專項維修”、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標部分的專項維修”等等。在修理中，我室發揮集體智慧優勢，合議分析，並對典型的事例進行講解，通過煅煉，我室人員快速成長起來，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優於其它科室，特別在晉級鉗工考試中表現突出，科室平均80。5分，比部門平均73分高出7。5分，並向工程室輸送了兩名人員。

三、着眼規範有序，進一步強化科室內部管理。

爲能規範、優質、高效地服務生產，我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。我根據各項工作的特點，本着能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務。工作做到定期彙報，年終實施考評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。(1)高效運轉機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關係，大大提高了工作效率。(2)嚴格監督機制。科室領導定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的，科務會通報批評。(3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考覈，並將考覈結果與年度評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，並不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

四、完善規章制度，促進科室工作規範化。

爲進一步提高工作水平和工作效率，我始終堅持按規矩辦事、按章理事，先後制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度，爲各

項工作的開展提供了有力的制度保障。爲了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維侷限，避免對設備故障的分析判斷走入誤區而導致較長時間的無效修理，我結合部門倡導了精細化、規範維修制度。實現了維修技能的整體提升和技術資源的優勢互補，逐步推進規範化維修工作的開展。在科室內合理組織人員通絲管保生產、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現場和設備管理的規範統一，適時督促科室人員填寫設備動態運行管理記錄，推動設備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績。

五、理論聯繫實際，力求技術最大化創新。

在技術管理方面，我把解決生產工藝過程中的難點問題，作爲自己工作的着落點。一是狠抓學習改善，解決設備運轉中的難題。首先，牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修，解決設備漏油問題;其次，針對compas機組小油散包的問題，主導進行了針對性的對比分析論證，從中找到並解決了22#小油散包的問題;第三，促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四，對gdx20xx條油折角難題組織攻關，改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇於創新，設備技術改造成果顯著。第一，我在負責組織實施19#compas機組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結構、傳動原理、位置要求，尋找到較爲合理的安裝調校方法，順利地完成了該機組的中修任務。第二，策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設備運行在兩次實施檢查後狀態仍較差，20xx年春節加班期間，我主要負責組織對該機組進行中修，較爲系統地解決設備存在的問題，保障設備正常運行。

工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的：

1、與同志們聯繫和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今後的工作中，要在加強與上級領導及部門班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入一線，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，爲生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證

2、工作方法有時簡單，不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到，作爲一名企業的管理人員，只有深入和全面地的思考問題，纔能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，採取合理的方式，才能從容應對，扭轉複雜局面。

3、創新能力不強。一要進一步加強學習，從思想、管理、業務等多方面繼續進行全方位的學習，不斷提升自己的素質和能力，更好地適應工作要求。

以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處，如果我競聘成爲業務經理的話，我對以後的工作作如下設計：

首先，是給自己一個正確的定位。一是對下屬，要以身作則，做一個好的業務經理。爲此，我將嚴字當頭，從嚴管理，從嚴要求，既嚴格要求自己，也嚴格要求員工。既要帶頭學政治，不斷提高自己的政治修養，做一個有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學業務，不斷提高自己的專業水平和業務素質。總之，要處處以身作則，率先垂範，以自身的模範行爲去影響大家，帶動大家。二是對部門經理，要積極配合，作一個好助手。作爲業務經理，要正確認識自己的職責，在處理實際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責任，要大力協助、配合部門做好各項工作，同時，還要勤于思考，多動腦子、多出好點子，做部門經理的好助手和好參謀。三是在部門經理與運行室之間，要上傳下達，架一座好橋樑。一方面，要正確領會部門經理的工作思路，在員工中傳達貫徹;另一方面，要及時掌握員工的工作情況和思想動態，向部門經理及時反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作。另外，在工作中還要注意加強內部團結，增強整個部門的凝聚力和戰鬥力。

其次加強管理，提高創新意識。業務經理的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務是設置各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人爲本，充分調動每個員工的積極性和創造性，使自己分管的工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

第三通過精細化管理提高職工素質。推行精細化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作爲一項“素質工程”來抓，並堅持常抓不懈，從崗位抓起，從現場做起，力爭達到管理責任定量化、管理制度剛性化、工作考覈績效化、人的行爲規範化的要求。

第四建立良好的促人氛圍，促成團隊中每個成員能夠互相尊重，彼此理解，增強團隊成員完成工作的自信心。因爲，人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能更有效率。

第五注重團隊精神的培養，強調團隊合力，團隊不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠離個人英雄主義，注重整體優勢的發揮和構建。作爲組成團隊的個體，如果其應得利益長期被漠視甚至受到侵害，他們的積極性和創造性無疑會遭受重創，從而影響到整個團隊的競爭力和戰鬥力的形成和發揮，團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創造的，個體的應得利益應該也必須得到維護，否則，團隊的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會轉化成離心力，團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作，而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去做好這項工作。

在xx公司工作的八年來，我深切地感受到，我們個人的成長已深深植根於事業的發展。作爲一名紅煙人，無論在哪個工作崗位上，都應爲菸草事業的發展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、全部的精力，投身於新的工作崗位。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領導和同志們的要求還有差距，對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的關心和信任。

總之，歸納爲三句話：

——成功不自滿!

——落選不氣餒!

——堅決服務領導安排，一如既往，做好本職工作!

最後，希望能贏得領導和同志們對我的信任和支持。謝謝大家!

謝謝大家!

中層管理崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位評委、各位同事：

您們好!今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現年_歲，中共黨員，_文化，_師職稱，於_年_月參加工作，_年至_年在公司辦公室工作並擔任過_x主任，_年_月通過競聘，聘任爲__職務。

二、應聘_x部主任的理由

今天，我本來不想參加競聘的，因爲我相信別人能把_管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把__部工作搞得更好。因此，我競聘__部主任。

三、對加強人事工作管理談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍爲基礎，以提高素質和能力爲重點，以重視績效、強化激勵爲手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，爲公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今後工作的重點：

1、編制人事開發規劃;

2、加強人事管理制度建設;

3、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法：要把企業需求作爲工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作爲工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作爲。

2、合理配置人才，優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本着適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規範企業用工行爲。

3、加大人事開發力度，全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓爲主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成爲全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識;要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯繫實際、善於思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天，我站在演講臺上，也許有的人認爲我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今後_工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。

中層管理崗位競聘演講稿 篇8

各位評委、各位領導、各位同事：

大家好!今天，我來參加競職演講，心中百感交集，一是慶幸自己趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導幾年來對我的教育和培養，感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事對我的幫助和信任。我競職的崗位是：系黨總支副書記。

我叫_。近幾年來，在院系黨政領導的關懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責，做了大量的工作，積累了較爲豐富的工作經驗。這次競聘我主要談兩個方面：一是我的自身優勢，二是今後的打算。

對於這次競聘的崗位，主要有以下五個方面的自身優勢。

第一，具有對學生工作的正確認識：即熱愛學生，熱愛學生工作，樂於爲學生服務。所以我熱愛自己的選擇。

第二，具有較強的組織管理能力和協調溝通能力。從高中到大學一直擔任學生會主席，積累了豐富的學生工作經驗，讓我能在學生管理工作方面輕車熟路，方法得當，遊刃有餘。

第三，具有較強的語言表達能力，善於做學生思想政治教育工作。在平時工作中，真正做到曉之以理、動之以情、導之以行，激勵優秀學生更加上進，鼓勵中等學生追求上進，鞭策落後學生趕上先進。也於_年獲得年度考覈優秀證書，_年和_年連續兩年被爲優秀政治輔導員。所帶的班級被評爲省級先進班集體。

第四，善於運用自己的專業特長拓展大學生的能力素質。運用自己的中文寫作特長對學生開展了多期口才與寫作培訓班。現已在公開出版的學術刊物上發表的科研論文達6篇以上。

第五，善於思考，勤於學習，以廣博的學識對學生進行言傳身教。利用業餘時間的學習，取得了北京大學人力資源管理專業第二學士學位，現正在攻讀教育管理專業的教育碩士，使自己成爲一名集中文、管理、教育的複合型人才，多層次的知識結構讓我在從事學生工作方面得心應手。

綜上所述，我認爲自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗，我將不負衆望，不辱使命。在新的崗位上，我將以積極的熱情、飽滿的精神和創新的舉措投入到工作中，同時虛心向領導和同事們請教和學習，踏踏實實做人，紮紮實實做事，實實在在爲領導分憂、爲師生服務。

中層管理崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導!下午好：

我是，今天我非常榮幸地在這裏參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負着承上啓下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、目標完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷於具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單幹，要組織大家把工作幹好。

第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的“核心”。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此，不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：

從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統，只有處理好企業各個環節的互動關係，才能使整個系統產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門局部的改進，往往事與願違，達不成整體效果。

分清責任，及時溝通。屬於別人職權之內的事，決不干預，屬於自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態。

4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規範管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰鬥力和學習力”的出色團隊。

堅持“能幹事的鼓勵幹，不會幹的培養幹，不想幹的管着幹”的人才培養原則。

以凝聚人心”爲管理目標，以不違“人性”爲管理原則，建立起“想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事、大家擁護幹事”的良好的幹事業氛圍。

推行量化管理，採用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考覈、有效果。

對賓客負責，爲賓客提供更好的服務，積極爲賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。

中層管理崗位競聘演講稿 篇10

尊敬的校領導：

大家好!首先，我感謝各位領導一年來對我工作的關心和支持。我校實行中層幹部競聘上崗，我作爲一名年輕教師，本着鍛鍊、提高的目的，參與了這次活動，我認爲參與的過程本身也是一種鍛鍊，參與的經歷本身也是一種財富的積累。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

從擔任六年級工作三年來，我所帶領的班級無論是學習方面還是班級管理方面，都取得了非常優異的成績，其他各項工作也都得到了領導和老師的肯定。20_年我被評爲壽光市教學能手。幾年的班主任工作不僅使我在業務素質與能力水平上有了提高，也讓我進一步的體會到學校管理工作的重要性。

雖然我過去取得了一些微乎其微的成績，但與在座的各位老師相比，我真是要非常誠懇地說我還有很多不足，與我們學校中層領導幹部的要求參照對比起來，我的差距就更大了。但是“沒有比人更高的山，沒有比腿更長的路。”困難再多，也沒有辦法多!我想在終身學習的時代只要我能夠堅持自主學習，不斷充電，再加上領導的關心指引與同事們的支持幫助，我有信心做好中層領導的工作。

假如領導們信任，同事們支持，假如大家給我機會，讓我有幸競選成功的話，我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起：

首先是加強自身修養，提高兩個素質。我要以這次聘任爲新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質。要真正理解掌握教育教學理論，爲基層學校做好服務工作;要嚴格遵守工作制度，起到模範帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中，因爲如果沒有工作熱情，即使工作能力再強也是不行的。

第二、要發揚團結協作的精神。俗話說，衆人拾柴火焰高。在今後的工作中我不僅要團結本級部的老師，還要積極協助其他科室的常規工作，樹立大局觀念，榮辱與共思想。

第三、認真制定工作計劃，合理分工，目標明確，做到人人有事做，事事有人做。並能把基層學校的意見積極反映給相關領導，真正起到服務於學校的作用。

尊敬的各位領導，各位老師，無論這次競聘結果如何，我都會正確對待，勝不驕、敗不餒。最後，祝學校各項工作更上一層樓!

中層管理崗位競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導、全體黨員、村民代表：你們好!

我名×××，漢族，現年××歲，高中文化程度，系現任××組長，××黨支部書記、××村文書職務，屬鎮黨委實行“一肩挑”試點村，這次參與競選×村黨支部書記，如果大家推選上我，我將虛心向各位村組幹部、全體黨員、羣衆代表學習，請教，以紮實認真的工作作風，求真務實的工作態度，深入農戶調查研究，立足村情，因地制宜，羣策羣力，集思廣益，和全體村幹部，全體黨員，羣衆代表共同協商本村發展大計，爲加快**村小康建設進程盡其所能，如競選不上，我將一如既往，勇挑重擔，繼續在學習中實踐，在實踐中提高自己帶領黨員羣衆共同發展致富的能力。

多年來，自己在工作中愛崗敬業，準確把握黨在農村的各項方針政策、法律法規，始終牢記全心全意爲人民服務的宗旨，說實話、幹實事、求實效，針對後進村自然條件差、經濟基礎薄弱、發展相對滯後的特點，以自己獨到的見解和紮實認真的工作方式做到了取信於民，凝聚民心，得到了黨員羣衆的認可和支持。

我參與競選，**村黨支部書記，是對自己綜合素質和工作能力的檢驗，按照“抓黨建、帶隊伍、理思路、謀發展”的黨建工作思路和“調結構、興產業、強基礎、增收入”的經濟發展思路，找準突破口，有針對性地開展各項工作，經過三年的努力，力爭使**村各項工作走在全鎮的前列，**村人傑地靈，有得天獨厚的自然資源優勢，發展前景廣闊，全村**戶，**人，總耕地面積**畝，其中糧田面積**畝，果園面積**畝，人均純收入**元。我競選的主題是：執政爲民，服務羣衆，持續發展，穩中求勝。以黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀統攬經濟工作全局，把改革抓創新，和諧抓民生，發展抓項目，村級抓班子，保證抓黨建作爲開展工作的方向標，針對村情，理清思路，從以下四個方面開展工作。

第一，把立黨爲公，執政爲民作爲全面加強基層黨組織建設的立足點，把黨支部的執政能力建設，精神文明建設，黨風廉政建設的政治理論、制度化學習作爲增強村黨支部凝聚力、戰鬥力的基礎，在20xx年擴建村級陣地，設立黨員活動室等硬件設施的基礎上，建立健全黨支部學習制度、工作制度、“三會一課”制度、決策議事制度、管理制度、服務羣衆制度、財務管理制度、村陣地規範化管理制度、現代遠程教育管理制度、黨務政務公開10項制度，以村黨支部爲核心，積極實施“雙培雙帶”工程及科技培訓計劃，使全村16名黨員都有一技之長，爲全村經濟發展起到先鋒模範作用，同時不斷加強流動黨員的教育管理，村黨支部成員必須以身作則，廉潔自律，爲後備幹部做出表率，力爭一年內達到“五個好”黨支部的標準。

第二，把以人爲本，關注民生作爲密切黨羣、幹羣關係的切入點，黨支部首先對貧困黨員重點幫扶，同時對全村第，把開拓創新，科技興農作爲發展農業產業的着力點，達到農業增效，農民增收的目的，按照公選村黨支部書記任期目標責任書的具體要求，依託**村自然資源優勢，重點發展三大產業：一是發展壯大支柱產業，即村辦企業，由承包經營改製爲股份制經營，本村黨員、羣衆具備經營能力者，優先考慮參與經營管理;二是主導產業，即林果業、養殖業、通過科技培訓，成立科普協會，三年內定植，採用果品套袋，高接換優，提高品位，創出品牌。全村養殖大戶、種植大戶，要以基地示範爲發展模式帶動周邊羣衆，村黨支部把扶持專業戶，發展重點戶，帶動一般戶作爲產業發展的基本思路，引導羣衆在農業產業化經營中走支部+協會+農戶的路子。三。是特色產業：即發展旅遊業，依託資源優勢，力爭三年內建成。第四，把強基固本，穩步推進，作爲建設社會主義新農村，全面推進小康社會進程的突破口。

20xx年，村黨支部必須承諾三件實事：

1、協調交通局，規劃，拓寬，徹底改善制約全村經濟發展的交通瓶頸，同時爲爭取硬化項目做好前期準備。

2、結合幫扶單位，一年內完成村陣地擴建工程，“三清五改”和村容村貌的治理。

3、全方位爭取項目，招商引資，整合資金資源，優化結構佈局，力爭三年內按照生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理20字方針，成立新農村建設理事會，到20xx年把樊峽村建成社會主義新農村。要實施四項具體步驟：必須突出一個要務，即黨支部必須宣傳引導羣衆認識發展是第一要務的重要性，幹部羣衆共同形成幹事創業的理念。兩個建設，即基礎設施建設，黨風廉政建設，其中廉政建設至關重要，隨着羣衆政策知曉率的提高，法制觀念的增強，所謂村看村戶看戶，羣衆看幹部，自己必須時刻以黨員標準嚴格要求自己，堅持工作落實在一線，形象樹立在一線，服務羣衆在一線。

三大產業要以科學發展爲導向，以科技培訓爲載體，以“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”爲奮鬥目標，全力推進全村經濟建設和社會主義各項事業的全面發展。

四個提升，即三年內羣衆生活條件有大的提升;全村生產力和經濟總量有明顯提升;確保村民學有所教、老有所養、病有所醫、住有所居、生活水平明顯提升;確保到20xx年全村社會各項事業發展全面提升。

按照縣委提出的跨越式發展和追趕式戰略和鎮黨委、鎮政府制定的任期目標管理責任書，只要我們全體黨員羣衆齊心協力，發揚“寧在苦中幹，不再苦中熬”的幹事創業精神，發揮自己在工作中攻堅克難的特長，就一定能帶出一流班子，創出一流業績，用實際行動證明實力，用工作實效兌現承諾，隨時接受各級黨政部門領導和全體村民的檢查、監督和驗收。最後，我預祝各位領導、全體黨員、全體村民新春愉快，身體健康，家庭幸福，萬事如意。

成功伴隨艱辛，跨越需要奮鬥。各位領導、各位父老鄉親，如果我的工作思路及措施大家滿意，請投我一票，你的信任和支持，是對我最大的關懷和鼓勵，我願與大家一道，同甘共苦，同舟共濟，不斷推進LC鎮經濟社會的快速發展!

中層管理崗位競聘演講稿 篇12

各位領導、各位同事：

大家好!

今天我非常榮幸地在這裏參加機關中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是黨羣工作部主任職務。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：

我現任黨羣工作部業務主管，出生於年月，現年歲，學歷、職稱、中共黨員。年從部隊退伍回到工作，年來，除短時從事工作外，大多數時間從事黨務、等工作。

從黨羣工作部的職能看，綜合性較強、職能繁多，擔負着組織、宣傳、紀檢、保衛、行政、工會等多項工作。起着參謀助手、協調服務、督促檢查的作用，是領導公司精神文明建設的核心部門，也是爲領導、黨總支和基層服務的綜合性部門，黨羣工作是公司三個文明建設的“窗口”。黨羣工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千頭萬緒、服務多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協調能力和管理經驗。

今天，我所以參加這個崗位的競爭，理由有三：

第一，我認爲這有利於提高自己的綜合素質，全面地審視、發展自己。

每一次更換工作和經歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，挖掘新潛力。參加這次崗位競爭，目的就在於鍛鍊自己，獲得多方面實踐經驗。在同志們的成功經驗中吸取營養，努力提高自身綜合素質。

第二，我認爲自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。

我有較強的敬業精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。處世嚴謹，在廉潔自律上，要求嚴格，本人信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。

第三，我認爲自己具備當此職務所必須的知識和能力。

參加過公司舉辦的各業務口多種形式的業務培訓，能夠及時掌握黨的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎，具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業務整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成，大量的事務性工作鍛鍊了我的組織協調能力，豐富了我的管理經驗。堅定了我參加競選的決心。

第四，有良好的體魄，並具堅持原則、克己奉公的敬業精神。

有強壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結部門成員，服從領導、組織的安排，堅持原則，樂於奉獻，紮實高效地完成工作任務。

以上所述情況，是我競聘黨羣工作部主任所具備的條件，假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助於我很快熟悉這個崗位的工作，並進入崗位角色。

分公司在公司的統一領導下，確立了今後一段時期內的發展目標，即爲了實現這個目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服。分公司就如一臺高速運轉的機器，需要生產經營、思想工作以及後勤服務等各個部件去協調動作。黨羣工作部的綜合職能使之成爲分公司完成即定目標的保駕護航者，如何加強組織建設、大力推進企業文化，如何更好地爲生產經營服務，是擺在部門面前新的任務。結合本部門實際情況，爲使自己的工作體現出活力，我爲自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識，實現兩項目標，幹好兩項工作”。

一、樹立一種意識：

端正態度，牢固樹立全心全意爲整個公司服務的意識。

二、加強學習，注重實踐，實現兩項目標：

1、以不斷提高個人政治、業務素質爲目標。

以黨羣工作部主任的崗位職責爲依據，學習相關文化知識，政治理論，政策法規以及公司的各項規章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等，通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業務素質和工作能力，以實際行動實踐忠誠+職業化的企業精神。

2、以“紮實工作、銳意進取”的精神，當好領導的參謀爲目標。

在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好員工與領導之間溝通的橋樑。

三、在做好黨羣工作部各業務口多項煩雜工作的同時，着重做好以下兩項工作：

1、積極推動企業文化建設，培養團結向上、和諧奮進的職工團隊。今年是的企業文化年，6月份開始，各項培養樹立企業文化的工作正在逐步展開，作爲分公司主管企業文化創建工作作的部門，我們要堅持按照公司就此項工作的各項部署去執行，更要結合分公司的行業特點和企業文化氛圍，去提煉更適合於促進分公司各項事業更好的發展的企業文化。首先要加強職工的思想政治建設，堅定職工思想信念，採取各種形式，組織廣大職工學習政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業道德教育，以“忠誠+職業化”爲核心，同時借鑑其他企業的成功經驗，通過組織各項學習宣傳教育活動，達到提高提高職工素質的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度，深化“廠務公開”，樹立典型，弘揚職工羣衆的先進事蹟，形成人人爭第一，個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經營管理，不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動，使職工主動爲企業獻計獻策，促進企業的發展。

2、建立系統的工作規章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向，在建設公司相關部門的指導下，一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向實踐。貫徹上級精神要聯繫分公司實際，有針對性，追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析，獨立思考，羣策羣力，形成分公司政治工作的特色。二是創建評估督導機制，結合公司貫標工作經驗，在精神文明建設活動中對各項工作進行量化，使考覈工作更加具體、好操作，結合獎勵激勵政策，克服干與不幹、幹好幹壞一個樣的現象，進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行，使分公司思想政治工作和精神文明建設出現新的活力。

不容置疑，在各位領導和同事面前，我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論，工作年來一直在機關工作，缺乏一線工作經驗，長期以來習慣於在他人的領導下完成自己手頭的一點業務。另外，隨遇而安的心態左右着我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召，積極參與競聘，對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前，

如何把握以求更好的發展，於我個人，於企業，都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時，我仔細審視了我自己，十餘年來的工作得失一一回現在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，改進我的不足之處，以綿薄之力來回報組織和領導。

年月日

×××

中層管理崗位競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫，籍貫陝西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事項目現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於項目團隊的，作爲項目部副職在工作中發揮承上啓下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，爲整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因爲年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認爲我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、爲人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神爲公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題：

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括爲監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀，對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理爲主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，併爲工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年，在這六年裏，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較爲妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ，不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多麼困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裏，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行爲向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

一、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作爲一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同爲依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審覈，按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審覈工作，控制工程造價。按照經審覈批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審覈投資計劃值，並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟爲對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善於學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能爲公司創造更多的業績，爲自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情幹好本職工作。最後我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝願大家在新的一年裏工作順利，閤家幸福。謝謝大家!

中層管理崗位競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺，使我有幸參與今天的 競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

我叫，現年x歲，學歷，x年從x學校畢業分配到工作，x年至x年期間。

我競聘的職位是協助村級財務管理，我競聘的信心來源於以下三個方面：

一、本人思想進步，政治堅定。參加工作以來，我服從黨的領導，聽從組織安排，努力學習和貫徹黨的路線方針、政策，能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行爲中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

二、本人虛心學習，精益求精。村級財務管理工作既有較強的政策性，同時具有較強的專業性。隨着新農村建設的深入推進，衆多強農惠農政策的出臺，需要我們不斷加強學習，努力創新工作方法，才能適應新時期農村工作的需要。這些年來，我從來不曾放鬆自己的學習，以空杯的心態不斷汲取新知識，虛心向領導和同事學習，力求在政策上全面理解，業務上精益求精。在政策執行方面，我能在工作中較好的執行黨在農的各項政策，切實維護好村集體利益和農民的合法權益;在業務方面，我先後取得了會計從業資格和會計專業中級資格。

年重回農經崗位後，通過全站一年多的努力，我鎮。。年村的財務覈算完全脫離了傳統的手工記賬，實現了電算化處理，有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定，。。。年我站被。。。評爲先進單位，我本人被評爲先進農經工作個人。

三、本人敢於擔當，注重團結。對於領導安排佈置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導、同事的關心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領導、團結同事;竭盡全力協助同事做好每一份工作。

村級財務管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農民權益，另一面也有利於農村社會的穩定。對於如何搞好我鎮的村級財務管理工作，根據主管局的工作佈署，結合我鎮的實際情況，我有以下幾點想法：

一、加強“雙代管”工作，促進“三資”管理上臺階。要進一步規範村級資金、賬務的“雙代管”服務，深入開展農村集體財務的規範化建設，着力加強內部監督管理，規範代理服務工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的行爲發生;要着力推進農村集體“三資”制度化、規範化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制，保障農民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。

二、開展審計和財務公開，促進基層組織黨風廉政建設。要引導村級建立健全財務管理制度;要做好財務公開工作，要緊緊抓住羣衆最關心的問題來開展，在內容和方式上不斷拓展和變化，保證公開內容真實、公正、可信;突出抓好對財務公開和民主管理“難點村”的治理，要加大對村幹部任期經濟責任審計的工作力度，重點對集體經濟總量大、羣衆反映問題多的村進行審計，公開審計結果，接受羣衆監督。

三、加強隊伍建設，提高業務經辦水平。農村財務如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進一步健全農村財務管理工作機構，加強財會人員培訓，重點是抓好村級財務審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業務培訓，造就一支素質高、能力強的村級財務管理隊伍。

既然是競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。我堅信，只要是爲追求正確的目標付出努力，既使沒有達到理想的彼岸，也會問心無愧、無怨無悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學習，一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現理想的機會。

祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了，謝謝大家。

中層管理崗位競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導、同事們：

不斷前進、不斷髮展的ns銀行給我們帶來了壓力和動力，公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會。

歲月留痕，往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況：

我_年參加工作，xy年正式從事金融工作，過去的十幾年裏，從基層做起，立足會計崗位，不僅系統的掌握了財務會計制度，還積累了比較全面的銀行業務知識和實踐經驗。xz年跳槽到zs銀行天津分行會計部，主要負責會計結算管理，參與制定、梳理、執行各項會計工作計劃和相關規章制度，監控全行結算業務運行情況，分析會計統計指標的變化情況，發現和化解櫃面業務操作中的風險，爲領導提供決策依據。另外還配合領導合理進行會計崗位分工，開展一些新員工、新業務培訓，有針對性地開展思想政治工作。_年到天津ns銀行同年加入到合規管理部這個團隊。

俗話說：沒有金剛鑽，不攬瓷器活。今天，我來參加競聘的崗位是“fxq管理崗”，是因爲感覺自己不僅能夠做好這項工作，而且能夠出色完成。我的自信來自以下幾方面優勢：

第一，熟悉國家相關的金融政策法規和商業銀行運營知識，熟悉fxq相關的法律法規，熟悉銀行業務及其運作方式。

我xy年進入到銀行，從事過出納、會計、清算、綜合到財務管理等崗位，一步一個腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間，無論是在會計業務的事前的核算、還是在會計監督的事中管理，都堅持合規的原則，十年基層工作不僅高質量、高效率地處理各項業務的核算手續，而且無一差錯事故，維護了銀行和客戶資金安全。可以說這十年的基層工作經驗這一路走來讓我係統的學習了國家相關的金融政策法規和銀行的基礎知識，爲今後的工作打下了堅實的基礎。

第二，實踐積累，眼界寬闊，思路清晰，組織協調能力強。

xz年到xq年到zs銀行天津分行會計部三年分行管理工作，讓我學會了如何執行與協調，學會了對各項制度的制定和整合，可以說，從一個經辦員到一箇中層管理員，我完成了業務知識的原始積累，完成了業務經營由前臺向後臺的自然過渡，完成了一系列角色轉變。

尤其是在ns銀行總行機關這三年裏，對金融行業監管的要求更加熟悉、理解的更加透徹，加之，自己的工作崗位又需要同各基層單位進行協調、配合、溝通，自己在處理上、下級單位相關工作協調關係方面能擺正位置，理順關係。特別是接手fxq工作以來，面對我行在此方面的差距，面對監管機構要求的提高，面對基層意識薄弱等困難，能夠正確處理好與人民銀行等fxq監管機構、與我行上級領導、與我行其他部門及基層營業機構等各方面的關係。在整個fxq工作中所應起到的上傳下達、收集彙總、分析報告、組織協調的作用;今年在行領導的大力支持下又順利召開了史無前例的fxq領導小組會議，在實踐中自己的綜合管理能力、組織協調能力也有了較大幅度的提高。

第三，敬業奉獻，肯於吃苦，潛能無限。

我敬重自己從事的事業，專心致力於自己的崗位，千方百計將事情辦好。自加入到合規部以來，特別是我行改制期間，大到出臺各方面的管理制度，小到公文的標準化，都能潛心學習、研究。由於時間緊任務重，自己加班加點，精心準備材料、深入基層，充分徵求意見，縝密思考，爲擬定、評審制度打好了堅實的基礎。

中層管理崗位競聘演講稿 篇16

尊敬的公司領導：

感謝公司爲我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業區的黃旭標，自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業工作”作爲自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘，本人還是堅持利用業餘時間自我充電，今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，通過自身的不斷學習和刻苦鑽研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司爲我們提供了競聘上崗機會，我認爲是我學以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作，採取一系列措施來提高服務質量：

一、 首先要進行員工培訓，讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮鬥，按規範做好各項工作，爭取達到市優標準。

三、定期對員工進行考覈，以提高員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，督促員工按規範做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，爲領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。

如果我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防範、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通，尋求他們的支持與配合，使業主的滿意率及維修及時率達100%，並做好回訪記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痹大意的後果，杜絕一切違章行爲，做好工作記錄，工作總結、定期彙報領導。

作爲這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不迴避失敗，不管最後結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。

謝謝大家!

中層管理崗位競聘演講稿 篇17

各位領導，你們好：

今天我是懷着既驚喜又激動的心情在這裏演講。說是驚喜，因我這是一次對所在崗位進行的競聘，所以相信這種演講在公司裏並非絕後，但應該空前吧。對這樣一個自己熟悉又熱愛着的崗位競聘，心裏難免懷着激動的心情。通過這一年來的車間經歷，我認爲想成爲一名優秀的基層管理人員，必須具備的素質：

所以我認爲自己有信心，有能力來繼續從事自己現在的職位。

一直以來，我工作的態度是儘量挖掘出最優秀的自己，所以對於自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現的唯一的準繩，而我也看到了自己努力的結果。另一方面，相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現。

所以我今天在此競聘，希望能在以後的工作中百尺杆頭，更進一步，能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領導給我這個機會，謝謝。